浅谈建筑工程管理的有效途径(15)

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浅谈建筑工程管理的有效途径

作者：罗志雄

来源：《江苏商报·建筑界》2013年第10期

摘要：建筑工程管理关系重大，仅仅依靠一个人或者几个人就想很好的完成建筑工程的管理工作基本上是不可能的。特别是在这个现代化的社会，在建筑工程的管理中，每一个施工项目必须使用不同的管理方法和对策，并且大多数情况下都是同一时间进行好几个施工项目，这样建筑工程的管理工作就会更加的困难。这篇文章主要是分析一下建筑工程管理工作的重要性和存在的问题，并针对上述的问题提出改进的有效措施，使建筑工程管理工作效率得到很大的提高。

关键词：建筑工程；施工管理；措施；原则；途径

社会迅速地发展，经济不断进步，带来了建筑行业的生产力的较大的前进。考察整个建筑工程的施工项目就能发现它是一个非常大并且特别复杂的建筑体系，在施工过程中，如果运用合理的管理方法，对工程中的工作人员、物品、原材料、机器和技术进行科学有效的管理，就有可能出现整个工程混乱达到无法解决的地步。一旦达到上述局面，根本就不能保证施工的正常进行也不能办证施工的质量。所以说，有效地建筑工程管理工作是建筑工程的重要组成部分。

1.建筑工程管理的重要性

一个建筑项目是否能够成功主要却于以下四个方面：1.进行多方位的研究，做出比较科学的、合理的、能够施行的项目计划、制定最优的决策；2.很好的设计建筑项目；3.全方位的对建筑项目进行监督管理；还有一项就是比较有效的有水平的有质量的管理建筑工程。工程管理者能够为很多方面的工作提供帮助包括决策、设计、执行。它把项目的目标和项目的执行建筑有机的结合起来，把所有的建筑工作者的努力集中在一起，把建筑工程的各方面的工作按照特定的方法进行完成，最后就能达到预期的目标。在建筑工程中，工程管理是非常重要的，也是不能缺少的。

2.建筑工程管理存在的问题

在建筑工程管理中，很重要的一方面就是技术管理。我们需要在技术管理方面多下功夫，才能使建筑工程管理更加的规范、安全有效。建筑工程管理不仅仅和工程的质量有关系，还直接关系到人民的生命财产安全。现在，我国的建筑工程管理中存在的主要问题有管理不严和管理技术不合理等等，很多的管理工作人员不好好的在自己的职责范围内进行的严格小心的对有关技术进行监督和管理，还有的竟然不惜一切代价追求经济利益，而放松了标准和要求，这样就使工程出现很多的问题甚至事故。纵观我国的建筑工程管理的工作人员的现状，他们的质量素质特别的差、技术素质低下。我们处在一个现代化的社会，我们对建筑工程管理工作的要求