新媒体时代品牌全球化传播策略探讨

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新媒体时代品牌全球化传播策略探讨

新媒体时代品牌全球化传播策略探讨

摘要:经济全球化进程的加剧使越来越多的企业面临全球竞争的压力。国内企业走向国际化发展的道路首先应该解决品牌的全球化传播问题。成立于上世纪80年代的联想集团,在品牌全球化的道路上经历了诸多坎坷终于走上坦途。分析其成长过程可以总结出品牌全球化传播策略包括采用品牌联动策略进行品牌战略推广、选择国际化传播平台进行品牌推广、延长产品生命周期进行目标受众定位更新等策略。中国品牌全球化传播的未来之路可以从定位策划、新媒体推广、公共关系传播、文化传播等多方面寻找整合发展的契机,从而达到中国名牌走向世界,傲居世界名牌之林的效果。

关键词:品牌;全球化;传播策略;联想

中图分类号:F2

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2013)24-0020-02

随着经济全球化进程的加剧,越来越多的企业面临全球竞争的压力。这促使国内企业必须走出去,走向国际化发展的道路。而选择国际化的道路后首先解决的问题就应该是品牌的全球化传播问题。品牌竞争力是企业在国际市场决战中最为需要的能力,但这恰恰成为中国企业的软肋。2012年6月28日世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。出席发布会的耶鲁大学管理学院教授莱维·多尔(Ravi Dhar)博士谈到中国品牌的发展时表示“中国的世界级品牌数量还是太少。当今中国企业界‘山寨’流行,显然不可能树立起伟大的品牌,因为建立一个品牌需要在市场中捕捉到鲜明的独特性。很多中国品牌希望加快全球化步伐,然而全球化要求管理者具备国际化的思维方式,国际化的工作团队,以及理解国际文化的市场营销,这三个要素显然也是中国企业欠缺的。”鉴于此,本文将从全球化视角梳理联想集团品牌发展历程,总结出中国名牌全球化发展策略,并为跨国企业在数字化全

媒体时代如何完成跨文化品牌传播提出相关建议。

1 品牌传播全球化的重要性

品牌对于一个企业来说是至关重要的,它是企业参与市场竞争、建立品牌忠诚度、树立企业形象的重要保证。在今天这样一个信息传播、产品销售日益全球化而全球消费者日益细分化、小众化的时代,品牌成为营销丛林中指引方向的呢喃精灵,带着消费者从众多品牌中找到适合他们自己的那款。品牌的作用在今天显得更加突出。但是,我国很多知名品牌凭借国内积累的较高知名度准备进军国际市场时,才发现存在品牌无法注册、品牌形象不鲜明、本土化传播失利等诸多问题。而合理有效地解决这些问题也成为品牌全球化发展的前提。

以联想为例,成立于上世纪80年代的联想集团,以“联想”为品牌名称,采用英文Legend作为自己的标志。但在其吹响了中国企业进军海外的号角时,发现“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了,注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。联想不得不将自己沿用多年的品牌标识进行全新构建。这对于一个在国内外已经颇具知名度的企业来说是非常大的损失,但是只有经过烈火锤炼涅槃重生的凤凰才具有百折不挠、一飞冲天的神奇。2004年4月1日联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”,“novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。整个单词寓意为“创新的联想”。打江山时需要缔造“传奇”,想基业长青则要不断“创新”,联想创始人柳传志对品牌标识更迭过程中标识含义的转换特别满意。联想的确迎来了走出国门全球化发展的春天,联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者服务于世界各地的企业客户和个人客户。

从联想的品牌转变过程我们可以看到,品牌对于一个企业全球化发展的重要意义。具有全球化发展需要的企业通过品牌的有效传播,可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知,使品牌得以迅速发展。同时,品牌的有效传播,还可以实现品牌与目标市场的有效对接,为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。

2 全球化品牌传播策略——联想的全球化

在罗杰·凯琳等著的《市场营销》中,品牌传播全球化是指企业以全球市场为目标,其广告策略、表现方式、品牌个性形象等都采用统一化策略,通过品牌形象国际化元素地融入,以获取公众认同和支持的策略。利用品牌传播全球化策略可以降低营销成本;有利于向世界各地的消费者传播强势的品牌概念,形成大范围的感染力;有利于树立统一的全球化形象。

例如,2005年收购IBM个人电脑事业部的新联想集团,全球总部设立在纽约,主要运营中心设立在北京和罗利(位于美国北卡罗来纳州)。实施海外投资战略快速占领市场两年后,联想已在全球60个国家设立了分支机构,遍及全球160个国家的销售网络。联想不仅在产品、营销网络等方面实现了国际化,还在股权结构、融资渠道等方面实现了国际化。联想品牌的全球化传播之幕徐徐拉开,在一系列策略支持下,联想终于成为全世界一流品牌。在联想的全球化品牌推广过程中,有许多经验值得我们归纳总结,以用于未来国产名牌进行全球化品牌传播。

