生鲜熟食类主管任职资格及岗位职责标准

生鲜熟食类主管任职资格及岗位职责标准
生鲜熟食类主管任职资格及岗位职责标准

文件名生鲜熟食类主管任职资格及岗位职责标准

电子文件编码SCFW-A02-004 页码2-1

□任职资格

?中专以上学历。

?在零售行业工作2年以上。

?具备商品监督员资格。

?熟悉电脑操作,能够使用常用办公软件及货物进销存系统。

?了解零售业的法律知识。

?具备一定的计划、协调、组织及人员管理能力,能独立处理本区域日常事务。?掌握公司与商场有关的各项规章制度,并能够贯彻、落实。

?掌握本区域商品知识。

?熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程。

?熟悉《中华人民共和国食品卫生法》与商品销售有关的内容。

?熟悉国家及地方对食品加工、经营场所的卫生要求。

?熟悉本区销售食品的质量要求。

?熟悉生鲜熟食区人员从业要求。

?了解生鲜熟食区食品的特点、制作工艺、加工、包装、保存、陈列要求。

?了解生鲜熟食区各种营业设备的性能、特点、使用方法、注意事项。

□岗位职责

?对分管经理负责,在经理指导下全面实施本区域管理工作,确保本区域营业工作正常进行。

?切实保证公司的各项规章制度及经营计划在本区域内得到贯彻、落实。

?全面负责本区域销售工作,制定销售计划,对销售工作进行分析和总结,并向上级反馈。主持区域例会、柜组长例会。

?审阅本区域各类报告、单据、文稿。

?对员工进行管理和培训。

?传达、贯彻执行公司关于生鲜熟食的有关规定。

?按公司《生鲜熟食区商品价格、质量管理规定》的要求对本区商品价格、质量进行监督、检查。

?负责本区商品的进货及陈列,要求商品货源充足、新鲜、丰盛、品种齐全、价格合理。

?认真听取顾客反映的生鲜熟食商品的质量问题并做好记录。

?负责检查本区域人员的持证上岗情况。

?定期或不定期对生鲜熟食类商品报请送检,对不合格商品进行处理。

?负责各食品加工场所、操作间的环境卫生工作。

?保证各种设施、设备的正常运行,确保生产、销售的顺利完成。

?负责组织本区的文明服务竞赛,按档口文明服务竞赛办法执行。

?收集各档商品的市场信息,分析经营情况,并及时向分店经理汇报。

?根据营业管理本部安排对供应商生产基地、中央厨房进行卫生、商品质量、原料质量、生产工艺、设备情况等的检查,并做好记录。

食品安全员岗位职责(共6篇)

篇一:食品安全岗位职责食品安全管理机构和职责一、食堂安全管理组织机构: 1、负责人:马风台(企业法人) 2、安全管理人员:师巧云 3、成员:陈顺清、袁异星、黄凤美、肖光淑、任学顺、宋会聚、韩凤玲二、负责人岗位职责:对本公司的食品卫生安全负全面责任。三、安全管理人员岗位职责:1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训。 2、制定食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查。 3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录,严防食物中毒,对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。 4、加强食品采购索证、验收、台账登记、贮存的管理。 5、组织从业人员进行健康检查,督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。 6、建立食品安全管理档案。 7、接受和配合食品药品监督部门对本单位的食品安全进行监督检查,如实提供有关情况,对提出的整改意见负责落实,并及时向企业领导报告。福建莆田华腾实业有限公司年月日食堂岗位职责 1.采购员岗位职责 1.1 认真学习掌握《食品卫生法》。 1.2 采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。 1.3 凭中心负责人签发的采购单购物,外出采购必须双人同行,一人不外出采购;及时准确掌握市场信息,按批发价进货,杜绝电话采购,人情采购等现象;负责公布各类食品商场价和进货价,接受总务部监督。 1.4 采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定的厂商处购买。采购食品要做好品名、厂址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。 1.5 采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定的商场按批发价进货,采购蔬菜必须新鲜、无毒。 1.6 采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。1.7 回单位后二人以上(其中一人为管理人员)复秤并详细记载、

超市生鲜组员岗位职责

超市生鲜组员岗位职责 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

生鲜组员岗位职责 直属部门:生鲜部 直属上级:生鲜部主管/副主管 适用范围:生鲜区的组员 岗位职责 1.保证补货及时,排面美观丰满 2.保证品质优良,包装良好,并合理的使用耗材3.操作间、售卖区及冷库、冷柜等地方的清洁卫生4.保证零星商品的及时回收和破包装的修复5.个人卫生要达标 6.安全使用电源、水源、煤气源 主要工作 一、补货 1.随时注意销售情况,及时补货 2.补货时注意包装、品质良好 3.补货必须先进先出 二、理货 1.随时整理商品排面 2.破包装要及时修复处理

3.生鲜零星商品必须即时送回,检查质量良好后再归位 4.品货不良的商品要收回处理,不允许出售过保质期的商品及劣质、变质产品 三、包装 1.正确使用耗材和包装设备 2.价签要贴牢,贴平 3.包装时要注意商品的品质及卫生 四、清洁 1.保持地板、工作台的清洁卫生 2.及时清掉垃圾及腐烂商品 3.保持各种用具、刀具、设备的清洁 4.个人清洁卫生要达标,手要消毒,工装干净,不留指甲,不带饰物,不涂指甲油 5.冷柜和销售区域的清洁 6.灭蝇、灭蚊、灭蟑、灭鼠工作 五、生鲜盘点/整库 1.做好盘点前准备工作 2.保证盘点结果正确

