企业整改回复单
企业整改回复单
致：上海市长宁区质量安全监督站：
贵署2014年4月11日下发的《关于做好2013年度安全生产标准化考核后续整改工作的通知》（长质安监发[2014]11号）文件，我公司接到通知后，领导已引起高度重视，公司立即组织相关部门以专题会议的形式进行讨论并整改，公司整改相关内容如下：
1、加大机械设备的验收、检查、维修、保养力度，并做好相关记录。
2、根据《关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知
（沪建交[2011]970号》文件精神，加强执行企业负责人、项目负责人带班检查制度。
3、加大对企业所属项目部的现场安全专项检查力度，并开具相关整改、处罚单据，以
备案。
4、对新近修改的法律法规、行政规章制度进行及时更新。
5、加大企业对施工管理人员、项目部施工人员的专项教育。
6、对公司和项目管理人员进行安全培训学习，加强管理人员的安全生产意识。
7、加强特种作业监督检查，保证特种作业人员持证上岗的查实、验证制度。
8、加强项目应急预案的组织制定工作，并有计划的组织相关演习演练。
9、做好在建工程分部分项安全技术交底工作，加强进场人员安全教育。
10、建立健全重大危险源识别分析台账，对重大危险源加强监控力度。
11、加强施工现场各类安全警示标志标识、安全宣传标语等安全宣传工作。
13、加强施工人员身体健康检查工作，建立健全职业健康安全管理台账记录。
2014年度，为了使公司保持一个更好的良性可持续发展的安全生产工作秩序，公司对机械设备自2014年度开始加大验收、维修、保养力度，对新进场的施工机械实行验收合格后，挂牌作业制度。建立健全相关机械台账，做到专人专管。并且对项目工地使用的各类施工机械进行不定期检查或抽查，对抽查机械存在的安全隐患当即下达整改通知单，定人、定时、定措施及时整改。
我公司主要负责人、所属各项目负责人根据《关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知（沪建交[2011]970号》文件精神，加大进入施工现场安全生产检查力度，并且根据文件精神规定企业负责人进入项目工地检查时间不得少于每月2次，项目负责人带班进入工地检查时间每周不得少于5次，总检查时间每月不少于25次，针对检查出的问题，组织专人进行监督整改，项目负责人对检查内容及检查出的问题做好记
录，并且在每周安全生产例会上进行通报，防止类似安全生产隐患重复发生。
公司重新制定了相关安全检查制度，加大对所属项目进行专项检查力度，对项目工地不定期抽查。公司安全监督部门对项目工地安全检查后组织专题会议进行现场评价，对检查出的问题留存影像资料备查，并要求项目工地专人负责整改问题，并专人书面回复。公司安全监督部门对回复后的整改内容逐项进行检查，不留事故隐患，杜绝同类隐患再次出现。
公司对项目管理人员和专职安全生产管理人员以专题培训的形式加大安全教育培训力度，通过相关影像资料播放事故案例，提高项目管理人员安全生产意识。并且以组织安全生产考核答卷的形式对培训效果进行考核，使项目管理人员更好的掌握安全生产方面的相关知识内容，做到项目部“人人懂安全，人人管安全”的良好的安全生产氛围。
公司建立、健全安全生产管理台账，对政府，地方等相关法律法规组织学习，加深领会。公司每年更新建筑安全领域的相关法律、法规文件清单，以期在相关领域内及早的、更快的掌握相关知识和内容。做到“有法必依、违法必究、执法必严”，使我公司保持一个良性的可持续发展的安全生产工作秩序。
每一个项目自开工之初，安全就和参与项目建设的每一名人员息息相关，也和公司的长久良性发展息息相关。尽管我公司根据文件要求做了相关整改工作，但是也难免还有检查不到位、整改不到位的相关安全问题，对此，我公司将坚持不懈、细致认真的加强安全生产检查，建立健全各项安全生产管理工作，并热忱的欢迎和接受各政府相关部门的监督和检查，使我公司安全管理工作在2014年度再上一个新台阶。
上海********管理有限公司
2014-04-16
总公司整改回复单
工程名称：东方红大厦编号：HNCD/R-8-011 0001876 致：湖南长大建设集团股份有限公司 我项目部接到公司于2014年9月27日下发的编号为HNCD/R-8-011 0001876 的《建筑工程质量安全环境整改通知书》后，已按要求完成了以下整改工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 1、东方红大厦项目临时用电已按要求整改到位； 2、桩头高度已凿除整齐； 3、建设方已对基坑进行第三方监测； 4、各项临建设施及各项资料已基本完善。 项目部（章）： 项目负责人：安全员： 日期 复查意见： 公司质安部（章）： 质安部验收人： 日期
工程名称：东方红大厦?广场编号：HNCD/R-8-011 0002704 致：湖南长大建设集团股份有限公司 我项目部接到公司于2014年12月11日下发的编号为HNCD/R-8-011 0002704 的《建筑工程质量安全环境整改通知书》后，已按要求完成了以下整改工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 1、东方红广场项目桩头留置不平的已用小型工具凿平，桩头余渣已清理干净，部分地梁底标高控制较差的已调整到位，基础底板防水卷材搭接不密封的已整改到位，部分基坑支护有滑塌现象的已发函给了建设单位，请建设单位要求支护施工单位尽快采取了补救措施； 2、大厦项目支模架大梁下加固杆已水平连接，梯间边梁加固措施已整改到位，地下室顶板后浇带处大梁已增加加固措施； 3、大厦项目外脚手架满铺防护已增设到位，架管油漆已刷到位，防护网已全部更换，剪刀撑已满开并连续增设，预留连墙杆间距过大的已在中间增设1处，连墙杆已与内外立杆连接； 4、部分梁主筋绑扎位置错误的已按规范要求整改到位，楼层同条件养护试块已按要求留置并放置在同楼层构件处与构件同条件养护； 5、广场已安装的两台塔吊安装告知手续正在办理之中，大厦塔吊已组织了安装验收，使用登记备案手续已办理； 6、大厦施工现场临时用电已按规范要求整改到位； 7、隐蔽记录已与施工进度及时跟进，大厦基础未办理验收，只因甲方委托的桩基检测单位报告未回，我方已去函至建设单位催促，支模架、脚手架验收记录已完善。 项目部（章）： 项目负责人：安全员： 日期 复查意见： 公司质安部（章）： 质安部验收人：
