成立青年突击队的通知10.22

中铁九四南轨3号线团［2015］1号

关于成立中铁九局四公司南宁地铁3号线青年突击队

的通知

项目部属各部室、单位：

为了配合工程施工生产，充分发挥团员青年的作用，调动团员青年的积极性，团支部研究决定，成立中铁九局四公司青年突击队，现将具体实施方案通知如下：

一、青年突击队小组成员：

队长：田嘉琳

副队长：赵天一

队员：项目部全体团员青年

二、成立青年突击队的意义与目的

1.意义：为了提高项目部青年职工的工作效率，发挥团员青年特别能吃苦、特别能战斗的组织优势；并为青年职工提供一个更好的业务学习和工作能力提升的平台。青年突击队紧密联系地铁施工特点，承担各项“急、难、险、重”的工作任务，储备一支拉得出、上得去、打得响的人才队伍。

2.目的：团结青年党、团员，努力加强团组织队伍建设，发挥青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为团旗添光加彩，为青年事业的蓬勃发展和本项目工程施工做出新贡献。

三、青年突击队职责：

发挥“青年文明号”的榜样力量。主要职责有：1.积极投身于抢险救灾；2.保铺架节点工期；3.重点工程建设；4.公益劳动、社会活动。

四、青年突击队管理、表彰原则

1、青年突击队接受项目部党政领导的统一授旗，突击队队长原则上由团支部书记担任。

2、青年突击队结合所在架子队的实际情况，建立相应的管理细则。

3、青年突击队在开展竞赛活动期间，要切实做好青年突击队的宣传报道工作，及时准确地把突击队顾全大局、团结协作、勇挑重担的无私奉献精神，结合“青年文明号”这个平台宣传出去，鼓舞广大团员青年的士气。

五、突击队口号：“立足岗位勤勉敬业急难险重服务突击”

六、突击队队旗：印有“青年突击队”，落款为本项目名称。

七、突击队精神：“最沉重的担子我们挑，最危险的地方我们闯，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到，最艰苦的地方我们去”。

二〇一五年十月十一日

主题词：成立青年突击队通知—————————————————————————————抄送：公司团委、两办————————————————————————————————中铁九局南宁地铁三号线项目部2015年10月11日印发—————————————————————————————————

共印5份

青年突击队活动实施方案

青年突击队活动实施方案 1目的引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好新项目建设和各项生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。 2活动主题矢志投身新项目苦干实干献青春 3活动时间新项目建设和开工期间 4总体要求新项目建设对于提高济南炼化核心竞争力，建设精优强企业，实现绿色发展，有着决定性的重要意义，同时，也是企业和员工长远利益和根本利益之所在。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与新项目建设的一项重要活动，要坚决以“配合好新项目建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。 5活动内容 5.1赛安全。活动过程中要注意在青年突击队员中牢固树立安全环保生产意识，在日常工作中养成良好习惯，做到本质安全，促进本单位安全环保生产水平的提高。各团支部要将突击队活动 - 1 -

与“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建工作紧密结合，通过开展“HSE青年现场观察员”、“查找身边十大薄弱环节”、“我要安全主题讨论日”等安全环保生产活动，提高青年职工搞好安全环保生产的自觉性和主动性，为搞好新项目建设保驾护航。 5.2赛贡献。活动过程中各团支部要在广大团员青年中牢固树立强烈的奉献意识，发扬青年突击队“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的优良传统，真正做到“哪里苦，哪里累，哪里就青年突击队”，抓住这一大好时机，锻炼和铸造济炼青年优良精神品质，增强和提高青年员工的责任心和使命感，在实际工作中努力践行“努力工作，快乐生活”价值理念，力争取得突击任务和思想进步“双丰收”。团委将在活动开展过程中开展“每月青年突击队之星”评比活动。各团支部也要根据本单位实际，在活动中形成竞争机制，鼓励青年职工多做贡献，做大贡献。 5.3赛创新。活动过程中各团支部要在本次活动中努力创新活动内容和形式，突破常规，突出特色，注意结合，注重实效。要围绕本单位建设任务和中心工作，与车间领导、技术人员和班组师傅积极交流探讨，对症下药，有的放矢，创新开展青年突击队活动，赋予这项传统的青年活动以新的时代内涵。例如，对新装置、新管线进行工艺标识，成立“HSE现场义务巡查小分队”，开展“我为新装置建设献一计”合理化建议活动等。团委除组织集中性的义务劳动等传统突击活动外，还将尝试组织成立“青年一线慰问团”，利用业余时间、施工间隙将文艺节目带到施工现场。5.4赛学习。根据以往经验，装置检修和项目建设都是新员工学习工艺设备知识，迅速提高业务技能水平的大好时机。各团支部要在活动开展过程中注意把“干好工作”和“搞好学习”相结合，在青年职工中树立学习成才意识，把“建一流项目，出一流精神， - 2 -

