(CCDI)上海大宁国际广场设计研究

上海地区行政区划变化1949

上海地区行政区划变化1949-2009 解放初上海市共辖30个市辖区,其中20个市区,10个郊区,58年原江苏省10个县先后改隶上海市,面积从636平方公里扩大到今5910多平方公里 市中心区(1949-1960,期间逐步归并,形成目前行政规划): 1.黄浦区, 2.老闸区, 3.卢家湾区(简称卢湾区), 4.邑庙区, 5.水上区(1953年以黄浦江、苏州河及其68条支流水域设置。因居民都是散居水上的船民，故名。1956年年底因散居水上船民大部分都已在陆上定居而撤销), 6.新成区, 7.蓬莱区, 8.嵩山区, 9.徐家汇区(简称徐汇区),10.常熟 区,11.长宁区,12.静安寺区(简称静安区.1956撤消建制,1960年复建),13.法华区,14.普陀区,15.闸北区,16.北站区,17.北四川路区,18.提篮桥区,19.虹口区,20.杨树浦区,(1949年改名杨浦区),21.榆林区 撤并至今日情况（只针对以上区名，并不涉1970年后的更动）： 南市区（1956年6月水上区撤销，黄浦江和苏州河两水域的中线以西，以南归区境，1960年新成区东部及邑庙区、卢湾区的部分地区划归区内，后改动见备注1） 卢湾区（1956年、1960年两次调整行政区划，先后将撤销的嵩山区和邑庙区部分地境并入，成今界。） 徐汇区（1956年常熟区与徐汇区合并，仍名徐汇区。） 长宁区（无撤并情况，但1980年后有多次括界成今界） 静安区（1956年撤销静安区建制，以常德路、富民路为界，析为东、西两部，分别并入新成、长宁2区。1960年初以江宁区全部、新成区西部及长宁区镇宁路以东部分地复置静安区。） 普陀区（1950年闸北、真如、新泾3区部分地段划入后，辖境扩展至苏州河以北，1956年后又多次划入真如、大场、西郊等区和宝山县部分地域。） 闸北区（1956年北站区并入。1958年划入原北郊区中山北路至场中路地区。1962年从虹口区划入罗浮路以西地区。） 虹口区（1956年划入北四川路区，1960年划入提篮桥区） 杨浦区（1958年北郊区撤销，将走马塘以南划入。1960年1月榆林区撤销后并入。1961年浦东县撤销，将沪东街道并入。吴淞区及浦东新区变更见备注） 郊区(1949-1965期间逐步归并,形成目前行政规划): 民国末期至解放初期10个郊区名: 江湾、吴淞、大场、新泾、龙华、杨思、洋泾、高桥、真如、新市街区（1952年撤销建制，辖地划归江湾区）。 撤并情况： 1.东郊区(1956年由杨思区,洋泾区,高桥区合并而成.) 2.西郊区(1956年由新泾区,龙华区,真如区合并而成) 3.北郊区(1956年由吴淞、江湾、大场3区合并设置) 4.浦东县(位于今浦东新区西部。1958年以东郊、东昌2区设置，因地片名浦东为名。县境东邻川沙县，南接上海县，西濒黄浦江，北临长江口。县人民委员会设在浦东南路。辖高桥、洋泾、杨思3镇用11个公社、6个街道办事处。1961年撤销浦东县，原东郊区地划归川沙县，原东昌区地分别划归杨浦、黄浦、南市3区。) 注意:1.为今浦东新区雏形.2.为1980年代上海县雏形.现都已撤并.

