内部招聘通知

内部招聘通知
内部招聘通知

内部招聘公告

各部门员工:

为促进员工个人事业发展,激发员工潜力,体现公司的人才发展战略,现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告,期望大家踊跃竞聘。具体内容如下:1.招聘岗位:

高级采购员(1名)

2.岗位职责及任职要求

岗位职责

(1)负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息,组织安排工程和质量对新供应商的评审、考核

(2)负责新产品的供应商定点工作,严格按流程执行三方比价原则,控制降低采购成本,完成采购目标;安排项目组和工厂及质量对相关供应商,工程方案,

产品价格和交期等相关定点要求进行评审,进行供应商定点。

(3)跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商品质、交期、配合度进行评审和考核,在采购部对采购资源进行合理分配和

选择和维护潜在供应资源,决定合适的采购方式及合约时提供参考。

(4)熟悉所负责采购产品的产品信息,了解相关物料的市场价格情况;

(5)对已批量采购的直接生产材料进行方案改善研究,与供应商进行年度议价,更新年度价格协议,有效减少采购成本

(6)对已批量采购的直接生产材料的采购量和价格进行月度跟踪,确保价格执行情况有序进行。

(7)建立采购品管理档案,确保每份采购合同充分、适宜,满足公司的采购要求(8)妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。

(9)定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案

(10)服从领导的其他工作安排;

岗位任职资格

(1)在集团工作满六年

(2)英语流利

(3)善于表达沟通

(4)善于计划工作,精准,负责

(5)有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员

3.应聘程序如下:

(1)所有符合招聘条件者都可在5月12日前发送个人简历到

(2)人力资源部和该岗位空缺部门根据上述岗位要求对申请人进行初步筛选

(3)面试和测试

(4)竞聘结果公布

人力资源部

2017-5-2

Internal recruitment notice

Dear all:

In order to promote the development of the personal career, stimulate the potential of the staff, reflect the company's human resources development strategy, the purchasing department vacancies Senior Buyer within the company staff recruitment notice, expect everyone to competition. Specific contents are as follows:

Recruitment post:

Senior Buyer (1 person)

Job responsibilities

Lead new supplier development, sourcing potencial supplier, lead the

audit and evaluate for the new supplier work with engineering and quality department.

Lead new material nomin ation with at least 3 supplier’s quote offer, control purchasing cost and achieve purchasing target; arrange Project team, plant, quality for the nomination of supplier base on supplier qualification, engineering concept, offer cost and lead time, ect conditioning.

Monitor monthly supplier quality and logistic performance report, for the reference of the new nomination distribution

Familiar with the responsible product family concept, acknowledge related product benchmarked Price.

Maintain relationship with supplier.

Price reduction projects study; annual price negotiations, update price agreements

Annual Business planning, price index monitoring, purchase volume reporting; Implement agreed supplier strategy according to business needs;

Maintain each supply contract for the supplier, price information etc into internal IT systems (Intranet, SAP system etc…) and archive file

Efficiency and good internal communication with related department for procedure the work smoothly.

Work report and optimization concept proposal

In obedience to other orders assignment

Job Requirements

Work in Grupo for six years

Good command of English

Good command of Communication

Good timing/activity planning, precise, and responsible;

Interested in career development in the procurement field

Candidates are as follows:

First stage: all meet the recruitment conditions can send your resume to before May 12th

Second stage: the human resources department and the vacant position of the Department shall make preliminary screening of the applicants according to the above requirements

Third stage:interview and test

Last stage: the competition results announced

HR

公司内部推荐招聘公告

公司内部推荐招聘公告 内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置,或者只发公告给内部人员,可以推荐外部人员来应聘。下面我给大家带来公司内部推荐招聘公告,供大家参考! 公司内部推荐招聘公告范文篇一 为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人渠道,根据工作需要,报公司领导批准,面向公司内部公开招聘以下管理人员,现将有关事宜通知如下: 一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名) 二、主要职责: (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。 (五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。 三、资格条件: (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。 (二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总