开展青年突击队活动的实施方案

开展青年突击队活动的实施方案云冶专用线项目部团支部为了认真贯彻落实《中铁三局五公司青年突击队工作条例(试行)》的通知精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕公司的年度任务目标，以为公司扭亏解困为主题，以安全生产、建设精品工程、提高经济效益和培养优秀青年人才等为内容，充分调动和发挥项目部广大团员青年的积极性和创造性，继承和发扬青年突击队光荣传统，勇于承担急、难、险、重任务，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队时代精神，发挥攻坚克难、敢拼会赢、创新创效的突击队作用，积极投身青年突击队立功竞赛活动，推动企业科学和谐快速发展贡献智慧和力量。制定以下方案：一、组织机构顾问：赵永杰组长：黄和平副组长：刘东岳成员：温志阳、万云乾、协作队青年突击队成员一、活动主题高扬党的十八大会议精神急难险重当先锋，保安全按质按量完成2013施工生产任务二、活动时间

2013年4月1日至2013年5月31日。三、实施步骤第一阶段：宣传动员（2013年4月1日至2013年4月10日）通过各种有效方式进行宣传动员，重点突出青年突击队在施工过程中的重要作用，塑造青年突击队在施工队伍中的主力形象，带动突击队员的积极性，掀起以青年突击队为代表的奉献精神和工作热情。第二阶段：组织创建（2013年4月11日-2013年4月20日）积极组织开展各种形式多样、内容丰富的活动，使青年突击队活动在施工生产过程中全面深入的开展。第三阶段：检查整改（2013年4月21日-2013年5月20日）通过多种方式对施工现场安全隐患，实体质量等进行检查，对本团支部青年突击队在活动组织创建期间是否达到考核表的要求进行自检。针对发现的不足和问题，采取相应措施进行整改。第四阶段：总结（2013年5月21日-2012年5月31日）认真总结在开展青年突击队活动中的经验和做法，积极组织职工及协作队学习创建过程中涌现的经验，同时并对涌现出来的先进个人和集体进行表彰，使青年突击队活动的精神在施工生产建设中延续下去。

开展青年突击队活动的实施方案

开展青年突击队活动的实施方案为了认真贯彻落实xxxxxx公司团委《关于开展青年突击队立功竞赛活动的通知》精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕公司的年度任务目标，以承接的重点工程为平台，以安全生产、建设精品工程、提高经济效益和培养优秀青年人才等为内容，充分调动和发挥项目部广大团员青年的积极性和创造性，继承和发扬青年突击队光荣传统，勇于承担急、难、险、重任务，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队时代精神，发挥攻坚克难、敢拼会赢、创新创效的突击队作用，积极投身青年突击队立功竞赛活动，推动企业科学和谐快速发展贡献智慧和力量。制定以下方案：一、组织机构顾问：xxx 组长：xxx 副组长：xxx 成员： Xxx xxx xxx

一、活动主题高扬党旗筑堡垒急难险重当先锋，按质按量完成2012施工生产任务二、活动时间 2012年4月1日至2012年12月30日。三、实施步骤第一阶段：宣传动员（2012年4月1日至2012年4月30日）通过各种有效方式进行宣传动员，重点突出青年突击队在施工过程中的重要作用，塑造青年突击队在施工队伍中的主力形象，带动突击队员的积极性，掀起以青年突击队为代表的奉献精神和工作热情。第二阶段：组织创建（2012年5月1日-2012年10月30日）积极组织开展各种形式多样、内容丰富的活动，使青年突击队活动在施工生产过程中全面深入的开展。第三阶段：检查整改（2012年11月1日-2012年11月30日）通过多种方式，对本团支部青年突击队在活动组织创建期间是否达到考核表的要求进行自检。针对发现的不足和问题，采取相应措施进行整改。。第四阶段：总结（2012年12月1日-2012年12月30日））认真总结在开展青年突击队活动中的经验和做法，积极组织职工学习创建过程中涌现的先进人物和典型事迹，同

