(完整版)铁路工程建设指挥部岗位职责大全

(完整版)铁路工程建设指挥部岗位职责大全
(完整版)铁路工程建设指挥部岗位职责大全

综合部工作职责

1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。

2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。

3.负责公文(函、电)、公章用印和机要保密工作。

4.负责总经理(指挥长)办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。

5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。

6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。

7.负责法律事务和合同管理工作。

8.负责后勤服务工作。

9.负责汽车的运用管理。

10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。

11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。

12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。

13.负责公司接待及外事工作。

14.完成领导交办的其他工作。

综合部部长岗位职责

1.协助分管领导,负责工程设计衔接工作。

2.协助分管领导,做好工程建设外部协调工作。

3.负责协调工程招标和合同审查工作。

4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。

5.负责协调验工计价工作。

6.完成领导交办的其他工作。

综合部副部长岗位职责

1.主持综合部全面工作。

2.负责综合部人员分工及内部考核。

3.负责调研及督查工作。

4.负责公司层面重要文稿的审核工作。

5.负责公司后勤工作,协调组织重点后勤项目的实施。

6.掌握分管科目,合理规划各科目支出。

7.负责公司法律事务及合同管理工作。

8.负责公司董事会的日常工作。

9.完成领导交办的其他工作。

文书、机要、档案员岗位职责

1.负责公文的收发和管理。

2.负责公司党政工公章及用印管理。

3.负责机要保密工作。

4.负责公司档案管理。

5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。

6.完成领导交办的其他工作。

文秘、办公自动化管理员岗位职责

1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。

2.负责印发总经理一周工作计划安排,安排公司值班。

3.负责公司文稿的起草工作。

4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算,形成公司周、月、季度工作总结和打算。

5.负责办公网络、设备的维护管理。

6.协助部长做好来宾接待工作。

7.完成领导交办的其他工作。

党群、劳人管理员岗位职责

1.负责公司党群、工会、纪检监察工作及政治理论学习的组织及日常工作。

2.负责公司人事、劳动工资和劳动用品管理工作。

3.负责职工教育工作。

4.负责各项社会保险的办理。

5.负责员工证件的管理、领取和发放。

6.负责公司信访的日常接访和治安综合治理工作。

7.完成领导交办的其他工作。

后勤管理员岗位职责

1.负责煤、水、电、汽的管理。

2.负责家具备品的管理。

3.负责办公用低值易耗品的采购和管理。

4.负责协调物业管理服务和单身宿舍的管理工作。

5.负责汽车运用台账的管理和派车。

6.负责办公电话管理。

7.负责信件报刊的订阅和收发。

8.完成领导交办的其他工作。

汽车班长岗位职责

1.负责汽车班的日常管理。

2.协助做好车辆安排。

3.负责车辆安全检查和驾驶员安全教育。

4.负责车辆故障鉴定和车辆维修。

5.负责汽车用油管理和汽车运用维护费用控制。

6.完成领导交办的其他工作。

汽车驾驶员岗位职责

1.遵守纪律,服从分配,听从指挥,积极完成各项运输任务。

2.严格执行作业标准和作业程序,不折不扣地遵守“五禁令”、“十不准”,

按章作业。

3.爱护车辆,认真落实“三检”制度,保持车辆状态良好。

4.做好值班,做到随叫随行。

5.按时参加车辆年审、年检和驾驶员考试、年检,确保各项手续完整有效。

6.积极开展节能降耗活动,降低成本开支。

7.完成领导交办的其他工作。

计划财务部工作职责

1.负责财务会计管理。

2.负责财务计划管理。

3.负责建设资金管理。

4.负责建设项目成本核算。