最全的购物中心停车场研究报告

最全的购物中心停车场研究报告 2015-01-07克而瑞咨询 核心提示随着中国人均拥有车辆大幅提高，自驾购物占比日益增加，停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。在商业地产研究中心监控的42 个城市中，购物中心停车场车位数量达到58.6 万个，停车场建筑面积为2,280 万平方米，几乎为总商业建筑面积的30%。 购物中心停车场研究报告 1发展现状购物中心停车场研究报告 购物中心停车场根据其结构特征分类，可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场； 报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州六个城市106 个购物中心停车场作为重点研究样本，发现目前84% 的购物中心为地下停车场。楼层停车场是新兴的停车场类型，停车场可以与购物中心各楼层直接接驳，增加每层客流的到达率，有效提升高区的租金水平；一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型，如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。 此外，为了在固定空间中增加更多的停车位，不少购物中心已增设机械式立体停车设备。例如沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后，车位数量大幅增加。 2运营模式分析购物中心停车场研究报告

收费模式 与购物中心商业面积的平均租金相比，各地购物中心停车场的坪效偏低，仅作为购物中心补充收入来源。 上海购物中心停车场收费价格位居全国之首，单个购物中心停车场平均坪效也高于其他城市。沈阳购物中心停车场大都由第三方停车场管理公司承包经营，自负盈亏，因此收费标准要高于公共停车场平均时租价格。但沈阳停车周转率偏低，导致购物中心停车场平均坪效不高。 西安和郑州虽然时租价格最低，但由于车位配比不足，停车周转率偏高，导致购物中心停车场被有效利用，坪效居于各城市前列。

上海卖场,商超百货名单

上海世纪联华、华联吉买盛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、乐购、麦德龙、易买得、沃尔玛、好又多大型超市分布地图 上海世纪联华超市 1、世纪联华(逸仙路店) 逸仙路3985号 2、世纪联华(福山店) 浦电路357号 3、世纪联华(东宝店) 东宝兴路777号 4、世纪联华(体育场店) 天钥桥路66 6号 5、世纪联华(百联中环店) 真光路1288号百联中环购物广场 6、世纪联华(御桥 店) 沪南路2420号 7、世纪联华(黄浦新苑店) 西藏南路1130号 8、世纪联华(莘庄店) 莘松路195 号 9、世纪联华(鲁班路店) 斜土路645号 10、世纪联华(成山路店）云台路453弄 11、世纪联华(花木店) 海桐路338号 12、世纪联华(仙霞店) 仙霞西路88号 13、世纪联华(虹口店) 车站南路330弄 14、世纪联华(吴淞店) 水产路1234号 15、世纪联华(天山店) 北虹路1068号 16、世纪联华(宜川店) 宜川路60号 17、世纪联华(三林店) 济阳路1875号 18、世纪联华(铜川店) 铜川路185号 19、世纪联华(龙茗路店) 龙茗路1256号 20、世纪联华(顾村店）水产西路1028号 21、世纪联华(城中店) 城中路138号 22、世纪联华(月浦店) 德都路18号 23、世纪联华(奉城店) 城大路115号 24、世纪联华(外高桥店) 夏碧路261号 25、世纪联华(青浦店) 盈港路555号 26、世纪联华(淞南店) 长江南路651号 27、世纪联华(板泉路店) 板泉路145号 28、世纪联华(桃浦店) 雪松路368号 29、世纪联华(南汇店) 城东路388号 30、世纪联华(北斗星店) 长临路917号 31、世纪联华(安亭店) 民丰路568号 32、世纪联华(高桥清溪路店) 清溪路200号 33、世纪联华(环镇北路店) 环镇北路733号 34、世纪联华(海江店) 海江路426-448号 35、世纪联华(万安街店) 金山朱泾万安街374号 36、世纪联华(朱泾店) 金龙新街388号

商业综合体调研报告(精选多篇)

