搅拌站简介与组织机构资料讲解

搅拌站简介与组织机构资料讲解
搅拌站简介与组织机构资料讲解

搅拌站简介与组织机构

1、建站目的

中铁三局集团为了保证武广客运专线XXTJIV标段工程的工期与质量,尤其是混凝土的内在质量与供应能力,特组建专供该工程的混凝土搅拌站。

2、概况

搅拌站位于衡阳东外环路边。占地面积18亩。周围无居民。3、生产能力

根据混凝土需求的总方量,设100立方/小时全自动电脑控制搅拌站一套为主要生产线。

4、人员配备

配有五年以上有经验的管理人员和专业技术人员5人,技术职称中级以上。搅拌站配操作手2人,中技以上,懂电脑和混凝土技术,有五年以上操作经验。

5、质量控制

有专业技术人员和工程试验室的硬件管理,还有规范、混凝土生产程序制度、质量控制措施、配合比使用制度等管理制度的约束。6、程序运行方式

严格质量标准;确保安全运行;精心操作维护;搞好文明施工;呵护城市环境。

7、组织机构

8、职责分工

站长:负责搅拌站的全面工作

主管技术:负责搅拌站技术全面工作。质量负责人:负责站内质量与安全。搅拌班:主操作、电器、维修。

运输班:主上料、运输、配合

混凝土生产技术标准

搅拌站即将投入使用,为确保混凝土生产质量的规范化管理,特制订搅拌站混凝土生产的技术标准。与混凝土生产质量相关的部门必须遵照执行。

一、配制混凝土用的材料

1、水泥

1.1选用水泥时,应注意其特性对混凝土结构强度、耐久性和使用条件是否有不利影响

1.2选用水泥时,应以能使用所配置的混凝土强度达到要求、收缩水、和易性好和节约水泥为原则。

1.3水泥应条例现行国家标准,并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后,应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。为快速鉴定水泥现在的强度,也可用促凝压蒸进行复验。

1.4散装水泥的储存,采用水泥罐贮存。

1.5水泥如受潮或存放时间超过3个月,应重新取样检验,并按其结果使用。

2、粗、细骨料

2.1.粗、细骨料的规格

2.1.1粗骨料:CFG桩采用5~25mm连续级配;梁采用5~25mm连续级配(二级级配组成:5~10mm和10~20mm);其它高性能混凝土采

用5~31.5mm连续级配(二级级配组成:5~16mm和16~31.5mm)。

2.1.2细骨料:所有混凝土用细骨料均采用耒河中砂,不得采用湘江砂。

2.2粗、细骨料的检验

2.2.1型式检验

对于新选原料产地、同产地更换矿山或连续使用同一产地达两年的粗、细骨料应作型式检验。检验内容应包括:⑴粗骨料:颗粒级配、表观密度、堆积(紧密)密度、紧密空隙率、岩石抗压强度、吸水率、压碎指标、坚固性、针片状颗粒含量、含泥量、泥块含量、硫化物及硫酸盐含量、C1-含量、有机物含量(碎卵石)、碱活性;⑵细骨料:细度模数、表观密度、堆积(紧密)密度、空隙率、吸水率、含泥量、泥块含量、坚固性、云母含量、轻物质含量、有机物含量、硫化物及硫酸盐含量、C1-含量、碱活性、石粉含量(机制砂)、压碎指标(机制砂)。

2.2.2常规检验

对选定的粗、细骨料应按批作常规检验,以连续进场(厂)数量不超过400m3(或600t)为1批。检验内容应为:⑴粗骨料:颗粒级配、表观密度、堆积(紧密)密度、紧密空隙率、压碎指标、针片状颗粒含量、含泥量、泥块含量;⑵细骨料:细度模数、表观密度、堆积(紧密)密度、空隙率、含泥量、泥块含量、云母含量、轻物质含量(每三个月检验一次)、有机物含量、石粉含量(机制砂)、压碎指标(机制砂)。

2.3.技术指标

2.3.1粗骨料级配要求

根据《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》的规定高性能混凝土用粗骨料应采用二级或多级级配,所以将我总队用于高性能混凝土所用的粗骨料定为二级级配。梁:5~25mm连续级配碎石定为5~10mm碎石(连续级配)与10~20mm碎石(单粒级配)混合组成;其它高性能混凝土用粗骨料:5~31.5mm连续级配碎石定为5~16mm碎石(连续级配)与16~31.5mm碎石(单粒级配)混合组成。

注:1.累计筛余按重量计(%);

2.公称粒径的上限为该粒级的最大粒径。

2.3.2技术要求

两种级配按试验比例(根据两种碎石的颗粒级配范围按一定比例混合在一起)掺和后要求达到5~25mm 或5~31.5mm连续级配,掺合后其松散堆积密度应大于1500kg/m3,紧密空隙率小于40%,吸水

率应小于1%。

包括花岗岩、正长岩、闪长岩和橄榄岩等,喷出的火成岩包括玄武岩和辉绿岩等。

2.4细骨料

2.4 .1级配要求:细骨料应选用级配合理、质地均匀坚固、吸水率低、空隙率小的洁净天然河砂,细度模数控制在2.3~

3.0。

注:累计筛余按重量计。

2.4.2技术要求

采用天然河砂配制混凝土时,砂中含泥量、泥块含量、云母、轻物质、有机物、硫化物及硫酸盐等有害物质的含量应符合下表规定。当砂中含有颗粒状的硫酸盐或硫化物时,应进行专门检验,确认能满足混凝土耐久性要求时,方能采用。

2.5粗、细骨料的取样及检验

严格按标准要求取样,高性能混凝土用二级粗骨料进行颗粒级配试验,根据筛分结果计算混合比例(达到连续级配)。对混合后的连续级配碎石进行其它项目的检验。

3、搅拌用水

3.1水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类。

3.2污水、PH值小于5的酸性水及含硫酸盐量按SO42计超过水的质量0.27mg/cm3的水不得使用。

3.3供饮用的水,一般能满足上述条件,使用时可不经试验。

4、外加剂

4.1应根据外加剂的特点,结合使用目的,通过技术、经济比较来确定外加剂的使用品种。如果使用一种以上的外加剂,必须经过配比设计,并按要求加入到混凝土搅和物中。在外加剂的品种确定后,掺量根据使用要求、施工条件、混凝土原材料变化进行调整。

