教育培训机构商业计划书

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《教育培训项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对教育培训项目申请融资的专项研究报告。报告分为:行业通用版、个性化定制服务版。行业通用版是依托前瞻资讯长期对教育培训行业市场跟踪搜集的一手市场数据,测算好项目指标数据,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为项目报告使用。个性化定制服务版是根据企业具体项目的要求,修订报告提纲,并在此目录的基础上完成报告,为企业申请融资等提供全程指导服务。

项目商业计划书是申请融资时至关重要的环节,无论申请对象是风险投资机构或其他任何信贷来源,该报告都具有决定性意义。

《教育培训项目商业计划书》由前瞻产业研究院具有丰富商业计划书编制经验的团队撰写,主要依托前瞻资讯数据库、国家经济信息中心、国家统计局、国家海关总署、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的权威数据。在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,对教育培训行业市场现状与前景进行分析,并紧密结合项目情况对教育培训项目未来发展前景进行了分析。该商业计划书详尽地介绍了教育培训项目公司背景、组织架构、教育培训市场发展现状与前景预测、教育培训项目产品服务、教育培训项目研究与开发、人力资源、教育培训项目市场和客户、教育培训项目营销策略、教育培训项目融资

与资金退出、教育培训项目对资源和资金的利用、教育培训项目财务预测和教育培训项目投资风险与控制,是编制项目经营管理方案、申请项目融资的重要依据。

章执行总结

一、培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

二、培训服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平

台并将部分课程刻录成光盘,更大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

三、培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:

1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;

2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;

3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

四、市场营销

为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

五、出资说明

公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。

六、投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。

其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。

因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,

我们有信心使第二种方式成为风险投资者的优选,如果选择种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

七、风险分析

尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

八、经营预测与财务分析

依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

第二章公司描述

1、公司目标

公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客户为6-18岁的农村青少年。

产品主要有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。

通过培训的开展,一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的平台,另一方面弥补农村地区正规教育培训的空白,使农村学生享受更多的教育资源与机会。

考虑到农村学生的消费能力,我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本,并将授课形式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。

在初的五年内,我们的目标市场将主要定在京津周边地区,待经营模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。

2、公司简介

启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。

公司核心管理团队有四人,分别来自天津大学理学院和文法学院,为使我们的的经营与理论更好的结合,我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问。

公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心,并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

3、公司战略

(1)服务与产品(Product)-真诚的服务将是我们主要的特点,我们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系,将为顾客提供真诚直接的服务,通过为消费者提供周到细致的差异化服务,与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业的核心优势。

在充分调研的基础上,我们将产品细分为对升学类课程、日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。

(2)价格(Price)-针对不同类型的课程,价格有所不同,面授课程平均30元/次课,每次课2.5小时,5人以上报名优惠100元。

远程教育课程20元/次课,10次课为一期。

在考试高峰即将到来之际,适时推出优惠周、优惠月活动。

(3)促销(Promotion)-经营初期,我们将投入较大比例资金用于宣传营销。

除了传统的传单、报纸、网络、电视等媒体宣传外,我们还将与目标地区各中小学校进行合作:

1)发放由权威教育专家编写的《学习手册》、远程教育光盘,内附公司课程列表及优惠措施;

2)定期举办校园公益课堂,并开展系列素质拓展类活动;

3)举办原创文学比赛、英文演讲比赛等,对优胜者进行一定物质奖励。

通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的认知和认可度,树立品牌权威,打造公司形象。

公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。

(4)渠道(Place)-我们选在城市周边的村镇建立我们的培训中心,配有专业的运营团队和丰富的教学资源和设施。

此外,培训中心下设多个培训点,以培训中心的位置为圆心辐射到周边村镇。

培训点采取连锁加盟的模式,现有的私人作坊式补习班经过专业团队培训考核认证后,也可开设简单的课程。

4、公司管理

1)管理团队(略)