商业综合体调研报告(精选多篇) 商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告 ：焦点房地产网 2014年06月23日11:18 我来说两句 前言 中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势，推进中国城市化进程，房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和，资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机，也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。 就综合体而言，势必成为中国城市发展新动力。通过综合体规模和实力的展示，体现城市经济发展实力，塑造城市新标杆，打造城市新名片和新地标。开发城市综合体，不但提升项目市场竞争力，提升企业竞争力，丰富企业品牌力，更具体的还能彰显企业综合实力。城市综合体（hopsca）主要集酒店（hotel）、写字楼（office）、公园（park）、购物中心（shopping mall）、会展中心（convention）和公寓（apartment）等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。 谁拥有了城市综合体，谁就拥有了城市未来！ 近几年，城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式，从某种意义上讲，未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争，并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标，开启了2014中国城市综 合体的元年。 2014年1月以来，全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市 综合体的开发进行了了一次普查和调研，经过半年的调研，出具此报告，仅供业界参考。总的特点 1、大型城市综合体的开发，主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市，体量大、规模大，基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。其规划和开发的项目能完整的体现城市综合体的含义。 2、杭州、合肥、沈阳、无锡等二线城市的综合体，主要面积在50万至80万 平方米左右，主要根据各城市目前市场容量和需求所开发。其开发商主要包括本土开发商、香港开发商和中国品牌开发商。他们一般都属于连锁开发企业，很多本土开发商也进入外地连锁开发行列。业态主要以住宅和购物中心为主。 3、面积在50万平方米以下的城市综合体，但主要位于东部三线城市和中西部部分省会城市和市级市，业态主要以普通住宅和购物中心为主。

招商市调报告上海大宁国际商业广场

上海大宁国际商业广场 市调日期： 市调人员： ●市调目的：考察上海大宁国际商业广场业态规划及品牌，并结合（公司名）项目在 定位，布局和硬件环境上作参考，整合优势及建设性的意见，为（公司名）的管理添砖加瓦并从考察中得到学习和提高。 上海大宁国际商业广场 大宁街区 地理位置：大宁国际商业广场（简称“大宁国际”）位于上海市浦西中轴交通主干线共和新路与大宁路交界，离外滩和南京路及淮海路中心商务区只8-10分钟车程。因位处内环和中环路网立交之间，交通四通八达。项目距离地铁一号线延长路站只有80米，马戏城（广中路）站约300米，离人民广场仅有五个地铁站。 开发商：崇邦集团成员上海福乐思特房地产发展有限公司 项目体量：项目占地面积约55000平方米，总建筑面积约为250000平方米，其中地下部分5万平米，项目总投资额20亿人民币。

项目规模：共有15栋错落有致的建筑（其中9座建筑拥有商业服务）、11个大小广场和庭院、约2公里步行街。具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。总租户数量大约150多家，停车位1300个。 项目定位：定位为集餐饮、娱乐、购物于一体的“大型综合消费商业中心。是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北中部成为上海北片的现代服务业集聚区，目标客群定位：大众消费者。 开业时间：2006年10月 业态规划：大宁国际商业广场与商业有关的零售、餐饮、娱乐、教育文化和生活配套部分的建筑面积合计11万平米，占总建筑面积的比例为44% 。 空间布局功能面积占比 地上部分商务酒店30,000 12.0% 办公楼39,000 15.6% 商业零售50,000 20.0% 餐饮/娱乐45,000 18.0% 教育文化和生活配套15,000 6.0% 停车场和公共区域21,000 8.4% 地下部分停车场及设备房50,000 20.0% 合计250,000

上海大宁国际广场分析

上海大宁国际广场商业综合体考察报告

一、项目简介及理念 1.项目简介 上海大宁国际广场，占地面积约5.5万平方米，总建筑面积约25万平方米,为一综合性、多功能的商业房地产开发项目，是沪北地区首个以lifehub 生活中心为理念的大型购物休闲广场。广场位于上海浦西南北中轴线-共和新路(南北高架)-与大宁路交界。东靠10车道的共和新路，北临4车道的大宁路，西、南面为新建的3车道双向道路。25万平方米的总建筑面积由地面20万平方米和地下5万平方米组成。共有15栋错落有致的建筑、11个大小广场和庭院、约2公里步行街和1,300个停车位。商业广场具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。 离地铁1号线延长路站仅约80米；离人民广场仅5个地铁站；邻近上海交通枢纽的内环立交(位于本项目南面)和中环立交(位于本项目北面)。此外，公交车46、79、95、107、114、220、222等线路直达本项目。同时，本项目范围内亦设有多处出租车扬招点。 免费班车点 本案 图1 大宁国际广场在上海的地图位置 2.项目理念 LifeHub（生活中心）。 即所谓将“生活、工作、消费”的人文活动融会在一起，让人们在一个多元

