(完整版)周畅—财务管理_佛山照明案例分析汇总

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《财务管理》案例分析

个人报告

题目:佛山照明公司股利政策分析

班级:2015级MBA

姓名:周畅

学号: 1215113832

指导教师:秦军

职称:教授

南京邮电大学管理学院

2016 年08 月06 日

目录

案例探讨点 (3)

一、分析思路 (4)

二、理论依据及分析 (6)

1.Miller & Modigliani理论 (6)

2.股利效应假说理论 (7)

3.信号传递理论 (7)

4.代理理论 (8)

三、案例背景 (9)

1.背景理论支持——股利政策的理论与决定因素 (9)

2.佛山照明公司情况 (11)

1)佛山照明公司背景 (11)

2)近年来对佛山照明公司股利政策产生影响的重要事项 (13)

3)近年来佛山照明股权结构变化 (14)

4)佛山照明股利分配方案 (16)

3.“佛山照明现象”的市场反应 (17)

4.“佛山照明现象”的专家解读与评述 (19)

案例探讨

1.你如何看待佛山照明公司长期高额派现决策的正确性?

2.董事长钟信才在公司初创之时为什么要做高额派现的承诺?在起伏、动荡的我国资本市场上钟信才为什么对中小股东一直坚守自己长期分红的承诺?你怎样看待董事长钟信才的做法?

3.从以下三个公司财务管理角度进行分析:

1)从公司价值角度分析股利政策(尤其是现金股利)是否增加了公司投资价值?2)从市场信号传递理论角度分析股利政策是否向市场传递了信号以及传递了什么信号?

3)从公司财务的代理理论角度分析现金股利是否可以降低企业代理成本?4.如果你是公司董事长,分析我国上市公司应该怎样建立正确、合理的股利政策与支付方式回报投资者?

一、分析思路

1.我国上市公司股利政策分析框架

(1)在满足未来发展所需的资本支出需求和营运资本需求之后,有多少现金可用于发放股利,实际支付的股利又是多少?(2)与股利政策相关的公司投资项目效益如何?通常人们用股权现金流量来反映公司支付股利的能力,当公司支付股利的能力和项目质量得到了有效的度量时,两者结合就形成了股利政策的分析框架,利用对股利支付的度量可以知道公司支付的股利是否超过了它的股权自由现金流量,而对投资项目的度量就可以分析公司投资的收益是否良好。这是为透视我国上市公司当前的股利政策,需要回答两个关键问题。

2、股利政策组合

基于股利政策的分析框架可以看出在现实中两种不同的度量产生了四种不同的股利政策组合:

公司投资项目收益良好,支付的股利超过股权自由现金流量。在这种情况下,公司的价值就会降低,主要有两方面的原因:首先,支付太多的股利产生的现金缺口不得不通过新的外部融资来弥补;其次,如果筹资无法足额、及时,现金缺口通常会使公司丧失好的投资机会。

公司投资项目收益良好,支付的股利少于股权自由现金流量。结

果是公司的现金储备多,但公司可以合理地提出这是为了将来能够对好的项目进行投资,通常投资者会比较理解和支持。

公司投资项目收益差,支付的股利少于股权自由现金流量。这种情况下,公司的现金储备也会增多,但是它会受到股东要求分配现金的巨大压力,因为他们担心这些现金被投资于收益差的项目。

公司投资项目收益差,支付的股利超过股权自由现金流量。这种情况下,公司首先要解决项目投资收益差的问题,一般而言,投资项目好的公司在股利政策方面有更多的选择权,因为股东会与其保留在公司的现金会投资于某些项目并最终带来高回报。相反,预期项目收益不好的公司会发现自己常处于被迫将所获得的全部或大部分现金作为股利支付的压力之中。

3.运用股利政策分析框架探讨佛山照明股利政策的合理性从提高公司价值角度,分析佛山照明公司高额连续派现股利政策的行为动机。公司财务目标是提高公司价值,而价值一般分公司内在价值与股票市场价值两种。在不完善的市场条件下,股票市场价值更多的包含有短期市场投机因素。而公司内在价值则为公司未来预期现金流的折现值。要从现金股利与公司未来预期现金流的关系着手,探讨提高公司价值尤其是内在价值的合理途径。

从上市公司股东的角度,探讨持有佛山照明公司股票的长期投资回报率。在我国股票市场,投资者一般倾向接受股票股利这一分红方式,而对现金分红方式市场反应较为冷淡。故可分析投资者在短期持有佛山照明投资收益可能为负的情况下,长期持有该公司股票五年以

上,能够有超过银行定期利率以上的超额投资回报,以体现该公司的长期投资价值。

从公司财务中的信号传递理论和代理理论角度,探讨佛山照明公司长期高额派现的合理依据。股利支付水平可以将公司管理当局对未来盈利的预期传递给投资者,而投资者也可理解股利的变动是管理者对未来盈利预期改变的反应。因此,股价之所以随股利的变动而变动,是投资者接受股利增减的信息后对公司价值重新评价的结果。佛山照明公司长期高额派现的行为向市场投资者传递了一个公司稳定、健康、前景优良的准确、清晰股利信号。

从代理理论角度而言,分析佛山照明公司是否缺乏投资机会、投资项目,同时顾忌公司代理成本高昂而将每年盈利及时分配,发放投资者股利。从这一路径,可以分析探讨公司代理理论、投资决策理论与公司股利政策的相关关系和原理。

二、理论依据及分析

1.Miller & Modigliani理论

著名的MM(Miller & Modigliani)理论认为,公司的价值取决于其投资决策,和股利支付的的高低水平没有关系。但是,MM理论存在严格的假设:(1)企业的投融资决策都已确定,不会因为股利的支付而改变;(2)存在“完全的资本市场”。给定的投资决策,股利支付不影响股东的财富,企业的价值完全取决于企业资产的获利

能力,或者说是企业的投资决策,而盈利在股利与留存收益之间的分割并不影响企业的价值,投资者并不在意他们的收入是来自资本利得还是股利收入。

2.股利效应假说理论

“股利效应假说理论”,认为高股利可以增加企业的价值。他认为投资者通常都厌恶风险,因而会把未来的股利收益和更高的风险因素联系起来。在股利与资本利得两种形式的收入中,比较现实的投资者会更偏好“实实在在”的股利,这可以消除他们心中对企业未来盈利能力不确定性的疑虑。当投资者的这种偏好或者预期达到一定的程度时,若其他情况相同,就愿意为那些能够支付较高股利的公司股票支付较高的价格。

