季度能耗数据分析报告

（1-2 ）季度能耗数据分析报告

（一）季度生产、能耗使用情况

我公司1-2季度正常生产，由于2季度是生产水泥的黄金季节，雨量少，空气干燥各种原燃材料水分易控制，配比计量较为准确，有利地保障了产品质量和产品任务的完成，这个季度也是能源大量消耗的时期，因此加强能源管控，节能降耗是非常重要的工作，1-2季度和生产熟料82002 吨，消耗煤 14318 吨，电力1331万千瓦时。1-2月熟料综合能耗为134.6kgce/t，熟料综合电耗为72.6kwh/t，熟料综合煤耗124.7kgce/t,水泥综合能耗111kgce/t，水泥综合电耗111.5kwh/t，水泥标准煤耗为96.6kgce/t。

（二）这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开

水泥企业是耗能大户，为了有效节约能源，完成上级部门下达的节能目标和任务，成立了总经理为组长的节能工作领导小组，全面对企业节能工作进行了部署，根据国家的政策和本公司的实际情况任命了能源管理负责人，设立了能源管理办公室，明确了各部门职责，并将节能目标分解到车间、班组，落实到人头，形成了全员节能机制，制定了能源管理考核细则，使节能工作制度化、经常化，制定了节能管理制度、能源奖惩制度、一票否决制度，加大了节能宣传的力度，对车间、机关、化验室各单位照明灯具和设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和设备，对高耗能设备实行定额消耗管理，在保

证生产正常的情况下对主要耗能设备实行躲峰就谷运行原则，大大降低了电量的消耗，对大型设备实行挂牌管理，确定负责人，并坚决禁止空负荷运转，保证设备的运转效率，对主体设备加强寻常巡查力度，保证设备的运转率，回转窑是耗煤的主要设备，我们各级组织了工艺、生产、操作人员深入研究操作技能和配料方案，降低熟料烧成煤耗。对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理，一车一卡，对油耗低于定额的进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性，使本季度油耗大幅下降。

（三）存在问题及下一步计划

1、各单位人员节能意识还不够强，我们进一步提高认识，

加强管理，加大节能降耗力度

2、进一步加强节约用水

加强用水设备的维护和管理，防止出现跑、冒、滴、漏现象

3、做好各项主体设备的检查维护同，杜绝设备漏油现象

4、加强设备的维护与巡检，保证设备的运转率。

（一）本季度生产及能源使用情况

这季度里生产运转正常，生产、销售、能耗指标处于较好水平，1-3季度生产熟料135191 吨，1-3季度生产水泥201107 吨，消耗煤 23361吨，电力2220万千瓦时。1-3月熟料综合能耗为132.5kgce/t，熟料综合电耗为73.5kwh/t，熟料综合煤耗124.1kgce/t,水泥综合能耗110kgce/t，水泥综合电耗110.4kwh/t，水泥标准煤耗为95.9kgce/t。

（二）本季度开展的具体工作

这个季度水泥生产和销售都进入了旺季，随着大批建筑工程的施工，水泥供不应求，这就要求生产部门加大生产量，保证销售，随着生产任务加快，能源的消耗也快速提升，因此加强能源管理使用，是这个季度的首要任务，首先加大了能源计量器具的校准工作，对所用能源计量器具按规定进行校定，保证计量器具结果的准确性，其次加大能源管理力度，公司定期进行了节能目标的考核并根据考核情况进行奖励，确定能效对标标秆，抓出与先进企业在节能方面的差距，并缩小差距，提高能效管理水平，在保证生产的情况下继续进行躲峰就谷运行，并选择合适时机对窑尾高温风机和立磨系统风机安装变频器，节能效果明显。

（三）能源管理中的不足

职工能源知识不足，节能意识不强，应加强能源的培训，提高全体员工的节能意识。

（一）本季度生产及能源使用情况

1-4季度生产熟料135191 吨，1-4季度生产水泥243082 吨，消耗煤23360吨，电力2603万千瓦时。1-4月熟料综合能耗为132.5kgce/t，熟料综合电耗为73.5kwh/t，熟料综合煤耗124.1kgce/t,水泥综合能耗109.8kgce/t，水泥综合电耗107.1kwh/t，水泥标准煤耗为96.1kgce/t

（二）4季度是水泥生产和销售呈现处于逐步降低的水平，能源使用也随之减少，由于天气转冷，煤、电的非生产使用增加，因此加强煤、电管理龙为重要，为此公司制定了节能、节电管理制度，同时对能源计量、统计、管理和设备操作人员进行节能培训，培训全格发放上岗证，不合格的的补考，补考不合格的调离要岗位，总结了1-4季度能源目标完成情况，对完成较好的单位和个人公司给予表彰，开展节能宣传教育活动，通过牌匾、画报、答题活动让全体员提高节能意识，全大家真正成为节能降耗的参与者和排头兵。

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析一、目的为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量，并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。二、调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说，应该达到以下四个目标： 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素； 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标； 3、判断轻重缓急，采取正确行动； 4、控制全过程。三、容分类就调查的容来说，又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客，操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度，比较公司表现与顾客预期之间的差距，为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者，对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法，还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查，市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名，还能考察顾客满意的每一个因素，确定公司和竞争对手间的优劣，以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中，始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念企业依存于其顾窖，因此应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意，如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，在任何情况下，产品的可接受性由顾客最终确定。但是，顾客的需求和期望是随时不断变化的，顾客当时满意不等于以后都满意，如顾客提出要求才去满足，企业就已经处于被动了，且必然会有被忽略的方面。要获得主动，企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望，并持续不断地改进产品和提供产品的过程，真正做到以顾客为中心。

能耗自查报告

吉龙公司盘县长箐煤矿2016年煤炭开采能耗情况自查报告报告编写单位：技术室企业节能负责人（签字）：企业法人代表（签字）：

目录一、企业概况 (3) （一）企业简介 (3) （二）2014-2015年度生产概况及能源消耗状况 (4) 二、节能措施.......................................... （一）组织领导 (5) （二）节能管理 (7) （三）节能技术进步 (14) （四）执行节能法律法规标准 (15) 三、能源消耗情况 (17) 四、证明材料要求......................................