5.负责工程建设计价,参与项目竣工验收及总结,编制项目竣工财务决算。

6.参与经济合同的管理工作。

7.负责建设项目财产核算。

8.负责公司工资、奖金核算。

9.负责统计工作。

10.负责职工社保、医保、住房公积金、税金的扣缴工作。

11.完成领导交办的其他工作。

计财财务部部长岗位职责

1.主持计财部全面工作。

2.负责计财部人员分工及内部考核。

3.主持编制并签署公司财务计划、信贷计划和会计报表。

4.组织审核项目决策、用款方案、组织统一调度公司资金,安排资金使用计划。

5.组织进行会计核算,实施会计监督,审查财务会计报告的真实性、完整性。

6.负责会计凭证、会计账表的审核,抽查银行、现金日记帐,落实财务信息

化建设工作。

7.负责保管银行印鉴、财务专用章和公司领导印鉴。

8.配合好上级审计、检查等各项工作。

9.完成领导交办的其他工作。

资金预算、出纳员岗位职责

1.负责资金的使用、拨付工作。

2.负责办理货币资金的收付、结算业务。

3.保管现金、有价证券、未使用的银行结算凭证以及现金、银行收付讫印章。

4.负责银行凭证收、付讫印章的整理。

5.组织对施工单位建设资金使用的检查、监督工作。

6.负责各种结算票据的购买、使用。

7.负责解缴各种社会统筹保险、公积金等。

8.负责工资、奖金电子数据的报送。

9.负责办理公司大额资金联签手续。

10.完成领导交办的其他工作。

会计核算员岗位职责

1.负责会计核算工作,经办各类财务报销、会计核算业务。

2.负责项目资金、成本核算。

3.负责核对现金、银行存款日记账,负责总帐、明细账登记和债权债务管理、核算、分析。

4.负责编报决算类财务会计报表。

5.负责工资稽核。

6.负责会计档案的收集、整理、立卷、装订、保管、移交和销毁工作。

7.完成领导交办的其他工作。

工资、固定资产核算员岗位职责

1.负责工资收入、支出情况分析。

2.负责工资考勤的收取和工资、奖金的提取、发放、列账工作。

3.负责工资财务报表的编制。

4.负责代扣款项的支付、列账。

5.负责工资、住房公积金、养老保险金等数据信息的核对。

6.负责劳动工资统计。

7.负责固定资产财务管理。

8.参与固定资产的清查盘点、报废清理工作。

9.完成领导交办的其他工作。

验工计价工程师岗位职责

1.负责建设项目投资管理、控制。

2.负责办理各类验工计价。

3.负责建设项目合同总报价外计价调整,并办理报批手续。

4.负责办理项目工程竣工结算,参加项目各阶段验收和竣工总结。

5.负责保管验工计价、投资控制相关的所有资料。

6.完成领导交办的其他工作。

工程管理部工作职责

1.负责工程建设和管理的日常工作。

2.负责工程勘察设计管理和考核,参与配合施工、监理招标,监督勘察设计、工程咨询、施工合同的执行。

3.负责征地拆迁。

4.负责指导性施工组织设计编制,审批施工单位的实施性施工组织设计。

5.负责项目专项评估评价的报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。

6.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。

7.负责办理建设项目开工审批手续,组织施工前的设计交底。

8.负责组织重大施工方案、重大技术方案的审查。

9.负责组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况,组织参建单位有关人员进行技术培训。

10.做好技术文件、技术资料管理。

11.负责工程调度工作。

12.负责组织工程验工,核实工程量;组织编制竣工文件和工程总结,进行项目竣工验收、交接。

13.负责组织联合调试工作。

14.负责科技工作。

15.参与对参建单位的信誉评价工作。

16.完成领导交办的其它工作。

工管部部长岗位职责

1.负责工管部全面工作。

2.负责工管部人员分工及内部考核。

3.负责组织编写工程管理类实施细则、管理制度、措施、阶段性工作汇报、总结、请示、报告、通报等材料。

4.组织或参加有关施工现场的检查、考核、评比、评价和验收等工作。

5.负责组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计的审查。

6.主持或参加施工图现场核对、技术交底、变更设计、技术方案研究等有关专业会议。

7.完成领导交办的其它工作。

工管部副部长(设计、咨询、科研)岗位职责

1.负责工程勘察设计管理工作。

2.负责检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况,管理和考核勘察设计和技术咨询。

3.负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。

