经管概论复习练习题

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第一篇第二章练习题

一、单项选择题

1、在得出某种商品的个人需求曲线时，下列因素除哪一种外均保持为常数（）

Ａ、个人收入B、其余商品的价格C、个人偏好D、所考虑商品的价格

2、某个人的个人需求曲线表明（）

A、个人愿望的最大限度

B、个人愿望的最小限度

C、既是个人愿望的最大限度又是个人愿望的最小限度D既不是个人愿望的最大限度也不是个人愿望的最小限度

3、对西红柿需求的变化，可能是由于（）

A、消费者认为西红柿价格太高了

B、消费者得知西红柿有益健康

C、消费者预期西红柿将降价

D、种植西红柿的技术有了改进

E、以上都对

7、在需求和供给同时减少的情况下，将出现（）。

A 均衡价格下降，均衡产销量减少；

B 均衡价格下降，均衡产销量无法确定；

C 均衡价格无法确定，均衡产销量减少；

D 均衡价格上升，均衡产销量减少.

17．政府对某种商品的征税额是能够在生产者和消费者之间分摊的。当某商品的税收主要由消费者承担时，表明该商品（）

A、富有弹性

B、缺乏弹性

C、单一弹性

D、无限弹性

二、多项选择题

1、以下（）项的需求和价格之间的关系，是需求规律的例外

A、面包

B、吉芬商品

C、低档品

D、小汽车

E、炫耀性商品

三、判断题

4、商品的价格发生下降，该商品的供给减少。

7、支出占消费者总支出的比重越大的商品，弹性越大，反之，弹性越小。

四、简答题

1、影响商品需求的主要因素有哪些？

12、生产者剩余指的是什么？

五、论述题(4选2做)

2、粮食价格提高对猪肉的供给曲线有何影响？猪肉价格提高对猪肉销售量和猪肉供给曲线是否会发生影响？

第一篇第三章练习题

一、单项选择题

1、某消费者偏好A商品胜于B商品，原因是（）。

A.商品A价格最低

B.商品A最紧俏

C.商品A有多种用途

D.对该消费者而言，商品的效用最大

4、已知某消费者的收入是l00元，商品x的价格是10元，商品y的价格是3元。假定他打算购买7单位x和10单位y，这时x和y的边际效用分别是50和180如要获得最大效用，他应该( )。

A.停止购买

B.减少X的购买置，增加购买y商品

C.增加x的购买量，减少购买y商品

D.同时增加x和y的购买量

7、一种物品价格上升会使其替代品需求量增加，从而导致这种物品本身的需求量下降，这种现象被称为（）

A.收入效应

B.替代效应

C.消费者均衡

D.需求规律

10、消费者将收入全部购买商品X、Y，已知X的价格是Y的价格的2倍，某消费者的对X 的边际效用是对Y的边际效用的1.5倍，消费者将采取的行为是（）

A.增购X，减购Y

B.减购X，增购Y

C.同时增购X、Y

D.同时减购X、Y

12、商品价格不变，由于收入变化引起消费者预算线平移时，连结消费者诸均衡点的曲线称为（）

A.需求曲线

B.价格—消费曲线

C.收入—消费曲线

D.恩格尔曲线

15、关于边际替代率递减规律不正确的是（）

A.边际替代率递减说明每增加对一种商品的消费，为保持效用不变，所减少的其他商品的消费量是递减的

B.边际替代率与边际效用递减都说明了随着对某种物品消费量的增多，人的主观效用递减的趋势

C.边际替代率递减规律在所有的商品组合中都是适用的

D.边际替代率递减规律决定了无差异曲线是凸向原点的

二、多项选择题

1、下列关于边际替代率说法正确的有（）。

A.通常商品的边际替代率逐渐递减，其无差异曲线凸向原点

B.边际替代率可能为无穷大，无差异曲线是一条垂直的直线

C.边际替代率为常数，无差异曲线是一条向右下方倾斜的直线

D.边际替代率不可能为零

3、无差异曲线有向右下方倾斜的性状，关于这一特点说法正确的是（）。

A.无差异曲线向右下方倾斜意味着，用横轴表示的X物品的效用更大

B.无差异曲线向右下方倾斜意味着，减少一个单位的Y物品必然增加同等量的X物品

C.无差异曲线向右下方倾斜意味着，随着一种商品数量的增加，减少另一种商品的数量，消费者也可以获得与原来相同的效用水平

D.无差异曲线向右下方倾斜说明其斜率为负值

10、下面属于正常商品的是（）

A.消费者的收入增加80%时，某商品的需求量增加40%

B.消费者的收入增加80%时，某商品的需求量增加90%

C.已知某商品价格下降时，替代效应增加，收入效应减少

D.已知某商品价格下降时，替代效应增加，收入效应增加

E.消费者的收入增加80%，某商品的需求量减少20%

三、判断题

1、基数效用论采用的分析方法是无差异曲线分析法。（）

5、当消费者从物品消费中所获得的总效用不断增加时，边际效用总是正的。（）

四、简答题

3、钻石用处极小而价格昂贵，生命必不可少的水却非常便宜。请用边际效用的概念加以解释。（为什么水要比钻石便宜？）

5、画出完全替代商品和完全互补商品的无差异曲线，并说明为什么是这样？

五、论述题(4选2做)

