工程技术服务承包商施工作业前能力评估表

工程技术服务承包商施工作业前能力评估表
工程技术服务承包商施工作业前能力评估表

附件1 工程技术服务承包商施工作业前能力评估表(“√”表示验收通过,“×”表示验收未通过;“★”表示强调的事项)承包商单位:施工项目:

一、HSE相关文件及标志、器具

1、文件

2、安全标志设置

3、职业卫生

4、消防器材配备

5、井场防护器材

6、公共卫生

7、医疗

8、营房安全与防护

9.、井场和营区环保

二、泥浆、循环系统

1、泥浆、循环系统

三、录井设备、井队人员情况

1、录井设备安装、调试情况

2、井队人员编制及持证情况(应与本井《HSE例卷》相符)

四、井施工作业前能力评估存在的主要问题整改况

由甲方监督认可,同意于年月日开钻。

问题整改检查结论:甲方监督:

开钻验收组意见:验收组长:

验收组成员签字:验收日期:年月日

项目施工安全风险评估报告

余杭区鸬鸟镇2018 年“四好农村路”提升改造工程 施 工 安 全 风 险 评 估 报 告 编制人: 技术负责人: 项目经理: 浙江沪杭甬养护工程有限公司 余杭区鸬鸟镇 2018 年“四好农村路”提升改造工程项目经理部 二 0 一八年九月

目录 一、编制依据 . ...........................................................- 2 - 二、风险评估 . ...........................................................- 2 - 1、评估对象目标及范围 (2) 1.1 评估对象 ........................................................- 2 - 2、评估目的 (2) 二、工程概况及主要工程数量 . .............................................- 2 - 2.1工程概况 (2) 2.2主要工程数量 (2) 三、评估过程和评估办法 . .................................................- 2 - 3.1成立风险评估小组 (2) 3.2评估办法 (2) 四、公路工程风险评估 . ...................................................- 3 - 4.1总体风险评估 (3) 4.2专项风险评估 (3) 4.3风险分析 (5) 4.4安健环危害因素分析 (6) 五、活动风险源辨识 . .....................................................- 9 - 5.1活动风险等级划分 (9) 5.2风险等级判断 ......................................................- 11- 七、风险控制 . (11) 八、评估结论 . (12)

土地评估项目实施方案.doc

七、评估项目实施方案 郑州市市国土资源局为了规范本级协议土地出让和划拨土地宗地评估行为,采用公开招标的方式确定土地评估中介机构。我公司拟投标,为了规范入围后我公司参与的具体宗地评估项目的评估行为,按时、保质完成具体宗地评估业务,保证我公司出具的评估结果科学、合理,且符合郑州市和具体估价对象的实际情况,特制订本方案。 一、机构人员组织、业务流程及岗位职责 我公司具备从事河南省范围内的土地评估业务的资质的机构,自公司成立以来一直从事涉及土地出让、转让、土地划拨、企业改制等地价评估工作。另外,除了日常的宗地评估外,本公司还承担着中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子公司企业改制项目等,本公司目前已经充分掌握了河南省大部分地区的土地、房地产交易资料,对河南省土地市场的现状特点、发展规律有较为全面的了解。 本公司具体负责该项目评估项目的负责人和土地估价师均是长期从事宗地地价评估的专职资深注册土地估价师,从事过大量土地出让、转让、划拨、企业改制项目的评估工作,不但理论功底扎实、实践经验丰富,而且对河南省,尤其是郑州市涉及土地出让、转让、土地划拨的有关政策、办理流程有充分的了解,完全有能力为委托方提供高质量、高效率的服务。 根据项目特点,本公司拟安排公司总经理徐进兰为总负责人,孙建伟作为项目负责人,组织、协调具体评估工作。另抽调多名丰富经验的土地估价师成立两个项目小组,负责具体项目的组织实施(详见

下表)。 项目实施主要人员情况 本公司宗地评估项目依据中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规程》(GB/T18508—2001)、中华人民共和国国家标准《城镇土地分等定级规程》(CB/T18507—2001)、中华人民共和国国家标准《土地利用现状分类》(GB/T 21010—2007)、《协议出让国有土地使用权规定》(国土资源部第21号)、《划拨土地使用权管理暂行办法》(国家土地管理局第1号)及委托方提供的有关估价对象的资料(包括规划设计资料、宗地图及出让前置条件和配套保障性住房的文件、委托评估约定书等)受理业务,之后进入估价程序到完成估价报告,主要经过以下步骤: 1、明确评估的基本事项。内容主要包括估价对象(权属、用途、面积等)、估价目的、基准日、价格类型、估价日期等。 2、拟定估价作业计划; 3、收集资料,实地踏勘,分析整理相关资料,商讨估价技术方法; 4、选择合适的估价方法,确定相关的技术参数,确定试算价格;

承包商综合能力评估表.