3.保证库存清楚,码放安全 六、设备保养 1.冷藏柜、冷冻柜及冷冻库、冷藏库温度要控制在标准范围内,冷藏00C至40C,冷冻-180C以下 2.及时清洁冷柜 3.结束营业时要放下冷柜的遮盖帘,冷库锁门 七、应急措施 1.遇到设备异常时,要及时报告修理 2.必要时将商品转移,减少损失 八、水源、电源 1.节约用水、用电 2.安全使用电源 3.营业结束后要关闭水源、电源及煤气 辅助工作 一、服务顾客 1.礼貌回答顾客咨询 2.热情为顾客提供再包装等服务 3.制止客人乱拆商品包装

管理制度熟食部岗位责任制

管理制度熟食部岗位责任制-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

熟食部岗位责任制 (一)熟食部主管工作职责 (二)1、每日工作重点 (三)⑴检查员工出勤状况:每天早上打卡上班后,第一件事是检查员工是否到位、工服是否干净整齐、工牌是否佩戴好,当有员工休假时,要重新安排员工的工作岗位。 (四)⑵检查、验收到货品质及数量,货量不足及时补订,分配完工作后,到收货区验货时,要看厂商是否用带盖的塑料周转篮送货,是否符合卫生条件,商品的色、味、品质是否符合贩卖要求;其次是数量是否正确,厂商是否按订货量送货,货量不够时,要求厂商第二次送货,以免缺货。 (五)⑶安排商品加工及陈列:主管要时时监督加工生产商品的出炉进度、排面陈列是否丰满,若员工出现状况,随时帮助、协调其工作。(六)⑷控制商品质量及损耗:员工每生产出一个商品,主管必须检查验收甚至试吃其是否符合贩卖要求,如果符合才可以上排面,否则禁止上排面销售。 (七)⑸检查商品陈列,检查价格牌与POP是否正确:开店前十分钟检查排面商品是否缺货,并将缺货商品在开店前补满排面。然后检查价格牌是否与商品对应,促销商品是否已摆放好POP、价格是否正确。(八)⑹确认每日变价商品是否已变价:对每日变价的商品,要根据变价日报表一个商品一个商品确认无误后,若发现问题,及时纠正。

(九)⑺沟通公司管理信息及分配今日工作重点:开店前五分钟,集合员工传达公司的有关政策或事项,通知员工前一天的业绩或今日的业绩指标,激励员工的积极性。我们要让员工知道:我们是一个团队,业绩的好坏都是大家共同努力的结果,不是主管一个人的功劳。并安排当日工作重点。 (十)⑻安排仓库的整理及清洁工作:开店后,主管或领班安排员工整理仓库,必须分类存放,并按先进先出原则进行整理.把今天刚到货的商品放在货架的里面,前一天剩余的商品放在外面,补货时,先拿外面的商品进行补货。整理仓库时要注意整齐,保持地面干净卫生、货架清洁。 (十一)⑼审查每日到货与退货的损耗状况,填写“商品进、销、存管理表”(手工商品三级帐),中午12:00以前,主管必须填写“商品进、销、存管理表”,检查商品到货量、退货量、销售量、损耗量,查明商品损耗原因并作相应处理。每日下午下单时,必须根据“商品进、销、存管理表”下单,注意法定节假日订货量加倍。 (十二)⑽督导员工及时补货,帮助及训练员工正确的工作方式:高峰期(10:00~12:30)时,主管必须在卖场监督员工及时补货,特别是自制商品需要一个过程,不要待商品卖完后才进行加工生产,而应在商品销售三分之二时,员工马上进行加工生产和补货动作,这样才不会缺货,不会影响销售业绩。 (十三)⑾下午再次检查排面陈列是否丰满及清洁:用餐结束后,下午上班的第一件事是检查熟食部区域排面陈列是否丰满、卫生是否符合要

华联超市生鲜主管助理岗位职责工作描述正式版

In the work task, it is composed of the type of work, title and grade. According to the needs of the work task, the name and quantity of the work post are established. 华联超市生鲜主管助理岗位职责工作描述正式版

华联超市生鲜主管助理岗位职责工作 描述正式版 下载提示:此岗位职责资料适用于工作任务中,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,归属于某 一个人,根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量,并授权其工作范围和相应的责任。文档可 以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 华联超市生鲜主管助理岗位职责工作描述 一、直接上级:生鲜主管 二、直接下级:本部理货员 三、任职条件: 1、女,初中以上文化,25—35岁,身体健康,无不良嗜好,遵纪守法,爱岗敬业,性格谦和,吃苦耐劳,服从安排,热情周到,关心同事,善于学习和沟通,电脑熟练; 2、有一定生鲜商品经营经验和现场管理知识,有一定的成本管理意识和消费型

服务理念; 3、正直守信,思维敏捷,行动迅速,勇于奉献,法制意识强;有一定的责任感和事业心; 四、工作职责: (一)负责本部门优质的顾客服务。 (二)负责本部员工的管理,保证超市各项标准、规范的正确执行。 (三)负责本部所有商品陈列的设计与实施,保证超市各项标准、规范的准确执行,使超市保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境。 (四)负责执行销售计划,保证本部月度、年度销售业绩、毛利业绩、损耗指标、库存指标达到超市要求。