一、企业概况（一）企业简介性质：六盘水市盘县洒基镇长箐煤矿由原六盘水市盘县洒基镇长箐煤矿和六盘水市盘县洒基镇半坡三队煤矿整合而成，矿井生产规模为30万t/a。长箐煤矿位于土城向斜，井田面积0.9357km2。矿区可采煤层13层，自上而下编号依次为C1、C3、C5、C6、C9、C12、C13、C15、C17、C18、C20、C24、C26煤层。位置：长箐煤矿位于位于六盘水市盘县北部洒基镇，属洒基镇所辖，地理坐标为：东经104°32′54″-104°33′45″,北纬26°03′35″-26°04′19″。业务管理属盘县煤炭管理局管辖。交通：长箐煤矿位于六盘水市盘县北部洒基镇，距县城平距约40公里,距洒基镇1.5公里，矿区距小云尚火车站7公里，距盘县电厂12公里，紧邻盘（县）－水（城）公路，矿区交通运输条件较为方便。长箐煤矿主采煤层为特低-中硫、低-中灰、特高热值焦煤，可作冶金、化工、民用及炼焦用煤。设计生产能力：30万吨/a；选用走向后退式长壁采煤法，人力资源配置结果：矿井职工在籍总人数为463人，其中：生产工人361人，管理人员31人；服务人员及其他人员75人。详见劳动定员汇总表劳动定员汇总表

能源资源消耗统计分析报告

八龙潭小学2017年第一季度能源资源消耗分析报告为深入贯彻落实公共机构节能工作要点，客观反映我校公共机构能耗情况，及时提供真实的节能数据，推进公共机构节能工作正常化、规范化，特作如下公共机构能源消分析报告。一、基本信息情况根据2017年第一季度统计，我校总用能建筑面积为600平方米，用能人数为50人，能源资源消耗主要是办公学习及日常用电、日常用水等。二、能源资源消耗情况 2017年第一季度用电消耗880千瓦时；用水消耗350立方米；原煤消耗1160千克；单位建筑面积用电量为1.42度/ 平方米，人均用电量为17.6千瓦时/季度，人均用水为7吨/季度。二、能源资源消耗变动情况经统计，2017年能源资源消耗呈现下降的态势。其中，单位建筑面积用电量同比下降0.21%，人均用电量同比下降0.15%，人均用水量同比下降0.39%。 2017年度能源消耗总量同比总体下降，实现学校用电、用水、用原煤指标有所节约，但下降幅度还应进一步提高。三、下一步的工作打算

2017年第一季度我校节能工作取得了一定成效。但从总体上看，与上级要求仍有差距。下一步我校将重点采取以下措施，进一步提高公共机构节能的成效。（一）加大节能改造力度。加快淘汰高耗能的办公设备，完成节能灯管的更换，积极推进办公室资源循环利用。（二）加强节能宣传教育。进一步强化节能工作的意识，增强工作的主动性和自觉性。（三）深化学校节能管理。严格执行各项节能制度，强化办公节电、日常节水、办公耗材及其它节能事务管理措施。（四）完善节能考核评价。不断完善节能降耗工作目标责任制和问责制，切实加强对节能工作的组织领导和监督检查。二○一七年五月十日

公司离职情况分析报告

公司离职情况分析报告篇一：员工离职原因分析报告员工离职原因分析报告鉴于最近辞职员工较多，为加强公司与员工之间的沟通与深入交流，了解离职员工的真实想法与原因，为公司从根本上解决问题、改变现状，力争留住现有员工，降低公司人员流失率提供依据，本周特抽取部分待离职员工进行离职面谈。（取数截至10年8月11日18：00，此些人员为待离职人员；）面谈时间：2013年8月11日15：00 面谈地点：人力资源部5F会议室面谈对象：五金部8月12日办理离职手续员工面谈内容：待离职员工的真实离职原因，以及对五金部的意见（详见离职记录表）本次离职面谈共对13位五金部待离

职员工进行了调查，通过整理统计问卷数据，得到相关数据及分析：一、离职员工年龄构成通过统计数据图表得出：在调查的人员当中，年龄构成方面：90后有7人，占本次面谈人数的%；80后4人，占%；而70后2人，占%。由此可见，90后人员流失是五金部离职人员的人数较多，比例较大。二、离职员工工龄构成由上述图表可以看出：在离职员工工龄方面：工龄为1个月8人，占本次面谈总人数%；2至3个月和6月-1年的各两人，各占比例%；工龄为6至7年的只有一人，占比例%。从以上数据可以看出：离职员工当中大部分都是刚入职不久的新员工，因此，在新员工招聘上，应适当调整员工的选聘五金部员工条件，招聘更能适应此部门的员工。三、员工离职的主要原因由以上图表可以看出：员工离职的

