京东,淘宝,阿里巴巴区别

京东,淘宝,阿里巴巴区别
京东,淘宝,阿里巴巴区别

京东入驻条件

1 商家企业资质要求:公司注册资金50万及50万以上人民币

2 需要商家提供以下资料:

营业执照复印件、

组织机构代码证复印件、

税务登记证复印件、

开户银行许可证复印件、

商标注册证复印件、

品牌销售授权证明复印件、

质检报告复印件或产品质量合格证明

3 保证金= 10,000元(用于交易纠纷的赔付)

平台使用费=6000元/年(商户需在入驻时一次性缴纳)

京东,淘宝,阿里巴巴区别

相同点:都是电子商务品牌

不同点:阿里巴巴主要业务模式是B2B,

淘宝网是C2C.

京东商城是B2C.

B2B是电子商务的一种模式,是英文Business-to-Business的缩写,即商业对商业,或者说是企业间的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

C2C是个人与个人之间的电子商务,C2C即消费者间.

B2C特指一种电子商务的模式,即“商家对个人”,典型的如爱东西网,卓越网

目前国内B2C网站主要有爱东西网,卓越亚马逊,当当网,新蛋网等等

C2C网站主要有淘宝网,拍拍网,百度有啊,易趣网等等

阿里巴巴与淘宝网对比分析

阿里巴巴与淘宝网对比分析 1.网络查询阿里巴巴相关材料分析总结:阿里巴巴的服务内容阿里巴巴的赢利 模式 阿里巴巴的服务主要是提供一个免费的电子商务平台,方便商友进行国内贸易或者产品的宣传和推广。经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道;自成立以来,集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。 阿里巴巴作为B2B的盈利基本上都是以下几种: (一)会员费 企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为B2B网站的会员,每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务,目前会员费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。 (二)广告费 网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。 (三)竞价排名 企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。 (四)增值服务 B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务,包括企业认证,独立域名,提供行业数据分析报告,搜索引擎优化等。 (五)线下服务 主要包括展会,期刊,研讨会等。通过展会,供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。 (六)商务合作 包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟,比如亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效,但在我国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。 (七)按询盘付费 区别于传统的会员包年付费模式,按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费,而是按照海外推广带来的实际效果,也就是海外买家实际的有效询盘来付费。其中询盘是否有效,主动权在消费者手中,由消费者自行判断,来决定是否消费。尽管B2B 市场发展势头良好,但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天性交易优势,比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。因此传统的按年收费模式,越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费平台的冲击。“按询盘付费”有4大特点:零首付、零风险;主动权、消费权;免费推、针对广;及时付、便利大。广大企业不用冒着“投入几万元、十几万,一年都收不回成本”的风险,零投入就可享受免费全球推广,成功获得有效询盘后,辨认询盘的真实性和有效性后,只需在线支付单条询盘价格,就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会,主动权完全掌握在供应商手里。 2.网络查询淘宝相关材料分析总结:淘宝的商业模式

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈 阿里进货要小心,先每样混批一件看下质量,再决定是否大批进货。 自己开实体店已经快一年了,基本上开始进入正轨,上个月开始准备在淘宝上再开辟一块领域。不过因为精力实在不够,所以现在上的货不是很多。 现在网上这一块主要由我老公负责,我负责实体店和进货的把关。因为我个人的眼光还不错,所以实体店的生意一直很好,有很多老客户都说我进货的眼光好,我们这附近的孕妇装基本上都是在我们家买的,我和老公有时上午到店里去的时候,不经意间看到一两个孕妇穿的都是我们家的孕妇装,然后我会自豪的跟老公说:看,她穿的就是咱们家的孕妇装!!老公看了也很高兴,夸我的眼光好(呵呵,自卖自夸下)。 不过网上做淘宝大家都知道最难的就是图片了,如果没有好的图片,再好的衣服也无法有好的销量。所以到目前为止,我们网上的店只能挂一部分有官方图片的孕妇装。不过,我们有一直有一个原则,就是坚决要找图片和衣服基本一致的(由于拍摄的差异性,图片和实物不可能完全一致),才能挂在网店里卖,如果差别太大,我们就不上架。因为我自己以前在网上买过两次衣服,看着图片很好看,价格也便宜,结果买回来一看,心凉了半截。款式是一样的,但料子却和图片上的感觉相差千里。相信很多姐妹们都有过相同的经历。 现在自己开店时间长了,终于知道原来这些图片上看起来很漂亮,但实物却很差的衣服大部分都是仿的,也就是说图片上的衣服和我们收到的衣服根本就不是一件衣服,只是款式差不多,料子却相去甚远。在我们去进货的地方我就知道,同一款衣服,有时候会有料子好的和料子差的两种,而款式却是完全一样的,如果只给你看图片,你根本就没话说。客户在网上买了这种图衣不相符的东西,只有哑巴吃黄连,有苦说不出。所以我这次在网上开店上货前,我就和老公商量说,一定要坚决执行一个原则,那就是一定不能让客户对我们的图片和实物感到图衣不一,要做一个诚信的淘宝商家,靠我们的诚信来留住老客户,那种便宜的仿制品,坚决不能做。 现在网店开的有快一个月了,在我和老公的努力下,终于做到三心了,也得到了很多客户的认可,我们真的很开心。虽然没挣到多少钱,但我们相信这是一个良好的开端。但最近这段时间,我们发现由于缺少图片,我们店铺里的宝贝数量始终上不去。虽然我们自己试过拍一些图片,可是由于相机和我们的不专,无法拍出令人满意的效果,所以只能作罢。 于是老公就提出,能不能在阿里巴巴进一些衣服呢,这样就可以用进货商的图片了。批发商们是做长期的生意的,应该不会用图片欺骗我们这些进货商吧,我说好吧,我来看看。 于是前几天我们就在阿里巴巴的小额批发市场仔细地找了两天,然后找到了一些款式和性价比各方面感觉不错的,每样先拿了一件,从两家进货商那里混批了二十几件衣服,准备看下质量好不好,再确定是否大量进货。当时我还很开心,因为这些衣服的款式我在上海这边的批发市场没有看到过。如果和图片上一样的话,我相信绝对会好卖的。 但昨天和今天分别收到了这些衣服后,却让我大跌眼镜,这是同一款衣服吗?!心理落差很大啊,见下图:

(完整版)论京东与淘宝的盈利模式

论京东与淘宝的盈利模式 京东的盈利模式 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。 1、成本控制 (1)网上商店节省人工费用、节省房租 (2)利用网络平台进行市场营销 2、虚拟店铺出租费店铺租金、产品登陆费、交易手续费 3、广告收入 4、直接销售收入,赚取采购价和销售价之间的差价。 5、资金沉淀收入,利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。 6、开放京东快递 7、开发平台收取租金、单项产品销量返点和物流平台服务 8、高效率的管理团队,以及开发国际市场。此前,京东商城也和亚马逊谈成了合作。 淘宝的盈利模式 目前作为C2C的老大,通过免费策略把国外来EBAY打跑了。淘宝开店、交易不收费,那怎么靠什么赢利呢?下面就是我在查到的几点: 1、人就是资源 2、广告收入(凭借淘宝旺盛的人气) 3、竞价排名 4、举办活动的赞助商。淘宝上进场举办一些活动,其中就吸引了不少赞助商,淘宝从中得利也是不少。 5、支付宝融资。每天淘宝的交易量是巨大的.每天交易绝大部分是通过支付宝来交易的。那么从银行那取的利息也是很多的。 6、旺铺的收入。淘宝是有旺铺店和普通店之分的,普通店要想成为旺铺一年是要交一定的

钱的。 京东与淘宝的区别 在我看来,京东与淘宝最大的区别:一是开淘宝是免费的,而在京东上开店是要租金的。二是京东商城有自己的快递,而淘宝没有自己的快递,他们要自己和一些快递公司协商合作。 在与其他的B2C电子商务平台相比较起来,京东有他自己的特点。京东商场有属于他自己的物流——京东快递,这使得京东商城可以降低物流成本,同时可以在物流行业插入一脚,而且自己做的物流可以更加的放心,出了问题也是可以通过内部解决的免除了很多的麻烦。节约成本其实就是盈利。 淘宝的赢利模式和很多电商不一样。从表面上看,淘宝赢利是靠“卖流量、卖工具、卖收据和收佣金”,以及加上支付宝的利息收入,整合物流供应商的收入等等。实际上,淘宝的核心收入来自于淘宝充当了电商的“中央电视台”的角色。 京东商城也很好,但从营销传播的角度看,京东商城也是一个“地方台”淘宝网本身只是提供一个网络贸易的平台,正所谓“撮合千万生意人!”他的盈利模式只要是靠网站广告,以及给特殊会员提供特殊服务等等,并不是靠买商品获利的。

阿里巴巴与淘宝的对比分析

阿里巴巴与淘宝网对比分析 阿里巴巴的服务内容:总的来说是电子商务,细分的话有B2B(1688批发网 的诚信通)B2C(陶宝商城)C2C(陶宝个人店铺)支付宝阿城阿外陶 里陶外总的来说是一个产品交易平台了,不管是企业还是个体户还是想到网上购物的消费者,一般都是在用阿里巴巴. 阿里巴巴的赢利模式:是组合盈利拳,是进化盈利链,是动态发展的盈利模 式. 第一步:抢先快速圈地。采用了免费大量争取企业的方式现在阿里巴巴在中国的企业会员是700万家,海外是200多万家。 第二步:利用第一步的成功开展企业的信用认证,敲开了创收的大门. 阿里巴巴既依靠了国内外的信用评价机构的优势,又结合了企业网上行为的评价在诱导企业缴费加入“诚信通”。几百万的企业为它提供了大量的企业需求信息。阿里巴巴仅仅对于通过诚信通的企业提供需求信息,还通过电子邮件一年提供3600条。这些需求信息对于众多千方百计寻求订单的企业来说,其价值不言而喻,最起码也有把握现实的市场动态的参考价值。用圈地中换取的关键信息作为企业进入创收项目的“诱饵”. 第三步:他掌握5000家的外商采购企业的名单,可以实实在在帮助中国企业出口。对于每家企业收费4-6万元这又为阿里巴巴带来每年大几千万元的收入,并带来国内外的知名度。阿里巴巴等于外商的采购有最大规模的供给信息和诚信通为基础的优势,其他单位是难以模仿的。 第四步:收购雅虎中国后准备推出的电子商务搜索。阿里巴巴的已经推出自己的关键字竞价搜索。雅虎的搜索在中国仅低于百度3个百分点,超过全球龙头google8个百分点。阿里巴巴依靠雅虎每年几十亿美元技术开发投入形成的技术实力必然要有所创新。创建全球首个有影响力和创收力的专业化搜索应当是合理选择。电子商务搜索可以将电子商务的涉及的产品信息、企业信息,还有物流、支付有关信息都串通起来。可以逐步自然形成一种电子商务信息的标准。可以首先推进阿里巴巴的电子商务,并统领全国的电子商务。中国去年的出口额是1万亿美元,通过阿里巴巴做的只有100亿美元是1%,还有99%的企业并没有使用电子商务,这里面的生 意潜力可就太大了。 淘宝的商业模式:淘宝根据中国的特殊市场环境,前瞻性地采纳并改进了 基于美国市场的eBay模式,例如强调客户体验和网上社区构建。便利和低价/ 低成本是C2C网上购物与传统购物相比最吸引人的优势。信任却成为中国消费者网上购物的首要顾虑。淘宝用更好的网上购物体验、服务和保证吸引了更多的买家,用更好的、免费的服务吸引卖家。淘宝第一个在中国引入契约服务来改进

