公路桥梁施工中的质量管理

公路桥梁施工中的质量管理
公路桥梁施工中的质量管理

浅析公路桥梁施工中的质量管理

摘要:公路桥梁的建设是我国基础建设工程,承载着国家的交通命脉。桥梁工程的施工质量又是桥梁建设中,最为重要和关键的问题。在当今的经济形式下,桥梁的新建、改建任务繁重,这就要求在保证建设速度的同时,更要保证桥梁建设的质量。因此我们要认真分析桥梁建设施工中存在的问题,研究影响施工质量的原因,有针对性的进行防护,保质保量的完成桥梁的施工建设,使我国的公路桥梁建设水平上升到一个新的高度。

关键字:道路桥梁施工;质量管理;措施

引言

随着我国公路建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加。桥梁建设由于造价高、投资大、技术复杂、户外作业、环境复杂、不可控制因素多、分工细致、协调面广、机械化程度高。一旦发生工程质量问题,不但不能发挥工程应有的作用,而且还会因质量、安全等问题影响到国家和人身财产的安全,质量问题直接关系到交通运输功能的完善。对于桥梁施工的质量问题进行有效的管理和监督,是避免桥梁交通事故发生的基本保障。在桥梁道路的施工过程中,我们要善于发现其存在的问题,总结经验,形成解决问题的办法。加强施工管理,需要从多个环节入手,提高技术,增强克服难题的能力。

影响桥梁施工质量的因素

2.1钢筋混凝土桥梁裂缝问题

桥墩施工方案

桥墩施工 1、 工程简介: 瑞安市飞云江高楼段沿岸绿道工程(高楼溪段、吴界山段自驾车绿道)大桥全长105.08m ,桥面宽度为13.25m ,桥梁工程总面积为1392.31㎡.本工程桥梁抗震设防类别为B 类,地震动峰值加速度为0.05g,地震基本烈度为6度,结构按7度设防。桥梁起终里程:k1+937.460–k2+042.540桥梁位于直线段内。 桥梁整体布置:(19+2×31+19)四跨Y 型钢构实心板桥 墩浇筑完成后先带模浇水养护,拆模后覆盖塑料膜养护。实体桥墩施工工艺流程见图1。 图1 2、桥墩施工工艺 2.1模板制作:要求模板表面平整,尺寸偏差符合设计要求,具有足 灌注墩身砼 砼拌制、运输 制作砼试件 清理基础顶面 测量放样 绑扎桥墩钢筋 立 模 立顶帽模板 灌注墩台帽砼 砼拌制、运输 制作砼试件 绑扎顶帽钢筋安装预留孔模板 模板复测 模板加 养 护 拆 模 测量放样 报验模板

够的刚度、强度、稳定性,且拆装方便接缝严密不漏浆。模板进场后为了保证墩身混凝土外观质量,首先进行模板预拼装,检查模板各部分尺寸、模板接缝及平整度,保证各项指标符合设计和规范要求,模板试拼完后其表面均匀涂刷脱模剂,确保模板严密不漏浆。 2.2测量放线: 2.2.1在放线定位前要彻底清理承台表面,保证表面无杂物和污水,并对承台表面进行凿毛处理。 2.2.2用全站仪准确放样桥墩中心位置,用红油漆在承台上标注,并画出桥墩范围。 2.3搭脚手架:施工时根据桥墩高度和几何尺寸将脚手架搭建在承台上,先搭设Φ48钢管施工支架,支架结构的立面、平面安装牢固,并能抵挡振动时偶然撞击。支架立柱在两个互相垂直的方向加以固定,支架支承部分安置在承台或经过硬化后的地基上。 作业平台范围要能满足施工场地需要,并且有安全网,要求网绳无破损,并扎系牢固、绷紧、拼接严密;网宽不小于2.6m,里口离墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m设支撑,角度为45°;立网随施工层提升,网与网之间拼接严密,空隙不大于10cm。 2.4钢筋施工 墩台身钢筋在钢筋加工场加工,检验合格后运至施工现场进行拼装。 2.4.1墩台身钢筋依据设计加工,采用未经高压水处理过的HRB335带肋钢筋和Q235光圆钢筋,经进场检验合格方可投入使用。 2.4.2 从事钢筋加工及焊接的操作人员必须经考试合格,持证上岗。钢筋正式焊接前,应进行现场条件下的焊接试件检验,合格后方可正式生产。 2.4.3钢筋严格按工程技术交底书和《钢筋工程作业指导书》进行加工。 2.4.4桥墩钢筋采用汽车吊加人工配合的方法安装,安装过程要有专人指挥,防止出现不安全事故。 2.4.5墩身护面钢筋如与墩顶钢筋有抵触时,施工时适当调整护面钢筋的间距。墩顶泄水坡处钢筋可适当弯折。 2.4.6施工作业时最外层钢筋的净保护层厚度必须满足设计要求。保护层垫块采用混凝土垫块,不得使用砂浆垫块,侧面和底面的垫块不少于4个/m2,绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸及保护层内。 2.4.7钢筋接头错开布置,接头采用电弧搭接,焊接长度:双面焊5d,单面焊10d。 2.4.8所有钢筋要形成梁部→墩身→承台→桩基的电流通路,综合接地装置与全线装置统一,以解决电流弥留问题。 2.4.9钢筋安装及保护层厚度允许偏差见表1