工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。 四、招聘程序: 招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。 五、报名要求 (一)报名时间 20xx年11月24日至月2日。 (二)报名方式 1、组织推荐:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。 2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。 (1)来函地址:四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明"应聘"字样),邮编:610066。 (2)电子邮箱:(简历名称按"竞聘+姓名+岗位"的标准)。 (三)有关要求 1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予接受。 2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。 3、考试时间及考试地点另行通知。 六、联系方式 联系电话:028-844614cxx 联系人:xx 特此公告。

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文 导读:公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司: 为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下: 1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较

高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下: 备注: 1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作

内部招聘通知(2)

内部招聘公告 各部门员工: 为促进员工个人事业发展,激发员工潜力,体现公司的人才发展战略,现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告,期望大家踊跃竞聘。具体内容如下: 1. 招聘岗位: 高级采购员( 1 名) 2. 岗位职责及任职要求 岗位职责 (1 )负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息,组织安排工程和质量对新供应商的评审、考核 (2 )负责新产品的供应商定点工作,严格按流程执行三方比价原则,控制降低采购成本,完成采购目标;安排项目组和工厂及质量对相关供应商,工程方案, 产品价格和交期等相关定点要求进行评审,进行供应商定点。 (3 )跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商 品质、交期、配合度进行评审和考核,在采购部对采购资源进行合理分配和 选择和维护潜在供应资源,决定合适的采购方式及合约时提供参考。 (4 )熟悉所负责采购产品的产品信息,了解相关物料的市场价格情况; (5 )对已批量采购的直接生产材料进行方案改善研究,与供应商进行年度议价,更新年度价格协议,有效减少采购成本 (6 )对已批量采购的直接生产材料的采购量和价格进行月度跟踪,确保价格执行情况有序进行。 (7 )建立采购品管理档案,确保每份采购合同充分、适宜,满足公司的采购要求 (8 )妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。 (9 )定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案 (10)服从领导的其他工作安排; 岗位任职资格 (1 )在集团工作满六年 (2 )英语流利 (3 )善于表达沟通 (4 )善于计划工作,精准,负责 (5 )有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员 3.应聘程序如下: (1) 所有符合招聘条件者都可在 5 月12 日前发送个人简历到 (2)人力资源部和该岗位空缺部门根据上述岗位要求对申请人进行初步筛选 (3)面试和测试 (4)竞聘结果公布 人力资源部 2017-5-2

内部竞聘通告.doc

内部竞聘通告 所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。下面我给大家带来内部竞聘通告,供大家参考! 内部竞聘通告范文一 各位员工: 根据矿领导班子调整,生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。为充分调动员工积极性,培养优秀人才,矿委会研究决定通过内部竞聘产生,现将有关事项通知如下: 一、竞聘原则 坚持"公开竞聘、平等竞争、择优录取"的原则,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名。 二、竞聘范围 矿全体员工 三、竞聘程序 1、参与竞聘的员工于20xx年6月23日前到矿办公室报名; 2、矿办公室将报名名单上报矿委会,矿委会讨论确定竞聘候选人。参与竞聘的候选人不得少于3人,否则由矿委会商讨指定员工参与; 3、竞聘候选人确定后,做好相关竞聘事项准备; 4、20xx年6月25日下午组织竞聘考试、竞聘演讲和员工评分,分别占总得分的30%、50%、20%,三个环节的得分相加为最终得分,得分最

高者当选; 5、竞聘演讲评委由矿委会领导担任。 专此通知。 矿办公室 年6月20日 内部竞聘通告范文二 为适应公司经营发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定,就合肥"静安新天地"项目工程经理岗位开展内部竞聘,本次竞聘采取个人自荐报名,竞聘评审组评定,总经理办公会聘任的方法进行。欢迎广大员工充分展示自我,踊跃报名,积极竞聘。现将具体事宜通知如下: 一、竞聘范围 本次竞聘在公司(含各子公司)范围内进行,所有符合竞聘条件的员工均可参加。 二、竞聘原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用。 2、坚持既注重学历、更注重工作经验、工作业绩、发展潜力。 3、坚持志力于公司发展,弘扬公司优秀文化,勤勉尽责。 三、本次竞聘职位及人数 "新天地"项目工程部经理一名 四、竞聘职位职责