2)合作伙伴

本公司的主要合作伙伴是目标地区各中小学,如在天津周边地区的杨村六中等举办各类比赛,分设奖助学金;我们将通过培训点加盟来进一步扩大发展;并将利用媒体广告进行宣传,公司每年在寒暑假举行两次固定的促销活动。

同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大学等作为实践培训营的基地。

3)董事会

目前公司还未成立董事会,我们将在公司发展成熟后设立,由称职的商业及工业专业人士和专家组成。

这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行有效率的任务。

第三章产品和服务

1、产品体系介绍

本公司产品服务主要为教育类产品,根据其内容和类型可将其分类。

根据教育类型分类,服务可分为日常培训、远程教育及寒暑期培训三种。

这三部分的产品分别针对不同需求群体,设计了不同的授课方法及载体,

为广泛农村学生提供了多种选择。

其中,日常培训班主要针对城市周边居民较集中农村地区,而远程教育及寒暑期培训营则主要针对相对较偏远地区。

而同时,这三种产品的教育内容也都会随着面向对象的不同而产生改变。

根据教育内容分类,则可将其分为小学教育产品、初高中教育产品及兴趣类教育产品。

其中小学、初高中教育产品主要针对对学校课程由培训及提高需求的学生,而兴趣类教育产品则针对于对音乐、美术等有需求的学生。

2、产品的市场导向性

随着农村生活水平的提高,越来越多的农村居民对子女的教育投入有了大幅度的提高。

但是由于城乡教育水平的差异,学生在学校无法得到高质量的教育,此时他们急需具有质量保证的课外辅导。

但是由于地处农村,交通等因素使他们不能够前往城市参加教育辅导,且

大多家庭无法负担现在市场上教学辅导班的价格。

此时,我们推出针对农村学生的课外辅导,并针对交通有困难的学生推出光盘及网络等远程教育平台,极好的迎合了市场需求,具有充分的市场导向性。

3、产品发展

日常及远程中小学课程培训:初期考虑市场需求及资金问题只提供课程辅导产品

加入寒暑期培训营:在日常课程辅导广泛进入市场,并有了一定的资金基础时,考虑进行产品线增长,为寒暑假学生提供培训营。

加入兴趣类教育产品:在公司稳步发展期间,为使产品多元化,降低企业风险,扩大竞争优势,可将服务扩大到兴趣教育(美术、音乐等),但是我们的主打产品仍是具有更广阔市场的课程辅导。

第四章市场分析

1、行业现状

经研究分析,我们发现目前我国中小学课外辅导行业有以下几点现状。

首先,该行业市场增长快速。据统计,中国中小学课外辅导市场仅2007年至2009年便从1238亿元增长至1897亿元,年复合增长率为23.8%,预计到2014年将增长到4472亿元。

其次,此行业对经济周期变化不敏感。与许多民办教育服务不同,中小学课外辅导贯彻于学生12年的教育实践。此外,这12的教育往往营销到一个学生一生的前途,因此中小学课外辅导市场和其他民办教育服务(如大专、职业培训)相比对经济周期的变化不敏感。据统计,中小学课外辅导市场在2009年经济不景气的时候增长了26.4%,远超过了中国整体教育市场同期约7%的增速。

第三,中小学课外辅导市场如今仍处于高度分散状态。由于中小学人数庞大、学生地理位置分布广泛和进入门槛低等原因,该市场目前呈现高度分散特点。据统计,目前市场上有超过十万家公司从事中小学课外附带,但没有一家公司所占的市场份额超过1%。这种高度分散的市场特点为能提供高品质服务、具有良好品牌和信誉的教育服务商提供了更多机会。

后中小学课外辅导行业潜力巨大。据统计,2009年重点大学毕业生的收入比职业高中毕业生平均高出46%以上,比普通大学收入平均高出23%以上。此外,高校毕业生普遍享受着比高中毕业生更好的就业前景。