青年突击队实施方案

青年突击队实施方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

青年突击队活动的实施方案为弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用，圆满完成重点项目建设任务，提高生产率、加快建设速度，组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜，团市委以市重点工程建设为中心，开展青年突击队建工活动，制定方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“十二五”发展目标任务，以安全生产、建设精品工程、节能环保、创先争优、培养优秀青年人才等为内容，组织动员参加重点项目建设的广大团员青年，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身青年突击队建功活动，努力做到质量最好、速度最快、服务最优。二、活动主题为重点工程献青春三、活动时间 2011年6月四、活动内容（一）树立安全意识。以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体，在广大青工中开展安全生产教育，提高安全生产的自觉性和主动性。（二）要树立精品意识。严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，确保工程既定质量目标的实现。

（三）要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，不断创出科技新成果。（四）要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，加快重点项目建设进度。（五）要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。五、具体措施（一）加强青年突击队建设以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，40岁以下青年应占60%以上，平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。（二）规范青年突击队管理 1．党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入企业目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2．加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理，制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。

XX公司青年突击队活动方案

XXX青年突击队活动的实施方案为充分发挥青年突击队在的作用，弘扬勇于承担急、难、险、重任务的青年突击队精神，紧紧围绕以安全生产、节能降耗、创先争优、提高效率、培养优秀青年人才为主线，充分调动和发挥广大团员青年的积极性和创造性，圆满完成公司和制造部工作目标，制定方案如下：一、组织机构顾问：XXX 队长：XXX 旗手：XXX 副组长：XXXXXXXXXXXXXXX 成员：青年突击队成员二、活动主题围绕“变革升级从自身做起”的主题，急难险重当先锋，保安全、按质按量完成2015年各项工作任务三、活动内容 1、安全第一围绕安全生产工作要求，开展“安康杯”、“青年安全示范岗”活动。以开展“安康杯”、“青年安全示范岗”为活动载体，抓好安全生产宣传培训教育、隐患整改等重点工作，开展安全生产合理化建议活动等方式，组织青年职工为企业安全生产献计献策，抓好安全生产管理监督，进一步增强安全生产意识，提高安全操作技能，严格安全规程，养成严格按照岗位操作规程进行操作的习惯。确保年度0伤害目标。 2、质量为本树立精品意识。牢固树立质量为上的思想，严格标准化作业，积极组织队员开展岗位练兵、技术比武等活动，严格遵循质量规范，紧紧围绕质量管理体系，确保既定质量目标的实现。 3、节能降耗

以节能降耗，挖潜增效活动为载体，广泛开展竞赛活动。围绕推广的节能降耗的持续改进项目和新设备，帮助队员掌握李能降耗的、新方法，不断提高队员挖潜增效的能力。带头修旧利废，将精打细算的思想融入工作之中，深入开展岗位节能降耗实践活动，发挥“青年突击队”在节能降耗工作中的生力军作用。 4、竞争意识在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，形成“创先争优”的良好氛围。 5、成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。四、目标达成： 1、保持安全生产0伤害、无红线类问题发生。 2、单机台生产计划完成率100%，XXX合格率保持在“？% ” 3、机台“5S”审计力争达到“3S”标准 XXXXX团支部 2015年3月1日附: 1、青年突击队队长的职责 2、队旗

国有企业党支部建设标准

国有企业党支部建设标准一、班子建设 1支部委员会一般由3-5人组成，可设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等，支部委员调整应及时，组织机构完整;支部委员分工明确、各司其职，团结协作，坚持民主集中制原则，坚持支部学习制度，能主动解决自身存在的问题，整体功能发挥好。 2严格执行党风廉政建设各项规定，支部委员作风正派，清正廉洁，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党组织和群众的监督。 3支部严格执行有关组织生活、党员管理、党风党纪教育、民主评议党员等制度，及时传达和贯彻上级有关精神，认真执行上级各项决议、决定，按时完成各项工作任务。 4积极参与研究企业重大事项，如工作计划、人事提拔任免等。 5支部委员密切联系群众，充分调动职工积极性，凝聚力、向心力强。二、制度台帐

1党支部应根据《中国共产党章程》和上级党组织有关规定，结合单位(部门)实际建立健全与党支部工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案资料。 2职工名册、党组织网络图、党员名册、入党积极分子名册、发展党员计划名册完整齐全。对入党积极分子要实行一人一档管理。党员异动信息及时报告公司党群工作部门。预备党员和入党积极分子调动，入党材料及时移交调入党支部。 3各级党组织的文件(包括领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等)收集齐全，分类装盒。 4各种工作记录(包括“三会一课”记录、民主生活会记录、党支部政治学习和个人学习记录、支部活动记录、电教播放收看记录、党员材料档案移交记录等)内容要完整、记录格式要符合有关要求，每年归档。 5党支部工作计划，发展党员规划，年度工作、学习、活动计划和工作总结等材料;学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励材料、党费收缴明细、党建、请示批复、换届选举材料和其它活动的专项材料、图片等齐全完整。

