监理服务方案(20200518233528)
监理服务方案
第一节监理工作目标
1、完成合同约定的监理目标。对本工程进行目标动态控制，实现业主在工
程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得顾客的信任和满意。
2、质量目标：工程质量必须符合设计和施工质量验收规范并达到建设单
位与承包单位签订的施工合同约定的质量标准。
3、工期目标：在保证工程质量和施工安全的前提下，严格控制网络图中关
键线路的进展，实现施工合同约定的 180 日历天工期目标。
4、投资控制目标：以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基
本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理
处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保业主造价控制目标的实现。
5、安全目标：执行《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国国务
院令第 393 号《建设工程安全生产条例》。坚决杜绝重大事故，减少一般安全事
故并满足现行的国家和地方有关安全管理的规范及规定。建议在签订施工合同文
件时，约定的安全管理目标要具体明确，如无重大伤亡事故、争创文明工地。
6、合同与信息管理目标：运用现代管理模式，建立监理信息计算机管理
辅助系统，收集、整理、存储、分析、筛选和传递工程信息，确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够准确、及时的获取所需的信息。
7、文明施工目标：环保、文明施工必须满足《建设项目环境保护管理文件》的要求；必须符合《苏州市建设工程现场文明施工管理办法》的有关规定；确保实
现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化。
第二节监理工作总体方案
1、制定总目标和分目标
根据本工程的要求编制总目标，为全面实现工程建设功能要求，实现工程质量、工期、投资、安全等要求。
2、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系
施工现场必须强化管理、规范管理。总承包单位必须建立健全包括分包单位
在内的质量管理、工期和进度管理，安全管理等方面的管理体系和保证体系、保证措施，其中组织机构和人员素质是最关键的，工作制度的建立和落实，各种措施的落实是目标实现的保证，监理单位必须不断的监督并加强协调。
3、强调施工现场各种管理的程序化、规范化，保证工作的有序进行
监理部对现场的管理要做到程序化，使施按照各种规定的程序进行，如原材
料进场报验程序、施工质量的控制程序、工程洽商的签认程序、施工进度的编制
审批程序等，只有这样才可以避免管理的混乱状态。
4、强调重视施工部署，施工方案的合理性、先进性及操作性
监理部应非常重视审核承包单位的施工部署（包括施工组织设计）施工方案的
合理性，方案应结合工程特点、工程情况，应具有很强的针对性；应尽量采用先进
的施工工艺、先进的技术、先进的设备和方法，保证质量、保证进度，所有的施工
方案除了符合设计文件、符合法规的要求外还应有很强的可操作性。
5、材料、设备的质量必须按程序给予确认
本工程采用的材料和设备质量是工程质量、安装质量和设备系统运行质量的
前提条件，所以必须保证材料、设备达到设计文件及国家有关标准，工程量清单
约定的材料质量、设备的质量，要严格按照报验程序给予确认。
6、要非常重视施工过程的质量控制、进度的控制、造价控制
施工过程是工程项目中资金、人员、材料、设备、管理最集中的阶段，每天
都在发生日新月异的变化，注重平时的日常管理，在最小单位检验批验收过程中
收集质量、进度、造价相关信息，及时总结反馈。
7、工程检测和工程质量验收把关
在施工过程中，承包单位应采用各种检测手段和先进的设备进行检测，就单
位对重要的施工材料和部位可采用自身的设备进行平行检测，为工程质量的判断提
供参考数据，项目应根据自身需要委托有相应资质的单位进行检测。
监理部要进行材料设备的进场验收和工程隐蔽、分项分部工程验收，通过这
些工作程序对质量进行控制；对于材料不合格的，要求购货单位退场处理；对于
施工工序不合格的，必须返修合格后才能给予签字验收。
8、加强协调
工程建设是实施一项庞大的系统工程，从工程规模和施工范围看，所涉及到的施
工分包单位和其他参建单位数量较多，施工过程肯定会涉及到很多错综复杂的问题，需要总承包单位协调，监理单位更要发挥协调的主导作用，保证工程建设顺利进行。
9、针对本工程的监理工作方案
根据本工程建设单位招标文件的要求和本工程特点，特制定如下监理工作方
案：
（1）在收到建设单位提供的施工图纸后 14 天内，由总监主持各专业监理工程师
编制监理规划和监理细则；
（2）在施工合同签订后由总监、各专业监理工程师审查施工单位项目经理部
人员及资质情况，并提出咨询意见；
（3）在开工前由总监、各专业监理工程师组织项目部和施工单位进行图纸会审，参加设计交底，并做好设计交底记录；
（4）在工程开工前由总监、各专业监理工程师审查施工组织设计及时提出审
查意见；
（5）施工定位放线完成后，由土建专业组查验定位放线结果，平面和高程控
制网；
（6）施工单位提出申请后，由总监、各专业监理工程师核查开工条件，并提
出核查意见；
（7）在工程具有开工条件后召集全体管理人员召开第一次工地例会，并编制
会议纪要；
（8）由总监、各专业监理工程师进行进度控制；
（9）总监、土建、装修、水暖设备、电气专业监理工程师进行质量控制；
（10）造价监理工程师进行造价控制；
（11）总监、专职安全监理工程师进行现场安全监理工作；
（12）信息资料员进行信息、档案管理；
（13）总监、各专业监理工程师进行协调工作；
（14）总监、各专业监理工程师定期召开监理例会和专题会议，及时发现和纠正
目标偏离情况，并做好会议纪要、存档；
农配网工程安全监理工作方案示范文本
农配网工程安全监理工作方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
农配网工程安全监理工作方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案
福建和盛工程管理有限责任公司农配网工程监理项目部 20xx年03月 批准：年月日审核：年月日编写：年月日
