师带徒活动案例

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顶岗教学活动案例

活动次序 1 日期9/27 地点三年级教室

活动内容:

1、观摩黎忠惠老师上《秋天的雨》

2、黎忠惠介绍学生特点和自己的教学思路,也谈谈自己教学后的体会。

3、谈听课后的体会及建议。

徒弟收获:

这是有滋有味、有声有色的一堂课。课堂上师生的情感始终是积极的、和谐的,相信它必将成为孩子语文学习奠定至关重要的基础。

在教学过程中,为了激发学生交流的欲望,引导他们在交往互动的过程中得到口语交际能力的锻炼,金老师借助多媒体提供话题,并以游戏为具体交际情境,符合学生的年龄和认知特点。

师傅指导、反馈意见:

小学生活充满陌生而神奇的色彩。如何把握契机,对孩子进行入学教育,在他们心田种下爱学习,爱语文的种子?

在设计这一堂课的教学时,我从儿童的心理特点出发,运用他们熟知的形象和喜闻乐见的色彩营造出缤纷天地,用课件激发学生学习兴趣,力图使之意识到:“学校是神奇乐园,学习是快乐有趣的事。”

顶岗教学案例

活动次序 2 日期10/5 地点三年级教室

活动内容:

1、观摩童敏上《花钟》

2、童敏介绍自己的教学思路,也谈谈自己教学后的体会。

3、谈听课后的体会及建议。

徒弟收获:

《语文课程标准》强调指出:“学生是学习和发展的主体”,教师应是学生学习的伙伴。我们要以学生的眼光看待学生的“发现”,让学生自己去感受汉字的有趣。另外,要多关注学生,要善于褒扬学生的点滴发现,教会他们自主学习,保持学习语文的热情。

师傅指导、反馈意见:

当你意识到要关注学生的识字兴趣和愿望时,如何落实这种关注?

核心问题是要相信你的学生,相信他们具有巨大的识字潜能和创造性,引导他们积极主动识字,有创意的识字,在合作中识字,在交流中分享。其次,要运用多种形象直观的的教学手段,创设丰富多彩的教学情境,激发学生的学习兴趣和愿望,让他们在愉悦的、亢奋的状态中学习汉字。此外,还要带他们走出课堂,走向社会,在广阔的生活天地中学习和运用语文。

活动次序 3 日期11/5 地点办公室

活动内容:

如何进行说课

徒弟收获:

说课也是语文教学一项重要的基本功。说课要说教材,说教法、学法,说教学过程。特就是要说教什么,怎么教,为什么这样教。说课重在评价教师掌握教材、设计教学方案、应用教学理论以及展示教学基本功等方面。但说课不是备课,不能按教案来说课。说课不是“背课”,也不是“读课”,要突出“说”字。既不能按教案一字不差地背下来,也不能按说课稿一字不差地读下来。一节成功的说课,一定是按自己的教学设计思路,有重点,有层次,有理有据。

师傅指导、反馈意见:

一般来说,从教师说课的表现可以预见教师上课的神情。从说课的成功,可以预见其上课的成功。说好课可为上好课服务。因为说课说出了教学方案设计及其理论依据,使上课更具有科学性、针对性,避免了盲目性、随意性。而上课实践经验的积累,又为提高说课水平奠定了基础。但说课与上课之间也存在着明显的区别,主要表现在以下方面。

1、说课与上课要求不同。上课主要解决教什么,怎么教的问题;说课则不仅解决教什么,怎么教的问题,而且还要说出“为什么这样教”的问题。

2、说课重在评价教师掌握教材、设计教学方案、应用教学理论以及展示教学基本功等方面。

3、说课的内容包括:说教材,说教法、学法,说教学过程。

4、说课要注意的问题:

说课不是备课,不能按教案来说课。说课不是“背课”,也不是“读课”,要突出“说”字。既不能按教案一字不差地背下来,也不能按说课稿一字不差地读下来。一节成功的说课,一定是按自己的教学设计思路,有重点,有层次,有理有据。注意发挥教师自身的教学个性和创新精神,注意运用教育理论来分析研究问题,防止就事论事,注意避免过与表现“理论依据”,脱离教材、学生、教师实际,空谈理论。

活动次序 4 日期12/19 地点会议室

活动内容:

检查作业本,并总结经验。

徒弟收获:

听了师傅对我们班作业本的点评,我觉得作为一名好老师真的是要具备多方面的能力,就连批改作业也是不能马虎对待的。

对于老师反馈的优点我要继续保持下去,至于在作业批改中的问题,我以后要加倍注意。

师傅指导、反馈意见:

1、作业形式丰富多彩

有写生字及组词、有造句等。老师能根据自己的教学内容来设计作业内容与形式。

2、评语有特点

作业本上盖章有花样,有奖,有优,有进步,有加油等字样,还有多种花样的小动物图案粘贴本上,对学生进行鼓励,还有很多评语语言和蔼,充满温馨,友好和激励。这一点做得比较好。

3、训练要求到位

学生书写字体美观大方,格式要求统一。老师都有明确的要求,学生也掌握了方法,作业面工整规范。

4、作业及时订正并反馈,定时奖励优秀的学生。

二、不足之处

1、批改不细心

2、评价方式单一

师带徒活动案例

培养对象苏红指导老师何小琴活动时间

2011.9 .27

活动方式交流探讨活动地点办公室备注活动内容语文教学中反思的重要性

活动详细情况记录

教学反思是实施新课程教学的一个不可缺少的技能要求,也是提升教师素质和专业化水平的重要途径。作为一名语文教师,在语文教学中更应不断进行教学反思。语文是思想的、信念的、道德的、伦理的载体,它的选文不同于理科,教材编排上有其复杂性和不确定性;它目标性不强,系统性和序列性不清晰,更需要语文教师在具体教学工作中不断调整思路、步骤、方法,以适应语文学科教学的要求。基于语文教学自身的复杂性,因此必须进行语文教学反思。多反思,多改进,多提高,使自己的教学更富有新意,更能赢得学生的喜爱。

教学反思是教师以自己的教学活动过程为思考对象,来对自己所做出的行为、决策以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程。就是要求教师思考自己的教学行为及其情景,通过实践与反思的不断循环,逐步解决课堂教学环境的创设,关注自己教学行为背后的思想、观念,提高教学技能,优化课堂效果,从而在不断的反思中获得进步。

一、写教学反思有利于语文老师不断成长、更新经验。

能够及时把自己教学实践中的经验、问题和思考记录下来的语文老师,他们会对某些较突出的典型问题引起注意,对它们进行探究、思考和改进,从而提高对这类问题教学处理的艺术。他们通过写教学反思将教学中的成功和失败点滴积累起来,通过冷静分析、思考,提炼出自己的教学经验,使他们能够历史地、全面地看待自己所从事的教学工作的变化,再从自己的变化中来看

待教育、思考教育,从而成为一名真正拥有丰富教学经验、教育思想和善于理性思考的教师。相反,没有养成书写教学反思习惯的老师,他们当然不可能对自己的教学进行理性地思考,更谈不上及时调整和改进自己的教学策略,因此,延缓了自己的成长时间就不足为奇了。