的环境中享受城市生活带来的美好体验。 现代消费者就是一批努力要把生活中的所有内容化繁为简的人。 朝九晚六军训似的工作规律让现代人单调的想吐，午餐时间相当于放风，可谁都没有精力和时间长途跋涉去享受一顿美食，就近解决一顿是一顿，和填鸭没什么区别。 下了班业余生活丰富的希望健身房在隔壁，烹调美味的餐厅走几步就到，娱乐场所在视力范围内，因为谁也没有心思为了度过一个美好的夜晚而做上海一夜游。 周末更不例外，因为拥挤的交通让人感觉仿佛一路上在难产，不动用公共交通工具能让周末更美好。 正是基于现代人这样的生活心态，商家才不断把自己的消费内容扩充起来，既要丰富的消费内容也要简单的消费过程，方便、快捷就是现代消费者最简单的要求。 大宁国际商城的LifeHub理念的实质即，为消费者在一个聚集点进行“方便”“快捷”“多元”的消费。 开发商简介： 崇邦集团成立于2003年，股东包括香港安泰集团、信兴集团、伟新集团、Timezone国际和新加坡和美集团。集团管理层由资深房地产开发经营人士组成，曾成功打造多个上海知名房地产项目，经验丰富。 崇邦集团致力于成为中国具先导地位的房地产发展及投资商之一；并以其诚信及增值、创新、高效实施和持续盈利等能力，建立国际声誉。创办以来，崇邦集团成功开展三个各具特色的上海房地产发展项目。 项目经济指标 二、总体规划设计特点 整个大宁商业广场项目按建筑形态及功能可分为四大区域，由15栋独立建

大宁国际案例分析

大宁国际案例分析 免费班车点 项目简介 上海大宁国际商业广场是大宁国际社区的五个功能板块之一；定位为以大众消费为主的集餐饮、娱乐、购物于一体的“大型综合消费商业中心”。 发展商：崇邦集团成员上海福乐思特房地产发展有限公司 项目规模：1、占地面积5.5万平米，总建筑面积约25万平米，其中地下部分5万平米 2、项目总投资额20亿人民币 3、共有15栋错落有致的建筑（其中9座建筑拥有商业服务）、11个大小广场和庭院 4、具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等 5、总租户数量：150多家 6、停车位：1300个 项目定位：1、是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北中部成为上海北片的现代服务业集聚区 目标客群定位：大众消费者 开业时间：2006年10月

目录 1、项目地区特点 (3) 2、项目基本规划 (3) 3、商业核心价值定位 (4) 4、商业目标客群分析 (4) 5、项目开发策略借鉴 (4) 5.1酒店及裙楼商业区 (5) 5.2车及休闲娱乐区 (7) 5.3办公及裙楼商业区 (8) 5.4 核心餐饮及购物区 (11) 6、商业规划设计 (13) 6.1商业功能面积配比组合 (13) 6.2商业街区规划 (14) 6.3业态组合/租户组合 (14) 7、动线设计 (14) 7.1交通动线分析 (15) 7.2停车分析 (16) 8、对本项目可借鉴之处 (16)