目前尽管中国教育市场增长强劲,但与其他发达国家相比仍处于投资过低

的水平。

据统计,2008年中国政府在教育领域的支出占中国GDP的3%,而美国和英国这一比例分别为5%和5.25%。

为迎合中国学生和家长未得到满足的教育需求,造成了民办教育的成长壮大的机会。

中小学课外辅导市场的服务对象主要是5至19岁的中小学生。

据教育部统计,到2008年底有近180晚学生在小学、初中和高中就读。

中小学课外辅导在一个学生的未来祈祷的重要作用带动了中小学课外辅

导市场的发展,使其成为我国民办教育上更大和增速快的市场之一。

中小学课外辅导在很多东亚国家都普遍存在。例如在韩国,89%的小学生、75%的初中生和55%的高中生接受不通用性使得课外辅导服务。而相比之下2009年在中国大约有5400至6300万中小学生接受课外辅导服务,占到中小学总人数的30%-35%,这一普及率远远落后于韩国和其他东亚国家。

综上,我们认为中小学课外辅导行业在中国存在很大的增长潜力。

2、PEST分析

2.1政治法律环境:

我国现阶段处于综合国力逐渐增长、国际地位逐渐提高的状况,国家政局比较稳定,这有利于我国教育培训企业的发展。

教育是国家大计,我国政府贯彻落实《义务教育法》,满足广大人民群众的教育需求,大力推进中小学教育的优质发展,这让校外培训呈逐年增长趋势。

1987年国家教委颁布了改革开放以来个有关社会力量办学的法规性文件《关于社会力量办学的若干暂行规定》,这标志着我国民办教育走上法规化的轨道。

1997年国务院正式颁布了《社会力量办学条例》,极大的激发了社会各界办学兴教的积极性。

2002年底颁布了《中华人民共和国民办教育促进法》。

自中国加入WTO后,我国逐步开放教育,发展教育市场,国外的大型培训机构大举进入我国市场,成为我国交易培训的重要影响力量,而我国的国内教育培训机构在与它们的竞争和合作的过程中,

自身也迅速成长起来了,逐渐发展成当今社会教育的一个重要部分

2.2经济因素:

中国仍处在产业结构转型的时期,对人才的培养需求呈现出新的变化。

十二五时期将是中国由工业化中期向工业化后期过渡的阶段。

中国目前的产业结构存在一定矛盾:第二产业在经济中占比过大,其中高能耗、高污染的行业在第二产业中占比也比较大,在产业链的分配中,又集中于技术含量偏低的一般加工制造环节,对高端环节参与不足。

因此未来几年中国的产业结构发展将会向制造业高端环节、低能耗行业、现代服务业方向倾斜。

相应的人才需求也将顺应产业结构转型的变化(如文化创意人才等),不但对传统的学历教育体系提出新的需求,由此也催生出对市场反应更为敏感的相关职业培训市场的发展。

中国企业再掀境外上市高潮,教育培训机构扎堆登陆美国股票市场。

2010年以来,中国企业再次掀起海外上市的热潮,特别是教育行业:8月5日,安博教育在纽约证券交易所上市;10月8日,环球雅思在纳斯达克上市;10月20日,

学而思教育在纽约证券交易所挂牌交易;11月2日,学大教育正式挂牌美国纽约证券交易所。

截止2010年底,已经累计有10家中国教育培训机构成功上市,但是这些教育机构无一例外,均选择了境外证券交易所,多家机构的成功上市,也体现出国际资本对中国教育培训行业前景的肯定态度。

教育培训机构密集上市对教育行业发展的影响主要体现在以下几方面:一方面,教育机构密集上市对资本市场有积极的示范效应。

据称,目前纽交所已经形成了中国教育概念板块,将对后续的教育机构上市产生正面的影响,也吸引更多的VC/PE机构进入该领域,资本的积极注入提高了教育行业整体规模。

另一方面,从竞争格局上看,机构的上市行为将进一步提高细分市场的集中度。

获得了资本优势的企业将可能通过并购等行为进一步扩张,或者利用规模

优势在竞争中打击对手,从而形成了强者更强的马太效应,使得市场集中度进一步提升。

但是值得注意的是,本轮中国企业(包括其他行业的企业)上市高潮中,仍然不乏未实现或刚实现盈利就上市的案例,企业上市市盈率甚至高达300多倍,资本泡沫隐现。

2.3社会人文因素:

从社会文化环境来看,具有以下特征:家庭结构的改变使得民众对下一代的教育投入意愿进一步加强。

时至今日,中国的计划生育政策进入第30个年头,新生的儿童中已经有不少是“独二代”,祖辈、父辈三个家庭都将有可能参与到孩子的养育过程中,子女的教育支出将呈现进一步增加的趋势,应运而生出各种新形式的教育服务。

2.4技术因素:

高科技的发展对教育机构的促进是多方面的,通过高科技手段提供咨询。

教学、辅导、通知、宣传等各个环节的服务,不仅能够扩大教育机构的规模、加快其信息化步伐,也为教育机构实现规模化效益创造了条件。

现今社会通讯技术和信息技术等的发展使得更多的教育机构在全国范围

内开自己的分支机构,他们之间信息的交流与流通都是通过高科技手段,这样不仅提高了自己的效益,也实现了机构信息的统一整体规范化,使得机构资源得到更高效地利用。

以网络技术、通讯技术为代表的现代信息技术是现代教育技术中重要的技术手段成分,它能够促进学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,而且利用网络资源,丰富教育内容。

这些信息技术的发展使得教育机构与其他媒体实现整合,随着媒体技术的进步,它会突破传统的教育机构的信息化程度低的局限。

3、公司内外环境的分析(SWOT分析)

优势:首先我们针对不同的消费群体设计了不同的产品,包括方便易行的光盘及寒暑期训练营等,能够满足农村学生的各种需求,同时解决了其家住农村不方便参加日常培训班的问题。其次,我们的教师都来自天津大学以及南开大学两所国内知名高校,教师水平相比于其他教育机构高出不少,能够为学生提供更高水平的教育服务。同时由于都是学生兼职,价格低廉,我们的成本将会很低。

劣势:由于刚步入社会,缺乏商业信用,我们的信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;再者是我们毕竟是在校学生,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。

威胁:如今教育市场上存在很多类似于新东方、学大、学而思的大型教育机构,这些机构主要为城市学生提供包括小班课外教学以及寒暑期集训营的服务。其在学生及家长心中具有一定知名度,完成了品牌的建立。与他们相比,我们在资金、品牌知名度及影响力上仍存在很大差距。

机会:随着农村居民的收入水平及文化素养的提升,越来越多的人愿意在子女教育方面投入资金。同时,城乡之间教学水平的差异又让这一需求变得更加迫切。因此,这一市场存在着极大的发展空间。据调研,现如今农村课外中小学辅导行业尚没有具有影响力的机构出现,这就为我们的成功提供了很好的机会点。

4、竞争性分析

4.1现有竞争者

目前中小学课外竞争市场上虽有类似学而思、学大这类较有影响力的企业,但是整个市场集中度仍然很低。

关于教育培训的创业计划书

关于教育培训的创业计划书导语:当下教育是百年大计,切不可荒废,教育关系到人才的提高和社会素质的发挥在那,是无比重要的。在这个时代下,学校在发展,学生们也在不断壮大,再也不像20年前只读到小学初中。因此,教育培训机构的市场也是广大的。下面就为大家带来教育培训机构创业计划书范文,欢迎参考。 篇一:教育培训创业计划书范文 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富.人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 一、企业简介 1。公司名称:主沉浮文化传播.限责任公司 2。公司地址:xxxxxx 3。经营业务:补习类培训机构 4。注册资金:3万元 5。公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6。企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及.需要的大学生和成年人。