目录 一、工程概况及编制依据 (4) （一）工程概况 (4) （二）编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) （一）安全目标 (8) （二）文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) （一）总监理工程师的安全监理职责 (8) （二）安全监理工程师的安全监理职责 (9) （三）专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) （一）安全监理的主要方法 (11) （二）安全监理工作要点 (12)
验收方案(网络工程)
验收方案 1、验收目的 为使项目建设按照招标文件及采购人要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收小组 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件 （一）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （二）各个分项工程全部初验合格； （三）已通过软件确认测试评审； （四）已通过软件系统测试评审； （五）软件已置于配置管理之下； （六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书； （八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （九）各种设备经加电试运行，状态正常； （十）经过监理方同意； （十一）经过相关主管部门和项目业主同意； （十二）合同或合同附件规定的其他验收条件。 4、验收步骤 （一）需求分析 项目监理单位或用户单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位或用户单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。 （二）编写验收方案（计划书） 项目单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。 （六）召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。 5、验收程序 系统验收包括初验、终验两个阶段。 系统安装、调试达到技术规范书规定的指标并开通业务后，可进行验收测试(初验)。根据合同及技术规范书的有关规定进行修改和补充, 经双方确认后形成验收文件作为验收依据。割接验收测试合格后, 双方签署验收协议, 设备开通试运行。 系统经过3个月试运行期，所有性能指标达到技术规范书的要求时，可进行最终验收。 5.1初验 1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。 2、方式：项目业主组织监理或专家代表和施工单位进行初验。 3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。 5.2终验 1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由信息办组织验收。 验收工作由市信息办和项目业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。
信息系统工程监理的服务内容
信息系统工程监理服务 信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位），受业主单位委托，本着“诚信、守法、公正、科学、独立”的原则，依据国内外的法律、法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程的需求分析，设计、招投标、实施、验收等阶段，运用业务梳理及项目管理的方法、高度专业化的知识以及标准运用对信息系统工程的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及组织协调工作。保证信息系统工程建设按质、按量、按期完成任务。 监理工作主要可分为四个方面： 1 、业务方面 在业务方面充分理解信息系统工程的建设内涵，依据业主的 IT 业务战略确认承建单位的原形设计并对方案进行优化，从而促使 IT 业务战略在信息系统工程的建设过程中正确而有效的实施。 2 、技术方面 运用高度专业化的 IT 知识，为业主把好技术关，确保信息系统工程在技术实现上的强健性。 3 、管理方面 协助业主及工程项目干系方建立有效的项目管理体系，理顺润滑项目管理关系，归避信息系统工程的建设风险。 4 、标准方面 运用国内外的技术标准、法律法规来规范信息系统工程的建设，保证信息系统工程建设的规范性。 信息系统工程模型监理如下图所示： 图 1 信息系统工程监理模型
图 2 信息系统工程监理的过程、流程、方法
图 3 信息系统工程监理的评价体系主要的监理工作内容如下：
测试 Testing 网络工程评测 依据网络规模来对网络工程进行评测，主要包括网络工程建设规划测评和网络综合性能测试。 ★ 网络工程建设规划 ■ 网络拓扑图分析■ 网络协议分析 ■ IP 地址划分的合理性■ VLAN 划分的合理性 ■ 网络设备硬件配置以及软件配置的合理性 ★ 网络综合性能测试 根据用户现有网络的数据量小的现实情况，利用先进的网络测试仪器，产成模拟数据流量，对整个网络的利用率、广播、错误、碰撞以及协议等进行测试，了解整个网络的综合性能。 ■ 网络吞吐量测试■ 网络流量分析 ■ 交换机的性能测试■ 网络故障诊断■ 路由收敛性测试 软件测试 ★ 单元测试和集成测试 单元测试主要是在软件开发过程中针对程序模块进行正确性检验；集成测试是在单元测试的基础上将所有模块按照设计要求组装成系统或子系统，对模块组装过程和模块接口进行正确性检验。 ★ 确认测试
信息网络工程监理服务规划方案(DOC 90页)
信息网络工程监理服务规划方案 (DOC 90页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
信息网络工程 监 理 服 务 规 划 编制： 审批： 年月