桥梁墩柱施工方案..

目录 1、编制说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (2) 4、质量标准 (4) 5、施工技术方案 (5) 5.1施工准备 (5) 5.2施工支架搭设 (5) 5.3工艺流程图 (8) 5.4钢筋的储存、加工与安装 (8) 5.5模板安装 (10) 5.6浇筑墩柱砼 (10) 6、质量管理和质量控制保证措施 (11) 7、冬雨季混凝土施工措施 (19) 7.1、冬季混凝土施工措施 (19) 7.2、雨季混凝土施工措施 (19) 8、施工安全保证措施 (20) 9、现场文明施工和环境保护措施 (22)

1、编制说明 本施工方案的编写充分考虑在国家及地方相关法律法规,以及重庆市质监站,项目公司、二监理办的相关要求,认真分析两阶段施工设计图纸的基础上,考虑本项目的现场实际情况,阐述了墩柱钢筋的制作绑扎、模板、混凝土浇注施工的方法和工艺流程,以及施工的安全、质量、环保注意事项;该方案使用于本标段所有墩柱施工。 2、编制依据 根据《重庆三环高速公路两阶段施工图》 相关规范和标准: (1)《公路工程技术标准》(JTG B01-2003) (2)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) (3)《公路污工桥涵设计规范》(JTG D61-2005) (4)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004)(6)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/TB02-01 -2008) (7)《钢筋焊接及验收规范》(JTJ 18-2003) (8)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ/T F50-2011) (9)《公路工程水文勘测设计规范》(JTG C30-2002) (10)《公路工程质量验收评定标准》(JTG F80/1-2004) (11)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 3、工程概况

《公路工程质量管理制度》

公路工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

公路工程质量管理体系和质量管理制度

施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验部 安全质量部 施工技术部 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资部 计划财务部 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 班组长质量生产岗位责任制 工长质量生产岗位责任制 试验员岗位责任制 安全员岗位责任制 施工员岗位责任制 项目总工程师岗位责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗位责任制 开工报告审批制度