二、写教学反思有利于语文教师深入理解理论和实践的关系,提高自己的理论基础。

在教学实践中,我们很多语文教师并不是缺少实践而是缺少思考。一般的教师往往只知道怎么去教,而对为什么要这样去教思考得较少,不能自然将理论与实践结合起来,从而导致思考肤浅,理论和实践脱节。学校正常开展的教育教研活动,即语文教研组活动,就是让我们语文教师反思自己的教学实践的平台。我们可以将语文教学中自己记录下来的新发现和困惑带到这里进行共同商讨,也可自觉去参阅一些资料和书籍,寻找解决问题的方法。这样既促进了我们语文教师的进一步学习,又能使教师自觉地将自己的思考与倡导的理论结合起来,实现对语文教育理论认识的提高。其实,教学反思的本质就是一种理论与实践之间的对话,是自省思考,探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题。

三、写教学反思有利于帮助语文教师积累教育教学研究的素材,向科研性教师发展。

指导教师活动心得

通过与苏红的交流探讨,我们都体会到写教学反思是自身进步的起点,没有反思就没有突破和发展。同时我也从这些年轻教师身上感受到了他们的朝气和锐气,愿他们一路向前,越飞越高!

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培养对象郭利指导老师马晓芳活动时间

2011.1 0.23

活动方式交流探讨活动地点多媒体室备注活动内容指导汇报课《复韵母ie,ue,er,》

活动详细情况记录

距离开学也有一个半月了,该让徒弟上汇报课了,郭老师很认真对待,并把它当作一个很好的锻炼机会。为了听课领导和教师有好的评价,我进行了相关指导。

首先就汇报课的重要进行了说明,它可以使新老师速度得到提高和成长,是新老师成长道路上不可缺少的一步。

其次就教学设计给我相关的指导:比如开篇的导入略显冗长,课适当缩减下时间,中间的提问环节设计的问题应具有启发性,选取几个有价值有深度的问题即可。

当然也不要忘子鼓励他,让我放松心态,努力准备,尽量去展示自己的教学风格,上好这节汇报课。

指导教师活动心得

这次关于汇报课的指导达到了预期的效果,郭老师也能从中了解了汇报课,以及在教学中需要注意的问题,并能做相应的修改,努力完善自己的教学设计,希望他能在我的指导下圆满结束第一节汇报课。

捆绑名师为中青年教师课堂把脉案例

培养对象石光勋指导老师黎忠惠活动时间

2008.10.1 1

活动方式交流探讨活动地点办公室备注活动内容新教师如何尽快胜任教学工作

活动详细情况记录

作为一个刚刚毕业参加工作的大学生,对于“教师”这个职业的理解还不是很清楚,因此有了与徒弟的第一次交谈,主要围绕如何尽快胜任教学工作展开。从以下三方面对徒弟进行了指导:(一)活用教材,备好知识课

备课是上好一堂课的前提,备课要作到熟悉新课程标准.熟悉新教材.熟悉学生。熟悉新教材,弄清楚一堂课的重点.难点和教材所占的地位及承上启下的关系,这样有利于更好地处理好教材。

(二)以爱为源,备好情感课

在教育教学活动中,师生的矛盾始终是一对主要矛盾,如何处理好师生关系是教育成败的关键。作为一名新教师,应认真好学,借鉴优秀教师的教学经验,端正自己的教育观,面向每一位学生,让学生从教师的一举一动中受到激励,感到振奋,使每个学生都感到“老师在期待我”;同时,要因材施教,学会充分运用自己的眼神.语调.微笑等体态语言来表达对学生的鼓励和爱。

(三)规范常规,上好纪律课

作为一名新教师,所欠缺的是实践控课能力。为了使教学工作能够顺利的开展,在组织纪律方面,严格管理。遇到违反课堂纪律如无故迟到.上课不认真等情况,新老师应严肃对待,及时了解

原因,再采取适当的措施,对学生要尝试晓之以理,动之以情,让学生明白全面发展的重要性,从而提高学生的上课积极性。

指导教师

活动心得

通过交流,石老师明白了作为一名新教师,在现行的教育形势下,一定要不断学习,努力探索与实践自己的事业,在教育管理学生的同时,也应该进行自我管理,多从自身找问题.找原因,多进行课后教学反,才能不断进步和成长。

捆绑名师为中青年教师课堂把脉案例

培养对象刘强指导老师伍联兵活动时间

2008.12. 7

活动方式交流探讨活动地点办公室备注活动内容如何上好一节数学复习课

活动详细情况记录

如何上好一节数学复习课呢?这是很多数学教师都思考的问题我们师徒共同探讨。

一.要针对上课学生的实际情况设定目标.设计思路。教师要懂得根据上课学生的知识水平.接受能力等实际情况,去制定切合实际的教学目标,设计恰当可行的复习思路,有针对性地挑选例题和习题。对于整体水平较高的班级,复习目标要定高点,例题.习题的难度要适当提高点,另外还应该适当地增加些拓展性的题目,进一步开发学生的思维,开阔学生的视野。评讲主要放在思路的点拨上,时间主要安排在学生的自主练习和思考上,要做到精讲多练。对于整体水平较差的班级,一定要把目标定位在抓好基础上。让学生多讨论,用讨论的方式提高学生的学习兴趣。学困生学习困难的一个主要原因是新旧知识容易产生混乱,理解不清,认识不到位。因此,教师要注重和学生进行知识的归纳梳理,帮助学生建立新旧知识间的系统网络结构,理清相互间的联系。在例题和习题的挑选上,一定要准确地把握题目的深浅程度。在习题的编排上要有梯度.有层次,让学生各取所需,确保不同层次的学生都能有不同程度上的收获。

二.在习题的点评上要有针对性。一节数学复习课必然安排有充足的练习题让学生进行巩固性的训练。毕竟学生的能力是靠练出来的。这些习题我们该如何去评讲呢?那些要详细分析?那些只作点评?那些不用评?教师必须心中有数。而这个“数”可以从两方面得到,一是在课堂上教师巡查学生答题情况时收集而来。这就要求教师在学生做练习的时候要勤巡视,善观察,能及时发现学生在解题过程中存在的通病.暴露的问题.不足等。另一方面是教师在平时测验.作业.练习的批改中用心积累而来。我们可以用一个专门的本子,把学生平时常犯的错误.掌握得不好的知识点.答题中存在的突出问题等等薄弱环节一一记录下来。这将是我们复习时的宝贵材料。有些教师复习课上习惯毫无节制的满堂评讲,这是很不好的。学生既不可能如此长时间地集中精神去听,也难以把握评讲的重点,讲了也是白讲,而且浪费了宝贵的时间。能力是靠练出来的,而不是讲出来的,所以习题的评讲一定要有针对性,这样才能达到精讲多练,甚至精讲少练。

三.要针对新课标的要求。要上好复习课必须要深入钻研分析新课标的要求,准确判定每个知识点的教学要求.考试要求,进而决定每个知识点在复习时要把握的深浅程度,有的放矢,方向明确。例如统计部分指出要提高考查的要求。因此,复习的时候就应该比以往适当地深入细致。

四.要针对复习的阶段性。复习课从时间上可划分为“新课的复习”和“期末的复习”,不同的复习阶段应该有不同的要求。对于新课的复习,我们应该以基础知识为主,强调基础知识的过关;对于期末的复习,除了要确保基础知识的扎实外,还要对学生的能力进行必要的提高性训练,对主要的知识点还要加强综合应用能力的培养,从而达到透彻的理解.灵活的应用。学生对新知识的透彻理解掌握是需要时间的,中间必须要有一个逐渐消化吸收的过程。如果在新课复习就一下子把要求提到最高,显然是不彻实际的,既不利于学生打好基础,也不利于学生树立自信心。要更好地完成学

生对知识的渐进消化吸收过程,坚持利用课堂的五分钟小测,进行循环性的练习训练是一种有效的方法。

指导教师活动心得

这次交流,我们都认识到要上好一节数学复习课应该从复习的针对性上下功夫,一节好的数学复习课必须具有鲜明的针对性。刘强老师很有灵气,教学功底很强,相信下次他带来的课堂应该更有冲击力,环节设计更精当!

