月度现场施工机械台班记录表格模板

项目名称：记录编号：

现场机械台班工程合同

合同编号：工程分包合同工程名称：分包内容：发包方：承包方：年月日目录

第一条工程概况3 第二条合同价款及付款方式（根据项目情况据实调整）3 第三条资金风险共担4 第四条总包方工作5 第五条分包方工作5 第六条质量及验收6 第七条违约6 第八条安全施工6 第九条争议的解决7 第十条合同生效与终止7 第十一条工期延误7 第十二条合同文件解释顺序7 第十三条合同份数8

现场机械台班工程合同总包方：分包方：根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，双方经友好协商，就项目的现场机械台班工程的施工，本着平等互利、协商一致的原则，双方达成以下协议。第一条工程概况 1．1工程名称： 1．2工程地点： 1．3工程结构： 1. 4承包内容：第二条合同价款及付款方式（根据项目情况据实调整） 2.1单价

注：（1）以上价格均包括各种措施费用、管理费、利润、规费、税金、分包方人工费、机械费、燃油费、检测维修费、材料费、进出场费、各种风险、其它政府部门收费及本合同规定的分包方工作、义务、责任及其相应或相关所有费用等一切费用，即本单价为最终结算单价，除此之外总包方不再支付分包方其它任何费用。（2）分包方应充分认识到暂定量与实际结算量不同所存在的风险，总包方不承担本合同暂定数量与实际结算数量不一的任何风险和责任，其风险均由分包方自负。 2.2挖机进场拖车费：若当次工程量小于两个小时，拖车费为200元/次；若当次工程量大于两小时，则拖车费不计。 2.3各型号挖掘机全天均按上表中单价计价。 2.4铲车价格为：工作时间超过8小时按350元/天，工作时间不足8小时按4 3.75元/小时。昼夜均按此价格执行。 2.5三轮车价格为：工作时间超过8小时按340元/天，工作时间不足8小时按42.5元/小时。昼夜均按此价格执行。 2.6工作量的确认须由甲、乙双方现场签证为准。 2.7分包方每月20日向总包方上报当月完成的的合格品的工作量，总包方核实后于次月付至核定工作量的，其余价款在双方办理完结算后，无息返还分包方所有余款。总包方在付款前，乙方应提供符合甲方要求的全额、有效、正规发票。工程款均支付到相应的分包方公司账户中。 2.8如遇国家税务改革，乙方应无条件提供符合甲方要求的税务部门统一监制的全额有效正式发票及完税凭证。第三条资金风险共担 3.1鉴于目前建筑市场的实际状况，总包方不能保证业主的资金能按时足额到位。在此情况下，分包方郑重承诺，为共同开拓占领市场，对总包方未按时收到业主相应款项情表示理解与宽容，分包方不要求总包方每月付款均按时足额到位。 3.2总包方缓付、迟付本合同项下工程款时，分包方任何情况下均不计取利息，亦不向总包方主张支付违约金及赔偿金。 3.3分包方应当具备一定承担风险的能力。如果分包方承担的分包工程施工中，分包方向总包

机械台班及零星工程签证单

机械台班及零星工程签证单 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

计日工签认单甲方:中铁建工集团有限公司集通扩能改造工程项目经理部日期：备注：1、施工区域、工作内容、用工时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、劳务分包在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期无效。 6、计日工数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 计日工签认单甲方:中铁建工集团有限公司集通扩能改造工程项目经理部日期：备注：1、施工区域、工作内容、用工时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、劳务分包在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期无效。

6、计日工数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。零星机械台班签认单甲方:中铁建工集团有限公司集通扩能改造工程项目经理部日期：备注：1、机械名称、工作内容、机械工作时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及在施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。 5、劳务分包在施工完成后七天内将手续完善的签证单上报甲方商务部，过期无效。 6、零星机械台班数量确认后，做为计价依据计入当期结算当中。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 零星机械台班签认单甲方:中铁建工集团有限公司集通扩能改造工程项目经理部日期：备注：1、机械名称、工作内容、机械工作时间由派工员负责填写，必须填写清楚。 2、表中管理人员签字不全，商务部有权拒绝此单费用的计算。 3、派工员意见栏请主要写明派工事由及在施工结束后对施工完成情况的综合评价。 4、商务部根据分包合同对本签证单有修改和删减的权利。