电力工程施工中质量管理探讨

电力工程施工中质量管理探讨 发表时间:2017-11-17T11:37:43.983Z 来源:《基层建设》2017年第22期作者:龚国新 [导读] 摘要:当今时代人们对电力的需求量越来越大,同样,电力工程项目的建设也显得更为重要。 广州市电力工程有限公司 510260 摘要:当今时代人们对电力的需求量越来越大,同样,电力工程项目的建设也显得更为重要。而质量管理作为电力施工项目管理的重要内容之一,在电力工程施工中不可或缺。本文将对电力工程施工中质量管理存在的问题究其产生原因以及解决方式进行简单的探讨。 关键词:电力工程施工;质量管理;解决方式 众所周知电力工程管理有突发性,复杂性,严重性,可变性的特点。而电力工程管理控制难度大,主要是因为项目质量管理和控制衔接不紧密;电力工程项目质量管理与控制措施难以落实;电力工程中质量问题难以根治。现代工业发展过程中,必须加强电力工程施工质量管理。 一、电力工程质量管理面临的问题及其成因 1、工程成本超标 工程成本是工程质量的基石,一般来说在电力工程施工中投入成本越多就会使工程进展越快,并且工程最终效果越好。电力工程在实施之初,往往就会有其相关的工程预算,但在电力工程施工中,成本超标现象往往十分严重。究其原因,可能有,人员配合不密切导致效率低下,或者工程使用机械老旧无法跟上时代发展等多种多样,还有很多原因也跟下列几个问题的原因相关。 2、工程进展缓慢 工程进展是电力工程施工的主要内容。在工程进展中,往往也有其指定的工程完成期限,然而在实际操作当中,延期误期时有发生。造成这种情况的原因可能有以下几种: (1)施工过程中自然条件恶劣,主要分为地形和气候两种情况。比如在地形坎坷的条件下,如果对当地的土质或者山势没有分析恰当很容易在具体施工途中遇到各种问题,从而延误原本工期。在气候方面,对施工地点的各个月份以及时期的降雨量,日照量都需要进行精心考量,有的地方天降暴雨会影响施工,而有的区域日照过于强烈也会对施工器材造成损伤,从而耽误后续工程。 (2)工程机械损坏严重。这种情况主要发生在两种情形下,一是工程机械本身不达标,二是由于操作不当造成的机械损坏。操作不当的机械损坏也要分为人为和自然两种,有的是人员操作不当,和突发自然条件。 (3)工作人员积极性不高效率低下。导致工程人员效率跟不上的两大原因,一是人员本身的专业技术水平不够,二是人员配合不够完善。 3、工程完成后成果不佳 工程完成之后进入临检时刻,也存在着各种问题,最多的问题就是工程不达标。造成电力工程不达标的原因主要有两种,一是资金成本投入少,施工过程中硬件设施跟不上从而导致电力工程最终效果不佳;另一种是为了赶工期,在施工过程中草草了事,从而导致工程最终结果令人堪忧。 二、电力工程质量管理的解决措施 1、人员方面:电力工程施工中所面对的自然环境和人文环境较为复杂,并且电力工程工程量大,属于劳动密集型产业,工作人员流动性导致电力工程管理问题日益明显。因而在电力工程施工管理中必须采用一系列人员管理措施来保证电力工程施工的安全性:(1)设立责任人制度。建立并落实责任人制度,在电力工程施工中设立一个主要责任人负责统领全局。并且主要责任人最好建立终身制。在项目实施过程中责任人根据各方面条件作出计划实施,并严格落实。责任人需要对项目施工中的各个关节进行严格且缜密的管理与控制,层层把关。 (2)加强工作人员从业之前的岗前培训。电力工程责任重大,技术要求高,工作人员的个人技术水平和素质水平都十分重要。工作人员的岗前培训需要包括两部分,一是专业技术强化学习,二是个人思想道德培训。个人品格与思想道德教育十分重要,一个从业人员的思想觉悟责任感和进取心将直接关乎到他的工作效率以及工作能力。 (3)组织建立一支优秀的施工队伍。将施工人员分割,挑选出相应人员,进行统一培训,形成一个优秀的团体。这里主要是加强工程建设中的团队协作能力,相对于专业训练一个人的课程,开设团队合作课程,主要进行小队式的搭配配合,通过团队协作使项目施工达到一加一大于二的效果。 2、资本方面:资本方面的措施主要集中在工程费用的管理上。对于工程费用的管理可以分为两方面:施工前进行科学的估算,施工中严格按照计划实行。 (1)工程管理费用的估算要具体且详尽。最好能够根据不同阶段进行估算,落实到每一个阶段需要消耗多少资金,并且准备出资金链出现短缺之后的应急方案。 (2)在工程实施过程中资金必须严格按照施工计划跟进,严格控制生产成本。由于施工费用管理是动态的,因而将成本与施工进度相结合是十分有必要的。将实际产生的费用与计划费用利用赢得值原理,将实际费用与计划费用进行对比,并利用工程完成状况评估工程施工进度。同时也可以判断工程成本是否出现超出预支的状况。 3、器材方面:电力工程施工中的器材大多是大型机械,造价高昂,容易损坏。在器材方面需要注意的两点:一是施工器材选择,二是器材的维护与保养。 (1)在器材选择方面,有些单位及个人为了控制生产成本,不惜选用老旧甚至即将报废的器材进行施工作业,这是不可取的。电力工程关乎千家万户,在施工过程中应用的材料器材都应当严格把关,按照国家规定的要求来选择。并且,高效率的器材仪器以及高水平的材料对电力工程进展有促进作用。越是优秀的成本高的仪器往往能使工期缩短,并且是工程造价降低。电力工程施工中需注意这点,勿要因小失大,造成不可挽救的损失。 (2)器材的维护与保养,这点是接上条来说的。花大价钱购入的机械器材,必须专人专项维护,对于器材维护的重要性,众所周知。维护器材可能会使得器材的使用寿命加长,并且使用效率长久的保持。对于器材的维护与保养上,推荐设立专门维护分队,主要对各