师带徒活动工作总结

师带徒活动工作总结 2009年6月,我在公司的“师带徒”传艺活动中与徒弟结成对子,目的是我要在教学活动中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:印制电路板焊接、电缆制作;配套设备装接及各产品的生产、总装;电子电气安装通用技术要求。经过了几个月的教学活动,我把这些知识全部传授给徒弟,现在我把这几个月传授学艺的情况总结如下: 一:提高理论知识水平: 在教学期间,我重点指导徒弟学习了{[起重机司机心读}] 和{[桥式起重机司机安全技术]]等等涉及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把多次参加各种技术竞赛活动积累的试题和培训日记拿出来用在教学过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升。在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的,因为在实际操作过程中,我们会经常遇到行车出现这样或那样的的故障,作为当代的技术工人,就要求在能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的工种来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理,在这方面,我根据丰富的行车操作经验很好地教导徒弟以,不仅让徒弟了解了行车电气设备的工作原理。以便及时处理发现准确的故障点,还让徒弟掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了徒弟的理论知识水平。 二:加强实践操作技能: 由于150吨转炉260吨行车的独有特点,驾驶起来对操作员有要求自然也就相对高,所以在学习中不要以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,根据方坯和板坯不同的生产情况,分别有针对性的把重点,难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习,开动大车和小车的操作,远距离运行的大车和小车,控制器的手柄要逐档加到至到满意档运行,到达目的地要提前减档,使车子慢慢停下来,然后再跟车平稳使吊钩不要摆动,听从指挥板动和吊钩,短距离运行的大国和小车,要选择合适的运行速度,不要一下子开得太快,然后又打反车回头,这样既浪费时间又有损害行车,开动钩子也要逐档加至满档,由满档回到零位,这样刹住车停钩对各机构的损害最小,经过了几个月的努力练习,徒弟的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了。 六:牢固的安全观念:安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事,在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根。 综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作昌平有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的当代工人。

师带徒传帮带实施方案

关于在润建通信股份有限公司范围内开展 “师带徒、结对子”传帮带活动的实施方案 为进一步促进公司长远发展,使新聘职工尽快适应工作环境,迅速提升新职工工作能力,实现职工与公司共同发展的目标,创建学习型企业和团队,形成和谐、互助的企业文化,经公司会议研究决定,特制定“师带徒、结对子”传帮带活动实施方案。 一、指导思想 从我公司人才发展需求出发,通过师徒结对模式,加强技术骨干和后续技术力量的培养,努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围,培养和造就一批知识型、技能型、专业型、创新型技术人才,促使新来职工能够尽快的在工作中做出成绩,早日成为公司发展的中坚力量,促进公司各项事业的持续、健康、快速发展。 二、活动组织机构 “传帮带”活动,倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队,将为我们公司技术人才的培养和巩固,发挥出积极有效的作用。“传帮带”工作是一项双向互动的工作,需要调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性,保证传帮带工作的有效性,实效性。 为使这项工作长此以往坚持下去,公司领导特别重视,由公司领导牵头,其他相关人员密切配合,共同组织实施,成立

公司2014年传帮带活动领导小组,小组成员名单如下:组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在综合部,确保此项活动取得实实在在的效果。 三、活动主题 主题:员工成长与公司发展同步 四、活动内容 充分发挥公司现有的技术骨干的作用,开展以师徒结对为主要形式的互帮互学活动,加强对青年职工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干人才队伍,同时通过活动的开展,在相互学习、相互切磋中不断提高各自的专业技术水平和业务素养。 五、活动要求 (一)活动时间 2014年4月1日至2014年12月31日 (二)活动形式 以方便传授为原则,秉行理论与实践相结合的原则,坚持“一对一”或“一对多”的形式进行。 (三)考核与奖励 考核采取查询相关资料、学习成果验收、现场考核及笔试

师带徒谈话记录

时间:9月1日 学科教学就是教书育人,怎么样提高教学效率,怎么样把知识传授给学生和一堂好课的标准,教学流程的设计等等。但基本都是理论指导,没有什么具体的教学实际展示。我觉得高考改革动向能给我们带来一些信息,我们要更重视英语教学。二是让我们自己编教学设计,设计教学流程,自己提问自己解答,并编出测试题给出答案。而后对两道题进行解答并说明理由。这个训练也许我们能够从中获得点高考信息,也好对学生有针对性的进行训练,对自己也是一个提升。一直很热情的指导到下午放学,还意犹未尽。英语课堂教学提倡的是“快节奏、大容量、高密度”的教学方式。通过优化教学时间,使课堂教学的信息量大了,活动密度增强了,课堂节奏加快了,学生参与活动的时间增多了,从而提高课堂教学实效,解决了教学时间不够的问题。

时间:10月9日 什么是成功的教学方法,怎么样把知识传授给学生,教师是怎么引导的,教学是要有针对性的,是否适合我们的学生,还有待于思考和研究,不过能借鉴的我们要借鉴,不适用我们的学生的我们还是要放弃的。教师应该巧设教学活动,精心设计每一项任务,这是提高课堂教学实效的保障。教师既要考虑到教学活动的趣味性,又要考虑到实效性。教学活动要根据教学内容和教学目标来制定,要遵循教学规律,应遵循从易到难,从简到繁,难易渐进,变化激趣的原则,使设置的活动目标明确,形式多样,形成梯度。这样才能确保每一项教学活动都落到实处,不流于形式。

师徒谈话记录三 时间:11月2日 一、明确自我发展目标,实现角色转变 明确作为教师的基本要求和发展方向,树立正确的价值观和责任意识。同时尽快适应工作环境,实现从学生到教师的角色转变。 二、教学相长,教研并进,形成初步自我教学特色 1.能基本熟练地教育教学技能,有一定的教学经验和反思能力,并能在反思的过程中不断调整自己的教学行为,在教育教学过程中初步形成自己的特色。 2、时刻关注教育界的最新动向,通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验,进一步加强教育理论学习,为成为研究教师打下基础。

师带徒总结(师傅篇)