熟食部岗位责任制

熟食部岗位责任制The document was prepared on January 2, 2021

熟食部岗位责任制 (一)熟食部主管工作职责 1、每日工作重点 ⑴检查员工出勤状况:每天早上打卡上班后,第一件事是检查员工是否到位、工服是否干净整齐、工牌是否佩戴好,当有员工休假时,要重新安排员工的工作岗位。 ⑵检查、验收到货品质及数量,货量不足及时补订:生鲜商品必须主管级以上人员收货,特别是熟食、面包等食品,特别讲究质量。分配完工作后,到收货区验货时,要看厂商是否用带盖的塑料周转篮送货,是否符合卫生条件,商品的色、味、品质是否符合贩卖要求;其次是数量是否正确,厂商是否按订货量送货,货量不够时,要求厂商第二次送货,以免缺货。 ⑶安排商品加工及陈列:主管或领班要时时监督加工生产商品的出炉进度、排面与促销区陈列是否丰满,若员工出现状况,随时帮助、协调其工作。 ⑷控制商品质量及损耗:自制熟食的商品,必须按生产日报表的销售量进行加工生产,最好分三、四次按时段生产,不允许一次生产全天的销售量。员工每生产出一个商品,主管必须检查验收甚至试吃其是否符合贩卖要求,如果符合才可以上排面,否则禁止上排面销售。 ⑸检查商品陈列,检查价格牌与POP是否正确:开店前十分钟检查熟食、面包区域的通道是否畅通,排面商品是否缺货,并将缺货商品在开店前补满排面。然后检查价格牌是否与商品对应,促销商品是否已摆放好POP、价格是否正确。 ⑹确认每日变价商品是否已变价:对每日变价的商品,要根据变价日报表一个商品一个商品确认无误后,到收银台再次确认,若发现问题,及时纠正。 ⑺沟通公司管理信息及分配今日工作重点:开店前五分钟,集合员工传达公司的有关政策或事项,通知员工前一天的业绩或今日的业绩指标,激励员工的积极性。我们要让员工知道:我们是一个团队,业绩的好坏都是大家共同努力的结果,不是主管一个人的功劳。并安排当日工作重点。 ⑻安排仓库的整理及清洁工作:开店后,主管或领班安排员工整理仓库,必须分类存放,并按先进先出原则进行整理,要注意一个厂商一个货架。把今天刚到货的商品放在货架的里面,前一天剩余的商品放在外面,补货时,先拿外面的商品进行补货。整理仓库时要注意整齐,保持地面干净卫生、货架清洁。 ⑼审查每日到货与退货的损耗状况,填写“商品进、销、存管理表”(手工商品三级帐),中午12:00以前,主管必须填写“商品进、销、存管理表”,检查商品到货量、退货量、销售量、损耗量,查明商品损耗原因并作相应处理。每日下午下单时,必须根据“商品进、销、存管理表”下单,注意法定节假日订货量加倍。 ⑽督导员工及时补货,帮助及训练员工正确的工作方式:高峰期(10:00~12:30)时,主管必须在卖场监督员工及时补货,特别是自制商品需要一个过程,不要待商品卖完后才进行加工生产,而应在商品销售三分之二时,员工马上进行加工生产和补货动作,这样才不会缺货,不会影响销售业绩。 ⑾检查商品报损情况,填写“商品报损单”,确认退货商品无误后,应检查退货商品是否报损,当某种商品已无法销售、但又不能退货的,填写“商品报损单”,报损并录入电脑。

出租车车队主管岗位职责

车队主管岗位职责 第一条在公司总经理、副总经理、部门经理的领导下,负责和组织本车队车辆及驾驶员的安全生产、营运管理、技术管理,保证本车队完成公司及部门下达的各项计划和指标。 第二条根据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制本车队的月、季、年度工作计划,按安全、营运、技术不同的业务性质分别与安全组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、安全、技术状况随时向部门经理汇报。 第三条狠抓安全行车,对本车队驾驶员的交通事故与安全组一起按“四不放过”的原则进行处理,对特重大事故、伤人事故必须第一时间赶到现场,在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务,使事故损失减少到最低程度。 对车队发生的事故(包括第三者事故)即时上报部门经理。 第四条每月三次(白天二次,夜间一次)深入到各营运点检查、了解营运、安全、服务质量、车容车貌,每月不少于30辆,并将检查情况汇总上报部门经理。 第五条抓好车辆的技术管理,督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、二级维护、综合检、年检。 第六条要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆发生的技术故障进行前期的接触处理,并将具体情况反馈到技术组由技术组进行处理。

第七条及时耐心的处理乘客投诉,对标注为“其他”类的投诉处理后按规定直接在系统上进行反馈,对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客客局处理的严重投诉要求必须作好投诉人的工作后按撤单方式处理,由车队召回驾驶员调查,并与投诉人沟通,得到投诉人的谅解和同意撤单后,准备齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。 第八条随时掌握本车队驾驶员定额任务及各类费用收款情况,根据公司财务提供的欠款驾驶员名单,检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对于拖欠驾驶员负责催收,对违反公司规定的驾驶员提出批评和处罚建议,直至扣车或按合同规定解除合同。 第九条每月组织本车队安全例会,对驾驶员进行安全、优质文明服务和职业道德教育,将本车队的驾驶员培养成为一支优质、文明、安全、守法、高素质的队伍。 第十条协助综合部建立、健全驾驶员管理档案,并按月对本车队的驾驶员管理档案进行更新(驾驶员的交通违法、交通事故、营运违章、服务投诉情况及安全行车里程等),并根据上月的安全、服务情况对本车队驾驶员按车进行安全、服务考核(交通违法数据以客管局提供的为准,因交通违法数据较为延迟,考核时以上上月的数据为依据),于每月15日前制作出本车队《月度安全、服务奖考核情况表》,经安全、营运主管审核后报部门经理、公司领导审批后执行。 第十一条努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、安全管理指标严格掌握在可控范围之内,确保处于行业领先水平。 第十二条对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核,报部门审批