二、企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 三、市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高; 2、在校大学生教学; 3、湖南.足够的消费群; 4、本地还没.一个在校大学生教学为主体的培训机构; 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度; 6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 四、营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各.侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响.限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具.一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以

课后辅导班商业计划书

卓越大学生家教服务中心计划书 学院:政法学院 班级:09思想政治教育 姓名:左越 学号:0901240141

卓越大学生家教服务中心创业计划书 摘要:随着社会和经济的不断发展,越来越多的人开始有了相当大的竞争压力,尤其是作为家长的,一方面要努力工作维持家庭的经济状况,另一方面还要培养孩子,双重的压力对大多数家长来说已不堪重负!那么,在这个各个行业都发展的社会中,应该有这样一个机构——“卓越大学生家教服务中心”,我们本着“服务家长,培养孩子”这样一个理念,为家长分忧,为孩子护航.与此同时,为在校大学生提供更多社会实践的机会。 机构概述: 本家教中心下属于大学生创业社,是一个群众性组织,由社团内部成员发起并组织成立的。本家教中心是属于中介性质的,因此是沟通学生与家长之间的桥梁:为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道;也为学生提供一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个稳定的“教—商—学”三角。而且本家教中心成立之初主要是利用学生的课余时间在所在大学周边的小区开展免费家教的活动,打好“群众基础”。 关于本家教中心,制定了下列较周密的家教计划: 一、前期工作 1、在大学生生源较多的情况下,挑选有经验、认真负责的学生。 本机构的成员都要求是有家教经验,并且在家教这份小事业上取得一定成绩。

2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系;通过宣传和现场解说,最后完成信息统计表。学生方面:一般利用家教中心人员(这些同学来自各个不同的院系)的交际网,进行先前的报名,与次同时,我们还设立了固定的报名地点(可直接与负责人联系);如果家长有特殊要求的,由我们负责人向相关院系聘请专职家教。家长方面:因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动,因此,我们有较好的条件进行宣传。家教中心的人员是“攻”“守”,两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区附近进行调查,采集家长需求家教的状况。 3、对采集的学生信息我们将进行汇总,然后进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲;若有其他兼职,我们会优先安排这些同学。 4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。 二、家教进行中 待学生与家长双方都联系妥当之后,我们会与家长联系时间进行试讲,由负责人陪同。试讲期间,家教人员应该注意授课者的各方面反映,而负责人则应了解家长的家庭背景。不过,家教人员更应该展现自己的教学水平。经三方协商后,确认均无疑义,可以在合同上

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容:商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

培训学校 商业计划书

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处 于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100 万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业 CEO 以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学用心打造一片天地,创业的路上,你我一路同行4北辰文化传播有限公司 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好” 。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

中小学课外辅导机构创业计划书

中小学课外辅导机构创业计划书 三、辅导班开课时间 星期一至星期五晚上6:45—9:00 星期六星期日上午:8:00—12:00 下午:2: 00—6:00 四、上课形式 辅导班以分年级班级方式授课,帮助学生复习课本知识,检查辅导家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。 五、上课老师安排 总负责人将在辅导班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。 六、注意事项 1.为前来进行辅导的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况、尤其是薄弱科目等。 2.为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试,讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反馈等工作。 3.辅导班可以采取适当的奖励措施。如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对辅导班的了解,彰显我们辅导班的专业化。因为专业,我们会做的更好! 4.学生的安全问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在辅导班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。 七、辅导班对家长与学生的承诺(教师准则) 1.平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性发展。 2.坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。 3.对教学保持热情,积极向上,开拓进取。 4.制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。 5.家教辅导班定期结合学生与家长的反应讨论如何提高教学质量,要求集体备课。 八、辅导班收费标准 1—2年级:550元/月 3—4年级:600元/月