师带徒总结 XX年,我在分公司的“师带徒”中与徒弟结成对子,目的是我要在工作中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:XX工作中的的判断及处理,如何熟练掌握工程施工,经过了一段时间的教学活动,手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。 “一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。我感到荣幸公司给我机会带这个徒弟,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力,使他们能更好的投入到这份事业中去。 这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个成品岗位的管理者,要怎么做才能管好现场(他从一开始就觉得要管好现场不是一件容易的事)。但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序,遇到问题如何才能解决等等。比如学会了在班前会时要认真,听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全。自参加工作以来他一直在我的严格要求下,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年轻人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方。我时刻要他牢记的教导:要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中

不断地改变自我,我也会适时地对他提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力:在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。要让他意识到,要不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我也经常让他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也要进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在工作之余我总会提醒他,戴安全帽,在生活上我也时刻提醒他要合理安排。在今后的工作中,让他通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。 综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的XXX职业人。 XXX X年X月X日

师带徒工作计划

师带徒工作计划 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

师带徒徒弟工作计划 一、指导思想 为了扎实推进我校校本教研,促进同伴互相学习,共同提高,提升我校青年教师专业水平,我根据学校开展的师带徒系列活动要求,特制定以下徒弟工作计划。 二、学习目标 1、学习教育理论,在理性认识中丰富自我。与师傅共同认真阅读《课程标准》《教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力,尽快掌握教育教学的各项技能,争取尽快熟悉学校的各项工作,成熟走上教育教学的前台。 2、专业素质的提高,在汲纳中充实自我。与师傅结成对子,互助帮助,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,让自己与新课程同成长。 三、具体做法 1、按照师傅每年制定有针对性的培养计划,提出明确具体的要求,制定一个为期一年的成长提高计划。并且经常与师傅进行教材分析、教法选择、学法指导、课堂管理等方面的交流探讨,加强基本功训练,促进专业水平共同提高。

2、每周在师傅帮助下备一次课,师傅检查一次教案,提高自己分析教材处理教材的能力。 3、每学期帮助在师傅的知道下选定一本教育专着学习。 4、每周至少听师傅一节课,并虚心听取师傅的导评,提高课堂教学能力。 5、开放自己的课堂教学,每周请师傅来随堂听课,并认真记录师傅对我课堂教学的点评 6、每学期末在师傅的指导下作校内汇报课一节,在大型教学活动中在师傅的指导下设计方案,完成上课任务。 7、及时上交计划,示范课教案,听课记录,导评记录,供验收用。 8、针对自己教学存在的问题,有针对性的在课堂教学中设计好教学环节,避免错误失误的重复发生。 9、发现一堂课存在的问题后,及时改进,并把改进后的教学思路及时进行下一堂课。 总之,在教育教学的道路上,只有多向师傅学习,只有怀着激情去实践和反思,才能尽快跟上时代发展的步伐,才能尽快成长为一位优秀的老师 2016年3月

师带徒培养计划计划

部门“师带徒”计划 带培人:受培人: 师带徒计划实施目的:通过计划强化学习,以徒弟自学为主,师傅辅导为辅,学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点,查阅有关资料,了解和掌握所在岗位应具备的基本知识,工作程序,工作要求和管理要点,使尽快的进入角色。另外注重和徒弟交流一些社会交际常识,帮助他提高解决问题的能力,为他提供寻求帮助的方法,帮助他更快地胜任本职工作,更快成长为公司的栋梁之才。 实施计划: 序 号 月份带徒计划内容学习要求 1 2012年9、10月1、学习项目部规章制度,熟悉 项目管理内容,主要以项目管 理手册中的技术管理、质量管 理、资料管理为主。 2、了解现阶段现场施工的相关 工艺情况,主要以钢筋工程、 模板工程、混凝土工程、防水 工程为主。 3、熟悉掌握图纸,要求每天至 少一小时对照图纸对现场施工 情况进行检查。 4、熟悉已编制施工方案。1、了解项目管理内容,掌握项目管理过程应收集的资料。 2、根据现场施工情况,完全掌握相关施工工艺,并能总结出各工艺的施工重点。 3、完成掌握工程图识图,能发现施工图中的问题,并根据现场施工情况了解施工图中的重难点。 2 2012年11月1、根据已编制审批的施工方案 对现场施工进行指导控制,主 要以外脚手架工程、模板支架 工程、空心楼板工程。 2、根据方案总结现场施工重难 点,对现场各分项工程进行技 术交底。 3、参与方案执行验收及现场相 关验收工作,通过参与验收发 现掌握施工、技术要求。1、能将方案与现场施工结合,根据方案要求指导、监督现场施工。 2、根据对施工工艺了解,掌握分析工程技术交底工作。 3、参与验收工作,发现日常工作中未发现的问题,并在往后施工中注意,完善方案验收资料。 4、进行施工记录,要求记录每天施工工作及学

“名师带徒”技能提升活动方案

关于开展“名师带徒”技能提升活动的通知 为进一步强化和提升公司青年职工队伍综合业务水平,调动和激发广大青年职工学习知识、钻研技术、岗位成才的积极性和主动性,促进青年职工岗位操作技能和综合业务素质的提高,真正地让青年职工学到知识、掌握技能、提高能力,打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高素质青年职工队伍。经公司党政批准,公司工会、团委决定联合在全公司范围内组织开展“名师带徒”技能提升活动。现将有关事项作如下安排: 一、活动目标 紧紧围绕公司人才发展战略,以公司职工技能大赛为基础,分步实施青工技能振兴计划,按照“立足基层班组、强化日常培训、突出师徒传帮、提升业务技能”的培训工作思路,通过进一步健全和完善导师带徒活动机制,在全公司迅速掀起一个全员大学习、技能大培训、岗位大练兵的活动热潮,着力提升青年职工岗位操作技能和安全自保互保能力,为公司发展培养一批品德高尚、技术精湛、贡献突出的优秀青年技术人才。 二、组织领导 为确保“名师带徒”技能提升活动各项目标任务的顺利完成,公司下设“名师带徒”技能提升活动领导组,负责整个技能提升活动整体的组织领导和工作推进。 组长:毛中华 副组长:苏景明李树斌苏岚司晋飞谢鹏宇

成员:各基层单位工会主席、人力资源部门负责人以及团组织负责人 “名师带徒”技能提升活动领导组下设工作组,负责活动的日常组织和检查考核。 组长:李树斌苏岚司晋飞 副组长:蔚玉莲 成员:公司工会、团委、人力资源部、教育培训中心主管级管理人员 各基层单位要制定本单位的“名师带徒”技能提升活动实施方案,成立工作领导组,做好活动的日常组织、宣传和动员工作,负责组织师徒签订结对协议、建立管理档案以及日常培训的考核工作,要经常调查了解活动开展情况,总结经验,每季度向公司领导组汇报工作。 三、技术工种 “名师带徒”技能提升活动在公司主要生产及生产辅助单位组织开展,所选工种本着“突出生产一线、突出主流工种、突出核心工种”的原则,初步设定26个工种。 ▲露天板块(6个) 1、电铲司机(挖掘机司机) 2、矿用重型卡车司机 3、推土犁司机 4、钻孔机操作工 5、露天采剥机械机修工