家乐福生鲜主管岗位职责

岗位职责: 1.负责维持本部门优质的顾客服务; 2.负责本部门的所有商品陈列,保证公司各项标准、规范的准确执行,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境; 3.负责完成部门的销售指标、毛利指标、损耗指标、库存指标等; 4.严格控制商品的进货质量、生产质量、销售质量,检查保质期,为顾客提供新鲜、干净、美味的食品; 5.执行安全生产的标准,控制营运成本和人事成本; 6.完成永续订单的订货,负责促销计划的实施,确定竞争品项,提高季节性商品的销售业绩; 7.控制缺货和库存过多,保证仓库商品的安全存放; 8.负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,加强消防安全管理,避免工伤事故的发生; 9.实施每月的生鲜盘点,核算本部门的经营状况; 10.负责保证所有的冷库、冷柜的温度保持正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转; 11.负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提供劳动生产率,控制人事成本和营运成本。 主要工作: 1.关注顾客投诉,检查整个区域内的顾客服务情况,确保无顾客排队的情况; 2.召开晨会,阅读工作日志,传达、执行公司的政策,解决部门的营运难题; 3.检查所有商品在开店前是否已经陈列好,商品的质量、包装是否符合标准; 4.检查进货的质量和数量,特别是优惠促销的商品; 5.检查通宵班的工作是否已经完成,工作质量如何; 6.检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准; 7.检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况; 8.检查每日变价是否100%正确; 9.检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内; 10.检查各部门每日损耗登记表,查找异常情况; 11.进行生鲜自用品的申购; 12.完成永续订单和系统订单,处理各种系统的报告,特别是缺货、商品滞销; 13.检查零星散货的收回情况; 14.检查先进先出; 15.检查消毒程序是否正确,清洁程序是否正确; 16.负责本部门所有员工的考勤、排班、排岗、绩效考核、人员培训; 17.检查安全操作、安全用水、安全用电、安全用气,加强防火、防盗、防工伤的管理; 18.负责与其他部门进行沟通协调。 辅助工作: 1.检查电子磅秤的价格与价格牌、价格标签是否一致; 2.检查促销员的个人卫生、着装标准、安全生产、顾客服务等; 3.检查联营厂家的卫生标准、产品质量、安全生产、顾客服务、商品存放等; 4.组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决问题的响应措施; 5.组织安排市场调查,及时调整商品结构与品项;

熟食间食品安全管理制度

编号:SM-ZD-61025 熟食间食品安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

熟食间食品安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、熟食间是指包括凉菜间(包括冷菜、冷荤、熟食、卤味等)制作直接入口食品的专用间。应做到专用房间,专人制作,专用工用具容器,专用冷藏设施,专用洗手消毒设施。 二、设预进间,预进间内配置装有非手接触式水龙头和消毒水,消毒水应按要求的浓度配置并定期更换(4小时一换),给排水畅通。熟食间内设脚踏式有盖污物容器、悬挂式紫外线杀菌灯、通风排气系统、温度计、工用具洗消等设施。 三、熟食间室内做到无蝇、无蟑螂、无老鼠、无昆虫活动。室内温度保持在25℃以下。 四、熟食间应班前紫外线灯照射30分钟,进行空气消毒;工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前进行清洁消毒;砧板做到面、底、边三面保持光洁。 五、使用的餐饮具、容器及其他食品包装材料符合食品安全要求。

生鲜部主管岗位职责

生鲜部主管岗位职责 直属部门:门店 直属上级:门店店长 一、岗位职责 1、负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理; 2、负责蔬果的收货与质量检查,针对进价进行价格审核; 3、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实; 4、负责本部门商品每日订货计划表的落实和调整; 5、负责本部门商品的每日促销计划落实; 6、负责本部门新商品的引进和滞销商品的替换; 7、负责市场调查,了解竞争对手,及时调整商品结构与品项,保证本部门商品的市场竞争力; 8、本部门促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案; 9、DM采购计划的组织和跟进; 10、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作; 11、促销活动结束后的评估总结; 12、保证生鲜食品的品质良好,包装完好; 13、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标; 14、指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养; 15、安全操作设备,安全用电; 16、订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满; 17、控制损耗和库存量,提高销售业绩;

18、组织实施盘点,并做盘点分析。 二、主要工作 1、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查; 2、每日验货、收货,核实质量、重量; 3、每日促销商品的选择、价格的实施及POP的布置; 4、巡视卖场,对商品的补货、理货、缺货检查; 5、商品品质、包装的检查;破包装、零星物品的及时回收和检查; 6、对员工工作规范和服务规范的检查; 7、安排员工对促销商品积极叫卖;合理安排顾客高峰时段对秤台和肉课的员工支援; 8、负责发送次日蔬果订单及库存控制; 9、负责易损耗商品的晚间打折促销; 10、有效控制损耗做好损耗品的每日登记; 11、负责蔬果农药残留的检查及资料上传; 12、工作区域、设备清洁卫生及消毒状况的检查; 13、确保各种用具的归位; 14、冷库、冷柜温度、卫生、库存的控制; 15、负责部门每日提案销售、总销售的数据上报; 16、检查每日生鲜碟、连卷袋等易耗品使用情况,杜绝浪费的发生;