公司食堂存在问题与整改措施
公司食堂是关于员工饮食健康安全的地方，要注意干净卫生，要提前制定整改措施，避免出现问题。下面是整理公司食堂存在问题与整改措施的，欢迎阅读! 为了给员工提供一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜，为大家提供更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。 首先，目前食堂存在的问题如下： 1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。 2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。 3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。 4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。 5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。 6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。 7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。 8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。 9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。 10、牙签、抽纸杂乱放置。 11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。 这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造： 1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下：需粉刷面积：公共用餐区域 操作间区域 包房区域 ①用料费：
②人工费： ③时限： 2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。预计报价：围墙墙纸面积及报价 桌布报价 灯饰报价 花束报价 3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料使用明细。 4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。 预计报价：①筷子消毒机(一般筷子盒30元，不锈钢紫外筷子消毒盒80元，全自动高温臭氧消毒机300元) ②米桶100元 ③放置架公司自造。 5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元 6、统一服装，服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元 7、申请提升菜价。 8、置箱包物品放置柜。 9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元 10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用，并放置在打菜窗口左侧。 11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。 以上是有关食堂整改的主要方案，整体报价按照咨询价格制定，可能跟实际情况有所差距，属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事，行政部今后会更加努力完善食堂各项工作，使我公司食堂管理能上一个新的台阶。 一、食堂现状：
公司整顿整改措施
Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 公司整顿整改措施
编号：FS-DY-20639 公司整顿整改措施 根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。 一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。 1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。 2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 (二)形成有效的政策响应机制。 1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以
及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。 2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 (三)完善竞争情报搜集系统。 1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。 2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。 3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 (四)健全内部沟通联系机制。 加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
公司整改措施报告