桥梁墩柱首件施工方案

目录 一、工程概况: (1) 二、编制目的 (1) 三、编制依据 (1) 四、首件确定参数要求 (2) 五、首件工程的选择 (2) 5.1选择原则 (2) 六、首件工程工期安排 (2) 七、施工组织与安排 (3) 7.1组织机构 (3) 7.2准备情况 (4) 7.3目标 (5) 八、墩柱施工方案 (5) 8.1施工准备 (6) 8.2施工工艺 (7) 九、质量控制 (9) 9.1钢筋加工及安装 (9) 9.2墩柱实测项目 (10) 9.3墩柱施工要求 (11) 十、安全保证措施 (11) 十一、文明施工、环保措施 (13)

一、工程概况: 本桥中心桩号K6+088,跨越大西沟河。桥孔布置3×20m,上部结构采用先简支后连续装配式预应力混凝土箱梁结构,下部为柱式墩,柱式台,桩基础,桥梁全长66米,设计角度75度。本桥从起点至K6+093.357为于直线段,从K6+093.357至终点为于R=1000m右偏圆曲线内,双向横坡1.5%,全桥无超高。桥全宽12m,桥面净宽11m。本桥桩基础有直径1.4m和1.2m两种,其中桩径1.4m为墩桩基础有4根,单根长22m,总长88m ;桩径1.2m为台桩基础共4根通天桩,单根长15m,总长60m。本桥桩基数量共8根,总长148米。 本次选择首件工程为1-1号墩柱,墩径为 1.2m,墩高为3.048m。 二、编制目的 为保证我合同段内墩柱工程能优质、高效完成,确保生产计划的顺利实施,特制定墩柱首件工程施工方案,以指导后续施工,同时使每道施工工序都处于受控状态,保证工程施工的优质性和安全性。 三、编制依据 1.清水河镇-大西沟景区公路工程一阶段施工图纸; 2.《公路工程技术标准》(JTG B01-2014); 3.《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2015); 4.《公路圬工桥涵设计规范》(JTG D61-2005); 5.《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 6.《公路桥涵施工技术规范》(JTJ/T 50-2011) 7.《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 8.《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008)

