家庭农场财务管理规章制度

家庭农场财务管理制度

为加强财务管理，规范财务工作，促进家庭农场经营业务的发展，提高家庭农场经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和家庭农场章程有关规定，结合家庭农场实际情况，特制定本制度。

第一条会计核算遵循权责发生制原则。

第二条财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高家庭农场经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算。

（三）加强财务核算的管理，提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督家庭农场财产的购建、保管和使用，定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表。

第三条财务管理是家庭农场经营管理的一个重要方面，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事。

第四条进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本家庭农场有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

第五条会计的主要工作职责是：

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

(二)按照经济核算原则，定期分析家庭农场财务、成本和利润的执行情况，挖掘增

收节支潜力，当好参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

第六条出纳的主要工作职责是：

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。

(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(六)配合会计做好各种帐务处理。

第七条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

第八条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

第九条财务工作人员应当定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报家庭农场负责人，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

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第十条

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

关于我市设施农业、农民合作组织、家庭农场发展的建议

关于我市设施农业、农民合作组织、家庭农场发展的建议一、现状（一）设施农业发展现状 1、大棚覆盖、机械作业、管理精细的蔬菜板块基地基本形成。形成了以竟陵、杨林、小板为核心的近郊设施蔬菜产区2万亩；以沉湖为中绿甜玉米产区2万亩；以多宝为主的早春萝卜核心的产区3万亩；以张港镇为主的花椰菜产区7万亩；以蒋湖、拖市、多宝为主的甘蓝产区2.5万亩; 以岳口、杨林、张港为主的白皮黄瓜、辣椒产区2万亩，特别是嘉祺控温、调换气、喷灌大棚、奇花异果、良种繁育模式尤为突出; 以黄潭、皂市为主的西甜瓜产区2.5万亩；以蒋场、拖市为主的地瓜产区1万亩；以九真、竟陵、石河为主的水生蔬菜产区2.5万亩；以竟陵为主的大棚食用菌产区8万袋。全市万亩以上的蔬菜产区有8个乡镇，1000亩以上的村有31个。 2、标准高、规模大的现代畜禽养殖迅猛发展。全市现有万头以上大型猪场28家，5万只以上的良种蛋鸡养殖场13家，30万只以上的肉鸭养殖场4家，500头以上的肉牛育肥场5家，有各类畜禽养殖小区86个。全市生猪规模养殖出栏数占总出栏数的78%以上。共有标准化规模养殖场33家，其中部级标准化示范场3家、省级标准化示范场8家、市级标准化示范场22家。

3、路渠配套、池大坡硬，产加一体设施渔业养殖基地快速壮大。沉湖2万亩现代渔业养殖基地是近几年建设发展起来的。还有中绿公司建成的6000亩鱼丸原料生产基地；正和公司1万亩鮰鱼等出口创汇原料生产基地；四海公司1800亩泥鳅繁育、河蟹养殖基地；泰尔公司800亩活性肽原料养殖基地；庆华公司700亩生态鱼养殖基地。（二）农民合作社发展现状 1、组建形式多样。截至目前，我市农民合作社已达1020家。按照组建形式可分为5种类型：一是龙头企业带动型。如三新花椰菜产销专业合作社等；二是农村能人领头型。如华丰农机专业合作社；三是种养大户领办型。如天蓬生猪养殖专业合作社等；四是科技人员创办型。如四海水产品养殖专业合作社等。五是村集体组织牵头型。如小板黄金蔬菜专业合作社等。 2、产业涵盖面广。我市农民合作社经营涵盖种植业、畜牧业、水产业、林果、沼气、农机服务和农产品、农资营销等诸多领域。按照产业分，从事粮棉油蔬等种植业的占17%，猪牛羊等养殖业的占35.1%，水产品养殖占12.7%，加工服务业占1.6%，林业占3.4%，农资服务业占1.2%；农机服务占10.6%；沼气服务占2.4%；其他合作社占16%。 3、示范效应加强。我市农民合作社的快速发展过程中，涌现出了一批好的示范合作社，张港三新花椰菜产销专业合作社带动农户种植花椰菜面积达7万亩，使张港镇成为全国最大