首先,采用品牌联动策略进行品牌战略推广。当自有品牌在国际市场知名度不高时,可利用收购等方式实现与国际知名品牌的嫁接,借国外知名品牌所形成的知名度、美誉度,在全球范围提升自有品牌的传播效果。当然,采用品牌联动策略一定要保证所依附的品牌具有较好知名度和美誉度,在国际市场上具备品牌号召力。在保持联动品牌声誉的同时还应配合多种营销手段尽快实现自有品牌的成长,防止给他人作嫁衣裳的现象出现。联想LENOVO在国外知名度比较低,而IBM的THINK品牌在全球享有极高知名度。所以联想借助IBM品牌开创国际市场,在海外市场推出LENOVO THINKPAD的品牌战略,借助IBM THINKPAD积累的品牌美誉度,提升LENOVO的品牌知名度。逐渐淡化IBM的品牌商标,在全球范围构建LENOVO在PC市场中的显赫地位。第二,选择国际化传播平台进行品牌推广。牛顿常把自己成功归结为“站在巨人的肩膀上”。其实品牌要想达到全球化传播效果,也应该寻求全球化的传播平台进行品牌信息的刊布。而要避免在全球化信息传播过程中所遭遇的文化差异问题,世界级的体育赛事就成为品牌推广的首选传播平台。当然在众多世界级的体育赛事中奥运

会的分量是最重的,奥运会的顶级赞助商如可口可乐、阿迪达斯、三星等都是世界顶级品牌。独家性和排他性是奥运顶级赞助商计划的最大含金量所在,和世界一流品牌并驾齐驱,无异于也说明了自己在本领域舍我其谁的王者地位。联想就曾作为中国大陆唯一的顶级赞助商跻身于北京奥运会11家顶级赞助商之列,加之联想在其他体育赛事上推出的一系列营销活动,联想全球化品牌形象逐渐确立起来。

第三,延长产品生命周期,进行目标受众定位更新。很多大品牌之所以能走向全球,都在本国积累了多年品牌推广经验。而根据产品生命周期理论,很多知名品牌都已经进入产品成熟期,此时的广告策略也多采用以维持品牌知名度美誉度为主的形象广告,缺乏锐力和进取性。所以要想进行全球化传播,必须要给产品规划新的品牌形象,在原有基础上注入活力和斗志,精心策划品牌形象定位及目标受众定位,并借助有效地传播方式提高品牌传播到达率。2010年3月曾担任惠普、苹果等知名企业品牌推广及市场营销副总裁的戴维·罗曼David Roman正式加盟联想集团,担任联想高级副总裁、首席市场官。此后,联想集团就发布了全新的全球品牌传播策略,包括新的logo,宣传语等。新标语lenovo:for those who do为了行动派。我们不仅仅制造机器,我们更是为了让有灵感以及肯实干的思想家们成就大事。这句新的广告语不仅承接了联想以往广告语中关于“想”的核心理念,同时又重点推出了“做”这样一个更具锐利的概念。体现了联想全球化发展的雄心壮志,增加了联想品牌的鲜活生命力。同时联想也调整了自己的目标受众,将年轻人作为自己的品牌推广目标受众,在广告中对产品的体验性及功能性的强调程度大于产品本身的性能,充分挖掘青年人思行合一、注重生活体验的特征。同时,联想利用twitter、facebook等新媒体社交平台构建自己的全球化品牌形象,借助《变形金刚》等好莱坞大片的电影植入和目标受众实现对接,很好地构建了品牌全球化传播平台。

3 品牌全球化传播的未来之路

在整个全球PC业务增速低迷的大环境下,联想不仅逆势增长,而且业绩令全行业瞩目。2012年,联想销售额从2009年166亿美元上升至300亿美元,净利润增长74%,个人电脑出货量成为全球第一。

联想已经在PC市场和行业客户市场中处于绝对的领先地位。联想成功的经验告诉我们,全球化品牌传播的成功要义之一就是需要进一步细分行业市场,将巩固成熟行业与突破新型行业相结合。同时要从产品、方案、服务等等建立全方位的企业级业务的竞争力,更要以客户应用为中心,跟上游供应商、渠道伙伴建立完备的生态系统。所以无论是细分市场还是以客户应用为中心,其核心都是对目标受众进行深入细致的分析研究。在全球化时代,进行跨文化的品牌传播活动,不但要构建具有最广泛的共通意义空间的全球化品牌识别系统,而且在推广市场要结合当地文化、风俗、价值观,利用当地的文化象征和语言,进行品牌推广的本土化执行。同时,要赋予品牌更强的活力和更为持久的生命力。那么借助整合传播对品牌进行全球化推广就显得尤为重要。全球化品牌传播的未来之路可以从以下几个方面进行思考:(1)借力定位策划,找准未来发展的基点与方向。虽然艾·里斯和杰克·特劳特提出的定位理论距今已有半个多世纪了,但是人类的基本需求和内在属性的变化是非常缓慢的,攻心战略仍然是企业品牌发展的必经战役。品牌全球化发展就是要找到目标消费者的共性与特性,决定品牌是国际化还是多元化,在详细认真调研的基础上进行品牌定位。品牌定位的实质就是进行市场细分、确定品牌形象、树立品牌个性的过程。品牌定位是品牌传播的基础,它使消费者能够对该品牌产生正确的认识,进而产生品牌偏好和购买行动。在国际舞台上寻找国际化的理念注入产品品牌内涵,直抵目标消费者内心需求,占据有利营销传播地势是全球化品牌传播的关键一步。