目录 第1节项目特点…………………………………………………… 第2节验收标准……………………………………………………… 第3节监理服务范围………………………………………………………… 第4节监理服务内容………………………………………………………… 第5节监理服务目标………………………………………………………… 第6节监理服务依据………………………………………………………… 第7节监理组织形式……………………………………………………… 第8节项目监理架构………………………………………………………… 第9节监理人员专业能力及人员配备……………………………………… 第10节监理重点和难点………………………………………………………第11节监理服务程序………………………………………………………第12节质量控制……………………………………………………………第13节进度控制……………………………………………………………第14节投资控制……………………………………………………………第15节安全文明施工监理方案……………………………………………第16节合同管理……………………………………………………………第17节信息管理……………………………………………………………第18节组织协调……………………………………………………………第19节工作制度……………………………………………………………第20节监理细则编制计划…………………………………………………
信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法
信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法信息网络系统工程施工阶段监理工作的重点，主要是对工程组织与技术总体方案的把关，进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理，协调好项目所涉及的各方的关系，协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.1工程开工前的监理内容 1.审核实施方案。开工前，由监理方组织实施方案的审核，内容包 括设计交底，了解工程需求、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，以降低因设计失误造成工程实施的风险，审核安全施工措施。 2.审核实施组织计划。对实施单位的实施准备情况进行监督。 3.审核实施进度计划。对实施单位的实施进度计划进行评估和评 审。 4.审核工程实施人员、承建方资质。 1.2实施准备阶段的监理内容 1.审批开工申请，确定开工日期。 2.了解承建方设备订单的定购和运输情况。 3.了解实施条件准备情况。 4.了解承建方工程实施前期的人员到岗情况、实施设备到位的情
况。 1.3工程实施阶段(网络集成与测试阶段)的监理内容 网络集成与测试阶段主要是对工程组织与技术总体方案的把关，进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理，协调好项目所涉及的各方的关系，协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.网络工程的监理主要工作 (1)组织布线、网络和安全系统方案设计评审; (2)检查布线施工和布线测试情况; (3)进行布线系统的监理确认测试; (4)网络硬件设备和配套软件的监理确认测试。 2.集成测试的监理主要工作 (1)评审项目验收大纲及各子系统测试报告; (2)评审承建方应交付的各类文档; (3)组织计算机系统和网络系统的集成测试; (4)组织网络系统的连通性测试; (5)组织软件系统集成测试等。 1.4设备采购的监理 1.监理的任务与重点 1)监理的主要职责
农配网工程安全监理工作方案重点
农配网工程 安全监理 工作方 福建和盛工程管理有限责任公司 农配网工程监理项目部 2013 年03 月
目录 一、工程概况及编制依据............................................ 4...（一）工程概况.................................................... 4.. （二）编制依据.................................................... 4.. 二、安全监理工作目标.............................................. 7...（一）安全目标.................................................... 8.. （二）文明施工目标................................................ 8... 三、安全组织机构.................................................. 8... 四、各级监理人员的安全职责........................................ 8...（一）总监理工程师的安全监理职责.................................. 8..（二）安全监理工程师的安全监理职责................................ 9..（三）专业监理工程师的安全监理职责................................................................... 1.. 0 五、安全监理工作要点................................................................... 1.. 0. （一）安全监理的主要方法................................................................... 1.. 1. （二）安全监理工作要点................................................................... 1.. 2. （三）严格执行安规“六制”要求................................................................... 1.. 4 六、安全文明施工监理................................................................... 1.. 7. 七、环境监理................................................................... 1.. 8.. 八、安全旁站监理................................................................... 1.. 9. 九、安全监理工作制度................................................................... 2..