1、项目地区特点 根据上海闸北区规划，大宁地区正在打造商务、商业、文化、休闲、城市型工业和大型居住区功能。六大园区包括大宁国际商业广场、大宁国际社区、上海多媒体谷、大宁灵石公园、上海大学和市北物流园区。大宁灵石公园面积68万平方米，是浦西最大的公园，各类休闲设施正在不断完善，周边是上海马戏城和闸北体育场；上海多媒体谷由闸北区政府和清华大学科技园全方位合作，规划建筑面积60万平方米，包括五星级洒店、专家公寓、会展中心和试验室等。一期已落成，三十多个企业进驻；大宁国际社区规划住宅面积147万平方米，以中高档公寓为主，40万平方米的慧芝湖花园和43万平方米的明园都市森林将陆续上市；上海大学延长校区是以国家和上海市重点学科、重点实验室为支撑的国家大学科技园与高新技术开发园区，推行开放式办学，广泛吸纳国内外研发机构、企业集团参与学校体制创新，推进校区、园区、社区联动，融入大宁地区功能定位；市北物流园区依托铁路北郊站，建成以信息系统为支撑，集公铁联运、公路集散、城市配送、仓储、包装、流通加工为一体的综合物流集散中心。 以大宁国际商业广场为中心，3公里半径范围的居住人群约为22万，近年迁入该区的多为年轻白领及专业人士。大宁周围包括宝山、虹口、普陀及静安部分地区，总人口达450万。 该区域核心项目大宁商业广场位于共和新路与大宁路 交界处，离地铁一号线延长路站仅80米，距人民广场5 个站，北面是上海马戏城和闸北体育馆。该商业广场总建 筑面积25万平方米，由15幢现代风格的建筑组成，区内 有大小广场11个和2公里步行街，地下和地上车位约 1300个。商业广场由商务酒店、办公楼、SOHO式办公 楼、百货零售、餐饮、娱乐、教育文化和城市生活配套八 大功能组成。商业广场由美国RTKL和上海建筑设计研究 有限公司设计，它采用现代的手法，重塑传统商区的尺度 空间，即打破一般商业楼的“箱子式”格局，将整个项目分 成高低错落的15幢建筑，构成室内室外空间有机结合。 建筑外墙采用LOW-E双层中空玻璃，既节能，又有良好的采光。据商业广场的开发商福乐思特有关人士介绍，该广场的商业部分的建筑面积11万平方米，只租不卖，租务洽谈已进入高潮。该商场以业态多、规模大、格调新、功能齐为特点，目前已进驻的商户中，不少为首次进入中国或上海市场的国际知名品牌和企业。 2、项目基本规划 商业广场具有8大功能： 商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。 25万平方米的总建筑面积由地面20万平方米和地下5万平方米组成。共有15栋错落 有致的建筑、11个大小广场和庭院、约2公里步行街和1,300个停车位. 地面20万平方米建筑面积主要为： 商务酒店--30,000平方米 办公楼--39,000平方米 商业零售--50,000平方米 餐饮/娱乐/生活/文化--60,000平方米 停车场和公共区域--21,000平方米 地下5万平方米建筑面积主要为停车场和设备机房。

超市选址案例

超市选址案例 本文是关于超市选址案例，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 超市选址案例篇1： 沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年的深入细致的市场调查。其实早在1992年，沃尔玛就已经被获准进入中国，但是沃尔玛在1996年才在深圳落户，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。 随着越来越多的店铺的开发，沃尔玛总结出了一套自己的选址经验，并在新店的选址过程中遵循这些经验。沃尔玛设立门店要从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散。沃尔玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，这有利于总部实行更加精细科学的管理，节省人力、物力、财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。 1、选择经济发达的城镇。 2、选择城乡接合部。 3、交通便利性。 4、人口特征：人口的数量和密度;年龄分布;文化水平;职业分布;人口变化趋势;人均可支配收入;消费习惯。 5、商业结构：销售动态;零售商店的种类和经营方式;竞争的饱和度情况分析。 在每一个选址前的考察，是调研时选址的关键。这种详尽的选址计划使沃尔玛拥有了大量的客流。可以说，每一个选址的选择，沃尔玛都占尽了天时、地利、人和。 超市选址案例篇2： 大润发(英文：RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。随着中国改革开放的脚步，大润发开始进入大陆市场。目前大润发在台湾有24个服务据点，在台湾的主要对手为家乐福及爱买，在台湾的发展规模仅次于家乐福。 从大区域选址来看，大润发门店集中于东部发达地区，东部沿海的二三线城市是布局的重点城市。从门店分布来看，华东区仍然是目前外资超市最重要的发展区域。大润发在华东区的门店数量更是占据其在华门店总数的61.5%。发达地区

