招聘专员绩效考核表
月度绩效考核表
评
及时率
总分=硬指标得分+软指标得分
备注:本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据,在此期间如发现指标设
调整,员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映,公司将会充分考虑各位的意见和建议。如无发生重大变考核,并同步计发各位员工的绩效工资。本考核办法的最终解释权归公司绩效小组。
说明:月度考评分数≧90分,可拿到当月绩效工资总额的100%,考评分数﹤90分,将
为80分的话,当月可拿到绩效工资的比率为80/90=88.89%,如此类推。
核表
:4分2分分分分
指标设置不当或出现数据收集困难等问题,公司将视实际情况作出适当考虑各位的意见和建议。如无发生重大变更,计划于2012年4月份正式推行绩效司绩效小组。
分,将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资,例如考评分数推。
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