阿里巴巴与淘宝对比分析

阿里巴巴与淘宝对比分析 一、阿里巴巴赢利模式 (1)会员费用及广告竞价为主 会员收入始终是阿里巴巴公司主要的收入来源。以2004年阿里巴巴网站会员数量估计,阿里巴巴的会员收入约为4500万美元 (2)收益来源拓展到买卖双方 除了会员收费以外,搜索营销以及阿里软件有望成为阿里巴巴新的收入支柱之一。 二、阿里巴巴的服务内容 (1)免费的服务内容 免费注册成为普通会员; 免费使用阿里旺旺; 免费使用网上支付工具—支付宝。 (2)收费的服务内容 “诚信通”会员服务。费用:2800元/年 “中国供应商”会员服务。费用:6-12万元/年不等 关键字竞价排名服务:竞价排名是诚信通会员专享的搜索排名服务; 其他各类关于商务/广告合作等服务依实际情况而定。 三、淘宝网 淘宝网是国内首选购物网站,亚洲最大购物网站,由全球最佳B2B平台阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球首选购物网站。淘宝网,顾名思义——没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。自2003年5月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起。根据CNNIC 中心《2008年中国网络购物调查研究报告》(2008年6月)发布的数据显示:淘宝网的网络购物渗透率已经达到81.5%,居第一位。 四、淘宝商业模式 (1)经营模式 淘宝网实行产品登录免费制度,让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多忠实的网络交易者,把“蛋糕”做大。 (2)投资模式 在淘宝网成立之初,其诚信建设就已紧锣密鼓的展开。不断完善产品

的品种,实现网络产品多样化,实现口号“没有淘不到的宝贝”。加强广告宣传投资,极力投资建设网上诚信和安全体系。 五、阿里巴巴与淘宝网对比分析 两类网站的共同点:(1)都为会员提供注册、发布商品信息并提供二级域名; (2)都为会员提供后台管理平台; (3)网站为交易各方提供信用评估机制。 但是,它们又有许多不同之处。阿里巴巴网站的客户针对的是企业;淘宝网站就不同了,淘包网属于C2C类网站,交易双方都是个人。 参考文献:卜庆锋电子商务实训140401140尹美霞

阿里巴巴淘宝网电子商务模式分析

淘宝网电子商务模式分析 软件< 2 > 班顾龙杰 做为一个网上淘金者而言,其困惑是:如何在网上开店,如何找到可靠的供货商,如何解决信息流、资金流和物流的问题,自己的安全能否得到保障,怎样应对网络欺诈和黑客,自己的隐私能否得到保护等等。但是一但决定在网上开店,一般认为只有闯闯再说。网络上存在着信息不对称的问题,如何才能在网络信息海洋中拥有处理有效信息的能力?只有充分利用搜索工具才能打捞到商机,才能找到可靠的商业伙伴达到互惠互利,这是每一个个人电子商务投资者必须考虑的首要问题。 网络拍卖中,网络服务商(指技术平台提供商或网络公司)是向卖方(商品提供商)提供了一个网络交易技术平台,卖方在技术平台上展示其要出售商品,由买方竞价(非竞价)购买。那么,网络交易平台提供商和卖方之间形成的民事法律关系是就网络交易技术平台有偿(无偿)使用而形成的。该平台只是提供了一种交互工具,卖家通过它把虚拟商店开到用户家中的上网电脑里,供用户游览选购。其本身并不发布商品信息,也不参与交易。网络交易平台提供商只是提供一种为买卖双方达成买卖合同的服务,它和卖方形成的正是基于这种服务而产生的服务关系,这种民事法律关系明显不是委托合同关系,和传统的居间合同关系也不能等同。有学者认为:交易平台的服务形成了事实上的居间,而这种居间有别于传统意义上的居间。在某种意义上,这种居间只是起一种“管道”或信息传递的作用,这里不存在居间行为,只是在效果上与居间类似。网络交易平台提供商和买卖双方的法律关系性质是一样的,都是服务关系。 在网络拍卖中,买卖双方之间成立的是买卖合同。买卖双方在技术平台上就某物品达成买卖协议时,标志着网络交易平台提供商为买卖双方交易这个物品所提供的服务结束,即网络交易平台提供商已履行完和买卖各方之间所形成的服务合同,其和买卖各方之间的民事法律关系随买卖协议的达成而结束。买卖双方之间的民事法律行为适用《合同法》有关买卖合同的规定,他们所形成的商品买卖合同是由双方当事人直接履行,包括网下利用传统支付手段付款和网上利用网络交易平台提供商提供的在线支付系统付款。一个完整的网络拍卖活动中存在着网络交易平台提供商和买卖各方间的交易服务合同和买卖双方间的买卖合同。而网络交易平台提供商提供的在线支付系统是属于有别于交易服务的另一种性质的服务,即支付服务。 (一)电子商务“三流”的关系 随着电子商务的深化,越来越多的中小企业开始介入其中,并在eBay易趣、淘宝等C2C 平台逐渐担当起大卖家及大买家的角色,由此C2C模式开始悄然带有了B2C乃至B2B的痕迹。电子商务运行方式的实质体现为信息流、资金流及物流三“流”之间的协调与统一。有学者认为电子商务法是调整电子商务信息流、物质流和资金流三个环节活动中所产生的社会关系的法律规范的总称。第一,这三“流”是相互关联的,缺少任何一个“流”都不可能形成电子商务。同时信息流在资金流和物流中是居于领导和核心地位的,如果没有信息流,你不知道自己的钱给了谁,该付多少。没有信息流的指导,你不知道怎样发货和在什么地方向什么人交付。第二,三“流”运行的最终状态是要达到资金流的兑现,才能取得收益和利润;第三,在这三“流”当中,短线制约并不是信息流和资金流的速度,而是物流的速度。我可以在网上