污水管网工程监理实施细则33511
- 通化市玉带河综合治理工程截污工程 监理工作实施细则 编制单位：吉林建工集团有限公司 编制人： 审批人： 编制日期：
一．编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标，在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则，起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则内容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1．本工程设计文件、施工图纸 2．工程委托监理合同、工程施工合同 3．本工程监理规划 4．《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268—97） 5.《室外排水设计规范》（GB 50014-2006）2016 版 6.《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002） 7.《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002） 8.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 9．《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002） 10．《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99） 11．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202—2002） 12．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2002） 13．《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203—2002） 14.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 二．工程施工测量监理 (一)开工前测量准备和控制测量监理 1．开工前监理工程师须检查承包人测量人员资质、岗位证书和数量；测量仪器型号、精度和检定情况。 2．检查控制桩平面位置和高程的复核结果与精度。 3．检查承包人开工前布设的临时水准点和管道（渠）轴线控制点的成果与精度，并组织复核测量及签认。 4．承包人须校测原管道、构筑物与本工程衔接的平面位置和高程，监理
信息化系统集成监理方案(技术标)
某某 信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案 某某 2005年10月14日
一、监理工程概况 1、工程名称：某某信息系统工程——网络系统集成 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、承建单位： 6、监理单位：某某 二、监理依据 1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型 2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型 3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连 OSI登记机构的操作规程 4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制（MAC）服务定义 5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求 6GJ014—1995 通信机房环境条件 7GA/T75—1994 安全防工程程序与要求 8GB17859－1999计算机系统安全保护等级划分准则 9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规 10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规 11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网 12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试 13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路
由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法 14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 三、监理方案 1、工程项目监理容 ●工程事实管理的组织结构 ●工程文档的管理与控制 ●工程方案的设计 ●工程实施的准备也组织 ●工程实施过程的控制 ●工程实施的检查 ●设备到货和装调 ●不合格工程的控制 ●工程的审核与评审 ●工程的验收与交接 ●工程的质量监控 ●人员的培训 2、项目监理程序 计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行： 需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收 1）需求分析方案论证阶段的监理： a)检查承建方（或项目设计方、投标方，下同）对业主现状的描 述文档，描述是否真实、到位。 b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档，对业主现有系统
信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】
信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】