离职主要有两大原因即外部原因与内部原因。内部原因包括公司伙食不好，上班时间过长，工作量太大，工作环境不好，无晋升机会以及工作无成就感等六方面；外部原因有健康因素，求学深造，转换行业等个人原因。在以上内部原因中，上班时间与工作环境是导致这13位待离职员工离职的主要原因。据员工反映：过长的上班时间使他们身体疲惫，干活提不起劲，从而也导致工作效率不高；在工作环境方面，主要反映车间太热，太脏，建议加装数台电风扇；此外，员工还反映，上级应多关注员工身体状况。综合以上各方面数据及图表，现针对员工离职原因进行分类，主要有如下几个方面： 1、不适应当前工作环境。主要是新入职的80后90后员工，不适应五金部工作环境，以及过长的工作时间，普遍反映车间过脏、过热，工作量太大，比

能耗分析报告93638

2014年1-10月能耗分析报告为了推动公共机构节能，提高公共机构能源利用率，发挥公共机构在全社会节能中的表率作用，根据《市公共机构节能办法》和《公共结构节能条例》等法律法规，结合我酒店实际情况分析如下：我酒店是涪陵区商务局所属的重点商贸流通企业，在职员工250人，占地面积2400平方米，建筑面积25000平方米，中央空调采取约克锣杆制冷机组，采取热火锅炉制热机组，2013年（去年）1-10 月份用电量202万度，用气44万立方，用水7.3万吨，总价值约258 万元；2014年（今年）1-10月份用电量139万度，用气43万立方，用水5万吨，总价值约226万元，节约能源32万元，详见下表。（具体数据详见附2013、2014年1-10月份酒店能源分析表）根据上述所体现的具体数据，可以看出在电的使用节约了电63万度, 水2.3万吨，气1万立方。 2014年，酒店成立了以总经理和分管领导及各部负责人为主的节能及成本费用控制组织机构，制定节能制度，从工程技术革新和全员节能着手，从空调用电用气，厨房用电、用水、用气，公区定期巡楼开关灯等方面节约能源，对能源利用效率不高的设备进行技改，在餐饮等能

源用量大的部门，装设单独的计量表计，制定的专门的能源消耗定额，在充许成本核算范围内使用能源，加强能源消耗支出管理；加强用能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查，实行能源管理岗位责任制，具体措施如下： 1、建立节能管理规章制度，制定年度节能目标和实施方案。 2、开展节能岗位培训，增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。 3、加强能源消耗支出管理，加强用能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查。 4、加大宣传力度，营造节能氛围。认识到开展节能工作的重要意义。 5、制定办公设备、照明等用能系统和设备以及网络机房、食堂、宿舍、锅炉房等重点用能部位的节能运行规范等。 6、做到各种规章制度上墙，严格按照节能制度节能。附2013 年1-10 月能源分析数据表 2014 年1-10 月能源分析数据表重庆太极酒店管理有限公司太极大酒店二0—四年^一月三日

某县公共机构能源消耗统计年度分析报告

某县公共机构能源消耗统计年度分析报告为全面掌握公共机构能源消耗状况，根据县委县政府有关要求，现将我局xxx年度能源消耗情况汇总分析，汇报如下。一、能源消耗总体情况 xxxx年，我局办公楼总建筑面积xxx平方米；用能人数xx人，其中编制人数xx人；公车总数x辆，为汽油车。能源资源消耗主要是办公及日常用电、用水，公车耗油等。 xxxx年全年用电消耗xxx千瓦时；用水消耗xxx立方米；汽油消耗xxx升。单位建筑面积用电量为xx度/平方米？年，人均用电量为xx千瓦时/年，人均用水为xx升/年，人均单车耗汽油量xx升/年。二、能源资源消耗变动情况

经统计，xxxx年能源资源消耗呈现“有升有降，总体下降”的态势。其中，人均用电量同比下降xx%，人均用水量同比下降xx%，人均车耗汽油量同比下降xx%。2012年度能源消耗总量同比下降xx%，实现局级用电、用水、用油能耗指标节约x%以上。三、下一步的工作打算 xxxx年我局公共机构节能工作取得了一定成效。但从总体上看，与县委县政府的要求仍有差距。下一步我局将重点采取以下措施，进一步提高公共机构节能的成效。（一）加大节能改造力度。加强对大能耗设备的监控，尽量减少使用并加大改造力度。严格执行车辆淘汰制度。加快淘汰高耗能的办公设备，完成节能灯管的更换，积极推进办公室资源循环利用。（二）加强节能宣传教育。进一步增强工作人员公共机构节能的意识，增强工作的主动性和自觉性。适时举办节能专题讲座，提高节

能管理能力，营造公共机构节能的良好氛围。（三）深化机关节能管理。严格执行我局已有的各项节能制度规定，强化公务车节油、车辆维修、办公节电、日常节水、办公耗材、通讯和邮资、公务接待费用、差旅费用、会议费用、印刷费用及其它节能事务管理措施。（四）完善节能考核评价。不断完善节能降耗工作目标责任制和问责制，切实加强对节能工作的组织领导和监督检查，对成绩突出的予以表彰和奖励，对考核不达标的科室通报批评和问责。《某县公共机构能源消耗统计年度分析报告》

能耗分析报告

2014年1-10月能耗分析报告为了推动公共机构节能，提高公共机构能源利用率，发挥公共机构在全社会节能中的表率作用，根据《市公共机构节能办法》和《公共结构节能条例》等法律法规，结合我酒店实际情况分析如下：我酒店是涪陵区商务局所属的重点商贸流通企业，在职员工250人，占地面积2400平方米，建筑面积25000平方米，中央空调采取约克锣杆制冷机组，采取热火锅炉制热机组，2013年（去年）1-10月份用电量202万度，用气44万立方，用水7.3万吨，总价值约258万元；2014年（今年）1-10月份用电量139万度，用气43万立方，用水5万吨，总价值约226万元，节约能源32万元，详见下表。（具体数据详见附2013、2014年1-10月份酒店能源分析表）根据上述所体现的具体数据，可以看出在电的使用节约了电63万度，水2.3万吨，气1万立方。 2014年，酒店成立了以总经理和分管领导及各部负责人为主的节能及成本费用控制组织机构，制定节能制度，从工程技术革新和全员节能着手，从空调用电用气，厨房用电、用水、用气，公区定期巡楼开关灯等方面节约能源，对能源利用效率不高的设备进行技改，在餐饮等能源用量大的部门，装设单独的计量表计，制定的专门的能源消耗定额，在充许成本核算范围内使用能源，加强能源消耗支出管理；