(2)借力新媒体,选择与品牌定位相吻合的传播渠道扩大品牌影响力。在信息时代,有人关注就意味着有商机有市场。所以进行全球化品牌传播要最大程度的利用没有国界的互联网进行信息发布,在twitter、facebook、微博、微信等新兴社交媒体平台上构建品牌与目标消费者的关系营销将给企业带来生机活力,使企业走上品牌形象构建的信息坦途。

(3)借力公共关系,树立勇担社会责任的品牌形象。在产品同质化时期产品功能性广告已经让位于品牌形象广告。而在充满信任危机的社会环境中,商业广告形式又逊色于公益广告和公益活动。广告

传播是单向的信息传播,而公共关系则是通过与目标消费者之间的双向沟通来塑造品牌的形象。所以全球化品牌传播要注重利用公共关系策划提升品牌知名度,营造品牌形象的美誉度,使企业成为服务社会、回馈社会的正能量的传递者,形成公共关系传播与新闻报道相结合的多级传播形态。从而在全球范围打造品牌形象提升品牌价值。

(4)借力文化传播,构建蕴含企业文化的品牌传播体系。文化是一个民族一个国家得以存在发展的根本动因。全球化品牌传播一定要注重文化传播的力量,寻找人类亘古不变的核心文化元素,将之应用在品牌文化传播之中,和全球范围的目标消费者建构共通的意义空间,引发共鸣,从而完成品牌文化植入。就如同“苹果”品牌的全球化发展一样,让产品在为目标消费者提供服务的同时,更为消费者提供一个文化认同空间及品牌归属感。

参考文献

[1]罗杰·凯林,史蒂文·哈特利.市场营销(插图第九版)[M].北京:世界图书出版公司,2011.

[2]刘晓英.金融企业的品牌传播策略研究[J].特区经济,2009,(5).

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现代传播,2012,(6).

[4]陈玲.全球化与本土化:跨文化传播的策略选择[J].新闻传播,2009,(5).

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项目简述 一、写在前面的话 如果要历数2004年中国IT界的最令人瞩目的头等大事,联想收购IBM全球PC业务无疑是大多数人的首选答案。事实上,这场中国企业收购国际巨头的事件不但意义重大、鼓舞人心,更将在中国IT 史上写下浓墨重彩的一笔。这一事件一经披露,就成为国内各大媒体的头条,并引起了国外媒体的广泛关注和报道,经由媒体的强势传播,在媒体、业界和公众中均引起了强烈反响,并在2004年的重大新闻事件中占据了重要的一席之地,更被权威专家和媒体评为“2004年中国十大经济新闻”,成为尽人皆知的焦点事件。 这一沸沸扬扬的事件伴随着良好的传播效果已经成为联想由中国本土品牌成长为国际品牌的里程碑。这一事件绝对不是联想的一时兴起,如果回溯一下联想国际化战略进程,我们不难发现,这一大手笔的事件是联想实现品牌国际化战略一系列举措之中的收山之作。联想由中国品牌成长为世界品牌,正是一个由热点事件的高效传播串联而成的、精心设计的过程。在这个过程中,品牌战略、传播活动紧密配合企业的业务战略,分阶段、有目的的推进,逐步把联想这一中国品牌打造成为世界品牌。 实际上,中国品牌如何成长为国际品牌,这是所有有志于国际化的中国企业面临的共同问题,联想针对这一问题制定了三步走的战

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TCL全球化战略分析 1. 引言 20世纪80年代中后期,尤其是90年代初期以来,经济全球化已经成为世界经济不可逆转的一种趋势,越来越多的被更多的学者、企业家普遍接受。世界上基本上每一个经济体、国家、企业都不可避免的卷入到经济全球化的浪潮之中。同时,我们应该看到经济全球化既是机遇,同时也是一种挑战,任何国家、企业都必须正确处理所面临的国际经济问题,抓住机遇,规避风险,以期在经济全球化中获得最大的利益。在这样一个背景下,我们将详细的探讨TCL 的国际化之路。 2. 文献探讨 关于经济全球化的概念,至今没有一个公认的定义,自1985年美国经济学家T.莱维首次提出经济全球化的概念,包括OECD、IMF以及联合国贸发会议等经济组织都曾对全球化给予一定的定义。而当前,笔者较为赞成著名经济学家S.奥斯特雷(1990)提出的较为简单的定义----所谓经济全球化是指生产要素在全球范围内广泛流动以实现资源最佳配置的过程。 对于经济全球化理论的探讨,笔者认为主要包含了发达国家的对外直接投资理论、发展中国家的对外直接投资理论以及当前广为流行的价值链理论。 发达国家的对外直接投资理论 对于发达国家而言,海默(1970)认为跨国公司垄断优势是外部市场不完全的结果,而市场的不完全性主要体现在产品和生产要素的不完全、规模经济导致的市场不完全、政府干预经济导致的市场不完全、关税及其它赋税导致的市场不完全,最终形成了垄断优势理论;而雷蒙德通过引入国际寡占市场行为理论来解释跨国公司的对外直接投资行为,并将产品生命周期理论定义为基于创新的寡占阶段、成熟的寡占阶段和衰退的寡占阶段(雷蒙德,1974);日本学者小岛清(1978)则认为对外直接投资应该从本国已经处于或者即将处于比较劣势的产业,即边际产业开始,并依次进行;以加拿大学者拉格曼为代表的学者们则提出了内部化理论,解释了跨国公司产生的原因;邓宁(1981)在总结前人观点的基础上,提出了以垄断优势理论、内部化理论、区位优势理论为核心的国际生产折中理论,被誉为发达国家对外直接投资理论的“集大成者”。 发展中国家的对外直接投资理论