附件1:承包商选择的综合能力评估(工程技术类) 承包商选择的综合能力评估 (工程技术类) 承包商名称: 评估日期: 评估人员: 一、承包商综合能力评估必要项 说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则

附件2:承包商选择的综合能力评估(设备检(维)修类) 承包商选择的综合能力评估 (设备检(维)修类) 承包商名称: 评估日期: 评估人员: 一、承包商综合能力评估必要项 说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则

附件3:承包商选择的综合能力评估(操作运行类) 承包商选择的综合能力评估 (操作运行类) 承包商名称:评估日期: 评估人员: 一、承包商综合能力评估必要项 说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则

承包商选择的综合能力评估 (建筑类) 承包商名称: 评估日期: 评估人员: 一、承包商综合能力评估必要项 说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项为不达标,即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则

承包商选择的综合能力评估 (运输类) 承包商名称:评估日期: 评估人员: 一、承包商综合能力评估必要项 说明: 1、该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。 2、车辆要求(同时具备): ①、国产车在“产品目录”内,进口车手续齐全真实并通过“3C”认证; ②、具备行驶的手续齐全且审验合格; 二、承包商综合能力评估细则

施工及监理承包商选择与管理流程

施工及监理承包商选择与管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日 期 修订记录

1、流程图 2、流程概况

3、工作流程 3.1采购策划 3.1.1招标采购部根据施工、监理单位采购要求,在项目启动时成立该项目的施工、监理单位招标委员会,并负责日常工作的组织联络。 3.1.2招标委员会:由成本管理中心分管副总裁任主任,成本管理中心总经理、提请招标的项目公司总经理为副主任,规划设计中心(产品研发中心)分管副总裁,工程管理中心分管副总裁、总经理、财务管理中心分管副总裁、总经理,审计监察中心总经理,成本管理中心总监,设计部门(见适应性说明,下同)经理,成本管理中心一名、审计监察中心一名职员为常委,提请招标项目公司工程分管领导、工程部经理为成员的非常设委员会,作为施工及监理承包商招标采购工作的决策机构,以下简称招委。 3.1.3项目公司工程部根据《项目施工总控制进度计划》要求,编制施工/监理单位进场计划,报项目公司工程分管领导、总经理、集团工程管理中心总经理审核、分管

副总裁审批后,提交招标采购部、工程管理部备案。±0.00以下进场计划需在项目进场前10日内编制,±0.00以上进场计划需在项目开工后30日历天内编制。 3.1.4招标采购部收到施工/监理单位进场计划30日历天内编制施工/监理单位采购计划,经项目公司工程分管领导、总经理审核、集团成本管理中心总经理审批。 3.1.5项目进行过程中,项目公司工程部提前一个月报下个月度的招标采购进场计划,并附需招标采购项目的《招标申请》。招标采购部将在每月下旬通知项目工程部申报,主体施工单位、监理服务单位、桩基工程,至少提前60日提出招标申请,工程部督促施工单位根据实际工程进度上报甲分包工程进场计划。 3.1.6招标采购部根据工程部上报的申请,编制项目月度采购计划(含采购方式),通过OA系统发送至招委所有成员审阅批准后招标采购部按计划推进采购工作。 3.2招标方式采购 3.2.1供方信息来源 1)集团施工/监理供应商信息库; 2)网上搜寻及公告; 3)内部公告; 4)各部门、各高层领导、招委成员均可以推荐施工、监理单位; 5)供方自行推荐。 3.2.2招标信息的发布 1)招标采购部对外部、集团内部发布招标信息:根据施工/监理单位采购计划,资格审查截止日期至少10天前,招标采购部在各类信息网站、集团内网或以其它方式发布招标公告。招标公告应明确招标项目名称、招标范围、规模、资格审查截止日期、招标要求等信息。 2)应保证投标意向单位的数量原则上不少于三家,多标段同时发标时,一个标段不得少于3家投标单位,总体中标率不得高于50%。 3.2.3施工、监理单位的考察 1)招标采购部对收集到的供方信息进行预审,确定预选考察入围单位,填写《工程入围单位审批表》(预选考察阶段)通过OA系统发送至招委所有成员审阅批准;预审主要包括: 公司简介; 营业执照;

隧道施工安全评估方案 (经典版)

深圳市龙岗区红棉路市政工程隧道工程 隧道施工安全风险评估报告 根据深圳市交通工程安全监督站深交安监【2012】42号文件,关于进一步贯彻落实桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作的通知,为了加强桥梁和隧道工程施工安全管理,优化施工组织方案,提高施工现场安全预控有效性,交通部于2011年5月颁布了《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行)》(后文简称“指南”),对施工单位在开工前进行专项风险评估工作,根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子,评估隧道工程整体风险,估测其安全风险等级,经过整体风险评估,对于3级(高度风险)及以上等级的隧道工程,组织开展专项风险评估。红棉路隧道,在2012年底完成坳背路隧道拆迁之后,具备了隧道两端同时施工的条件,一端从隧道出口处下穿机荷高速掘进,一端在隧道入口处,向求水山掘进,目前,隧道入口定于6月份左右正式开始掘进,下穿机荷高速部分,由于以前未进行安全评估,虽然已经开工,仍纳入评估部分,文中重要语句,用加黑强调,一边阅读方便。 一、工程概况 1、工程概述 深圳市龙岗区红棉路西接布吉东西干道立交,东至龙岗中心城南通道,全长12.80公里,为双向六车道的城市Ⅱ级主干道。本标段工程为红棉路东段,设计桩号范围为K9+960~K11+360,设计道路长度1.4公里,隧道衬砌采用复合式,初期支护以钢架、锚杆、钢筋网、喷射砼共同组成联合支护系统,二次衬砌为模筑钢筋砼。 2、工程地质 线路原始地貌为低丘、台地及台地间沟谷地貌,隧道段地面起伏较大,表层多为坡、残积粘性土,强微风化砂岩,人工填土层及种植土层,隧道段下伏强风化砂岩、强风化炭质砂岩。