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

电力工程施工安全及质量控制管理 周龙

电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间:2019-01-17T10:22:54.357Z 来源:《电力设备》2018年第26期作者:周龙[导读] 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点,它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在,可能导致电力工程施工安全受到影响,电力工程质量也难以得到保障。据此,切实保障施工人员的安全,切实把安全生产落实到实处,提高安全管理水 平,成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词:电力工程;施工安全管理;质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工,做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的,电力工程也不例外。目前,我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响,给施工安全和施工质量带来一定的隐患,致使施工过程中容易出现质量问题,如果这些问题得不到有效的解决,就会使影响工程的质量和进度。因此,在施工中要加强施工安全的管理,不断提高施工人员的技术水平,采用合适的施工技术,力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工,企业首先要制定一套科学合理的管理制度,以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度,需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上,明确每个岗位的安全责任,加强监督引导,规范员工的安全意识,确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度,笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一,着重培养施工人员的安全意识,抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行,尽量降低施工过程中的安全隐患。第二,企业应结合自身特点,制定明确的安全生产制度,将每个部门、每个小组,甚至每位施工人员的责任落到实处,规范限制其责任,保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量,任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此,在实施有效的安全防范措施时,应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时,若操作方法不规范,就很容易引起电路负荷,造成安全事故。笔者认为应多激励员工,企业内可以设置一定的奖惩制度,对员工的规范操作予以奖励,对员工的违规行为予以惩罚,小惩大诫,奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行,保障施工人员的安全和企业的根本利益,企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识,企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识,可以通过开展教育活动,通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力,也可以通过现场演示的方式,将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来,避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下,项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节,施工单位构建以预防为主的管理体系,并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求,对现场施工阶段的安全管理工作进行强化,例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时,也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全,首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前,要对施工现场的环境进行全面的勘察,对施工现场进行精细化管理,从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案,同时还要做好对应的安全技术对策,尤其是针对那些大型的电力工程,例如西电东送项目,它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段,在进行施工之前,需要做好对应的准备工作,例如建立安全措施,采用一些具备针对性的安全措施,从而有效的规避施工中出现的安全问题,防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说,还要做好安全防护工作。除此之外,对于一些特殊的地理环境以及气候条件,还要做好防雷、防风、防雨的工作,避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理,前期收资要准确,包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等,以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后,要认真做好工程施工组织策划,从人力资源、设备资源、物料资源管理,以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程,认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节,依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”,即依据工程规模和特点,认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案,并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前,一定要保证施工材料的质量符合要求,采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察,还要对所采购的材料进行反复的询价、对比,以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工,并严格遵照相关的施工规范,保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后,电力企业要安排人员进行及时地后续检查,以保证工程的施工质量。

墩柱施工方案(最终版)

墩柱施工 1.1 准备工作 1 技术准备 1)施工方案已编制完成并经监理工程师审核批准。 2)桥梁的基础已检测完成,桥墩的测量放样已经完成。 3)施工人员满足施工需求,并已通过交底、培训。培训的内容应包括:钢筋加工及安装、模板拼接与安装、混凝土浇筑方法、混凝土浇筑顺序,混凝土振捣工艺,混凝土拆模强度及养护方案等。 2 场地准备 1)对施工区域的场地已平整,排水畅通;模板堆放有序,施工机械、小型机具摆放整齐。 2)施工便道修整顺畅,能满足混凝土运输车、吊车等施工车辆通过并实施施工作业。 3)绑扎钢筋前先对墩柱底混凝土进行凿毛。凿毛完成后用压力水冲洗干净。 1.2 施工工艺控制

墩柱施工工艺流程图 每座桥梁墩柱开工前,宜先做试验墩,以检查模板质量、砼外观质量、色泽等,获得批准后再进行全面施工。 1 钢筋安装 1)墩柱钢筋在钢筋棚中统一加工。根据钢筋笼设计长度,运至工地现场安装。当柱内主筋直径大于25mm时,主筋接长采用直螺纹连接工艺,丝口在机械连接前需采用保护套包裹保护,接头需相互错开,满足施工规范要求。现场安装时,要在钢筋安装完毕后,拧开部分螺母检查钢筋实际间隙,两钢筋头之间的间隙应尽量小,不得大于6mm,否则应进行处理。其他钢筋接头应采用焊接,焊接长度不小于规范要求。凡需焊接的钢筋,应满足各项指标要求。 2)为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎梅花形高强度轮型垫块。墩柱砼保护层厚度应均匀。禁止为保证保护层厚度,在钢模顶部与钢筋笼之间加大头楔使其居中。 3)墩柱钢筋安装后应确保其垂直且居中,必要时应设置缆风绳。 4)钢筋安装后及时安装钢模完成砼浇筑,避免钢筋长时间暴露,若无法保证立即浇筑混凝土,则钢筋骨架应采用土工布包裹以免锈蚀。 2 模板安装

墩柱施工方案(最终版)