企业战略-温州企业品牌国际化现状及战略演进

★★★文档资源★★★ 内容摘要:XX企业正在进行品牌国际化的探索和实践,取得了一定的成绩,但依然存在诸多的问题,应该进一步采取行之有效的对策。 关键词:品牌国际化对策 中国皮鞋行业年产量27亿双,出口创汇37亿美元,是世界制鞋大国和出口大国。XX 则是国内的制鞋“大户”,2002年产鞋量超10亿双,产值300多亿元,外贸出口6.67亿美元并孕育出领先鞋王康奈(2002年同时获中国驰名商标和中国名牌),鞋业巨鳄吉尔达(2002年获得中国驰名商标)、奥康、红蜻蜓(2002年获中国名牌)。XX鞋业已实实在在发展成为中国鞋业中生产规模大、市场份额大、优秀品牌多、产业结构完善、出口创汇势头强劲、行业配套齐全、区域经济特点和经济效益十分显著的重点地区之一。XX市现有服装企业2000多家,2002年年产值256亿元月占全国的1/10。现在已有2个品牌:庄吉和报喜鸟获“中国驰名商标”,35个品牌达到国家优等品,10家服装企业通过ISO9000国际质量认证,这些都是全国之最。目前,XX服装在全国设连锁专店大约一万多家,并且在全国各类服装评比、比赛中均获大奖,整体水平在国内已处在领先地位。面对21世纪中国经济和国际经济的接轨;中国加入WTO;全球经济一体化,主动参与经济全球化的挑战,与国际品牌同台竞技,获得更大的发展空间,是摆在我们中国企业面前的一个严峻课题,也是XX企业正在致力实现的光荣与梦想。 XX企业品牌国际化的举措 品牌标志国际化 XX的一些知名企业已在品牌标识进行了国际化的设计,为品牌国际化作好了准备。如庄吉在1996年组建集团时,便请企划公司对“庄吉”商标重新设计包装,将“庄吉”商标中文设计成针线纽扣图案,英文为“GEORGE”,庄吉语意为“庄重一身,吉祥一生”。1998年为与国际接轨,对公司商标重新进行了设计,将英文JUDGER和中文庄吉组合为商标,英文取其鉴赏家之意。选用黑白色象征高雅,国际永恒的色彩注册商标。XX企业家深知只有民族的才是世界的。在品牌标识的国际化中充分溶入民族元素。奥康原名奥林,当注册商标时,得知所要注册的“奥林匹克”是国际共享、不能注册,就将“奥林”改为“奥康”,取“发扬奥林匹克精神,保持企业健康发展”之义,“奥康”品牌诠释一开始就拥有了国际化的视野,契合国际精神。“AK”标识与奥康几乎同时推出:A、K是“奥康”两字汉语拼音的首个字母,组成奥康集团标志的主体,字体粗犷豪放,呈中国传统图腾凤凰形象,红蓝色彩对比鲜明,给人以强烈的视觉冲击。A为列26个英文字母数序之首;K是英文“王者之冠“的首写字母,AK组合造型,明确意喻企业全体员工怀有勇攀高峰,力创顶尖产品,塑造一流企业的雄心壮志。凤凰形象使企业产业报国,恪守公正、平等互利,实现中华民族传统的高尚的“仁以取予”的道德精神与经营理念。得以充分表达。英文字母与中国的凤凰形象完美结合,符合国际化的趋势,又体现自己鲜明民族特色。 海外营销即运用现代营销手段,逐步建立海外的营销网络,开拓国际市场 XX企业的国际化营销沿承专卖营销的成功经验,不断在国外开出自己的专卖店。2001年1月XX康奈鞋业第一个代表XX乃至中国在时尚之都巴黎的第19街区开出了专卖店,

海尔的全球化品牌战略

海尔的全球化品牌战略 【摘要】随着社会经济的发展,特别是全球化时代的到来,品牌在企业发展中起着越来越重要的作用,品牌化是中国企业发展的方向,品牌经营应受到企业的重视。良好的企业品牌有助于企业吸引人才,激励士气,增加销售,强化融资的能力。品牌战略关系企业的长期生存和发展,已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分, 实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文以海尔的全球化品牌战略为例,对其进行浅析,从中得出海尔应该做到品质量优先,服务到家,树立好海尔的产品的形象,产品差异化。 【关键词】海尔;品牌战略;全球化; 一、品牌、品牌战略及全球化的内涵 (一)概念 1、品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识 而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。 现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P?道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。" P?费尔德维克关于品牌的解释是:"品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。 2、品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究 自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西,它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念,这种信念一旦形成,最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。 品牌──我们所指的品牌是真正的品牌,哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合:知名度+美誉度。任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我