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

向上教育培训机构商业计划书

向上教育培训机构商业计划书

XXXX大学《创业管理》 创业计划书 公司名称:向上教育培训机构 公司主营:补习类培训机构 负责人:XXXX 12月

目录一.计划书摘要 (一)企业简介 (二)产品服务和市场进入优势(三)营销策略 (四)竞争分析 (五)管理者及其组织 (六)财务计划 二.公司简介 (一)企业文化 (二)组织结构 (三)管理人员及职责 三.战略规划 (一)SWOT分析 (二)战略手段 四.产品与服务 (一)服务特色 (二)服务优势 (三)服务优势 五.项目产品的市场分析 (一)市场分析包含内容

(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位 六.营销策略 七.财务计划 (一)现金流量表(二)利润表 八.风险与对策 (一)面临风险 (二)对策 9)创业团队 (一)采购部门 (二)人力资源管理部门(三)财务部门 (四)销售部门 九.总结规划 (一)定价策略 (二)招聘对象 (三)离职人员的管理(三)对学员的管理

一.计划书摘要 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平而且需要再次进行知识储备的人群。 (一)企业简介 企业名称:向上教育培训机构 公司地址:长春市净月旅游开发区 注册资金:5万元 公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场。 (二)产品服务和市场进入优势 (1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高 (2)在校大学生教学 (3)有足够的消费群 (4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 (5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视

辅导班个人创业计划书

辅导班个人创业计划书 一、创业宗旨 “少年智则国智,少年强则国强”! 二、创业项目 现在社会上都流行着这样的一句话,“考考考,老师的法宝,分分分,学生的命根,抄抄抄,逼出来的绝招!”为提高考试分数,老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力,导致学生产生逆反心理。抄袭作业情况随处可见,这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱,若无正确辅导,极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程,很少有专门针对作业辅导的。),开一家以辅导学生作业为重点,着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋! 三、项目发展前景及市场分析 从经济压力上来讲,娄底虽算不上是什么一线城市,但是消费水平及生存就业压力却不小。虽然这当中不乏家境殷实的家庭,但大多数家庭还是仅处于小康阶段。家长们抱着苦什么不能苦孩子,别让孩子输在起跑线上的心态。即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。这无疑是加大了普通家庭的经济负担! 从学生及其家长方面看,处于中小学阶段的的学生玩性大,相对来讲自制力较弱。需要借助外力来引导他们。家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习,即使父母有空闲时间,但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线,所以要价低廉,这大大减轻了普通家庭的经济负担。更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方,这里不仅有良师还有益友! 家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为,为我们办辅导班有偿服务存在与发展的温床。加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线,在这样的背景下,我们办的作业辅导班也就有很大的市场。 四、辅导班的类型 综合市场调查分析及实地考查,“精英辅导班”的建立切实可行。都说只有成功的团队,没有成功的个人。所以特邀三个志同道合的朋友,以股份制合资筹办这个辅导班。我们辅导班的前期经营模式为共同经营、共同发展。以所有成员既当老板又当职员为基础,合理分配工作和事件为辅,来经营我们的辅导班。 五、发展策略 (一)场地的选择 经过实地考察及核心组成员的讨论,我们决定凑钱盘下娄底火车站附近的一处英语辅导中心(两室一厅一厨一卫)。原因有二:一是因为这里交通方便,附近有好几所中小学,房租相对于其他地方来讲也是比较便宜的。二是因为这里的一切设备都是现成的,我们无需为了这些设备疲于奔波;再者可以利用现有的生源。可以省下不少时间,让我们可以加大力度来进行暑假招生的宣传。对于处于创业初级阶段的我们来讲,在这里成立我们的辅导班还是比较明智的。 二) 宣传策略 1、加大网络宣传力度,在娄底各中小学的校园网站及娄底家教网上发布消