公司整改措施报告 自参加公司展开的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的相关文件、总书记系列重要讲话以及公司下发的各 种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工 作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存有的问题。作 为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存有问题的原因，提出切 实可行的整改措施，切实转变作风，提升工作效率。现将本人自查自 纠情况报告如下： 一、存有的主要问题 (一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管 理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做 到实现理论联系实际、理论指导实际，而我当前与这样的理想状态还 存有一定差别。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性理 解不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领 用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作; 其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也 不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。因为放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的 深层动力。 (二)工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者 可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观点去思考 更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿 于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必 须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常 工作中的主动权。 二、存有问题原因分析
一是自身学习不够，思想素质、理论教养、理解水平不高。特别 是对马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想的学习、理解 不够透彻和深入。没能完全使用科学的理论武装自己的头脑、指导自 己的言行，从而导致理解上、行为上的一些偏差。二是宗旨观点不强，对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法 治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。 三是自我要求不够严格，反映出一定水准的失之于宽。无论是思想意 识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成 任务”，“交差”的观点，不讲究精益求精。 三、整改措施 对照展开自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神， 认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存有问题的根源。认真 面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正 自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提升自己。 (一)刻苦学习，振奋精神.提升工作水平要自觉把理论学习作为自 己的第一需要，联系实际学，扎实深入学.学以致用，持续提升工作水平，提升为人民服务的本领，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等不正之风，充分展示自己的水平。要把自己空余的时间 都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，持 续用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提升驾驭工 作的水平。 (二)开拓创新，持续进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地展开工作，持续总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等“六个勇于担当”，为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈 心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦” 贡献出自己的一份绵薄之力。
公司整改回复单 2
工程名称：竹海水韵南区CII组团1#楼及地下室编号致：浙江金成建设集团质安部 我项目部按浙金建（质安部）2011第0506号整改通知单做以下整改： 1、材料堆放已按要求整改。 2、三级箱已按要求设置安放。 3、现场施工用具与三级箱的距离符合规定。 4、进入施工现场施工人员佩戴安全防护工具。 回复单位： 项目经理： 日期： 集团公司（质安部）复查意见： 负责人签字（章）： 日期：
工程名称：溪上鼎园D组团一标段（1-6#楼、地下室工程）编号：2014-001 致：华东院溪上鼎园工程总承包项目部 我项目部按溪上鼎园-工［2014］002号会议纪要中的现场检查问题做以下整改： 1、食堂门口已经配备灭火器材。 2、食堂从业人员健康证过期的已重新办理。 3、现场电箱内已贴置电路图和检修记录表。 4、钢筋机械操作规程已贴置机械边。 5、塔吊操作规程牌、验收合格牌已在塔身下悬挂明示。 6、现场已经增设安全警示牌和材料标示牌。 7、节后塔吊安装单位已对我方现使用的塔吊进行检修。 回复单位： 项目经理： 日期：2014年3月5日 总承包项目部复查意见： 负责人签字（章）： 日期：
