魏书生《班主任工作漫谈》

魏书生《班主任工作漫谈》
魏书生《班主任工作漫谈》

读书笔记之《魏书生——班主任工作漫谈》

1207010049 罗程琳

每一个初入岗位的新老师,都免不了要做班主任。最近,中国教育报上有一则调查,针对现任的班主任进行问卷调查——是否愿意当班主任?调查结果显示70%的老师不情愿做班主任,甚至是被逼无奈才硬着头皮去做班主任。这则调查引起了我的深思,难道做班主任真的就是一件苦差事吗?有没有老师是乐于去做班主任,并且能够爱上班主任的工作呢?我想起了一个人——魏书生,我曾经读过他的一句话,他说:“当老师如果不做班主任,那就太亏了!”能说出这样的话,足以证明这位老师对教育事业以及学生的热爱。今天,怀着崇敬的心情翻开魏书生老师的《班主任工作漫谈》,想探寻这位老师内心深处的想法,是什么原因让他对教育事业如痴如醉。

魏书生老师在自序部分说过:“我常常觉得班级更像一个小社会,社会上有什么,一个班级便可能有什么。”这话说得真不错,回顾自己的学生生涯,别看班级人数只有几十个,但在这个小小的教室里,就是一个浓缩的社会,由性格各异的孩子所组成的社会。所以,管理至关重要!“每个人都发挥了潜力,多做了事,集体增加了实力,超越别的国家、超越别的集体才会成为可能。”魏书生老师很忙,真正投入到班集体的时间非常有限,所以他当班主任全靠两大点,一小点。两大点,一是民主,二是科学;一小点就是引导学生强身健体。本书就是围绕着这三点来展开。

子曰:吾日三省吾身。此话用来鞭策老师同样适用。魏书生老师在其《班主任工作漫谈》中的第一章就是先从自身开始,班主任要努力改变自我,多改变自己,少埋怨环境。魏老师在初入职时去了一个办学条件恶劣、学生厌学成风的学校,这让魏老师很是灰心丧气。然而,魏老师说:“埋怨、灰心、等待的结果,是学生越来越难教,自己的脾气也变得更糟糕,一事当前,不是千方百计想办法战胜困难,而是先指责一番。用黄金般宝贵的光阴,换来一大堆无用的指责埋怨,这真是人生最悲哀的事情。”魏老师的这番话勾起了我的回忆,使我想起我第一次当班主任时的所有经历。我第一次当班主任才20岁,大二的暑假我去了中山纪念中学开展“阳光夏令营”,带领来自中山各个小学的孩子进行夏令营活动。夏令营分三期,我也就组建了三次班集体,每期孩子跟我相处一个星期。虽然时间短,却让我体会到了当班主任的酸甜苦辣。在大学里,我们学习得只是专业知识,可没有专门教我们做班主任的课程,一切都要靠自己去摸索。在我带的班里,有的孩子非常调皮,上课完全不听老师讲课,不停的影响周围的同学;还有的学生总爱欺负别的同学,同学常常来告状;教室里没有麦克风,天天大声说话嗓子也快哑了······我很焦虑,这样的情况是在折磨我自己,我不能坐以待毙,要想法子改变这种情况才是。我冥思苦想,问有经验的老师,上网搜索资料,初步尝试用自己的管理办法去将这个班集体搞好。不断反思,不断改变,情况终于有了好转,学生上课纪律好了我自然不必费嗓子了。埋怨没有一点用,浪费时间消磨意志,只有积极改变事情才有变好的可能。

魏书生老师在第一章第五节提到“多学习,少批判”。文革时期,全国人民都在轰轰烈烈地进行批判,其结果是导致生产力下降,耽误了正事。我由此也联想到了我们班同学观看教学视频的事情,观看完毕,老师邀请同学们发表自己的意见,不少同学提出了批判意见,甚至有的同学全盘否定该老师的教学。我当时

很纳闷,这位老师一看就是教学经验丰富的老师,即便是存在着缺点,但也一定有他的过人之处,为什么大家都不谈谈这位老师的优点呢?一个人眼里如果净看到别人的缺点,只能说明这个人不是吹毛求疵就是心胸狭窄。所谓“寸有所长,尺有所短,取长补短,相得益彰。”无论是做班主任,还是与他人相处,都应该多学习别人的长处,这样才会取得进步。

“人的能力强是工作多逼出来的,铁肩膀是担子重压出来的”。对魏书生老师这句话我深表同意,班主任一天的工作确实很多,但人有思想会动脑筋,会想办法把工作省时省力地高效完成,能力也就因此得到了锻炼。“同样,一年又一年上班工作,倘若一个人工作量,有充分的剩余时间没法消磨,便只好用闲思,或用忧伤,或用闲话,或用百无聊赖的心绪,或用玩扑克、打麻将来消耗掉剩余的时间,一年又一年重复自己低水平的工作。”这种场景在某些单位不难见,办公室里每天必定要发一通牢骚,各自抱怨。按照魏书生老师的理解,这些人就是工作太少,过于清闲了。人应该过一种充实而有意义的生活,不是拈轻怕重敷衍了事,这纯粹是浪费生命的表现。

陶行知先生送给老师们一句话:“捧着一颗真心来,不带半棵草去。”这句话强调了老师们应当有无私奉献的精神,却忽略了老师个人的收获。这种收获不是指钱财上的收获,而是指老师内心的一种满足和幸福感。21世纪的老师,完全可以追求精神上的满足和幸福。一味追求“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的奉献精神,也应该关注老师们内心的感受。魏书生老师提出教师劳动有三重收获:收获各类人才、收获真挚的感情、收获创作性的劳动成果。辛勤工作了一辈子的老师,在满头银发的年纪,挑李芬芳是老师应得的收获。

我时常在畅想,有朝一日我走上讲台,做了一名人民教师,我的课堂会怎么样呢?我希望给学生一个舒适、宽松、愉悦的学习环境,同学们可以畅所欲言,积极主动地参与到课堂教学当中来。不再拘泥于每篇课文如何循规蹈矩地讲,而是让同学自己选择喜欢的教学方式来学习,尽量让每一篇课文都上出不同的特色,我少讲一些,将更多的时间留给学生阅读和思考······我的畅想在魏书生老师那里早已得到了实现,《班主任工作漫谈》的第二章就是以“学生应是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人”。这句话不是空话,而是魏老师身体力行实践出来的,尽管新课标提出要以学生为主体,尊重学生学习的主体性,但是又有多少老师是真正做到的呢?课改不是口号,是要真正落到实处!我观摩过很多老师的语文课,老师们都很卖力地“演出”,学生也很尽力去配合。老师们上来上去都是那些课文,想要出新意确实很难。但是,我多希望能在课堂上看见老师个人的一些想法啊,能将自己的情感融入到课文中去才能引起学生在感情上的共鸣。试问,一个老师上课不带有自己的情感和体会,只是想着如何把教学过程设计得完美漂亮,未免有些花拳绣腿,又怎么能激发学生的体会呢?