信息工程项目监理基础 一、监理简介 1.什么是信息工程项目监理： 面向信息工程项目的监督管理；受业主方委托，代表业主的利益，保护投资、控制质量、确保进度；站在第三方的立场，公平对待工程各方，确保公正性、公平性、公开性； 2.信息工程监理主要业务 信息工程项目监理是一个新兴的行业。信息工程项目监理受业主方委托，代表业主的利益，对该单位信息工程项目的全过程或不同阶段进行监督管理，并站在第三方的立场上，公正地对待开发方，协调业主方和开发方的关系，以圆满完成业主方的信息工程项目。 为政府、企事业单位的信息网络系统、信息应用系统和信息资源开发等项目的新建、升级和扩建工程项目提供咨询、监理服务。对系统（如应用软件、网络和布线等）实施质量、进度和费用的管理与控制，实现信息化建设全过程监理。 按照信息工程的业务流程，从需求调研和分析、可行性方案、招投标、设计、工程实施到验收的不同阶段，拟定不同的监理方案；在事前、事中和事后，对质量、进度和费用实施控制和管理，确保整个信息系统工程顺利完成。 监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。 3.回避原则： 避免“同体监理”。即：监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。 开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。 4.监理依据： 国际标准、国家标准、行业标准、国家和地方法规、双方合同文件 5.监理的设备资源： 监理的设备资源十分重要，监理方为监理项目的实施需要采购专用的检测和监理设备。
二、监理内容 信息工程项目监理的内容可概括为： 1.三监理 事前监理、事中监理、事后监理 2.三控制 质量控制：采购进货、网络施工、软件开发、测试和验收 投资控制：硬件投资、软件投资、附属设备投资 进度控制：施工工期、软件开发工期 3.二管理 合同管理：采购、系统集成、软件开发 信息管理：投资控制、设备控制、施工、软件所有的合同和表格均纳入管理范围内 4.一协调组织协调：现场、会议、实施，用户、业主和监理的三方协调制度 三、监理流程 1.开始 2.建设单位发出招标邀请或委托监理函 3.招标文件或委托书是否通过评审 4.确定总监理工程师 5.编制监理投标文件和监理大纲 6.中标后接受委托，监理费用等待用户确定 7.签订监理合同 8.组建监理项目组，组织参加监理的人员 9.编写监理计划及细则，确定监理时使用的仪器设备 10.实施项目监理，按监理大纲实施现场监理 11.记录监理数据或结果，监理工作总结，生成监理报告 12.资料提交与归档 13.合同项目结束 四、《信息工程监理委托申请表》中必须提交的文档及说明 一、网络和实施方案 1) 项目背景：项目来源及其相关的背景材料； 2) 用户需求：用户对该项目提出的具体需求； 3) 网络方案：网络设计的整体方案，网络拓扑图，网络设备的详细配置情况、分布状况，网段的划分情况VLAN的划分情况，Internet接入等和项细节。 二、施工结束后的布线系统竣工图 1) 信息点情况； 2) 配线架情况； 3) 布线线路走向情况；
信息系统监理师：网络工程监理实施方案
一、网络工程监理的主要内容 1.把好工程质量关 对工程的每一环节质量把关: 系统集成方案是否合理,所选设备规格、软件功能、布线结构等能否达到用户要求 基础建设是否完整,布线质量、设备性能是否合格,有关资料、证书是否齐全 信息系统硬件平台环境是否合理,可扩充性如何,软件平台是否统一合理 用软件能否实现相应功能,是否便于使用、管理和维护 培训教材、时间、内容是否合适 验收前文件是否准确、完整 2. 帮助用户控制工程进度 帮助用户掌握工程进度,按期分段对工程验收,在保证工程质量的前提下,督促乙方根据合同要求按时完成。 3. 帮助用户作好各项测试工作 严格遵循相关标准,对信息系统进行包括布线、网络等各方面的测试工作。 在监理过程中,及时发现网络系统在集成过程中存在的技术问题,减少工程返工量,密切协调用户与集成商的关系,与甲乙双方充分合作,共同如期完成网络系统工程。 二、网络工程监理实施步骤
根据以往的经验,将网络工程监理的实施步骤划分为合同签订阶段、综合布线建设阶段、网络系统集成阶段、验收阶段和保修阶段共五个阶段 合同签订阶段 1)综合布线需求分析。对甲方实施综合布线的相关建筑物进行实地考察,由甲方提供建筑工程图,了解相关建筑物的建筑结构,分析施工需要解决的问题和达到的要求;需了解的其它数据包括:中心机房的位置、信息点数、信息点与中心机房的最远距离、电力系统供应状况、建筑接地情况等。 2)网络系统集成应用需求分析。了解甲方的网络应用和整体投资概况等;了解甲方数据量的大小、数据的重要程度、网络应用的安全性、实时性及可靠性等要求。 3)了解乙方的网络系统集成方案,了解网络系统的功能(包括硬件与软件),其硬件包括:网络物理结构拓扑图、网络系统平台选型、网络基本应用平台选型、网络设备选型、网络服务器选型以及系统设备报价等。衡量乙方的方案是否满足甲方的需求。 4)确定验收标准,协助甲方签订网络系统建设项目合同,以达到招、投标书的要求。 综合布线建设阶段 1)审核综合布线系统设计、施工单位与人员的资质是否符合合同要求。 2)网络综合布线系统材料验收。 3)综合布线系统进度考核。
网络系统实施阶段的监理
CHAP17 信息网络系统建设实施阶段的监理 1．实施阶段信息网络系统监理的内容 1）工程开工前的监理内容 审核实施方案 审核实施组织计划 审核实施进度计划 审核工程实施人员、承建方自治 2）实施准备阶段的监理内容 审批开工申请，确定开工日期 了解承建方设备订单的订购和运输情况 了解实施条件准备情况 了解承建方工程实施前的人员到岗情况、实施设备到位的情况3）工程实施阶段（网络集成与测试阶段）的监理内容 ①网络工程的监理主要工作 ·组织布线，网络和安全系统方案设计评审 ·检查布线施工和布线测试情况 ·进行布线系统的监理确认测试 ·网络硬件设备和配套软件的监理确认测试 ②集成测试的监理主要工作 ·评审项目验收大纲及各子系统测试报告 ·评审承建方应交付的各类文档 ·组织计算机系统和网络系统的集成测试 ·组织网络系统的连通性测试 ·组织软件系统集成测试 2．监理工作的重点 1）机房工程监理重点 审查好承建方的工程实施组织方案，尤其要重点审查是否有保证施工质量的措施 控制好施工人员的资质，坚持持证上岗 认真贯彻《建筑智能化系统工程实施及验收规范》 深入现场落实“随装随测”的要求 2）综合布线的监理 按照国家关于综合布线的相关施工标准的规定审查承建方人员施工是否规范 到场的设备、缆线等设备的数量、型号、规格是否与合同中的设备清单一致，产品的合格证、检验报告是否齐全 3）隐蔽工程的监理 金属线槽的安装 管道安装 管内穿线 4）布线系统的测试 工作间到设备间的连通情况 主干线的连通状况 跳线测试 信息传输率、衰竭、距离、接线图、近端串扰等