新媒体时代传统文化传播策略研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/7313412364.html, 新媒体时代传统文化传播策略研究 作者:朱雪蓉 来源:《艺术科技》2019年第08期 摘要:在新媒体时代,中国传统文化传播方式和接受方式发生了巨大变化。收获高票房 与好口碑的中国科幻电影《流浪地球》体现的中国传统家庭观念、英雄情怀、奉献精神和家园情结是中国传统文化的重要组成部分。本文以电影《流浪地球》为例,对当前新媒体传播传统文化的特点进行分析并阐述其传播优势与劣势,提出新媒体时代传统文化传播策略,为中国传统文化的新媒体传播这一新途径拓宽道路。 关键词:新媒体;传统文化;《流浪地球》;传播策略 新媒体是一种以互联网为载体的新型信息传播工具,它有别于传统媒体,是互联网高速发展的时代产物。在一个万物皆媒体的环境下,中国传统文化的传播需要跟上时代的脚步,因此,我们有必要对新媒体时代传统文化的传播进行探究。 1 新媒体时代传统文化传播的特点 1.1 传播速度快 近两年来,传统文化的生产与传播经历了从全民参与的众媒时代到智媒时代的跨越,技术的发展使新媒体可以实现实时的传播,不再像传统媒体一样需要繁杂的审核程序。目前国内各大视频客户端基本都可以实现声音视频的实时传播,大大缩小了时空的距离。在这种传播条件下,新媒体可在最大程度上实现传统文化的传播广度。如电影《流浪地球》通过新浪微博等平台线上播放预告,展现电影中的中国元素与情怀,不仅可以实现电影的快速宣传,而且可以更大程度地吸引观众去影院观看正片,达到宣传传统文化的目的。 1.2 互动性强 新媒体的内容传播是双向甚至是多向性的,同时在整个传播过程中具有随机性,受众在传播过程中具有主动性,因此在接收到发散信息的这个过程中,新媒体传播的效果就更加明显。长期以来,中国的许多电影都使用具有中国特色的知识产权和故事情节来反映非本土价值观,《流浪地球》在这一点上处理得非常巧妙,因此即使看到科幻场景,但观众仍然能感受到影片中的人物是纯粹的中国人。它体现的仍然是中国人的做事原则和道德标准。《流浪地球》故事中的各种反路线设置,是危機末期人类命运界更为科学合理的思想,也具有中国特色。在这部影片中,创作者所选取的中国元素、传统文化等更易引起观众的共鸣,在观看完电影后,观众通过新媒体平台所反馈和发散的信息量也是传统媒体无法比拟的。 1.3 交融性强

浅谈中国品牌国际化

浅谈中国品牌国际化 品牌国际化是经济全球化的产物。进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。而我国本土品牌国际化,更多地带有后发国家或后发企业在国际市场创建品牌资产的特点,尤其是在国际主流市场创建品牌资产,是我国现阶段的重中之重。所以我国本土企业品牌国际化与国外有很大差异。 目前就我国国内而言经济增速正逐年下降,从2010年的10.6%下降至2014年的7.4%。而今年前两个季度的同比增速均为7.0%,环比增速分别为1.4%和1.7%,同比和环比均低于去年同期水平,显示出我国经济增速中枢进一步下移。年初的政府工作报告提出,2015年我国经济增长的目标设定为7%。由此可以看出,在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下,各界已对我国经济增长中枢继续下移的预期达成一致。目前,产能过剩和资源错配的矛盾依然严重,而且制度因素以及环境因素对我国经济增长的制约越来越强,消费和进出口难以保持2012年之前的增速水平,经济增速的进一步下调已成事

实。中国制造业采购经理指数(PMI)一直在枯荣线附近徘徊,且一直未出现明显反弹趋势,反映出生产环节需求持续疲弱,且无明显改善迹象。 就目前这个经济状况来看,政府下一步应该是采取宽松的货币政策,引导全国人民带动消费。拉大内需以带动经济向前发展。谈这些虽然和文章中心内容有所偏离,但是一个品牌的国际化是一个国家经济实力做保障,我这个品牌在本土制造销售都不好,何来进军国外市场,中国目前人均工资不断上涨,制造成本不断上升,品牌要想在国际上立足,就是要在保质保量的同时就是要廉价。这就好比基本一致的商品,谁的价格低,消费者就会买谁的,口碑好自然买的人就多。品牌就越响亮。 举个例子,智能手机的飞速普及,在满足人们接打电话、发短信等基本需求的同时,有了另一种可以随身携带的娱乐方式,随时随地玩游戏、看新闻、看电影,逐渐形成队伍庞大、随处可见的低头族。作为中国手机品牌国际化试吃“螃蟹”的华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争