工模部岗位职责

职责 一. 工模部职能: 1. 负责本公司的新产品模具制造. 2. 负责本公司所有产品模具的更改及维修. 二. 管理人员的职责: 1. 部门经理的职责: (1) 配合本公司的年度目标和发展计划,制定出模具的工作目标,并负责达到目标. (2) 负责开发新模具包括模具的报价,制定工作计划. (3) 负责部门人员的管理和考核. (4) 负责接受客户下达的订单,确认订单,(价格,交期)及回签. (5) 负责客户模具的转移,并归档. (6) 参与成型上产生问题的设计分析,解决问题,使工人不断地提高生产效率和生产品质. (7) 做模的模拟规划,时程策划. (8) 对部门生产成本的核查及控制. 2. 模具部主管的职责: (1) 对部门行政纪律的执行、员工表现记录. (2) 各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作. (3) 负责生产部与品管部文件的整理. (4) 各机器设备、工治具上油、保养的监督工作. (5) 负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪. (6) 部门人员的相互沟通,把模具在生产中所发事件、解决方法、注意事项,并做记录. (7) 新产品的图面核对,样品分析.

(8) 负责安排材料的交期及质量跟踪. (9) 负责对所需材料的询价、议价. (10) 负责安排新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成. (11) 负责制作模具的核对检查,并做好状况记录,对存在的问题进行改善. (12) 负责部门人员的教育训练,作业指导. (13) 负责向模具制作人员说清楚模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度. (14) 纠正员工违规操作机床的行为. (15) 协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则. (16) 以沟通方式为前提,及时纪正员工违反车间纪律和厂规的现象. (17) 在了解真实情况后,给违规的员工以教导、检讨、书面等形式的警告,严重者以予处分. (18) 定时给员工开会.记录各模具负责人的每日工作. 3. 车间主任的职责: (1) 负责所有模具的维修、保养工作、协助主管工作. (2) 参与成型上产生问题的检讨分析,解决问题使及追踪结果是否达到要求. (3) 负责每天生产中试模,异常状况等原因分析及改善策略检讨. (4) 客户要求的修改模工作. (5) 模具在生产中,由于模具生产磨损,啤件出披锋,按生产部要求的修改模工作. (6) 负责试模,修模事项的联络. (7) 负责生产计划的安排,下达指令单给各个相关加工环节. 4. 各级师傅(组长)的职责: (1) 根据加工图加工各模具零件,并组装,试模,并填写《试模前报告书》 (2) 负责接受设计训发出的模具结构图及要求,确认并回馈设计方面的缺点,进行讨论.

超市生鲜主管工作职责

超市行政主管工作职责 主管岗位职责 岗位目标 带领、指导下属员工达成本部门相关的各项工作指标,包括:销售额、毛利、营运费用等 主要工作内容 计划与预算 1、负责部门预算的制定和关键业务指标的达成,包括:(人工、物料、修理费、商品损耗) 2、实现生产效率指标,包括:-人效(人均销售) 3、根据生鲜经理的要求,制定本区域工作计划并落实。 业务: 1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥善处理顾客投诉。 2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内促销、降价、调价等应对措施,就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与采购沟通、处理。 3、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。 4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合门店促销部对促销效果进行总结分析。 5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周转需要的前提下合理控制库存。 6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控制点,对供应商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。 7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。 8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。 9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。 10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。 11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。 人事管理: 1、负责主持本部门的例会,保持与员工的良好沟通,建设积极向上的团队

车队调度主管岗位职责(车队)

商务部调度主管岗位职责 (车队) 为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责,确保商务部车队工作质量和提高工作效率,特此确立以下职责规定。 商务部调度主管职责 1.执行公司各项管理制度,协助商务部副经理落实车队司机和调度的日常管理工作; 2.负责监督调度员的日常管理工作,每月组织调度员召开“生产会议”; 3.负责监督日常车队运输动态,加强与客户的联系,及时处理和反馈运输服务的质 量问题; 4.全面负责落实好车队车辆季审、年审和年、月度维修保养计划的工作,跟踪车辆 维修保养执行情况,负责车辆维修保养的交接验收工作; 5.负责车队车辆的技术管理工作,认真收集好车辆技术运行资料,做好车辆的技术 档案,督促、检查司机日常检查工作的落实执行和日志填写工作; 6.配合生产技术部落实执行车辆的月度检查工作,掌握拖头拖卡的技术与使用状况, 根据生产情况及时安排报修车辆的,尤其是需要半天以上时间的维修要及时跟踪; 7.深入现场了解车辆安全生产情况,检查、抽查、监督车辆装载、运输安全状况, 纠正违章行为,落实安全措施; 8.协助组织落实司机的安全教育、培训管理工作,开好安全例会,做好会议记录; 9.负责监督司机每日的出勤情况及整顿司机劳动纪律以及对违反公司劳动纪律的司 机提出考核意见; 10.密切留意司机的情况,监督调度员派车是否相对公平合理,司机反应情况的处理 以及反馈; 11.负责车载GPS设备的维护和管理工作; 12.负责做好运营车辆的安全监管和运输调度工作,充分发挥车载GPS监管系统在商 务部车队安全生产过程中的动态监管作用,严格控制和打击司机驾驶车辆超速、疲劳驾驶、违章停车等各类违法违规行为; 13.在确保安全和有效益的前提下,对车辆的调度及行驶路线严格把关,控制好车辆 运营成本的支出; 14.监督好调度员对车辆的调度是否合理,严格执行三担卡使用管理制度