1、用无差异曲线和预算线模型说明如何实现消费者均衡

3、试比较基数效用论和序数效用论。

第一篇第四章练习题

一、单项选择题

7、经济学中短期与长期划分取决于（）

A 时间长短

B 可否调整产量

C 可否调整产品价格D可否调整生产规模

12、生产理论中的生产扩展线类似于消费者理论中的（）

A、恩格尔曲线

B、收入-消费曲线

C、价格-消费曲线

D、预算约束线

13、等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表（）

A、为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的

B、为生产同等产量投入要素的价格是不变的

C、不管投入各种要素如何，产量总是相等的

D、投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的

二、多项选择题

1、生产要素是指生产过程中能帮助生产的各种手段，它包括（）

A、资本

B、劳动

C、土地

D、森林

E、企业家的才能

8、短期内厂商的预期订单增加，他可以采取以下哪些方式应对增加的订单（）

A、增加劳动者人数

B、增加机器利用率

C、购买大型机器

D、增加生产厂房

E、增加投入资金

三、判断题

1、劳动这一生产要素是指人类在生产过程中提供的体力和智力的总和。

3、长期的生产过程是指投入的要素都要发生改变。

五、论述题(4选2做)

2、一个企业主在考虑再雇佣一名工人时，在劳动的平均产量和边际产量中他更关心哪一个?为什么?

六、分析与计算题（2选1）

1、案例：用汽油还是天然气

假定在出租车上装有油气转换开关，司机根据“使用最小的花费，行使同样里程”的原则，选择是使用汽油还是天然气。现在假设汽油的价格是每升2.19元，液化天然气的价格是每升1.51元，每升汽油可以行驶8.33公里（100公里耗油12升），每升天然气可以行驶6.25公里（100公里耗气16升）。试分析出租车司机是应该使用天然气还是汽油？

2、某企业的产品，长期销路不好，今打算减产3000件（每月），并裁减相应的员工，以节省开支。共有6名员工承担该产品的生产任务。A、B是高级工，C、D、E、F是初级工。他们每月的生产力（边际产量）和工资如下：

试分析企业主应该怎样裁员，才会得到最优。

第一篇第五章练习题

一、单项选择题

2、不随产量变动而变动的成本称为（）

A、平均成本

B、固定成本

C、长期成本

D、总成本

3、在长期中，下列成本中哪一项是不存在的（）

A、可变成本

B、平均成本

C、机会成本

D、隐含成本

7、假定某机器原来生产产品A，利润收入为200元，现在改生产产品B，所花的人工、材料费为1000元，则生产产品B的机会成本是（）

A、200元

B、1200元

C、1000元

D、不能确定

11、长期平均成本曲线成为U形的原因与（）

A、规模报酬有关

B、外部经济与不经济有关

C、要素的边际生产率有关

D、固定成本与可变成本所占比重有关

12、长期总成本曲线（LTC）是各种产量的（）

A、最低成本点的轨迹

B、最低平均成本点的轨迹

C、最低边际成本点的轨迹

D、平均成本变动的轨迹

15、当边际报酬递减规律发生作用时，TVC曲线（）

A、以递减的速率上升

B、以递增的速率下降

C、以递减的速率下降

D、以递增的速率上升

24、已知产量为500单位时，平均成本是2元，产量增加到550单位时，平均成本等于2．50元，在这个产量变化范围内，边际成本（）

A、随着产量的增加而上升，并在数值上大于平均成本

B、随着产量的增加而上升，并在数值上小于平均成本

C、随着产量的增加而下降，并在数值上小于平均成本

D、随着产量的增加而下降，并在数值上大于平均成本

25、假如增加一单位产量所增加的边际成本小于产量增加前的平均成本，那么在产量增加后平均成本将（）

A、下降

B、上升

C、不变

D、都有可能

二、多项选择题

1、小张准备用自家200平方米的房子开一个网吧，初步打算这样经营：花12万元购买30台电脑及其配件；让父亲做收营员负责收费；800元每月的工资请一个网管员；每月水电费预计600元；网络费预计5000元。下面哪些选项是显性成本：