加强用能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查，实行能源管理岗位责任制，具体措施如下： 1、建立节能管理规章制度，制定年度节能目标和实施方案。 2、开展节能岗位培训，增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。 3、加强能源消耗支出管理，加强用能系统和设备运行调节、维护保养和巡视检查。 4、加大宣传力度，营造节能氛围。认识到开展节能工作的重要意义。 5、制定办公设备、照明等用能系统和设备以及网络机房、食堂、宿舍、锅炉房等重点用能部位的节能运行规范等。 6、做到各种规章制度上墙，严格按照节能制度节能。附2013年1-10月能源分析数据表 2014年1-10月能源分析数据表重庆太极酒店管理有限公司太极大酒店二〇一四年十一月三日能源分析报告重庆太极酒店管理有限公司太极大酒店 2014年11月

2012年餐饮行业统计分析报告

2012年餐饮行业统计分析报告商务部服务贸易和商贸服务业司中国烹饪协会（2013年5月）一、餐饮行业发展基本情况 2012年，全球经济增长明显放缓。中国国内生产总值实现519322亿元，按可比价格计算比上年增长7.8%。餐饮业作为国民经济的重要组成部分和关系国计民生的重要产业，虽然增速达到13.6%，但行业盈利能力、发展环境都发生了重要变化。（一）餐饮行业发展整体规模根据国家统计局数据，2012年，全国总体餐饮活动收入（包括餐饮企业收入和非餐饮企业的餐饮收入）实现23448亿元，同比增长13.6%，增速比上一年下滑了3.3个百分点，除2003年“非典”外，创下了自1991年以来的最低值。2012年，餐饮收入占社会消费品零售总额的11.1%，比重较去年略微下降，且连续三年低于社会消费品零售总额增长速度，差距由0.2个百分点扩大到0.7个百分点[1]，餐饮行业发展面临前所未有的严峻形势。见图1。 2012年，限额以上企业（单位）餐饮收入实现7799亿元，占餐饮总收入的33.5%，增长12.9%，比行业总体增速低0.7个百分点，比2011年限额以上企业增速低6.8个百分点，下滑明显[2]。

图1 中国餐饮业零售总额增长速度（2002—2012年）数据来源：据国家统计局发布的各年度国民经济和社会发展统计公报整理制作。 *注：2010年起，国家统计局将统计口径调整为餐饮收入，之前为住宿餐饮业零售额。根据商务部餐饮行业（不包括非餐饮企业的餐饮业务）统计数据测算，2012年，全社会提供正餐服务、快餐服务、饮料及冷饮服务、其他餐饮服务的餐饮企业单位共计236.7万个；但餐饮企业从业人数从上年的1474.3万下降到1208.3万人，比上年降低18.0%；餐饮企业营业收入16885.5亿元，仅比上年增长6.3%，增速首次进入个位数。具体见表1。总体来看，受经济下滑的影响，2012年餐饮企业发展增速回落明显。表1 2012年餐饮企业基本情况统计表数据来源：根据商务部流通服务业典型企业统计数据测算。（二）餐饮行业发展结构 1、正餐企业占据绝对主体地位根据商务部典型企业调查统计，2012年，在餐饮企业中，正餐企业数量占全部餐饮企业数量的84.1%；快餐企业数量占全部餐饮企业数量的6.5%；饮料及冷饮企业数量占全部餐饮企业数量的比重不到1%，为0.9%；其他餐饮企业数量占全部餐饮企业数量的8.4%。比重详见图2。正餐企业数量占据了全部餐饮企业的绝大部分。

季度能耗数据分析报告

（1-2 ）季度能耗数据分析报告（一）季度生产、能耗使用情况我公司1-2季度正常生产，由于2季度是生产水泥的黄金季节，雨量少，空气干燥各种原燃材料水分易控制，配比计量较为准确，有利地保障了产品质量和产品任务的完成，这个季度也是能源大量消耗的时期，因此加强能源管控，节能降耗是非常重要的工作，1-2季度和生产熟料82002 吨，消耗煤14318 吨，电力1331万千瓦时。1-2月熟料综合能耗为134.6kgce/t，熟料综合电耗为72.6kwh/t，熟料综合煤耗124.7kgce/t,水泥综合能耗111kgce/t，水泥综合电耗111.5kwh/t，水泥标准煤耗为96.6kgce/t。（二）这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开水泥企业是耗能大户，为了有效节约能源，完成上级部门下达的节能目标和任务，成立了总经理为组长的节能工作领导小组，全面对企业节能工作进行了部署，根据国家的政策和本公司的实际情况任命了能源管理负责人，设立了能源管理办公室，明确了各部门职责，并将节能目标分解到车间、班组，落实到人头，形成了全员节能机制，制定了能源管理考核细则，使节能工作制度化、经常化，制定了节能管理制度、能源奖惩制度、一票否决制度，加大了节能宣传的力度，对车间、机关、化验室各单位照明灯具和设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和设备，对高耗能设备实行定额消耗管理，在保证生产正常的情况下对主要耗能设备实行躲峰就谷运行原则，大大降