青年突击队精神具体地被总结为12种

青年突击队精神具体地被总结为12种：热爱祖国、忠于人民的爱国精神；热爱企业、关心集体的主人翁精神；大公无私、勇挑重担的奉献精神；精诚团结、通力合作的团队精神；崇尚科学、追求真理的科学精神；勤俭朴素、艰苦奋斗的创业精神；勇于开拓、敢闯敢干的创新精神；不畏困难、敢打硬仗的拼搏精神；实事求是、脚踏实地的务实精神；不囿套路、勇于实践的改革精神；严格要求、认真负责的严谨精神；精益求精、永争第一的进取精神。激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料 “雄鹰青年突击队”现有队员为20人，青年比例100%，其中包括4名中共党员，1名预备党员，15名共青团员。青年突击队队长由陆信华同志担任，副队长由祝玮滔同志担任，这是一个由年轻人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。我青年突击队自组建以来，在集团团委，公司团委和分公司党支部的指导和带领下，正以良好的精神面貌和顽强拼搏的工作热情投身于崇明至启东长江通道I标工程。崇明至启东长江通道I标工程项目部主要骨干皆为我突击队队员。崇启I标项目部的建立，是分公司以青年职工为载体，创建优质工程、建设企业文化的一项重要内容，以技术骨干人员为主体的青年突击队配合项目部，做到在突击施工节点目标时我先行，技术攻关时我先上，发挥青年突击队积极向上的作用，以促进工程的建设步伐稳步向前。一、凝聚思想，落实建设，保障青年突击队工作有序推进为坚决贯彻落实让“突击队旗帜在工地上飘扬”的主旨，我“雄鹰青年突击队”一直秉承“四以一培”原则，即以十七大会议和科激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料学发展观为主导思想，以全面营造和谐工地、和谐工程为目标，以工程建设为中心，以培养和锻炼重大工程建设优秀人才为具体目标，充分培养、挖掘青年人才的创造力和主观能动性，更好地为工程服务，为世博添彩。我“雄鹰青年突击队”奋发图强，坚持不懈，提高自身业务水平，提升综合管理能力，必将为崇启I标工程建设添砖加瓦，为集团、公司锦上添花。（一）完善制度，加强管理，确保青年突击队的持续性建立健全“青年突击队”管理制度，是以项目部党小组为领导核心，将“雄鹰青年突击队”纳入项目部管理体系，组织专人进行负责落实，成立专项的活动经费，明确活动主题和活动流程。我青年突击队通过专项负责、专项管理、专项落实、专项实施等措施，加强管理，规范“青年突击队”的日常管理工作，并采用月例会、季度检查交流等措施保障活动的有序运转。（二）跟进培训，综合提高，营造青年突击队的学习性我雄鹰青年突击队结合集团、公司推行的“233”青年职业生涯导航活动以及分公司制定的“321”青年登高成才计划等活动，依托上级组织的各类培训平台，着力提高在职青年的业务水平和综合素质。雄鹰青年突击队根据上级公司部署的相关培训计划，有目的性、有针对性的选派优秀青年接受培训，并及时进行突击队内部资源共激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料保证措施新，现场管理细，以此来确保真正的去服务工程。二、强化制度，注重管理，力保青年突击队工作能力提高我们针对自身实际，把青年突击队活动当作推进青年立功竞赛的主载体，牢牢抓在手上，无论在技术革新上，还是在质量控制上，无论在工程管理上，还是在提高效益上，始终高举青年突击队旗帜，让青年突击队活动体现的更加明显，让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬的更加鲜艳。（一）狠抓队伍建设，把青年突击队工作水平提升起来第一，优化队伍设置，不断健全完善特色青年突击队。我们在党支部的领导下，积极思考，在青年突击队设置上，积极探索新形

青年突击队实施方案

活动为载体，在广大青工中开展安全生产教育，提高安全生产的自觉性和主动性。（二）要树立精品意识。严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，确保工程既定质量目标的实现。（三）要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，不断创出科技新成果。（四）要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，加快重点项目建设进度。（五）要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。五、具体措施（一）加强青年突击队建设以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，40岁以下青年应占60%以上，平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。（二）规范青年突击队管理