2012年建设项目评估作业题(含答案)

2012年建设项目评估作业题 一、填空题 1、建设项目评估的分类:工程项目评估、贷款项目评估、项目后评估。 2、项目建设必要性评估,从微观上考查,主要是看建设项目所生产的产品是否符合市场调节 的需要,因此,必须进行市场研究。 3、按照经济效益的高低,通常可以把项目生产规模分为以下四种类型:亏损规模、 起始规模、合理经济规模、最佳经济规模。 4、《建设项目环境保护管理办法》第六条规定:“各级计划、土地管理、基建、技改、银行、物资、工商行政管理部门,都应结合本规定将建设项目的环境保护管理纳入工作计划。对未经批准环境影响报告书或环境影响报告表的建设项目,计划部门不予办理项目审批手续,土地管理部门不予办理征地手续,银行不予贷款;凡环境保护设计篇章未经环境保护部门审查的建设项目,有关部门不办理施工执照,物资部门不供应材料、设备;凡没有取得《环境保护设施验收合格证》的建设项目,工商行政管理部门不办理营业执照。” 5、技术方案评估的原则:先进的技术、适用的技术、可靠的技术、 具有经济的技术。 6、可行性研究三个阶段投资估算精度分别为±30%、±20%、±10%。 7、在投资前期决策中,通过项目建设必要性分析,了解项目能否达到预期的经济效益、社会效益和环境效益相统一。 8、项目实施条件分析主要包括:发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析。 9、投资决策阶段,重大项目三个重要文件是:项目建议书、可行性研究、项目评估。 10、由建设部发布的《建设工程项目管理规范》(第三版)是各类建设项目项目管理所必须遵守的纲领性规定和指导性文件。 二、单项选择题 1、项目可行性研究要为项目的( B)就是否建设该项目的最终决策提供科学依据。 A、金融机构 B、决策部门 C、建设部门 D、施工单位 2、根据已建成同类项目实际固定资产投资额来估算拟建项目固定资产投资额的估算方法统称为( B )。 A、扩大指标估算法 B、指数估算法 C、比例估算法 D、详细估算法 3、可行性研究中辅助研究属于(B)阶段的专题研究。 A、机会研究阶段和初步可行性研究阶段 B、初步可行性研究阶段和详细可行性研究阶段 C、详细可行性研究阶段 D、详细可行性研究阶段和项目评估阶段 4、确定拟建项目生产规模,最终要确定(D),以便在此范围内拟定若干不同方案,比选出成本费用低、效益最好的方案所确定的规模。 A、起始生产规模 B、最大生产规模 C、最佳经济规模 D、合理生产规模 5、技术方案选择的前提条件是(D)。 A、技术的先进性 B、技术的适用性 C、技术的成熟可靠性 D、技术的经济合理 6、某项目拟从国外进口一套机电设备,离岸价(设为合同价)为400万美元,到岸价为3764.57元,关税税率为22%,进口环节增值税税率为17%,外贸手续费率为1.5%,银行财务费费率为0.5%,人民币外汇

爆破安全评估报告模板

爆破作业安全评估报告 委托单位: 工程名称: 爆破设计施工单位: 爆破评估单位: ************有限公司 二〇一八年十月

前言 随着我国社会主义经济的逐步深化和科学技术的高速发展,工程爆破在国民经济建设中越来越显示出巨大的作用,成为高速、有效、经济的作业手段。随之而来的爆破安全成为突出问题,如何做到爆破既要达到设计要求又要将危险降到最低点,避免发生大的爆破事故,成为爆破业面临的一个主要课题。因此,安全是进行一切工程爆破的重要前提,而安全评估工作是做到爆破安全的重要手段,安全评估真正做到科学、全面、安全无事故,达到预期目的非常不易。 《民用爆炸物品安全管理条例》(国务院令第466号)规定,在城市、风景名胜区和重要工程设施附近实施爆破作业的,爆破作业单位应向爆破作业所在地设区的市级人民政府公安机关提出申请,提交《爆破作业单位许可证》和具有相应资质的安全评估企业出具的爆破设计、施工方案评估报告。实施爆破作业时,应由具有相应资质的安全监理企业进行监理。 《爆破安全规程规定》(GB 6722-2003)第4.4.1款规定:A级.B级、C级和对安全影响较大的D级爆破工程,都应进行安全评估。 受工程建设单位委托,我单位抽调了三人组成评估组,由专家担任评估组组长,于2018年10月13日对项目施工现场进行了勘察,对提交的《*************8*****爆破技术方案及施工组织设计》等相关文件进行了审查修改,并对其单位及作业人员资质进行了审核,按照《爆破安全规程》规定的评估内容,依据评估组人员达成一致的评估意见编制出本评估报告。