工程名称：竹海水韵南区CII组团1#楼及地下室编号致：浙江金成建设集团质安部 我项目部按浙金建（质安部）2011第号整改通知单做以下整改： 回复单位： 项目经理： 日期： 集团公司（质安部）复查意见： 负责人签字（章）： 日期：
工程名称：竹海水韵南区CII组团1#楼及地下室编号 致：浙江金成建设集团质安部 我项目部按浙金建（质安部）2011第0603号整改通知单做以下整改： 1、基坑内的积水已经排除。 2、电焊机已经设置三级箱。 3、施工现场材料堆放已经按要求整改。 4、对进入施工现场未戴安全帽的施工人员进行安全教育，并对其处以50元的经济处罚。 回复单位： 项目经理： 日期： 集团公司（质安部）复查意见： 负责人签字（章）： 日期：
公司食堂整改措施
公司食堂整改措施 食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。本文是OK为大家的公司食堂整改措施，欢迎参考! 日前，针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研，在总结过去外包职工饭堂监管经验基础上，经内部专题讨论分析，特制定此整改方案，计划采取以下四项措施进行整改： 一、根据饭堂资源现状细化资源布局、使用、管理、保养项目工作进程(附件1) 二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2) 三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程计划表(附件 3) 四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)
以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状，营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境，以周到的服务达到职工满意的效果，促使承包商更细更好的做好服务。 说明： 1、原定计划各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(计划6月底)，将会分段进行规范完善! 2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)采购项目 (3)小改项目工程(附件5) 为了给员工提供一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜，为大家提供更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。 首先，目前食堂存在的问题如下： 1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。 2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。 4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。 5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。 6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。 7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。 8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。 9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。 10、牙签、抽纸杂乱放置。 11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。 这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造：
企业存在问题整改措施(汇编)
企业存在问题整改措施 公司开展深入学习实践科学发展观活动以来，按照集团学习实践科学发展观活动日程安排表的统一安排部署，党支部认真组织学习，深入调查研究，紧紧抓住征求意见、撰写分析检查报告、召开专题组织生活会和党员集体学习等环节开展工作。将学习与实践有效的在工作中结合，认真查找各方面的差距和不足，在召开专题组织生活会，相互交心谈心，听取征求群众客户意见的基础上，查找出以下问题： 一、存在问题 按照党支部《深入学习实践科学发展观活动安排表》中第二阶段第二环节
的要求：深入开展“三对照、三检查”的安排，通过征求党内外群众、客户的意见和深刻反思，党支部感到在以下几个方面存有差距： 对照科学发展观的全面要求，检查在贯彻学习运用武装头脑方面存在的差距。 一是科学发展观学习不够扎实，理解不够深刻，改造主观世界的自觉性不强，经常强调工作忙、琐事多、任务重，对加强理论学习的重要性、紧迫性认识不够深刻。 二是理论学习的主动性不够，学习常常是一种被动行为，上级部门安排学什么、近期要求学什么就学什么，学习内容缺乏一个结合自己实际情况的全盘、长期的整体规划，致使学习的成果零散而不成系统。 三是在学习中一定程度地存在着实用主义、自满心理、厌烦情绪等倾向，由此，影响了对科学发展观更深层次的学习和理解，造成了对科学发展观的内
涵、精神实质和根本要求的认识和把握上还不够深入。 对照科学发展观的基本要求，检查在工作思路，开拓创新，推动工作方面存在的问题。 科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续发展。《人民日报》评论员文章：又好又快发展是全面落实科学发展观的本质要求。在学习实践中，我们对科学发展观的理论的学习、理解还没有完全做到全面、系统。学习目的也不够明确，学习时缺乏认真思考，只从字面上理解马列主义、毛泽东思想，没有深刻认识思想精髓，对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的内涵理解得不深不透，工作中沿用传统的思路和经验，缺少新的方法，怕有风险，带来麻烦，习惯于沿用既有的工作模式，因而在科学发展观的贯彻落实上，表现在工作实效的效率不高。由此，在实践工作中实现全面、协调、可持续发展，用好用快