师带徒实施方案

师傅带徒弟实施方案 机关部室、各分公司: 为了认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局《关于建立和完善非煤矿山师傅带徒弟制度进一步提高职工安全素质的指导意见的通知》精神,结合我公司实际情况,特制定师傅带徒弟实施方案。 一、目标任务 大力开展员工以学知识,学技术,学技能为主要的内容,开展分层次、分类别、分工种、多形式的“传、帮、带”活动,使员工能够胜任本职工作,特别对员工的新技术,新工艺的应用培训,从而提升员工安全素质和操作技能,促进我公司安全生产健康发展。 二、形式内容 1.带徒的对象选拨 (1)对新员工进行选拨,首先是有一定的专业知识基础,热爱本工种,喜欢学习,吃苦耐劳的员工或转岗员工。 (2)各分公司根据实际岗位需求,确定师傅推荐人选,由师傅确定徒弟人选,基层单位确认后,由相关部门组织有关人员审核并组织实施。 2.师带徒的主要方法 (1)师带徒活动以边做边学为主,徒弟平时多看专业书,作业中多问,多做,每次作业有安排,有记录,个人有笔记。 (2)师傅带徒弟要从简单到复杂,师父最好可以从解析简单的问题开始,再到复杂的问题,分阶段进行,不要操之过急。

(3)师傅对徒弟作业前要做解说和示范,指导徒弟时,要从基础原理说起,一直到应用,说得详细点。师父要将工作内容、要点,工作环境进行说明,待徒弟大致有了解,再进行实际操作一次,再让徒弟去做。 (4)师父和徒弟最好先一起做,再单独做,做完一步,就让徒弟做一次,若有差别,要说明原因在哪里,做到有错必纠,以自身的言传身教,确保徒弟保质保量完成工作。 (5)在观看时徒弟作业时,动口不动手,让其自行修正到符合标准为止。 (6)徒弟能够独立工作后,对最终结果要反复确认,直到可以“出师”为止,同时还要提倡徒弟的大胆创新,勇于改进,如果徒弟有了新视点,必须给于帮助,让他走上新台阶。 (7)师父对徒弟进行授业,不要怕徒弟超过自已,要将自己的所有本领传授给徒弟。 3.培养徒弟的要点 (1)要注重人格的培养,要爱厂如家。 (2)要培养徒弟有正确的判断能力,在平时要多参考别人的意见,使作业时更能高质量的完成工作。 (3)要培养徒弟理论与实践相结合,有迎战困难,打破陈规的精神,要把学到的理论知识结合工作,才能发挥巨大的力量。 (4)对徒弟的培训要分步骤、分期限、定目标、严要求,使其在短时间内得到技能的提升。 (5)要对徒弟做到科学培养,重点突出,注重实效,组织开展技术练

师带徒工作总结

师带徒工作总结

师带徒半年工作总结 在公司领导的关心支持下,对新进的同志实行导师带徒活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任施工工作,从参加工作至现在,我在甲岩项目部工作,师父是罗芬老师。在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高,各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为项目部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。这半年是我人生旅途中的重要一段历程。经过领导关心,同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个十四局新人到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 一、今年的主要工作 在师傅的带领下在我负责甲岩右岸泄**从事施工工作,工作中认真负责,恪尽职守。使得泄**目前进展顺利,质量优良。作为项目部的施工现场施工管理人员,应做好以下工作:每周严格控制工程进度与质量,严抓现场安全管理,并做好记录按时汇报;每月参与了解统计当月的实际施工产值及成本分析情况;平时在工作中配合各个部门的工作,了解熟悉合同内容,并做好工程资料管理。 二、工作中存在的问题 虽然在半年的工作中取得了一定的经验,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为... 师带徒活动已经进行了一年了,感激我找了一位好师傅。通过这次活动使我对公司的经营理念理解进一步加深,让我在与公司共成长的道路上少走了好多弯路,师傅的耐心指导和独特的教导方式使我对自己的未来充满了信心,我对自己能够加入这样的大家庭而感到自豪;我相信在公司领导的关心下,通过师傅的教导以及我的努力我一

导师带徒活动实施方案

导师带徒活动实施方案 为帮助新职工融入集体、适应岗位、提升技能,经内临所青工委研究决定开展导师带徒系列活动,为确保这一活动的顺利开展,特制定下列实施方案。 一、指导思想 以促进青年成长、成才为宗旨,以推动收费工作良好有序展开为目的,通过“岗位文明、岗位技能”的强化,提高青年职工的思想认识,业务水平和个人综合素质,及时实现角色转换,抓好青年职工队伍的技术学习,培训工作,打造复合型人才,从而为单位的整体可持续发展,增强竞争力。 二、活动要求 (一)活动时间 2015年4月-2015年12月。 (二)组织机构 为加强对导师带徒活动的领导,也为了确保活动正常有序地进行,设立领导小组,以帮助解决师徒在活动中遇到的困难,并对活动定期进行指导工作。 组长:李小燕 副组长:张晓亮 组员:马丽牟宏伟丁霞 由副组长也即团支部书记负责活动的日常工作,组织协调和资料收集等工作。

(三)活动内容 1、定徒弟。每年新进单位的大中专及本科毕业生必须参加“导师带徒”活动,做到人人拜师学艺。 2、择名师。推荐工作满一年以上,职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的人员、具有一定的理论基础和丰富的实践经验的人员担任导师,真正做到“身教重于言传”、“学高为师,身正为范”的作风。 3、签协议。根据实际工作需要和师徒双方的意愿,团支部组织签订合同,明确师徒之间的责任与义务。(4月10日前将师徒协议一式三份上报到内临所团支部)。 4、学业务。针对徒弟的专业特点、个人爱好和特长,将其安排到合适的岗位。制定培养计划、注重实际锻炼、发挥载体作用,按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则,根据培养目标,导师分步骤有重点的对徒弟进行传(经验)、帮(业务)、带(作风)。同时,积极开展技术业务培训,不断丰富和更新知识面。 5、严考核。认真填写季度考核表,随机抽查考核表及年终考核表。做好“导师带徒”岗位学习培训记录,作为季度检查考核内容之一,每一个季度要有师徒教、学记录和总结。 三、考核要求 (一)考核内容

师带徒活动记录本

师带徒活动记录本 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

梅苑小学部“师带徒”活动记录表 梅苑小学部“师带徒”活动记录表

“师带徒”活动小结 现将本人这一学期的学习体会小结如下: 第一,从认识事物的角度出发“既面向全体学生“和”遵循不同学生的身心发展特点”是“森林”与“树”的关系,即矛盾的普遍性和特殊性,矛盾的普遍性是指矛盾存在于一切事物的发展过程中,每一事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动,矛盾的特殊性是指具体事物在其运动中的矛盾及每一矛盾的各个方面都有其特点。任何事物都是普遍性和特殊性的统一。普遍和特殊的区别是相对的,在一定条件下可以相互转化。而体育教师就是制造“条件”者。