可以将Gordon股利效应假说理论与佛山照明高额股利派现的实务联系起来进行深度分析。

3.信号传递理论

对于有限理性的投资者来说,与公司理性相比,他们所拥有的公司信息时不完全的,投资者与公司经理之间存在着信息不对称。在非对称信息的状态下,公司经理更知道企业持续盈利的真实情况,而公司经理把股利政策作为一种信号,向投资者传递有关企业持续盈利的信息。但是,为什么会选择这种成本较高的信号传递方式,而不是选择另一些成本低廉的方式,比如选择会计利润来传递这些信息呢?这是因为当公司对其前景看好是,一般不仅仅是宣布好消息,还会通过

提高股价来证实此消息。如果公司以往的股利支付稳定,那么一旦股利增加,投资者就会认为管理层看好公司未来前景,未来的现金流能够支持这么高的股利政策。另外,公司对外公布的会计利润并不一定能够恰当的反映期经营利润,而股利却在一定程度上传递了会计利润未能提供的信息。作为公共信息的股利政策,投资者几乎可以无成本的获得,他们可以根据自己对公司股利政策的理解,来修正对企业持续盈利的预期。

4.代理理论

代理理论认为,企业是各种契约关系的连结点。委托代理关系的存在,就会产生代理成本。上市公司的经理在很多情况下不会以股东财富最大化的方式来决策,而是更多地把企业资源用到自利性的消费中,比如企业存在大量现金时可能会过度投资或消费。股东则希望能够把经理自由控制的现金降到最低限度,经理可自由支配的现金越少,越难于投资净现金流量现值为负的项目。因此,对股东发放较高的股利是一个利好消息,因为股利的发放可以降低企业的自由现金流量,从而降低剩余损失,减少代理成本,增加企业的价值。可以分析,佛山照明公司持续发放现金股利是否与股东希望减少代理成本有关。

三、案例背景

本案例的背景信息主要包括股利政策相关理论、佛山照明公司资料(公司背景、股利分配政策、近年来重大事项、重大股权结构变化)、“佛山照明现象”的市场反应、专家解读与评述等四个方面。教师可根据以上四方面的背景信息,加深学员对本案例的透视和了解。

1.理论背景——股利政策的理论与决定因素

股利一般是指从利润中分配或返还给股东的部分,最常见的股利形式是现金股利,另外一种形式则是以股票形式发放的股利,即股票股利。股利决策主要是权衡公司与投资者之间、股东财富最大化与提供足够的资金以保证企业扩大再生产之间、企业股票在市场上的吸引力与企业财务负担之间的各种利弊,然后寻求股利与留存利润之间的比例关系。因为“留存收益=税后利润-股利”,

这使得企业在股利问题上存在着两难选择。如果企业分配的股利很多,势必会加大企业股票在证券市场上的吸引力,能使企业顺利地在市场上筹措到所需资金,但这样也势必会减少留存收益,加重企业财务负担和货币资金周转的压力。若企业分配的股利较低,就会出现与之相反的结果。因此,股利决策只可能是企业股票在市场上的吸引力与企业财务负担之间的一种均衡,具体地讲,就是探寻股利与留存收益之间的比例关系。公司的股利政策还能够向投资者传递关于公司经营业绩的信息,因此公司经营者都十分重视股利政策的制定。

股利理论可以分成三种不同的学派:(1)股利无关理论。该理论认为股利的发放与公司价值是不相关的,股东对股利的多少无所谓。股利无关理论建立在严格的完全市场假设前提下,包括新股发行是无成本的,不存在股票把估价增值转化为现金的交易成本,公司的投资决定不受股利政策的影响等。(2)股利相关理论。许多学者则从一些论据中得出股利与企业价值有相关性的论点,如股利的信息内涵、市场的不确定性和股东对当前股利的偏好、股息对代理成本的控制作用等。相关理论认为大多数股东都喜欢股利并将股利的增加视为有利的信号。(3)税差理论。该理论认为股利发放存在着税收上的不利之处,因为一般来讲各国对股利的征税要比其他形式,如资本利得要高得多。此外,股东还可以继续持有股票来延缓资本收益的获得从而推迟为资本收益纳税的时间。因此,股利的发放会降低公司的价值,减少股东的税后收益,公司应当采取低股利政策,以实现其资本成本最小化和价值最大化。

公司在确定股利时必须小心谨慎,一方面,支付太多股利可能会导致严重的问题,如公司发现缺乏进行新投资所需的资金并不得不花费较高成本发行新股;另一方面,支付过少的股利也可能产生问题,随着现金余额的不断增长,经营者有可能将其投资于“差项目”,尤其在公司的经营者和股东的利益不一致的情况下。因此,在制定股利政策时,应充分考虑到各主要因素,包括:(1)投资机会。因为股利的支付会减少公司用于投资项目的现金,所以公司的股利政策会受到可获得的投资项目及其收益率的显著影响。在其他条件不变的情况

下,公司的投资机会越多,收益中用于股利支付的比例越小。(2)收益的稳定性。由于股利具有刚性,通常收益不稳定的公司用于股利支付的收益比例比较低,因为他们担心是否会有能力维持股利支付;相反,收益稳定并且可预期的公司股利支付率较高。收益的稳定性在很大程度上由三个变量决定:公司所处的行业、经营杠杆和财务杠杆比率。(3)资本的其他来源。支付股利较高的一个后果是公司不得不通过外部融资来弥补资金缺口以进行新项目的投资,如果公司外部融资的成本较低,他就有可能支付较高的股利,否则,股利支付率较低。(4)财务杠杆比率。公司的财务杠杆比率越高,它就越可能支付较少比例

的收益作为股利,因为收益的波动性随着杠杆比率的上升而增大。(5)信号激励。公司经常利用股利变动向市场传递信息,股利的增加一般是关于未来现金流量的积极信号,导致价值上升;而股利的削减则作为负面信号并与收益下降相联系。(6)股东特征。公司的股利政策常常受到它所吸引的股东类型的强烈影响,股东偏好股利的公司股利的支付率一般会大大超过没有此类型的公司。

2.公司资料

1)公司背景

佛山照明(000541)是由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起,于1992年10月20日通过定向募资方式成立。1993年10月,公司以10.23元/股的发行价向社会