现场管理整改措施
现场管理整改措施 篇一：企业现场管理存在的问题及改进措施1 企业现场管理存在的问题及改进措施 赵奎修 随着生产力水平的不断提高，企业间竞争的加剧。企业的经营观念也随之发生了根本性的转变，即由以往的“以企业自身为中心”转变为“以市场需求为中心”。因此，对于企业来说，现场管理是举足轻重的。现场管理是我们企业生产经营活动的基础，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是企业生产经营建设的综合表现。所以，在生产过程中如何优化人、财、物和信息等生产要素的配置，将成为企业增收降耗的关键。从管理学的发展历程来看，现场管理最早可以追溯到泰勒的科学管理时代，正是由于泰勒推行了一系列科学的管理方法，才加速了企业生产自动化、标准化和社会化的进程。因此，在市场经济尤其是买方经济条件下，狠抓现场管理，对于提高企业绩效将有特别重要的意义。 一、企业现状 在买方市场条件下，企业的生产经营以市场为中心是完全必要和应该的，因为这是任何一个企业生存的根本。但就目前的情形来看，企业
经营中存在的最大问题不是企业不重视市场，恰恰相反，是“过分”重视市场了。绝大多数企业都将其主要的物力、财力和精力等投入到了市场管理当中，以至于忽视了对生产现场的管理。诚然，企业利润的实现在于产品能够顺利地销售出去，但是，所有的产品都是在企业现场生产的，如果现场管理混乱不堪，就很难生产出适销对路的产品。 二、现场管理中普遍存在的问题 与西方发达资本主义国家相比，我国实行市场经济的时间相对较短，而且，现在进行的市场经济是由计划经济转变过来的。因此，就国内某些企业尤其是国有企业来说，在生产方式和经营观念上，难免带有计划经济的影子，这是由我国经济发展的历史造成的。在现场管理中，这种影响主要表现为以下几个方 面。 1、生产无计划 在计划经济条件下，企业从属于政府,缺乏自主权，所有的生产计划都是由政府部门制定的，企业的职责只是奉命行事，按指令生产。但由计划经济过渡到市场经济之后，国有企业的自主权扩大了，政府不再对企业的日常生产经营进行全面干预，一般的生产计划可以由国有企业自主决定，至于民营企业和私人企业等其他经济成分的经营单位，生产计划更是完全由自己制定，自主权的扩大使企业有了更大的经营空间，使企业由被动接受者转变为主动决策者，但这种角色的转变也引发了许多企业的不适应，突出的表现就是生产处于一种无计划状态,因为在计划经济条件下，企业自身并没有培养起制定计划的能
公司整改措施
公司存在问题与整改措施 为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。 一、业务部 1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解， 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。 3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。 4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务部 1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。 2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。及时记录货款的进、出流水账。 3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。
4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确 5、完成领导安排的其他工作。 三、行政部 1、公司在职人员的个人档案资料进行核对、编号、存档。 2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有先关手续的办理。 3、公司个部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。 4、应完善公司员工的基本福利待遇。 5、做好公司的人员招聘及培训工作，应聘者来应聘时应实事求是，不能无所根据信口开河，对公司的薪资待遇应保密。 四、总经办 1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2、协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务； 3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作； 4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作 五、技术部 1、熟悉本公司产品的型号、技术参数及原理。 2、严格遵守公司管理制度，负责公司新产品，新技术的调研、论证、
最新公司整改方案大全
公司整改方案 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。