4.组织工程咨询招标,配合施工、监理招标工作,监督勘察设计、工程咨询(技术咨询)合同的执行情况。

5.组织制定并审查施工细则、相关施工工艺、工序。

6.组织对Ⅰ类变更设计方案进行初审、报批,办理Ⅱ类变更设计。

7.对设计单位进行施工图考核。

8.组织编制竣工文件和工程总结。

9.组织参建单位有关人员进行技术培训。

9.负责公司的科技工作。

10.完成领导交办的其它工作。

工管部副部长(施工管理)岗位职责

1.组织编制指导性施工组织设计,审批施工单位的实施性施工组织设计。

2.参与配合施工、监理招标工作。

3.组织施工前的设计交底。

4.组织重大施工方案、重大技术方案的审查,参与主要设备及系统选型的研究审查工作。

5.组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况。

6.负责调度管理。

7.负责组织工程验工,核实工程量;组织进行项目竣工验收、交接。

8.负责组织联合调试工作。

9.参与对施工单位的质量信用评价,参与对监理单位的信用评价工作。

10.完成领导交办的其它工作。

工管部副部长(征地拆迁)岗位职责

1.负责征地拆迁工作的组织协调,检查指导各施工单位征地拆迁和地亩竣工资料的组卷工作,做好征地拆迁数量和计价的审核。

2.组织建设项目用地预审,办理项目用地报批相关手续。

3.组织项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、文物评价等工作的评价、报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。

4.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。

5.完成领导交办的其它工作。

工管部专业工程师岗位职责

1.负责本专业技术管理及安全、质量、进度、投资控制工作。

2.配合征地拆迁工程师完成与本专业有关的征地拆迁工作。

3.协助总工程师编制指导性施工组织设计、创优规划及年度、季度建设计划建议。

4.审批本专业单位工程开工报告,并建立审批台帐。

5.负责审批施工单位上报的本专业的实施性施工组织设计,审查施工单位报送的施工方案,参与过渡方案的研究,并建立审批、审查台帐。

6.负责编制本专业年度轮廓施工要点计划,审核施工单位提报的月度施工要点计划,参加与本专业有关的施工要点会议。

7.按照变更设计管理规定,及时处理各类变更设计,并建立变更设计台帐。

8.负责季度、年度验工计价中工程数量的审查工作,并建立验工计价有关记录。

9.负责组织设计、监理、施工单位进行本专业图纸会审、技术交底、交桩及定测工作,及时处理施工中发生的各种技术问题。

10.配合物资招标工作,对招标物资的标准、质量把关。

11.参加对施工、监理单位的检查评比活动,参加安全质量检查,参与与本专业有关的安全、质量事故的调查处理。对本专业的重点施工进行现场监控。

12.负责本专业设计文件的管理,负责向监理、施工单位发放设计文件,建立设计文件发放记录。

13.负责督促施工单位完成竣工文件的编制、归档工作,组织本专业的验收,督促施工单位固定资产移交资料的整理、汇总。

14.完成领导交办的其他工作。

工管部征地拆迁工程师岗位职责

1.具体负责建设项目的征地拆迁工作。

2.负责与被征辖区政府办理征地手续,建立征地手续审批台帐。

3.负责征地拆迁有关工作,签订相关协议,建立协议管理台帐。

4.负责协调、处理因征地拆迁引起的路内外相关事宜。

5.组织、指导施工单位编制地亩竣工文件,参加工程竣工验收,办理征地资料移交工作。

6.按征地批复文件,负责办理土地登记,换发《国有土地使用证》。

7.完成领导交办的其他工作。

工程调度岗位职责

1.负责收集各类安全生产信息。

2.传达、发布调度通知,及时了解管内各施工单位的生产进度、安全质量等情况;

3.掌握现场工程进展,及时向领导汇报施工中存在的难题。

4.坚持昼夜值班制度,认真做好值班记录和交接班工作。

5.积累原始资料,建立调度工作台帐,按时收集日报和编报周报、月报,按规定上报有关部门和领导,及时上网发布。

6.日常工作中,掌握天气变化情况,做好天气记录,填绘气象示意图。

7.完成领导交办的其他工作。

安全质量部工作职责

1.负责工程建设安全、工程质量管理工作。

2.负责制订安全质量相关管理办法及制度,建立安全质量管理网络,审查参建单位施工安全、质量保证体系,并监督实施。

3.负责办理工程质量监督等建设手续。

4.负责组织安全、质量检查和评比等活动,参与铁路监督及上级部门组织的安全质量检查活动。

5.负责组织或参与安全质量事故的调查与处理工作。

6.检查并监督设计咨询施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位的安全质量管理工作,组织对各参建单位的检查考评工作。