(word完整版)青年突击队工作总结,推荐文档

总结一：青年突击队工作总结原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严

青年突击队工作条例

第一章总则第一条为了加强集团青年突击队建设，促进青年突击队在实现集团“五四战略”发展目标过程中发挥更重要的作用，特制定本条例。第二条青年突击队的基本定义是：在工程建设战线（企业机关）以青年为主体、以生产竞赛（提供服务）为基本活动形式的劳动生产组织（青年服务组织），是共青团组织、带领青年参与（服务）企业生产、经营、管理的基本组织形式和活动方式。第三条青年突击队的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，坚持“政治建队，建功育人”宗旨，弘扬青年突击队精神，促进企业经济效益、人才效益、社会效益、文化效益全面协调可持续发展。第四条青年突击队的基本任务是：以企业经营生产为中心，优质、高效、低耗、安全地完成各项生产任务，并在实践中努力提高青年突击队的职业文明素质，服务企业的改革发展，促进广大青年突击队员建功成才。第五条青年突击队精神是：艰苦创业、崇尚实干，善于学习、锐意创新，精诚团结、服务大局，拼搏奉献、争创一流。第二章组织第六条青年突击队领导机构包括集团青年突击队领导小组、子（分）公司青年突击队领导小组、段（厂）青年突击队领导小组三级机构。集团青年突击队领导小组由集团公司主管施工生产的副总经理任组长，主管共青团工作的党委副书记、工会主席、总工程师、团委书记任副组长，机关各相关业务部（室）负责人担任成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在集团公司团委，团委书记兼任办公室主任。各单位根据分级负责的原则，结合企业组织机构改革的实际，成立由党、政、工、团领导组成的青年突击队领导小组，并下设办公室负责日常工作。领导小组办公室设在本单位团委。第七条青年突击队的基本组织形式有：生产型、管理型、科技型、劳务型、服务型五种。前四种类型青年突击队的组织形式应与企业的生产组织形式相适应。第八条生产型、管理型、科技型、劳务型青年突击队应具有健全的团组织，并设立队长、副队长、技术负责人和质量、安全、环保检查员、顾问等职位。同时，管理型青年突击队还应设立党组织、工会组织；服务型青年突击队应根据工作性质和实际情况，参照其它类型青年突击队科学合理地设立队内职位。第三章职责第九条各级青年突击队领导小组按照上级领导小组的要求，结合本单位实际情况，领导本单位青年突击队工作，努力培养职业化的高素质企业经营管理人才队伍、社会化的高素质专业技术人才队伍和正规化的高素质外协工青年劳动者队伍，推动企业改革发展，促进集团经济建设、人才建设和文化建设，为实现“五四战略”发展目标做贡献。第十条各级青年突击队领导小组办公室在同级青年突击队领导小组和上级青年突击队领导小组办公室的领导下开展工作，做好青年突击队活动的策划、组织、指导、协调、检查、培训、宣传等工作。 1、结合企业要求和青年突击队特点，制定青年突击队工作规划； 2、围绕企业经营生产任务，组建青年突击队，组织开展生产竞赛等活动； 3、指导本单位青年突击队竞赛活动，提高青年突击队竞赛水平； 4、协调相关部门对青年突击队进行检查评比，选拔优秀队伍； 5、对青年突击队长和骨干队员进行培训，提高他们的综合素质； 6、做好青年突击队工作经验总结和典型宣传工作，为树立企业形象、扩大企业影响、推动企业经营生产、弘扬青年突击队精神做贡献。第十一条青年突击队要坚持“政治建队，建功育人”宗旨，继承和弘扬青年突击队精神，争做企业改革发展的生力军和先锋队，努力成为培育优秀青年管理人才、科技人才、技术人才和服务人才，创建优质青年工程和优秀青年文化，创造良好经济效益的摇篮。 1、加强青年突击队中的党、团组织建设，发挥党、团员的模范带头作用，形成勤于学习、善于创造、甘

青年突击队事迹材料【精品范文】

青年突击队事迹材料青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于2006年10月，现有队员c人，其中党员x人，团员x人，大专以上学历x人，平均年龄28岁。队长x，31岁，中共党员，大学本科学历，工程师职称，现任xx·xxxx 工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，在公司团委的领导下，在队长的带领下，我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作，并得到业主、监理、区质检站的一致好评。突击队承建的xx工程36#~44#楼该工程位于重庆金开大道 1#，由重庆xx（实业）集团有限公司开发，由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#~44#楼建设工程共九栋建筑，36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房，建筑面积约x㎡。为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才，发挥青年在企业管理中的应有作用，达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核，分各个工期节点进行考核打分评比，并制成表格上墙，形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势，进场六