2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。 5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。 (2)、仓库： 1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。 2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。 3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。 4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。 四、人事及行政：(以公司实际情况统称“后勤部”) 1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。 2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。 3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。 4、应完善公司员工的基本福利待遇。 5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。 〈一〉、保安队自行制作“安全整顿月”宣传条幅，并在东门岗张挂。为了更便于保安执行工作，申请上级领导在东门岗制作《入场须知》制度板。 〈二〉、分析施工现场内不佩戴安全帽随意走动的人群大体为外来人员、内部居住人员、车辆驾驶员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员。外来人员在门岗处比较好管理，容易沟通，保安在执行工作时比较顺畅;内部居住人员比较难管理，大部分楼体内居住了一些零散施工人员，在随意外出时都不佩戴安全帽，
安全隐患整改通知书答复单
安全隐患整改通知书回复 工程名称：湖北省十堰市张湾区污水处理工程 致：十堰市张湾区建设工程安全监督站 我公司施工的十堰市张湾区污水处理工程项目，于2014年6月23日收到编号为013 的《建设工程安全隐患限期整改通知书》后，对提出的要求整改事项，现已 按规定进行了整改，已报监理单位验收签字，现报告情况如下： 1、安全资料未完善 项目部根据施工进度和施工要求已完善本工程相关安全资料。（1）装载机安全技术交底、振捣器安全技术交底、雨季和暑季安全技术交底、 混凝土搅拌安全技术交底、钢筋安装及焊接技术交底、BL 导流池安全技术交底、格栅沉砂池、调节池安全技术交底等安全资料（2）施工用电安 全作业指导书、主要土石方设备安全作业指导书、混凝土安全作业指导 书、脚手架安全作业指导书、模板工程作业指导书、施工排水安全作业指导书、管道安装作业安全指导书等安全资料。（3）施工应急预案及应急响应、安全日记、会议纪要等其它相关安全资料。 2、施工现场用电箱不规范，电线为接零接地，电线乱接乱拉。 施工现场用电已经按照规范整改，施工现场临时用电应采用 TN －－x 配电系统，实行"三相五线制"、三级配电两级保护和"一机一闸 一保险一箱"的做法，并对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其 前一级相应的电源开头分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 3、施工现场未隔离，没有警示线、警示标语、没有临边防护 施工现场已用警示带和反光锥进行警戒，警示牌进行安全警告，满足施工现场安全要求。（见图） 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。
企业安全生产问题及整改措施
中小企业安全生产问题及整改措施 在XXX的统一指导下，XXXX对辖区内工贸规上企业及危化企业进行安全生产大检查。检查工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，帮助企业牢固树立安全发展理念，坚守红线意识和底线思维。现就将大检查过程中发现的问题及整改措施进行汇报： 一、企业安全生产管理工作存在的主要问题 （一）安全生产责任制落实情况不到位 企业没有落实安全生产责任制，有的甚至没有建立安全生产管理制度，致使企业安全生产管理主体责任落实不到位。有些企业实行家族式管理，安全生产管理人员一般就是业主，当业主外出，企业安全生产管理就形同虚设，存在无专人分管安全生产的现象。有些部分加油站存在兼职安全员，其主要工作事多，根本忙不到安全生产管理。部分企业未建立或未健全安全生产管理制度，或者有安全生产管理制度，也因现场无人管，安全生产管理死角多，致使安全生产管理主体责任和制度落实不到位。 （二）安全生产培训工作有待进一步加强 企业安全培训内容缺少针对性，致使安全培训流于形式。一些工业加工企业人员流动性强，工种较多，培训场所有限，师资力量不足，导致使培训工作有名无实，流于形式。有些加油站对新职工涉及安全生产方面的培训内容少，职工对情
况了解较少，对行业操作规程不完全掌握，对存在的安全隐患视而不见，给企业经营生产留下了巨大的安全隐患。 （三）企业安全生产资金投入不足 企业安全生产经费投入不足，致使安全生产保障不到位。有些企业主对抓生产搞经营费尽心思，对抓安全生产，认为这是一种只有投入，不能给企业带来效益的行为。也有企业主，嘴上说安全生产如何重要，在具体工作上，存在侥幸心理，忽视安全生产投入，认为不会发生安全生产事故。有些老板舍不得投入，对安全设备等隐患不整改，被行政处罚时才知道要整改。 二、企业安全生产整改措施 (一)督促企业加强安全生产法律法规的宣传，依法落实企业、安全生产主体责任。让企业主要负责人和职工知法守法。要通过各种渠道和方法，进一步加强安全生产相关法律法规的宣传，提高业主和员工的安全生产法律意识和安全素质，从“要我安全”转到“我要安全”和“我会安全”上来。以“安全生产月”活动为契机，通过板报展出、发放宣传资料、现场解答群众咨询等形式，向企业宣传安全生产法律法规和常识。在日常安全生产监管工作中，推行全程说理式执法，宣传安全生产法律法规。严格落实企业安全生产责任制，督促企业建立健全安全生产规章制度。 (二)督促企业建立健全企业安全生产管理制度，让企业
检查整改回复单
广厦湖北第六建设工程有限责任公司安徽分公司 中国广厦 施工管理检查整改回复单 广厦湖北六建安徽分公司施工处： 接公司2013 年 5 月21 日发第号建筑工程施工管理整改通知书后，根据检查中提出的各项问题和要求，我项目经理部立即组织相关人员进行专项督促整改。 现将整改落实具体情况报告你处，望派人复查为盼。 工程名称灵璧县日月星城形象进度基础、主体 整改班组项目部项目负责人