全球化品牌扩张策略及失败个案

全球化品牌扩张策略及失败个案 进入发展中市场需要特殊技巧 世界市场最主要的划分在于发达市场和发展中市场(也称欠成熟市场),后者包括巴西、俄罗斯、印度、中国及南非等。这些新兴市场有许多未满足的需要,在食品、衣物、房屋、消费类电器、家电等许多产品上显示出巨大潜力。市场领导者常依赖发展中市场来支持企业的成长。联合利华和高露洁在发展中市场的业务占其业务总量的40%。 世界人口的20%生活在发达国家和发展中国家的经济发达地区。剩下80%的人口购买力较弱,生活条件从清苦到贫困不一而同。市场营销人员能不能很好地为他们服务呢?未来人口增长的90%都发生在欠发达国家,这将使得不平衡的情况日益加剧。 要想成功地进入发展中市场,企业需要一套特殊的技巧和计划。让我们来看看以下公司是怎么开创先河,为这些难办的消费者提供服务的: ●格拉明手机在孟加拉的35000个村庄中雇用农村妇女作为代理,向其他村民按时间收费出租电话。 ●高露洁在大棚车上放映影片,来向印度村民们展示刷牙的好处。 ●菲亚特(Fiat)为“第三世界”量身定做了一款车型:派力奥(Palio)。这款车型在巴西、印度、土耳其、南非、中国等国家生产。 ● GEO集团在墨西哥建造廉价房。这些双卧室的标准化住户还可以进行扩建。公司现在正在向智利进军。 通过改变传统的营销做法,这些公司的营销人员实现了发展中市场的潜力。在发展中地区做销售不会是普通业务。在这些市场上,存在大量经济和文化上的差异,营销体系可能几乎不存在,当地的竞争可能十分激烈。在中国,个人电脑制造商联想、手

机制造商TCL、以及家电制造商海尔都在与强大的国外厂家竞争中幸存了下来。他们不仅对于中国消费者的偏好有敏锐的把握,还在广大地区(尤其是农村地区)拥有销售网络。竞争也可能来自其他发展中市场。中国正在向非洲、南亚和中东地区出口汽车。印度的塔塔(Tata)、墨西哥的西梅克斯(Cemex)、马来西亚的Petronas都从发展中市场中崛起而成为强大的跨国公司,并在多个国家销售产品。 全球营销中的错误 ● 贺曼(Hallmark)在进入法国时失了,因为法国人不喜欢他们蜜糖似的祝词,宁可自己书写卡片。 ● 飞利浦在日本缩小了咖啡机的型号以适应日本人较小的厨房,也缩小了剃须刀的型号来适应日本人较小的手掌,这样才终于开始在日本盈利。 ● 在发现极少数西班牙人的冰箱大到能够放下两升的瓶子后,可口可乐从西班牙撤销了这种包装的产品。 ● 通用食品的果珍在法国失败了。这种产品原本是设计为早餐时候橙汁的替代品,可是法国人很少喝橙汁,更不要提在早餐的时候喝了。 ● 家乐氏的水果馅饼在英国推广失败,因为与美国相比很少英国家庭有用来加热该产品的烤面包机,而且它的口味对于英国人来说也太甜了。 ● 宝洁的佳洁士牙膏最初在墨西哥运用了美国的广告策略而效果不佳。墨西哥人不是那么注重牙膏的防蛀效果,科学导向的广告对他们也没有吸引力。

Haier 海尔 品牌 2017 全球化发布会执行方案

Haier 海尔 品牌 2017 全球化发布会执行方案

I.活动总述-核心信息-活动目标II.活动概念 -概念演绎 -活动主题 -主视觉 III.品牌发布会 -发布流程 -产品展示 -视频创意 -设计效果图 IV.供应商大会-活动流程 -互动创意VI.案例及团队-案例介绍 -团队架构 目录 V.活动运营 -现场管理 -第三方人员

2017海尔品牌战略声势来袭 品牌传播 呈现海尔全新品牌形象,高举高打;特别是GE并购后的阶段性成果,品牌全球化、大厨电战略的成果解读。 股东及客户 以GE并购为里程碑,为投资者 树立信心;客户年度盛会,让 海内外客户了解企业整合资源, 未来产品布局及市场策略,打 造荣誉感和归属感。 用户口碑 通过现场体验及品牌发布让 用户感受海尔品牌布局的强 大实力,提升用户口碑。

品牌价值的演进 Brand Value 并购GE · 强强联合 行业协同 2016年6月海尔收购GE ,这是海尔“中国制作”到“中国创造”的里程碑事件。海尔将拥有GE 的研发、渠道、产品及品牌,继而迈入美国家电业中高端市场。海尔与GE 强强联合,将实现行业内协同,加速海尔全球化进程。海尔位居全球第7位,GE 位居第19位。收购后的海尔GE 联盟将超过日本的松下和美国宝洁,跃居全球第5 位。