家庭农场规章制度

养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

关于新形势下发展家庭农场的思考

关于新形势下发展家庭农场的思考近几年,家庭农场经营快速发展,显示出旺盛的生命力,成为中国农村经济发展的一大亮点。2013年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。透过中央一号文件对“家庭农场”的鼓励和支持态度，我们看到了一条农业农村改革的新路径，一条充满着阳光和希望的新路径。因此迫切需要我们对家庭农场进行系统的研究，从而保证我国的农业的健康发展。一、家庭农场的主要特征家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场经营是与市场经济发展要求相适应的农业经营模式，它既不同于集体统一经营，也不同于一般的种植大户、养殖大户单家独户经营，其特点主要有：一是经营主体多元化。当前进行家庭农场经营的主要有四种人：即务工经商致富的能人、机关企业事业单位职工、有一技之长的科技人员、农村种田致富能人。这些有先进管理理念的致富能人加盟农场经营，给新形势下农业及农村经济持续健康发展带来了注入了新的活力。经营主体的多元化直接导致投资的多元化，从而有效拓宽了农业投入渠道。二是生产专业化。家庭农场经济以提高农产品商品率为目的，着力做好“专”的文章，依靠农产品质量和特色抢占市场，提高了产品的市场竞争力，突破了传统农户的自给性、兼业性特征。三是运作模式多样化。实行农场经营的单位或个人，在具体的经营方式上各有不同，主要有租赁经营、承包经营、股份合作制经营、转让经营等。就目前情况来说，家庭农场的经营模式，基本形成了家庭独资、合伙制、股份合作及有限责任公司等企业制度共同发展的格局。四是经营方式集约化。农场经营以家庭承包经营为基础，但突破了家庭经营的局限，实现了土地、技术、资金等生产要素的集约经营。农场经营者十分注重科技投入，聘请科技人才，更新技术装备，积极引进新品种、新技术、新模式，大力发展高效农业。生产要素的集约经营，使农庄的经济效益大为提高。五是经营管理企业化。大部分家庭农场经济引入农业，以最大限度提高经济效益，

家庭农场管理制度范本(精选3篇)

家庭农场管理制度范本（精选3篇）家庭农场管理制度1 第一章总则第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，

有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。第十一条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。第三章标准化生产制度第十二条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标

关于家庭农场建议

关于家庭农场建议认定家庭农场，必须准确把握我国家庭农场的基本特征。既要借鉴国外家庭农场的一般特性，又要切合我国国情和农情。我国的家庭农场，多数是依靠流转农户承包地发展起来的，其大部分土地资源，必须依靠租赁方式获得，属于租地农场性质，不同于完全土地产权的家庭农场。长期以来，我国农业存在着几个脱节：农村生产力发展和农业生产关系变革互相脱节。很多发展农业的政策措施，由于没有得到农业生产经营体制变革的支持，很难落实下去;农业和工业、流通业脱节。农民没有从农产品加工流通的增值中受益;由于农业与二、三产业之间的通道不畅通，农业效益仍然低下;农业生产要素主要是人力和机械力，资本和技术远离农业，各种生产要素脱节;各种涉农政策存在脱节。各部门都在制定支持农业和农村政策，但很多时候多个政策作用互相割裂、分离甚至抵消。发展家庭农场，应该尽量避免这几个脱节的桎梏。但是，对上述脱节问题，绝非一省一市一县所能破解的，从最终出路看，家庭农场要有法律地位，需要国家层面来解决。当前，需要尽快明确家庭农场身份由谁来认定，认定应该具备哪些条件。尽快明确家庭农场的认定条件认定家庭农场，必须准确把握我国家庭农场的基本特征。既要借鉴国外家庭农场的一般特性，又要切合我国国情和农情。我国的家庭农场，多数是依靠流转农户承包地发展起来的，其大部分土地资源，必须依靠租赁方式获得，属于租地农场性质，不同于完全土地产权的家庭农场。开展家庭农场认定工作，当前亟待明确以下四个方面的问题： ——家庭农场经营者的资格问题农业部对家庭农场提出的七个认定条件，第一条就是“家庭农场经营者应具有农村户籍”，排除了非农户籍人员经营家庭农场的资格。我们认为，认定家庭农场，不宜设置户籍资格限制。首先，这与现实情况反差太大。从调查情况看，现阶段家庭农场经营者的身份是多元的。农场主既有本地农民、返乡创业人员，又有乡村农技人员、村干部和大学生村官，还有下乡务农城镇居民、复退专业军人和退休(含提前退休)干部、企事业单位职工。他们中，多已在市、县先行开展的家庭农场认定中获得经营牌照。如果取消非农户籍人员的经营资格，客观上是强迫其退出家庭农场经营，很有可能产生负面影响，甚至影响农村稳定。其次，随着国家户籍制度改革的深化，以农村户籍限定农场主的身份，不仅存在明显的身份歧视，同时也限制了有志于农业生产的城镇居民、涉农大中专毕业生投身农业，这既与当前农业劳动力结构性短缺的现实不符，也不利于我国农业的长远发展。对此，我们认为，对家庭农场经营者的资格应有一定弹性，要在保障国家粮食安全和农产品有效供给的前提下，以职业而不是户籍为标准来确认家庭农场主的资格。 ——家庭农场劳动力的问题