定措施、定人员、定时间整改具体内容： 1、项目部管理人员正在配备当中，管理人员名单和上岗证书尽快上报到公司组建项目部。 2、钢筋及混凝土专项施工方案已编制。 3、钢筋质保书上￠12吨数与试验报告已按国家规范标准整改。 4、养护测温记录已按要求每天记录。 5、桩基资料已全部收集到位。 整改落实人签字：年月日复 查 复查人签字：年月日结 论 广厦湖北第六建设工程有限责任公司安徽分公司 中国广厦
施工安全检查整改回复单 广厦湖北六建安徽分公司安全处： 接公司2013 年5月21 日发第号建筑工程施工安全整改通知书后，根据检查中提出的各项问题和要求，我项目经理部立即组织相关人员进行专项督促整改。 现将整改落实具体情况报告你处，望派人复查为盼。
定措施、定人员、定时间整改具体内容： 1、安全员已配置齐全。 2、CI形象已按公司要求整改。 3、脚手架按施工规范要求整改，剪刀撑已按要求搭设。 4、临时施工用电、配电箱、开关箱接线已按施工规范整改。 5、电焊机连线已设置开关箱。 6、塔吊基坑围挡防护已搭设，符合要求。 7、电缆线穿脚手架防护已搭设。 8、模板支架扫地杆、剪刀撑已整改，符合要求。 整改落实人签字：年月日复 查 复查人签字：年月日结 论 广厦湖北第六建设工程有限责任公司安徽分公司 中国广厦
企业存在问题整改措施
县人大常委会 根据县人大常委会视察调查组日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业情况的视察调查报告》中指出的我局在落实服务项目、服务企业措施存在的问题和要求，局领导十分重视，及时召集局务会议认真研究，逐一对照检查，并提出了整改措施，强化领导，着力进行整改。现将落实整改措施情况报告如下 一、加大宣传力度，扩大宣传效果 根据县委、县政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服务项目、服务企业的九条措施。服务措施出台后，运用多种形式进行宣传并狠抓落实，取得了明显的成效，这一点，我局领导日在向县人大常委会报告中已经作了具体汇报。但是，宣传力度确实不够大，社会知晓率不是很高，还需要进一步加强。我局根据审议要求，经过认真研究，并与有关方面取得了联系，今后除了要继续运用以往好的做法诸如在仙游人力资源网、LED电子显示屏上公布宣传外，还将在全县村居分别设立的固定用工公告栏上公布宣传，并争取加大投入，在县电视台播报宣传(过去我局曾与县电视台联系过，拟在该台播报宣传九条服务措施及企业招工信息等，但由于收费较贵，且今年工作经费又十分紧张，所以没办法落实)，以扩大宣传效果，努力使服务项目、服务企业措施和劳动法律法规及就业政策的社会知晓率更高。 二、积极搭建平台，帮助企业招工 要进一步增强发展意识和责任感，继续做好促进就业和帮助企业招工的牵头工作。要继续促进部分乡镇挂钩帮助企业招工制度的落实，拟建议县政府进一步明确和落实相关部门帮助企业招工的责任，并拟在仙游经济开发区和鲤南工业园区设立劳务工作站，按照市场运作模式，为企业招工包括引进外来农民工搭建平台，提供方便，构建起多家共同帮助企业招工的格局。要根据新形势下的新任务，重新界定县人力资源市场的功能，使之在促进就业和帮助企业招工方面发挥更大的作用。要继续落实每半年定期组织基层劳动保障所、站对农业劳动力和每月定期对规模企业用缺工情况进行调查的制度，并加强研判，为县委、县政府促进就业和服务项目、服务企业提供参谋，同时采取积极措施促进。要根据目前我县有就业愿望的农业富余劳动力数量不是很多的情况下，进一步密切与外省劳务合作基地联系，根据缺工企业需求，及时协助做好外引劳动力工作，缓解企业缺工难题。 三、加强培训工作，提升劳动力技能素质 要利用已获得省劳动保障厅、省财政厅支持批准在我县职业中专学校建立古典家具工艺培训基地的优势，加强跟踪督导，要求按规定办班培训，扩大生源，并加强与企业对接，努力把培训做大，为我县古典工艺产业对技能人才的需求逐渐旺盛的势头提供支撑。要继续争取开设更多、需求旺盛的产业的职业技能培训专业。要继续采取由县政府给乡镇(街道)下达农业劳动力转移培训指标的做法，并把它纳入年终绩效考评的奖分内容，形成齐抓共管的局面。劳动保障部门要率先做好农民工和城镇失业人员的培训鉴定工作，今年拟完成免费培训农业富余劳动力(包括农民工岗位提升技能)00人、免费组织下岗职工再就业培训0人，免费组织职业技能鉴定00人、免费为高级工发证0人、免费为技师发证人。 四、加大执法力度，维护企业和职工合法权益
企业存在问题整改措施
企业存在问题整改措施 县人大常委会： 根据县人大常委会视察调查组7月24日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业情况的视察调查报告》中指出的我局在落实服务项目、服务企业措施存在的问题和要求，局领导十分重视，及时召集局务会议认真研究，逐一对照检查，并提出了整改措施，强化领导，着力进行整改。现将落实整改措施情况报告如下： 一、加大宣传力度，扩大宣传效果 根据县委、县政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服务项目、服务企业的九条措施。服务措施出台后，运用多种形式进行宣传并狠抓落实，取得了明显的成效，这一点，我局领导7月24日在向县人大常委会报告中已经作了具体汇报。但是，宣传力度确实不够大，社会知晓率不是很高，还需要进一步加强。我局根据审议要求，经过认真研究，并与有关方面取得了联系，今后除了要继续运用以往好的做法诸如在仙游人力资源网、led电子显示屏上公布宣传外，还将在全县327个村居分别设立的固定用工公告栏上公布宣传，并争取加大投入，在县电视台播报宣传(过去我局曾与县电视台联系过，拟在该台播报宣传九条服务措施及企业招工信息等，但由于收费较贵，且今年工作经费又十分紧张，所以没办法落实)，以扩大宣传效果，努力使服务项目、服务企业措施和劳动法律法规及就业政策的社会知晓率更高。