5）网络系统安装调试的监理：没说监理重点
软件项目通用监理方案
软件项目通用监理方案 信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下：项目需求分析阶段的监理需求分析阶段监理工作本阶段主要是承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可
供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：? 控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等；? 沟通：在当建设单位和承建单位于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。? 编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。需求分析阶段质量控制 1. 审核承建单位需求分析前的准备工作? 需求分析过程规范性? 需求分析方法? 需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》。 2. 审核承建单位提交的需求报告内容? 完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息；? 正确性和无二义性。? 可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可
行性。? 需求对于业务的必要性。? 划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。? 可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。? 可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。3. 审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施? 需求变更控制措施? 需求版本控制措施? 需求实现跟踪需求分析阶段进度控制 1. 审核《需求分析进度计划》? 与开发计划的一致性? 认同性? 落实措施 2. 随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成范围。2. 核实本阶段工程量和工作量，并签认。需求分析阶段合同管理 1. 合同的履行管理：包括工期、质量管理和费用管理。2. 合同的变更管理。3. 工程款支付管理。4. 工程停、复工管理。 5. 工程延期管理。
工程供热管网监理方案
工程供热管网监理方案 Prepared on 22 November 2020
桦甸市供热管线监理方案 一、质量监理控制目标 本工程质量监理控制目标是工程项目实体质量满足合同、设计、技术规程、生产和验收规范要求，使其质量评定达到国家标准《城市供热管网工程施工及验收规范》、《城镇直埋供热管道工程技术规程》的规定，工程质量达到合格标准。 二、工程质量验收要求 1、工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 2、质量保证资料应完整。 3、工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 三、工程质量控制方法 1、质量控制原则 (1)按有效的设计文件和国家（行业）标准进行检查验收，强制性标准条文必须严格执行； (2)定期分析评估施工项目部的质量管理体系能否有效运行； (3)监理部实行三阶段控制法，即事先控制、事中控制、事后控制，强化事前控制； (4)加强过程控制，防患于未然； (5)质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，使工作有序化开展； (6)重要工序施工前，承包单位应申报专项施工方案，监理部编制相应的监理实施细则； (7)关键工序（质量）活动及隐蔽工程必须在监理人员的监控下对进行；
3、工程质量事前控制 （1）审查承包单位的资质 对于承包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但承包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致。对承包单位的主要管理人员及特殊工种人员进行资格审查。 （2）熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须： ——熟读施工图设计，了解设计意图； ——及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸； ——熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系。 （3）加强对进场原材料、构配件的质量验收 ——执行原材料材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核验收，经监理工程师验收后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，检验报告上的检测数据是否符合标准以及设计文件的规定。 ——审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的 评审，同意后方能向其采购。本项目结构工程使用的管材、补偿器、水泥、钢筋、防水材料、商品砼在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围。 ——施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸或规范的规定。如
信息系统网络工程机房建设设计阶段监理控制点及监理方法