上海各个大型商场超市购物中心购物广场百货商店百货大楼名单名录

上海各大商场|超市|购物中心|购物广场|百货商店|百货大楼名单名录上海世纪联华、华联吉买盛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、乐购、麦德龙、易买得、沃尔玛、好又多大型超市分布地图 上海世纪联华超市 1、世纪联华(逸仙路店)逸仙路3985号 2、世纪联华(福山店)浦电路357号 3、世纪联华(东宝店)东宝兴路777号 4、世纪联华(体育场店)天钥桥路666号 5、世纪联华(百联中环店)真光路1288号百联中环购物广场 6、世纪联华(御桥店)沪南路2420号 7、世纪联华(黄浦新苑店)西藏南路1130号 8、"世纪联华(莘庄店) 9、世纪联华(鲁班路店)斜土路645号 10、"世纪联华(成山路店）云台路453弄 11、"世纪联华(花木店)海桐路338号 12、"世纪联华(仙霞店)仙霞西路88号 13、"世纪联华(虹口店)车站南路330弄 14、"世纪联华(吴淞店)水产路1234号 15、"世纪联华(天山店)北虹路1068号 16、"世纪联华(宜川店)宜川路60号 17、"世纪联华(三林店)济阳路1875号

18、"世纪联华(铜川店)铜川路185号 19、"世纪联华(龙茗路店)龙茗路1256号 20、"世纪联华(顾村店）水产西路1028号 21、"世纪联华(城中店)城中路138号 22、"世纪联华(月浦店)德都路18号 23、"世纪联华(奉城店)城大路115号 24、"世纪联华(外高桥店)夏碧路261号 25、"世纪联华(青浦店)盈港路555号莘松路195号 26、"世纪联华(淞南店)长江南路651号 27、"世纪联华(板泉路店)板泉路145号 28、"世纪联华(桃浦店)雪松路368号 29、"世纪联华(南汇店)城东路388号 30、"世纪联华(北斗星店)长临路917号 31、"世纪联华(安亭店)民丰路568号 32、"世纪联华(高桥清溪路店)清溪路200号 33、"世纪联华(环镇北路店)环镇北路733号 34、"世纪联华(海江店)海江路426-448号 35、"世纪联华(万安街店)金山朱泾万安街374号 36、"世纪联华(朱泾店)金龙新街388号 37、"世纪联华(桥梓湾店)青浦公园路40号城中北路口上海华联吉买盛超市

凯德置地案例分析

凱德置地案例分析 一、簡介 1.基本資料： 總部：新加坡 成立時間：1994 總裁：廖茸桐 資產總值：99億美元（截至2010年底） 凱德中國是新加坡嘉德置地集團在華投資業務の統稱。它包括凱德置地（中國）投資有限公司、凱德惠居（中國）、凱德商用中國和雅詩閣中國四大業務單位以及其所涉及の房地產金融業務，由凱德中國常務委員會協調管理。 凱德中國是中國領先の房地產外企，是中國最大の商場擁有者和經營者，是中國最大の服務公寓業主和運營商，是業界領先の房地產基金和信託基金經理。 凱德置地是新加坡嘉德置地集團在華の全資子公司。凱德置地自1994年來一直致力於全國高品質住宅、寫字樓及綜合商業專案の投資、開發與管理。凱德置地在中國開發高品質住宅、商業專案，規模逾1,000萬平方米，管理資產約500億人民幣。其中標誌性の綜合商業專案品牌來福士由凱德置地自行開發管理，集住宅、商場、辦公樓、服務公寓、酒店等多種業態，在城市交通樞紐區域打造“城中之城”。 2.發展歷程 2000年，新加坡政府控制の淡馬錫財團將旗下の發展置地和百騰置地合併為嘉德置地，其在華業務也更名為凱德置地。 ?1994年進入中國 ?1999年底、2000年初進入北京 ?2002年獲得“外商獨資投資有限公司”資質 ?2002年結束虧損，實現盈利 ?2004年4月正式宣佈進入北京 ?2005年4月進入寧波 ?2005年11月進入廣州 ?2006年4月全面啟動華南房地產業務 ?2006年5月進入成都 ?2006年5月進入杭州 ?2007年10月成立天津分公司 ?2008年10月27日，首都第一座來福士在新加坡國務資政李光耀の見證下正式揭幕