低了电量的消耗，对大型设备实行挂牌管理，确定负责人，并坚决禁止空负荷运转，保证设备的运转效率，对主体设备加强寻常巡查力度，保证设备的运转率，回转窑是耗煤的主要设备，我们各级组织了工艺、生产、操作人员深入研究操作技能和配料方案，降低熟料烧成煤耗。对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理，一车一卡，对油耗低于定额的进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性，使本季度油耗大幅下降。（三）存在问题及下一步计划 1、各单位人员节能意识还不够强，我们进一步提高认识，加强管理，加大节能降耗力度 2、进一步加强节约用水加强用水设备的维护和管理，防止出现跑、冒、滴、漏现象 3、做好各项主体设备的检查维护同，杜绝设备漏油现象 4、加强设备的维护与巡检，保证设备的运转率。

能源监测分析报告

XX办公楼能源在线监测系统分析报告 2 XX 2015年9月

1.能源在线监测系统概述 1.1.能源在线监测系统背景我国能源利用效率总体偏低，我国国内生产总值约占世界的8.6%，但能源消耗占世界的19.3%，单位国内生产总值能耗仍是世界平均水平的2倍以上。2010年全国钢铁、建材、化工等行业单位产品能耗比国际先进水平高出10%—20%。从这些比较的数字中不难看出，我国节能减排工作任重道远。节约资源和保护环境目前已经是我国的基本国策，推进节能减排工作，加快建设资源节约型、环境友好型社会是我国经济社会发展的重大战略任务。2012年8月6日，国务院印发了《节能减排“十二五”规划》（以下简称《规划》），《规划》提供了“十二五”期间的总体节能目标，即到2015年，全国万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤(按2005年价格计算)，比2010年的1.034吨标准煤下降16%(比2005年的1.276吨标准煤下降32%)。“十二五”期间，实现节约能源6.7亿吨标准煤。为了实现“十二五”时期节能减排工作目标，《规划》同时提出了十个方面的保障措施，包括坚持绿色低碳发展，在制定和实施发展战略、专项规划、产业政策时体现节能减排要求；强化目标责任评价考核，进一步完善节能减排统计、监测、考核体系，加强评价考核，实行问责制等。我国节能减排面临着巨大的挑战。面对挑战，《规划》要求充分认识节能减排的极端重要性和紧迫性，增强忧患意识和危机意识，大力推进节能减排。面对挑战，温家宝总理在国务院召开的全国节能减排电视电话会议上曾强调指出：“节能和减排两个约束性指标，是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移的去实现。” 1.2.能源在线监测系统建设意义通过对中XX大楼内各主要用能单位进行分项计量工作，建立能源监测平台，可以明确各类能耗的用量，进而明确能耗的大小关系，分析能耗的用处、用量以及使用习惯等，为提出节能管理方针提供依据，从而实现公司的节能。具体表现如下：（1）提供完善全面的能耗数据信息

能耗分析报告

能耗分析报告 2014年开年以来，我公司一直秉承昆仑公司以及湖北分公司的节能标准及方针开展各项工作，继续夯实我公司的节能基础。在公司领导班子的领导下，努力营建一个“节能、和谐、先进”的优秀企业。一、公司基本情况恩施中石油昆仑燃气有限公司由“三部一室”（生产安全部、财务资产部、营销管理部、综合办公室）以及两个基层单位（客服、门站）组成，现有员工45人，机关公车5辆，客服中心维抢修车2辆，巡线电动车2辆。二、节能工作有序开展我公司把节能降耗工作纳入到重要的日常工作中，使之制度化、经常化管理，制定了节能工作制度。加大节能降耗宣传、检查和执行力度。一是在在公司推广使用了一批节能灯具和办公设备。节电工作我们坚持从点滴做起，从小事做起的原则，要求办公室无人或下班离开要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭，每周指定一名人员负责检查监督，确保无长明灯和未关闭的空调、电脑等用电设备。在机关办公楼及宿舍内张贴“节约用水用电”等宣传标语。2014年1-4月用

电2.9693万千瓦时，环比减少0.0616万千瓦时，其主要原因为随着天气转凉，空调用电增大，以及门站伴热带的投用，导致本月用电量增加。同比2013年增加了1.5435万千瓦时，其原因在于公司大力加强用电管理，每度消耗电量落实到人，所以电力消耗同比去年较小。二是对机关公务用车的油耗定额管理，对油耗低于定额的车辆进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性。2014年1-4月份油耗为4.3463吨，同比2013年上升了0.3703 吨。三是加强了对公共用水的管理，杜绝了“细水长流”的现象；2014年1-4月份用水量为0.2954万立方米，比2013年同期下降了0.2290万立方米，其主要原因是今年我公司在广大干部员工中开展“我是节水能手”活动，在平时的生活中把用过的水囤积起来再次利用；今年是个良好的开头，接下来会继续努力。四是随着公司食堂的投用，公司需要从民生公司购置自用气，2014年1-4月份恩施公司购置自用气0.0445标方，导致本月能源耗损量有所增加。

宝丰能源2018年财务分析结论报告-智泽华

宝丰能源2018年财务分析综合报告内部资料，妥善保管第 1 页共 3 页宝丰能源2018年财务分析综合报告一、实现利润分析 2018年实现利润为428,330.99万元，与2017年的333,382.17万元相比有较大增长，增长28.48%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2018年营业成本为693,114.29万元，与2017年的698,385.82万元相比有所下降，下降0.75%。2018年销售费用为40,126.49万元，与2017年的46,475.87万元相比有较大幅度下降，下降13.66%。2018年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2018年管理费用为38,599.73万元，与2017年的29,129.52万元相比有较大增长，增长32.51%。2018年管理费用占营业收入的比例为2.96%，与2017年的2.37%相比有所提高，提高0.59个百分点。企业经营业务的盈利水平也有所提高，管理费用增长合理。2018年财务费用为53,178.84万元，与2017年的50,946.04万元相比有所增长，增长4.38%。三、资产结构分析四、偿债能力分析从支付能力来看，宝丰能源2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。五、盈利能力分析宝丰能源2018年的营业利润率为34.51%，总资产报酬率为17.95%，净资产收益率为27.01%，成本费用利润率为50.34%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,094,962.78万元，经营资产的收益率为21.50%。六、营运能力分析