裁剪部主管岗位职责

裁剪部主管岗位职责 1. 7:55裁剪开早会,布置今天的裁剪计划,反思昨天工作中的失 误。 2.按工艺核料到仓库领料,每卷米数登记清楚,验货报告。 3.面料领回裁剪后,必须每卷写上相应订单号。 4.面料规类堆放,保持地面和桌面干净,通道畅通. 5.开裁之前拿到实样和工艺单对每一组的操作规范讲解。 6.拉布有一边对齐,2人均衡拉布,发现门幅不够,纬斜,立即叫品控确认方可裁剪。 7.开刀一定要先核实尺寸,不要偏刀,带好安全防护手套。 8.按照生产数量,写上相应订单号,裁片并送交检验部门检验,次品及时补片。 9.根据裁剪生产进度,及时解决问题,满足缝纫车间的裁片供应。 10.不断提高员工技能,降低裁剪损耗和配片。 11.负责裁剪质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保裁片质量。 12.负责裁剪车间的现场管理和安全管理。 13.负责配合技术和工艺部门生产流程,改进,提高工作效率。 14.负责指导并激励裁剪车间员工的积极性。 15.配合人力部和行政部门做好车间员工任用,培训。 16.负责协调裁剪车间和相关部门的沟通。 17.半成品验好的裁片清点进仓,按订单号放到架子上,标明尺

码,按出货顺序摆放。 18.次品有品控部门开次品单方可补片。 19.物料上架清单明细,保持裁片干净。 20.仓库按本厂生产任务通知单方可发裁片给车间。 21.裁片外发时当面点清,签字确认,以免事后双方扯皮。 22.监督各小组裁剪数据准确。 23.每月按时盘点,如果有裁片异常情况及时报告领导,若裁片丢失负相关责任。 24.负责日常工作记录以及交接保存和管理工作。 25.每天的日产量报表上报统计。 26.裁剪刀和断布刀每天保养一次。 27.上下班关闭电源,安全第一。 28.每天的6点工作制。

生鲜肉类理货员的岗位职责

生鲜肉类理货员的岗位职责 1. 0目的 为规范门店生鲜部肉类组理货员岗位职责,特制定本规定。 2. 0适用范围 超市生鲜部肉类组理货员。 3.0程序内容 3. 1商品 3.1.1检查肉类的质量,保证货品鲜度。 3.1.2对肉类产品进行清洗、分割、装盒、封膜、上秤、打价签。 3.1.3核对及更换价签,做到一货一签,价物相符。 3.1.4协助主管进行肉类的收货、验货及退货工作。 3.1.5检查台面货品是否丰满,并补齐补足。 3.1.6解答顾客疑问,并向其做商品知识介绍。 3.1.7根据顾客要求对货品进行加工处理。 3.1.8根据销售时段进行宣传促销。 3.1.9协助大宗销售组进行配货工作。 3.1.10整理卖区及库房的环境卫生。 3.1.11对工具等进行日常保养与维护。 3.1.12在部组主管指导下,进行商品盘点。 3.1.13其它。 3. 2 营销服务 3.2.1了解顾客需求及建议并向经理报告。 3.2.2与顾客交流,了解他们对本部门、本店铺的意见及建议。 3.2.3不断加强本人的服务意识,提高服务水平。 3.2.4参加市场调查,并填写市场调查报告。 3.2.5其它。 3. 3 资产

3.3.1 对本部门资产及设备正确使用并及时保养。 3. 4 协调 3.4.1积极协助他人工作。 3.4.2向主管提出工作改进建议。 3.4.3其它。 3. 5 工作标准 3.5.1严格执行生鲜卫生规程,保持卖场清洁卫生。 3.5.2保持工服的干净整齐统一,注意个人卫生。 3.5.3严格执行订货、上货、退货制度,做到不缺断货(如有特殊原因必 须及时上报主管)。 3.5.4准确及时更换商品价签。 3.5.5按时完成市场调查工作并提交书面报告。 3.5.6正确进行商品变价工作,做到变价及时、标价正确。 3.5.7遵循补货上货规程,做到先进先出,保持原排面数量及商品位置。 3.5.8盘点准确。 3.5.9遵守服务、管理规范、热情待客。

食堂管理人员分工及职责

食堂管理人员分工及职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

幼儿园食堂工作人员岗位职责 食品采购员、验收员职责 一、严格按照本区卫生及教育部门的要求,主动向配送中心索证(卫生许可证、肉、蛋、豆制品检验检疫证明、蔬菜有无农药残留证明等)以备查验,食堂人员不私自采购。 二、食品验收员每天准时验收送来的主副食品,看清商标、品名、生产日期、保质期等是否符合要求,严格把握食品新鲜度、价格、数量,拒收不合格产品,对送来的不符幼儿园当天食谱要求的食品及原料有权要求调换,坚决不让幼儿吃过期变质食物,严禁食物中毒等事故发生。 三、对入库的各种食品原料和成品要进行验收登记(品名、生产日期、保质期)。 四、定购食物成品时,要查看其是否新鲜,外型是否保持完好,充分运用各种感官辨认食品新鲜度。蔬菜和水产品主要看其新鲜度、有无变色、烂、异味;肉类和豆制品类必须对检疫证明,索证登记;干果和米制品及包装类主要看其生产日期和保质期。