墩柱施工 1.1准备工作 1技术准备 1)施工方案已编制完成并经监理工程师审核批准。 2)桥梁的基础已检测完成,桥墩的测量放样已经完成。 3)施工人员满足施工需求,并已通过交底、培训。培训的内容应包括:钢筋加工及安装、模板拼接与安装、混凝土浇筑方法、混凝土浇筑顺序,混凝土振捣工艺,混凝土拆模强度及养护方案等。 2场地准备 1)对施工区域的场地已平整,排水畅通;模板堆放有序,施工机械、小型机具摆放整齐。 2)施工便道修整顺畅,能满足混凝土运输车、吊车等施工车辆通过并实施施工作业。 3)绑扎钢筋前先对墩柱底混凝土进行凿毛。凿毛完成后用压力水冲洗干净。 1.2施工工艺控制

墩柱施工工艺流程图 每座桥梁墩柱开工前,宜先做试验墩,以检查模板质量、砼外观质量、色泽等,获得批准后再进行全面施工。 1钢筋安装 1)墩柱钢筋在钢筋棚中统一加工。根据钢筋笼设计长度,运至工地现场安装。当柱内主筋直径大于25mm时,主筋接长采用直螺纹连接工艺,丝口在机械连接前需采用保护套包裹保护,接头需相互错开,满足施工规范要求。现场安装时,要在钢筋安装完毕后,拧开部分螺母检查钢筋实际间隙,两钢筋头之间的间隙应尽量小,不得大于6mm,否则应进行处理。其他钢筋接头应采用焊接,焊接长度不小于规范要求。凡需焊接的钢筋,应满足各项指标要求。 2)为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎梅花形高强度轮型垫块。墩柱砼保护层厚度应均匀。禁止为保证保护层厚度,在钢模顶部与钢筋笼之间加大头楔使其居中。 3)墩柱钢筋安装后应确保其垂直且居中,必要时应设置缆风绳

4)钢筋安装后及时安装钢模完成砼浇筑,避免钢筋长时间暴露,若无法保证立即浇筑混凝土,则钢筋骨架应采用土工布包裹以免锈蚀。 2模板安装 1墩柱模板制作完成后应进行试拼,检查模板的刚度、平整度、接缝密合性及结构尺寸等,以避免给现场使用过程带来难以克服的缺陷及困难。 2)模板不应与脚手架进行连接,避免引起模板变形。 3)墩柱高在5m以下(含5m)应采用一节整体式大型组合模板,5m以上时,在尽可能减少接缝要求的前提下,根据墩柱高度均匀分成。 4)模板支立前需认真清洗干净,之后涂刷脱模剂或模板漆,在拼装时采用海绵条夹在模板接缝处以防漏浆。模板支立完成后紧固各加固螺栓。 5)立模时,墩柱与桩基或承台连接处,若采用高标号水泥砂浆找平,严禁砂浆侵入墩柱内,以免出现钢筋无保护层质量隐患。 6)墩柱模板必须用缆绳校正固定,并搭设支架稳固模板和搭建操作平台。 7)墩柱顶高程须满足:模板顶高出设计标高至少5cm;墩柱混凝土顶面要高出设计标高1~2cm,不得低于设计高程。 3混凝土浇筑 1)墩柱一次分节浇筑时,浇筑间隔不得超过混凝土的初凝时间;分次分节浇筑时,含系梁墩柱先浇筑第一道系梁下墩身,再浇筑第一道系梁,然后浇筑第二道系梁下墩身,接着浇筑第二道系梁,最后完成最上部墩身浇筑,浇筑过程中混凝土落差不得超过2m,超过2m时应采用减速串筒下料,防止砼离析。 2)为保证墩柱砼外观,浇筑砼一定要振捣充分,但切忌过振,对于钢筋比较

公路工程施工质量管理制度

精品word文档值得下载值得拥有 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 按照内蒙古金威路桥有限公司工程技术部的要求结合公路工程 精品word文档值得下载值得拥有 施工实际情况制定本办法,以更好对公路工程质量进行制度化、程序化、标准化的管理,确保工程质量满足业主及规范要求。 2、适用项目 本办法适用于各项目部待建的和在建的公路工程项目。 3、本办法的具体操作实施措施 3.1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、