阿里巴巴与淘宝网的对比分析总结

阿里巴巴与淘宝网对比分析的总结 参考文献:卜庆峰电子商务与网络营销课程130403141 陈爽 阿里巴巴服务内容简介 一、装修策划 1、产品及旺铺策划三次 2、首页装修(框架全改每年两次 3、首页海报16张,根据季节和产品进行变更 4、产品描述页面制作,详细制作主推产品四个,普通页30个。 (90%五星级) 5、拍照图片处理,图片处理300百张。 二、活动报名 1、火拼活动报名4次(服装小商品类客户) 2、快订报名4次(定做工厂类) 3、全年大促报名10次 4、企业集采报名为工业品类企业报名企业集采 5、阿里平时活动报名10次(平常报名活动,包括阿里临时组织 的各类活动以及平时的各类普通活动)6、官方一分钱拿样4次7、金牌供应商报名 为顾客申请金牌供应商 三、排名优化 1、关键词优化。 2、提升曝光亮,增加访客数,提高产品搜索排名。 3、达到AAA供应等级 4、店铺收藏量达1800 阿里巴巴的盈利模式 阿里巴巴等B2B的盈利基本上都是以下几种: (一)会员费 企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为B2B网站的会员,每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务,目前会员费已成为我国B2B 网站最主要的收入来源。

(二)广告费 网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。 (三)竞价排名 企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。 (四)增值服务 B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务,包括企业认证,独立域名,提供行业数据分析报告,搜索引擎优化等。 (五)线下服务 主要包括展会,期刊,研讨会等。通过展会,供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。 (六)商务合作 包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟,亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效,但在我国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。 (七)按询盘付费 区别于传统的会员包年付费模式,按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费,而是按照海外推广带来的实际效果,也就是海外买家实际的有效询盘来付费。其中询盘是否有效,主动权在消费者手中,由消费者自行判断,来决定是否消费。尽管B2B市场发展势头良好,但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天性交易优势,比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。因此传统的按年收费模式,越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费平台的冲击。“按询盘付费”有4大特点:零首付、零风险;主动权、消费权;免费推、针对广;及时付、便利大。广大企业不用冒着“投入几万元、十几万,一年都收不回成本”的风险,零投入就可享受免费全球推广,成功获得有效询盘后,辨认询盘的真实性和有效性后,只需在线支付单条询盘价格,就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会,主动权完全掌握在供应商手里。

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈 阿里进货要小心,先每样混批一件看下质量,再决定是否大批进货。 自己开实体店已经快一年了,基本上开始进入正轨,上个月开始准备在淘宝上再开辟一块领域。不过因为精力实在不够,所以现在上的货不是很多。 现在网上这一块主要由我老公负责,我负责实体店和进货的把关。因为我个人的眼光还不错,所以实体店的生意一直很好,有很多老客户都说我进货的眼光好,我们这附近的孕妇装基本上都是在我们家买的,我和老公有时上午到店里去的时候,不经意间看到一两个孕妇穿的都是我们家的孕妇装,然后我会自豪的跟老公说:看,她穿的就是咱们家的孕妇装!!老公看了也很高兴,夸我的眼光好(呵呵,自卖自夸下)。 不过网上做淘宝大家都知道最难的就是图片了,如果没有好的图片,再好的衣服也无法有好的销量。所以到目前为止,我们网上的店只能挂一部分有官方图片的孕妇装。不过,我们有一直有一个原则,就是坚决要找图片和衣服基本一致的(由于拍摄的差异性,图片和实物不可能完全一致),才能挂在网店里卖,如果差别太大,我们就不上架。因为我自己以前在网上买过两次衣服,看着图片很好看,价格也便宜,结果买回来一看,心凉了半截。款式是一样的,但料子却和图片上的感觉相差千里。相信很多姐妹们都有过相同的经历。 现在自己开店时间长了,终于知道原来这些图片上看起来很漂亮,但实物却很差的衣服大部分都是仿的,也就是说图片上的衣服和我们收到的衣服根本就不是一件衣服,只是款式差不多,料子却相去甚远。在我们去进货的地方我就知道,同一款衣服,有时候会有料子好的和料子差的两种,而款式却是完全一样的,如果只给你看图片,你根本就没话说。客户在网上买了这种图衣不相符的东西,只有哑巴吃黄连,有苦说不出。所以我这次在网上开店上货前,我就和老公商量说,一定要坚决执行一个原则,那就是一定不能让客户对我们的图片和实物感到图衣不一,要做一个诚信的淘宝商家,靠我们的诚信来留住老客户,那种便宜的仿制品,坚决不能做。 现在网店开的有快一个月了,在我和老公的努力下,终于做到三心了,也得到了很多客户的认可,我们真的很开心。虽然没挣到多少钱,但我们相信这是一个良好的开端。但最近这段时间,我们发现由于缺少图片,我们店铺里的宝贝数量始终上不去。虽然我们自己试过拍一些图片,可是由于相机和我们的不专,无法拍出令人满意的效果,所以只能作罢。 于是老公就提出,能不能在阿里巴巴进一些衣服呢,这样就可以用进货商的图片了。批发商们是做长期的生意的,应该不会用图片欺骗我们这些进货商吧,我说好吧,我来看看。 于是前几天我们就在阿里巴巴的小额批发市场仔细地找了两天,然后找到了一些款式和性价比各方面感觉不错的,每样先拿了一件,从两家进货商那里混批了二十几件衣服,准备看下质量好不好,再确定是否大量进货。当时我还很开心,因为这些衣服的款式我在上海这边的批发市场没有看到过。如果和图片上一样的话,我相信绝对会好卖的。 但昨天和今天分别收到了这些衣服后,却让我大跌眼镜,这是同一款衣服吗!心理落差很大啊,见下图: (注:还有十几款,就不拍摄上图了。) 无论是从衣服的料子、颜色还是感觉上,都让人很难接受这是同一款衣服,让我感到非常沮丧。这种料子明显质量很差,和图片上的不是一个档次的,难道批发商们也是这样骗人吗,看来,以后是不能在网上进货了!!当然,我这样说只是针对我个人遇到的这种情况,并不是说所有的阿里巴巴批发商都是这么做的,就象在淘宝上也有踏踏实实地用质量和诚信在做生意的店长一样,阿里巴巴上肯定也有很多诚信的批发商,只不过我没有遇到而已。 可是如果我发现如果我要保证自己的衣服全部都是质量可靠,和图片一致的话,必须我自己亲眼看到,亲手摸到才能放心。否则,真的是没办法放心了。所以现在考虑下来,还是自己去实地进货看到东西比较放心,图片只能再想办法了,唉!!