孔子在很多年前就张瞻远瞩地提出了“因材施教”的教学理念,后人都很赞赏,认为孔老先生确实非常有远见。因材施教有诸多好处,尊重学生的主体地位,开发学生的无限潜能,促进学生个性发展,有利于学生的成长。可是,我们该如何实施呢?这是个难题。所谓“因材施教”,那教法也要视“材”而定。面对各具特色的学生,到底哪种方法实用呢?这个问题也曾困扰着我,魏书生老师给了我很多启示。在本书第四章当中,魏老师就提出了“特殊情况育人方法种种”。魏老师利用小小的盘锦车站,带领全班学生为离开的同学送行,在月台上感受了离别之情,千言万语都抵不过送别场面的催人泪下,每一位学生真真切切地感受到了友情的珍贵。与其在课堂上费尽口舌告诉学生什么是“送别情”,不如带领

学生亲自经历一场真实的送别场面。每个班都有后进生,帮助后进生取得学业的进步是每个班主任都操心的事情。魏老师采用“和后进生组成互助组”办法,帮助倒数第一名的刘军同学取得了进步。他找到了刘军同学成绩落后的原因,再引导刘军写日记,树立进步的决心和信心。魏书生老师之所以可以将“因材施教”的理念运用得信手拈来,这与他充分了解学生,深入学生内心世界,取得学生信任有着重大联系。魏书生老师在写《班主任工作漫谈》这本书时,还能将学生的名字、体型特征、性格记得一清二楚,折射出了他对学生深层的关爱。

读魏书生班主任工作漫谈心得体会

读《魏书生班主任工作漫谈》心得体会我认真学习和阅读了《魏书生班主任工作漫谈》这本书,读完此书,感觉有很大收获。我更加深刻体会到:良好的师生感情是决定班主任工作的关键。自来特教工作十几年,我一直担任班主任工作,经常听到家长这样说:“老师的一句话顶家长的十句。”多年的班主任工作也给我这样的体会,班主任的地位在学生心目中是至高无上的,班主任的话对学生是最具号召力的。在众多任课教师中,学生对班主任老师是最崇拜的、最信赖的。下面从三个方面谈以下自己的读书体会。 一、通过读书感到教师必须做到以身作则,为人师表 通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点,使他们推掉压在无形生命自卑的巨石,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光,特别是残疾孩子。教师的一举一动、一言一行都直接对他们起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,老师的品德、行为,都这样或那样地影

响着学生。学生是极具模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动。如:在卫生大扫除中,为了使每位同学都能认真、负责地完成任务,我每天提前早到校,首先拿起扫帚带头把卫生区打扫的干干净净,到教室里拿起抹布,擦桌子和学生一块打扫教室的卫生。虽然他们是些智障孩子,看到老师在干,也主动的干起来。我班学生王荣涛是个通校生,有时候来到看到老师在打扫卫生,自己不好意思的说:“老师我来完了,没有打扫卫生,真对不起,明天我一定早来。到了明天,我走到校园的时候,已经看到这个同学在草地上拣树叶了。行动是无声的语言,这样,我不需要过多的鼓动性的语言,就已充分调动起学生的劳动积极性,他们都自觉地按照老师的分工,热火朝天地干起来,并且在质量要求上还与老师比一比,看谁干的又快又好。事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为;教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会收到满意的效果。 二、通过读书让自己对工作产生强烈的事业心和责任感, 教育事业的工作者必须有强烈的事业心、责任心,时时处处严格要求自己,牢固树立了教师的光辉形象,班主任更是如此,通过学习阅读《魏书生班主任工作漫谈》,我有着

如何当好班主任 (魏书生)

如何当好班主任(魏书生) 尊敬的各位老师:大家下午好!(掌声) 感谢《人民教育》,感谢桐乡市教育局,给了我又一次到桐乡来向老师们学习的机会。遵照领导的安排、指示,让我说一说,我是怎样当班主任的,我就遵命作文。 我是班主任爱好者,从当班主任那天,我当了二十多年班主任,后来被撤了。我当局长那天,就把我这个校长给免了,不让当了。于是,不当校长了,班主任也就给撤掉了。但是我真的非常留恋班主任。我当班主任没有什么新的办法,就是老办法,老祖宗都用了好多年的办法,“民主”加“科学”,一靠民主,二靠科学。 民主呢,还是那么四个层次,我这个人哪,很多事不愿意怎么变化,上午我还说,《人民教育》让咱们办的那些事情,大的方面,您要联系起来的话,建国以来,那培养目标啊,都说得明明白白的,“德智体美劳全面发展”,一直是这么说,跟现在提的新的观念“素质教育”,是一样划等号的。然后怎样培养学生,建国以来,《人民教育》都嘱咐咱,要什么,让学生积极、主动、快乐地发展哪,跟现在提的一样一样的。所以呢,在大的方面,我总跟我们的老师,跟我的学生说:“人生别折腾,瞅准了目标,坚定不移朝前走”,小的方面呢,怎样奔这个目标,倒是可以采取一些具体的、可变化的、有点艺术性的做法。所以,大的方面,我还是说这些老话,“一靠民主,二靠科学”。 民主还是四段儿,老四段儿。第一,一个当老师的,牢牢地树立为学生服务的思想。这个观念我说了二十来年了。我觉得,我自己能够做成一点事情,最要紧的还是这种出发点。到哪儿啊,咱就想,咱是给人家服务的,那么,各级各类学生,咱都得给人家服务啊,服务就得研究被服务对象的起点、能力、可接受性啊。 我二十七年以前,刚到中学,给我两个班。一个班呢,全年组各个班选拔的,都是好学生组成的一个班,我当班主任,教语文课;另一个班呢,也是全年组各个班选拔出来的,但都是不太听话的,学习比较差的,有的是好打架的,五十三名同学全是男同胞,没有一个女同学,也让我教。我给人家上课,我说:“同学们哪,咱们得学写作文啦!”“我们不会作文!”我说:“不会作文不才要学吗?”“学也学不会!”我说:“学也学不会,老师慢慢教。”“慢慢教也不会!”(笑声)慢慢教也不会?!我说:“老师领着大家认识社会,体验生活。” 我领着大家去祭扫烈士墓,这不是容易感动人的事情吗?回来以后,我问感想如何,“老师,挺受感动的。” 我说就把这种感觉写出来,就是好文章哎。“老师,不就写不出来嘛,能写出来还说什么呢。”我说:“那样吧,我把我写的文章慢慢地读给大家听,大家能听写下来,就算好文章,行吗?”“老师,我们有的字儿不会写。” 你能说,“这个笨劲儿,听写还不行?那个班怎么都会?你们怎么不会呢?” 废话!会,他不就上那个班儿了嘛!(笑声)不会他才在这个班儿呢,所以只好跟学生们再商量:“同学们,哪个字儿不会用汉语拼音来代替,还不行吗?” “我们不会汉语拼音!” 我说:“那对不起同学们,老师忽视了这点。” 真的不会汉语拼音,“那怎么办呢?这样吧,哪个字不会咱就画圈儿,行吗?扫墓不会就先写扫圈儿吧。”(笑声)哪个学生好意思说,老师,我不会画圈儿啊。于是呢,咱是给人家服务的,不管人家水平多低,咱不都得给人家服务嘛。服务,你就得研究,一,别难为人家,别说:人家能上去,你怎么上不去?那三楼,人家一下上去了,你怎么一楼都上不去?他就是上不去嘛!咱就研究他的起点。第二呢,既然给人家服务,不管人家起点多低,咱都什么,帮着人家,一步一步朝前走,一点一点朝前挪,这才是一个服务者的样子,这样才容易在行动中改变学生。