A、电脑及配件投入

B、网管员工资

C、水电费

D、网络费

7、下列说法正确的是（）`

A、长期总成本曲线是各短期总成本曲线的包洛线

B、长期平均成本曲线是各短期平均成本曲线的包洛线

C、长期边际成本曲线是各短期边际成本曲线的包洛线

D、长期边际成本曲线同各短期边际成本曲线相交

三、判断题

4、由于当短期和长期成本曲线相切时，短期和长期的边际成本相等，那么，长期边际成本曲线一定与短期边际成本曲线有相同的斜率。

6、当总成本不变时，工资率的增长将总是导致使用更多的资本。

13、长期总成本分为长期总固定成本与长期总可变成本。

14、规模收益递增意味着长期平均成本曲线向右下方倾斜。

第一篇第七章练习题

一、单项选择题

12．如果一家厂商供应整个市场，此市场结构为（）。

A．完全竞争 B．寡头 C．垄断 D．垄断竞争 E．上述各项皆不是。

三、判断题

5．对学生和有身份的人实行不同价格折扣的企业不能实现利润最大化。（）

企业管理基础部分

第二篇第一章序

一、单项选择题

1．下列注册组织中不属于企业性质的是:

①社会办学学校②电信公司③军工厂④民用建筑设计院

3.下列企业性组织中属于资金密集型企业的是:

①建筑公司②计算机公司③发电厂④管理咨询公司

6.一般地,出资者承担风险相对较小的企业类型是:

①独资企业②合伙企业③公司企业④股份制企业

9.企业管理的核心要素是:

①技术②设备③人力④资金

12、一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了：

①企业对利润的追求。②企业的社会责任。③企业的使命。④企业的经营手段。

二、多选题

2、企业的特性有：

①组织性②生产性③独立核算性

④法律许可性⑤营利性

4、企业管理的主要职能有：

①调度②组织③控制④协调⑤制定制度

6、企业管理的基本性质体现的主要方面是：

①适应性②自然属性③社会属性④独立性⑤现代属性

8、企业管理的方法主要有：

①教育的方法②行政的方法③法律的方法④数学的方法⑤激励的方法

10、反映企业管理现代化的标志是：

①管理方法科学化②管理方式民主化③管理组织高效化

④管理思想现代化⑤管理人员专业化

三、判断题

2、公司制企业的显著缺点是股东不能任意撤资，因而它要获得社会资金更为困难。

4、企业是自主经营、独立核算的经济组织，因而它应当完全自主决定本企业产品的生产。

7、企业管理就是带领企业全体员工去实现企业目标的说法是正确的。

12、操作工人没有管理任务。

四、简答题

2、根据生产力要素划分企业的类型与特点。

5、现代企业制度的基本特征

五、论述题(4选2做)

3、管理活动的科学性与艺术性的关系

2、管理的二重性及其应用

六、分析与计算题（2选1）

案例二：

工程师产品开发的尴尬

一位资深望重的老工程师，根据自己的特长和国家的宏观政策开发除了一种环保机械产品，他希望能够有人来把他这个产品产业化。与之谈判者向它提出了“你这个产品在国际国内的地位”“你这个产品要推向市场至少需要多少广告费”“你这个产品最好运用什么样的方法进入市场”等等，该工程师说他这个产品肯定是最新的，我只管开发产品，怎样进入市场是生产厂家的事，你们会有办法的。结果该产品十年了还没有人与之谈判成功。

分析：试用你学过的知识来分析一下为什么这个工程师会面临这样的尴尬？提出你的建议。

第二篇第二章企业管理基础知识

一、单项选择题

3.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）

A、没有什么必然联系

B、直接成正比例关系

C、有明显的间接关系

D、直接成反比例关系

9.事业部制组织结构的主要不足在于（）

A.不利于实现专业化管理

B.不利于调动下级人员的积极性

C.不利于调整组织各部门之间的关系，致使组织整体性降低

D.不利于组织发展壮大

16.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？

A.集权化

B.分权化

C.部门化

D.矩阵化

19. 一个化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼一个接一个纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指导，造成工作损失。请你分析一下，李厂长毛病主要是什么性质?

B.分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓。

C.越级指挥，违背了统一指挥原则。

D.混淆了民主作风与管理职能的界限。

E.不善于调动各级管理者的积极性。

二、多选题

1、现代企业制度包含（）

A.产权制度

B.政治制度

C. 责任制度

D.管理制度

E.组织制度

4、个人管理的优点是（）

A.责任明确

B.效率高

C.有利于协调

D. 有利于沟通

E.决策迅速

6、扁平型企业组织结构的优点是（）

A.缩短了上下级间的距离

B.信息纵向流通快

C.有利于上下级间的监督

D.宜于横向联系

E.管理费用低

10、影响企业组织机构设置管理幅度的因素有（）

A.管理人员的素质

B.员工的素质

C.机构的健全程度

D.企业的目标任务

E.环境的变化

三、判断题

1、公司制企业的最高权力机构是董事会

四、简答题

1、现代企业管理的系统观念的包含具体内容

五、论述题(4选2做)