7.参与咨询、监理、第三方检测、外方质量代表、甲供甲控材料设备等招标工作。

8.参与施工组织设计、变更设计及专项施工方案的会审工作。

9.完成领导交办的其他工作。

安全质量部部长岗位职责

1.负责安质部全面工作。

2.负责安质部人员分工及内部考核。

3.负责组织编制安全质量管理规章制度。

4.负责组织施工安全质量日常检查和安全、质量、文明施工等考核评价工作,组织或参与标准化施工考核。

5.负责组织办理质量安全监督手续。

6.负责组织对施工单位和监理单位中心试验室的验收工作。

7.负责组织安全质量事故调查处理工作,开展安全质量专项整治等活动。

8.全面掌握施工安全质量信息,组织安全质量月度分析会。

9.抽查施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位的工作。

10.参与重点施工方案的编制、审核,参加工程竣工验收工作。

11.组织编制质量创优规划,开展工程质量创优专项活动,落实样板工程。

12.完成领导交办的其他工作。

安全质量部副部长岗位职责

1.协助部长做好部内综合管理工作。

2.组织并参与起草安全质量管理制度,组织检查执行情况,审核上报部门发文和资料。

3.组织编制安质报告(周/月/年报等),负责内部及第三方质量代表的考勤工作。

4.组织或参与对设计、施工、监理、外方质量代表及第三方检测等单位安全质量的检查考评工作,起草检查报告或总结材料。参与标准化施工考核。

5.组织或参与安全质量事故调查处理工作。

6.参与设计文件、施工组织设计、变更设计、重大和营业线施工(过渡)方案等的审核,提出保证安全和质量的意见,并督促落实。

7.协助部长召开月度安全质量分析总结会。

8.参与组织安全质量培训考核工作,填报检查考核记录。

9.完成领导交办的其他工作。

安全主管工程师岗位职责

1.负责安全日常管理工作,编制安全管理相关措施和办法,编制施工安全事故应急救援预案。

2.对建设全过程实施安全监控,做好危险源分析,组织编制专项施工安全方案。

3.检查施工单位各项安全防护措施的落实情况,提出整改意见并跟踪落实。

4.参加施工安全交底,检查督促各项安全技术措施的落实。

5.组织并参与安全培训,参与营业线施工安全检查与盯控。

6.参与安全检查考评工作。

7.制定劳保用品配备标准,检查安全劳保用品配备使用情况。

8.参与安全事故的调查、分析和处理。

9.建立施工安全信息管理台帐。

10.完成领导交办的其他工作。

质量主管工程师岗位职责

1.负责工程质量日常管理工作,参与编制工程质量管理制度。

2.负责工程监理、外方质量代表、第三方检测等单位的日常管理工作,参与质量检查及信用评价等考评工作。

3.参与项目施工组织设计审查。

4.协助办理质量监督手续,配合监督机构工作,督促质量问题整改。

5.配合参与工程监理、外方质量代表、第三方检测等招标。

6.审核《监理规划》、《监理实施细则》,核查监理机构以及进场监理人员的配备情况。

7.检查施工、监理、外方质量代表、第三方检测等单位规章制度的建立健全及执行情况,检查旁站监理制度的落实情况。

8.参与创优规划的编制实施,参与优质工程评选工作。

9.参加工程竣工验收,督促相关单位及时进行缺陷整改。

10.参加质量事故的调查、分析和处理,督促落实整改。

11.建立工程质量信息管理台帐。

12.完成领导交办的其他工作。

试验主管工程师岗位职责

1.负责试验检测日常管理工作,组织编制工程试验检测各项管理制度。

2.检查施工、监理单位的试验检测计划、项目、方案及实施情况。

3.负责施工、监理单位中心试验室的检查验收及技术指导工作。

4.经常深入施工现场,及时分析报告异常质量情况,建立试验检测动态管理台帐。

5.负责桥梁基桩、路基深层处理桩完整性的检测管理工作。

6.检查施工、监理单位对涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件、设备、试块、试件的抽检和验证工作。