家庭农场发展工作实施意见

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家庭农场发展工作实施意见各镇人民政府(街道办事处、开发区管委会)：为进一步贯彻落实中央一号文件关于鼓励和支持承包土地向家庭农场流转的精神，提高我县农业集约化经营水平和生产效率，促进农业转型发展，根据我县实际，现就加快培育发展家庭农场提出如下实施意见：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧扣“突出转型升级、致力科学发展”工作主题，以农业“两区”建设为总抓手，加快培育发展家庭农场，创新经营体制，全力促进农业转型升级，推进农业增效、农民增收。二、工作目标我县发展家庭农场总体目标为：积极实施“十百千”工程，即：计划用三年时间，发展1000家家庭农场，培育县级以上规范化家庭农场100家以上，创建市级以上示范性家庭农场10家以上。三、工作重点 1.加快家庭农场培育。要积极鼓励引导大学生、个体工商户、农业专业大户和农户家庭等投资创办家庭农场，鼓励家庭农场通过土地流转从事适度规模经营和农业开发，鼓励家庭农场进行工商登记注册，成为法人型经营主体，为生产经营活动提供法律保障。 2.逐步规范家庭农场建设。紧密结合我县农业产业发展格局，针对农、林、牧、渔等不同类型的家庭农场，制定相应建设标准，开展规范第 2 页共 5 页

化家庭农场的创建。 3.提升家庭农场发展。指导家庭农场开展“五化”标准建设，即生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化，不断提升家庭农场发展规模，实现经济、社会效益的双丰收。四、主要措施 1.搭建技术服务平台。要以提高科技文化素质为目的，充分发挥三大作用，加强对家庭农场主的技术培训服务。一是充分发挥县农业技术培训学校的培训作用。把农校作为培养新型职业农民的根据地，培养一批既会种养殖，又能应用农业科技的复合型人才；二是充分发挥技术特派员的指导作用。农技推广部门要加强对家庭农场的技术指导，鼓励农民通过自主选择的方式，与专家就种养殖过程中的问题开展“一对一”帮教服务；三是充分挖掘院校对接的效益作用。积极帮助家庭农场开展院校对接工作，把科研成果第一时间落地，发挥效益作用。 2.搭建政策鼓励平台。要按照“内优先、外争取”的原则，加强对家庭农场政策的适度倾斜。内优先指：对内在农业产业化政策中，鼓励家庭农场进行适度投资与开发，同时对家庭农场的项目优先申报，对项目开发具有显著成果的家庭农场适当进行奖励。外争取指：要积极与相关部门沟通协调，帮助农场主解决有关实际问题，争取有关惠农政策。如工商部门简化办证手续，财税部门减免相关税费、规费，金融部门金融扶持家庭农场，水务、电力部门惠农服务等。 3.搭建信息沟通平台。农业发展重在信息，信息灵、信息畅，农民第 3 页共 5 页

家庭农场管理制度范本精选

家庭农场管理制度范本精选第一章总则第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:7xx。第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或员工享有下列权利:

(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训; (五)对本场的工作提出质询、批评和建议; (六)提议召开临时成员大会; (七)依照本章程规定退出本场; (八)拥有本场设立的个人账户。第十条本场成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。第一章总则第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。第二章岗位责任制度第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第一章总则第一条为促进全市家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合我市实际，制定本制度。