公开发行A股1930万股,发行后总股本为7717万股,并于11月23日在深圳证券交易所上市。公司主要经营范围:研究、开发、生产电光源产品、电光源设备、电光源配套器件及有关的工程咨询服务。其灯泡总产量居全国第二。主要电光源产品外销比例占40%,内销市场辐射全国,外销市场集中在北美、欧洲、东南亚等地。近年来中标并承担国家家电下乡及城市节能灯具的大批量生产。

从佛山的基本财务数据可见,公司的主营业务突出且每年有稳定的增长,主营业务盈利能力强。其净资产收益率符合配股条件

2)近年来对佛山照明公司股利政策产生影响的重要事项【购销商品或劳务】

2004年8月31日,公司与德国欧司朗公司签订5年期灯产品《框架购买合同》,预计年交易金额不低于1000万美元,无特殊情况合同到期还将自动续展。

2009年4月,公司在国家高效照明产品推广8个项目招标中中标6个项目,中标品种较多、规格比较齐全。本次国家推广使用高效节能产品数为1亿支。

【股权转让】

2004年8月31日,佛山市国资委以7.9元/股的价格分别与欧司朗佑昌控股和佑昌灯光签署股份转让合同,分别转让其13.47%和10.50%的国有股,涉及总金额67878.46万元。2006年4月6日完成过户手续,两者正式成为公司的第一和第二大股东。

【资产出售】

2008年5月,公司出售所持的全部交通银行股份32,727,667股,售价最高9.11 元/股,最低8.76 元/股,成交总额29064.07 万元

(未扣除佣金、印花税等),累计投资净收益约为 2.27元。

【收购兼并】

2008年8月27日,佛山电器照明股份有限公司以7200万的价格从佑昌灯光器材有限公司购得其持有的佑昌(南京)照明器材有限公司的100%股权。同日,公司以2500万的价格从佑昌(新乡)电光机械有限公司获得其位于新乡市的104,886.45平方米的工业用地。

2009年1月15日,公司以1200万元转让价格获得本公司境外法人股东控股的佛山禅昌灯光器材有限公司的“QL”商标。【对外投资】

2008年11月公司认购厦门市商业银行股份有限公司股份4995万股,占增资扩股后总股本的9.99%,投入资金11500.99万元。

2009年9月10日公司与华欧技术咨询及企划发展有限公司、锂能源控股有限公司、青海原点商贸有限责任公司签署协议,同意在青海省西宁市经济开发区共同出资组建青海佛照锂能源开发有限公司。新公司注册资本为7692.3万元,公司出资人民币2923万元,占总股本的38%,为第一大股东。

3)近年来佛山照明股权结构变化

截止2009年6月底佛山照明的股东构成如下表所示:

从表1公司股东构成可以看出,佛山照明股东构成比较分散,除第一、二大股东持股比率超过10%以外,第三大股东以下法人股与自然人股东持股比例均不超过1.5%。流通A股占总股本的76.98%,其中实际流通A股占62.88%,限售流通股占13.94%,主要为控股股东——境外法人德国欧司朗控股公司。流通B股占23.02%,主要被新加坡一家公积基金、汇丰银行、百富勒等重仓持有。

佛山照明上市十几年来,一直专注于主业电光源产品的研究与生产。最近6年主营业务突出且每年有稳定增长,年增长率在11%-29%之间。公司主营业务盈利能力强,近3年主业对利润的贡献超过100%,且净利润年增长率保持在5%以上;连续10年每股收益(EPS)在0.5元以上,有3年超过了0.9元,最高达到1.26元,是中国股市上少有的业绩稳定增长且主业突出的公司,在国内外市场上享有“中国灯王”美誉。现为广东省高新技术企业,近年来公司多次被评为中国资本市场最受投资者尊敬上市公司前二十名。基本财务数据见表2。

值得注意的是,佛山照明原是一家国有控股企业,从上市的1993年至2004年,一直为佛山市国资委控股持有,占比达23.97%。2003年10月,佛山市国资委决定转让佛山照明国有股权,受到飞利浦、西

门子、GE等国际众多企业与投资者的极大关注。经过一年多的谨慎考察、评估与认真筛选,2004年9月,佛山市国资委正式签署合同,将所持有的全部国有股权转让给两家外资公司,其中13.47%股权转让给德国西门子全资子公司——欧司朗控股公司,另外10.5%的股权转让给香港佑昌公司。至此,佛山照明由原国有控股公司变为外资控股公司。

4)股利分配方案

佛山照明公司上市16年来,连续16年连续分红,创造了我国股票市场长期、持续分红一个新的历史记录。同时,累计现金分红高达21.1亿元,是沪深两市唯一一家现金分红超过股票融资的公司,有“现金奶牛”的美誉。

3.“佛山照明现象”的市场反应

佛山照明长期高额派现所形成的“佛山照明现象”引起金融界人士的极大关注。多数投资者认为,该公司年均红利支付率高达60%-80%,使一些稳健的投资者获利颇多,投资者通过现金分红可以稳定的获取长期远高于银行定期储蓄的收益率,这是中国资本市场价值投资的典型体现。不少投资者评选该公司为中国最诚信上市公司,为A股的典范。

与佛山照明连续多年大比例分红派现相反,金杯汽车却连续15年一毛不拔,最近一次分配利润除息日还是在1994年5月23日,成功夺得A股市场上“最长寿的铁公鸡”称号。

通过对比佛山照明与金杯汽车同期成交量可以发现,对于佛山照明这样长期高派现的上市公司,二级市场的反应并不积极,股价一直稳定甚至于说是呆滞。将近十年,佛山照明除了2007年在大牛市行情中股价冲击29元外,大多数年份股价稳定维持在10-15元的水平,并且换手率较低。这对于短线交易的流通股股东多为不利。他们表示不满与恼火,一位股民抱怨说:“我在股市投资十年,从未见过这样死的股票。”股价的不活跃导致多数短线投资者对该公司都避而远之。这就提出了本案例的第一个待解之谜——这么优厚分红且业绩优良的上市公司,为什么二级市场反应消极、冷淡?