7.检查施工、监理单位试验人员技术业务学习、岗位培训和考试合格上岗情况,并掌握其人员变化情况,实施动态管理。

8.审核施工、监理及第三方检测等单位的试验检测数据,参与工程质量事故调查、分析和处理。

9.完成领导交办的其他工作。

物资设备部工作职责

1.负责项目物资设备供应和管理工作。

2.负责制定物资设备管理制度,建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。

3.负责提报物资设备的招标计划。

4.负责制定建管物资设备招标方案、招标文件和评标办法,审核甲控物资设备的招标方案、招标文件和评标办法。

5.参与施工招标文件和施工合同中有关物资设备供应管理条款的拟定,负责

甲供物资设备的验工计价工作。

6.负责签订物资采购合同、服务代理合同,办理相关结算手续。

7.监督、协调物资设备供应工作,处理有关问题。

8.负责物资设备统计分析。

9.负责服务代理公司、供应商及施工单位物资设备管理的考核工作。

10.负责物资设备类标准信息的收集、选用、采购及发放工作。

11.完成领导交办的其他工作。

物资设备部部长岗位职责

1.主持物资部全面工作。

2.负责物资部人员分工及内部考核。

3.负责制定物资设备管理制度。

4.负责甲供物资招标工作。

5.负责甲控物资招标方案的审核,制定合格的投标人资格条件,监督和指导招标活动。

6.负责监督协调物资设备供应工作。

7.负责工程物资设备概算清理的统计分析工作。

8.负责供货商现场供应工作考核。

9.负责对施工单位物资供应计划提报、现场验收等工作的考核。10.负责服务代理公司代理工作完成情况的考核。

10.完成领导交办的其他工作。

物资设备部主管工程师岗位职责

1.负责部管物资设备采购计划的编制、上报文件的起草工作。

2.负责编制招标工作计划,起草招标方案、招标文件和评标办法。

3.参与组织物资设备招标活动,起草合同文本并负责合同文本的汇审和签订工作。

4.负责物资设备结算单据的审核、核算、核销统计工作。

5.负责采购供应资料的整理、分析和概算清理统计。

6.协助做好代理服务公司物资供应服务工作的考核。

7.协助做好施工单位物资需求计划提报、现场验收、签认等工作的考核。

8.协助做好合格供应商的考核工作。

9.建立物资设备计划统计、合同管理、核算统计、核销分析、市场信息台帐。

10.完成领导交办的其他工作。

建设单位各岗位职责

满意回答 给您简单介绍一下怎样确定岗位及职责吧: 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 开发部岗位职责 一、开发部的工作容 (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。 (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。 (三)负责办理征用土地的相关手续。 (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。 (五)负责确定征地界限及拆迁围,组织好建设用地和市政代征地的拆迁安置工作。 (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。 (七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。 (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。 (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。 二、开发部经理的岗位职责 (一)规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项 目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 三、开发部职员的岗位职责 1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

岗位职责工程指挥部岗位职责

(岗位职责)工程指挥部岗 位职责

****建设指挥部办公室 工作职责 ****师范高等专科学校****建设指挥部办公室,是学校指挥部下设的办事机构,具体负责****的建设工作。其主要工作职责是: 壹、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规,精心组织实施****建设工作。 二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。 三、负责****征地工作。 四、负责****建设总体规划、年度基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。 五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。 六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。 七、组织工程的竣工验收。 八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。 九、及时向学校****建设指挥部方案工程进展情况及存于问题。 十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。 十壹、做好新区建设过程中的各种协调工作。 十二、完成上级交给的其它任务。 指挥部办公室管理制度 壹、学习制度 1.加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习,经常开展党的路线、方针、政策教育。结合工作实际,落实学校教育计划,不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。 2.加强业务学习,不断提高管理、业务水平。坚持业务学习制度,养成良好的风气。 3.加强遵纪守法和廉政勤政教育,强化法制观念,增强拒腐防变能力。 4.实行每周壹次办公例会前学习制度,于布置检查、研究具体工作前,首先学习关联文件、政策和法规。 二、管理制度 1.严格执行学校各项规章制度。 2.实行每周壹次办公例会制度,检查上周工作完成情况,布置下周工作,使各小组工作协调有序。根据工作需要,随时召开关联人员会议,研究解决关联问题。

工程项目经理岗位职责

项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 工程质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。 2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。 3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。 4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果。 5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。 6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级

区域指挥部岗位职责

区域指挥部岗位职责

区域指挥部岗位职责 【篇一:公司区域指挥部管理办法】 ***公司工程区域 指挥部管理办法 第一章总则 第一条:目的 为推进***公司工程区域化管理,做到建设工程项目区域资源合理利用,确保工程成本目标得以实现,有效控制工期和施工质量,结合区域项目特点,特制定本办法。 第二条:原则 作为区域管理的工作人员应坚持深入调查研究,实事求是、理论联系实际的工作作风;遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范;发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神;对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第三条:指挥部的地位、作用与基本要求 指挥部是在公司领导下的管理层,其职能是对本区域内的施工项目实行全过程的综合管理。 指挥部是施工项目管理的中层管理部门,就施工项目的各方面活动对公司全面负责。一个区域的施工项目是由多个具体项目组成,每个区域都有统一的最高目标,按照管理学的基本原则,需要设有专人负责才能保证其目标的实现。这个负责人就是施工项目区域指挥长。每个区域设一个指挥部,每个指挥部设一个指挥长。