2021年企业统计分析报告

企业统计分析报告企业统计分析报告一、公司一级目标值完成情况公司二月份（不含东旭公司及库区装卸作业）实现经营收入26.86万元，为年度目标值的4.09%，比上年同期下降31.82%，比历史同期最好水平（xx年2月实现收入97万元）下降了72.3%。其中，仓储服务部本月实现 6.48万元，为年度目标值的9.27 %，比上年同期下降了26.83%，创公司改制十三年来同期新低；仓储二部本月实现16.25万元，完成年度目标值的3.53%，比上年同期下降1.03%；物流部本月实现2.08万元，为年度目标值的4.17%，比上年同期增长5.18%，为公司改制十三年来的同期次低（仅高于上年同期）。从客户使用面积上看，三个经营部门的客户月末使用面积均较上年同期有所下降。但与月初比较，仓储二部客户库房使用面积增加878平方米，场地使用面积增加136平方米；仓储服务部客户库房使用面积增加65平方米；物流部没有变化。截止2月29日，我公司库房闲置面积达5574平方米，占公司库房面积的12.53%。空仓面积较上月减少了1.71个百分点。另有8间办公用房待租。

二月份，各经营部门创新业务收入此消彼长。仓储二部实现微商销售额1.8万元，毛利额895.50元，较上月有较大增长；仓储服务部配送服务收入218元，物流部60元，均较上月有所下降。二、影响公司一级目标值完成的因素分析 1、市场承揽工作成效不显著。造成这一局面的原因较多：（1）、公司长期缺乏热心市场承揽工作，并具有一定工作能力的人员；（2）、经营部门存在观念陈旧、思维僵化的问题；（3）、公司经营服务功能不配套，对潜在客户没有“吸引力”；（4）经营服务价格近三年来居于市区同行业中上水平，已形成“价格高地”；（5）国际国内市场大环境处于下滑调整期。其中，第（5）项因素是相对的，在普遍不景气的市场环境中，仍有表现突出的。如：不断壮大的东八宜世达，从无到有的铁岭河物流中心，以及能逆势而上或基本没有受到影响的大商、广汇等。由此可见事在人为。 2、铁路施工和制裁对公司的后续影响。由于铁路长达四个多月跨年度的施工和制裁，直接导致我公司流失客户3家，合同面积逾千米，年合同收入额12万元。同时，减少专用线年到货量数百车皮，年影响专用线收入十余万元。以上两项分解到全年各月，每月影响公司收入两万多元。

数据中心能耗分析报告

数据中心能耗实例分析前言：本文着重分析了影响数据中心能耗的因素，从数据中心的空调、UPS、运维等方面对其能耗进行了综合分析。本文认为影响数据中心能耗的关键因素是空调系统，并以2个数据中心的空调系统为例，结合作者在数据中心建设和运维中的经验，提出了数据中心节能的建议。一、数据中心节能的必要性近年国内大型数据中心的建设呈现快速增长的趋势，金融、通信、石化、电力等大型国企、政府机构纷纷建设自己的数据中心及灾备中心。随着物联网、云计算及移动互联概念的推出，大批资金投资到商业IDC的建设中。数据中心对电力供应产生了巨大的影响，已经成为一个高耗能的产业。在北京数据中心较集中的几个地区，其电力供应都出现饱和的问题，已无法再支撑新的数据中心。目前某些数据中心移至西北等煤炭基地，利用当地电力供应充足、电价低的优势也不失为一个明智的选择。随着数据中心的不断变大，绿色节能数据中心已经由概念走向实际。越来越多的数据中心在建设时将PUE值列为一个关键指标，追求更低的PUE值，建设绿色节能数据中心已经成为业内共识。例如，微软公司建在都柏林的数据中心其PUE值为1.25。据最新报道Google公司现在已经有部分数据中心的PUE降低到1.11。而我们国内的PUE平均值基本在1.8~2.0，中小规模机房的PUE值更高，大都在2.5以上。我们在数据中心绿色节能设计方面与国外还存在很大差距，其设计思想及理念非常值得我们借鉴。根据对国内数据中心的调查统计，对于未采用显著节能措施的数据中心，面积为1000平方米的机房，其每年的用电量基本都在500多万kWH左右。因此对

于新建的大型数据中心，节能的必要性十分重要。从各大数据中心对电力的需求来看，数据中心已经成为重要的高耗能产业而非“无烟工业”，建设绿色、节能的数据中心急需从概念走向实际。二、影响数据中心能耗的因素数据中心的能耗问题涉及到多个方面，主要因素当然是空调制冷系统，但UPS、机房装修、照明等因素同样影响着数据中心的能耗，甚至变压器、母线等选型也影响着能耗。例如，对UPS而言，根据IT设备的实际负荷选择合理的UPS 容量，避免因UPS效率过低而产生较大的自身损耗。同时，选择更加节能的高频UPS、优化UPS拓扑结构都可起到节能的效果。 1、UPS对数据中心能耗的影响 UPS主机的自身损耗是影响数据中心能耗的一项重要因素。提高UPS的工作效率,可以为数据中心节省一大笔电费。下图为某大型UPS主机的效率曲线。从该曲线中可以看出，当UPS负荷超过30%时UPS的效率才接近90%。很多数据中心在投运初期IT负荷较少，在相当长的时间内负荷不足20%。在此情况下UPS 的效率仅仅为80%左右，UPS的损耗非常大。因此，在UPS配置中尽量选择多机并联模式，避免大容量UPS单机运行模式。例如，可以用两台300kVA UPS并联运行的模式代替一台600kVA UPS单机运行模式。其优点在于IT负荷较少时只将一台300kVA UPS投入运行，另一台UPS不工作，待IT负荷增加后再投入运行。这种UPS配置方案及运行模式可以提高UPS效率，降低机房能耗。