个月，主体施工质量出现飞跃，人员得到很好培养，各青年突击队员进一步明确了目标，增添了信心，鼓足了干劲。胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执著的努力去开拓”，该工程基础工程量大，覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。胡明刚同志率领全体突击队员，发扬青年突击队特别能吃苦，特别能战斗的精神，严密组织，精心管理，安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2006年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、四季度我项目部排名第一，我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现，被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来，我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理、严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大期。一、创建“学习型突击队”，培养管理、技术人才；我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工，施工经验丰富，工作成绩非常突出；，是一支特别能战斗的队伍，队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家，项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛；

青年突击队申报材料

青年突击队申报材料 20**年是采油厂的管理年，也是采油厂“十二五”规划的起始年。该采油大队在采油厂的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥团组织的向心力作用，加大了对广大青年的引导和管理，成立了采油六大队青年突击队。它是在团组织领导下的一支精干之师，是以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为思想指导，是以积极践行科学发展观，发扬埋头苦干的精神为行动指导，在采油大队积极肩负起急、难、险、重任务，哪里有需要他们就在哪里，正如他们的行动口号：招之即来、来之能战。战之必胜。采油六大队青年突击队基本情况：总指挥一名：张治理，下设队长一名，副队长一名，队长下设三个职能班组，每个班组设一名班长，班长下辖11人，全队拥有50人。一、20**年青年突击队开展的主要工作：（一）自身素质方面只有平实自身素质过硬，才能在工作中担负起突发事件的应急、救援，才能真正起到突击作用。 1、结合自己的工作岗位，认真填写报表、完成各种生产任务和上级交派的其他工作。 2、定期召开队委会，进行政治思想学习，开展工作总结，部署各项工作。 3、理论联系实际，建立各种应急、救援预案，组织队员进行了HSE培训和消防应急演练等多种形式的事故演练。（二）平时工作开展情况过硬的自身素质是保证了平时面对突发事件，能以最快速度解决，能将损失降到最低，从而能圆满的完成各项任务。

1、以最快的反应速度，形成强大的凝聚力，保证抢占资源顺利成功。资源危机日益凸显，特别是今年7月份抢占资源期间，突击队员纪律严明，一坚持就是将近一个月并且事事冲在前面，不怕苦、不怕累。 2、在工作中以身作则、攻坚克难，保证原油任务的顺利完成。尤其是在雨雪天气后，突击队员们总是在泥泞的道路上放路，保证了运油车辆的正常运输。 3、哪里需要，他们就在哪里。唱歌比赛中、打腰鼓中、维修管线中，修抽油机中等等，总有他们冲锋忙碌的身影。 20**年，该队将继续强化队员思想素质和技能素质，尽可能做好应对各种突发事件的应急预案，当突发事件来领时将损失降到最低，做好带头作用，积极进行宣传引导，真正达到建队育人的目的。

青年突击队

青年突击队一、“青年突击队”创建活动的目的意义青年突击队是先进的劳动组织，是青年成才的熔炉，是召唤和聚集青年的旗帜，更是青年朋友“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献“的标志，青年突击队的活动是企业团组织服务企业发展，服务青年成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的有效载体。主要特点：一是有助于对煤炭企业特点，发挥了青年人的朝气活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。二是无论是在保安全上还是在生产上，无论是在劳动组织上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥了不可替代的作用，体现了无可比拟的价值。引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好个项目安全生产和生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全生产建设的一项重要活动，要坚决以“配合好安全生产建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

二、活动宗旨 1、工作原则坚持遵循服务企业经济社会发展、服务青年成长成才的工作原则。 2、组织机构：顾问：矿团委书记组长：区队长党支部书记副组长：团委干事团支部书记包头副队长成员：突击队工班长突击队安全、工程质量验收员 3、工作职责：顾问工作职责：主要负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法的建议和点评工作。组长工作职责：主要负责青年突击队筹建、实施、后期管理考核和创新做法的管理。副组长工作职责：主要负责青年突击队的具体实施。成员工作职责：工班长主要负责组织生产、验收员主要负责考核突击队在生产过程中是否按照措施施工、材料费核算、职工行为规范的考核等工作。三、工作目标 1．带领青年建功立业。充分发挥青年突击队在企业安全生产、经营管理、科技创新等方面工作上，发挥先进模范带头作用，全面推进企业又好又快健康发展，通过开展青年突击队建功竞赛活