指挥长是公司在地域项目管理的中心,在施工组织活动中具有全盘管理地位。第一,指挥长是公司在区域管理中的代表。第二,指挥长是本区域内各项目的管理者,对项目进行动态管理,对项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。既要对项目的效率性负责,又要对项目的成果性目标负责,必须具备以下条件: (1)指挥长由公司任命,授权对本区域内的施工项目进行统一管理。 (2)指挥部是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。 (3)指挥部对区域内的施工项目实施进行控制,是各种信息的集散中心。 (4)指挥部是组织和管理施工项目的主体。指挥部必须把组织管理职责放在首位。 (5)指挥部依据项目经理责任制要求对项目部行使管理。 第四条:指挥部在企业中的作用 (1)建立精干高效的经营管理机构,并适应形势与环境的变化及时做出调整。 (2)制定科学的企业管理制度并严格执行。合理配置资源,将企业资金同其他生产 要素有效地结合起来,使各种资源都充分发挥作用,创造更多利润。 (3)协调各方面的利害关系,包括公司、劳动者和社会各方面的利益,调动各方面 的积极性,实现企业总体目标。 (4)造就人才,培训职工。

企业管理人员主要岗位职责大全

董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法 人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。

建设单位岗位职责1

建设单位岗位职责
项目经理岗位职责 1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安 全生产和 工程质量的第一责任人。b5E2RGbCAP 2. 完成公司交办的各项工作,及时与公司进行沟通交流。 3.认真贯彻执行公司质量管理体系标准,对本工程严格执行国家和地方有关工程 施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。p1EanqFDPw 4.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代 表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支 付等方面工作。DXDiTa9E3d 5.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制、部署、审批本工程的施工进 度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的 计划及调整措施,确保本工程按时完成。RTCrpUDGiT 6.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质 量和效益 的关系。 7.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防 保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利 益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。5PCzVD7HxA 8.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和 反馈,及 时进行工程结算、清算。jLBHrnAILg 技术负责人岗位职责
1/9

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技 术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸, 参加施工调查、图纸会审和设计交底。xHAQX74J0X 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工 期及现场文明施工等日常管理工作。LDAYtRyKfE 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开 展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 土建工程师岗位职责 1.在项目经理的领导下,负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作 2.读通土建施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项 规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施 工。Zzz6ZB2Ltk 3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交 底要求执 行情况经常检查,随时纠正违章作业。dvzfvkwMI1 4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
2/9

工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责 一、加强协调和服务工作,积极主动地与地方各级政府联系,协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各 方的关系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,保障工程建设的内部和外部环境。 二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作,协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题,正确处理好国家、集体和个人的利益。 三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范,随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。 四、熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况,根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员,机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。 五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作,协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题,并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室,以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审,确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”,负责施工过程中的工程变更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。 七、负责建设项目的质量管理工作,牢固树立“质量第一”的观念,提高质量意识,监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的 质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据,确保其真实性和可靠性。 八、负责建设项目的进度管理,实行计划管理,按照批准的施工组织设计和进度计划,严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。九、负责建设项目的计量和支付管理,实行监理和承包人共同计量的方法,严格控制工程量清单数量,现场计量准确,工程计量做到不漏计、不重计,并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。 十、建立健全会议制度和请示报告制度,及时召开有关会议,对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况,及时准确地上报有关统计报表。 十一、加强廉政建设,严格执行建设工程廉政合同,严格履行廉政合同义务,坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

科技公司岗位职责各岗位大全

路通公司岗位职责

一、高管岗位职责 (一)董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作,对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 (二)总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作,对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 (三)财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作; 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作; 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作; 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作; 5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作; 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作;

工程项目经理岗位职责 (1)

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

建设单位项目经理部岗位职责

工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其它工作。 本职:负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;