信息系统网络工程机房建设设计阶段监理控制点及监理方法 机房是计算机网络系统的中枢，因此机房建设直接影响着整个系统的安全稳定运行。依据计算机机房建设的国家标准，应遵循先设计再实施的原则。 机房建设所涉及系统包括: (1)机房装修系统; (2)机房布线系统; (3)机房屏蔽、防静电系统(屏蔽网、防静电地板等); (4)机房防雷接地系统; (5)机房保安系统(防盗报警、监控、门禁); (6)机房环境监控系统; (7)机房专业空调通风系统; (8)机房网络设备的分区和布置; (9)机房照明及应急照明系统; (10)机房UPS配电系统; (11)机房消防系统。 需求确定后，协助业主起草招标文件。招标文件应明确: (1)工程概况，包括建筑规模、范围、结构、布局等。 (2)机房工程系统要求，包括机房装修、机房空调、电气部分、机 房环境监控等。
(3)工期要求，多少天完成。 (4)投标书要求，包括各型器材设备线缆型号、品牌、单价、总价。 总价中应包含生产、运输、调试、服务等全部费用。 (5)投标资料中还应有各项资质、法人代表委托书等，以便于审查 能否担负此项工程任务。 在工程设计阶段，对机房设计方案进行严格审查，在审查中主要考虑以下内容。 1.1机房设备的布置设计监理 计算机设备宜采用分区布置，一般可分为主机区、存储器区、数据输入区、数据输出区、通信区和监控制调度区等。具体划分可根据系统配置及管理而定。 产生尘埃及废物的设备应远离对尘埃敏感的设备，并宜集中布置在靠近机房的回风口处。 机房内通道与设备间的距离应符合下列规定: 两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m; 机柜侧面(或不用面)距墙不应小于0.5m，当需要维修测试时，机柜距墙不应小于1.2m; 走道净宽不应小于1.2m 。
信息系统监理项目解决方案
信息系统监理项目解决方案---案例介绍太极肯思捷信息系统咨询有限公司所以信息产业部华北计算技术研究所及太极计算机公司为依托，拥有雄厚的技术实力和强大的人才优势。自成立以来始终是我国重大信息系统总体设计和咨询监理的主要承担者和组织者，承担了众多大型系统工程项目的监理任务，并积累了丰富的工程项目监理经验，形成了一整套完善的信息系统工程监理规范，逐步发展成为国内极具竞争力的专业信息系统工程服务商。自设立以来完成了一系列智能建筑系统、网络系统集成和应用系统开发工程的咨询和监理项目，依靠出色的服务和雄厚的实力获得了多项行业主管部门的设计、监理高级资质，逐步发展成为国内领先的IT咨询监理服务机构。早在1996年就开始承担信息系统监理工程的项目，承担的信息系统监理工程的典型项目主要有： 1.《云南省人民政府办公大楼智能化系统监理》 2.《海淀区电子政务网工程咨询与监理》 3.《太原钢铁（集团）公司信息化建设一期工程监理项目》 4.《三峡工程计算机网络系统建设监理工程》 5.《北京市电子政务“网上审批”一期试点工程》 6.《中国电信通信指挥中心智能化系统咨询监理服务案例介绍》
A．云南省人民政府办公大楼智能化系统监理 一、项目概述 1.1项目名称：云南省政府办公大楼智能化工程 1.2项目地点及规模：云南省昆明市五华山 省政府办公大楼地下2层，地上16层（含裙楼3层），大楼最高处为100米，建筑面积29000平方米左右，为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 1.3工程周期：2年 1.4工程投资：3100万人民币 1.5工程建设内容 云南省政府办公大楼智能化工程是云南省昆明市的重点项目，将建成高科技和现代化的智能化大楼。为了保证省政府工程质量，建设单位请我方承担项目监理工作，并对工程的安全性、可靠性、先进性及经济性提出了很高的要求。我方与施工单位经过一段时间的努力，为云南省政府办公大楼作出了弱电系统智能化集成的整体规划方案。该项目以建设一个高起点、高标准、功能设施国内一流，并与国际接轨的现代化建筑为目标，进行设计、施工。现已在2002年岁末投入使用。 1.6设计目标 1）一次规划、分期验收、适度超前、经济适用的原则。 一次规划：总体规划要从大处着眼，要有超前意识，尽可能预见到明天的发展，留有充分的余地。方案规划设计强调完整性。在计算机网络设计方面强调网络的先进性，网络核心设备选用功能最齐全，技术较先进的设备，网络设计一次到位。 分期验收：总体规划目标分步实施逐项实现分期验收。在集成方面，在总方案和监理方一次规划的基础之上，进行了分阶段实施，制定了完成一个验收一个的原则。 适度超前：在系统的选型上，分析比较了市场上主流的各种系统，从中优选出技术上较为领先，并有可能成为今后一、二年内主流的系统，作为本工程的实施系统。 经济适用：选择了能实现大楼所有弱电系统集成的第一层系统予以实现，投资较少、可靠、实用。它是一个结构紧密、先进适用、面向该用户的系统，充分体现省政府办
工程监理工作实施方案
工程监理工作方案 一)施工准备阶段的任务和方法 一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。 二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。 三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。 1、发布开工令; 2、召开第一次工地会议; 3、审批承包人的工程进度计划; 4、审批承包人的质量保证体系; 5、审批承包人的进场材料; 6、审批承包人的标准试验; 7、检查承包人的保险及担保, 9、支付动员预付款; 10、审查承包人的施工机械设备 11、验收承包人的施工定线; 12、验收承包人的测定的地面线; 13、审批承包人提供的施工图; 14、检查承包人占用工程场地;
15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。 二)工程质量监理的任务和方法 一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督。 三、提出质量控制的基本程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。 1、开工报告; 2、工序自检报告; 3、工序检查报告; 4、工序检查认可; 5、中间交工报告; 6、中间交工证书; 7、中间计量; 8、工序质量检查程序 四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。 五、配备试验工程师,建立中心试验室,进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。 六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