4.“佛山照明现象”的专家解读与评述

为了更好地理解佛山照明的股利分配政策,下面选录了一些媒体和专家的评论。

在我国1000多家上市公司中,坚持每年现金分红的寥寥无几,而佛山电器照明股份有限公司自1993年上市以来,连续11年进行现金分红,累计派现13.01亿元,比总的募集资金还要多1500万元左右;累计每股派现2.01元,是沪深两市每股派现最高的公司。

上海财经大学陈信元运用案例分析方法,从公司治理与现金股利的关系入手,对佛山照明的股利政策进行了深入的研究。他指出,佛山照明自1993年上市后,一直实行稳定高额现金股利政策;同时,他运用累计超常收益率的方法对公司发放现金股利的市场反应进行了考察。研究结果显示,在选择的观测期内,市场将佛山照明的现金股利发放视作负面消息,佛山照明持续发放高额现金股利无法提高公司价值,降低筹资成本。在此基础上,陈信元进一步分析了佛山照明发放现金股利的原因,他认为控股股东转移资金的方式有两种:

(1)现金股利

(2)关联交易

由于关联交易产生于两个有经济活动的经济实体之间,而作为控股股东的佛山市国资办是一个政府机构,本身没有经营活动,难以直接依靠关联交易转移资金,然而其对持有的国有法人股股利享有收益权,并作为地方财政收入,在地方财政比较紧张的时候,国资办控股

的上市公司可能更倾向于选择现金股利补偿地方财政。因此,佛山照明持续高额的现金股利并没有提高公司的价值,主要原因是现金股利可能是大股东转移资金的工具,并没有反映中小投资者的利益和愿望。

但是并不能因为这样负面的结果就能断然否定现金股利的积极效果,而是应该考虑增加监管措施和实施细则去加以纠正和防范恶意转移资金,并定期公开资金分配流向,让中小投资者能够及时获知信息并实施监督和影响。

周畅 2016.08

佛山照明案例分析

410311************佛山照明案例分析 一、佛山照明为什么在1995年和2000年进行多次公开市场股权融资?这些股权融资对公司老股东的价值产生什么影响? 1、佛山照明业务发展速度很快,急需资金。 佛山照明业务增长 单位:百万元 1994199519961997199819992000 资产总额 888.2 1,302.0 1,425.4 1,384.7 1,416.0 1,462.9 2,172.0 销售收入 445.59 487.94 399.54 446.57 504.17 602.54 687.28 净利润 145.75 169.44 175.63 134.06 147.81 158.37 161.15 利润分配 108.46 125.06 131.58 110.34 110.89 96.55 136.21 股利分配率74.42%73.81%74.92%82.30%75.02%60.96%84.52% 2、佛山照明适合股权融资。 可用优序融资理论解释佛山照明股权融资。优序融资理论的前提是经理与投资者之间信息不对称,股价可能高估或低估,成熟行业的公司、大公司、风险较小的公司与无形资产较少的公司的信息不对称问题不严重,因此他们进行股权融资的可能性大于高科技公司、小公司、风险较大的公司以及无形资产较多的公司。佛山照明是稳定增长的业绩股,不是高风险、高增长创业型小企业,这种企业适合股权融资。 3、股权融资对老股东价值没有影响。

根据M&M定理,在完美资本市场里,资本结构不影响公司价值。根据M&M Ⅱ,,股权融资前后股东价值没有,唯一的区别是这部分增发的股票价值是放在公司还是放在股东手里。 但是M&M定理假设条件在现实中并不存在,现实存在市场摩擦,导致资本结构的改变影响股东价值: 1、税收影响股东价值 2、信息不对称 3、完全竞争市场 以1995年A股配售为例,说明现实世界影响股东价值。1995年2月21日A股配售股上市,2月21日股价13.71,股本11575.5万股,2月22日股价14.62,股本13390.8万股,配股1815万股,募集资金14522万元,配股前股东价值为173222.105万元,配股后股东价值195773.496万元,股东价值增加了22551.391万元。 二、如何理解佛山照明的高分配政策?它对股东价值产生什么影响? 佛山照明的高分配政策有以下几方面的原因: 1、高盈利能力 2、充裕的现金流,有能力派发高额股息, 3、市场对增加股利的公告做正面反应,对降低股利的公告做负面反应,向投资者证明是一支稳定增长的业绩股,给投资者以信心,维持稳定的股价上涨,有利于后续股权融资。 4、股利的信息内涵:经理制定股利政策时,着眼于公司未来的盈利能力,长期盈利能力上升时,经理才会增加股利。

财务管理案例分析题

财务管理案例分析题 案例分析题(考察现金流量和净现值) 1(某公司因业务发展需要,准备购入一套设备。 现有甲、乙两个方案可供选择: 甲方案需投资20万元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8万元,每年的付现成本为3万元。 乙方案需投资24万元,也采用直线法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值收入4万元。5年中每年的销售收入为10万元,付现成本第一年为4万元,以后随着设备不断陈旧,逐年将增加日常修理费2000元,另需垫支营运资金3万元。假设所得税率为40,。要求 1(试计算两个方案的现金流量。 2(如果该公司资本成本为10,,试用净现值法对两个方案作出取舍。 解:1(甲、乙方案年折旧额 甲方案年折旧额=200000/5=40000(元) 乙方案年折旧额=(240000-40000)/5=40000(元) 先计算两个方案的营业现金流量,然后,再结合初始现金流量和终结现金流量编制两个方案的全部现金流量表。 营业现金流量计算表 现金流量计算表 2. 某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10,,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值为购置成本的10,,使用新设备后公司每年

的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入100万元,该企业的所得税税率为33,,资本成本为10,。 要求:通过计算说明该设备应否更新。 计算: (1) 继续使用旧设备: 旧设备年折旧额= 150 × (1 - 10%) ? 10 = 13.5(万元) 旧设备账面净值 = 150 - 13.5 × 5 = 82.5(万元) 初始现金流量 = -,100 - (100 - 82.5) × 33%, = -94.225(万元) 营业现金流量= 1500 × (1 - 33%) - 1100 × (1 - 33%) + 13.5 × 33% = 272.5(万元) 终结现金流量= 150 × 10% = 15(万元) 继续使用旧设备的净现值=272.5×PVIFA10%,5 +15 × PVIF10%,5 - 94.225 = 948.0815(万元) (2) 更新设备: 新设备年折旧额= 200 × (1 - 10%) ? 5 = 36(万元) 初始现金流量 = -200(万元) 1 营业现金流量= 1650 × (1-33%) - 1150 × (1-33%) + 36 × 33% = 346.9(万元) 终结现金流量= 200 × 10% = 20(万元) 采用新设备的净现值= 346.9 × PVIFA10%,5 + 20 × PVIF10%,5 - 200 = 1127.4465(万元) 可见,购买新设备的净现值较大,所以应该更新。 中央电大财经部( 2002年09月10日) 中央广播电视大学开放教育本科会计学专业