指挥部岗位职责

工指岗位职责 指挥长岗位职责 在集团公司和总经理的领导下负责指挥部的日常全面管理工作,其主要职责有: 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示,做好指挥部的全面领导工作。 二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作,负责制定指挥部的各项管理办法,组织实施年度施工生产计划和经营目标,及时解决施工生产中存在的问题,确保年度目标和各项指标的全面完成。 三、代表集团公司履行与业主签订的施工项目合同,负责处理管段的经济、技术等问题,协调与建设、设计、监理和地方政府单位的关系,创造良好的施工环境。 四、建立健全指挥部的质量保证体系,按照集团公司质量方针和目标,组织编制和实施管内工程质量创优规划。 五、强化项目安全质量管理,在所建工程项目中,认真抓好工程质量管理,组织创建“安全质量标准工地”等活动,确保实现安全质量目标。 六、加强项目管理,优化施工技术方案,强化过程成本控制,抓好责任成本的落实,提高项目管理效益。 七、加强自身和指挥部的党风廉政建设,不断增强廉政意识,自觉做到自重、自省、自警、自励,保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。 党工委书记岗位职责 在集团公司党委领导下,主持指挥部党工委全面工作,其主要职责: 一、在集团公司党委领导下,主持指挥部党工委全面工作,贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定。

二、参与指挥部重大问题的决策,协调、指导参建单位党委的建设和思想政治工作,宣传、发动、组织党员和职工快速、有序、安全、优质、高效地完成建设任务。 三、负责指挥部党的建设、思想政治工作,党风廉政建设和精神文明建设,领导工会、共青团组织按照各自章程开展工作。 四、以施工生产为中心,支持总经理为首的生产指挥系统行使职权,充分发挥党的政治优势和监督、保障作用。 五、主持召开党工委会议、党工委民主生活会,组织党工委成员的政治学习,抓好指挥部班子的自身建设,加强青年干部的教育、培养和考核,不断提高干部的政治素质。 六、参与指挥部施工生产方面的工作。 总工程师岗位职责 在指挥长的领导下负责指挥部的技术管理工作。 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定,协助指挥长做好指挥部的施工技术管理工作。 二、负责项目开工前的技术准备工作,参加设计交底、组织图纸会审和重大施工技术方案的研究确定,签署变更设计意见。 三、组织编制工程项目的质量计划、实施性综合施工组织设计、重点工程施工组织设计,按规定签报上级有关单位。 四、组织工程创优规划的制定和具体实施,及时组织制定管段工程质量、安全措施和专项技术措施,对工程项目进行持续不断的质量改进,促进经理部质量保证体系的有效运行。 五、组织项目的科技攻关,组织完成项目的科技计划和合同,积极推广新技术、新材料、新工艺,提高项目的科技含量。 六、组织工程项目的评定、内验和预验,组织、督促项目竣工文件的编制工作,保证工程顺利交验。 七、负责项目的工程技术总结、工法开发和基础技术管理工作。 八、加强自身和分管部门的党风廉政建设,不断增强廉政意识,自觉做到自重、自省、自警、自励,保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。 副指挥长岗位职责

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责: 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行; 二、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程; 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排; 四、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建, 对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程技术部职责 一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规,依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。 二、严格执行指挥部各项规章制度及办法,负责处理涉及与工程技术管理相关的业务 三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性;监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。 四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作,组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作,协调处理施工图设计中存在的技术问题。 五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案;审核设计变更的技术方案,核查现场变更工程数量。 六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准;。 七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况;负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审;定期巡视施工现场,及时发现问题并纠正。 八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查,参加指挥部综合、专项检查及评比活动。 九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作,审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。 十、受理技术问题、事故的投诉,按规定程序及时上报事故的报表,参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作;积极促进项目技术、工艺的改造和创新;负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。 十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。 十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。 十四、完成领导交办的其它工作。 工程技术部部长岗位职责 一、在指挥长的领导下,依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。 二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。 三、全面负责工程技术部业务管理工作,统筹负责各专业技术工作管理;负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。 四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责,建立工程技术部的技术管理保证体系,使其有效运行,并在运行中不断改进。 五、负责编制工程技术部工作计划,组织工作总结。 六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核;组织对项目技术管理有关工作的数据汇总,分析技术管理成果,进行不断改进。 七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据,定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。 八、组织项目工程技术的交流和总结。