第二,如何做到“既面向全体学生又能遵循不同学生的身心发展特点”需要教师在课堂设计中考虑个体差异,适时进行分层教学,尊重学生的个性发展。《体育与健康课程标准》(2011年版)在选择教学方法的建议中指出:“应针对不同水平学生的身心发展特点,遵循不同内容的教学规律与要求,进行更有针对性和实效性的教法与学法创新,调动学生体育与健康学习的积极性。”如何选择教学内容、教学方法、和创新学法并且在课中及时发现学生的差异进行适时调整,就需要我们老师多用心,用心积累;用心发现;用心实践;用心反思。 第三,适合的才是最好的。每个学校的学情不同,方法虽相同,用起来却不同。学校里场地大小、设施器材、学生体质、学生人数等均各有差异,我区好的方法也举不胜举,如“互动效能”、“四段双测”、“SPARK”教学方式等等,这些都具有针对性和时效性,充分体现了教学方法的创新。将探究式学习、合作学习、自主学习融入到实际的学情中,以学生为中心,针对不同的学生制定不同的要求和学练方法,并且在教学过程中要及时发现学生的不同差异以及教学目标制定的是否符合实际,根据课堂的实际情况及时调整目标,真正做到以学生为中心,以学生的共同发展为初衷,合理的实施课堂教学。 虽然学习的时间是短暂的,但留给我的收获却是无穷的。通过学习,我收获了很多平时很难了解到的经验和教学方法,通过学习让我更深的认识了体育与健康课程标准与体育课的乐趣,也对本学期的体育课堂充满信心。

幼儿园师带徒工作计划

焦桥镇中心幼儿园师带徒计划 袁翠红李爱霞 师带徒结对活动是一种传统的、行之有效的教师培养模式,老教师可以充分发挥示范和辐射作用,新教师的创新能力也值得借鉴,实现优秀资源的共享。促进师资队伍的整体水平提高和均衡发展,拓宽教师多渠道的培养途径。 为了继续更好地展开师徒结队活动,骨干教师发挥的积极带头作用,在强帮弱、老带新的活动中,师徒之间认真学习经验,认真学习诱思探究理论,提高自身的道德修养,强化幼儿一日生活常规,创设宽松优雅的良好环境,以相互学习、相互沟通、取长补短、共同成长为目标,促进我园教育教学工作的全面发展。争做一名继“学习和传授为一体”的新型幼儿教师。圆满完成并提高各科教育教学工作。 活动目标 1、做好骨干教师带领年轻教师的教学工作。 2.从教育教学常规各方面指导和规范徒弟们的教学行为,主动为他们排扰解难,指点迷津。 3.每学期指导徒弟备课,每学期听课不少于2节课。听课、评课至少一节,指导撰写教育教学论文或经验总结。 4.在此项工作中师徒共同研讨,共同提高,积极探究教学的新方法。具体内容及措施1.树立正确的儿童观,以创新为切入口,搞好教育教学工作。 2.广泛开展体育活动,加强做操常规,增强户外游戏的质量。 3.以多元智能为依托,挖掘园本课程,以尊重幼儿需要为起点,进行科技实验。 4.以诱思探究活动为主题,进行课程改革,使教材多元化、园本化、本土化。 5.积极搞好科研工作,圆满完成园里交给的科研任务,做好优质课评比工 作。 6.骨干教师带头做年轻教师的模范,使教学工作搞得更好。 参加人员: 师:袁翠红 徒:李爱霞 具体工作安排: (第一学期) 九月份:指导把握整册教材,制订出切实可行的教学计划。加强学习,在学习中丰富提高,学习新课程理念。 十月份:师傅上示范课,并听徒弟的课,共同研讨,指导备课。在教学实践中,提炼教学特色,设立成长目标,使之能轻松驾奴课堂。徒弟要虚心学习,勤听,勤看,勤问,积极探索。 十一月份:随时随地教研,研究教材、教学、提高专业技能,指导撰写教学案例和教学论文,推荐参评。不断参加各种教学活动,促进个人素质不断提高。 十二月份:指导制订复习计划,研讨如何上好复习课。 (第二学期) 四月份:参加开放周教研活动,听课评课,指导备课。每月至少听徒弟一节课,并给出详尽的导评,帮助徒弟提高课堂教学能力。每月安排两节示范课并及时解疑。 五月份:交流教学案例,提出意见,及时整改。指导徒弟作校内汇报课一节,在大型教学活动中帮助徒弟设计方案,指导徒弟完成上课任务。 六月份:上示范课,听徒弟课,共同研讨。帮助徒弟选定一项教改实验课题,并给予指导。

师带徒徒弟总结 简短 [师带徒总结]

师带徒徒弟总结简短 [师带徒总结] 师带徒工作总结时光飞快流逝,从去年9月份到现在,为期一年的“师带徒”工作也圆满结束,在院相关部门的组织领导、我及徒弟的共同努力下,我顺利完成了今年的“师带徒”工作既定任务,回顾这一年来的点点滴滴,有过失望,有过惊喜,也感到欣慰,现将一年来的“师带徒”工作情况总结如下: 一、引入状态、授之以渔参加院组织的“师带徒”工作,既是自己的一份荣耀,同时也是对自己工作的一项挑战,如何为企业培养人才,怎样把徒弟带好就是摆在自己面前的问题。 为把“师带徒”工作做好,完成工作的目标和任务,我首先通过与徒弟进行沟通,从其完成工作任务能力的情况等方面了解其工作能力及基本情况,以便针对其能力及特点对其进行引导,使其能尽快熟悉工作中的各项环节,进入工作角色。通过一段时间的观察和了解,我对徒弟的基本情况有了一定的了解。 首先,作为刚参加工作的毕业生,在学校学到的只是理论上的知识,由于参加实际生产的经历比较少,虽然到工地上进行过两个月的现场管理实践,但由于在工地上待的时间短及学到的施工工艺单一,对院施工情况还不是很了解,做事情和思考问题时有些理想化,考虑起问题来也不是很周全;

我通过让其阅读安全方面文件及各项目点发回的月报,使其从中了解院生产及管理状况,通过让他学习院安全管理及其他方面管理规章制度等,使其对公司的管理要求及模式有一定的了解; 当他对院的管理及基本情况有了一定的认识后,开始指导他起草文件、编写月报等办公室文件处理工作,使其尽快熟悉并能独立完成一些基本工作。 通过一段时间的适应,他对公司的管理有了一定的认识,能独立完成我交办的一些工作,但对院各专业施工情况了解的还不深入。安全管理工作是一项专业的、系统的、需要经验积累的管理工作,光有理论知识而没有经验积累是不能做好安全管理工作的,在进行年终安全考核的时候,我都把徒弟带上,让他到施工现场看施工过程及安全管理情况,让他到不同的工地去看、去了解院属项目的施工情况及特点,通过几个项目点的实践,在让其与安全管理理论相结合,使他对我院的施工有了一个从理性到感性的认识; 通过几个项目点的实践及每月从安全月报中了解情况,以及通过我在他所编写的月报中不足的地方提出指导意见,慢慢的改变了他思考问题理想化的状态,编写月报及考虑问题时能够结合实际情况进行分析解剖,详细分析原因,提高了作为一个安全员应有的素质。 其次,在工作的过程中,我总是通过引导他去进行独立思考的方式,给他布置工作任务让他去完成,但又不限定他的思考方向,事先不要求死了要怎么做,让他发挥他的知识和创造力,在做的过程中,他遇到问题的时候我对他给以指导,做完后我会给他工作的落实情况