淘宝与京东的比较

淘宝与京东的比较 淘宝和京东这两个商城总体来说,还是淘宝的名气更大一些。老实讲,京东商城我还一次都没有浏览过。所以我这次的比较会着重与个人的亲身实践,来从细节比较2个商城的一些不同之处。 首先,因为我比较喜欢鼠标、键盘和耳机这一类数码产品,所以我决定在2个网站购买同一件商品—雷蛇(Razer)炼狱蝰蛇DeathAdder 游戏鼠标--升级版。当然不是真的购买,只是从购买过程中比较不同而已。 然后我分别进入了这2个网站,查看我需要的信息。先说京东,京东的首页,京东的口号是“网购上京东,省钱又放心”。首页很官方,置顶的是一个搜索栏,左边呈现给我一个简约的目录,右边是一些特价促销、新品上架和疯狂抢购的栏目,除此以外还有一些名牌商标,而首页的最下方是相当于是一个教程目录,告诉你如何购买和支付以及中间的一些详细操作;再看淘宝,淘宝的界面可不如京东的那么好描述了,置顶也是一个搜索引擎,接下来左边是一个淘宝服务栏目,右边是一些商城精选的产品,再往下是很详细的一个产品目录,再往下就是特价促销了,最下面的也是一个教程目录。 首页分析完毕,接下来我就要找我要的那款鼠标了。在京东的搜索引擎我输入了上述产品名称,结果只显示出这么一款商品,真的就只有一款,没有多余的产品条件让你挑选,我点击购买后进入了商品的详细页面,有产品图片、价格、运费、发货地点(库存)、以及人气组合,再往下就是产品的授权证书,显示的是雷蛇(亚太)私人有限公司特授权京东商城为雷蛇品牌指定网络渠道核心代理商,并且有很官方的承诺,让我对京东的信用等级提高了好多。再往下是一些已经购买了这款产品的顾客作出的评价,评价分为优点、不足和使用心得。总共10000+的评价让我对这款产品有了全面而客观的了解,能知道这款产品到底适不适合我。再往下是京东官方对顾客提出的问题的一些解答,再往下就是网友讨论圈了。暂且不说我的感受了,等和淘宝对比完了一起说吧。 在淘宝的搜索引擎中我输入了同样的产品名称,结果显示出来45件相关产品,价格幅度是160-260,我随便点开第一个商品,是一个双钻卖家的店铺,产品图片界面和京东的差异不大,但是这个店铺没有那个强大的雷蛇授权证书啊,让我的信任度大幅降低,而且没有一人购买过,更别谈什么评论了。但是我能够直接通过阿里旺旺和卖家进行交谈,当然是再卖家在线的情况下,这个是京东所没有的。然后我又去淘宝商城逛了一圈,搜索同样的名称依然给出了11款产品,我点击进入第一个商品,里面的界面和京东的差不多,但是里面的

阿里巴巴与淘宝网对比分析

阿里巴巴与淘宝网对比分析 参考文献:卜庆锋电子商务实训 140401119潘程茹 1.阿里巴巴的服务内容 阿里巴巴中国站的服务主要是提供一个免费的电子商务平台,方便商友进行国内贸易或者产品的宣传和推广,主要分为诚信通会员和免费会员,作为诚信通会员您还可以选择网销宝宣传之类的做产品的竞价排名和黄金展位,得到更好的展示,不过这些都是收费服务阿里巴巴是一个电子商务平台,万事还需要靠自己努力去推广宣传,发布供应信息才行为此,希望理解,特点就是用户使用量大,数量多,宣传的效果也不错,商务平台做全面的推广选择阿里巴巴很不错的选择,它还拥有全球最大的商人社区,可以通过论坛和博客进行交流,效果也很不错,还能学习到很多专业知识,覆盖面广,涉及人员多,值得选择。 2.阿里巴巴的盈利模式 (一)收益来源拓展到买卖双方 除了会员收费以外,搜索营销以及阿里软件有望成为阿里巴巴新的收入支柱之一。(二)广告费 网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。(三)竞价排名 企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。 (四)增值服务 B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务,包括企业认证,独立域名,提供行业数据分析报告,搜索引擎优化等。 (五)线下服务 主要包括展会,期刊,研讨会等。通过展会,供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。 (六)商务合作 包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟,比如亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效,但在我国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。 (七)按询盘付费 区别于传统的会员包年付费模式,按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费,而是按照海外推广带来的实际效果,也就是海外买家实际的有效询盘来付费。其中询盘是否有效,主动权在消费者手中,由消费者自行判断,来决定是否消费。尽管B2B 市场发展势头良好,但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天性交易优势,比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。因此传统的按年收费模式,越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费平台的冲击。“按询盘付费”有4大特点:零首付、零风险;主动权、消费权;免费推、针对广;及时付、便利大。广大企业不用冒着“投入几万元、十几万,一年都收不回成本”的风险,零投入就可享受免费全球推广,成功获得有效询盘后,辨认询盘的真实性和有效性后,只需在线支付单条询盘价格,就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会,主动权完全掌握在供应商手里。 3.淘宝的商业模式 (1)经营模式 淘宝网实行产品登录免费制度,让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多忠实