魏书生班主任工作名言

魏书生班主任工作名言 魏书生班主任工作名言 于其它劳动倍数的幸福。3.光强调-教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱。4.想爱还要会爱。如果不会爱,原来想爱,后 来也会变得不爱。父母哪有不爱子女的呢?但由于有的爱得不得法,变成溺爱子女,纵容子女,使之走主了邪路。父母因此也由爱而生怨, 甚至于个别父母还生出恨来。5.父子、母女之间尚且如此,何况师生 之间呢?6.走入学生的心灵世界中去,就会发现那是一个广阔而又迷人的新天地,许多百思不得其解的教育难题,都会在那里找到答案。对 学生细致入微的了解,使教师的教育如同有了源头活水,常做常新。7.学校像地,学生像种子,像苗;校领导、教师像农民,像园叮8.教师应具备进入学生心灵世界的本领,不是站在这个世界的外面观望,更不 是站在这个世界的对面牢骚、叹息、愤慨,而应该在这心灵世界中耕耘、播种、培育、采摘,流连忘返。如果真能这样,那他将感觉到自 己日夜生活在幸福中。9.尊重与发展学生的本等和个性,会使师生生 活在一种相互理解、尊重、关怀、帮助、谅解、信任的和-谐气氛中,从而真正体验到做人的幸福感与自豪感,减少内耗,提高工作和学习 效率。10.索取不是爱,献身才是爱。你热爱生活,热爱自然,热爱明天,热爱人民吗?那么收回你向他们索取名利的手,洒下你的热血,捧出你的诚心,献出你的汗水、力气,你会在这献身中寻到欢乐与幸福 的真谛。因为你不想索取,你就永远不会有索取不到的痛苦,因为你 总想献身,你就无论何时何处,都能享受到因献身欲望满足而产生的 幸福。你爱事业,如果只是为了向它索取个人需要的东西,那么,这

种爱是假的。11.你爱事业,是为了向它奉献出自己的一切,这才称得上是真爱。而只有爱到愿意自我牺牲的程度,才能够在事业上做出成就。12.人的幸福j主要不是取决于自己得到别人多少爱!而在于他输给别人,输给国家、民族多少爱。得到别人许多爱却不知道爱别人的人,一定是一个欲望永远填不满的失望者、牢骚者、病态者。用自己全身心爱过别人、集体和国家的人,即使从别人、集体、国家那里得到的很少,在心理上也是安宁、满足、自豪、幸福的。13. 吃苦吃得很多的人,便不以苦为苦,便很容易满足,生活稍有好转便感到自己贡献太少,而对不起生活。14.少说空话,多做实事,多琢磨事,少琢磨人。15.人常常做错事,然后懊悔。谁都会懊悔,但很少有人能适当地掌握懊悔的量的合适程度。有的懊悔得不够,于是常常重犯同类错误。更多的还是懊悔得过了份,支付给懊悔的时间过多,以至把应支付予补过的时间,开创新局面的时间,也都用于懊悔。结果,时间在懊悔中流逝,懊悔者收到了双倍的懊悔。当你懊悔时,赶快抓起一件实事来做,就容易变得快乐。多用时间来瞻前,来实干;少用时间去顾后,去空想。16.人如果都能把空想的时间,自卑、惆怅的时间;忧愁烦闷的时间,胡思乱想的时间,都用来干实实在在的事情,他就能够成为大有作为的人,信心百倍的人,开朗乐观的人,目光远大的人。 17.人不停地做实事,本身就是一种享受。即使面对一些冷话、闲话、怪话、瞎话,也能见怪不怪。实事做多了,其怪自败。采用这种办法,常有”两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”之感。自己在实实在在做事的过程中增长了智慧,提高了精神境界。18.伟人们忙着干实事,可怜虫们忙着骂别人。18.伟人们忙着干实事,可怜虫们忙着骂别人。19.多工作,少得利,勤服务,无亲疏。20.如果有人问,用犹

魏书生如何当好班主任观后感范文(精选4篇)

魏书生如何当好班主任观后感范文(精选4 篇) 魏书生如何当好班主任观后感1 6月10日晚,有幸观看魏书生《如何当好班主任》的报告,受益匪浅。魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈。让我感同身受之时,又收获良多;比之以前一些在书上看的、报告会上听的,那些只知道夸夸其谈,理论一套连着一套的人不知好了多少倍。 首先他说出了我的心里话“如果你认为你面前的学生都是天使,那么你就在天堂;如果你认为你面前的学生都是魔鬼,那么你就在地狱。”富含哲理。推而广之,领导者和被领导者之间也是这样的关系。人只有学会尊重他人,才能赢得他人的尊重,作为领导者更是如此,你只有尊重、体贴你的下属,他们才会肯竭尽全力全身心地投入工作。老师和同学们是活的存在,是不稳定的,每个老师或学生都有他的优点和不足。如果永远只找他的缺点,那么不但他辛苦,你也很辛苦;与其这样,不如多找找他的优点,这样,他幸福你也幸福。在对待全体师生时,要一视同仁、不偏不倚,要公平公正。只有这样,他们才会信任你,才会听从你指导,也才能使学校的各项工作取得事半功倍的效果。 其次,在对待干部上,要坚持大胆使用,热情支持,严格要求。魏老师强调“学生能做的事,班干部不做;班干部