4.2所用外加剂,必须是经过有关部门检验并附有检验合格证明的产品,其质量应符合现行《混凝土外加剂》(GB8076)规定,使用前应复验基效果,使用时应符全产品说明及本规定关于混凝土配合比、拌制、浇注等各项规定以及外加剂标准中的有关规定。不同品种的外加剂应分别存储,作好标记,在运输与存储时不得混入杂物和遭受污染。

5、混合材料

5.1混合材料包括粉煤灰等。应由生产单位专门加工,进行产品检验并出具产品合格证书,其技术条件应分别条例《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》(GB1596)等标准的规定。

5.2混合材料在运输与存储中,应有明显标志,严禁与水泥等其他状材料混淆。

二、混凝土的配合比

1、混凝土的配合比

混凝土的配合比应以质量比计,并应通过设计而后试配选定。试配时应使用施工实际采用的材料,配制的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件,制成的混凝土应符合强度、耐久性(抗

冻、抗渗、抗浸蚀)等质量要求。

2、普通混凝土的配合比

普通混凝土的配合比可参照现行《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55),通过试配确定。混凝土的试配强度,应根据设计强度等级,考虑施工条件差异和变化以及材料质量可能的波动。

3、凝土坍落度

3.1配制混凝土时,应根据结构情况和施工条件确定混凝土凝土拌和物的坍落度。

3.2当工程需要较大的坍落度时,可在不改变混凝土的水胶比,不影响混凝土的情况下,适当掺加外加剂。

4、水胶比和水泥用量

混凝土的最大胶灰比和最小水泥用量应符合下表规定:

注:1、表中的水泥用量包括外掺混合用料。

2、混凝土的最大水泥用量不宜超过500km/m3,大体混凝土不宜超过350km/m3

5、外加剂

在混凝土中掺入外加剂时,应符合下列规定:

5.1在钢筋混凝土中不得掺用氯化钙、氯化纳等氯盐。

5.2无筋混凝土的氯化钙、氯化纳掺量,以干质量计,不得超过水泥用量的3%。

5.3掺入外加剂的混凝土含气量宜为3.5%---5.5%

5.4对由外加剂带入混凝土的碱含量应进行控制。

5.4粉煤灰等混合材料作为水泥代替材料或混凝土拌和物的填充材料掺于硅酸盐水泥、普通水泥或其他水泥配制的混凝土拌和物中时,其掺量应通过试验确定。

6、泵送混凝土配合比

泵送混凝土配合比应符合下列规定:

6.1骨料最大料径与输送管内径之比应符合前述规定。通过31.5mm 筛孔的砂不应少于15%,砂率易控制夺40%---50%。

6.2最小水泥用量300 kg/m3(输送管直径100—150mm),(应为300kg/m3)。

6.3混凝土拌和物的坍落度宜为80—180mm,并根据泵送高度、温度和坍度损失值调整。

6.4宜掺用适量的外加剂或混合材料。

7、混凝土配合比的使用

通过设计和试配确定配合比后,应填写试配报告单,提交监理工程师或有关方面批准。混凝土配合比使用过程中,应根据混凝土质量动态信息,及时调整、报批。

三、混凝土的拌制

1、配料计量

1.1混凝土配料时,各种衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常检测,雨天施工应增加测定次数,据以调整骨料和水的用量。配料数量的允许偏差如下表:

1.2放入拌和机内的第一盘混凝土材料应含有适量的水泥、砂和水,以覆盖拌筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。每一工作经大修、中修或迁移至新的地点后,也应进行检定。

2、混凝土的搅拌

2.1混凝土应使用机械搅拌。用机械搅拌时,自全部材料装入搅拌筒至开始出料的最短搅拌时间应按设备出厂说明书的规定,并经试验确定。

2.2对于在施工现场集中搅拌的混凝土,应检查混凝土拌和物均匀性。

2.3混凝土拌和物应拌和均匀,颜色一致,不得有离析和泌水现象。2.4检查混凝土拌和物均匀性时,应在搅拌机的卸料过程中,从卸料流的1/4至3/4之间部位,采取试样,进行试验,其检测结果应符合以下规定:

2.4.1混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8%。2.4.2单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差不应大于5‰。

2.4.3混凝土搅拌完毕后按要求检测混凝土拌和物的各项性能。2.4.4掺用高效减水剂或速凝剂且运距较运时,可运至浇筑地点再掺入重拌。

四、混凝土的运输

1、混凝土的运输能力

混凝土的运输能力应适用混凝土凝结速度和浇筑速度的需要,使浇筑工作不间断并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。本工程拟采用搅拌运输车运输。

2、采用泵送混凝土的规定

2.1混凝土的供应必须保证输送混凝土的泵能连续工作。

2.2输送管线宜直,转弯宜缓,接头应严密,如管道向下倾斜,应防止混入空气,产生阻塞。

2.3泵送前应先用适量的、与混凝土成分相同的水泥浆润滑输送管内壁。混凝土出现离析现象时,应立即用压力或其他方法冲洗管内残留的混凝土,泵送间歇时间不宜超过15分钟。

2.4在泵送过程中,受料斗内应具有足够的混凝土,以防止吸入空气产生阻塞。

3、混凝土运输

用搅拌动输车运输已拌成的混凝土时,途中应以2-4r/min的慢速进行搅动,混凝土的装载量约为搅拌筒几何容量的2/3。

4、二次搅拌

混凝土运到浇筑地点后发生离析、来重泌水或坍落度不符合要求

时,应进行第二次搅拌。二次搅拌时不得任意加水,确有必要时,可同时加水和水泥以保持其原水灰比不变。如二次搅拌仍不符合要求时,则不得使用。

五、热期、雨期混凝土施工

1、热期混凝土施工

热期混凝土施工应制定在高温条件下保证工程质量的技术措施并应符合如下要求:

1.1混凝土配制和搅拌

1.1.1材料要求

A、拌和用水采用冷却装置,对水管及水箱加遮和隔热设施。在拌和水中加碎冰作为拌和水的一部分。

B、水泥、砂、石料应遮阴防晒,以降低骨温度,可在砂石料堆上喷水降温。

1.1.2配合比设计应考虑坍落度损失。

1.1.3可掺加减水剂以减少水泥用量和提高混凝土的早期强度。

1.1.4掺用活性材料粉煤灰取代部分水泥,减少水泥用量。

1.1.5拌和站料斗、储水器、皮带运输机、拌和楼都要尽可能遮阴。尽量缩短拌和时间。经常检测混凝土的坍落度,以调整混凝土的配合比,满足施工所必须的坍落度。

1.2混凝土的运输浇筑

1.2.1运输时尽量缩短时间,宜采用混凝土运输搅拌车,运输中应慢速搅拌。并不得在运输中加水搅拌。

1.2.2热期混凝土、钢筋混凝土、预应力混凝土施工应有全面的组织设计,准备工作充分,施工设备有足够的条件,保证连续进行,从搅拌机到入仓的传递时间及浇筑时间要尽量缩短,并尽快养护。

1.2.3混凝土的浇筑温度应控制在32℃以下,宜选在一天温度较低的时间内进行。

1.2.4浇筑场地应遮阴,以降低模板、钢筋的温度和改善工作条件,也可在模板、钢筋和地基上喷水以降温,但在浇筑时不能有附着水。

1.2.5应加快混凝土的修整速度,修整时可用喷雾剂洒少量的水,防止表面裂纹,但不准直接往混凝土表面洒水。

2、雨季施工时应注意:

2.1搅拌站原材料要采取覆盖措施,场地排水畅通。

2.2试验室及时检测原材料的含水率,根据含水率及时调整施工配合比。

2.3搅拌站计量系统应有防雨措施。

六、高强度混凝土

1、配制用的材料

1、1配制高强度混凝土宜选择高强度水泥,可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,所使用的水泥应符合规定。

1.2配制用的细骨料,除符合规定外,尚应满足如下要求:宜使用级配良好的中砂,细度模数不小于2.6,含泥量应小于2%。

1.3配制用的粗骨料,除符合规定外,尚应满足如下要求:应

使用质地坚硬、级配良好的碎石,骨料的抗压强度应比所配制的混凝土强度高50%以上,含泥量应小于1%,针状颗料含量应小于5%,骨料的最大粒径家小于25mm。

1.4配制高强度混凝土必须使用高效减水剂,并根据不同要求辅以外加剂配制,其掺量应根据试验确定,外加性能必须符合规定。

1.5外掺的混全材料为磨细粉煤灰,基掺量根据试验确定。

1.6高强度混凝土汇总的氯离子含量,对于位于温暖寒冷地区、无侵蚀物质影响及与土直接连接接触的桥梁不应超过水泥重量的0.2%,对于位于严寒和海水区域、受侵蚀环境,使用除冰盐的桥涵,不应超过水泥重量的0.1%。

2、配合比

2.1高强度混凝土的配合比应符合以上的规定。当无可靠的强度统计数据及标准差数值时,混凝土的施工配制强度(平均值)对于C50-C60应不低于强度等级的1.15倍,对于C70-C80应不低于强度等级的1.15倍。

2.2配制高强度混凝土宜符合如下要求:

2.2.1所有水胶比(水与胶结材料的重量比,后者包括水泥及混合材料的重量)宜控制在0.24-0.38的范围内。

2.2.2用水泥重量不宜超过500kg/m3,水泥与混合材料的总量不超过550-660 kg/m3。粉煤灰掺时不宜超过胶结料重量的30%,沸数量,必须经试验并报监理工程师批准后确定。

2.3混凝土的砂率宜控制在28%---34%的范围内。

2.4高效、减水剂的掺量宜为胶结材料的0.5-1. 8%。

七、预应力混凝土的浇筑

1、混凝土用料及配全比应条例规范规定。可掺入适量外加剂,但不得掺入氯化钙、氯化钠等氯盐。从各种组成材料引进混凝土中的氯离子总量,不宜超过水泥用量的0.06%。当超过0.06%,宜采育掺加阻锈剂、增加保护层厚度、提高混凝土密实度等防锈措施,对于干燥环境中的小型构件,氯离子含量可提高1倍。

2、混凝土的水泥用量不宜超过500 kg/m3,特殊情况下不应超过550 kg/m3。

3、浇筑混凝土时,宜根据结构的不同形式选用插入式,附着式或平板式等振捣器进行振捣。

混凝土供应管理程序

一、范围

本程序适用于非商品砼自供式搅拌站供应管理。自原材料进厂到砼出厂,但不含运到交货地点后的砼浇筑、振捣及养护。

二、硬件要求

1、各种材料分仓、分类贮存,并且有明显标识。

2、水泥要按生产厂家、品种、强度等级分别贮存,并防止受潮。袋装水泥离地0.3米,离墙1米,每摞不超过10袋。散装水泥必须用专用水泥仓。

3、集料的储存地面应为能排水的硬化地面。贮存应保证集料的均匀性,严禁大水颗粒分离、不同品种混杂、或者受到污染。

4、搅拌站(含试验室)必须有三名具有工程技术职称以上的技术人员负责技术质量管理,其中技术负责人应具有中级职称。

5、搅拌站设备要符合当进质量监督部门的要求。搅拌机符合GB/T9142规定,计量设备应能连续计量和贮存功能,实时打印小票功能。

6、砼运输车要符合JG/T5094标准,运送时应保持混凝土拌和物的均匀性,不应产生离析现象。砼运输车的数量要求在5台以上。

7、原材料计量允许偏差不应超过下表中第一项或第二项规定的范围:

8、试验室设备要达到能做本工程项目的所有工程检验的条件和水平。

三、原材料进厂程序

1、水泥、矿物掺和料、集料、外加剂必须具有质量证明文件,并且取样按照有关规定(规范)进行复检,达到要求并请监理工程师签认后方可进厂。

2、搅拌站进厂的所有原材料的管理,按照《搅拌站物资管理办法》严格执行。

3、拌和用水要经化验,证明对混凝土及钢筋性能无有害影响时,方可使用。

四、生产搅拌程序

1、某工号具备砼浇筑条件时,由主管工程师填写《砼生产通知单》。

1.1砼浇筑条件指该工号已通过质检、监理工程师检验合格,道路、机具、人员等已组织完毕,领工员和主管工程师已确认。

1.2(砼生产通知单)一式三份,主管工程师留存一份,交试验室和搅拌站一份。样式如下:

砼生产通知单

年月日NO:

2、各工区、单位的负责人(或领工员、技术员)将主管工程师开出的《砼生产通知单》送到试验室,试验室按照要求提供相应砼施工配合比给搅拌站。

3、搅拌站接到《砼生产通知单》和《配合比通知单》后,立即组织有关人员开盘,在半个小时之内由试验室人员实测坍落度后把每一车砼发出。搅拌站遇有两个以上工号同时具备砼浇筑条件时,搅拌站必须和主管工程师、副经理及值班人员勾通,根据轻重缓急进行协调。

4、搅拌站发出和每车砼必须携带〈发货单〉,发货单样式如下:

中铁三局武广客运专线一总队路基一队

自拌混凝土发货单

年月日NO:

混凝土搅拌站组织机构及人员分工

混凝土搅拌站组织机构及人员分工 ⑴组织机构 ⑵组织机构具体职能部门说明 1. 项目总工程师:负责工厂整体工作,直接管理生产,技术,物质器材科三大部门。 2. 搅拌站站长:主要负责生产部门,配合技术,后勤总务两个部门工作。生产部门细分为,生产班组,负责产品生产。运输部门,负责产品运输原料运输及上料铲车管理。设备维修班组,负责工厂设备检修保养,工厂日常水电使用保障。 3. 实验室:主要负责技术提供,配合搅拌站站长工作。 4. 物质器材科:主要负责原料供应,产品销售,后勤总务三方面工作。分为供应部,营销部,行政部三个部门。供应部,负责原料采购,工厂物品采购。营销部,负责产品销售,客户关系维系,市场推广工作。行政部,负责产品安检,工厂安全保卫,后勤总务,行政落实管理工作。 ⑶搅拌站生产人员分工(交底时由本人签字接收) 序号姓名职务年龄 二、搅拌站的主控项目 一搅拌设备几个系统 ⑴主机搅拌系统

①输送系统; ②贮料系统; ③计量系统是搅拌站的灵魂,直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量,影响混凝土的计量设备的是动态计量; ④微机控制系统; ⑤强弱电电气系统。 二设备系统质量控制的关键 ⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性; ⑵计量系统的灵敏性和准确性,计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的,关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。 三材料收发部门对混凝土质量的监控措施 控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统,搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员,材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对,当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。

搅拌站设计方案

35、砼搅拌站设计方案及设计图投标单位:中国建筑第工程局有限公司

目录 1、工程概况............................................................................................ 6-35-3 2、设计思路及要求 ................................................................................. 6-35-3 2.1、设计思路 ........................................................................................ 6-35-3 2.2、业主对搅拌站的技术要求 ................................................................ 6-35-3 3、搅拌站设备的选定 ............................................................................. 6-35-3 4、搅拌站平面布置 ................................................................................. 6-35-5 5、搅拌站基础设计施工及安装 ............................................................... 6-35-5 5.1、搅拌站基础平面布置图................................................................... 6-35-5 5.2、基础承载力的验算.......................................................................... 6-35-6 5.3、技术要求 ........................................................................................ 6-35-6 5.4、基础结构及大样图.......................................................................... 6-35-6 5.5、设备制作及安装具体工艺流程 ........................................................ 6-35-6

建筑工程公司的组织机构结构图-共13页

房地产开XXXX 发××公司组织架构图

房地产开发××公司各部门职能说明书 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调,指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人 员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。 19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工 作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。

搅拌站简介与组织机构

搅拌站简介与组织机构 1、建站目的 中铁三局集团为了保证武广客运专线XXTJIV标段工程的工期与质量,尤其是混凝土的内在质量与供应能力,特组建专供该工程的混凝土搅拌站。 2、概况 搅拌站位于衡阳东外环路边。占地面积18亩。周围无居民。3、生产能力 根据混凝土需求的总方量,设100立方/小时全自动电脑控制搅拌站一套为主要生产线。 4、人员配备 配有五年以上有经验的管理人员和专业技术人员5人,技术职称中级以上。搅拌站配操作手2人,中技以上,懂电脑和混凝土技术,有五年以上操作经验。 5、质量控制 有专业技术人员和工程试验室的硬件管理,还有规范、混凝土生产程序制度、质量控制措施、配合比使用制度等管理制度的约束。6、程序运行方式 严格质量标准;确保安全运行;精心操作维护;搞好文明施工;呵护城市环境。

7、组织机构 8、职责分工 站长:负责搅拌站的全面工作 主管技术:负责搅拌站技术全面工作。质量负责人:负责站内质量与安全。搅拌班:主操作、电器、维修。 运输班:主上料、运输、配合

混凝土生产技术标准 搅拌站即将投入使用,为确保混凝土生产质量的规范化管理,特制订搅拌站混凝土生产的技术标准。与混凝土生产质量相关的部门必须遵照执行。 一、配制混凝土用的材料 1、水泥 1.1选用水泥时,应注意其特性对混凝土结构强度、耐久性和使用条件是否有不利影响 1.2选用水泥时,应以能使用所配置的混凝土强度达到要求、收缩水、和易性好和节约水泥为原则。 1.3水泥应条例现行国家标准,并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后,应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。对所用水泥应进行复查试验。为快速鉴定水泥现在的强度,也可用促凝压蒸进行复验。 1.4散装水泥的储存,采用水泥罐贮存。 1.5水泥如受潮或存放时间超过3个月,应重新取样检验,并按其结果使用。 2、粗、细骨料 2.1.粗、细骨料的规格 2.1.1粗骨料:CFG桩采用5~25mm连续级配;梁采用5~25mm连续级配(二级级配组成:5~10mm和10~20mm);其它高性能混凝土采

(新)砼搅拌站施工组织设计_

晋煤集团合成油示范工程混凝土集中搅拌站设计方案 中化二建集团有限公司 二00七年四月八日

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、砼搅拌站布置方案 四、搅拌站生产混凝土的技术要求 五、混凝土的生产准备方案 六、砼生产组织实施 七、生产安全主要注意事项 八、主要施工人员配置(附件一) 九、主要施工机械配置(附件二) 十、项目组织机构(附件三) 十一、设备进场时间 十二、搅拌站平面布置图(附件四) 十三、混凝土搅拌申请单(附件五)