基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议

基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议今天，网的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：家庭农场发展面临的问题与建议》范文，供各人在撰写下层反应、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：家庭农场已成为我市新型农业经营主体发展最快的一种新生力量。目前，经工商注册的家庭农场已达2673家。家庭农场在生产发展上面临着生产要素重要会合在资金、土地、保险、人才等方面的束缚。（1）资金短缺题目突出。家庭农场生长适度规模经营，在土地整治、圈舍构筑等基础设施设置装备摆设、日常生产管护等方面投入较多、农业回收期长，而家庭农场自身经济气力弱，周转资金缺乏，制约其发展现代设施农业及其生产范围的扩大。（2）地皮难以成片流转。我市丘陵地形地貌，地块小而分散，农业机械化耕作受限，加之个别庄家不乐意流转地皮，致使家庭农场难以会合成片流转地皮，不利于统一规划生长生产，影响生长农业适度规模经营。（3）农业保险覆盖面低。农业面临自然、市场、疫病三大风险，呈现高投入、高风险、低回报的特点，而家庭农场抵抗危害的能力差。目前，农业政策性保险覆盖面较窄、保额低，难以为家庭农场提供保驾护航。（4）缺乏专业知识支持。大多家庭农场主缺乏须要的专业技能知识，生产谋划办理粗放，产品特色不明显，缺乏对市场信息有用的阐发本领，不适应现代农业生产和日趋激烈的市场竞争。对策建议：（1）整合项目资源，夯实发展基础。各级政府及相关部门应加大支农项目及资金整合力度，支持家庭农场改进基础设施条件，将家庭农场纳入产业搀扶和财产扶贫范畴，为家庭

农场生产生长提供项目及资金。（2）强化政策支持，提供发展保障。强化水利、电力、设施用地及税收政策等方面的政策宣传和支持力度，开展多种形式的屯子产权抵押融资办事，扩大农业政策性保险品种范畴，增强家庭农场抵抗危害的本领。（3）推行“三权分置”政策，放活土地经营权。围绕家庭农场扩大生产范围必要，依托村组干部，动员引导小庄家流转承包地，会合流向家庭农场，实现统一规划结构。（4）加强技能培训，增强发展动能。加强对家庭农场主的业务素质和技能培训，培养农村家庭能人和种养殖能手。鼓励和引导大中专毕业生和在职技术人员到家庭农场兼职引导，切实增强家庭农场的生长动能。

家庭农场管理规章制度-家庭农场规范化管理制度

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家庭农场

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。在美国和西欧一些国家，农民通常在自有土地上经营，也有的以租入部分或全部土地经营。农场主本人及其家庭成员直接参加生产劳动。早期家庭农场是独立的个体生产，在农业中占有重要地位。中国农村实行家庭承包经营后，有的农户向集体承包较多土地，实行规模经营，也被称之为家庭农场。2013年“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现，称鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。家庭农场一、概述在中国，家庭农场的出现促进了农业经济的发展，推动了农业商品化的进程。它的形成，有助于提高农业的整体效益，有助于生产与市场的对接，克服小生产与大市场的矛盾，提高农业生产、流通、消费全过程的组织化程度。中国农业的整体生产力水平还比较落后，土地等基本资源紧缺，整体上看，家庭农场的规模不可能很大，发展进程也不可能很快。二、定义家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词；在中国，它类似于种养大户的升级版；通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。三、优势特点 1、在中国，家庭农场的出现促进了农业经济的发展，推动了农业商品化的进程。 2、家庭农场以追求效益最大化为目标，使农业由保障功能向盈利功能转变，克服了自给自足的小农经济弊端，商品化程度高，能为社会提供更多、更丰富的农产品。 3、家庭农场比一般的农户更注重农产品质量安全，更易于政府监管。四、中美情况美国斯诺农场位于美国康涅狄格州中部的费尔菲德县。如果不是红白两色的畜棚和散于各处的农业机械，人们很难想象在这个花园成荫、庭院成片，寸土寸金的地方有一座94年历史的家庭农场。农场主人菲尔·斯诺从祖辈手中继承下这座占地60英亩的农场，并和家人一起经营。