能做的事,副班长不做;副班长能做的事,正班长不做;正班长能做的事,班主任不做……。为学生提供办事的机会,让学生在办事中提高能力,而班主任就成为纯粹的脑力劳动者。”学校领导工作也情同此理。但这里面最应该引起我们重视的是学校工作的各项分工必须清晰,一切工作都要分解好,要做到“责、权、利分明”,要使上自董事长、总校长,下到每一位老师或同学都清楚自己的位置、职责、权力,以及相应的奖惩办法。并且决策者做出正确决策的前提之一是“杜绝‘官渡陷阱’”,即每一级上层领导要对每一位下属尽量做到充分了解和理解,对其能力和愿望作到心中有数,避免出现“他主张的让别人去做,别人主张的却让他去做”的错位现象。我们要学会分析每一位下属的心里活动,要清楚他们的愿望和要求,在此基础上为他们提供尽可能多的展现他们才华的时间和空间。 我有一种切实的体会,我总觉得我们学校的每一位领导或老师都有一个共同的心愿,那就是能够真正静下心来踏踏实实地做好哪怕一件真正自己愿意做的事。但总是被一种莫明其妙地空虚、浮躁所排挤,这种空虚和浮躁产生于太多纷繁复杂的小事,而这些杂事又不得不去处理。我们陷入了被这些小事困扰而不能自拔的地步。 我思考了很久,如何才能摆脱?关键在于两个方面,一是学校人事方面的安排,作到正确合理配备和使用人极其重要。二是每一位“下属”都期待着能够关心他、体贴他、能时不时说给他几句温暖的话,而不是时不时浇点冷水的领

魏书生班级管理方法总结

魏书生班级管理方法 特级教师魏书生教书经历令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7. 8分……面对这一切,人们不禁要问:魏书生究意依靠什么获得教学的成功? 在我们认真研究了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢? 一、竞赛机制 竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一.有一次,学习委员收书费,他要一个一个收,魏书生说,我没有让你这样收,你可以用手表啊.学习委员很聪明,马上拿着手表说,同学们注意了,各小组组长请站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,各就各位,预备开始.书费很快收起来了.可以想见,在魏书生的班级管理工作中,小组分得很细,工作讲求竞赛.这样,既活跃了教室的气氛,又提高了工作效率。

二、代谢机制 魏书生直接参与指导管理活动,但魏书生班级管理的主体是学生.他设立了值周班长(自报,轮值两周),值日班长(按学号轮值),这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责,共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。这里的临时常务班长制,就是所谓的代谢机制, 班长象人体内的血液一样,不断的循环,常换常新,具有强大的生命力。 三、协调机制 魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外,他让学生办《班级日报》,沟通了同学间的联系.促进了班集体的班风建设,并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力,这些为学生的发展进步提供了一个良好的外部环境。他管理注意整体规划,分层管理.内外协调,有序运转.由此可以想到,魏书生的"协调小组"在班委的"执法"过程中,起着重要的催化剂的作用,极大地提高了班委的活力。 四、督导机制 魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的“班规班法”中,涉及的范

魏书生班主任工作漫谈

魏书生班主任工作漫谈 魏书生班主任工作漫谈(一) 魏书生的《班主任工作漫谈》读后感 魏书生的《班主任工作漫谈》风格平实,没有华丽的词藻,没有冗长的理论说教,实例生动感人,它蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒。书中充满辩证法,充满激情,充满爱心,称之为具有中国特色和时代精神的《教育诗》绝非过誉。自从1997年买到手不知翻阅了多少次。 细看魏书生日记选的一些闪烁着智慧火花的语言,心灵明净了许多,心胸也开阔了许多,这就是在阅读中,与大师对话的效应吧。学习,是需要一种虔诚的心态的,尤其是向魏书生这样对人生、对教育有宗教般虔诚的智者学习。 魏书生在书的自序中写道:"世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。"读完这段话。我一下子觉得"班主任"这三个字是那样的神圣而高贵,班主任的形象在我心中也越来越高大,痴痴地觉得自己不能愧对"班主任"这三个神圣的字眼。 班主任工作给我们提供了一个管理的平台。班级就是一个小社会,可以容纳无限的智慧。让学生服气可以依靠做事公正,但让学生佩服却只能依靠教师的智慧。要知道,学生抗拒的往往不是我们给他的内容,而是我们给他的方式。有时我想,教师就是驾控一叶扁舟行进在急浪中的人,只有不断搏击,谨慎行船,才有避免被风浪吞没的危险。教师要理解学生,顺应学生,最后要有能力改变学生。教会学生怎样做人,筑好了思想教育这一"地下工程",知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。 一、向魏书生学习,以"法"治班。 有人说,真正的高手在出招之前,对手已经感觉到了杀气。最厉害的招数不是用剑杀人,而是用剑气杀人!这句话告诉了我们无形胜有形的道理!延伸到学生管理上,指的是没有痕迹的管理智慧才是最高的智慧。一种管理策略即使再高明,如果固守不化,效果都是有限的。只有因时因地因人灵活进行管理,才能游刃有余,超然于众人之上。岳飞讲"运用之妙,存乎一心",带兵打仗是如此,学生管理也是如此。 班级管理上,主张:强化以治为胜,赏罚分明,客观公正,并提出了惩罚是手段而不是目的的朴素道理。在班级里做到了"事事有人管,人人有事做,时时有事做。"从常务班长的职责,到课代表的职责,从备品的承包责任制到所有物品的具体负责人,班级的一日常规、一周常规、学期常规、学年常规,都精心地按时空顺序制定安排。互相制约,实行网络化管理。 对待时机上,提出了自己的个性理论:争取时机,争取主动;等待时机,一鼓作气;利用时机,表彰鼓励;创造时机,拉近距离。 个体和集体关系上,建议:面对个体,善于笼络;面对集体,强化建设。强调顺应天时,利用地利,发挥人和,以无形的境界超越有形的境界,实现教育最高境界。 善始善终,持之以恒凡事不做则已,一做必做到底,既显示了制度执行的一贯性,又锻炼了学生的意志力。 二、向魏书生学习,走进学生心里。 教师走近学生的前提;出色的专业知识、幽默意识是教师走近学生的基础;攻心为上,尊重基础上的平等交流,爱心呵护下的真诚付出是教师赢得学生的保证。"以正合",发挥教师自身作用,以情感人;"以奇胜",研究学生心理,出奇制胜。改变教