公司招聘管理办法

公司招聘管理办法

晒克公司招聘管理办法 .8

第一章总则 一、目的 为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,规范公司用人原则和招聘流程,健全人才选用机制,特制定本规定。 二、原则 (一)公开原则:招聘过程与录取原则公开透明,避免感情倾向。 (二)公平原则:对每位应聘者原则一致,公平对待。 (三)公正原则:对应聘者的考核秉持原则,公正评定。 三、适用范围 本管理办法适用于晒克房地产开发有限公司人员招聘管理,但不适合于董事、监事。 第二章招聘组织及管理 四、归口管理 一般人员的招聘工作由公司办公室归口管理,人员需求部门协助。高级人才(部门经理以上)的招聘由总经理直接领导(特

殊情况可授权她人负责),办公室负责协调。 五、职责分工 用人部门提出人员需求,办公室根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改进工作方式,提高工作效率和效果。 六、招聘流程 招聘工作流程分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估,具体如附件一所示。 第三章招聘需求与计划 七、需求预测 办公室可根据公司各部门的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测,内外部人员供给情况进行人员供给预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报总经理审批。 八、招聘计划 办公室负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划,招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求(年龄、性

别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等);招聘渠道和方式;招聘测试内容和实施部门;招聘结束时间和新员工到位时间;以及招聘预算。 九、招聘申报 各部门根据人力资源规划,在确认并无内部调职的可能性后,将部门人才需求情况具体化,并附上需招聘《职位说明书》(附件二),报主管领导、总经理批准后,交办公室。 办公室详细审核申请职位的工作性质、用人部门编制、名称、职级等事项。如同意其申请,提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议,报总经理审批。 各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求,在确认并无内部调职的可能性后,能够由部门主管填写《招聘申请表》(附件三),报主管领导、总经理批准后,由办公室组织外部招聘解决。 第四章人员招聘及录用 第一节招聘渠道和形式 第十一条招聘渠道 招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘渠道的选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑。

人才招聘内部推荐奖励制度带表格

人才招聘内部推荐奖励制度 一、目的 为了规范人才推荐流程,拓展公司人才引进渠道,提高了人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极参与公司的人才招聘,给予成功推荐优秀人才相应的奖励,制定内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于不包括公司高管及HR在内的全体员工。 三、内容 1、原则 1)公司以下人员推荐外部人才,则不列为奖励范围; A、推荐人与被推荐人为直接上下级关系;(每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责) B、HR部门员工 2)被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造; 3)被推荐人员没有任何刑事犯罪记录; 4)被推荐人的必备条件 A、满足XXX招聘岗位任职条件 B、认同XXX公司文化、公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程 1)人力资源部根据招聘岗位难易程度,定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推荐

岗位公告》,包 括招聘岗位信息、内部推荐奖励金额、招聘周期; 2)员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推荐候选人,推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》(附件1)等资料发至人力资源部招聘专员处,并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系; 3)人力资源部按流程安排笔试、面试,被推荐人经面试选拔合格,公司决定录用的,人力资源部应在面试评估记录及该人员入职登记表中中注明该员工属内部推荐,及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法 1)奖励标准: 根据不同部门、职位的推荐级别和招募岗位的紧缺程度,确定招聘紧急等级: 具体岗位奖励细则,详见每期发布的《内部推荐岗位公告》。 2)奖励发放:

公司内部招聘公告怎么写

公司内部招聘公告怎么写 内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置,进行内部招聘时会发出招聘公告,以此告知员工。下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘公告范文篇,供大家参考! 公司内部招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人渠道,根据工作需要,报公司领导批准,面向公司内部公开招聘以下管理人员,现将有关事宜通知如下: 一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名) 二、主要职责: (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。 三、资格条件: (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。 (二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。 四、招聘程序: 招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。 五、报名要求 (一)报名时间 0xx年1月24日至2月24日。

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文 公司采用内部员工推荐奖励的制度,有助于公司充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文,欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下: 一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案: 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额: 1、转播工程师1000元,销售代表/主管2000元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。 四、奖励发放流程: 1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部; 2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办

理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程: 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工: 因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下: 一、招聘岗位及大致要求: 生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳; 品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度: 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月

公司内部公告范文

公司内部公告范文 公告是公司常用的一种应用文文体,那么HR想知道公司内部招聘的公告如何写才能吸引人才?下面小编给大家介绍关于公司内部公告范文的相关资料,希望对您有所帮助。 公司内部公告范文一 编号: 公告日期: 结束日期:在人力资源部门中有一全日制职位人力资源助理可供申请。此职位对/不对外部申请者开放。 薪资支付水平:最低中间点最高3000 元4000 元5000 元职责: (1) 一旦接到人力资源申请表,向每一位合适的基层主管起草一份通知书,说明现在的工作空缺。通知书应包括工作的名称、工作编号、报酬级别、工作范围、履行的基本职责和需要的资格(从工作说明/规范中获取资料) (2) 确保这份通知书张贴在公司的所有布告栏里

(3) 确保每一位胜任该职位的员工能清楚地了解空缺的工作 (4) 与人力资源部门联系所需要的技能和能力:(1) 在现在/过去的岗位上表现出良好的工作绩效,其中包括: 有能力完整、准确的完成任务 能够及时完成工作并能够坚持到底 有同其他人合作共事的良好能力 能进行有效的沟通 可信、良好的出勤率 较强的组织能力 解决问题的态度与方法 积极的工作态度:热心、自信、开放、乐于助人和献身精神 (2) 可优先考虑的技术和能力(这些技术和能力使申请者更具有竞争力): 具有人力资源管理教育背景或曾接受人力资源管理课程培训 具有招聘经验或协助招聘经验员工申请程序如下:

(1) 电话申请可拨打号码:***,每天下午5:30 分之前,节假日除外。 (2) 确保同一天将已经填好的内部工作申请表连同最新履历表一同寄至人力资源部。 (3) 对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行初步审查。 (4) 选拔工作由人力资源部经理**负责。 (5) 机会对每个人来说都是均等的。 公司内部公告范文二 编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。 薪金支付水平: 最低: 最高: 职责:

内部人才培养及招聘方案与外部人才推荐奖励实施办法

内部人才培养与招聘工作方案暨 外部人才推荐奖励实施办法 一、目的 为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,结合优秀人才与企业共同成长的理念,在部门工作合理安排的前提下,为公司员工创造多种发展机会,也为了加强公司招聘力度,充分调动利用内部资源,节约相应的招聘成本,本着“自愿、公开、平等、竞争、择优”的原则,特制订本管理办法。 二、定义 (一)人才培养:各部门针对本部门人员的稳定状态、工作绩效,依据各岗位职责和任职要求,可在全公司范围内(包括萍乡公司与深圳公司)物色挑选具有可培养潜质的员工,进行有针对性的培训,待本部门人员空缺时加以补入的方法。 (二)内部招聘:当公司管理或辅助类职位出现空缺,行政通过发布公告,优先在内部员工进行职位选拔的过程称之为内部招聘。 (三)员工推荐人才奖励:是指公司内部在职员工为公司引进人才给予推荐或介绍,经公司试用合格,并达到一定服务年限后,公司给予的一种奖励。 (四)外部推荐人才的界定:本办法所指的人才是指符合公司招聘要求,具备本行业工作背景的专业型人才,在公司内部暂时不能培养和招聘到的人才。通用型人才如采购文员、财务系统员工、仓库管理员、行政人事系统员工、文控、PCB板维修技工等职位不在本办法奖励范围之列,如急需或长时间招聘不能到位的,可以经总经理特批实施外部人才推荐奖励。 三、职责 (一)用人部门: 1、人才培养工作:负责对本部门人力状况进行有效分析,并对目标目标岗位和人选的初步确认和筛选,制定培养辅导计划,职位出现空缺时与行政课协调办理人事异动手续,并对新转岗(提升)对象进行入职后的强化培训与考核评估。同时也有义务对公司出现的其他岗位空缺进行人才推荐,并对其他部门选中的培养对象进行协助培训,给予工作上的支持。 2、内部招聘与人才推荐工作:负责与行政课对内部招聘申请对象和人才推荐对象进行面试录用,入职后跟进录用人的培训考核评估,对人才推荐奖励事实进行审核。 (二)行政课: 负责发布岗位需求信息及招聘要求,收集、汇总及内部申请和推荐对象信息核对,组织面试录用工作,进行人才推荐奖励实施;主动配合用人部门发现人才,跟进人才