目录 一.设计施工单位资质评价及工程建设单位相关信息 (1) 二.参与设计和施工主要技术人员构成 (2) 三.工程条件及评估等级确定 (3) 四.工程爆破区现场环境条件示意图 (4) 五.设计依据的法律、法规和工程合法性的评估 (5) 六.设计选择方案可行性评估 (6) 七.技术设计和爆破参数选择的合理性评估 (7) 八.起爆网路准爆性评估 (9) 九.存在的有害效应及可能影响范围的评估 (10) 十.保证工程环境安全措施可靠性的评估 (11) 十一.预防事故对策和预防措施的评估 (12) 十二.专家在现场评议会提出的要求 (13) 十三.评估结论 (14) 十四.评估公司附件及现场照片 (15)

安全风险评估实施与方案

一、工程概况 1、重庆兆德.雍山湖项目一期一标段工程位于重庆大足双桥龙水湖片区,紧靠龙水湖,由重庆逸悦置地有限公司投资建设,中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计,重庆中泰建设工程监理有限公司监理,重庆建工第二建设有限公司承建,本工程建面约1.5万平方米,房屋类型主要有住宅、酒店、公园教堂、管理用房、门卫房等,结构类型:框架结构。 二.编制说明 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进企业安全生产基础管理,改善生产作业条件,消除事故隐患,有效预防重、特大事故的发生,切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康,在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控,现就有关事项制定方案如下: 三、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素,合理确定风险等级,放弃或修改残留风险高的工程方案,提出风险处理和监控措施,进行系统的风险管理,提高风险的管理水平,保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体,积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络,有效预防各类事故和职业危害的发生。 四、组织领导

为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行,成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组,如下图所示。

五、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 通过对生产(工作)场所、作业岗位的危险源(点)、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡,建立监督控制体系,强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。通过风险评估,确定风险等级,并针对各项风险(事件)拟定初步处理方案,为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证,以将各类风险降到可能接受的水平。 六、风险评估实施方法 (一)按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估,采用专家调查法和指标体系法确定风险等级,重大风险源及时汇总上报行业主管部门。 (二)对本项目进行总体风险评估,根据工程项目的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子,估测工程施工期间的整体安全风险大小,确定其静态条件下的安全风险等级;对兆德. 雍山湖工程专项风险评估,根据其作业风险特点以及类似工程事故情

项目评估作业2012

项目评估作业题 第一章导论 名词解释:投资项目项目评估 问答:1、项目评估的内容、程序及应遵循的基本原则? 2、评估与可行性的共同点和区别有哪些? 第二章项目建设必要性评估 名词解释:市场调查市场预测项目生产规模 问答:1、设立项目的宏观经济环境与微观经济条件的内容是什么? 2、项目生产规模的确定方法有哪些? 第三章项目建设条件评估 问答:1、项目资源条件评估的原则及内容? 2、技术条件评估的原则及程序? 3、项目建设需要的机构条件有哪些? 第四章项目基础财务数据的测算与评估 名词解释:财务数据估算混合成本 问答:1、建设项目投资的构成有哪些? 2、项目筹资来源有哪些? 第五章项目财务效益评估 名词解释:财务效益评估资金时间价值 问答:1、项目赢利能力分析的指标有哪些? 计算:1、某项目建设期为2年,建设投资第一年700万元,第二年1100万元,流动资金投资600万元。项目第三年年初开始生产,并达到80%的生产能力,销售收入为4800万

元,第四年起达到100%的生产能力,销售收入为6000万元,销售税金共计为销售收入的8%。生产正常年份的所得税第三年为120万元,第四年起每年为160万元。第三年的经营成本为3000万元,第四年起为4000万元,该项目可使用20年,20年后有固定资产净残值200万元。项目的基准收益率为12%。请计算该项目全部投资财务净现值和财务净现值率各为多少? 2、某项目的建设期为两年,第一年投资110万元,第二年投资160万元,第三年开始生产,当年的生产达到80%,第四年达到100%。正常生产年份的销售收入为180万元,经营成本与销售税金之和为120万元,第八年项目结束,有40万元的残值收入。不考虑所得税,求项目的静态投资回收期。 第六章项目的国民经济效益评估 名词解释:项目国民经济效益评估影子价格经济净现值 问答:1、项目财务效益评估与国民效益评估的共同点与差异及相互间的联系有哪些? 2、费用与效益的区别? 第七章项目的社会评估 名词解释盈亏平衡分析敏感性分析 问答:1、项目结果产生不确定性的原因? 2、项目敏感性分析的局限性? 第八章项目的社会评估 问答:1、项目社会评估的特点与原则? 2、项目社会评估的内容? 3、项目社会评估的基本方法? 第九章项目的方案比选与总评估