阿里巴巴进货淘宝销售的心得

阿里巴巴进货淘宝销售的心得 1、一定要用支付宝进货。我帮我同学在阿里巴巴进货不下20次了,每次都没有问题,由于我一直坚持支付宝支付。不要由于货品过于便宜,就动摇了使用支付宝的心。这是我们小卖家的基本保障哦。 2、付款要多加小心。很多阿里巴巴的商家,他们是不直接在阿里巴巴上买卖的,会给你一个他们公司的相册。然后你下订单后,会给你一个淘宝这边的他们的店的链接商品,让你拍下。这个时候,我们一定要多加小心了。一是要看这家淘宝店铺的掌柜是不是在阿里巴巴上跟你洽商的人。二是要看清晰这家店铺的评价内容。也就是评价的内容里是不是也有人和你一样,通过链接方式来使用支付宝。他们对这批货物的评价如何......三是要看你付款时,卖家更改的价钱。 3、寻找固定的卖家。假如你四周没有好的批发市场,阿里的确是你小额进货的最佳选择。假如你已经决定在阿里进货,建议您先批发少量货品尝尝看。假如质量满足的话,你可以继承在这家公司批发。这样,折扣更多,同样,风险也少了良多...... 4、多比较、多研究。我曾经为了批300元的货在淘宝和阿里上反复比较研究了2天。不贸然进货,是我们每个人都应该留意的。要考虑的因素良多。例如商家是否是诚信通他们的价钱跟同行比起来如何??这里大家要谨记......并不是便宜的东西就是好的。这点就要靠大家的悟性了。 5、特别提醒的是,某些货品,淘宝上的价钱甚至比阿里还要便宜......也就是说部门的阿里商家,。在淘宝上也开了店。大家碰到想批的货,最好过来淘宝这边收索一下价钱...... 6、不随便进行代办代理。很多人选择了代办代理,固然这是一件没有风险的好事。但是我并不建议大家做代办代理。东西你拿不得手上、发货你也没法控制。即是你只是他们的一个托。到时候货品出了题目,倒霉的也是你。左右不是人的也是你。所以不建议。我是一定要把货拿得手上,看到,才发布商品的人。(这一点可能比较主观,所以大家参考) 我认同上述的一些观点,单靠淘宝网的一个店面几张图而没有真正的实物拿到手,是很难做好做大的,任何一种投资都有风险,要有心理准备,要有毅力,你没拿资金出来自然没什么压力的,对自己的淘宝网店也打理不够,要在自己能够承受得了的基础上给自力施压力,这样才有发展的动力,也不要大盲目了,如果太大的压力了压得背都弯了又何来的动力,也会给自已日后创业路上心理留下阴影,开网店的人学生占多数,也就是说消费者,创业的精神是可佳的,等你当了家才知道柴米油盐的贵,每分钱都是来之不易的,还有,在阿里找厂家,记住不要聪明反被聪明误,只询价不交易,谁都反感的,其实每种都标有价的。我女儿就是一个真正的例子现在连仓库都租有了,她的包包店, https://www.360docs.net/doc/7a14852951.html,/?asker=wangwang。 拿我自己来说,当初我对淘宝网店要的量也真的是不屑一顾的,太少了,后来我细细分析了一下,那些批发商拿了我的货后卖到哪里去呢?一,是转手批发,二,就零售,这零售里的客人不少是网店的人,十个零售至少也差不多可以抵一个批发的吧,何况零售还可以高出一两分钱呢,论人气的风险性零售人群太大低于批发商,这些网店的小量也许还有很多的潜在的未来的大客户呢,今天不是也许明天就是! 所以,我今年改变方式,抽足一部分工人专门应付小额批发的网店实体精品店的创业者们,放低门槛降低起批量,价格与批发给经销商的一样,今天事实证明我的方式方法是对的,到现在小额批发的量足与我以前直接的经销商抗衡,甚至有过之而不及!来自网店的小额批发家正在迅速壮大的趋势,四月份以来每天