领先技术的演进 FPA 互联工厂· 让消费者装进手机的工厂Technology 新西兰国宝级品牌FPA 是直驱电机应用的发明者,具备低噪、高效等多项全球发明专利。电机专利发明者 全球首家互联工厂与用户零距离交互FPA 全球首个电机互联工厂落户海尔,海尔整合全球一流技术满足用户需求。基于Cosmo4.0智能互联平台,FPA 互联工厂与洗衣机整机厂实现互联互通,实时根据用户需求进行定制化生产。

NBA国际化传播现状及策略研究

NB A 国际化传播现状及策略研究 王晓东 (广州体育学院,广东广州 510500) 摘 要:运用文献资料、逻辑分析等方法对N B A 国际化传播问题进行了研究,研究结果:NBA 是目前全球国际化传播最成功的职业体育赛事,N B A 的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化成为职业体育赛事发展的重要战略。N BA 国际化传播采用的主要推广策略有:利用国际球员提高比赛竞技水平和观赏性,给NBA 带来了全球范围的高涨人气;通过多样化的国际推广活动培养人们对NBA 的兴趣,向全球观众展示N B A 品牌;通过廉价甚至是免费输送节目资源的手段不断 培育 全球市场,提高N B A 的影响力;大力打造国际级NBA 球星,对全球球迷形成广泛的市场号召力。 关键词:NBA;国际化;传播 中图分类号:G 81 1 文献标识码:A 文章编号:1007-323X (2009)01-0038-04 The Research on NBA International Spreading Current Situation and Its Strategies WANG X i a o-dong (Guangzhou SportUn i v ersity ,Guangzhou 510500,Ch i n a) Abstract :A fter research i ng on the issue about t he i nternationa liza tion spread i ng o f N B A by usi ng the m ethods of li tera t ure v i ews and log i c analysis ,it sho w ed ,NBA i s one of the mo st successf u l pro fessiona l sports l eague on the i nternati onalizati on spreading around the wo rl d ,and its success have already affec ted the deve l op m ent d irec tion of t he o ther l eagues,i nterna tiona-l i za ti on has beco m e the i m po rtant strategy for t he develop m ent of the profess i ona l sports.the m ain strateg i es o fNBA:P l ayers 'i n -terna tiona liza ti on,wh i ch brought the up surg i ng a t m osphere to t he league,and i m proved the l eve l o f the gam e,and led peo -p l es 'i nterests t o it by a ll k i nds o f popu l ar izi ng acti v iti es,thus revea l ed the NBA brand to the specta t o rs of the w or l d .NBA en -larged its i nfl uence by using the lo w pr ice even prov i ded the ga m es resources f o r free for cu lti va ting the g l oba lm arke t,and a lso brought up i nterna ti ona l NBA stars,w hich m ade great i m pact on t he g l obal fans.K ey word s :N B A;Internationa lization ;Spreading 收稿日期:2008-12-28 作者简介:王晓东(1970-),男,湖北蕲春人,教育学博士,副教授研究方向:体育教育训练学体育新闻传播学 2007年2月14日,中央电视台在NBA2007年全明星赛上庆祝与NBA 携手合作20周年。NBA 与央视的合作始于1987年的NBA 全明星赛,它也是NBA 在中国播放的第一场赛事。20年年间,NBA 赛事由观众只能在每周收看到短短几分钟的赛事录像演变为CCTV-5每周4次两个多小时的精彩直播。NB A 这二十年,也是其实施国际化传播战略的二十年。NBA 依托联赛的成功举办,借助来自全球球星的影响力迅 速打开市场,以形式各异的推广活动,最终使NB A 成为全球赛事与商业联结最紧密、最成功的联赛。NBA 的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为高水平联赛的发展趋势。对NB A 联赛国际化传播策略及效果的研究,有助于打造我国职业体育赛事品牌,为促进我国竞赛表演业持续健康发展服务。 38 第29卷 第1期2009年1月广州体育学院学报 Journa l of G uang zhou Spo rtU n i v ers it y V o l 29 N o 1Jan 2009

战略管理B2B企业品牌的新媒体传播策略研究

战略管理B2B企业品牌的新媒体 传播策略研究

B2B企业品牌的新媒体传播策略研究——以SND公司为例

摘要 中国的新媒体己经呈现了爆发式的增长,各种类型的新媒体都得到了充足的发展空间。新媒体作为一个主要的传播媒介,已经得到了越来越多人的认可。新媒体作为一个不能够被忽视的平台,其商业价值正在被深入挖掘,越来越多的企业开始使用新媒体进行品牌推广和营销活动。在这种背景下,传统行业尤其是B2B类型的企业,也需要开始思考如何利用新媒体进行品牌形象的提升,乃至是进行营销活动。本文对新媒体平台之上的品牌推广进行了分析,将新媒体的品牌推广方式和传统行业的推广手段和方法进行了对比,从两者的核心本质出发,探讨了如何利用新媒体为B2B企业进行品牌推广和形象提升。本文将SND公司作为分析对象,在电子商务高速发展的背景下,分析SND公司在新媒体传播应用上的不足,并与思科公司进行对比,找出两个企业间的差距,并在参照思科公司的基础上制定符合SND公司品牌发展的新媒体传播策略。并提出相应的完善策略,希望能够对SND公司的新媒体品牌推广起到一定的帮助,也希望能够对其他B2B企业产生一些积极的影响和作用。 全文共分为五个部门,第一部分是绪论,阐明文章的研究背景、研究意义,以及国内外研究现状,然后对SND公司进行介绍,在对相关理论基础、研究内容、研究方法、研究思路以及创新点进行介绍,为整篇论文的撰写奠定基础;第二部分是SND公司与思科公司的新媒体传播方式的对比,在对SND公司营销手段以及行业分析的基础上,与思科公司进行对比,找出SND公司在新媒体传播方面存在的问题;第四部分制定SND公司的品牌建设策略,从品牌规划、品牌执行、品牌跟踪管理三个方面对其进行完善,;第五部门是结论与建议,对整篇文章进行总结,同时提出自己的不足,希望有更多的学者参与到相关研究上来。 关键词:B2B企业;思科公司;SND公司;品牌;新媒体