读《如何当好班主任》心得体会

读《如何当好班主任》心得体会 楚雄市北浦小学山李芹 读完《如何当好班主任》这本书,感觉魏书生就像艺术家一样,把班主任当成了艺术。再差的学生,他都有办法教好。想来我当班主任也有好多年了,但有些时候还是有强烈的无力感,对有些学生,对有些问题,无从下手,更不知该如何解决。 《如何当好班主任》对有些问题讲的很清楚,还给出了具体的解决问题的方法。 比如“班主任控制情绪的方法”。对这一点我的感受很真切。刚做班主任的时候,面对犯错误的学生我会不自觉地笑,觉得他们犯得那些错误无比幼稚,觉得那竟然也会称之为错误,更可笑的是学生竟然会为此而非常害怕。这些都令我很不解。在批评他们的时候,就算我的表情很严肃,但心里仍会在笑。后来慢慢的,随着学生犯错误次数的不断攀升,种类的不断增加,我由原来的假严肃,变成了后来的真发火。前一秒我还平静如水,下一秒就有可能是狂风暴雨。我知道有时发火并不利于问题的解决,可有时的发火是瞬时的、不受控的。魏书生也提到,有时在面对很混乱的局面和很过分的学生,耐心受到挑战,失去了抵抗力,于是就发火、发怒,脾气暴躁。但“每次发过脾气之后,都使学生的自尊心、自

信心受到伤害,自己也陷入情绪陷阱之中,懊恼后悔。”面对这种情形,魏书生采取的办法是,“请同学们帮忙控制自己的情绪,除了请大家帮忙外,还请一位同学具体负责。当他发现老师的脸色多云转阴的时候,便及时提醒、劝告。”而这个具体负责的同学需要单纯、直爽、热情,心地善良,做什么事,说什么话直截了当,不拐弯抹角。在后来的实践中效果非常好,有人帮着老师一起克服一些问题,会使问题的解决变得简单。我想这是我需要好好的学习的地方。 还有“商量的魅力”。我想现在很多班主任都存在的问题便是太专制,“我说什么就是什么”。有时老师总是太相信自己,而太低估学生,其实学生的潜力很大,但相当多的时候得不到充分的发挥,和学生商量既能弥补老师自己的不足,也能更好的发挥学生的潜力。魏书生发现商量的好处,于是“班级纪律不好,找班干部商量,大家帮我想了许多办法。”记得刚进入北浦小学时,“不会开主题班会,又和学生一起商量,大家帮我想出了提高班会质量的好办法。”不仅在班级管理中采用商量的方法,在教学中也会商量。凡事与学生商量着来,师生关系于是就更像朋友关系,互帮互助,理解与信任就变成了比较容易的事。“严师出高徒”固然没错,但慈师仍可以出高徒,魏书生就很好的诠释了这一点。 在班级管理中,为了更好的维持班级自习纪律,魏书生采取“选举闲话能手”的办法。对于某些自尊心强、承受能

《魏书生谈班主任工作》读书心得体会

《魏书生谈班主任工作》读书心得体会 本文是《魏书生谈班主任工作》读书心得体会,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 魏书生老师的六步教学法早有耳闻,暑假我有空看了《魏书生谈班主任工作》一书。这本书不仅给班级的日常管理注入了一股活水,而且里面有许多实用的工作方法可以借为己用,真是一本可以现学现用的好书。对魏老师广博的学识和对教育的用心更是佩服得五体投地。看魏老师的教育是一门艺术,观魏老师的管理是一门科学。从中我体会最深的几处是: 一、班级管理打破大锅饭,落实到个人 邓xx同志的伟大之处就在于改革开放,打破大锅饭,充分调动每个人的劳动积极性。学校的日常管理恰恰忽视了学生的主人翁意识,并且滋生了个别学生的懒惰心理,劳动效率也大打折扣。读完《魏书生班主任工作漫谈》一书后最大的收获就是一切打破大锅饭,处处落实到个人。擦黑板谁负责,倒垃圾谁负责等等,一切都有专人管理,承包给专人。这只是责任落实到个人的第一步,之后要把各项管理工作落实到每个人的头上。这一点值得借鉴。 二、激发学生的潜能 从古至今很多大字不识一个的人干出了惊天立地的伟业,相反很多饱读诗书的人却最终落得穷困潦倒,一事无成。为什么?因为有很多知识比书本上学的重要得多。比如:积极的心态、明确的目标、坚持不懈、处世的能力等等,而这些恰恰是一个人能否成功的关键。因此,从根本上讲教育的关键是要先育人,而后教书。人培养对了,其他的事就都容易做对了。那么怎样培养人?魏老师的书里教了很多,比如:设定目标,学会学习,自我反思,自我评价,目标视觉化,怎样克服困难,怎样协调关系等等。我明白合理科学的管理对整个教学活动必要性,清楚管理不仅仅是老师约束学生,而是想方设法让学生在学习活动中自我约束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心经营,努力营造一个使班内五十几个孩子健康成长的良好氛围,不厌其烦的去督促、帮助教育他们,才能更好地让他们继续巩固或养成越来越多的好习惯,帮助他们树立健康向上的自信心,顺利地掌握生活中的一些基本技能和知识。而制作个人的座右铭给我的印象最为深刻。

(完整版)《魏书生班主任工作漫谈》读书心得

读《魏书生班主任工作漫谈》有感 书籍是人类智慧的结晶,书是人类进步的阶梯。读书,就是一次与大师的对话,与智者的交流,是一次难得的精神之旅,同时也会让人收获非浅。“魏书生”这个名字耳闻已久,一名普普通通的教师,何以成为一位享誉全国的教育改革家?他有什么特别之处?带着疑惑,我翻开《魏书生班主任任工作漫谈》这本书。其中,我对科学管理班集体这章的体会尤为深刻! “全员参与,相互制衡。在我的班中国,学生人人都是管理者人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处于一个驾,服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?”刚毕业,还不到19岁的我,连续担任了4年的班主任。当班主任是非常辛苦的,开的会都比其他老师多。开学学费要收、课堂纪律要管、学生做操要陪、定期黑板报要出、六一节目要排、班级卫生要抓、学生纠纷要理、三好生要选、学生评语要写、假期生活要查、班级活动要开、学生成绩要上、家长工作要做……总而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班级工作是井然有序,可有时也会让人忙得焦头烂额。如何才能做到魏老师说的那样,轻松管理呢?我陷入了深思当中。对比自己和魏老师班级管理的做法,的确有着很大的差别,更有许多值得我反思的地方。我认为,他能科学地把握好以下几点: 1、学生的思想动态。一个不会洞悉学生心理思想的老师不是一位好老师,更不可能成为一名优秀的班主任。魏书生可谓是学生肚里的“蛔