电大机考《企业集团财务管理》案例分析题

五、案例分析题 (从2011年7月至2016年7月共有9个不同的题目,答案缺只有4个。请你仔细分析,确定答案) 1507、1107案例分析题 X X X .ZHJR 新技术公司注册成立,公司共15 人,注册资金200 万元。月,该公司投资80 万元,组织10 多个专家开发出M-6401 汉卡上市。11 月,公司员工增加到30 .M---6401 汉卡销售量跃居全国同类产品之首,获纯利达1000 万元。次年月,该公司实行战略转移,将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。月,该公司升为ZHJR 高科技集团公司,注册资金1. 19 亿元,公司员工发展到100 人。12 月底,该集团主推的M--6401 汉卡年销售量万套,销售产值共1. 亿元,实现纯利3500 万元。年发展速度达500% 此后四年时间,因种种原因,该集团放弃了要做中国"IBM" 的专业化发展之路,开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝"多元化"方向快速发展。但是,多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。根据案例情况,请回答: (1)企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型?优缺点是什么? (2) 企业集团投资管理体制的核心是什么?如何处理? (3) 请分析ZHJR 集团财务状况不良,陷入破产危机的原因。1507案例分析题答案 (1)任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规割的核心οi町企业集团的投资方向及投资战略主要有以两种基本类型: ①专业化投资战略专业化战略又称为一元化战略,是指企业将资源集中于一项业务领域‘只从事某→产业的生产与经营。该战略的优点主要有:1)将有限的资源、精力集中在某一专业爷有利于在:该专业做精做细。2) 有利于在自己擅长的领域创新。3) 有利于提高管理水平。但其缺点也十分明显,1)风险较大(2) 容易错失较好的投资机会②多元化投资战略多元化战略它又称多角化战略,是指企业从事两个;或两个以七产业或业务领域。多元化投资战略的优点主要有:1)分散经营风险ο2) 用企业代替市场(要素市场代替产品市场) ,降低交易费用。3) 有利于企业集团内部协作,提高效率。。利用不同业务之间的现金流互补构建内部资本市场,提高资本配置效率。其缺点主要有,1)分散企业有限资源,可能使企业缺乏竞争力;2) 组织与管理成本很高。(1 分) (2) 在企业集团技资决策程序中,选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体制相适应非常重要,而集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。从企业集团战略管理角度,任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。在这里,所谓"重大投资"通常有两个标准:①偏离企业集团原有业务方向的投资;②在原有业务方向的范围内,所需投资总额巨大的投资项目。(8 分) (3)在集团财务战略含义中,特别强调可持续发展的增长理念、协同效应最大化的价值理念以及财务数据化的管理文化。但ZHJR 集团在战略上没有重视核心竞争力的理论,没有对其擅长的领域、市场的深度开发,谋取产业竞争优势号管理制度七又比较落后,没能保持持续发展,使集团财务状况不良,陷入了破产危机。(8 分〉1307、1501、1607案例分析题 迪斯尼公司现为全球最大的一家娱乐公司,也是好莱坞最大的电影制片公司。在迈克尔·文斯纳长达18 年的经营中,融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理念。这两种经营战略相辅相成,一方面保证了迪斯尼公司业务的不断扩张,创造了连续十数年的高速增长另一方面确保新业务与公司原有资源的整合,同时起到不断地削减公司运行成本的作用。迪斯尼公司的长期融资行为具有以下四个特点第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。第二、融资总额除了在1996 年有较大的增长,其他年份都比较稳定。而1996 年的融资激增,显然是与并购美国广播公司相关的。第三、除了股票分割和分红之外,迪斯尼公司的股权数长期以来变化不大。仅有的一次变动在1996 年,由于收购美国广播公司融资数额巨大而进行了新股增发。第四、长期负债比率一直较低,近年来仍在下降。迪斯尼公司的负债平均水平保持在30% 左右。1996 年井购融资后,负债率一度超过40% ,此后公司每年都通过增加股权融资来逐步偿还债务,降低负债比率。值得注意的是,公司在2000 年通过股权融资大幅削减长期债务,为2001 年并购福克斯公司创造了良好的财务条件。 请结合案例分析 (1)什么是融资战略?企业集团融资战略包括哪些内容? (2) 简述企业集团融资决策权的配置原则。 (3) 该企业采用的是哪种类型的融资战略,特点是什么? (4) 分析该公司采用上述融资战略的原因. 1307、1501、1607案例分析题答案 答:(1)融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。与单一组织不同,企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置人手,通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等,以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。 (2) 集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是,不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则:①统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署,并由总部制定统一操作规则等。②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据"决策权、执行权、监督权"三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。 (3) 迪斯尼公司采取的是保守型融资战略,其特点有低杠杆化、杠杆结构长期化等。 (4)特点一、二,反映出迪斯尼公司的融资行为与其投资需求是相关的,变动具有一致性,其融资行为是为投资行为服务的特点三、四反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资,不希望有较高的债务比率。 分析其原因有两个方面首先,迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资,控制债务比率,降低经营风险。而且,并购行为又进一步推动业绩上升。其次,迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略,为了避免高风险,需要有比较稳健的财务状况与之相配合。 1601案例分析题 德国当地时间2012 17 日上午11:00 点,中国民营企业三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司在德国埃尔西塔正式对外宣布收购完成交割。三一重工和中信基金联合出资亿欧元(其中三一重工出资亿欧元,折合26. 54 亿元人民币) ,收

财务管理目标案例-雷曼兄弟

补充案例: 雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示 2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。以下从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。 一、股东财富最大化:雷曼兄弟财务管理目标的现实选择 雷曼兄弟公司正式成立于1850年,在成立初期,公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易,公司性质为家族企业,且规模相对较小,其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时,公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。由于公司性质的变化,其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。其原因至少有:(1)美国是一个市场经济比较成熟的国家,建立了完善的市场经济制度和资本市场体系,因此,以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持;(2)与利润最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本,无疑更为科学和合理;(3)与企业价值最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定,比较容易量化,操作上显得更为便捷。因此,从某种意义上讲,股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。 二、雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富最大化 股东财富最大化是通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后,公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头,但同时,由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一(仅强调了股东的利益)、适用范围狭窄(仅适用于上市公司)、目标导向错位(仅关注现实的股价)等原因,雷曼兄弟最终也无法