崇邦集团简介

崇邦集团简介 应聘须知 校园宣讲会 2008年招聘计划及要求 2008年校园招聘简介 崇邦集团简介： 崇邦集团成立于2003年，股东包括香港安泰集团、信兴集团、伟新集团、Timezone 国际和新加坡和美集团。集团管理层由资深房地产开发经营人士组成，曾成功打造多个上海知名房地产项目，经验丰富。 崇邦集团致力于成为中国具先导地位的房地产发展及投资商之一；并以其诚信及增值、创新、高效实施和持续盈利等能力，建立国际声誉。创办以来，崇邦集团成功开展三个各具特色的上海房地产发展项目。 思南路项目：参与市中心复兴路和思南路的花园洋房保留保护和高级住宅发展项目，总建筑面积约为5.5万平方米。 大宁国际商业广场：位于上海浦西中轴线共和新路和大宁路交界的综合性发展项目，建筑面积约25万平方米，主要功能包括酒店、办公楼、商业零售、餐饮、娱乐、文化、教育及现代服务业等。 金桥埃蒙顿假日广场：集团最新启动的项目位于浦东金桥，总建筑面积约16万平方米，包括办公楼、零售、餐饮、娱乐及文化等功能。 应聘须知： 1. 如果您有意应聘崇邦集团，请您务必参加我们的校园宣讲会； 2. 请在校园宣讲会现场领取职位申请表； 3. 投报资料具体要求如下： ①填写完整、整洁的职位申请表； ②个人详细简历、个人一寸报名照一张； ③学校成绩单（盖学校公章）复印件；英语、计算机等级证书复印件； ④足以说明您在校期间表现的其他材料（含发表、未发表的论文、实习报 告、书画作品等）的复印件；

请您将以上①②③④材料按照先后顺序进行统一装订，除第④项外，我们认为缺少任何一项均为不合格递交； 4. 投报方式: - 书面投报：如果崇邦集团在您所在的学校举办宣讲会，我们建议您采用这种投报方式。请将资料交至学校招生办公室 - 电子邮件投报：如果崇邦集团未在您所在的学校举办宣讲会，感谢您对崇邦的关注，您可以采用电子邮件形式投报简历资料至以下地址：hr@https://www.360docs.net/doc/6d1489363.html, - 书面投报请勿过度包装，资料完整、整洁即可。 - 电子邮件形式投报请务必注明投报方向,资料切勿以附件形式加载。 - 投报资料将予以保密并被妥善保存，一律不予退还. 5．简历征收截止日期: 2007年11月20日 校园宣讲会： 1、准确掌握会议信息 - 我们的招聘信息主要发布在各相关高校的毕业生就业信息网，同时将在举办校园宣讲会的学校张贴校园宣传海报。 - 校园宣讲会安排可能会有调整，请留意学校毕业生就业信息网或高校海报上发布的最新信息。 2、提前做好充分准备 - 在了解我们的招聘信息后，如果您有意应聘崇邦集团，请在参加校园宣讲会时，携带好笔和纸。 - 如果校园宣讲会未安排在您所属的学校，请您前往附近其它举办校园宣讲会的学校参加。希望您能参加我们的校园宣讲会，并有机会加盟崇邦集团！ 3、准时参加现场宣讲会 - 校园宣讲会由公司简介、项目介绍、招聘计划等环节组成。请提前做好时间安排，并准时参加。 - 校园宣讲会后，我们安排了现场交流时间，您可以与我们的工作人员进行面对面的交流。 - 校园宣讲会后，您可以在活动现场领取职位申请表。 - 崇邦集团2008年校园宣讲会安排如下：