京东商城_淘宝网的对比分析

B2B与B2C对比分析 ——京东商城,淘宝网的对比分析 淘宝网 1.淘宝网介绍 淘宝网由阿里巴巴公司创立,创立之初就实施三年的免费政策,2005年又宣布免费期延长三年。三年来淘宝网迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵,创造了互联网电子商务企业的发展奇迹。据调查,2005年3月,淘宝网的网上商品数达700万件,成为亚洲最大的个人拍卖网站。截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至2008年1月,支付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿,2007年全年成交额突破433亿。对于横空出世的淘宝网,eBay总裁惠特曼曾预言它只能活18个月。然而时至今日,淘宝网反超了ebay易趣。 和易趣不同的是,淘宝网的用户群体更加倾向于消费者,或者说更加由消费者来主导淘宝网的一个日常运作。当然,从严格意义上来说,以目前淘宝网在中国大陆扥运营模式来看,以网上开店的方式来进行C2C的网络商业模式,从一定意义上来说也可以看成是一种B2C的方式,和易趣一样的是,淘宝网同样需要较为安全的操作平台。显然,淘宝网和易趣最大的不同之处就在于它的“免费战略”。 淘宝认为,中国互联网用户正在经历从网民到网友再到网商的历史转折时期,互联网用户已经表现出通过网上交易为自己创造真实的价值的强烈趋势。只有让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多更忠实的网络交易者。目前国内个人网上交易的成交额仅仅为十几亿,尚处于刚刚开始的萌芽状态,在这一点上,建设和推动这个市场才是至关重要。免费,降低了中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛,是保护当前网上交易双方利益的措施,也是体现公平竞争规则的现实选择。”“淘宝旺旺”,“支付宝”,最有特色应该是“淘宝旺旺”这一即时通讯软件,联系或留言给买卖家都十分方便。除此之外“支付宝”为买家提供支付保障,使买家在购买时更没有后顾之忧。创立之初即被誉为当年国内最成功网络投资项目,除创造性地推出“支付宝”产品,将网络交易的危险性降到最小以外,还与工行、招行等进行全方位的合作,积极完善个人网上交易支付平台。 2.淘宝网的支付手段和盈利模式 2003年10月,淘宝网推出“支付宝”服务。至2004年年底,使用支付宝的交易者已占其交易人数的50%以上,涉及70%的在线商品。2005年2月,阿里巴巴与多家银行合作推出了独立支付平台支付宝网站及全额赔付制度。虽然ebay易趣、搜易得、七彩谷等都曾尝试过不同形式的赔付制度,但支付宝最为完备、大胆,突破了此前业界尚无全额赔付的先例。不久前淘宝网推出的“数字证书”服务即为保障特定IP地址用户的支付宝账户安全的有效措施。

最新淘宝、天猫、京东网店费用对比分析资料

1)淘宝开店费用: (一钻之前)需要支付的费用: 1、押金:1000元; 2、模版:30元以上; (一钻之后)的费用: 1、消保用户 30元/月; 2、非消保用户 50元/月; 备注:非消保用户,一次缴纳3个月的费用就是 30元/月(必须一次缴纳3个月的,即一个季度90)! 3、扶植版旺铺升级: 标准版: 30元/月,一季度90 ,一年 360; 拓展版: 98元/月,一季度 288 ,一年 998; 旗舰版:单纯旗舰版2400/年,包含13个产品功能的需要3936/年; 2)天猫费用 一、保证金。根据店铺性质不同,金额如下: (一)品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元; (二)专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元; (三)特殊类目说明: 1、卖场型旗舰店,保证金为15万元; 2、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如水果、进口商品等)的专营店,保证金为15万元; 3、天猫经营大类“图书音像”,保证金收取方式:旗舰店、专卖店 5万元,专营店 10万元; 4、天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”,保证金1万元; 5、天猫经营大类“医药”,保证金30万元; 6、“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元; 7、天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车/二手车”,保证金10万元。 二、技术服务费年费(下称“年费”): 商家在天猫经营必须交纳年费,年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。达到要求销售额可以返还,详见附表1 三、实时划扣技术服务费(简称“佣金”): 商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费(0.5% 到5%不等),详见附表1 3)京东费用 一、保证金= 30,000元(用于交易纠纷的赔付) 二、平台使用费=6000元/年(商户需在入驻时一次性缴纳)

京东淘宝对比及扣费标准三篇

京东淘宝对比及扣费标准三篇 篇一:京东商城与淘宝网的对比分析 淘宝网 1.淘宝网介绍 淘宝网由阿里巴巴公司创立,创立之初就实施三年的免费政策,20XX 年又宣布免费期延长三年。三年来淘宝网迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵,创造了互联网电子商务企业的发展奇迹。据调查,20XX年3月,淘宝网的网上商品数达700万件,成为亚洲最大的个人拍卖网站。截至20XX年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至20XX年1月,支付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;20XX年一季度,淘宝网交易额突破188亿,20XX年全年成交额突破433亿。对于横空出世的淘宝网,eBay总裁惠特曼曾预言它只能活18个月。然而时至今日,淘宝网反超了ebay易趣。和易趣不同的是,淘宝网的用户群体更加倾向于消费者,或者说更加由消费者来主导淘宝网的一个日常运作。当然,从严格意义上来说,以目前淘宝网在中国大陆扥运营模式来看,以网上开店的方式来进行C2C的网络商业模式,从一定意义上来说也可以看成是一种B2C的方式,和易趣一样的是,淘宝网同样需要较为安全的操作平台。显然,淘宝网和易趣最大的不同之处就在于它的“免费战略”。

2.淘宝认为,中国互联网用户正在经历从网民到网友再到网商的历史转折时期,互联网用户已经表现出通过网上交易为自己创造真实的价值的强烈趋势。只有让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多更忠实的网络交易者。目前国内个人网上交易的成交额仅仅为十几亿,尚处于刚刚开始的萌芽状态,在这一点上,建设和推动这个市场才是至关重要。免费,降低了中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛,是保护当前网上交易双方利益的措施,也是体现公平竞争规则的现实选择。”“淘宝旺旺”,“支付宝”,最有特色应该是“淘宝旺旺”这一即时通讯软件,联系或留言给买卖家都十分方便。除此之外“支付宝”为买家提供支付保障,使买家在购买时更没有后顾之忧。创立之初即被誉为当年国内最成功网络投资项目,除创造性地推出“支付宝”产品,将网络交易的危险性降到最小以外,还与工行、招行等进行全方位的合作,积极完善个人网上交易支付平台。 3.淘宝网的支付手段和盈利模式 20XX年10月,淘宝网推出“支付宝”服务。至20XX年年底,使用支付宝的交易者已占其交易人数的50%以上,涉及70%的在线商品。20XX年2月,阿里巴巴与多家银行合作推出了独立支付平台支付宝网站及全额赔付制度。虽然ebay易趣、搜易得、七彩谷等都曾尝试过不同形式的赔付制度,但支付宝最为完备、大胆,突破了此前业界尚无全额赔付的先例。不久前淘宝网推出的“数字证书”服务即为保障特定IP地址用户的支付宝账户安全的有效措施。