和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、 优产、用户至上。 3.2项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量控制 检验部门,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 3.3进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施 工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 3.4施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 3.5隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查 验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施 工。 3.6严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准 进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 3.7建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认 真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量 精品word文档值得下载值得拥有 控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 3.8对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款 教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。 附件1公路工程施工测量复核制度

公路质量管理体系

公路质量管理体系

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

成雅快速通道经理部质量管理体系 第一章 质量管理依据、方针和目标 一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。 二、质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 三、质量目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。 第二章 质量管理计划 一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工 序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建 立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中, 将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。 二、建立质量管理领导体系机构图 项目质量组长: 测量部: 质量部: 商务部: 材料部: 现场施工负责人:

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨 发表时间:2017-12-30T20:31:11.830Z 来源:《电力设备》2017年第24期作者:林毅[导读] 摘要:社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求,打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务,因其建设工程的项目多、投资大、任务重,给电力企业的施工管理提出了较高的要求。 (安徽电力建设第二工程有限公司) 摘要:社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求,打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务,因其建设工程的项目多、投资大、任务重,给电力企业的施工管理提出了较高的要求。本文分析了电力建设施工质量管理存在的问题,针对这些问题重点阐述加强电力建设施工质量管理的措施,在分析影响电力建设施工质量控制的因素的基础上,重点阐述加强电力建设施工质量控制的措施。 关键词:电力建筑;工程施工;质量管理 电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。在我国电力建设不断发展的过程中,加强电力建筑工程的质量管理对提高其建设质量具有非常重要的作用。要对电力建筑工程进行更加科学和合理的质量管理,就需要对现阶段电力建筑工程存在的问题进行分析,这样才能找到合理有效的质量管理措施。 1 影响建筑工程施工质量控制的因素 (1)人。人作为电力建筑工程项目的实施者与主导者,工程实体的形成是专业技术人员集体智慧的结晶,因此,人的素质和能力的高低直接影响到建筑质量的好坏。(2)施工材料。电力建筑材料作为确保建筑工程质量的关键,所以,必须建立质量保证体系,把好施工材料质量关需做到以下几点。首先,采购人员需具备良好的道德素质和较强的专业知识,掌握建筑材料基本性能,具备材料质量的鉴别能力;其次,及时掌握材料造价信息,优选供货厂家;第三,严格按照合同及施工进度要求满足材料供应,确保顺利施工;最后,严格执行施工材料试验与检验程序,不合格的材料不得进场。(3)机械设备。依据施工条件、施工工艺及建筑结构形式,各建设单位需合理选用机械设备,完善机械设备配置,并配备专业的操作人员,注重对设备维修与养护,确保机械设备的稳定运行。(4)施工方法。电力施工方法具体包括技术工艺、组织设计与管理措施等,施工方法直接影响到建筑工程施工质量控制能否实现。(5)施工环境。