家庭农场私家菜园常见问题

家庭农场私家菜园常见问题 1、私家菜园可以租种的时间是全年吗？北京地区4月份以后温度回升，气候适宜，方可耕种；但是秧苗类要等到5月初方可种植.11月份以后温度较低，菜就不能种了。所以您可以租种的时间是从本年度的4月到11月这一个生长季。 2、私家菜园交完报名款项之后是否还需要交一些额外费用？农场所收款项包括肥料、种子、水、和其他农资，不需要再额外付费。竹竿、工具使用需支付押金，每年10月份之前集中回收和退还，过期不退；手套、草帽等易损耗的劳保用品需自备，或在工具房购买。 3、私家菜园分地时间定在什么时候？分地原则是什么？农场分地时间一般定在3月底4月初，我们会根据天气情况提前一周告知。为体现公平性，分地原则是根据农场通知分地发布后，市民自己抽签决定地块。老会员续订原有地块无需抽签。 4、私家菜园老会员继续续租时有什么优惠？每次提价时，老成员会享受一定的租金优惠，有优先租种原有土地的权利。农场和一块地管委会，每年会对所有会员进行评估，对部分劳动者予以奖励。如果您是一名优秀的地主，来年将有机会享受不同折扣的租金减免。 5、几个朋友一起租种土地最适合租种哪个类型，大概需要几块地？我们会根据您的实际情况给您以下建议：平常工作很忙但是又想体验种植乐趣或平时有时间但不能保证每周都能来农场，建议租种托管型菜园。3家以内建议每家租种1块，可以集中种植，我们会有专门的技术指导对您的地块进行指导，除种植类大型活动外，市民自己内部排班来农场收获蔬菜，分享收获过程。4家以上即有N家建议租种N-1或N-2块，集中种植，农场集中管理。我们会有专门的技术指导对您的地块进行指导，除种植类大型活动外，市民自己内部排班来农场收获蔬菜，分享收获过程。如果大家都有时间，而且责任心强可以保证每周都有家庭过来，农场建议租种自主劳动型菜园，农场在每个区域都有技术员指导地块数参照托管劳动建议。 6、公司租种土地最适合租中哪个类型，大概需要几块地？一般一家公司30人左右适合租种2块健康菜园，农场可以每周收获2次，每次30斤左右的蔬菜。如果公司人员没有时间管理菜园，建议租种托管型菜园，同样一家大小的公司建议租中4块，每周可以有人过来采摘。 7、农场有没有临时性托管或一些附加服务？目前没有，但是根据实际运营中市民的要求，我们会逐渐增加相应的服务，但也可能需要缴纳一定费用，特殊要求可以直接联系工作人咨询。

家庭农场各种制度

办公室岗位制度一、负责执行农场领导得有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况。二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况, 针对发现得问题提出参考性处理意见。三、拟定本场得各种文件、工作计划、规章制度以及其她公文。四、负责农场印章得使用管理; 五、协助农场领导做好各部门得协调工作,处理日常行政事务。六、负责全场管理人员得考勤及纪律管理。七、负责积极向领导反映职工得合理要求。八、负责信件、公文收发及来客接待工作。九、负责农场文书档案得整理与管理工作。十、完成领导交办得其她工作。财务室工作职责一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度。二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据。三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理财。五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平。

六、加强与有关业务单位得联系,确保按时收付各种款项。七、协调好与农场各部门得关系，为农场各职能部门服务好。八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动,做好财务档案得归集、整理与保管工作。九、完成领导交办得其她工作。兽医岗位职责一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。二、参与免疫程序、用药方案得制定与修改。三、监督药品得使用,开具病畜得治疗方案。四、确定抗生素、消毒药得定期更换。五、检查购进药品疫苗就是否标准。六、每天检查羊群得健康状况,做好疫情得监测与反馈。七、按要求采血,安排抗体检测。八、做好群发疾病得统计、分析,总结发病规律,提出预防方案。九、对死亡生畜进行检查确认，并填写处理单。十、分析预防兽医问题,并向上级提出工作建议。十一、完成场长交给得其她工作任务。员工岗位职责一、认真学习养殖理论知识与基本养殖技术,不断地提高养殖与管理技能，服从场长调遣与技术种植管理安排，遵守各项管理制度。二、按时、足时与定时查瞧黑山羊生长情况,对恶劣天气等自

家庭农场管理制度.