承包商履约评价表

**建设工程承包商履约评价实施办法(试行) (征求意见稿) 第一条【制定依据】为提高承包商履约水平,规范建设单位的履约评价行为,提高国有资金投资效益,保证工程 的质量和安全,根据《建设工程质量管理条例》和《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》(深府〔2008〕86号),制定本办法。 第二条【适用范围】对**行政区域内建设工程的承包商进行履约评价,适用本办法。 工程建设单位应当对与其有直接合同关系的施工、监理企业进行履约评价,并于办理工程竣工验收备案时向市建设 行政主管部门提交《**建设工程承包商(施工、监理)单项工程履约评价报告书》(以下简称“报告书”)。 第三条【评价原则】履约评价应当遵循客观、公平、公开和公正原则。 第四条【评价依据】承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订工程合同及补充协议书等。 建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的,应当在招

标文件或工程合同中列明。 第五条【评价内容】建设单位可从机构人员配备、技 术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服 务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。 建设单位可从人员配备、履约质量、进度控制、协调配 合与服务等方面对监理承包商的履约行为作出评价。 建设单位可根据其工程特点和具体要求,参照市建设行 政主管部门制定的《**建设工程承包商(施工、监理)履约评 价细则》(以下简称《细则》),量化具体评分指标,制定评分表,并作为合同的附件。 第六条【评价步骤】建设单位应设立承包商履约评价 委员会,负责承包商履约评价工作的实施。 建设单位自合同签订之日起,对承包商的履约行为定期 进行评价。 建设工程施工周期超过一年的,每年至少评价一次;不 满一年的,至少评价一次;在竣工验收后应给出最终的综合 评价。 第七条【填写提交】评分表和报告书应当由建设单位 项目负责人如实填写,并提交承包商履约评价委员会讨论通 过。对施工承包商的履约评价评分表和报告书还需经工程监 理单位确认。 评分表中分项内容评为“不合格”的,应举证说明理由,

房地产评估实施方案

房地产评估实施方案 我们按照关于公开选聘评估机构的通知文件的要求,根据我们以往评估工作中的经验,现就房地产评估工作提出以下评估方案:一、评估方法 本次评估主要采用成本法、市场法进行评估。并对两种方法的估价结果综合分析,得出最终估价结果。(一)成本法1、成本法概念所谓成本法就是以现在的建筑、装修材料和施工技术、工艺,重新建造和待估房屋建(构)筑物使用功能一样的建筑所投入的各项费用之和,运用典型工程重置核算法确定重置价值。2、成本法操作步骤(1)搜集有关房地产开发的成本、税费、利润等资料;(2)估算重新购建价格(3)估算折旧(4)求取评估价格3、成本法适用对象 (1)新近开发建造、计划开发建造或者可以假设重新开发建造的房地产;(2)有独特设计或只针对个别用户的特殊需要而开发建造的房地产;(3)单纯建筑物的估价; (4)市场不完善或狭小的房地产;(5)在房地产保险及其他损害赔偿中。4、房地产价格构成 (1)取得土地使用权的费用(2)勘察设计及前期工程费(3)建筑安装工程费(4)建设单位管理费(5)资金成本4、计算公式 房屋建(构)筑物评估价格=房屋建(构)筑物重置价格×成新率房屋建(构)筑物重置价格由上述(一)、4中(2)至(5)项构成。房

屋建筑物成新率根据房地产评估规范的规定,采用使用年限法与打分法综合确定建筑物成新率。 综合成新率=打分法成新率×权重+使用年限法成新率×权重 使用年限法是以房屋建筑物尚可使用年限占建筑物全部使用寿命年限的比率作为房屋建筑物的成新率。用公式表示即为: 使用年限法成新率=(建筑物耐用年限—已使用年限)÷建筑物耐用年限×100%。 打分法是根据不同结构房屋的实际技术情况按结构、装修、设备三部分分别打分。公式为:打分成新率=结构得分×G+装修部分得分×S+设备部分得分×B G—结构评分修正系数;S—装修评分修正系数;B—设备评分修正系数;(二)市场法 1、市场法概念 所谓市场法是将估价对象与在估价时点的近期有过交易的类似房地产进行比较,对这些类似房地产的成交价格做适当的修正,以此估算

建设工程竣工安全评估报告

建设工程竣工安全评估报告

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建设工程竣工安全评估报告 工程名称: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 日期:

填报须知 一、申报程序 1、建设单位到安监站领取本表,在办理工程安全监督销项手续前向安监站提交本表。 2、本表由建设单位督促监理、施工单位如实填写建设工程施工安全工作开展情况。 二、填报说明 1、工程类型:桩基、装饰、安装、房建、市政、其他。 2、建设单位应如实逐项填写本表,各安全责任主体单位名称应填写全称;并对申报材料的真实性负责。 工程概况及建设各方责任主体基本情况

工程名称 工程类型监督备案号 结构层次施工许可证号 安全文明 竣工验收日期 施工目标 建筑面积 M2工程造价万元开竣工日期竣工验收日期 单位名称法人代表项目负责人建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 施工单位 备注