郑州市惠济区黄河万佳幼儿园食堂仓库保管员职责 一、做好食品数量、质量的进、出登记,做到先进先出,无积压食品。 二、定期包装食品按类别、品种堆放,挂牌注明食品质量及进货日期、保质期。 三、主、副食品隔开放置,仓库内不得存放其他无关物品及有毒有害物品。 四、仓库经常开窗通风,保持干燥。 五、物品分架分类放置,离地隔墙15cm。 六、经常检查食品质量,发现食品变质、发霉、虫蛀等应及时处理。 七、保持仓库内外清洁,做好灭鼠、蝇、蟑螂等防虫害工作。 八、经常与管理员沟通了解缺货与库存情况,每月盘点,做到账物相符。

郑州市惠济区黄河万佳幼儿园 食堂辅助工职责 一、自觉遵守园内食堂规章制度,认真履行职责,任劳任怨,无私奉献。 二、负责食堂包干的所有卫生清洁工作,做到无污、无蚊、无蝇、无蟑、无鼠,窗明几净,空气流通。 三、认真检查待加工食品质量,发现腐败变质、性状异常等有碍食品卫生的情况时应停止加工,及时汇报。 四、严格按照要求在指定的水池内清洗食品,不能混用。 五、蔬菜应先洗后切,切配后尽快烹饪,防止维生素流失。

生鲜采购岗位职责

采购部各岗位工作职责 一、采购主管岗位职责: 1.负责拟定本部门的工作方针和目标,递交上级领导审批 2.负责编制年度采购计划和采购预算,建立并不断调整改善采购制度和流程 3.负责及时收集汇总有效的市场信息并作行情变化分析预测 4.负责管理和监督控制采购部门的工作任务完成情况 5.负责主持本部门的工作例会及其他工作会议 6.协调本部门成员工作关系及与其他部门的沟通工作 7.负责培训、开发和考核本部门内采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展 8.负责监控采购人员的作业进度,约束和规范检查采购人员的道德行为规范 9.负责拓展供货渠道并与供应商建立良好的合作关系,掌握供应商品项的运输加工与供应能力 10.负责审核订单与采购合约,核查采购作业进度、验收和付款流程 11.负责分析评估所采购商品的运输成本和产品成本、分析竞争情况 12.负责协商大宗采购项目与供应商的付款、运送条件 13.负责监督采购商品的到位情况,监督商品品质,协调商品供应管理流程 14.负责建立并维持紧急需求商品的采购供应渠道 二、采购员岗位职责:

1、负责公司指派商品的常规采购和业务的拓展工作。 2、协助主管筛选合作的供应商,并负责协商最佳的采购交易条件 3、收集价格情报,做好市场调研工作,执行最有效的价格策略。 4、协助主管制定采购计划及执行计划,开发特定商品。 5、与门店人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。 6、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。 7、配合各部门的协调互助工作。 8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。 三、采购文员岗位职责: 1.负责处理日常单据填写 2.负责供应商合同的管理 3.负责为部分供应商财务抽单,然后开具税票 4.负责安排与接待来访客人 5.负责申请与报支采购费用 6.负责本组人员排班及例会材料准备 7.负责电子资料的处理与档案管理 8.负责将商品质量检查表整理好汇总 9.主管交办的其他事项

模具主管岗位工作职责范本

岗位说明书系列 模具主管岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25663模具主管岗位工作职责 Job responsibilities of mold supervisor 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行“5S”管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,

提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》, 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。

生鲜管理部岗位职责

生鲜管理部岗位 零售业现代形象的卖场,必须有一套规范的营采制度,营采人员的职责必须标准化、制度化,营采人员不仅要具有必备的商品知识,还必须具有商品销售、配送、储存和促销方面的知识,卖场中央制营采总部是一个分工管理的体系,分三级管理,即生鲜总监、采营运经理、采购营运主管。 一、营采生鲜部组织架构表 二、岗位职责 1、生鲜管理部生鲜总监/副总监的职责 1)负责执行总经理的工作计划。 2)负责本部工作计划的制定及组织实施和监督管理。 3)负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运行。 4)负责本部全体商品结构的设计。 5)负责本部商品促销政策和每月、每季、每年的促销计划。 6)督导新商品进入、开发特色商品。 7)督导滞销商品的淘汰。