二、积极搭建平台，帮助企业招工 要进一步增强发展意识和责任感，继续做好促进就业和帮助企业招工的牵头工作。要继续促进部分乡镇挂钩帮助企业招工制度的落实，拟建议县政府进一步明确和落实相关部门帮助企业招工的责任，并拟在仙游经济开发区和鲤南工业园区设立劳务工作站，按照市场运作模式，为企业招工包括引进外来农民工搭建平台，提供方便，构建起多家共同帮助企业招工的格局。要根据新形势下的新任务，重新界定县人力资源市场的功能，使之在促进就业和帮助企业招工方面发挥更大的作用。要继续落实每半年定期组织基层劳动保障所、站对农业劳动力和每月定期对规模企业用缺工情况进行调查的制度，并加强研判，为县委、县政府促进就业和服务项目、服务企业提供参谋，同时采取积极措施促进。要根据目前我县有就业愿望的农业富余劳动力数量不是很多的情况下，进一步密切与外省劳务合作基地联系，根据缺工企业需求，及时协助做好外引劳动力工作，缓解企业缺工难题。 三、加强培训工作，提升劳动力技能素质 要利用已获得省劳动保障厅、省财政厅支持批准在我县职业中专学校建立古典家具工艺培训基地的优势，加强跟踪督导，要求按规定办班培训，扩大生源，并加强与企业对接，努力把培训做大，为我县古典工艺产业对技能人才的需求逐渐旺盛的势头提供支撑。要继续争取开设更多、需求旺盛的产业的职业技能培训专业。要继续采取由县政府给乡镇(街道)下达农业劳动力转移培训指标的做法，并把它纳入年终绩效考评的奖分内容，形成齐抓共管的局面。劳动保障部门要率
公司消防安全整改措施(新版)
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司消防安全整改措施(新版)
公司消防安全整改措施(新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，安全工作关系到企业长治久安。2011年12月14日消防安全检查部门对我公司进行了检查，并提出了相应的整改要求，针对整改要求，结合公司实际情况，特制定如下整改措施。 1.安装应急灯，安装地点及数量如下表： 一车间 二车间 三车间 食堂 地点 数量 地点 数量 地点
数量 地点 数量 二楼走廊1 车间东门1 已有 出口 2 楼道 1 车间西门1 -- -- 车间东门1
通道 1 -- -- 车间南门2 -- -- -- -- 车间西门1 -- -- -- -- 车间北门1
-- -- -- -- 吸烟室外 1 -- -- -- -- 数量合计 13个 2.所有便于疏散的大门口要安装“安全出口”标识，疏散通道要安装带指示方向的“安全通道”标识，具体地点及需求数量如下：一车间 二车间 三车间 餐厅
最新公司整改措施方案范文
篇一:《整改方案范本》 代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案 编制杨荣东 审查韩宝泉 批准王宝军 编制单位代县明利矿业有限责任公司 编制日期二O一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案 2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日800在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组 组长沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作） 副组长王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度
副组长韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题） 成员杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发都叶茂张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。 安全设施整改领导小组职责 （1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。 （2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。 （3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。 （4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。 （5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。 （6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。 （7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。 （8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。 （9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。 2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组长沈岳文（矿长） 副组长王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成员杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发魏秀泉都叶茂张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责 （1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。 （2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。 （3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。 （4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。