阿里巴巴和慧聪网的比较

阿里巴巴与慧聪网的比较分析 一、经营模式比较 (一)阿里巴巴:传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴的经营模式 遵循循序渐进的过程。从最基础的替企业假设站点,到随之而来的网站推广,以及诚信通、贸易通,使交易本身的订单管理不断延伸,从而拢聚企业会员,整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络,形成一个无限膨胀的网上交易市场,通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高 端服务,赢得越来越多的企业会员注册加盟。 (二)慧聪网:坚守强项,稳步发展 慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略,利用标准化的项目流程,为不同客户需求进行定向买家开发及。还利用互联网扩展了十多个新的行业领域如安防、消防、教育、工程机械、水工业、包装印刷等。而且慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的发展。作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务,以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴,主要靠提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同的是,慧聪是靠资讯起家, 资讯一直是其强项,这一方面,慧聪的确胜人一筹。 二、营销策略比较

(一)阿里巴巴主要营销手段为网络营销,通过博客、论坛、旺铺优化、参与活动、合作营销、赞助营销、保持在线等一系列营销方式对该网站进行推广宣传。 (二)而慧聪网的营销策略是精准营销模式和差异化的服务方式,即借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通,使营销达到可度量、可调控等精准要求。这种营销方式摆脱了传统广告沟通的高成本束缚,使企业低成本快速增长成为可能。慧聪网从流量端得导向开始,引入给买卖双方的都是潜在的客户,而不是综合B2B平台那样,很多没有贸易意向的流量也被导入其中,各种垃圾、不良信息也交杂其中,给真心想做生意的买卖双方都带来了麻烦和困扰。在产品本身没有太多区别的情况下,差异化的服务和营销方式,将有可能成为决定B2B行业竞争成败的关键因素。随着B2B 同质化服务的日趋严重,慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略,反而成为行业内差异化竞争的重要方向。 慧聪与阿里巴巴模式有三大不同,首先,慧聪的目标客户群从行业的中高端客户做起,然后往下做,其实能影响行业的就是行业的精英;第二,慧聪希望在流量控制上,和阿里有所差别,这是推出标王产品的初衷,慧聪希望卖家专业,买家更专业。慧聪目前有近30家行业垂直网站,进军了 70多个行业,慧聪在线下举行的所有专业的展览,对于买家的控制也是非常看重的;第三,慧聪是交易平台和媒体平台,慧聪在各个行业也都是媒体,慧聪网也有100多个编辑,经常深入到各个行业去

最新淘宝与京东营销模式对比分析

湖北经济学院法商学院题目:淘宝与京东的营销模式对比分析 专业: 系(部): 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 职称: 湖北经济学院法商学院教务部制 目录

一.摘要 (3) 二.淘宝当前营销模式分析 (4) (一)淘宝网简介 (4) (二)淘宝目SWOT分析 (4) 三.京东当前营销模式分析 (9) (一)京东商城简介及发展状况 (9) (二)京东目前问题及改进建议 (9) 四.淘宝与京东营销模式的对比 (10) 五.参考文献 (16) 修改意见: 1.按要求写上参考文献 2.文中各级标题序号格式要统一规范,参见《文本规范》 3.文章篇幅偏大,应进一步缩减至5000字左右。

淘宝与京东的营销模式对比分析 摘要 近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重要途径。 而目前在购物网站上做得比较成功的淘宝和京东商城可谓不能不提。他们两者的营销模式也是不相同的。淘宝网是以C2C的营销模式,而京东商城是B2C的营销模式。 关键词:电子商务;网上购物;营销模式;C2C;

一.淘宝网简介: 淘宝网(https://www.360docs.net/doc/7a14852951.html,),中国最大的网购零售平台,目前拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。 二.淘宝现状SWOT分析 1、优势. (1)准确的市场定位 淘宝的客户目标定位自创业初期就定位在中低端,由《2009年中国网络购物调研究报告》可以看出淘宝的买家主要以5000元以下的中低收入者为主,与全的世界电子商务巨头EBAY的定位不同,淘宝网以中低端定位击败了EBAY 易趣中高端的市场定位而成为中国本土电子商务的领军企业。以EBAY 易趣当年淘宝的较量中可以发现,在面对占据而来90%市场份额的EBAY 易趣,淘宝并没有选择与之竞争已存在的市场,而是极力开发被EBAY 易趣忽略的中低端市场,从而以近800%的年增长率迅猛发展,短短三年之后,淘宝占据了C2C市场的80%的份额,而EBAY 则以放弃中国市场收场。在这场国际巨头与中国本土企业的较量中,正是中低端的目标人群定位帮助淘宝冲出EBAY 易趣的重围。 (2)便捷的支付方式 阿里巴巴旗下综合型第三方支付企业-----支付宝占据了 47.1%的市场份额,其交易额规模达到了1392 亿元。而从各个细分市场份额的排名来看,支付宝都名列前茅。所以我们有理由认为,用户规模基数大是其实现快速增长的基本保证,其的用户规模在行业内绝对领先,而且,在使用网上银行完成支付缴费的用户中,有 54.8%的用户是通过第三方支付平台接入的,这体现了第三方支付对银行的重

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