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例 宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平均分配股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发力度,不断开发新产品,这些措施有力的提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以每年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫退出,出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供货商和分销商的不满,因为许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长能力将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,企业两位股东提出他们可以离开企业,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长远发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终使赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。经历了股权风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 思考题: 1. 赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾 2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调 3.像宏伟这样的公司,其所有权和经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊 4.重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响

经典财务管理小案例答案

1.该公司流动比率和速动比率月平均为2.1和0.98,说明该公司资金周转灵活,资产流动性好,生产经营效率高。流动比率和速动比率的不同是由存货引起的,该公司产品销售季节性强,第2、3季度为旺季,第1、4季度为淡季。为迎接旺季来临,淡季里提前几个月就开始生产创造了大批存货。资产净利率的大幅波动和相对稳定的销售净利率说明淡季资产周转率低,生产规模变小,或者有闲置资产。 2.(1)主要受存货影响。该公司产品销售季节性比较明显,夏季销量上升,库存减少,冬季库存增加。为应付销售高峰的来临,该公司于淡季增加库存,所以该公司的流动比率与速动比率的变动趋势才会产生差异。(2)受预付款和待摊费用的影响。旺季原材料紧缺,为保持原材料的稳定来源,购买材料的预付款增多。待摊费用则有一定的人为因素。... 消除差异的办法:(1)减少存货,建立需求导向的管理体制,例如及时采购、及时送货,实现“零库存”,但需要冒产品短缺的风险;(2)建立稳定的供货渠道,或者产品链向下延伸,减少预付款。 3.资产负债率从1月至12月呈不断变化趋势,12、1-5月相对较高,6-11月相对较低,最高点在3月份,最低在7月份。资产负债率变动与流动比率呈正相关关系。资产负债率的这种变动说明该公司债务总额和资产总额相对来说是不断变化的,特别是流动资产和流动负债的变化。流动资产一般包括现金、有价证券、应收账款、存货及预付款等。流动负债主要包括短期借款、应付票据和应付账款等。这些项目在一年内不断变化,流动资产和流动负债变化的比例不同,所以资产负债率也在不断变化。

3月份流动比率最高,说明此时存货也最多,公司销售不利,应收账款增多。存货占压了公司大量的流动资金,负债增多,短期借款和应付账款增多,所有该公司3月份资产负债率最高。 4.全年中资产净利率波动幅度很大,最低(12月)2%,最高(7月)18%,4-8月份资产净利率相对高出其它月份很多;全年的销售净利率的波动幅度相对,相差仅5个百分点,最低(1、12月份)7%,最高(7月)12%。总体来讲,二者变动趋势相同,反映了企业的获利能力旺季高,淡季低。 资产净利率不仅与销售净利率有关,而且与资产周转率有关,两者相互依赖。由于该公司产品具有比较明显的季节性,旺季时(夏季)销售收入大幅增加,资产周转率提高,从而使资产净利率相应提高。而该公司产品的销售利润率受销售季节影响小,虽然销售数量减少,但价格变化不大。 5.筹资方面:A公司全年各月的流动比率均值为2.1,速动比率均值为0.98,说明该公司财务比较稳健,但也暴露出一定问题,由于该公司产品销售旺季时资产净利率和销售净利率都很高,所以可以适当增加负债比例,充分发挥财务杠杆的作用。结合公司生产经营性质为周期性的,所以应该依靠短期融资来解决生产高峰期间资金短缺问题。银行短期借款相对成本较低,所以应该以银行短期借款为主要筹资渠道。 投资方面:在投资项目的选择上,注意选择投资品种结构问题以及多元化问题,同时要注意新产品的季节性差异,最好与现有产品形成季节性互补,以弥补本产品淡季资产周转率低的不足和资产净利率低的问题。产品多元化也有利于降低单一产品的现金流风险。

企业集团财务管理案例分析题汇总

企业集团财务管理案例 分析题汇总 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

《企业集团财务管理》案例分析题汇总 第一章 《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示: 1.通过各种渠道或方式,了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革,并画出截止目前的中国粮油集团组织框架图。 中粮的历史可以追溯到1949年,是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。从粮油食品贸易加工起步,中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇,建立起相关多元化的发展模式,延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域,在发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作,持久地为客户提供价值,并以此回报股东和所有权益相关者。作为投资控股企业,中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源,取得稳健快速的业绩增长,名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。 中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立,内外贸兼营。1949年9月,华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。 现在的中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品(HK 0506)、中粮控股(HK 0606)、蒙牛乳业(HK2319)、中粮包装(HK 0906)4家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)3家内地上市公司。福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等,诸多品牌的产品与服务组合,塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。同时,中粮集团利用国内外资本市场展开一系列的产业整合和重组并购,引入国际资本市场监管与评价机制,完善资源配置体系、管理架构和运行机制,持续提升企业竞争力。 目前,中粮旗下的部分品牌有:葡萄酒(长城)、粮油面粉(福临门、香雪)、巧克力(金帝)、方便面(五谷道场)、茶与饮料(中茶、悦活)、乳制品(蒙牛)、罐头食品(梅林)、肉食产品(万威客、家佳康)、电子商务(我买网)、地产(大悦城)等等,其组织框架图如下: 2.分析中国粮油集团的战略定位,并回答什么是“相关多元化”及其可能的好处。 从中国粮油集团的发展及业务范围看,中国粮油集团的战略定位主要是多元化和集团化战略。

财务管理目标案例分析

实验一:财务管理目标案例分析 1、【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平分股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发投入,不断开发新产品,这些措施有力地提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满,因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,其他两位股东提出他们可以离开,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。 经历了股权变更的风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾? 2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调? 3.像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?