“师带徒”活动方案

“师带徒”活动方案 唐江红 本组师带徒关系师:唐江红徒:王娟 一、指导思想 一所学校,教育教学质量的优劣,最关键的因素取决于师资队伍,也是学校得以持续发展的根本,而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作,作为县级骨干教师,我更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。为了学校能更好地构建教师的发展平台,坚持“以人为本,主动发展”的管理宗旨,结合学校“师带徒”活动的相关要求,特拟定本学年的我组“师带徒”活动方案: 二、培养目标: 力争使徒弟王娟在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等方面取得长足的进步,具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。 三、具体做法 1、在努力提高自身各项能力的基础之上,帮助徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。计划要做到合乎个人发展,适应新形式下的教育教学,并在一定基础上能得以提高。 2、对徒弟做到言传身教,以身作则。要使徒弟具有忠诚党的教育事业的思想,不能做一天和尚撞一天钟,要有严谨治学的态度,要对自己和学生负责,要教导徒弟有刻苦钻研,爱岗敬业的精神。 3、做好师傅的本职工作。做到每个月帮助徒弟备一次课,将自己的经验毫无保留的教给徒弟,并做到一个月检查一次徒弟的教案,给出师傅的评价,以便提高徒弟分析教材,处理教材的能力。 4、每学期给徒弟做一节示范课,帮助徒弟学习和理解新的教育教学理念。 5、每个月最少要听徒弟一节课,应及时给出详尽的评价指导,以便帮助徒弟提高课堂教学能力以及应变能力。 6、每个学期都要帮助徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。

度“师带徒”活动学艺工作总结

2013年度“师带徒”活动学艺工作总结 焦化厂备煤车间韦钦会 2012年七月我从一名学生转变成柳钢焦化厂一名兴远工人,我带着满腔热情来到焦化厂,做一名配煤工人。对于新来的我,虽然在入职前接受了一些培训但毫无工作经验之谈,如何做好本职工作?如何不断提高自己的业务技能以及如何提高个人综合素质,成为企业有用之人?我渴望在好的环境中锻炼成长,渴望有机会能够施展才华,贡献自己,我迫切需要师傅的指导,找准人生坐标,确定前进的方向,把书本的知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在动力和潜能。正当我迷茫之时,我了解到柳钢有“师带徒”活动。而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。?而且后来我也很荣幸的成为先摸人物备煤车间副主任陶柏明的徒弟。 我的师傅陶柏明是备煤车间副主任,配煤高级技师,有着丰富的带徒经验,他对备煤车间的工艺技术、安全管理、现场管理、设备管理质量管理等有着丰富的管理和现场问题的处理能力。师傅精湛的业务技能,优良的工作作风,认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我学到了很多,在恩师的指导下,我感觉这一年多来,收获满满,不仅让我学到了工作技能也让我学到了职场一些重要知识以及如何做人。 我现在的岗位是备煤车间配煤作业区一名顶岗工人,虽然车间的设备看上去不复杂,但车间面积大、岗位特殊,“一个萝卜一个坑”容不得出现任何问题、高空岗位等在进厂以前从未接触过,刚开始来到这陌生的环境,会有一种无从下手的紧张心情,针对我这情况我的师傅制定出了详细的培训教学方案,由浅入深由易进入重点,这样大大提高了我的学习效率,我的师傅首先以聊天的方式讲述的他87年参加工作以来的成长经历和所学的经验,车间班组建设历史和现在的情况,柳钢焦化厂企业文化等,让我对焦化厂备煤车间有了全面的了解。并对以后的学习和工作有了明确的方向和充分的准备。做为一名新进厂的工人,我们普遍乎视安全的重要性,师傅第一天带我,就严格的要求我进入生产区域必须戴安全帽穿劳保鞋和劳保服,他还讲述焦化厂所见所闻和发生事故的案例,时时提醒我安全的重要性,身体是革命的本钱,安全第一!然后师傅带着我按照车间的工艺流程参观各各生产环节。让我熟悉车间的生产环境和生产的工艺流程,师傅还建议我平时多看有关炼配煤工艺相关的书籍,从书里能学到更全面的理论知识。让我熟悉作业区每个岗位的的操 作规程,安全规程、设备维护规程、相关理论知识。其次,要求我学习管理制度、按标准制度要求去干标准活动,做守规之人。 在实践,虽然师傅比较忙,但还是常常到在岗位上指导我掌握主要生产设备皮带、粉碎机和配煤电子称、配合煤质量要求,了解知道设备的结构、组成及工作原理,对所在岗位设备能够操作。要求我在生产运行中,对生产过程的巡查、对设备运行状况的点检,对设备进行维护,在确保安全的前提下,教我更换尼龙销,托辊和润加油,遇到紧急情况如何处理等。要求我学会必须在配煤过程中,与上道工序可逆皮带料仓人员加强联系,为避免断流影响配煤正常,按上级部们下达的配

师带徒培养计划计划.docx

精品文档 部门“师带徒”计划 带培人:受培人: 师带徒计划实施目的:通过计划强化学习,以徒弟自学为主,师 傅辅导为辅,学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点,查 阅有关资料,了解和掌握所在岗位应具备的基本知识,工作程序,工 作要求和管理要点,使尽快的进入角色。另外注重和徒弟交流一些社 会交际常识,帮助他提高解决问题的能力,为他提供寻求帮助的方法, 帮助他更快地胜任本职工作,更快成长为公司的栋梁之才。 实施计划: 序月份带徒计划内容学习要求 号 12012 年 9、 10 月 1、学习项目部规章制度,熟悉 1、了解项目管理内容, 项目管理内容,主要以项目管掌握项目管理过程应收 理手册中的技术管理、质量管集的资料。 理、资料管理为主。2、根据现场施工情况, 2、了解现阶段现场施工的相关完全掌握相关施工工艺, 工艺情况,主要以钢筋工程、并能总结出各工艺的施 模板工程、混凝土工程、防水工重点。 工程为主。3、完成掌握工程图识图, 3、熟悉掌握图纸,要求每天至能发现施工图中的问题, 少一小时对照图纸对现场施工并根据现场施工情况了 情况进行检查。解施工图中的重难点。 4、熟悉已编制施工方案。 22012年 11月1、根据已编制审批的施工方案1、能将方案与现场施工 对现场施工进行指导控制,主结合,根据方案要求指 要以外脚手架工程、模板支架导、监督现场施工。 工程、空心楼板工程。2、根据对施工工艺了解, 2、根据方案总结现场施工重难掌握分析工程技术交底 点,对现场各分项工程进行技工作。 术交底。3、参与验收工作,发现 3、参与方案执行验收及现场相日常工作中未发现的问 关验收工作,通过参与验收发题,并在往后施工中注 现掌握施工、技术要求。意,完善方案验收资料。 4、进行施工记录,要求 记录每天施工工作及学