8)决定与供应商的合作方式,审核供应商的交易条件是否有利于公司运营。 9)负责审核每期快讯商品的所有内容。 10)负责营采人员的业务培训和管理。 2、生鲜管理部文员的职责 1)分发各组的快讯报表,查看各门店销售情况。 2)向上级呈报各类批示文件及有关报表。 3)协调本部门内部工作的正常运转。 4)完成每本部门商品资料的录入工作(包括录入新品单、厂商资料、快讯等)。 5)完成总监交办的其它工作任务。 6)每月从营采主管收集厂商付款通知单及结款单据交往财务。 7)打印快讯报批表及审核DM数据录入。 8)制画月统计曲线图,统计上月销售。 9)协助总监制订下月销售计划与毛利计划。 10)办理本部门各项费用的报销及制订各种费用的预算。 11)追踪订单及催货 3、生鲜管理部采购经理的职责 1)商品结构组合与建立。 2)完成上级下达的销售指标和毛利指标。 3)制定每月的营采计划与快讯商品的谈判。 4)负责与供应商的谈判、新品的引进、价格议定、营采数量的确定及订单的传送。 5)畅销商品与滞销商品的发现与处理。 6)商品在各门店的调动与商品陈列的指导。 7)制定商品促销的年度、季度、月度计划及特别计划制定。 8)与供应商商定特别商品的交易条件,特价商品与惊爆商品售价决定。 9)情报收集: A.本企业销售情报的收集。 B.消费者需求情报收集。 C.竞争对手情报收集。每周作市调一次,作出市调报告。 D.供应商动态情报收集。 10)有责任和义务对各门店销售人员的商品知识与各门店对应主管业务的勾通,参加 营采部召开的店面协调会议。 11)合理控制库存,规划执行组内盘点作业,以确保库存的正确性。 12)快讯上档前10天应完成端架计划,并追踪该组组员的快讯POP并提交企划,正 确提出快讯的订量,并切实核查快讯的到货状况,快讯期间应及时修正快讯的实际需求数量。 13)每日审核该组组员的分类商品的标价卡以及POP的完整度和排面整齐度、货架商 品的清洁度。 14)每周做一次市调,作出市调报告,并与营采经理检讨市调报告对商品结构进行调 整,商品价格作出反应。 4、生鲜管理部采购主管的职责 1)分发各组的快讯报表,查看各门店销售情况。 2)向上级呈报各类批示文件及有关报表。 3)协调本组内部工作的正常运转。 4)完成每组商品资料的录入工作(包括录入新品单、厂商资料、快讯等)。 5)每月从营采经理收集厂商付款通知单及结款单据交往财务。 6)打印快讯报批表及审核DM数据录入。 7)制画月统计曲线图,统计上月销售。 8)协助经理制订下月销售计划与毛利计划。 9)办理本组各项费用的报销及制订各种费用的预算 10)

与食品安全相关的组织机构设置部门职能和岗位职责

与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责 一、重庆XX有限公司企业组织机构 二、部门职责: 公司的产品质量安全实行总经理为负责人的分工责任制,下属副总经理及运营部为食品安全管理的具体实施责任人、实施责任部门。 业务部、仓储部的相关岗位工作人员为质量安全具体实施人,全面负责进口食品采购、销售、仓储物流工作,关务部负责食品进口的报关、报检。 三、岗位设置: (一)运营部: 1、进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查(要求对方提供营业执照、银行开具的信用证明等材料); 2、根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划; 3、货物到港后,跟进集装箱运输情况,及时到仓储场地监督拆箱,避免货物长 时间暴露太强烈阳光下导致变质;

4、负责按企业食品安全管理规定做好仓库的管理工作。 5、负责仓储物资的管理工作。定期检查仓储场地,确保场地有良好的通风、遮雨、避阳条件,所有货物要堆放在托盘上,不得直接接触地面,以免受潮。 6、负责监督仓库管理员的发货,并做好库存、收发货记录。 7、做好进口食品台账的管理,及食品进口和销售记录的管理。 8、负责公司的档案管理。 9、收集国内同类产品信息、市场发展趋势、价参与、指导采购人员进行国际采购谈判,签订国际采购合同。 10、做好市场调查,开拓公司销售业务,建立销售台账,客户回款管理,客户关系维护。 11、负责商品召回,并及时移交业务部,规整召回记录。 (二)仓储部 1、仓储部要和业务部沟通联系,及时了解所进货物的情况,详细记录进出库商品的数量,建立商品进出库及库存台账。 2、严格执行仓储物流管理制度及仓库现场管理细则。 四、岗位职责: (一)总经理 1、监督各岗位食品安全质量管理职责的履行,保证安全质量管理 工作的正常有效运行; 2、任免调配人员,提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排; 3、带头学习食品安全质量管理知识和相关规定,带领全体员工不断提高 食品安全质量意识。

生鲜部主管岗位职责

生鲜部主管岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生鲜部主管岗位职责 直属部门:门店 直属上级:门店店长 一、岗位职责 1、负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理; 2、负责蔬果的收货与质量检查,针对进价进行价格审核; 3、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实; 4、负责本部门商品每日订货计划表的落实和调整; 5、负责本部门商品的每日促销计划落实; 6、负责本部门新商品的引进和滞销商品的替换; 7、负责市场调查,了解竞争对手,及时调整商品结构与品项,保证本部门商品的市场竞争力; 8、本部门促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案; 9、DM采购计划的组织和跟进; 10、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作; 11、促销活动结束后的评估总结; 12、保证生鲜食品的品质良好,包装完好; 13、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标; 14、指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养; 15、安全操作设备,安全用电;

16、订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满; 17、控制损耗和库存量,提高销售业绩; 18、组织实施盘点,并做盘点分析。 二、主要工作 1、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查; 2、每日验货、收货,核实质量、重量; 3、每日促销商品的选择、价格的实施及POP的布置; 4、巡视卖场,对商品的补货、理货、缺货检查; 5、商品品质、包装的检查;破包装、零星物品的及时回收和检查; 6、对员工工作规范和服务规范的检查; 7、安排员工对促销商品积极叫卖;合理安排顾客高峰时段对秤台和肉课的员工支援; 8、负责发送次日蔬果订单及库存控制; 9、负责易损耗商品的晚间打折促销; 10、有效控制损耗做好损耗品的每日登记; 11、负责蔬果农药残留的检查及资料上传; 12、工作区域、设备清洁卫生及消毒状况的检查; 13、确保各种用具的归位; 14、冷库、冷柜温度、卫生、库存的控制; 15、负责部门每日提案销售、总销售的数据上报;

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