施工环境包括工程技术环境,如现场的地质、水文及气象等;工程作业环境,如道路、照明、防护及通讯等;工程管理环境,如风险、合同及信息管理等;工程周边环境,如地下管网及周边建筑物等。注重环境管理,改善施工现场的作业环境,是控制施工环境对工程质量影响的重要保证。(6)安全。安全生产作为建筑工程质量控制的重要保证。施工单位需制定完善的安全生产制度体系,配备安全设备及管理员,建筑及监理单位需定期到施工现场进行检查监督,实现建筑工程质量的有效控制。 2 当前电力建筑工程存在的主要问题 2.1没有完工的工程项目比较多,质量监督检查条件缺乏 电力建筑工程中没有完成的工程项目比较多,而且缺乏质量监督检查条件,很多电力建筑工程在没有质量监督检查的条件下依然进行施工建设,这样可能会存在大量的质量隐患问题。 2.2工程实体存在比较严重的质量问题 现阶段大部分电力建筑施工单位都会面临比较普遍的质量问题。面对电力建筑工程的质量问题,不同项目选择的解决措施也有所区别。尽管当下大部分施工企业在解决质量问题过程中都取得了一定的效果,但还是和电力建筑工程相关的质量验收标准存在一定的差距。施工建设单位应该加强对质量问题的分析,这样才能找出有针对性的解决措施。 2.3施工人员的专业技术水平和综合素质不高 在电力建筑工程的施工建设中,施工单位的施工队伍主要包括施工建设的质量管理人员和施工人员。但是在现阶段,大部分施工单位都缺乏针对质量管理人员的培训以及比较严格的规定和要求。而且由于在施工队伍中大部分人员都是农民工,自身素质和施工质量意识不强。所以,相关部门一旦没有关注或重视这些人的培训问题,没有经过相关的技术考核和培训就上岗,就极易对电力建筑工程质量造成比较严重的影响。 3 解决电力工程项目施工质量问题的几点建议 3.1提高施工人员的整体素质 任何的建筑施工活动都需要人员去操作,去完成,去执行。因此,电力建筑工程项目的的管理制度要从提高项目施工人员的整体素质方面入手,进而对项目的施工质量进行控制。首先,施工单位要制定出合理而明确的职责分配制度,并把每一个岗位具体的工作标准明确到所有人员的日常工作中。这是为电力建筑工程项目的全体建设人员制定的一套工作标准,使得无论是施工管理者还是项目组织计划人员或是一线施工人员都各司其职,从而有效的保障了项目的施工质量。由于一线施工人员的素质不高,针对这一问题施工单位可组织对其进行定期的专业知识培训,以保障每一名施工人员能够明确自身职责并做到“知其然,知其所以然”。 3.2施工材料设备的质量控制 在对电力建筑工程项目进行施工过程中,施工单位必须要对工程项目施工中最常使用到的施工材料的质量进行严格的控制,这是保障项目施工质量的关键控制措施。因为施工材料是任何建筑施工中的基础元素,只有保证了施工材料的质量,工程项目的建设质量才能有所保障。具体的控制措施为:在对施工材料的采购过程中,施工单位的采购人员要选择正规的进货渠道,这是保证施工材料使用性能、品级以及质量达标等都符合电力建筑工程项目的施工要求。以某施工单位为例,其在进行施工质量控制的过程了成立了专门的质量控制机构。在此部门机构中,工作人员会配合工程监理人员对施工材料的进场情况进行不定期、定期的检查。对于那些在检查过程中,质量不合格、性能不达标的次品材料要追究其引入者和使用者的责任这样一来就使得电力建筑工程项目中施工材料的质量问题得到了有效的控制。 3.3完善监管制度,提高执行工作效率 电力建筑工程项目的施工单位必须严格按照施工管理的要求,对施工管理人员职责进行详细的划分,使其能够服务于每项施工环节中的质量监督工作。这一措施在构建出一个相对完善的监管团队的同时,还能够使施工人员处在一个监管的施工管理环境里,这就在很大程度上加深了全体施工人员对施工质量的重视程度。与此同时,电力建筑工程项目的施工单位还应通过科学健全的监督管理体系来对施工人员所采用的施工工艺、施工技术进行严格的控制。

公路工程施工质量管理论文

浅谈公路工程施工质量管理 摘要: 简单介绍了公路工程质量管理的概念和基本原理, 针对公路工程施工过程中路基、路面部位常见的质量通病进行了分析, 并提出相应的防治措施和处理方法, 以指导公路建设单位及施工 企业提高施工技术水平, 保证施工质量。 关键词: 公路工程, 质量管理, 质量通病, 防治措施 abstract: introduce the highway engineering quality management concept and basic principle, in view of the highway construction process in subgrade pavement parts of the common quality problems are discussed, and some corresponding prevention measures and treatment methods to guide the highway construction unit and the construction enterprise improve the construction technology level and ensure the quality of construction. key words: the highway engineering, quality management and quality problems, prevention and control measures 中图分类号: tv523 文献标识码:a 文章编号: 公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平, 关系着企业的发展前景与命运, 是公路工程施工企业立足国内, 抢占国际 市场的关键所在。公路工程施工质量管理, 在整个工程施工管理中尤为重要, 是一个工程建设成功与否的关键环节。

公路工程质量管理体系和质量管理制度

质量保证检查体系

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗 位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

相关文档
最新文档