海越能源2018年决策水平分析报告-智泽华

海越能源2018年决策水平报告一、实现利润分析 2018年实现利润为49,935.59万元，与2017年的13,209.07万元相比成倍增长，增长2.78倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2018年营业利润为50,946.33万元，与2017年的17,966.55万元相比成倍增长，增长1.84倍。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2018年海越能源成本费用总额为2,094,347.43万元，其中：营业成本为2,030,991.18万元，占成本总额的96.97%；销售费用为6,063.96万元，占成本总额的0.29%；管理费用为16,706.71万元，占成本总额的0.8%；财务费用为30,433.58万元，占成本总额的1.45%；营业税金及附加为8,835.82万元，占成本总额的0.42%。2018年销售费用为6,063.96万元，与2017年的4,443.08万元相比有较大增长，增长36.48%。2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2018年管理费用为16,706.71万元，与2017年的43,964.58万元相比有较大幅度下降，下降62%。2018年管理费用占营业收入的比例为0.78%，与2017年的3.82%相比有较大幅度的降低，降低3.04个百分点。管理费用支出得到了有效控制，营业利润明显上升，管理费用支出的效率显著提高。三、资产结构分析海越能源2018年资产总额为970,970.42万元，其中流动资产为 315,742.96万元，主要分布在货币资金、应收账款、预付款项等环节，分别占企业流动资产合计的49.18%、19.66%和15.3%。非流动资产为 655,227.46万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的75.15%、12.66%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的49.18%，表明企业的支付能力和应变能力较强。不过，企业的货币性资产主要来自于短期借款及应付票据，应当对偿债风险给予关注。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的

年度人事统计分析报告

年度人事统计分析报告人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。以下是小编为你整理的年度人事统计分析报告，希望能帮到你。年度人事统计分析报告统计分析报告 201x年第一季度，我市劳动人事争议仲裁机构坚持调解为主、调裁结合的方针，注重案外调解、庭前调解、庭中调解、庭后调解，充分发挥仲裁高效、便捷、灵活的优势作用，努力提高劳动人事争议处理整体效能，切实维护劳动关系双方合法权益，构建和-谐稳定的劳动关系。一、基本情况 201x年第一季度，我市共发生劳动人事争议案件153件，其中案外调解67件，不予受理21件，立案受理65件，涉及劳动者247人，涉案金额258.95万元。立案受理案件中涉及国企12件，集体企业1件，港澳台及外资企业1件,私营企业41件，事业单位2件，其他8件。本季度结案44件(含上年度未结1件)，结案率为66.7%。其中仲裁调解34件，占77.3%，仲裁裁决7件，占15.9%，其他方式结案3件，占6.8%。二、案件特征及其主要问题社会保险争议、解除和终止劳动合同争议是本季度引发劳动争议案件的主要原因。在新立案受理的65件案件中，社会保险争议24件(其中工伤争议14件)，

占受理数的36.9%，解除和终止劳动合同21件，占受理数的32.3%。究其原因，一是安全生产意识淡薄，由于部分企业劳动安全措施不足或对工人安全工作教育不够，致使工伤事故时有发生，再加上用人单位未依法给工人缴纳保险。工伤事故发生后，用人单位拒绝赔付，导致受害者的伤亡待遇得不到解决，还千方百计拒绝承担责任或推诿责任，从而引起纠纷。二是用人单位对劳动者合同期限、三金缴纳等有关规定含糊其辞，有的故意回避应承担的义务，在终止、解除劳动合同时，不按规定支付经济补偿金，有的用人单位甚至不签订或拖延签订劳动合同，侵犯劳动者的合法权益。当前容易发生劳动人事争议的是私营企业，私营企业41件,占受理案件的63.1%。私营企业的争议情况占各类企业首位，私营企业在履行劳动合同上，还存在较多违反劳动法律法规的问题，特别是维护劳动者合法权益方面做得不够，不少私营企业追求低成本高利润，内部机构不健全，甚至有些企业法人法制观念差，执行国家政策随意性大，用工机制不完善，企业规章制度不健全，管理上不规范，对劳动法律法规了解甚少，造成了这类企业劳动争议案件时有发生。从案件处理方式看，调解方式处理结案大幅度上升，本季度结案的44件案件中，仲裁调解方式结案的案件有34件，占结案总数的77.3%，仲裁裁决方式结案的案件有7件，占结案总数的15.9%，其它方式结案3件，主要原因是通过仲裁员耐心做思想工作，以及律师的积极配合，使用人单位对工伤保险待遇案件及解除劳动合同支付经济补偿金案件都有了全面理解，并认识到劳动法律法规的重要性,同时体现了坚持调解为主、仲裁为辅的原则。从案件处理结果看，劳动者胜诉仍占主导地位，在结案的44件案件中，用人单位胜诉案件5件，劳动者胜诉17件，双方部分胜诉22件，用人单位全部胜诉案件仅占案件总数的11.4%，劳动者全部胜诉和部分胜诉的案件占结案总数的88.6%，这说明用人单位的依法用工仍需进一步加强。三、今后的工作打算