家庭农场管理制度第一章总则第一条为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。第二条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。第三条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。第四条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第五条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第六条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。第七条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，

应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。第二章岗位责任制度第八条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第九条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第十条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第十一条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售

家庭农场发展调研思考建议

家庭农场发展调研思考可以一、发展现状。至X年，我市共有各类家庭农场X家（摸底标准为：种植业面积不少于X亩，生猪、牛、羊、蛋禽存栏分别在X头、X头、X只、X只以上，渔业X亩以上），其中种植业X家，养殖业X家，其他X家，分别占家庭农场总数的X.X%、X%和X.X%。全市家庭农场经营耕地面积X.X万亩，从事家庭农场劳动力总数X余人，其中家庭成员X余人，常年雇工X余人。主要呈现以下特点：（一）经营效益显著。全市家庭农场常年经营收入X.X亿元，其中年收入X 万元以下的X家，占总数的X.X%，X—X万元的X家，占总数的X.X%，X万元以上的X家，占总数的X.X%。城固县X年家庭农场经营收入X.X亿元，户年人均纯收入X.X万元，是该县当年人均纯收入的X.X倍。（二）能人效应突出。经调查，家庭农场发起途径主要有三种。一是一些头脑灵活、思维开阔的村组干部带头创办家庭农场，有效引导和带动群众投身发展；二是一些有实力、有眼光、有经验的外出务工人员敏锐看到发展家庭农场的有利机遇和前景，主动返乡寻找项目进行创业；三是一些常年在本地劳作，家庭劳力、资金充裕，懂经营、会管理、技能强的农户为了扩大生产规模和种类，在原有基础上自主创办家庭农场。（三）区域差异明显。在全市X县X区中，汉台、城固等X个平川县发展家庭农场X家，多以种粮和养猪、鸡、牛为主，占到农场总数的X.X%。而宁强、

佛坪等X个山区县由于地理位置偏远，耕地资源稀少，家庭农场发展相对缓慢，仅有X家，多以种植烤烟、果品、中药材、养羊等为主，只占总数的X.X%。（四）发展势头较好。一是不断加大资金投入，有效改善生产条件，家庭农场基础设施日趋完善；二是运用农业机械和先进生产经营管理技术，积极推行标准化生产，促进了规模化、专业化经营，农产品质量和效益明显提升。三是部分家庭农场是农民专业合作社的主要成员，通过“订单”式生产、销售，与合作社进行利益联盟，实现了互促双赢。二、困难问题。一是重视程度不到位。有关方面对发展家庭农场重要性还缺乏足够的认识，尚未认识到家庭农场是发展现代农业的主要载体，重视程度不够，也没有具有操作性的引导发展意见。作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。二是指导服务未跟上。家庭农场的登记、认定、管理、扶持政策等还未明确，缺乏长远发展的规范性指导，尚处于自身实践摸索阶段。到目前为止，农业部门尚未正式认定一家家庭农场，在工商部门登记注册X家，仅占全市家庭农场总数的X%。大部分家庭农场由于贷款额度小、担保门槛高，融资困难，后续资金乏力。部分家庭农场劳力年龄偏大，受教育程度不高，缺乏现代经营管理理念，而相应的培训工作未跟上，限制了家庭农场集约化水平的提升。三是土地流转难度大。主要是部分农民以土地为最低生活保障的惜地思想严重，宁愿死守效益低下的土地也不愿流转；土地流转信息不对称，造成农户间流

家庭农场各种制度

办公室岗位制度、 .二、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见。三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文。四、负责农场印章的使用管理；五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。七、负责积极向领导反映职工的合理要求。八、负责信件、公文收发及来客接待工作。九、负责农场文书档案的整理和管理工作。十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责、.二、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财。五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项。七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作。九、完成领导交办的其他工作。

兽医岗位职责、.二、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。参与免疫程序、用药方案的制定和修改。三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。四、确疋抗生素、消毒药的疋期更换。五、检查购进药品疫苗是否标准。六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。七、按要求采血，安排抗体检测。八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。九、对死亡生畜进行检杳确认，并填写处理单。十、十一、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。完成场长交给的其他工作任务。