施工单位安全评估报告本工程在公司及有关部门的正确领导和大力支持下,在项目部全体职工的共同努力下,项目部以以各类检查为手段,加大安全教育手段,强化安全生产意识,实现了项目部安全管理目标,以及对业主的承诺: 1、建立健全安全生产管理制度和各类预案。根据业主和监理单位的有关要求,项目部编制了各岗位安全生产职责。各工种安全生产操作规程,各类安全应急预案和有关专项安全施工方案。并根据实际情况进行演练。 2、建立以项目经理为核心、以安全员、施工队长、班组长等人员为主力的安全领导小组,切实抓好整个工地的安全工作,建立安全防火、文明施工责任制,个个明白自己的工作职责,人人懂得安全工作的重要性。 3、加大安全施工措施费的投入。在安全方面:对职工发放防护用品;“三宝”、“四口”、“五临边”的防护投入;购置电气保护、安全照明设施;消防设施与消防器材的配置;施工机具防护棚及其他安全防护措施费用;在文明施工方面:施工现场主干道及场地硬化、食堂、厕所墙面、地面贴面砖及其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施等费用; 4、加强对特殊工种和特种设备的管理。水电工、电焊工等特种设备的操作人员必须持证上岗。对特种设备必须检验合格后方可使用。 5、积极倡导现场文明施工,对项目部的施工人员增强文明施工意识,并将项目部文明施工作为一项重要考核内容。项目部合理规划各加工区域,各区设置明显标识牌、警示牌和操作规程。项目部以开展安全月活动为契机,在工地现场悬挂横幅,张贴标语等其他工具,在作业人员生活区张贴各类文明标识牌,贯彻树立大家节能减排意识。

高速公路施工安全风险评估方案报告

目录 第一章、评估说明..................................... - 4 - 一、评估目的..................................... - 4 - 二、评估依据..................................... - 4 - 三、评估围....................................... - 5 - 四、评估原则..................................... - 5 -第二章、工程概况..................................... - 5 - 一、工程规模..................................... - 5 - 二、地形地貌..................................... - 6 - 三、气象特征..................................... - 6 - 四、水文地质..................................... - 6 - 五、工程特点与难点............................... - 7 -第三章、总体风险评估................................. - 7 - 一、风险评估过程和方法........................... - 7 - 二、建立风险评估体系............................. - 8 -

三、总体评估.................................... - 8 - (1)、风险赋值................................. - 8 - (2)、风险等级................................ - 10 - 第四章、专项风险评估................................ - 10 - 一、施工作业分解............................... - 10 - 二、风险源检查................................. - 12 - 三、风险辨识................................... - 17 - 四、风险分析................................... - 17 - 五、一般风险源评估............................. - 18 - 六、重大风险源评估............................. - 20 - 七、安全风险控制............................... - 23 - (1)、人为因素................................ - 23 - (2)、技术因素................................ - 24 - (3)、环境因素................................ - 24 - 第五章、风险评估结论.............................. - 31 -

项目评估作业

作业一 名词解释: 1.项目评估:就是在直接投资活动中,在对投资项目进行可行性研究的基础上,从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价,从而确定投资项目未来发展的前景。 2.可行性研究:是在项目投资前期,对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性,以及建设的可能性和可行性进行全面系统的技术经济分析和论证,从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法和工作手段。 3.财务基础数据评估:是指在建设必要性、生产建设条件和技术评估的基础上,按照评估办法规定的要求和办法,调查、收集、鉴别、评审和测算一系列财务经济数据。 4.国民经济效益评估:国民经济评估是采用费用与效益的分析方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算分析项目需要国家付出的代价和对国家的贡献,以此来考查投资行为的经济合理性和宏观可行性。 5.盈亏平衡分析:又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析方法。 6.经营成本:指在经营期内应该负担的全部成本,包括销售成本、销售税金、及期间费用等。 7.投资成本:厂商投资于资源品生产的资本成本。 8.同步建设:同步建设是指一个投资项目的建设与相关项目及项目内部建设同步进行,使项目发挥正常的经济效益和社会效益。 9.影子价格:是从国民经济角度评价项目的主要投入物和产出物所使用的合理价格,它反映了对这些货物真实价值的度量,可以用直接值和换算系数两种形式给出。当社会经济处于某种最优市场状态时,能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。是人为确定、比交换价格为合理的价格,是建立在消费者的支付意愿和机会成本的概念上的。 10.转移支付:又称无偿支出,它主要是指各级政府之间为解决财政失衡而通过一定的形式和途径转移财政资金的活动,是用以补充公共物品而提供的一种无偿支出,是政府财政资金的单方面的无偿转移,体现的是非市场性的分配关系。是二级分配的一种手段。 作业二 简答题: 1、简述国民经济效益评价的限定范围 答:以下项目通常需要进行国民经济效益评估: (1)具有一定垄断特征的项目; (2)涉及国家经济安全的项目; (3)产出具有公共产品特征的项目,如一些关系国计民生的重大项目; (4)有关稀缺资源开发和利用的项目; (5)外部效果显著的项目; (6)受过度行政干预的项目。 2、简述投资项目评估的工作要求 答:工作要求:

施工方案及安全风险评估报告审批表

主网修理技改项目施工方案及安全风险评估报告审批表(-) (工程项目在中等风险(3级)及以下项目审批使用)