新媒体时代品牌全球化传播策略探讨

新媒体时代品牌全球化传播策略探讨 新媒体时代品牌全球化传播策略探讨 摘要:经济全球化进程的加剧使越来越多的企业面临全球竞争的压力。国内企业走向国际化发展的道路首先应该解决品牌的全球化传播问题。成立于上世纪80年代的联想集团,在品牌全球化的道路上经历了诸多坎坷终于走上坦途。分析其成长过程可以总结出品牌全球化传播策略包括采用品牌联动策略进行品牌战略推广、选择国际化传播平台进行品牌推广、延长产品生命周期进行目标受众定位更新等策略。中国品牌全球化传播的未来之路可以从定位策划、新媒体推广、公共关系传播、文化传播等多方面寻找整合发展的契机,从而达到中国名牌走向世界,傲居世界名牌之林的效果。 关键词:品牌;全球化;传播策略;联想 中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2013)24-0020-02 随着经济全球化进程的加剧,越来越多的企业面临全球竞争的压力。这促使国内企业必须走出去,走向国际化发展的道路。而选择国际化的道路后首先解决的问题就应该是品牌的全球化传播问题。品牌竞争力是企业在国际市场决战中最为需要的能力,但这恰恰成为中国企业的软肋。2012年6月28日世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。出席发布会的耶鲁大学管理学院教授莱维·多尔(Ravi Dhar)博士谈到中国品牌的发展时表示“中国的世界级品牌数量还是太少。当今中国企业界‘山寨’流行,显然不可能树立起伟大的品牌,因为建立一个品牌需要在市场中捕捉到鲜明的独特性。很多中国品牌希望加快全球化步伐,然而全球化要求管理者具备国际化的思维方式,国际化的工作团队,以及理解国际文化的市场营销,这三个要素显然也是中国企业欠缺的。”鉴于此,本文将从全球化视角梳理联想集团品牌发展历程,总结出中国名牌全球化发展策略,并为跨国企业在数字化全

全球化趋势下的品牌设计战略

论全球化趋势下的品牌设计战略摘要:探讨了如何在全球纷纭复杂的品牌中处理品牌和产品决策的方法,并重点阐述了如何处理品牌产品的基本设计战略,运用全球化和地方化品牌组合,确保获得最大限度的消费者的认可。 关键词:全球化;品牌;战略 随着社会的飞速发展,市场提供给消费者新产品、新品牌的选择多种多样,令消费者无所适从。消费者通常通过品牌来了解产品及企业的信息,依据品牌选购商品已经成为一种普遍现象。品牌不仅仅是产品的代名词,它还涵盖了企业声誉、产品质量、企业形象等多方面的内容。品牌是企业的核心要素,是企业向目标市场传输信息的主要媒介。它具有的风格代表了与众不同、高人一筹的经营理念,一旦迎合了目标市场的口味,它就具有了非常重要的地位,可以引领市场潮流,影响消费群体的价值观。 商品经济、全球化时代的到来,把人们对全球化品牌的兴趣煽动得日益高涨,决定了我们务必冲破传统思维定势,冲破品牌成长的羁绊,在动态的市场环境中,充分把握好产品的定位,增加消费体验和乐趣,让自己的品牌在激烈的市场中傲视同侪,获得丰厚的市场利润回报。如全球最有价值的品牌:可口可乐( Coca Cola )、微软( Microsoft )、美国国际商用机器公司( IBM )、通用电器( GE )、英特尔( Intel)、诺基亚( Nokia )、迪斯尼( Disney )、麦当劳( McDonald's )、万宝路( Marlboro )等,所有这些品牌不仅牢牢地控制了本国市场,而且在全球的各个区域也保持着强劲的销售势头。这些品牌的定位在世界范围内均保持一致性,并且有着高度明确的诉求点:如迪斯尼意味着家庭娱乐;索尼( Sony )代表了家用电器等;有意思的是,上述品牌除了万宝路之外,其余几个品牌的名称均与其所属公司的名称相同。在一个品牌背后集中资源于全球化市场上运作,其优势是显而易见的,如只有最强势的品牌才有资格赞助世界杯足球赛或奥林匹克运动会等。 全球化的市场从来都不是消费者驱动的市场,而是大公司在扩大其经济规模和市场控制份额的双

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