虫”,他们有什么想法,有什么苗头他能了如指掌,更为关键的是他能正确运动“写说明书”“心理病历”等方法疏导学生心理,促使学生正确认识自我,改变自我。魏书生这些丰富的心理学知识,正是其做好班主任的有效保证。 2、爱的“惩罚”。现在许多人提倡“爱的教育”、“赏识教育”等,学生几乎个个成了“宝”,打也不是,骂也不是,甚至批评重了也不是。其实谁都明白,教育学生光靠“爱心”“赏识”和“苦口婆心”的教育是没用的,至少是收效不佳的,尤其对于那些顽劣的学生。所以,教育必须要有“惩罚”,没有惩罚的教育是不完整的教育。魏书生当班主任不骂更不打学生,难道就没有惩罚的手段了?有!只不过是方法变了,而且能使学生被罚时心服口服,易于接受。如学生犯错,必须写500至几千字不等的说明书或心理病历,以及唱歌、做好事等。这些惩罚貌似温柔,却多少也带点“变相体罚”的味道。但不可否认的其效果远比打骂要好得多,甚至从某种意义而言,写“说明书”“心理病历”的惩罚方式还可以提高学生的写作水平。 3、系统的制度观。“以法治班”是魏书生管理班级重要也是主要方法,其班规班法包括“岗位责任制”、“各种常规”两大部分,共107条,几乎不留可钻空子的空间,而且还随时根椐需要进行补充。有了这些制度的约束,学生的学习、生活自然秩序井然。但是光有这些制度是不够的,围绕这些制度他还建立了完善的执行机构。大到“常务班长”,小到“炉长”“花长”,几乎每个学生都有执行一部分制度和管理的权力,而且相互配合、相互制约,尤如“公检法”部门之间的

如何当好班主任--班主任心得体会

如何当好班主任 ----班主任培训心得体会 上周五下午,在二楼多媒体教室学校组织了班主任培训课程。培训中我认真地听了徐主任所做的讲解,且作了详细的笔记,这次培训让我受益匪浅。徐主任的讲话,涉及到班主任工作的方方面面,如班级的日常管理,班级的德育工作,班主任自身烦人发展等。这次培训开阔了我的视野,调整了我的心态,了解到自身的不足,明白了努力的方向,同时通过这次培训我也给自己提出了更高的要求,在今后的实践中大胆尝试,不断创新,争取做一名更优秀的班主任。这次培训从内容方面归纳起来都是围绕这个中心:如何当好班主任和提高班主任的素质。当然这也是举办这次班主任培训的目的所在。班主任培训结束以后,我也一直在思考这个问题:如何当好班主任,下面就这个问题谈谈自己在培训结束后思考所得的一些观点和看法。 第一、敬业乐业,方为天地间第一等人。 "勤"是指在班主任工作中要勤勤恳恳,兢兢业业。班主任工作是一项艰苦细致复杂的工作,不能一劳永逸,而要常抓不懈,持之以恒。因此,在工作中注意勤观察和调查,了解学生的思想表现及动态;勤接触学生,多找他们谈心,及时解决问题;经常与学生家长电话联系,主动争取家长的配合,使家长掌握学生在校的表现;勤与任课老师配合,如有不良倾向,立即纠正。对后进生更注重"勤",对其勤督促、勤检查。布置一个任务,做到勤落实。(要做到这一点,有时觉得真的很辛苦,如九一班后进生杨碧英的作业问题。)同时注重对一段时间的工作勤总结,勤反思。如一周一小结(常规管理),一个月进行一次全面的总结(宿舍、学习、纪律),这是我座位班主任以前没有做到的。另外,作为班主任,自己本身还应做到勤上班、勤动脑、勤学习,钻研现代化教育理论,勤向班主任工作经验丰富的老师请教,(模仿学习,请教如何解决一些老大难问题等),从而提高自身素质,适应新形势的需要。 第二、培养好的班干部队伍尤为重要。 班主任要勤快,但不是事事必躬。我记得刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,我想这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。曾经在电视上看到一个班主任在介绍经验时,把班主任、班干部及学生三者之间的关系比喻成伞柄、支架和布,他说一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。我觉得这个观点是很形象的。所以现在经常采用给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,目前而言这一招还是蛮有用的。, 1

2021年魏书生工作漫谈读后感

魏书生工作漫谈读后感 魏书生工作漫谈读后感(一) 本学期,我有幸捧起【魏书生班主任工作漫谈】这部语言朴实的着作,心中感慨颇多。书中虽然没有华丽的词藻,也没有冗长的理论说教,但它言词恳切、入情入理,让人读起来朗朗上口、令人心悦诚服。 魏书生是全国有名的特级教师,担任校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了。他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分。这样的教学效果,另我感到非常钦佩。 看来高效率的班级管理,是教学成功的一个不容忽视的重要因素。读完这本书,我也确实有了很多启发,有很多方面是值得我去认真学习与实践的。这本书中有好多好多吸引我的地方: 我最喜欢的还是他的一句话:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有

一天,学生会提高,会进步的。魏老师说得好:埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。确实,回顾自己在平凡的生活和工作中,遇到不顺时就有推卸责任,出现埋怨周围的环境和别人的想法或者说是不平衡心态的现象,却不懂或者不肯从自身出发找原因,不善于改变自己来适应周围的环境。读过魏老师的多改变自己,少埋怨环境这一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求学生来适应老师,作为一名教育者而是要去努力适应自己的学生。只有教师熟悉、适应学生,由此才能去改变学生,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长。有了这样的认识,我们才能面对现实,坦然地面对班上的后进生,才能自信地工作,千方百计地改变自己的教育教学方法,提高自己的教育教学水平。 其次是魏老师 ___、科学的管理机制。一个班 ___就像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般相互关心着,帮助着,一团一结着,离开了这个家庭就走进了社会。一个班 ___更像一个小社会,社会上有什么,一个班 ___便可能有什么。既然是一个小社会,就应该有一个管理问题。而魏书生老师管理班级,靠的就是两大点,一小点。两大点:一是 ___,一是科学。一小点就是引导学生强身健体。在这两大点中, ___是基本的指导思想:平等的对待每一个孩子,不