学前培训班创业计划书

111 1 学前培训班创业计划书 培训班计划书学前创业学前教育创业计划书英语培训班创业计划书 篇一:教育培训机构创业计划书 XX 教育文化培训有限公司计划书 目录 一、执行总结???????????????? 二、公司概述???????????????? 2.1、企业的文化???????????????? 2.2、公司的组织结构???????????????? 2.3、管理人员及职责???????????????? 三、产品与服务???????????????? 3.1、服务产品???????????????? 3.2、服务特色???????????????? 3.3、服务优势???????????????? 3.4、品牌的服务???????????????? 四、市场分析???????????????? 4.1、市场现状分析???????????????? 1 4.2、市场定位???????????????? 1、目标市场定位???????????????? 2、目标消费群定位 ???????????????? 4.3、市场需求趋势与公司招生规划?????????? 4.4、市场优势???????????????? 目录 4.5、竞争者分析???????????????? 五、市场营销????????????????

5.1、营销策略???????????????? 5.2、营销手段???????????????? 5.3、目标人群???????????????? 5.4、价格定位???????????????? 六、人力资源管理???????????????? 6.1、教师的招聘???????????????? 6.2、对内部工作人员的管理???????????? 6.3、对学生的管理???????????????? 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系 2 统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。机构简介1(机构名称:xxx青少年教育文化培训机构 2(公司地址: 3(经营业务:非学历类课外培训机构 4(注册资金:3万元 5. 机构目标:创建“明星”教育培训机构,打造校外教育品牌 6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的初中生和高中生。机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高(性价比) 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

辅导班创业计划书

暑假辅导班创业策划书 目录 一、创业理念 (1) 二、创业意义 (1) 三、创业项目 (1) 四、市场调查…………………………………………………………………… 五、市场街可行性分析………………………………………………………… 六、我们的优势与劣势分析及对策…………………………………………… 七、创业前期准备……………………………………………………………… 八、运营过程…………………………………………………………………… 九、项目预算…………………………………………………………………… 十、风险评估……………………………………………………………………“新壤”小组创业策划书的写作工作过程及任务分配情况………………

?创业理念 知识成就人生,心态决定成败。 ?创业意义 对我们学生自己来说,一面可以增强我们自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力;再者就是有利于我们实现自我价值;提高自身素质,培养我们的创新精神;另一面也是增加社会实践经验,为日后解决就业问题打下基础,同时也为就业提供一个良好的发展发挥平台; 于社会而言,可以促进知识成果向生产力转换,推动社会财富的增加;使处在水深火热中的学生孩子们学业进步的同时拥有良好的心理素质。 三、创业项目 在现代社会中,知识就是财富的观念深入人心;但同时由于学生们的负担越来越重,容易产生各种反面心理,需要有人进行及时的辅导。利用这些,我们可以凭我们小组的集体智慧在长达两个月的暑假里做一个小小的创业项目——办3个学习辅导班,和一个心理辅导班。

?市场调查 ?市场主体概况: 市共有中小学约127所,中小学生约56280人;十大高校中部分 大学有自己相应的含家教介绍等的勤工助学中心。市一般家庭的 教育经费占收入额的40%左右。家教中心约45所,相对于市场 需求而言显得略少。 2、一些已存在的家教中心: (1)让孩子健康成长的法宝 (岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学网,家长可以和孩子共同学习,互相鼓励,共同进步,可以及时检查孩子的每科学习情况,能够巩固课 (2)提高学习的好帮手 (岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学不同于一般的补习班仅仅为了提高孩子的暂时学习成绩,而更加强调培养孩子的学习兴趣,学习习惯 (3)创新教学家教(岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学网能够让你的孩子受到全国名校正统的教育,开阔视野,拓宽知识面,对学生复习,中考,高考 3、教学特点和借鉴的地 法宝一:从心理到学科全位诊断。 法宝二:针对性的教师配备,制定个性化学习案。 法宝三:强化心理素质,突破焦虑心理。 4、教室租赁调查 市的租房价格是很合理的,大概是在650-1200/每月,主要用来作为

培训机构的商业计划书

培训机构的商业计划书 篇一:教育培训学校(机构)创业计划书(全) 目录 一、执行总结................................................. ....... 3 二、公司概述 ................................................ .. (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................................................. .. (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势

3.5、品牌的服务 四、市场分析................................................. (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销................................................. (18) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位

六、人力资源管理................................................. .. 20 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理................................................. (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析................................................. (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析

教育培训机构创业计划书(全)

目录NO TABLE OF CONTENTS ENTRIES FOUND. 第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 页脚内容1

企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士 的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 页脚内容2

新型培训机构项目创业计划书

新型培训机构项目创业计划书

第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1:项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项,准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! (1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3:应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构; xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx,法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况; 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁) 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共(董事长).