铁路工程建设指挥部岗位职责大全

综合部工作职责 1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。 2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。 3.负责公文(函、电)、公章用印和机要保密工作。 4.负责总经理(指挥长)办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。 5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。 6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。 7.负责法律事务和合同管理工作。 8.负责后勤服务工作。 9.负责汽车的运用管理。 10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。 11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。 12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。 13.负责公司接待及外事工作。 14.完成领导交办的其他工作。 综合部部长岗位职责 1.协助分管领导,负责工程设计衔接工作。 2.协助分管领导,做好工程建设外部协调工作。 3.负责协调工程招标和合同审查工作。 4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。 5.负责协调验工计价工作。 6.完成领导交办的其他工作。 综合部副部长岗位职责 1.主持综合部全面工作。 2.负责综合部人员分工及内部考核。

3.负责调研及督查工作。 4.负责公司层面重要文稿的审核工作。 5.负责公司后勤工作,协调组织重点后勤项目的实施。 6.掌握分管科目,合理规划各科目支出。 7.负责公司法律事务及合同管理工作。 8.负责公司董事会的日常工作。 9.完成领导交办的其他工作。 文书、机要、档案员岗位职责 1.负责公文的收发和管理。 2.负责公司党政工公章及用印管理。 3.负责机要保密工作。 4.负责公司档案管理。 5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。 6.完成领导交办的其他工作。 文秘、办公自动化管理员岗位职责 1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。 2.负责印发总经理一周工作计划安排,安排公司值班。 3.负责公司文稿的起草工作。 4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算,形成公司周、月、季度工作总结和打算。 5.负责办公网络、设备的维护管理。 6.协助部长做好来宾接待工作。 7.完成领导交办的其他工作。 党群、劳人管理员岗位职责

公司通用岗位职责大全

公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公

会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:

建设单位安全管理职责

建设单位安全管理职责 一、建设部安全文明施工管理职责 1 根据建设部安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查与指导,保证安全文明施工目标的实现。 2 负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。 3 委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收,各种验收记录存档。 4 委托监理单位审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表,审批意见必须明确,按规定向施工单位支付现场安全措施费与文明施工措施费。 5 工程建设过程中,通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。 6 组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况,确保“二次策划”内容得到有效落实。 7 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查,通过整改完善、不断改进,使项目成为文明工地评审要求。 8 工程建设项目竣工时,检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境就是否及时修整与恢复;并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料(原貌与修整后的影像资料)。 9 定期开展分析与总结工作,及时提出改进安全文明施工水平的建议。 二、建设部经理职责 1 建设部经理就是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人,全面负责建设部安全文明施工工作。 2 以身作则,带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正,并严格考核。 3 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决,确保生产施工的的安全。 4 根据生产、施工的需要,组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度与措施,保证安全生产、施工。 5 组织项目安全文明施工策划、计划的编制与实施;委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。。 6 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况,对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开建设工作会议,安排部署建设部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。 7 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作;组织安全文明施工管理示范工地的创建工作;参加工程安全事故与质量事故的调查。 8 严格按有关规定使用安全技术措施经费,积极采取措施,促使施工单位做到安全施工。 9 施工中出现安全问题,要坚持“四不放过”原则,查明原因,落实防范措施。 三、建设部专责安全人员职责 1 协助建设部经理解决安全文明施工管理上的问题,及时发现与解决安全生产

某某工程指挥部各部人员岗位职责

某某工程指挥部各部人员岗位职责 一、指挥长 1、组织某某工程工程项目建设,就工程质量、安全、工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案,编制施工组织设计,制定营业线施工实施方案和安全措施,组织设计交底,负责开工准备,办理批准单项工程开工手续。 2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法,建立健全质量和安全保证体系。 3、分管综合部行政事务管理的领导工作,建设资金使用、拨付的审批工作。 4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。 5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作,在法人委托的权限内与中标人签订合同。 6、主持召开月度安全、质量专题分析会,负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见,并按规定权限和程序及时上报处理。 7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。 8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。 9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作,广泛听取意见,对本单位干部任免提出建议。 10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。 11、严格执行财务管理规定,按时上报资金预算建议,规范使用和管理建设资金。 12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记 1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责,实现指挥部整体工作目标。 2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作,主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想,发挥班子整体功能。 3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况,研究并帮助解决存在的问题。 4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。 5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。 6、加强对纪委、工会组织的领导,支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用,使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。 7、审查党员发展规划及上报的入党材料。 8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作,广泛听取意见,对本单位干部任免提出建议。 9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作. 三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工 1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下,主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。 2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和各施工单位安全、质量工作。 3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及月度指挥长联席会议,分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题,研究制定方案和措施,监督、指导指

相关文档
最新文档