一、工程概况 晋城煤业集团合成油示范工程于2006年8月15日开工,预计于2008年年底建成投产。现地基处理工程已接近尾声,在上部工程开工以前,为了便于工程统一管理,准备于施工现场设一座混凝土集中搅拌站,供应全现场混凝土工程使用。估计砼总方量可达20万立方米,日需砼产量约1000立方米。 二、编制依据 a)施工总平面布置图。 b)总体施工网络计划进度。 c)实际踏勘的现场情况 三、砼搅拌站布置方案 在现场100米*100米的范围内设立一座搅拌站,搅拌站型号为HZS90,设计生产能力为90m3 / 小时,此站主要供应全现场的混凝土使用量。为满足工程需要,在搅拌场地内设立12个散装水泥罐(50吨/个),砂石用料采用拉铲上料,用两台50型装载机在砂石料场配合上料。 在主搅拌站旁边设立一座简易搅拌站,搅拌站由两台500型双卧轴搅拌机组合而成,设计生产能力为60 m3 / 小时,作为备用搅拌站使用。 在现场配备10台8 m3混凝土罐车,满足各混凝土浇筑地点运输的需要。另配备10台自卸翻斗车用于浇筑场地比较狭窄或者零星混凝土的浇筑。

混凝土搅拌站合作协议

混凝土搅拌站合作协议 混凝土搅拌站租赁合同承租方:中铁上海工程局二公司嘉闵高架JMN1-2标项目经理部出租方:上海鲁同混凝土制品有限公司为确保嘉闵高架JMN1-2标段工程工期,甲方需租用部分施工机械,乙方自愿为甲方提供所需机械设备,并同意纳入甲方管理。根据《中华人民共和国合同法》及其他相关规定,双方在平等、互利、诚实、守信的原则下,结合本工程实际,对机械租赁中的责任、权利、义务进行了充分协商达成如下合同条款,以资共同遵守。第一条机械租赁方式1、乙方以自己的机械设备和操作人员为甲方提供服务,编入甲方队并接受甲方施工管理,参与甲方组织的施工生产。2、乙方编入甲方队伍后,称谓为×××,乙方代表人应配合甲方对该工班的行为负责,接受甲方的各项施工

管理。3、双方管理机构:甲方:队长:技术负责人:,现场技术负责人:,质量检验负责人:施工安全负责人:计划负责人:,调度:。。。。。乙方:代表人: 技术负责人:,安全负责人: ,。。。。。。第二条租赁机械名称、范围、计费方式1、机械名称:成套混凝土搅拌站设备 3 2、租赁机械的使用范围:工区**搅拌站3、包含的工作内容:混凝土搅拌、运输4、计费方式:为便于双方各自的经济核算和控制工程成本、保证工期和工程质量,甲乙双方协商一致同意将租赁机械的租赁费用换算成以完成实物工作量方式进行计费,换算成的项目、单价及工作内容、计量规则详见本合同书附件1。第三条机械租赁期限:1、租赁期限:暂定2012 年10月18日至2014年2月28日2、甲方根据现场工作面的提供时间,可对租赁期限进行相应的调整。具体阶段性期限以甲方现场技术负责人的技术交底资料为准。若在施

安全标准化组织机构职责

组织机构及责任 1. 公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。 2. 公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长。 3. 安全管理小组由下列人员组成: 安全管理小组组长:公司总经理 安全管理小组副组长:公司副总经理、车间主任、安全主任 安全管理小组成员:相关部门负责人。组织图及成员名单见附页。 安全管理小组共有6 工作小组,分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。 4. 安全责任制 本公司贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全面负责本部门安全工作。各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人,直接管理本部门/车间的安全工作。各部门/车间主管在经理的领导下,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人 各级人员安全职责 5.1 安全管理小组职责 1. 制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程; 2. 解决公司安全工作中出现的重大问题; 3. 每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及明确公司3 来年度安全目标并落实安全责任制; 4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资; 5. 每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安 全因素同时落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题; 6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作; 7. 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。 5.2 总经理安全职责 1. 厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须 认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2. 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护 工作。

搅拌站建设方案

华润新能源随州二妹山风电场工程混凝土搅拌站建设方案 中国十七冶华润新能源随州二妹山风电工程 项目经理部 2012年3月17日

目录 一、编制说明 ........................................................................ 2.. 1编制依据 .......................................................................... 2.. 2、设计原则......................................................................... 2.. 二、工程概况 ........................................................................ 3.. 1、搅拌站选址 .3... 2、组织机构 ...................................................................... .3... 三、机械设备配置 ................................................................... 7.. 1、生产系统选型 ................................................................... 7... 2、搅拌运输车配置 ................................................................. 7.. 四、搅拌站平面规划 ................................................................. 7.. 五、施工进度计戈U ............................................................... 1.0 六、质量控制措施 ................................................................. 1.1. 七、安全管理措施 .................................................................. 1.9 八、文明施工和环境保护 ........................................................... 2.1

建筑工程 公司的组织机构结构图

房地产开X X X X 发有限公司组织架构图

房地产开发有限公司各部门职能说明书 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副 总经理、财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作 (政策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理

3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司 不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调,指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达 所属人员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规 章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

混凝土搅拌站组织计划

混凝土搅拌站实施方案

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章公司简介 (1) 第三章场地选择 (4) 第四章项目现场集中搅拌站规模 (4) 第五章商品混凝土生产供应保证方案 (5) 第六章商品混凝土质量保证方案 (9) 第七章商品混凝土验收方案及质量技术指标 (17) 第八章质保资料的交接及售后服务方案 (18)

第九章商品混凝土生产和质量控制的应急处理方案 (21) 第十章后勤保障方案 (21) 第十一章文明施工及安全注意事项 (21) 第十二章环境保护 (22) 第十三章对施工的建议 (23)

第一章编制依据及说明 1.1 编制依据 1.1.1 本公司的企业状况和从业以来的经验与技术能力。 1.1.2 国家、行业及地方有关政策、法令、法律、法规。 1.1.3 国家强制性技术质量标准、施工质量验收规范、规程。 1.1.4 工艺标准及操作规范。 1.1.5 本公司ISO9001:2000标准质量管理体系程序文件及管理规章制度。 1.1.6 我司拥有的设备、技术及管理水平。 1.2 编制说明 针对工程实际情况要求,在整个公司的组织和管理体系中,我们把质量控制作为工程施工的核心,预拌混凝土生产供应保证方案,预拌混凝土原材料质量控制及质量保证方案,预拌混凝土验收方案及质量技术指标,生产和质量控制可能出现的应急处理方案,售后服务方案等作重点描述,以体现本实施方案的全面性、可行性、科学性和针对性。 第二章公司介绍 2.1 公司简介 公司成立于2010年6月1日。投资总额3500万元人民币,主要从事现场