发展家庭农场的几点建议-家庭农场发展面临的问题及建议

发展家庭农场的几点建议:家庭农场发展面临的问题及建议发展家庭农场的几点建议1、完善惠农政策扶持。一是财政支持。要统筹安排涉农项目，支持家庭农场发展。农业综合开发、土地整治、农田水利、农村道路建设等项目要优先安排在家庭农场比较集中、符合相关条件的地域实施。鼓励涉农资金向家庭农场倾斜，积极稳妥推进省、市、县各项惠农政策的实施，符合申报条件的农业项目优先安排。二是金融支持。创新财政资金使用机制，灵活采取贷款贴息、风险补偿、创投基金等方式，帮助家庭农场拓宽融资渠道，降低融资成本。引导银行机构为家庭农场进行融资增信，创新家庭农场信用贷款产品。创造条件成立融资担保公司，为符合条件的家庭农场提供担保服务。开展家庭农场综合性保险试点。完善政府补助和商业保险相结合的家庭农场保险体系，鼓励保险公司开发满足家庭农场风险需求的保险产品。 2、健全土地流转体系。一是依托县（市、区）、乡（镇）农村经营管理机构，开展土地流转供求信息、合同签订、价格指导、纠纷调解等服务，引导农户依法、自愿、有偿、平稳地向家庭农场流转其承包地，协调好土地流转关系，形成适度的土地经营规模。二是加大土地流转信息平台建设力度，积极开展流转供求信息、合同指导、价格协调等服务，引导土地碎片化向家庭农场集约化、规模化发展。三是进一步细化全县的土地流转管理办法，规范土地流转机制、方法、流程、用途、期限等，防止农用土地流入非农领域、打破家庭农场规划发展瓶颈、提升经济效益增长速度。

3、强化技术服务指导。一是结合实际构建包含农业部门、农业技术人员、相关企业的家庭农场培训服务交流机制,加强针对家庭农场经营人员的宣传工作, 对其提供必要的政策、技术、信息咨询。二是加强培训工作的针对性和实效性,把握家庭农场人员培训需求, 形成明确清晰的培训目标,以此为导向设置涵盖农业技术、经营管理、品牌打造、产品销售等方面培训计划和培训课程。三是依托“阳光工程”、“雨露计划”、“一村一名大学生工程”项目，鼓励家庭农场经营者通过多种形式参加中高等职业教育，提高学历层次，培养一批有文化、懂技术、善经营、会管理的家庭农场经营者。 4、优化服务组织体系。一是构建家庭农场社会化服务政策体系。加强对社会化服务组织的引导、支持和培育，引导家庭农场、农业企业和其他类型的组织参与建设新型的农业社会化服务组织，鼓励各类型农业社会化服务组织的跨区域服务与协同合作，发挥协同效应，对具有示范效应的社会化服务组织给予必要的财政扶持, 发挥其带动作用，提高服务组织及其工作人员的积极性。二是明确家庭农场社会化服务组织的功能定位。结合家庭农场发展实际需要, 引导各类家庭农场社会化服务组织为家庭农场提供生产技术、农资供应、产品加工、贮运保鲜、销售渠道以及金融保险、农业信息等方面服务。结合家庭农场发展实际需要, 引导各类社会化服务组织明确服务目标和功能导向，使其成为覆盖农资供应服务、农业技术服务、市场营销服务等全过程的服务体系。 5、规范经营主体发展。一是严格规范家庭农场认定标准并加强宣传。结合本地农业发展的实际, 进一步细化注册家庭农场的基本条件和认定标准, 并加强对家庭农场申请方经营能力、管理水平、信用情况、生产条件的审核, 做到“保质保量”“宁缺毋滥”, 以抑制通过注册家庭农场套取政策福利的行为。二是积极开展家庭农场规范化建设，并对家庭农场进行星级评定。根据家庭农场经营规模、投资规模、经济效益、示范效应等对全县家庭农场进行星级年度动态评定，评定结果运用于财政惠农信贷通贷款授信、贷款贴息、项目申报等。通

家庭农场规章制度_共4篇

家庭农场规章制度_共4篇 1。家庭农场规章制度第一章总则第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。本场法定代表人:杨兴平本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。

第二章成员第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余; (四)查阅本场章程、成员大会记录、财务会计报告和会计账簿; (五)对本场的工作提出质询、批评和建议; (六)提议召开临时成员大会; (七)依照本章程规定退出本场; (八)拥有本场设立的个人账户。第十条本场成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。第十一条本场成员的义务: (一)遵守本场章程和各项规章制度，执行成员大会的决议; (二)积极参加本场各项业务活动，接受本场提供的技术指导和培训，按照本场规定的质量标准和生产技术规程从事生产; (三)维护本场利益，爱护生产经营设施，保护本场成员共有财产; (四)不从事损害本场成员共同利益的活动; 第十二条成员有下列情形之一的，终止本场成员资格:

家庭农场管理规定

家庭农场管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

家庭农场管理制度第一条为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。第二条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。第三条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。第四条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。第五条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。第六条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。第七条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。岗位责任制度

第一条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。第二条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。第三条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。第四条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。财务主管岗位职责