读魏书生《班主任工作漫谈》心得体会

读魏书生《班主任工作漫谈》心得体会 当班主任,总有一种累的感觉。班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,事必躬亲,忙得不可开交。虽然班级工作从表面上看似乎是“风平浪静”,也是“井然有序”,但这是用累作为交换的,并且说不定什么时候,几位捣蛋鬼又会生出些许是非,直搅得你焦头烂额。能否有行之有效的班级管理方法,把这项许多人都感到又苦又累的工作,干得轻松,干得快乐,干得效果更好一些呢?自从读了魏书生的《班主任工作漫谈》一书使我受益匪浅。它蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒,吸引着我把它读完。书中第一章:班主任要努力改变自己中谈到:一个人首先要适应环境,享受美好的人生。生活不能没有理想,但人类不能以理想主义的目光苛求生活。我们应该为生活在这千载难逢太平盛世而满足。少埋怨环境,多改变自我;要学会自我更新,今天的我应该比昨天的我有新的认识、新的发现、新的能力。只有自己不断更新了,世界在我的眼里就总是新的。多么纯朴而富有哲理的话语。 确实,生活在九十年代的我,没经历过什么挫折和磨难,不懂得珍惜周围这美好的一切。在生活和工作中,稍有不顺就推卸责任,埋怨周围的环境和旁人。不懂得从自身出发找

原因,不善于改变自己来适应周围的环境。魏老师说得好:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们自己抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。”因此,教育工作中我们不能要求学生适应老师,只能要求老师来适应学生。只有教师熟悉学生、适应学生,才能改变学生,使学生也能适应老师。有了这样的认识,我们才能面对现实,坦然地面对各种学生,才能自信地工作,千方百计地改变自己的教育教学方法。 另外,魏老师还从“学生应该是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人”、“科学管理班集体”、“特殊情况育人方法种种”、“提高学习效率”、“体育、美育、德育”、“科学管理班级要靠班级的主人们”、“三言两语谈育人——日记摘抄”等方面向我们阐述他班主任工作的丰富经验和具体措施。与魏老师相比,使我深感惭愧,也使我更加坚信教育界那句至理名言:没有教不好的学生,只有不会教的老师。回望自己管理的班级,我对他们倾注了所有的爱,可他们毫无感觉,不能体谅。有时自己一副恨铁不成钢的样子,可学生照样若无其事,不知发生了什么。特别是几个捣蛋鬼,处处与你作对。细想之下,这也应该是自己管理的败笔。没有引导学生去尊重人,理解人,帮助人,体谅人,没有让他们形成这些良好的品质,不能体谅老师也就在情理之中了。

(完整版)如何当好班主任心得体会3篇

如何当好班主任心得体会3篇 《如何当好班主任》是当代著名教育改革家魏书生最新力作,它是魏书生老师对自己多年工作方法和经验的提炼和总结,下面是如何当好班主任心得,希望大家喜欢。 篇一:如何当好班主任心得 利用假期时间把买了很久,却一直没有读完的《如何当好班主任》读完了。感觉魏书生就像艺术家一样,把班主任当成了艺术。再差的学生,他都有办法教好。想来我当班主任也有半年了,但有些时候还是有强烈的无力感,对有些学生,对有些问题,无从下手,更不知该如何解决。《如何当好班主任》对有些问题讲的很清楚,还给出了具体的解决问题的方法。 比如"班主任控制情绪的方法"。对这一点我的感受很真切。刚做班主任的时候,面对犯错误的学生我会不自觉地笑,觉得他们犯得那些错误无比幼稚,觉得那竟然也会称之为错误,更可笑的是学生竟然会为此而非常害怕。这些都令我很不解。在批评他们的时候,就算我的表情很严肃,但心里仍会在笑。后来慢慢的,随着学生犯错误次数的不断攀升,种类的不断增加,我由原来的假严肃,变成了后来的真发火。前一秒我还平静如水,下一秒就有可能是狂风暴雨。我知道有时发火并不利于问题的解决,可有时的发火是瞬时的、不受控的。魏书生也提到,有时在面对很混乱的局面和很过分的学生,耐心受到挑战,失去了抵抗力,于是就发火、发怒,脾气暴躁。 但"每次发过脾气之后,都使学生的自尊心、自信心受到伤害,自己也陷入情绪陷阱之中,懊恼后悔。"面对这种情形,魏书生采取的办法是,"请同学们帮忙控制自己的情绪,除了请大家帮忙外,还请一位同学具体负责。当他发现老师的脸色多云转阴的时候,便及时提醒、劝告。"而这个具体负责的同学需要单纯、直爽、热情,心地善良,做什么事,说什么话直截了当,不拐弯抹角。在后来的实践中效果非常好,有人帮着老师一起克服一些问题,会使问题的解决变得简单。我想这是我需要好好的学习的地方。 还有"商量的魅力"。我想现在很多班主任都存在的问题便是太专制,"我说什么就是什么"。有时老师总是太相信自己,而太低估学生,其实学生的潜力很大,但相当多的时候得不到充分的发挥,和学生商量既能弥补老师自己的不足,也能更好的发挥学生的潜力。魏书生发现商量的好处,于是"班级纪律不好,找班干部商量,大家帮我想了

魏书生谈班主任工作

“魏书生谈班主任工作”之体会 ——万彪 读了魏书生老师的《班主任工作漫谈》,经常听到家长这样说:“老师的一句话顶家长的十句”。通过前两年当了班主任,使我深深的有了这样的体会,班主任的地位在学生心目中是至高无上的,班主任的话对学生是最具号召力的。他说:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“坚持道德长跑——写日记”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容也给了我很多启示,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。 一、感受最深的是民主科学的管理思想。 魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。 在作出每一项决定时,魏老师总是要和学生“商量商量”。最后要大家举手表决后才予以实施。这“商量”就是发扬教育民主,就是要每位学生都积极参与到学习决策、班级管理决策中来。民主的“商量”、“商量”的参与,是魏老师教育激励的重要表现。其实我个人认为这种教育激励不仅体现了民主更多的是让班级每个同学参与班级管理,做班级管理的主人,就像我们每一位教师和学校领导者一样,哪一天一位领导者跟你说“某某老师你看这一方面你有什么看法,建议”。我想即使你是个外行也会开动你的大脑努力的去思考,去想办法。学生更是这样,他们需要我们的认可,需要我们的尊重需要我们把他们放在心上,所以班级的事情尽量让学生去完成。而这一点是我在做班主任工作是比较欠缺的。我常常努力把很