青年突击队管理办法

下寺湾采油厂青年突击队管理办法第一章总则第一条为了加强下寺湾采油厂（简称“采油厂”或“厂”）青年突击队建设，使其在厂建设发展中发挥更重要的作用，根据《延长油田股份有限公司青年突击队管理办法》，特制定本办法。第二条本办法适用于采油厂。第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织；是共青团组织和带领青年在企业精神文明和物质文明建设中发挥作用的基本组织形式；第四条青年突击队要坚持以企业生产为中心，用科学发展观和先进的科学技术知识武装队员。努力提高青年突击队的政治素质、文化素质、技术素质和管理素质、优质、高效、低耗、文明、安全地完成各项生产任务。第二章组织第六条青年突击队的组建原则是以团支部、青年团队、班组或团小组为单位。35岁以下青年职工人数应占集体人数的60％以上。第七条青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目负责人或团支部书记担任，年龄一般不超35岁。第八条青年突击队实行队长负责制，青年突击队队长原则上由同级团组织负责人担任。第九条青年突击队长可采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队长应具备以下条件：（一）年龄在35周岁以下。（二）政治思想好。（三）技术业务过硬。

（四）生产组织能力强。（五）具有群众基础。第十条青年突击队队长由各团支部与项目部领导协商决定，并报公司团委备案。第十一条青年突击队的职责（一）积极开展思想教育，坚定青年突击队的政治方向。 1．坚持进行建设有中国特色的社会主义理论教育、党的基本路线教育、爱国主义和集体主义教育，以及职业道德的遵纪守法教育，努力提高队员的思想政治素质。 2．引导队员在公司的生产经营中，正确处理公司、集体和个人三者利益关系，增强工人阶级主人翁责任感，勇于同一切损害公司利益的现象作斗争。 3．联系实际，做好日常的思想工作。了解和关心队员的思想、工作、学习、生活情况，努力形成勤奋、实干、团结互助、健康向上的好队风。（二）适应建立社会主义市场经济的需要，组织开展劳动竞赛，发挥青年突击队的生产突击作用。 1．围绕企业生产任务。组织开展各种形式的劳动竞赛，提高生产效率，完成、超额完成生产任务。 2．围绕企业施工生产中的急、难、新、险、重任务，组织生产突击活动。 3．围绕企业技术改造和工艺革新等，开展岗位练兵技术比武和“五小”(小发明、小革新、小设计、小建议、小改造)活动。 (三) 加强科学管理，提高青年突击队整体素质。 1．建立健全青年突击队政治工作，民主管理，劳动管理、分配、奖惩等规章制度。 2．定期组织开展政治、文化、岗位技术等培训。 3．强化队员全面质量管理意识，组织开展QC小组活动，带头进行改革试验，不断提高青年突击队的科学管理水平。

关于在团员青年中积极组建青年突击队的通知

关于在团员青年中积极组建青年突击队的通知公司各团支部：为团结带领广大团员青年积极投身一期项目生产、二期项目建设，尤其在中修工作中面临“急、难、险、重”任务时,充分发挥青年生力军和突击队的作用。公司团委决定，在公司各单位广大团员青年中积极组建“青年突击队”。现将有关事项通知如下：一、青年突击队概念青年突击队，是以单位团组织或青年集体为单位，由团员青年志愿报名参加，并组织起来，围绕“急、难、险、重”任务，召之即来、来之能战地开展活动的组织。二、青年突击队的类别青年突击队按照单位工作性质分类。三、青年突击队组建（一）公司团委统领各单位青年突击队开展活动。（二）有3人以上志愿者的专业队可组成分队，10人以上组成大队。（三）大队、分队可设队长1名、副队长若干名，具体领导开展活动；队员年龄在35岁以下，如人员变动要及时增补。（四）大队、分队要有健全的工作制度、队员名册、活动预案和资料归档。

四、青年突击队活动（一）在公司团委的领导下，活动可由各青年突击队或分队自行开展，也可由大队、分队之间联合开展。活动前要报公司团委审定，活动内容视具体情况定。（二）每次开展活动要求打队旗和团旗。（三）活动信息、图片资料要及时上报公司团委，要注重宣传、扩大影响。五、青年突击队表彰（一）队伍成立，可举行授旗仪式、誓师大会。（二）五四期间公司团委将对“优秀青年突击队”、“优秀青年突击队员”进行表彰。六、队旗规格样式（一）规格。队旗为长方形，长与高的比例为3比2。通用规格：大队旗：长240厘米，高160厘米；分队旗：长192厘米，高128厘米。（二）样式。以红色作底，上印黄字宋体“青年突击队”字样，下方“×××大队（分队）”通用行楷字体。七、青年突击队誓词我志愿加入青年突击队，积极投身“急、难、险、重”任务，召之即来、来之能战，吃苦耐劳、努力工作，为开封龙化一期项目生产、二期项目建设贡献力量！