预拌混凝土的生产、销售、运输和泵送。公司各现场年设计生产能力100万立方米,可生产C10~C60各种强度等级的通用品混凝土和特制品混凝土。 公司针对各施工现场,按实际混凝土需求情况配备自动化生产线,混凝土运输车,混凝土输送泵,轮式装载机及相关配套设施。 公司“以质量求信誉,以质量求发展”,视混凝土质量为企业生命,配有完整齐全的试验检测仪器及先进的检测手段,整个混凝土生产从投料—计量—拌合的所有生产工序由计算机全程监控;公司还与重庆市建筑科学研究院进行技术合作,从而确保生产的商品混凝土质量全部优良可靠。 公司建有完善的质量管理体系和行之有效的管理制度,能独立承担各种通用品及特制品商品混凝土的生产、运输、泵送一条龙服务。 “人才至上,客户至尊”的价值观,使公司拥有一批年轻化、专业化、高素质化的技术管理人员,其中高、中、初级专业技术职称的员工占公司员工总人数的33.7%。管理人员中本科以上学历的管理干部占85%。公司的每一位员工都将秉承“融合创造力量”的信条,迅速形成公司的凝聚力,为公司的可持续健康发展奠定坚实基础。 “诚信”是当今市场经济的基石,是公司铸就知名品牌的立足之本,是本公司对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。公司将以此赢得客户和合作伙伴的真正信任和更长远的合作,发挥品牌效应,充分体现经济效益和社会效益的统一。 竭诚为广大客户服务是公司的经营方针和服务宗旨,公司在服务过程中始终贯彻“做一个工程、交一方朋友、树一座丰碑、赢一方信誉”的经营理念。 用服务编织未来是公司经济战略的具体体现和参与未来市场竞争的基本手段,提供优质的服务是公司经营战略的出发点和落脚点,用户的满意是对公司的最高评价。

混凝土搅拌站高层管理人员及科室职责

搅拌站高层管理人员及科室职责 一、经理职责 1、全面负责搅拌站的生产、经营和管理工作,确保实现上级分公司下达的各项指标。 2、主持贯彻与实施上级分公司一体化方针及目标,制定搅拌站一体化管理目标,建立、健全搅拌站一体化管理体系。 制定搅拌站长远发展规划和年度工作计划,报经上级分公司批准后组织实施。 3、审核和批准搅拌站日常生产经营活动计划。 4、主持制定搅拌站内部管理机构和岗位设置及职责分配方案,经上级分公司批准后组织实施;组织实施对一般管理岗位人员的考核和聘任。 5、主持建立健全搅拌站内部管理运行机制:制定具体规章、办法和完善搅拌站工作程序。 6、审批搅拌站员工年度培训计划。 7、主持搅拌站生产经营活动中的合同评审工作。 8、主持搅拌站管理评审工作,评价搅拌站一体化管理体系的适宜性和有效性,确保搅拌站生产、经营、服务的持续改进。 9、负责组织搅拌站参与上级分公司年度内审,并根据审核结果实施整改、改进和完善。领导和督促搅拌站一体化管理体系的持续改进。 10、审核搅拌站相关科室对搅拌站工作情况的检查或考核情况报告,督促相关科室和人员对反映问题的整改。 11、负责审核搅拌站环境、职业健康安全管理方案、应急预案,确保一体化管理方针满足工作要求。 二、副经理职责 1、在经理领导下分管站内生产、质量、材料设备、安全等各项管理工作; 2、负责检查生产线设备的运行及维护状况,督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备; 3、负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作; 4、组织制定生产运作中的内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证搅拌站质量管理体系文件在本科室得到有效实施。

安全生产标准化、组织机构和职责

组织机构和职责 安全生产管理部门的设置 a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,专门从事安全生产管理工作。 b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种 安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 C)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织。 安全生产委员会人员的设置 a)安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要,能够有效解决安全 生产问题。 b)安全生产委员会人员必须接受安全生产培训,并考核合格。 C)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工代表应根据公司风险特点决定选择,公司员工代表总数与全员的比例应为1:50。 d)员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职 各科室、车间: 为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产委员会。安全生产委员会由XXX 任组长,xxx任副组长,xxx、xxx、xxx为安全生产委员会成员。 特此通知。 遂发汽车玻璃厂 年月日 安全生产委员会的职责 1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布臵公司的安全生产工作。 2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规,不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。 4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制,落实一把手负责制和问责制。 5、督促和指导各部门车间的安全生产工作,对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。 6依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度,对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚 7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境。 8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正,对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

混凝土搅拌站施工方案

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四川省内江城市过境高速公路工程 混凝土搅拌站施工方案 天津城建集团有限公司 四川省内江城市过境高速公路工程项目一分部 编制日期:2016年6月13日 第一章混凝土搅拌站设计说明 一、目的 白马互通立交工程所需混凝土58000 m3,因施工现场的进出道路坡陡路窄,商品混凝土运输车辆又要穿过白马镇闹市区域,不能保证连续供应。因此为确保混凝土工程质量,满足施工计划的供应需求,本工程在主线桥梁互通区域内设置1个搅拌站。搅拌站采用一台机型为HZS90搅拌机,总生产能力为90m3/h,来满足整个工程的砼供应。 二、砼集中搅拌站的位置选择 由于本工程施工场地比较有限,为确保整个工程的混凝土需求,其站址选择应考虑以下条件: 1、站址应便于搅拌站接受各种材料和砼运输。为减少运输途中砼分离和坍落度损失以及温度变化,搅拌站应尽量靠近施工现场,运距应按砼出机到入仓的时间不超过20min考虑。 2、站区应便于给水、排水、供电。

3、搅拌站场地应尽量远离居民区,以防止因噪音污染扰民。 根据我项目工程施工所处地理位置,综合我现场实际情况与站址选择条件相结合考虑,现确定集中搅拌站放在互通区C、G匝道区域内。三、水泥储运设施 搅拌站使用散装水泥,共设有5个不小于60T散装水泥储罐。水泥的运输主要考虑水泥生产厂家供应运输。 四、砂、石,外加剂的储运设施 搅拌站设有2500m2的砂、石堆料储料场。配有2台ZL-50装载机进行堆料及向搅拌机骨料仓装料。外加剂等材料建立专属材料库,以便存放和管理。 第二章混凝土搅拌站建站施工方案 一、施工便道 本项目正式进场施工之前,需要修建进场道路及施工辅道,宽度均为8米。进场道路及施工辅道均设安全警示牌,保证道路行车安全通畅行驶。 备注:内宜高速将桥梁互通区分成两部分,因此进场道路选定两条,分别位于内宜高速南北两侧。 进场路1(内宜高速北侧):总长370 m,宽8m。 进场路2(内宜高速南侧):总长330 m,宽8m。 施工辅道沿路基方向平行推进。