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度,有助于公司充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文,欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下: 一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案: 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额: 1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。 四、奖励发放流程: 1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部; 2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程: 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工: 因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下: 一、招聘岗位及大致要求: 生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳; 品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责; 其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度: 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为

内部招聘奖励制度

一、目的 为规范人才推荐流程,拓展公司人才引进渠道,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极参与公司的人才招聘,给予成功推荐优秀人才相应的奖励,制定内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于不包括公司高管及HR在内的全体员工。 三、内容 1、原则 1)公司以下人员推荐外部人才,则不列为奖励范围; A、推荐人与被推荐人为直接上下级关系;(每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责) B、HR部门员工 2)被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造; 3)被推荐人员没有任何刑事犯罪记录; 4)被推荐人的必备条件 A、满足本公司招聘岗位任职条件 B、认同本公司文化及公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程 1)人力资源部根据招聘岗位难易程度,定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推荐岗位公告》,包括招聘岗位信息、内部推荐奖励金额、招聘周期; 2)员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人事行政部推荐候选人,推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》(附件1)等资料发至人事行政部,并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系; 3)人事行政部按流程安排笔试、面试。被推荐人经面试选拔合格,公司决定录用的,人事行政部应在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推荐,及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法 1)奖励标准: 根据不同部门、职位的推荐级别和招募岗位的紧缺程度,确定招聘紧急等级:

具体岗位奖励细则,详见每期发布的《内部推荐岗位公告》。 2)奖励发放: 被推荐人成功录用后,经过试用期考核转正后,执行现金奖励;对于推荐成功者将在公司内部进行公开表扬; 4、推荐管理: 1)内部推荐必须由人事行政部统一归口管理,由人力资源部对需要招聘的岗位及奖金设置进行详细分级管理,定期公布并更新内部推荐职位及奖金金额。 2)对于被推荐人的面试流程仍应按照招聘规定流程进行完毕,不得因内部推荐,而减少面试环节。 3)所有推荐资料需先发至人事行政部,由人力资源部筛选后,再推荐至用人部门;为避免出现不公平现象,除人力资源部相关人员外,推荐人及被推荐人均不得擅自联系用人部门,或向用人部门传递相关信息。 4)推荐奖励仅限于成功推荐外部人才,推荐公司内部员工或重新入职人员不在本奖励范围内; 5)推荐人与被推荐人如未来可能存在直接上下级关系,在招聘面试环节中推荐人须回避; 6)奖金应在被推荐人转正后由人力资源部进行申请核发; 本制度自二O一二年九月一日起适用 本制度最终解释权归人事行政部 附件: 《内部推荐岗位公告》 《内部推荐申请与审批表》

内部招聘流程

内部招聘 1范围 从公司内部员工中进行招聘的过程,根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,协调内部调动工作,并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作