上海2030市区规划图

上海2030市区规划图(2011-10-23 07:09:39) 上海市域2030年远期的整体布局。 一个主城区：北侧以富锦路（绕城高速北段）、翔浏公路、蕰藻浜为界，西侧以嘉金高速、吴淞江、绕城高速西段、规划沪湖客运专线、嘉金高速为界，南侧以黄浦江、大治河为界，东侧以申江南路、迎宾大道、三甲港至狮子林段长江口岸线为界，面积约1620平方公里左右； 主城区在外环线以内的660平方公里，可以分为浦西苏州河北、浦西苏州河南、浦东三片； 浦东外环线以外，主要是川沙老城区和曹路、合庆、唐镇新城区及外高桥港区，以及康桥园区及航新、浦江、周浦新城区； 浦西外环线以外，分为虹桥商务区、宝山-江翔地区，闵行及九新车地区。 主城区范围的划定，主要是覆盖了东西向和南北向两条发展轴线的主体部分，加上江湾五角场、大场、张江科学城、召稼楼、莘庄七宝、真如桃浦地区等六个城市副中心所涵盖的直接影响区。同时，根据不与省市边界过度接触和与北京对齐的惯例，不把白鹤地区与川沙以南地区、浦东机场周边划入主城区。 三个辅助城区（即内部不能实现自体循环，主要是与主城区采取生态屏障隔离开的、采取组团化城市向乡村形态过渡区域）：青浦辅城区，北起吴淞江，东至绕城高速西段，南起沪湖客运专线及练塘、金泽地区上海湖区规划线南侧，西至省市边界，面积约250平方公里； 空港辅城区，西起申江南路、东至大海、北至迎宾大道、南至大治河，面积大于300平方公里（涨滩因素）； 宝山北部辅城区，即翔浏公路以东、长江口以西、省市边界以南、绕城高速北段以北的三个镇和宝钢地区，面积约150平方公里。 三个支撑性的重点新城：南汇、松江、嘉定。 南汇新城除了东海湖工程区域向东不断拓展以外，向西拓展到海港综合开发区西侧的洪庙附近，向北包括大团地区，拓展到大治河一线，远期约450平方公里以上； 嘉定新城向西、向北与昆山太仓两地连为一体，面积在280平方公里；松江新城向南拓展到黄浦江，西南的新浜和石湖荡地区与上海湖区联动发展，面积在300平方公里左右。 五个次要新城：南桥新城北起黄浦江（西渡），南起平庄公路，西至浦卫公路，东至浦星公路，按照150平方公里规划； 金枫新城以南绕城高速为轴线，自亭林、朱泾至枫泾，另外包括一个吕巷机场辅助区，规划为商贸、航空服务综合区，总体按照150平方公里规划； 杭州湾新城东起海湾森林公园，经过星火、海湾、漕泾、金山卫地区，规划向海湾围垦，形成产业、教育、休闲居住为一体的180平方公里带状城市； 东滩-长横新城按照组团布局，规划为高尚居住、产业服务、论坛娱乐为主的区域，面积在120平方公里，不追求自体循环；城桥新城按照50平方公里，规划为崇明全岛的服务城市和启崇海地区中心城市。上海第十二个五年计划 市中心区旧改动迁安置分配方向 黄浦区安置到铁路浦东客站（惠南）、航头（下盐路）、孙桥环东 静安区安置到华新、鲁汇、南桥、青浦新城大盈港及朱家角东三里河 普陀区安置到云翔（马陆南翔之间）、白银路（嘉定城西）、徐行、安亭汽车城地铁站 闸北区安置到罗店西、月浦马泾桥（月罗公路）、罗泾大川沙河 徐汇区安置到米市渡、泗泾南长宁区安置到亭林、南桥、徐泾东、华新、白鹤旧青浦 杨浦区安置到合庆、祝桥、惠南（盐仓西南）、黄路、万祥、宣桥