网络工程监理实施方法
网络工程监理实施方案 一、网络工程监理的主要内容 1.把好工程质量关 对工程的每一环节质量把关： ?系统集成方案是否合理，所选设备规格、软件功能、布线结构等能否达到用户要求?基础建设是否完整，布线质量、设备性能是否合格，有关资料、证书是否齐全 ?信息系统硬件平台环境是否合理，可扩充性如何，软件平台是否统一合理 ?应用软件能否实现相应功能，是否便于使用、管理和维护 ?培训教材、时间、内容是否合适 ?验收前文件是否准确、完整 2. 帮助用户控制工程进度 帮助用户掌握工程进度，按期分段对工程验收，在保证工程质量的前提下，督促乙方根据合同要求按时完成。 3. 帮助用户作好各项测试工作 严格遵循相关标准，对信息系统进行包括布线、网络等各方面的测试工作。 在监理过程中，及时发现网络系统在集成过程中存在的技术问题，减少工程返工量，密切协调用户与集成商的关系，与甲乙双方充分合作，共同如期完成网络系统工程。 二、网络工程监理实施步骤 根据以往的经验，将网络工程监理的实施步骤划分为合同签订阶段、综合布线建设阶段、网络系统集成阶段、验收阶段和保修阶段共五个阶段。 1.合同签订阶段 1）综合布线需求分析。对甲方实施综合布线的相关建筑物进行实地考察，由甲方提供建筑工程图，了解相关建筑物的建筑结构，分析施工需要解决的问题 和达到的要求；需了解的其它数据包括：中心机房的位置、信息点数、信息 点与中心机房的最远距离、电力系统供应状况、建筑接地情况等。 2）网络系统集成应用需求分析。了解甲方的网络应用和整体投资概况等；了解甲方数据量的大小、数据的重要程度、网络应用的安全性、实时性及可靠性 等要求。 3）了解乙方的网络系统集成方案，了解网络系统的功能（包括硬件与软件），
网络工程监理细则
电子政务二期工程网络系统 监 理 细 则 1.工程项目概况 (2) 1.1.工程简介 (3)
1.2.工程规模及工期： (3) 1.3.施工单位情况 (3) 1.4.工程质量等级 (3) 1.5.监理期限 (3) 2.编制依据 (3) 3.工程质量控制 (4) 3.1.工程质量控制流程 (6) 3.2.工程质量的预控措施 (7) 3.3.工程质量控制点的设臵 (7) 3.3.1.实施方案审核 (7) 3.3.2.设备、材料到场交验 (8) 3.3.3.安装阶段 (9) 3.2.4 调试阶段 (11) 3.4.质量控制主要的监理措施 (14) 3.4.1.现场旁站 (14) 3.4.2.旁站监督 (14) 3.4.3.巡查 (15) 3.4.4.测试 (15) 3.4.5.行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见 (16) 3.4.6.组织现场质量协调会 (16) 3.4.7.定期向建设方项目组报告有关工程动态质量情况 (16) 3.4.8.工程质量事故的处理 (16) 3.4.9.行使质量监督权，下达停工指令 (17) 3.5.系统集成质量的控制 (17) 3.5.1.系统集成设计方案的审核和确认 (17) 3.5.2.对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收 (18) 3.5.3.对设备安装、系统软件的安装调试进行验收 (20) 4.工程进度控制 (21) 4.1.影响工程进度的主要因素 (21) 4.1.1.主机、服务器、网络设备及外购软件到货时间问题 (21) 4.1.2.设备的质量问题 (22) 4.1.3.联网技术问题 (22) 4.1.4.技术服务与培训 (22) 4.2.进度控制的主要措施 (22) 5.工程投资控制 (24) 5.1.优化工程实施方案和设计，控制投资预算 (25) 5.2.控制工程变更，避免费用增加；仔细核算新增工程量，严格审核费用支出 . 25 5.3.工程变更和处理流程 (27) 5.4.工程结算 (27) 6.工程合同管理 (28) 7.监理用表（参见二期工程项目管理规范监理用表） (28) 1.工程项目概况
污水管网工程监理实施细则
南安市东翼污水处理厂配套污水 管网工程（洪濑段一期） 监 理 实 施 细 则 专业监理工程师： 总监理工程师： 泉州长晋工程项目管理有限公司 2014年 09 月 02 日 目录 一.编制目的和依据……………………………………………………… 二.工程施工测量监理…………………………………………………… (一) 开工前测量准备和控制测量监理 (二) 管道（渠）工程测量监理 三.材料见证取样监理……………………………………………………
四.排水管道工程施工质量监理………………………………………… (一)工程概况及特点 (二)监理工作流程 (三)监理工作要点 五.顶管施工质量监理…………………………………………………… 六.拉管施工质量监理…………………………………………………… 七.安全监理实施细则…………………………………………………… 八.监理工作的方法和措施……………………………………………… 九.旁站监理方法和要求………………………………………………… 一．编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标，在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则，起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则内容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1．本工程设计文件、施工图纸 2．工程委托监理合同、工程施工合同 3．本工程监理规划 4．《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 5．《埋地塑料排水管道工程技术规程》DBJ13-92-2007 6．《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》CECS 164：2004 7．《室外排水设计规范》GB50014-2006