2控制目标 2.1确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高内部招聘质量和效率, 保证合理的招聘成本,降低人才甄用风险 2.2确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系,规范 招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员 2.3确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 3主要控制点 3.1人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料 3.2招聘管理员查询应聘人员信息 3.3如果调入部门和调出部门意见有分歧,由人力资源部经理协调,并由总经 理审核决定是否调动 4特定政策 4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲 属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系 4.2内部招聘中,由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧, 并由公司总经理进行最终的决策 4.3各部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员应对各部 门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 4.4内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上 4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定,部门经 理级别岗位需由总经理和分管副总经理批准确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 4.6竞争上岗员工试用期为1-3个月

5内部招聘流程说明C-11-02-001

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文 [!--empirenews.page--] 公司全体员工: 因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向人事部推荐,具体规定如下: 一、招聘岗位及要求: 1、门窗车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。 2、玻璃车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。 二、推荐奖励: 推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人200元/人现金奖励,具体细则如下: 1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验) 2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励推荐人200元/人现金; 三、要求: 1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。 2.希望公司内部员工积极参与,及时与人事部联系,被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配; 3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

内部推荐员工奖励通知5 因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。 一、适用范围 适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。 二、职责 1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。 2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 3、财务部按本方案发放相应奖金。 4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。 三、原则及要求 1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。 2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。 3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。 4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。 5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。 四、奖励方案

推荐-内部招聘公告范文 精品

内部招聘公告范文 内部招聘公告范文 内部招聘公告范文为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人渠道,根据工作需要,报公司领导批准,面向公司内部公开招聘以下管理人员,现将有关事宜通知如下: 一、招聘岗位:技术部经理(1名) 二、主要职责: (一)实施技术管理、科技创新及日常部门管理工作。 (二)制定本部门的工作职能,岗位说明书,绩效考核管理办法并监督实施。 (三)对员工的工作进行检查监督,发现问题及时沟通解决,并做相关记录。 三、资格条件: (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。 (二)有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。(四)具有C#、JAVA、数据库方面的开发经验。有过项目案例和团队开发能力。 四、招聘程序:招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一考试(包括笔试或面试)、竞职演讲、考察了解、公示、聘用的程序进行。五、报名要求 (一)报名时间201X年3月27日至4月2日 (二)报名方式 1、凡符合竞聘条件的人员到管理部领取《竞聘报名表》,于4月3日之前将填写好的报名表交到管理部。

(三)有关要求 1、应聘者报名时需按规定格式填写《竞聘报名表》,有学历证书、职称证书、职业资格证书的,请将复印件粘贴到《应聘报名表》后。 2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。 3、现任经理,副经理和已竞聘成功的人员不在此竞聘范围内。具体考核时间另行通知。 六、联系方式联系电话:185xx-xx01xx 联系人:xx-x 特此公告。管理部201X年3月26日内部招聘公告范文公司各部门:根据工作需要,以及给公司员工提供更好的职业发展机会,经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员,名额不限。现将有关事项通知如下: 一、招聘范围:公司全体员工 二、岗位说明:定期与客户沟通,赠送礼品,回访项目执行程度跟踪,初步客户管理和发展新客户,客户所需资料提供,市场及客户信息收集,客户投诉事宜。 三、岗位级别:中级专员 四、岗位要求: 1、热爱本职公司; 2、性格开朗、乐观,有一定的交际能力,良好的沟通表达与协调能力; 3、有一定专业技术者优先; 4、公司意发展xx地方业务,附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xx-x或xx-x总经理处报名。xx-xxx-xx有限公司二零一x年x月x日内部招聘公告范文公告日期: 201X年X月X日结束日期: 201X年X月X日在本公司的部门有一个全日制职位可供申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪酬支付水平:薪酬支付水平最低:元;中间点:元;最高:

公司内部招聘通告

公司内部招聘通告 内部招聘是针对公司内部人员而言,下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘通告,仅供参考! 公司各部门: 根据工作需要,以及给公司员工提供更好的职业发展机会,经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员,名额不限。现将有关事项通知如下:一、招聘范围:公司全体员工二、岗位说明:定期与客户沟通,赠送礼品,回访项目执行程度跟踪,初步客户管理和发展新客户,客户所需资料提供,市场及客户信息收集,客户投诉事宜。三、岗位级别:中级专员四、岗位要求: 1、热爱本职公司;、性格开朗、乐观,有一定的交际能力,良好的沟通表达与协调能力;、有一定专业技术者优先;、公司意发展xx地方业务,附近地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx 总经理处报名。 xxxxxxx有限公司 二零一x年x月x日 公司所属各单位、各部门: 根据公司事业发展及岗位需要,现决定在公司在岗员工中公开招聘。 现将招聘具体事宜通知如下:一、招聘岗位及人数采购

员1人。二、报名任职条件应聘者应具备以下资格条件:1、男性,30-40周岁,大专及以上学历,会开车。2、熟悉各种耗材、配件等材料规格。3、敬业爱岗,有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。4、品行端正,为人正直,诚信务实,勤奋敬业。5、具有良好的心理素质,身体健康。 三、招聘程序招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一面试、考察了解、决定聘用的程序进行。四、报名时间、方式及要求1、报名时间:2015年04月01日至2015年04月07日。 2、报名方式:有意者请到人力资源部报名,并填写《应聘人员报名表》。 3、相关要求应聘者报名须提交本人身份证、学历证书、驾驶证原件和复印件各一份。所有应聘报名材料除各类证书原件外一并归档,不再退还本人。 经资格确认符合条件的,由人力资源部另行通知面试时间。 编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。 薪金支付水平: 最低: 最高: 职责:

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文 公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司: 为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下: 1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合

期短,能迅速投入工作,创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:备注: 1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。 3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

内部招聘工作管理办法

内部招聘工作管理办法 1.目的 为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下,为商场员工提供多种发展机会,结合优秀人才与企业共同成长,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,特制订本管理办法。 2.适用范围 本管理办法适用于商场全体员工。 3.招聘来源 内部招聘对象的主要来源有:提升、工作轮换、内部人员重新聘用(离职人员)等。 4.招聘方法 内部招聘的主要方法有推荐法(经本公司员工推荐)、公告法(在商场宣传公告栏上使全体员工了解岗位空缺,通过竞聘选拔)等。储备干部岗位常年公开竞聘,员工可向人力资源部报名自荐。 5.招聘管理 公司在内部进行招聘,由人力资源部负责组织;人力资源部根据招聘岗位要求,对公司人员供给状况进行评估,认为可行,在商场人力资源宣传公告栏发布职位招聘信息及储备干部竞聘信息。 6.招聘原则 6.1从培养角度,鼓励员工参加内部竞聘;确定内部试用员工时,对形成原岗位缺 岗的,考虑部门内重新分工或公开招聘。 6.2以开放的心态提供同等试用机会和同等培训机会,公正评价试用期内岗位绩效; 6.3内部试用人员进入试用流程,试用不合格者原则上考虑降级使用或另行安置。 7.附件 《招聘申请流程》、《内部招聘流程》、《人员面试流程》、《人员入职流程》 人力资源部

反馈沟通 批 说明: 1、 需求部门填写的《人员需求申请表》中应反馈如下信息: 申请部门或品牌、申请原因、需求人数、最迟到岗时间、任职条件 2 内部招聘流程 说明: 1、 内部招聘方式:公司宣传栏张榜公布,周期原则上为15天; 2、招聘信息经审批后当日对外公布,适岗人员招募到位后,招聘信息应立即更携带一寸照片1张、身份证复印件1张