公共机构能源消耗统计分析报告

公共机构能源消耗统计分析报告20XX年度为全面掌握公共机构能源消耗状况，根据县委县政府有关要求，现将我局20XX年度能源消耗情况汇总分析，汇报如下。一、能源消耗总体情况 20XX年，我局办公楼总建筑面积750平方米；用能人数80人，其中编制人数20人；公车总数1辆，为汽油车。能源资源- 消耗主要是办公及日常用电、用水，公车耗油等。 20XX年全年用电消耗千瓦时；用水消耗立方米；汽油消耗升。单位建筑面积用电量为度/ 平方米?年，人均用电量为千瓦时/年，人均用水为升/年，人均单车耗汽油量升/年。二、能源资源消耗变动情况经统计，20XX年能源资源消耗呈现“有升有降，总体下降”的态势。其中，人均用电量同比下降%，人均用水量同比下降%，人均车耗汽油量同比下降%。 20XX年度能源消耗总量同比下降%，实现局级用电、用

水、用油能耗指标节约5%以上。三、下一步的工作打算 20XX年我局公共机构节能工作取得了一定成效。但从总体上看，与县委县政府的要求仍有差距。下一步我局将重点采取以下措施，进一步提高公共机构节能的成效。（一）加大节能改造力度。加强对大能耗设备的监控，尽量减少使用并加大改造力度。严格执行车辆淘汰制度。加快淘汰高耗能的办公设备，完成节能灯管的更换，积极推进办公室资源循环利用。（二）加强节能宣传教育。进一步增强工作人员公共机构节能的意识，增强工作的主动性和自觉性。适时举办节能专题讲座，提高节能管理能力，营造公共机构节能的良好氛围。（三）深化机关节能管理。严格执行我局已有的各项节能制度规定，强化公务车节油、车辆维修、办公节电、日常节水、办公耗材、通讯和邮资、公务接待费用、差旅费用、会议费用、印刷费用及其它节能事务管理措施。（四）完善节能考核评价。不断完善节能降耗工作目标责任制和问责制，切实加强对节能工作的组织领导和监督检查，对成绩突出的予以表彰和奖励，对考核不达标的科室通报批评和问责。（

统计检查整改分析报告

整改报告市统计局： 2012年4月24日你局来我公司进行检查工作，主要是征对我单位的统计法和统计制度执行情况进行了检查。发现主要存在如下问题： 1、2011年建筑业总产值上报数为2280千元，检查核实数为2040千元； 2、未按规定设置统计台帐； 3、未按照“企业一套表”制度规定独立向国家统计部门网报统计数据。通过这次检查，公司对统计工作有了新的认识和了解，深刻认识到统计工作的重要性，而且每个单位每个统计人员都有义务将统计工作认真负责的做好等。我们单位通过这次问题的出现，并将这些问题进行了详细的查找和深入的分析，总结出造成这些问题的主要原因是由于我们公司建立时间短、规模小、管理制度不健全等，导致统计工作不受重视，特别是财务制度不健全，因而上报提取的数据来源不准确不全面，加之现有的专业统计员也由于没有实际工作经验而对网报工作不熟练，因此出现以上问题。检查问题出现后，公司领导特别重视，而且对相关责任人进行了严厉批评和处罚，并带头要求自已今后也要把统计工作放在工作的重要位置上，以身作责配合统计人员将统计工作做好，立刻要求相关责任人人员及时给予改正。公司于5月份已去区统计局办理了单位统计登记证。统计人员于6月份去参加了统计人员继续教育以及“企业一套表”的培训工作。财务工作也在逐步走向正规和健全。相信在今后的工作中我们不再出现以上问题。 ****************************有限公司二0一二年六月二十五日篇二：金融统计检查的整改报告平凉市商业银行关于金融统计执法情况的整改报告人民银行平凉市中心支行：通过这次现场检查，及时的发现了我行在金融统计方面存在的问题，并提出了宝贵的整改意见和对今后统计工作的要求，这对规范、完善我行金融统计业务有十分积极的意义。根据《执法检查意见书》（（平）银检【2010】13号）要求，我行对现场检查中发现的问题进行了严肃整改，现将整改情况汇报如下：一、加强统计管理工作 1.加强统计制度建设，为金融统计提供制度保障我行制定了统一的内部填报制度和实施细则,特别是强化建立数据来源和报表项目之间的对应规则,进一步明确内部报表各科目与金融统计报表项目之间的对应关系,全面梳理统计人员所采用统计方法的正确性,并设置相关核查复合机制。另外,对于我行统计人员自行整理的《统计岗操作流程手册》进行核实和更新,确保统计工作有规则制度可依,有细则说明可核,确保能够具备对报表质量进行整体评估和复核的操作依据,从制度上对统计人员和统计工作进行约束和指导,为统计工作的规范性和准确性奠定基础。 2.注重金融统计制度的学习培训在加强统计人员业务学习方面，由于我行报表大部分需 1 要手工进行填报、处理,统计人员任务重、工作量大,资料统计报送时间又集中在月初,因此为了确保数据统计报送质量,我行加大对统计人员的岗前培训和继续教育,加强对金融统计制度的学习,全面提升统计人员的素质,让统计岗位工作人员对报表填报程序和方法有正确理解和掌握,确保统计报表能按时保质保量完成。我行逐步加强金融统计制度的培训学习，加深对报表填报说明的理解，使每一位统计人员都能按要求同口径统计数据，保证报送数据口径统一、准确完整。我行制定了详细的统计培训制度，一是积极参加人行相关部

能源监测分析报告

XX办公楼能源在线监测系统分析报告 2 XX 2015年9月