财务管理案例分析81099

(一)

实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位 从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐

财务管理习题与案例分析参考答案

参考答案 第1章总论 一、单项选择题 1. B 2.D 3.D 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCDE 3. BC 4. AC 5. ACDE 6. CD 7. ABC 8. ABCD 9. ABCD 10. BD 三、判断题 1.√ 2.× 3. √ 4. √ 5. √ 四、思考题 略 五、案例分析 案例分析要点: 1.赵勇坚持企业长远发展目标,恰是股东财富最大化目标的具体体现。 2.拥有控制权的股东王力、X伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同,可以通过股权转让或协商的方式解决。 3.所有权与经营权合二为一,虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的委托一代理冲突,但从企业的长远发展来看,不利于公司治理结构的完善,制约公司规模的扩大。 4.重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响,只有当企业以股东财富最大化为目标,增加企业的整体财富,利益相关者的利益才会得到有效满足;反之,利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响,从而可能导致企业的控制权发生变更。 第2章时间价值和风险报酬 一、单项选择题 1. C 2. B 3. A 4. D 5. A 6. A 7. D 8. A 9. B 10. C 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. ABCD 4. BC 5. ACD 6. ACD 7. CDE 8. BCD 9. ABD 10. AD 三、判断题 1. × 2.× 3. × 4. × 5. √ 四、思考题 略 五、计算题 (1)F=P(F/P,i,n)=100×(F/P,7%,3)=100×1.2250=122.5(万元) (2)P=A/i=50 000/8%=625 000(元) (3)F=P×(F/P,i,n)=P×FVIF i,n=123 600×(F/P,10%,7) =123 600×1.949=240 896.4(元) (4) PVA n=A.PVIFA i,n 500 000= A.PVIFA12%,5 A=500 000/ PVIFA12%,5=500 000/3.605=138 696(元) 由以上计算可知,每年还款138 696元。 (5) 先利用先付年金现值的计算公式计算出10年租金的现值 PVA=A·PVIFA i,n·(1+i)=200×PVIFA6%,10×(1+6%)

周畅—财务管理_佛山照明案例分析

《财务管理》案例分析 个人报告 题目:照明公司股利政策分析 班级:2015级MBA 姓名:周畅 学号:1215113832 指导教师:秦军 职称:教授

邮电大学管理学院 2016 年08 月06 日 目录 案例探讨点 (3) 一、分析思路 (4) 二、理论依据及分析 (6) 1.Miller & Modigliani理论 (6) 2.股利效应假说理论 (7) 3.信号传递理论 (7) 4.代理理论 (8) 三、案例背景 (9) 1.背景理论支持——股利政策的理论与决定因素 (9) 2.照明公司情况 (11) 1)照明公司背景 (11) 2)近年来对照明公司股利政策产生影响的重要事项 (13) 3)近年来照明股权结构变化 (14) 4)照明股利分配方案 (16) 3.“照明现象”的市场反应 (16) 4.“照明现象”的专家解读与评述 (18)

案例探讨 1.你如何看待照明公司长期高额派现决策的正确性? 2.董事长钟信才在公司初创之时为什么要做高额派现的承诺?在起伏、动荡的我国资本市场上钟信才为什么对中小股东一直坚守自己长期分红的承诺?你怎样看待董事长钟信才的做法? 3.从以下三个公司财务管理角度进行分析: 1)从公司价值角度分析股利政策(尤其是现金股利)是否增加了公司投资价值?2)从市场信号传递理论角度分析股利政策是否向市场传递了信号以及传递了什么信号? 3)从公司财务的代理理论角度分析现金股利是否可以降低企业代理成本?4.如果你是公司董事长,分析我国上市公司应该怎样建立正确、合理的股利政策与支付方式回报投资者?

一、分析思路 1.我国上市公司股利政策分析框架 (1)在满足未来发展所需的资本支出需求和营运资本需求之后,有多少现金可用于发放股利,实际支付的股利又是多少?(2)与股利政策相关的公司投资项目效益如何?通常人们用股权现金流量来反映公司支付股利的能力,当公司支付股利的能力和项目质量得到了有效的度量时,两者结合就形成了股利政策的分析框架,利用对股利支付的度量可以知道公司支付的股利是否超过了它的股权自由现金流量,而对投资项目的度量就可以分析公司投资的收益是否良好。这是为透视我国上市公司当前的股利政策,需要回答两个关键问题。 2、股利政策组合 基于股利政策的分析框架可以看出在现实中两种不同的度量产生了四种不同的股利政策组合: 公司投资项目收益良好,支付的股利超过股权自由现金流量。在这种情况下,公司的价值就会降低,主要有两方面的原因:首先,支付太多的股利产生的现金缺口不得不通过新的外部融资来弥补;其

大作业试卷(财务管理案例)

宁波大红鹰学院 2010-2011学年第二学期 2008级本科财务管理专业《财务管理案例》 期末考试试卷 考核方式:大作业 题目:昆迪公司的项目投资决策分析 一、引言 在信息时代,市场需求变化的节奏很快。企业生产的产品寿命周期显著缩短;在原先的产品市场不断萎缩的情形下,企业必须及时进行产品升级和新产品或新业务的开发。由于新产品或新业务开发将涉及企业大量资本性支出,因此,新产品开发或新业务开发一旦失败将给企业的可持续发展产生严重威胁。如何根据企业自身的资金状况和经营特征选择合适企业发展的投资项目,是企业财务管理面临的最为重要的课题之一。本案例选择的昆迪公司是一家制造型的上市公司,在酒店投资项目和房地产项目之间,企业决策层必须做出选择。 二、背景 昆迪公司是一家大型的制造企业,目前的资金利用率较低,存在着一定的闲置资金,而且公司的产品单一,有的产品销售高峰期已过,如果一旦市场方面出现问题或是出现价格竞争将严重影响企业的发展,公司董事会觉得这样下去不是办法,必须开发新项目。在公司总经理办公室牵头下,投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门,筛选出下列两个投资项目。作为公司董事长,该如何选择? 三、酒店投资项目主题内容 (一)项目背景 昆迪公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元,既然存在着一定的闲置资金,为了长远发展,改变经营单一的模式,公司拟在2012年组建一家全资子公司——昆迪大酒店,注册资本为5 000万元。 (二)项目概况 1.地理位置:丰南大道与江淮路交汇处往东300米的瓯江大夏。 2.建设规模与目标:昆迪大酒店以每平方米6 600元的价格购买瓯江大厦3 600平方米(不考虑税费),将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的四星级宾馆,投资建设期为九个月。 3.周围环境与设施:步行5分钟可达到公交车站、10分钟可以到达地铁一号线;距离大型超市3分钟路程;周围为高教园区。 4.人员配置见表1 表1 昆迪大酒店人员配置表 部门 人数(人) 月平均工资 餐厅

财务管理案例分析范文

(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。

(4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标? 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不是没有考虑风险,他在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只是在本次奥运推广中他把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。 2、财务管理的基本环节有哪些?核心环节是什么? 答:财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。其中,核心环节应该是财务决策。案例中可口可乐公司进行了奥运选秀活动,他对本次的奥运