混凝土搅拌站管理规定

混凝土搅拌站管理规定

一、搅拌站组织机构及人员分 工 (03) 二、搅拌站的主控项目 (03) 三、搅拌站生产管理制度 (04) 四、搅拌站整体设备维护保养制度………………………………………0 6 五、搅拌站安全生产制度 (07) 六、搅拌站生产质量管理制 度 (09) 七、岗位职责 (10) 八、混凝土配料误差调整程序 (11) 八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序…………………………………1 2

一、搅拌站组织机构及人员分工 ⑴组织机构 ⑵搅拌站生产人员分工(交底时由本人签字接收) 序号 姓名 职务 年龄 二、搅拌站的主控项目 ㈠搅拌设备几个系统 ⑴主机搅拌系统 ①输送系统; 项目总工程师 试 验 室 物质器材科 搅拌站站长 混凝土生产班组 混凝土运输产班组设备维修 班组

②贮料系统; ③计量系统是搅拌站的灵魂,直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量,影响混凝土的计量设备的是动态计量; ④微机控制系统; ⑤强弱电电气系统。 ㈡设备系统质量控制的关键 ⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性; ⑵计量系统的灵敏性和准确性,计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的,关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。 ㈢材料收发部门对混凝土质量的监控措施 控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统,搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员,材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对,当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。 三、搅拌站生产管理制度 ⑴没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。 ⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。 ⑶准确输入配合比;认真复验录入所有数据,经试验人员、操作员经确认无误后签字备案,方可生产。 ⑷严格按配合比生产,没有试验室试验人员书面指令,任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态,未经试验人员同意不得随意增减。 ⑸生产中,应密切观察计量是否准确,超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时,应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。 ⑹水泥、外加剂、水误差不能超过±1%,发现水泥、外加剂质量不够时,应及时查找绞龙是否堵塞,并及时排除,集料误差不能超±2%,当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。 ⑺卸料时,出料口与罐车进料口应对齐,杜绝卸料遗漏。 ⑻作业结束,关闭以下开关: ①水泵电源开关;

搅拌站建站方案

新建九景衢铁路浙江段站前工程 JQZJZQ-2标段 混凝土搅拌站 建站方案 编号: 版本号: 发放编号: 编制: 复核: 审核: 批准: 有效状态: 中铁四局集团有限公司九景衢铁路浙江段工程指挥部 二〇一四年五月二十五

目录 1.编制依据 (4) 1.1编制依据 (4) 1.2编制原则 (4) 2.工程概况 (4) 2.1概述 (4) 2.2设备技术参数 (5) 3.施工进度计划 (6) 3.1施工进度计划 (6) 3.2拌合站建设投入劳力表 (7) 3.3拌合站建设投入设备表 (7) 4.施工工艺技术 (7) 4.1搅拌站总体规划 (7) 4.2场地硬化 (8) 4.3场内围墙、大门设置 (8) 4.4材料堆放区设置 (8) 4.5沉淀池、蓄水池设置 (9) 4.6场区内主要道路 (9) 4.7用电配置 (10) 4.8拌合站试验室 (10)

4.9搅拌站计量区 (10) 4.10搅拌机基础及搅拌机安装 (10) 4.10.1施工前技术要求 (10) 4.10.2搅拌机安装前准备 (11) 4.10.3搅拌机基础施工 (12) 4.10.4设备安装 (13) 5.资源配置计划 (17) 5.1搅拌站人员配备 (17) 5.2搅拌站主要机械设备 (18) 6.施工安全保证措施 (18) 6.1安全生产保证体系 (19) 6.2安全保证措施 (19) 7.环境保护和水土保持措施 (20) 7.1维护自然生态平衡的措施 (20) 7.2合理规划施工用地 (21) 7.3临时工程环境保护 (21) 7.4生活区环境保护措施 (21) 7.5植被保护 (22) 8.文明施工保证措施 (22) 9.附件 (23)

混凝土搅拌站结构介绍

在经济发展的大潮下,各个行业都发展很快,混凝土搅拌站,在生产中发挥了很大的作用,也成了热门产品,它是一种大型机械,在修建一些大型建筑里,作用是不错的。 商品混凝土商砼站结构介绍 商品混凝土搅拌设备是将构成商品混凝土的各种质料按必定份额配料,然后依照必定的技术进行混合和搅拌,最终产生出具有必定功用的商品混凝土的设备。 尽管各种厂家所生产商品混凝土商砼站的详细形式多种多样,但其基本形式和构成构造都是类似的。现在盛行的商砼站基本上是以计算机作为控制的中心,控制各种物料主动配料,主动提高,搅搅拌出料,有些还有数据计算、报表打印等辅佐功用。 从功用上分,各种商品混凝土商砼站一般由以下几有些构成: 1、储料仓:贮存砂、石、水泥、水等物料,给配料组织供料;

2、配料机:依照必定的份额计量砂石等物料,首要由各种秤构成,也有运用按体积计量的流量计量设备等; 3、提升机:首要用来提高砂石骨料; 4、拌合机:将各种初始物料进行搅拌,最终构成商品混凝土; 5、控制系统:控制各个有些和谐作业,完结必定的生产技术。操作工对要操作的商品混凝土商砼站的作业功用和工作情况做到了然于胸,才干准确的操作和运用,当呈现问题的时分,才干及时的发现和扫除。 了解设备各个部件的动作原理,把握设备保护的情况和保护的程度以及设备的运用情况。例如空压机的作业压力的规模,配料机的无缺情况,皮带的跑偏情况。只要对设备的情况做到心中有数,才干使生产安全安稳。对商品混凝土商砼站各个控制部件的功用的概念必定要清楚,对准确的操作次序和操作规程的规定要熟练把握。只要这么才干在呈现紧急情况的时分准确处理,避免呈现操作失误然后形成设备损坏和资料丢失。 郑州市鑫宇机械制造有限公司,是生产建筑机械、混凝土搅拌设备的专业公司,位于河南省荥阳市郑上路李克砦汽车站,公司建立三十年来,在董事长张德福先生的带领下,审时度势,根据市场变化不断调整公司发展战略和经营思路,三十年来使公司得到了快速发展。目前公司占地面积9.6万m2,拥有固定资产14800万元,年销售额达5.1亿元,外贸出口额800多万美元。公司员工900余人,中、高级机械工程师24名,电气工程师16名,技术员36名,专业技术