项目部施工机械管理制度

施工机械设备管理措施为加强项目部机械设备、施工机具的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为现场服务，项目部制定本措施。一、自有施工机械的管理： 1、机械、设备进场前，应由项目部物机部根据劳务分包合同现场实际情况编制机械、设备使用计划，设备使用计划应包括以下内容：（1．）设备名称、规格型号、数量、计量单位；（2．）技术性能、使用时间、使用工程名称等。 2、进场设备必须符合“技术先进、经济合理、生产适用、节约能源、保护环境”的原则，同时符合下列条件：（1．）机械设备必须有生产许可证和产品合格证；（2．）机械设备技术性能符合国家和行业标准；（3．）机械设备安全装置齐全有效；（4．）机械设备外观完好，配件齐全。 3、机械设备进场后由物机部按照设备管理要求，建立大型机械特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐，做到专人、动态管理。 4、施工机械、设备操作人员应符合要求，具备操作能力，持有国家或相关部门认可的操作资格证。 5、施工机械、设备操作人员上岗前应参加岗前安全教育、培训，并经考试合格后持证上岗。 6、机械、设备、操作人员应定人、定机、定岗位责任定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，就是把人和机械设备的关系固定下来，把机械设备使用维护的每个环节每项要求具体落实到每个人身上，做到人人有岗位、事事有职责、台台设备有人管。对项目部的具体要求如下：（1．）项目部应配备专业操作人员和维修人员；

（2．）多班作业或多人作业的机械设备，应任命一人为机长，其余为机员；（3．）一人操作一台设备或一人操作多台机械设备者，该人为机长或保管人；（4．）在机械设备和操作人员不能固定的情况下，由设备员负责管理。 7、项目部工经部应根据合同规定，向机械设备管理人员、工区长、设备操作人员详细交底，明确由我方承担的施工任务、施工范围，避免盲目施工，超范围施工。 8、对超出由我方机械、设备负责施工部分的，由机械、设备操作人员不予受理，应由使用方向机械设备管理人员、工区长提出书面申请，机械操作人员应做好机械台班使用记录，并经使用方签字确认。 9、制定详细的奖罚措施，对超出由我方负责的施工任务、施工范围需要使用机械设备的，不经使用方申请及上级主管领导同意，机械设备操作人员就动用机械设备进行作业的，加大处罚力度，对举报此种现象并经调查确实存在的，给予重奖。 10、现场负责人应根据工程施工进度及工序合理安排操作人员及机械，确保机械、设备使用效率及工程进度。 11、机械设备的维修、保养（1、）各机械、设备应落实保养责任人，一般为机械设备对应的操作人员（多班作业的，应有交接班记录）按要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。（2、）各操作人员应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录（多班作业的，应有交接班记录），在设备维修、保养时落实以下要求： ①机械设备操作人员必须执行例保制度，发现有故障，必须停机修理，不得带病作业。 ②机械设备操作人员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（主要指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。

人工、材料、机械台班消耗量定额

人工、材料、机械台班消耗量定额
人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额的形式来表现，它是工程计价最基础的定额，是编制地方和行业部门编制预算定额的基础，也是个别企业依据其自身的消耗水平编制企业定额的基础。一、劳动定额（一）劳动定额的概念如前所述，劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。（二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。 2、时间定额与产量定额的关系时间定额与产量定额互为倒数的关系（三）工作时间工作时间是指工作班的延续时间。建筑安装企业工作班的延续时间为8h(每个工日)。对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。 1、工人工作时间工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类

（1）定额时间。定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。包括5项： 1）准备与结束工作时间。 2）基本工作时间。 3）辅助工作时间。 4）休息时间。 5）不可避免的中断时间。（2）非定额时间：包括3项： 1）多余和偶然工作时间。 2）施工本身造成的停工时间。 3）违反劳动纪律的损失时间。 2、机械工作时间机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有一些不同点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。通过分析可以看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。（1）定额时间：（3项） 1）有效工作时间。 2）不可避免的无负荷工作时间。 3）不可避免的中断时间。（2）非定额时间：（3项） 1）机械多余的工作时间。 2）机械停工时间。如：未给机械加油、加水引起的停工时间。

现场机械台班工程合同

合同编号：工程分包合同工程名称：分包内容：发包方：承包方：年月日

目录第一条工程概况 (3) 第二条合同价款及付款方式（根据项目情况据实调整） (3) 第三条资金风险共担 (4) 第四条总包方工作 (5) 第五条分包方工作 (5) 第六条质量及验收 (6) 第七条违约 (7) 第八条安全施工 (7) 第九条争议的解决 (8) 第十条合同生效与终止 (8) 第十一条工期延误 (8) 第十二条合同文件解释顺序 (8) 第十三条合同份数 (9)