魏书生工作漫谈读后感

魏书生工作漫谈读后感 本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 魏书生工作漫谈读后感(一) 本学期,我有幸捧起《魏书生班主任工作漫谈》这部语言朴实的着作,心中感慨颇多。书中虽然没有华丽的词藻,也没有冗长的理论说教,但它言词恳切、入情入理,让人读起来朗朗上口、令人心悦诚服。 魏书生是全国有名的特级教师,担任校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了。他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分。这样的教学效果,另我感到非常钦佩。 看来高效率的班级管理,是教学成功的一个不容忽视的重要因素。读完这本书,我也确实有了很多启发,有很多方面是值得我去认真学习与实践的。这本书中有好多好多吸引我的地方: 我最喜欢的还是他的一句话:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。魏老师说得好:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气

恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。”确实,回顾自己在平凡的生活和工作中,遇到不顺时就有推卸责任,出现埋怨周围的环境和别人的想法或者说是不平衡心态的现象,却不懂或者不肯从自身出发找原因,不善于改变自己来适应周围的环境。读过魏老师的多改变自己,少埋怨环境这一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求学生来适应老师,作为一名教育者而是要去努力适应自己的学生。只有教师熟悉、适应学生,由此才能去改变学生,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长。有了这样的认识,我们才能面对现实,坦然地面对班上的后进生,才能自信地工作,千方百计地改变自己的教育教学方法,提高自己的教育教学水平。 其次是魏老师民主、科学的管理机制。一个班集体就像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般相互关心着,帮助着,团结着,离开了这个家庭就走进了社会。一个班集体更像一个小社会,社会上有什么,一个班集体便可能有什么。既然是一个小社会,就应该有一个管理问题。而魏书生老师管理班级,靠的就是两大点,一小点。两大点:一是民主,一是科学。一小点就是引导学生强身健体。在这两大点中,民主是基本的指导思想:平等的对待每一个孩子,不放弃每一个孩子,不唯亲,不唯富,不唯优,不唯近。为每一个孩子创设平等参与的机制,促进他们健康、快乐、和谐、主动的发展。学生能处理的事,放手让学生去做,充分的信赖就创造了一个美好的境界。而科学则是魏书生

读魏书生《如何做最好的教师》有感

读魏书生《如何做最好的教师》有感 ——教育是最需要爱的地方 有幸拜读了著名教育家魏书生主编的《如何做最好的教师》一书。如何成为最好的教师引用编者的话就是:“我们教师应努力提升自我,修炼教师之贤,做最好的自己,成为最好的教师。”强调的是自己和自己比,昨天的自己和今天的自己比,不断地超越自己——我今天备课是不是比昨天更认真我今天上课是不是比昨天更精彩我今天找学生谈心是不是比昨天更诚恳我今天处理突发事件是不是比昨天更机智……”。每天都不是最好,甚至每天都有遗憾,但每天都这样自己和自己比,坚持不懈,不断地向‘最好的教师’的境界靠拢。 教育家陶行知老先生曾说过:“倘若当教师的,自己天天去研究有所得的,即随时输入于学生,如此则学生受益较多,即当教师者也觉得有无穷的乐趣。所以学生求学,固然要学而不厌,就是当教员的,也要真正做到学而不厌”。 那么如何才能真正“做最好的老师”呢编者在《如何做最好的教师》一书中将影响教师一生的中外教育家经典感言分别进行了阐述,对于我们教师具有深刻的借鉴和指导意义。作为老师的我也不由地思考了从教十几年来,在教学实践中的得失,并将其与读完本书后的感悟深入地融合在一起,得到了一种体会,即“如何做最好的教师”最基础、最根本的是要做到两点:(1)时刻保持对学生的爱;(2)始终坚持将这种爱付之实施的心态与行动。 本书中提到狄德罗提出:“教师要有丰富的情感——热爱孩子,是教师生活中最主要的东西。不允许漠视学生的情感,因为教师的漠视就是一种摧残,这是不能容忍的。情感淡漠使人平庸,情感衰退使杰出的人失色,有意摧残情感是绝对的蠢事。我们当以自勉——不论对自己还是对学生。”在教师素质的诸多因素中,对学生的奉献之心、理解之心、平等之心、责任之心等教师非智力因素是第一位的。因此,教师的责任首先在于发现并扶正学生心灵土壤中的每一株幼芽,让它不断壮大,最后排挤掉自己缺点的杂草。如果我们用成人的冷漠去对待孩子的真诚,那么一切“语重心长”的教育都无济于事。我们常说要发现孩子身上的“闪光点”,我想,如果有了爱心,我们就会发现,原来这种“闪光点”无处不在。并不是有了爱就有了一切,这种对学生的爱绝不是迁就纵容学生,绝不是放弃严格要求和严肃的纪律。教育中真正的“爱”,意味着要对学生的成长以

魏书生 班主任工作漫谈

魏书生班主任工作漫谈 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 魏书生班主任工作漫谈 有幸拿到了这本《魏书生班主任工作漫谈》的书,对于我这样的经验颇不多的班主任新手来说,就像一盏指路明灯,里面有许多实用的班主任工作方法值得学习借鉴,不过最喜欢的还是他的一句话:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“坚持道德长跑——写日记”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容也给了我很多启示,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,

都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。 当前人尽皆知,没有爱就没有教育,但在爱学生时要讲究艺术、手段及方式。书中魏书生老师说“以德治教”,身教重于言教是教师必须时刻牢记在心,实践在身的。当学生犯错误后,他不是责骂、体罚,而是写说明书,写心理病历。魏老师在书中也谈道:“光强调-教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了。”作为教师的我也跟所有教育者一样一直热爱自己的学生,但对于如何去爱却未做过深入研究,并且很多时侯学生一犯错,就大声斥责、批评,没真正试过如何走进他们的世界,心平气和地用道理去说服他们,没有冷静下来想想,如何爱才得法,才能让这些需要更多爱的残障学生明白些许道理,懂得怎样做才是最合理、最正确的。 在工作中遇到不利环境和问题时主

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