师带徒工作总结(16篇)完整版

《师带徒工作总结》 师带徒工作总结(一): 师带徒工作总结 为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在本区教育局举办的师带徒活动中,我与邓有君这位青年语文教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。下面就自己的一点心得体会做如下总结: 一、制定目标,共同研讨。 学期初,我们共同制订了师带徒学习计划,起到了督促和监督的作用。根据计划资料,我随时帮忙邓有君老师备课,主要是探讨教学方法和教学策略。 二、良好师德影响。 不管在生活、学生,还是教学工作中,作为师傅的我和她以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护她,为她解疑排难。用自己的实际行动和礼貌的生活观念带动她的热情,鼓励她做到敬业、精业、勤业、爱生。 三、规范教学行为。 徒弟年轻、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的教学工作中,我和徒弟经常利用课后休息时间探讨交流,寻求更好的 教学方法。每月指导徒弟备课一次,帮忙他们提高写教案的条理性,一改他们过去陈旧的开头写教学目的,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课,拟订复习计划,同时指导他们撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作。 四、鼓励多学、多问,更新教育观念。 我深知:只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,我将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给她,用一些现代教学思想影响她,鼓励她多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。 五、鼓励多思、多写,积累教学经验。 作为一名年轻教师,不仅仅要提高教学潜力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我鼓励她们努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,

师带徒工作计划

师带徒工作计划 师傅:张红杰根据学校的指示精神,结合数学新课标的具体要求,切实发挥我校老教师的模范带头和辐射作用,加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平。本学期我和孙金平结为师徒结对教师,作为一名老教师特制定师傅计划如下: 1、每学年开始,亲自指导徒弟,并和徒弟一起制定一个为期一年的成长提高计划,以利徒弟认准目标,并在今后的学习和实践中,时刻注意树立终身学习意识,在点滴中进步,在分秒里成长。 2、用自己的言传身教,指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。 3、每周至少听徒弟一次课,检查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材处理教材的能力。 4、每学期帮助徒弟上一节高质量的校内观摩课。在大型教学活动中帮助徒弟设计方案,指导徒弟完成上课任务。 5、每学年指导徒弟至少撰写一篇质量较高的教育科研论文,力争发表获奖。除论文外,教育随笔及其它感悟之言及时沟通.

6、心胸坦荡,支持徒弟发扬个性优点并广泛博采众家之长。师徒间团结互助,齐头并进,共同提高专业水平。

师带徒工作计划 徒弟:杨利 非常感谢学校举行的师徒结对活动,给了我们青年教师快速成长的机会。为了让自己更快更好的成长和发展,成为让领导放心、家长认可、学生喜欢的老师,在师傅杨爱玲老师的帮助下制定了以下的成长计划: 1、在师傅的指导下制定为期一年的成长计划。 2、主动和师傅开展谈心活动,学习师傅严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水准和业务水平。 3、每双周向师傅提供一份典型教案,请师傅指导备课方法,提高备课能力。 4、虚心学习,勤听,勤看,勤问,积极探索。不断参加各种教学活动,促进个人素质不断提高。 5、每周至少听师傅一节课,主动邀请师傅听评自己的课,每学期上一节高质量、有创意的校内观摩课。 6、认真做好教学反思,对每堂课的成败及时地进行总结和反思,找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,积极去寻找原因,并努力寻找解决的方案。

学校“师带徒”方案

学校师带徒方案 为了扎实推进本校教学教研,促进同伴互相学习,共同提高,提升我校教师专业水平,掀起我校课堂教学改革热潮,本期继续开展师带徒活动。为此,特制定本方案: 一、活动目标 1.进一步提高学员的教育教学理论水平,把握教育发展趋势和新课程前沿方向,用先进的理念武装教师头脑。 2.提高学员的分析与处理教材能力、课堂教学组织调控能力,逐步形成具有个性化的教育教学方法。 3.通过组织开展教学课题研究,指导学员撰写教育教学研究论文、教学案例,使学员学会基本的教科研方法,提高教科研能力。 4.培养一大批中青年教学业务骨干,全面提高我区音乐美术教师的专业水平,大面积提高我区艺术教育教学质量。 二、活动内容 主要有以下五个板块组成,即教育理论、学科知识、教学基本功、实践技能课、课题研究。包括:名师的教学思想、教学经验及研究成果;现代教育理论与实践;学科基础知识以及教学基本功;学科教育现状及发展,特别是新一轮中小学音乐美术教材改革的动态及现状;课程标准解读及教材体系把握、教学目标把握、分析处理教材及课堂教学实践;教学案例研究分析、学科科研方法网络资源的获取及运用;参加教学和学术

交流活动,进行专题报告;课题研究的方法步骤及制定研修计划等。 三、活动形式 坚持“理论与实践相结合,集中与分散相结合,小组活动与大组联谊相结合”的原则。活动形式有: 1.引导式 导师在讲授理念、观念、思路和方法的同时,侧重发挥对学员的启发、咨询和引领作用,在有关理论和方法的指导下,引导学员自主获取信息、自我进行反思提炼,激发学员重视知识的更新和重构。 2.自主式 挖掘学员自身资源,导师为学员提供自主学习、自我反思、自由交流的平台,在导师的组织指导下有意识、有目的、有重点、有主题的开展自学研讨、教学展示、交流论坛、学术报告、案例评析等活动。强化学员的自主研修意识,提高自主研修能力和学员综合素质。 3.研究式 按照专题线索、学员分组研究的方式,导师与学员之间形成民主、平等、合作的关系,凸显教学相长的研修氛围,调动学员的主动性进行研究性学习,完成专题研究。 4.互补式

导师带徒活动实施办法分解

导师带徒活动实施办法 (草稿) 第一章总则 第一条导师带徒活动是运用管理手段,组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等,在工作岗位上以导师的身份,通过“传、帮、带”的方式,对青年员工进行定期目标化培养,使其快速融入企业,成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。 第二条为推动导师带徒活动深入开展,加快青年成长成才步伐,辅助企业开发青年人力资源,制定本实施办法。 第三条导师带徒原则: 1、坚持分层次培养的原则; 2、坚持专业对口、协商自愿的原则; 3、坚持培养与考核评价相结合的原则。 第四条导师带徒活动由团委、人力资源部会同有关部门组织实施。 第二章机构及职责 第五条集团公司成立导师带徒工作领导小组,组长由集团公司主管领导担任,成员由机关各部门负责人组成。领导小组下设办公室,由团委、人力资源部派员组成,办公地点设在团委。

第六条领导小组职责:修订和完善导师带徒实施办法;督促和检查各单位导师带徒工作的开展情况;负责制定各专业(工种)考核鉴定标准;表彰和奖励先进单位和个人;总结、交流和推广各单位导师带徒的经验和做法。 第七条各工程公司成立相应的导师带徒工作领导小组,明确一名分管领导负责,其职责是:根据集团公司导师带徒工作总体部署,制订年度工作计划,负责本单位导师带徒工作的实施;确定导师和徒弟人选;建立导师、徒弟档案;负责师徒考核评价工作。 第三章导师 第八条导师应具备以下条件:有较强的工作责任心和良好的职业道德,热爱本专业、本岗位的工作,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验,是本专业的行家里手;善于带徒,乐于带徒;参加工作三年以上。 第九条工程公司要建立优秀导师库并不断更新,包含以下人员:受到集团公司以上表彰的先进个人;受到各级表彰的优秀导师和在实际工作中善于带徒弟、乐于带徒弟的各类型优秀人才。 第十条项目经理、专家要将“传、帮、带”作为一项职责,把能当导师、当好导师、带出好徒弟作为个人荣耀,力争每年至少带一名徒弟。所带的徒弟连续三年被评为优秀徒弟的,集团公司将授予导师“导师带徒活动杰出贡献奖”。

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