混凝土搅拌站组织机构网络图

混凝土搅拌站组织机构网络图 混凝土搅拌站组织机构网络图 混凝土站岗位职责 2010、 12、27 搅拌站经理岗位职责 1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行汉中公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。 2. 根据汉中公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并对生产副经理进行考核。 3. 负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。 4. 负责搅拌站财务管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。 5. 定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。 6. 负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7. 完成上级领导交办工作。 生产副经理岗位职责 一、在经理领导下,全面负责混凝土搅拌站生产调度工作,认真贯彻执行公司规章制度和相关规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。 二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。

三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产、运输、泵送相关事宜。 四、全面负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;安排协调原料采购、设备维护、人员调配、员工培训、生产例会工作,且严格考核。 五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公 司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。 六、负责对新开工地、及施工地点进行综合考察,收集相关资料,会同相关人员及时沟通工地情况并认真组织施工方案落实。 七、必须对施工工地实施巡回检查,发现问题及时解决;认 真听取对方意见和建议;并根据搅拌站实际情况进行调整和整改。 八、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况 九、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。 技术质量管理员岗位职责 一、在生产副经理领导下,主管搅拌站技术工作,负责解释国家和行业内相关技术、质量管理法律、法规、规范。 二、主管试验室工作,对搅拌站产品质量负责,确保质量目标的实现,从质量和技术上确保公司经营目标的实现。 三、负责组织制定搅拌站各项施工工艺、技术、质量规范、管理办法、并监督执行。

标准化方案及组织机构

监理站标准化管理规划及年度推进计划 为贯彻落实2015年3月18日关于公布《呼张铁路客运专线有限责任公司铁路建设项目监理企业信用评价实施细则》(呼张铁客安质…2015?16号)的通知等文件和公司标准管理相关要求,为落实“六位一体”管理要求,全面提升监理站监理工作水平,全面履行“五控制、两管理、一监督、一协调”的监理职责,高标准、高质量、高效率的完成张呼铁路客运专线建设监理任务,结合张呼铁路客运专线ZHJL-6标段施工监理的实际情况,特制定本实施方案。 一、标准化管理目标 以监理标准化建设为载体,以工程安全质量管理为核心,提升建设监理新理念,建立完善管理制度、工作制度、工作标准,进一步落实责任,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,全面创建标准化监理站、标准化监理组、标准化监理岗位,切实提高监理工作质量,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 二、成立监理站标准化管理领导小组 监理站成立标准化管理领导小组,总监任组长,副总监任副组长,安质部、工程部、试验室负责人任成员。活动领导小组办公室设在监理站综合办公室。 电子邮箱:*****.com 联系电话:***** 三、标准化管理推进计划 监理站标准化管理工作推进计划分五个阶段,具体为宣传教育学习、建设标准化监理站、全面建设推进标准化、检查验收总结、巩固

和深化标准化管理成果阶段。 1. 2015年3月20日~4月20日为宣传教育学习阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育学习,采用多种方式,强化宣传教育,学习《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设…2013?193号)、(铁总建设…2014?86号)号(铁总建设…2014?280号)、《呼张铁路客运专线有限责任公司铁路建设项目监理企业信用评价实施细则》(呼张铁客安质…2015?16号)等文件,正确认识推行标准化管理的重要意义,明确铁路标准化管理的基本内涵,营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围,形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局,全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 2. 2015年4月10日~5月10日为建设标准化监理站阶段,主要工作是调整补充配备监理工作硬件设施,重新梳理整章建制建立标准化管理体系。 按合同约定调整、补充配备满足监理工作需要的办公、生活设施、检验检测设备及交通工具;重新设置“十二牌二图一栏一表”等图表上墙,建立与建指、施工单位的信息管理系统,建设标准化监理中心试验室。 以路局和公司标准化管理体系为准则,围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等,查缺补漏,建立健全和完善综合管理、质量管理、安全管理、投资管理、进度控制、环保水保监理等制度,分解细化管理制度内容,修订、补充编制《监理规划》、《监理实施细则》等标准,建立完善各类监理资料台账,建立完善完善监理项目考核激励机制,进一步明

(完整版)建筑工程公司的组织机构结构图

房地产开XXXX 发有限公司组织架构图 第1 页共10 页

房地产开发有限公司各部门职能说明书 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调,指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人 员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。 19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工 作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。

安全生产标准化的组织机构各岗位职责

安全生产标准化组织机构岗位职责 山西xx煤业有限公司 安全生产标准化办公室编制 xx年七月一日

目录 安全生产标准化组织机构图 (3) 安全生产标准化领导组组长职责 (4) 安全生产标准化领导组常务副组长职责 (6) 安全生产标准化领导组副组长职责 (7) 安全生产标准化领导专业组组长职责 (8) 安全生产标准化领导专业组成员职责 (9) 安全生产标准化办公室主任职责 (10) 安全生产标准化办公室副主任职责 (11) 安全生产标准化办公室科员员职责 (12)

一、安全生产标准化组织机构图 -3-

二、安全生产标准化领导组组长职责 1.认真贯彻落实国家安全生产标准化方面方针、政策、法律、法规,把安全生产标准化工作列入煤矿管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产标准化专题会议,签发有关安全生产标准化工作的重大决定。 2.牢固树立安全生产“红线意识”,及时消除事故隐患,保证安全生产标准化建设方面的投入与提取,持续保持煤矿安全生产条件,保护矿工安全。 3.负责落实各级岗位安全生产标准化责任,督促领导小组成员抓好各自管辖范围内安全生产标准化工作。 4、建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确责任与分工。每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析。 5.每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识及评估。 6.每月至少组织一次分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、区队开展覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。 7.每月组织召开事故隐患排查治理会议,分析事故原因,提出加强措施并编制统计分析报告。 8.建立健全安全生产标准化相关管理机构,职能科室管

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