教育培训机构创业计划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析

4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:3万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学

教育培训机构创业计划书1

新途睿教育商业企划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 人才,是二十一世纪世界竞争中的核心力量,在经济全球化的发展浪潮中,文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时,培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视,但是人们已经普遍进入“考”的误区,却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识,以“素质教育”为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的,因此,我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学,使得人们真正具有特殊人才之“素养”。 企业简介 1.公司名称:新途睿教育科技有限责任公司 2.公司地址:天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园 3.经营业务:幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。 4.注册资金:30万元 5. 公司目标:创“体验式”教育品牌,育“素质型”艺体人才 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 市场进入优势 1、消费群体:根据年龄层次和专业特长进行全面分类 2、师资力量:根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源 3、天津本地有足够的消费群体 4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教 育培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

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目录 一、创业理念 (3) 二、创业意义 (3) 三、创业项目 (3) 四、市场调查 (3) 五、市场及可行性分析 (6) 六、我们的优势与劣势分析及对策 (7) 七、创业前期准备 (9) 八、运营过程 (11) 九、项目预算 (14) 十、风险评估 (14)

一、创业理念 知识成就人生,心态决定成败。 二、创业意义 对我们学生自己来说,一方面可以增强我们自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力;再者就是有利于我们实现自我价值;提高自身素质,培养我们的创新精神;另一方面也是增加社会实践经验,为日后解决就业问题打下基础,同时也为就业提供一个良好的发展发挥平台; 于社会而言,可以促进知识成果向生产力转换,推动社会财富的增加;使处在水深火热中的学生孩子们学业进步的同时拥有良好的心理素质。 三、创业项目 在现代社会中,知识就是财富的观念深入人心;但同时由于学生们的负担越来越重,容易产生各种反面心理,需要有人进行及时的辅导。利用这些,我们可以凭我们小组的集体智慧在长达两个月的暑假里做一个小小的创业项目——办3个学习辅导班,和一个心理辅导班。 四、市场调查 1、市场主体概况: 长沙市共有中小学约127所,中小学生约56280人;十大高校中部分大学有自己相应的含家教介绍等的勤工助学中心。长沙市一般家庭的教育经费占收入额的40%左右。家教中心约45所,相对于市场

需求而言显得略少。 2、一些已存在的家教中心: (1)让孩子健康成长的法宝(岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学网,家长可以和孩子共同学习,互相鼓励,共同进步,可以及时检查孩子的每科学习情况,能够巩固课 (2)提高学习的好帮手(岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学不同于一般的补习班仅仅为了提高孩子的暂时学习成绩,而更加强调培养孩子的学习兴趣,学习习惯 (3)创新教学家教(岳麓大道/桐梓坡路) 会教会学网能够让你的孩子受到全国名校正统的教育,开阔视野,拓宽知识面,对学生复习,中考,高考 3、教学特点和借鉴的地方 法宝一:从心理到学科全方位诊断。 法宝二:针对性的教师配备,制定个性化学习方案。 法宝三:强化心理素质,突破焦虑心理。 4、教室租赁调查 长沙市的租房价格是很合理的,大概是在650-1200/每月,主要用来作为我们家教的工作地点,也可以通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点。我们个人主要是在学校里住,每天工作完返回住宿地点,中午可以在工作地点歇息和吃饭,晚饭和早饭自行解决,这样每月的花销大概在2000-3000/月。 5、家教价钱的调查

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