3、如果你知道某个公司是矩阵型组织，你是否有兴趣在那里工作？请从结构特征解释你的选择。为在矩阵组织里更有效地工作，你将作哪些准备？

2、确定企业管理组织的原则

六、分析与计算题（2选1）

案例一陈书友的悔恨

一、案例介绍

1986年5月，台湾地区总源色拉油公司宣布停工，并将员工裁减到只剩30多人。消息一传出，公众皆为之哗然：向来营运状况良好、资金雄厚的总源色拉油公司何以到了今天这步田地呢？

总源色拉油公司在台湾地区可谓家喻户晓，妇孺皆知，其创始人陈书友更是一位富有传奇色彩的人物。陈书友出生于台湾彰化县埔盐农村，从小就有“要干出一番事业”来的雄心壮志。1953年，他开设的源泉制油厂问世了，而雄心勃勃的陈书友并未满足，l957年，他又开台湾地区溶剂制油之先河。企业规模的扩大使他感到自身知识的匾乏。1963年，他只身赴日本学习并于1967年获得学土学位。四年的学习使他眼界更加开阔，他注意到一种新型食用油正在发达国家萌芽，而在台湾尚未开发生产。于是经过两年的技术攻关，他终于攻克了这项白续油再精炼技术，生产出色拉油。他为这种新产品取名叫“Saladol”并译成“色拉油”，正式投放市场。第二年上升到每月200吨，到1972年总源色拉油的销量达每月2000吨，成为台湾最大的生产色拉油企业之一，其市场份额占全台湾的 20％。

70年代，美国和日本等发达国家纷纷采用经营权与所有权相分离的管理方法。197l年，陈书友赴日本和美国参加食用油会议，这种管理方法对他触动很大。他深刻感到，要使总源企业管理现代化，并参与国际竞争，就必须采用这一先进的管理方法。

从这以后他便开始了这一计划。他先后花了两年时间进行准备工作和物色人选，最后决定聘请日本人中川全权负责公司的经营管理。中川当时年届40应用化学专业毕业，曾在日本一家油脂公司担任过技术部和营业部的经理，有过20年油脂业的经营经验。为了严格遵守两权分离的原则，陈书友还特地将公司中的家族成员和与他一起创业的学历较低的职员全部调离原职，以便中川在经营管理中能丝毫不受干扰，而陈书友则致力于产品开发和产品质

量的研究。

然而新的管理方法刚刚实行不久，问题就显露了出来：中川虽然有丰富的工作经验，但他对突然大权在握却显得有些不知所措。此外，中川对中国传统文化及中国的企业管理不熟悉，使企业的管理乱了分寸。起初，对于有关中川的种种议论，陈书友皆一笑置之，不轻易相信，而是充分信任他，对亲朋好友的劝告也不放在心上，甚至于中川上任的开始使总源赔了钱也毫不在意，第二年总源公司又赔了钱，陈书友认为这只是阵痛，而不去调查赔钱的真正原因。哪知第三年总源依然是赔钱，而且企业的运营也乱成一片。这时，外界对总源的不满也越来越多。在这种情况下，陈书友不得不亲自过问企业的经营状况了。一查他才发现原来企业内部存在着许多问题：管理混乱，账目不清，回扣现象严重……再一查账发现总源在中川任职的三年内竟亏损了1．2亿元，轻率的见人和盲目的信任，终使总源理下了危机的种子。

由于连续三年亏损，企业在公众及金融界的形象大减，这使总源的财源成为了一个大难题。你以后的几年里，陈书友一面小心翼翼地维持着局面，天天为钱奔波，为钱烦恼，总源从一个吸引金凤凰的“梧桐树”变成了一个留不住人才的“秃树”。

1985年3月，总源大难临头的日子来了。总源的债主中华贸易公司，因自身经营困难需收回融资7000万元，加上总源欠华侨银行5000万元的债务申请延期未获批准，其他银行也先后抽走银根，使总源一下子短缺2亿元资金，陷入了财务的“泥潭中而不能自拔”，只好于1986年5月底停工，宣布破产。

案例分析：

陈书友认为，要使总源企业管理现代化，就必须采用先进的管理方法，使所有权和经营权分离。你认为这一说法对不对？

如果你认为是对的，请解释为什么他在施行现代管理制度后企业却走向了破产？

如果你认为他不对，应该怎样才能使企业更加强大，能够搀假国际竞争？

第四章企业经营计划与控制习题

一、单选题

4.目标管理的基本精神是( )

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

二、多项选择题

1.下列属于运用前馈控制的是( )

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

三、判断题

2.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是控制。（）

1.反馈控制，主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。（）