财务管理案例分析复习题-给学生(1)教学内容

《财务管理案例分析》复习题 一、单项选择题 1.理想的财务管理目标应该是 2.IPO的优势不包括 3.IPO的不利之处不包括 4.债务融资方式不包括A 5、管理协同效应理论不包括 6.经营协同效应理论不包括 7、财务协同效应不包括 8、下列风险中,()不属于企业并购风险 9.内部利益相关者不包括 10.外部利益相关者不包括 11. 巴菲特的投资精髓不包括 12.证券投资基本分析方法不包括 13.财务管理效率高,便于实现资源共享,降低产品成本的财务管理模式是 14.有利于调动各子公司的积极性和创造性,财务决策周期短的财务管理模式是 1.现金作为一种资产,它的特点是()。 A.流动性强,盈利性强 B.流动性强,盈利性差 C.流动性差,盈利性强 D.流动性差,盈利性差 2.下列财务比率反映资产管理效率的是()。 A.资产负债率 B.流动比率 C.存货周转率 D.资产报酬率 3.在杜邦财务分析体系中,被称为龙头的指标是() A . 权益报酬率 B.总资产报酬率 C.资产净利率 D.销售净利率 4.在下列财务关系中,属于债权债务关系的是()。 A.企业与政府之间的财务关系 B.企业与投资者之间的财务关系 C.企业与受资者之间的财务关系 D.企业与债务人之间的财务关系 5.下列哪一种筹资方式是集融资与融物为一身,具有借贷性质,是企业筹集长期负债资金的一种特殊方式。() A.吸收直接投资 B.发行债券 C. 商业信用 D.融资租赁 6.按投资者的出资形式分类,下列不属于吸收直接投资的种类的是()。 A.现金投资 B.劳务投资 C.实物投资 D.无形资产投资 7.当债券的票面利率小于市场利率时,债券应()。 A.等价发行 B.溢价发行 C.折价发行 D.向外部发行 8.当净现值为零时,可说明()。 A.投资方案无收益 B.投资方案只能获得平均收益 C投资方案只能收回投资 D.投资方案亏损,应拒绝接受 9.对信用期限的叙述,正确的是()。 A.信用期限越长,坏账发生的可能性越小 B.信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优越 C.延长信用期限,将会减少销售收入D.信用期限越长,收账费用越少

“佛山照明”股利政策分析

“佛山照明”(000541)股利政策分析 在我国1300多家上市公司中,坚持每年现金分红的寥寥无几,而佛山照明股份有限公司自1993年上市以来,连续11年进行现金分红,累计派现13.01亿元,比总的募集资金12.86亿元还要多出1500万元左右;累计每股派现2.01元,是深沪两市累计派现最高的公司。 一、基本情况 佛山照明股份有限公司是由全民所有制的佛山市照明公司于1992年10月改制为佛山市第一家股份制试点企业。1993年10月获准向社会发行人民币普通股(A股)1930万股,1995年8月又获准发行境内上市公司外资股(B股)5000万股。 二、案例点评 红利分配表 佛山照明的股利支付的特点: 1、股利支付比率在70%以上,远高于有分配能力的上市公司平均现今股利35.3%的支付 率,比国际证券市场50%的现金股利支付率要高; 2、股票获利率高,股票获利率平均在3.4%以上,高于一年期定期存款利率1.98%,更高 于11年全部上市公司0.89%的年平均股息率(流通股股东股息率最高的是1995年的 1.47%,最低的是1993年的0.48%,2003年为1.11%)。 股利政策

股利政策类型 剩余股利政策、固定股利政策、稳定增长股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策。 佛山照明采用的是稳定增长的股利政策 原因: 1、佛山照明每年都有赢余,主营业务利润稳步增长,净利润总额也在增长,从1993年的9471万元增加到2003年的22632万元,平均每年增长12.6%。几乎每年的每股收益高于0.45元。而且,佛山照明具有较强的长期偿债能力,资产负债率也很低,短期偿债能力过硬,流动比率很高,远远高于安全线2以上。 2、佛山照明经营活动现金流量充足,公司经营活动产生的现金流量净额远大于实际发放红利所支付的现金,公司有足够的现金用来进行股利分配。 3、公司管理层把长期稳定的现金股利政策当作一种信号,向投资者传递他们的优势信息。 向投资者表明企业对自己未来的信心,公司经营稳定、风险较小。 4、得到市场投资者的肯定。在市场低迷环境下,2004年9月28日股价达到16。67元。 十大股东

财务管理习题和案例第七章

一单项选择 1.应收账款的成本中不包括()。 A.管理成本 B.机会成本 C.转换成本 D.坏账成本 2.某企业按“1/20,n/55”的条件购进商品一批,若该企业放弃现金折扣,而在信用期满 时付款,则放弃现金折扣的成本为()。 3. A.11.22% 在下列各项中,属于应收账款机会成本的是 ()。 A.收账费用 B.坏账损失 C.应收帐款占用资金的应计利息 D.对客户信用进行调查的费用 4.企业置存现金的原因,主要是为了满足()。 A.交易性、预防性、收益性需要 B.交易性、投机性、收益性需要 C.交易性、预防性、投机性需要 D.预防性、收益性、投机性需要 5.某企业预测的年赊销额为900万元,应收账款平均收账期为45天,变动成本率为70%, 资金成本率10%,则应收账款的机会成本为()万元。 A. B.8.2 C. D. 6.下列公式中错误的是()。 A. 应收账款机会成本=应收账款平均余额×资金成本率 B. 维持赊销业务所需要资金=应收账款平均余额×变动成本率 C. 应收账款平均余额=年赊销额/360×平均收账天数 D. 应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数 7.某企业按“2/10,n/30”的条件购进一批商品,并假定商品价款为100万元。若企业放 弃现金折扣,在信用期内付款,则其放弃现金折扣的机会成本为()。 8. A.35% B.33% C.34% D.% 9.现金作为一种资产,它的()。 10.A.流动性强,盈利性也强 B.流动性强,盈利性差 11.C.流动性差,盈利性强 D.流动性差,盈利性也差 12.某企业全年需用A材料2400吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储备成本12元, 则每年最佳订货次数为()次。 13.A.12 B.6 C.3 D.4 14.企业信用政策的内容不包括()。 15.A.信用标准 B.现金折扣政策 C.信用期间 D.信用额度

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