“青春·和·我”青年突击队活动实施方案

中国移动甘肃公司“青春?和?我”青年突击队活动实施方案 2014年是省公司推动转型创新发展的攻坚之年，也是4G破冰发展的关键之年。公司的改革发展牵动着每一位员工的心，也激励着所有青年员工的信心和斗志。时值“青年突击队”活动开展60周年之际，响应集团公司的号召，为推动公司TD-LTE的建设运营，在广大青年员工的热切期盼下，省公司组织在全省开展“青春和我”青年突击队活动。此次活动将以“青春?和?我”为主题，大力弘扬青年突击队的时代精神，充分调动和发挥广大团员青年的积极性和创造性，为推动公司4G发展贡献智慧和力量。特制定如下实施方案。一、活动主题青春·和·我二、活动时间 2014年4-12月三、活动目标在TD-LTE建设、网络质量提升、市场营销等重要工作方面，通过组建多支青年突击队，缩短建设周期，提高建设质量，改善网络感知，提升营销效果，形成创新成果，最大

限度的激发全公司青年员工参与网络建设和市场营销的工作热情，在全公司形成齐心协力、攻坚克难的青春正能量。四、组织机构（一）青年突击队领导小组组长：省公司王副总成员：省公司市场经营部、网络部、计划部、工程建设部、党群工作部负责人（二）青年突击队工作小组组长：省公司团工委廖明红成员：各市、州分公司（中心）团委书记、省公司网络部、计划部、工程建设部等相关部门青年突击队工作负责同志五、活动方案 1、青年突击队分类：（1）网络工程建设类：TD-LTE建设、PTN传送网建设、局房储备、转型资源建设、谈站选址、重点区域网络一体化建设等。（2）网络质量提升类：五高一弱最差小区整治、互联网端到端业务质量提升、四网协同优化等。（3）基础管理提升类：综资数据完整度和准确度提升、“人人争当网络侦查员”提交网络质量问题测试数据等。（4）市场营销类：区域主动营销活动、集团客户主动

大力开展青年突击队活动组织带领青年在企业发展中青春建功

大力开展青年突击队活动组织带领青年在企业发展中青春建功我们矿现有青年突击队员802名，占全矿采掘青工总数的85%以上。去年，集团公司团委全面启动以青年学习成才、青年创新创效、青年突击队为主要内容的青春建功行动以来，我们针对自身实际，把青年突击队活动当作推进青春建功行动的主载体，牢牢抓在手上，无论在保安全上，还是在创高产上；无论在突击劳动上，还是在提高效益上，始终高举青年突击队旗帜，让青年突击队活动体现的更加明显，让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬的更加鲜艳。我们的主要做法是：一、抓队伍建设，让青年突击队工作水平提起来我们认为，青年突击队作为一个品牌，在新形势下，要继续用这面旗帜召唤青年、凝聚青年、激励青年，就必须建队伍，提素质，强根基，把青年突击队精神灌输到队员的思想中，激发他们岗位争一流的干劲。因此，我们突出抓了青年突击队队伍建设。第一，优化队伍设置，不断健全完善特色青年突击队。为此，我们在指导青年突击队设置上，除了严格按照有关章程规定，在青工人数达到本单位职工总数70%的成立了青年突击队外，积极探索新形势下建队方式，采取聚焦突破的方式，坚持在特色上下功夫、做文章。我们根据每名青年突击队员特长，队员

再优化、队伍再组合，建立了智力型、体力型、创新型、突击型、攻关型等多型特色青年突击队伍，并建档立卡、分类管理，做到了需要什么有什么、招之即来、来之能战、战之能胜。第二，强化学习提素质，增强队伍的战斗力。我们认为，随着机械化程度的不断提高，青年突击队员光有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的技术技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高队伍的战斗力。为此，我们本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，积极协调技术工程人员，每周一、周五两次深入到青年突击队中，进行技术业务学习，解答工作中遇到的疑难问题，同时，分专业分工种，狠抓技能培训，通过举办技术比武，检验大家的学习效果等，较好地调动了突击队员学业务的积极性。现在工作中出现故障，只要不是换设备，都能够自己处理的得心应手，大大提高了工作效率。二、实施目标管理，让青年突击队在生产任务中看出来我们认为，在推进企业大发展中，要高举青年突击队旗帜，大力开展青年突击队活动，组织带领青年在企业发展中青春建功，就必须加强目标管理，让青年突击队在生产任务中看出来。为此，我们重点抓了立标、争标、奖标三个环节。立标。我们认为，立标就是方向，立标就是动力，只有高起点立标，才能有效地激发青年突击队的干劲和激情。为此，我们在立标时，重点做到了“一报二审二公开”。“一报”，就是目标申报，每个青年突击队每月初制定出当月的奋斗目标报团