工程项目实施部门审查意见 □同意施工单位自评的安全风险等级。 □同意监理单位审查的安全风险等级匚同意施工。 □不同意施工单位自评的安全风险等级或监理审査结果。应调整为:安全风险等级:级属风险。经修改后重新审批后,方可施工。 □安全风险涉及电网运行安全,请报送主管单位:□备案(3级及以下)□安全 风险涉及非电网设施运行安全请报相关单位备案和审批。 □其他(详细意见记入栏,可附页): □审批(4级及以上)。 签名签名签名现场代 表或项日期专业审日期部门负 责人批日期 目负责 人签名査签名准日期日期

主网修理技改项目施工方案及安全风险评估报告审批表 (-) (工程项目在髙风险 级.特高风险级的施工方案使用) 调度部门审查意见 部门名称 為] 日期 (签名) 建设单位生技部审批意见: □同意施工单位、监理单位的评估意见。同意施工。 □不同意施工单位、监理单位的评估意见。应调整为:安全风险等级:—级 属 ___________________ 风险。经 修改重新审批后,方可施工。 □请局分管领导或总工程师审批。 □请省公司生技部等部门审批。 □其他(详细意见记入栏,可附页): 安全监察部门审查意见 部门名称 审査人 (签名) 日期 部门名称 审査人 (签名) 日期 专业审 查1 签名 日期 专业审 查2 签名 日期 签名 批准人 日期

主网修理技改项目施工方案及安全风险评估报告审批表 (三) 级者) (仅限广东电网公司大修技改工程项目主管部门使用,限于安全风险等级为特高风险

评估工作方案

评估工作方案 根据《资产评估准则—评估程序》的要求,结合项目的具体情况,制定本评估工作方案。 一、应当履行的评估程序 整个评估过程中必须履行下列评估程序 1、明确评估业务基本事项。包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需资料的收集及配合工作等。 2、签订业务约定书。通常评估业务约定书应先行签订,明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容。当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化时,应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书。 3、编制评估计划。包括项目整体计划及具体实施方案。其中,整体计划应当包括组织和人员安排、时间安排等内容。具体实施计划应当包括项目调查方面的安排等。 4、现场调查。安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调查。无论项目大小,均必须履行现场调查程序。评估人员必须到现场收集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。必要时聘请相关方面的专家协助工作。 5、收集评估资料。主要是收集有关评估基本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等

方面的评估资料。 6、评定估算。根据收集的评估资料及现场勘查的情况,按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断。选择评估方法并选取合适的参数,估算委估对象的价值。 7、编制和提交评估报告。由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿。报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并按照本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告。 8、工作底稿归档。按照有关档案管理办法进行评估底稿归档。 以上程序中,如需删减或增加,应该报内部审核。 二、评估工作的基本步骤 整个评估工作一般分四个步骤来进行。 第一步:前期洽谈与准备。进行项目的前期洽谈,在了解项目的具体情况后,考察自身的业务承接能力,当决定承接后,对评估对象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析,同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理,考虑本公司内部评估师专业情况进行安排。对于企业价值评估和其他资产组合的评估,还需考虑安排相应的审计机构协作问题。 第二步:现场调查。评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况,搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料,并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题。比如采取询问、函证、核对、监盘、

[实用参考]房地产评估服务工作方案(仅供参考).doc

二、技术部分 附件一、项目实施方案 (一)项目服务优势 根据招标文件介绍,入围后我公司将承担GGG人民政府房屋征收评估工作。我公司 已在GGG省范围内从事房地产评估工作达八年之久,拥有注册房地产估价师8人,注册 土地估价师8人,承担过多宗类似项目的房地产评估,我公司对本项目具有长期的评估 服务经验。 房地产评估工作设计被评估单位的方方面面,委托方的配合是至关重要的、决定性的,配合程度直接决定工作的进度甚至影响评估报告的质量。根据评估房地产的规模及 性质等特点,我们分析认为,执行本项目我公司具有很大优势,主要体现在: 1、快速优势:根据我们已经掌握的房地产信息,可快速制定工作方案,进行人力安排, 进行现场勘查工作。 2、团队及沟通优势:基于多年的工作经验,我们拥有专业的工作团队,我们能够分清主次,抓住重点,与负责人以及具体经办人进行沟通,使工作更有针对性,沟通更加顺畅,结果更具说服力。 3、技术优势:我公司是经中国房地产估价师协会具有评估全国范围内房地产的贰级估价 机构,拥有强大的估价团队和估价技术支持。 (二)项目组织管理 1、总负责人 项目由我公司法定代表人GGG先生负责全面协调与处理。 2、技术小组 鉴于本项目的特殊性,技术支持工作尤为重要,本项目由我公司法定代表人GGG先生、 公司技术部负责人GGGG等组成,在整个项目过程中提供技术指导与支持。 3、保证措施

本公司具有多年的执业经历,具有丰富的评估执业经验,拥有强大的专业队伍。针对被 评估对象的具体情况,本公司将根据委托方的评估要求,在全公司范围内安排经验丰富 的优秀评估专业人员,组成强大的专业服务队伍,按时保质完成委托方交与的评估任务。(1)更具项目特点,项目负责人由具有丰富评估经验的评估师担任; (2)鉴于本项目的特殊性,技术支持工作尤为重要,本项目拟由本公司法定代表人GGG 先生、技术部负责人GGG、资深估价师GGG在整个项目过程中提供技术指导与支持 (三)项目实施流程及措施 为更好的开展该项目房地产评估工作,提高工作效率,保证工作进度,结合以往实 际工作经验,我公司将按以下工作流程进行:

