集团公司工作日志管理制度

第一章工作日志的管理

第一条工作日志是考核每位员工的重要依据；

第二条集团公司及所属公司全体管理人员都必须认真填写工作日志，并由直接上级负责管理；

第二章工作日志的主要内容

第三条工作日志的主要内容来源于依据公司、部门目标责任书的内容分解到每个员工头上的关键任务指标；

第四条各公司、各部门要以公司、部门为单位召开周会，每位员工工作内容的安排和检查主要通过周会来进行；

第五条工作日志的内容主要包括当日关键工作任务内容及要求完成的时间、质量，未完成的要写明原因；

第六条每位员工须按公司设计的统一版本填写。

第三章工作日志的监督、考核

第七条工作日志制度的执行情况集团公司5S 小组负责监督检查；

第八条各公司员工工作日志的填写情况将列入公司基础管理

考核内容；各部门员工工作日志的填写情况将按一定权重列入部门（个人）业绩考核内容；

第九条每季由绩效考评委员会对各公司、部门员工工作日志的执行情况进行考评，考评内容包括工作日志内容与本公司本部门的

工作目标的紧密性、日志内容的真实性、填写的全面性等。

第四章工作日志的使用

第十条工作日志是考核员工的重要依据；第十一条工作日志是

检验岗位工作量的依据，工的工作量来确定岗位

公司将根据每位员编制。