内部竞聘通告文档6篇

内部竞聘通告文档6篇 Internal competition announcement document 编订:JinTai College

内部竞聘通告文档6篇 前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:内部竞聘通告范文 2、篇章2:内部竞聘通告范文 3、篇章3:内部竞聘通告范文 4、篇章4:公司内部竞聘通告范文 5、篇章5:公司内部竞聘通告范文 6、篇章6:公司内部竞聘通告范文 所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。下面小泰给大家带来内部竞聘通告,供大家参考! 篇章1:内部竞聘通告范文

各位员工: 根据矿领导班子调整,生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。为充分调动员工积极性,培养优秀人才,矿委会研究决定通过内部竞聘产生,现将有关事项通知如下: 一、竞聘原则 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取”的原则,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名。 二、竞聘范围 矿全体员工 三、竞聘程序 1、参与竞聘的员工于20xx年6月23日前到矿办公室报名; 2、矿办公室将报名名单上报矿委会,矿委会讨论确定竞聘候选人。参与竞聘的候选人不得少于3人,否则由矿委会商讨指定员工参与; 3、竞聘候选人确定后,做好相关竞聘事项准备;

内外部招聘推荐奖励方案

内外部招聘推荐奖励方案 1、目的 为满足公司发展的需要,拓宽招聘渠道,加强转介绍的效果与影响,获取更多贤能人士加入我司,特制定本方案。 2、范围 本方案适用于公司内外部人员推荐各岗位入职及转正奖励。 3、职责 3.1人力资源部是全员推荐奖励归口管理部门,负责方案拟定、奖励审核相关工作; 3.2财务部负责奖励发放实施相关工作。 3.3其他部门和人员依据本计划参与相关的人员推荐等工作。 4、定义 4.1内外部推荐是指公司内部员工或外部员工向公司空缺岗位推荐人选的招聘方式。被推荐人必须为外部非公司在职人员,向公司推荐内部人员的不在本方案规定奖励之列。 4.2公司鼓励内外部人员为公司推荐优秀人才,并设立“招聘推荐奖”,对推荐成功并达到奖励条件的推荐人给予现金奖励。 5、原则 5.1非公司渠道即公司外部非公司付费渠道。 5.2对内部推荐奖励:对从非公司招聘渠道推荐入职的人选成功入司后,给予推荐人一次奖励;对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正(晋级)后,给予推荐人二次奖励; 5.3对外部推荐奖励:对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正(晋级)后,给予推荐人一次性奖励; 6、推荐程序(图示见附件) 6.1空缺岗位发布。人力资源部将根据空缺岗位的任职资格要求、岗位职责在公司内部发布通知进行公布,并明确推荐时限及奖励等。 6.2内外部人员进行推荐。推荐人可到人力资源部领取《推荐申请表》及《应聘申请表》(被推荐人能提供简历的可不填写《应聘申请表》),按要求提供被推荐人相关信息,以书面形式或电

子文档形式将推荐资料提交至招聘专员处。 在推荐过程中,推荐人应如实向人力资源部反馈被推荐人的相关情况,不隐瞒被推荐人的不良记录或行为。 6.3面试通知。人力资源部在收到推荐材料后,3个工作日内向推荐人反馈被推荐人是否获得面试资格。具体面试时间由人力资源部自行确认。 6.4面试。 6.5结果反馈。人力资源部在面试结束后3个工作日内将录用结果反馈给推荐人及被推荐人。 6.6停聘通知。人员招聘到位后,人力资源部应及时发布停止内外部推荐的通知,避免重复推荐而挫伤推荐人的积极性。 6.7奖励计发。对于成功推荐的,按规定计发推荐奖励并表示感激。 7、奖励标准 7.1奖励前提: 被推荐人为非公司在职人员且通过试用期考核的,按照第条规定给予推荐人“招聘推荐奖”。被推荐人在试用期内离职或因不能胜任工作、严重违规等被辞退开除的,不予奖励。 如遇多人推荐同一被推荐人,则奖励计发给最早推荐的推荐人。 7.2内部推荐奖励 7.2.1个人奖项 7.2.2团队奖项 7.3外部推荐奖励

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