建设工程安全评估报告

1、安全生产管理制度及落实情况 自评结论:各项安全生产制度落实良好。 2、设置安全生产管理机构与配备安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产 考核情况 项目经理:武文权技术负责人:史占金安全员:左国强 自评结论:专职人员配备齐全,三类人员考核合格。 3、特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定与实施情况。 自评结论:特种作业人员均持证上岗,并定期参加安全生产教育培训。 4、施工现场作业人员意外伤害保险办理情况 自评结论:对现场作业人员均办理意外伤害保险。 5、建筑工程安全防护、文明施工措施费用的使用情况、职业危害防治措施制定 情况及安全防护用具与安全防护服装的提供及使用管理情况 自评结论:安全防护、文明施工措施费用均到位,防护用品提供及时充足。 6、施工组织设计与专项施工方案编制、审批及实施情况 自评结论:所有施工方案均经相关部门审批后实行。 7、企业内部安全生产检查开展与事故隐患的整改情况 自评结论:整改及时、到位。 8、施工过程中履行安全管理职责及安全资料情况 自评结论:安全资料齐全。

1、将安全生产管理内容纳入监理规划的情况,在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况: 总监理工程师:杭年生安全监理工程师:叶建国专业监理工程师:杨高升 2、审查施工企业资质与安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书与操作资格证书情况: 已对以上内容进行审查,资质及相关内容符合要求。 3、审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度与安全监管机构建立及人员配备情况: 安全生产保证体系及相关制度齐全,人员配备情况一般。 4、审核施工企业应急救援预案与安全防护、文明施工措施费用使用计划情况、审核施工现场安全防护就是否符合投标时承诺与《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况: 应急救援与安全防护、文明施工措施费用使用计划有,目前尚能符合投标时承诺。 5、复查施工单位施工机械与各种设施的安全许可验收手续情况: 现场塔吊已通过检测,其余施工机械验收手续齐全。 6、审查工程施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案就是否符合工程建设强制性标准情况及专家论证及备案情况: 能够符合建设强制性标准,用电方案已进行备案。 7、监理过程中定期巡视检查危险性较大工程作业、重大危险源跟踪检查情况、下达隐患整改通知单及整改回复情况: 能够按要求定期对危险源跟踪检查隐患,整改通知单能够按要求下达,施工方目前能做到及时整改并回复。 8、施工单位安全资料核查情况: 安全资料较为齐全 9、安全事故处理情况: 无事故。

评估工作技术方案

评估方案 一、评估技术方案 1、评估工作纲要 为保证此次拆迁评估工作的顺利开展,拆迁评估人员“独立、 客观、公正”地完成委托方交予的拆迁业务,结合该项目的客观实际情况,我们特制定以下六点纲要,并承诺恪守纲要、高效地完成任务。 第一、与委托方、拆迁指挥部、村(居)委会干部充分良性沟通,详细了解项目情况,抓住重点、难点,根据对待此次拆迁的态度,把被拆迁户实行初步分类(配合、不配合、观望),制定相应的工作对策,以便在下一步工作中先易后难,找出解决矛盾的突破口; 第二、根据第一步方案中制定的对策,实施入户查勘,在查勘中特别关注每一拆迁户的特点,及时修正工作方法,避免在争论中解决问题,力求在被拆迁户情绪稳定的状况下完成现场作业; 第三、每一现场工作日结束,由项目负责人组织召开总结碰头会,各小组认真讲解遇到的困难和麻烦,介绍可以彼此借鉴的经验,互相纠正工作中的失误和纰漏,以便更好地实施下一步骤,对于我方确实不能独立解决的问题,可由项目负责人与委托方、拆迁指挥部沟通后再定方案; 第四、现场查勘结束后,各小组认真整理查勘资料,撰写查勘说明,然后把资料统一移交负责人,由负责人组织各估价师根据有关规定制定统一的评估标准实施评估; 第五、向委托方提交经三级复核后的初评报告,认真听取委托方及相关方的意见和建议,鉴别反馈意见的合理性,及时修改报告; 第六、提交正式评估报告,完成评估报告归档工作。 2、评估技术方案 评估是“技术与艺术的结合”,拆迁评估的特殊性更是要求二者 完美结合,在拆迁评估中,我们既要遵循技术规范,更要求在实际操作中对评估技巧的灵活运用。 拆迁评估“难”,这是一个不争的事实,解决拆迁评估难的途径主要是:良好的职业道德,一流的执业水准,平和的服务心态,卓越的沟通能力。在这次评估中,我们会遵循以下技术操作方案: (l)、抽调从业多年,熟悉当地状况,拆迁经验丰富的注册房地产估价师及相关人士组成项目专项研究小组,提前对项目区域概况,经济发展水平、人文氛围、民风民俗等一系列能够影响拆迁进展的因素做细致了解,并在进场之前做好切实有效的评估标准、工作方案;在项目进行期间,主要估价人员原则上不外调,做到前后融合贯通,负责到

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