周鸿祎在360(奇虎)新员工入职培训上的经典演讲

周鸿祎在360(奇虎)新员工入职培训上的经典演讲
周鸿祎在360(奇虎)新员工入职培训上的经典演讲

——在360新员工入职培训上的讲话

我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。

首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。

我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是CEO啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。

换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多Loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。

所以,如果你不喜欢360,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360,仅仅是因为公司的名气,就想混,吃亏的是你自己。想想,你再能混,能混我多少钱啊?你一年混我20万,5年一共也才混我100万啊,这对我来说没什么,但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱?难道只有100万吗?

这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到360,你去别的地方,也值得思考这个问题。

你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在360发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。

有的人可能会问:周鸿祎有钱了,为什么干得这么带劲儿?我可以直截了当地告诉你,在360,我其实是在给大家打工。我做360这件事,是因为它让我激动,干这件事能大大地满足我的成就感。

那么,在360到底能学到什么本事和能力?很多,比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等,有太多的能力是你可以在360学习的。你可能又会说,在别的公司也能学到啊!我可以跟你说,你在360,掌握这些东西,学会这些本事,能比在其他公司时间更短,速度更快。

我也希望你们能拿到360的期权,这很简单,这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东,投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市,做到像百度和腾讯一样规模,有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解决你在北京买房子的钱还是有机会的。

但这些都不是从天上掉下来的。你在360必须要努力,必须要做得好,这样你才能锻炼自己的很多能力,成长的也很迅速。除了发财以外,你的能力和本事还能给你带来影响力,给你带来好的声誉。现在,即使敌人提起我,都会说周鸿祎做产品很牛,现在互联网上做客户端做得好的,除了QQ,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手里没有东西,我天天在这里吹,说老周是中国最会做客户端的人,打死你都不会信。

所以,只要你在360踏踏实实做下去,我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可能很简单,比如说打补丁,但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好证明。由于你有这样的经历,可能就有人愿意为你投资一千万。

大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在,但是成不成功取决于你的能力,取决于天时地利人和。在360,大家也能提高自己创业的能力,也能结识自己创业的伙伴,也能获得一些创业的资源。也许几年之后,你在360告一段落了,你就真的可以去创业,去创办自己的公司了,那个时候你从360淘到的,就不仅仅是第一桶金,那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得,我们的所有员工只要你有能力,有这些经历,靠自己的双手、大脑和聪明才智,就有机会获得或大或小的成功。

成功是需要时间积累的,我95年研究生毕业,刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到方正之前,我其实也创过业,但是没有成功。所以我得出一个经验:做公司很容易,把公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年,那几年我不仅仅是在为公司打工,我更是在为自己积累经验。所以,我在公司认真地做好我该做的事情,甚至还做了很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献,但实际上我个人是最大的受益者,因为我得到了很多锻炼,我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历,我是没有能力出来做3721的。

我在雅虎的时候,大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象?整天西装革履的,说着洋文,执行总部的指令。我在雅虎打工,本来也是可以混的,这样还能拿到一大笔钱,但是我不想混,不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵,在雅虎混时间久了,我就和这个行业脱离了。所以,在雅虎我也是一样怀着创业的精神,在努力地做事,把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识,这才使我之后有能力去做投资,做奇虎,做360。

你们面前摆着很多的机会,但我可以告诉你,360就是在你们眼前最好的一个机会。当然,你可以去腾讯,去百度,去淘宝,但这三座大山已经很成功了,已经具有了很大的规模,你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的360不是一个上市公司,未来会有很多的机会等着你,你可以在其中做出很多的贡献,拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住这个机会,取决于你的经验和能力的积累。所以,大家不要以打工的心态在360工作,我这里不需要打工的。

我希望大家来360,是和我合作几年。无论以后是否还在360工作,大家都能够在360做成一些事情,在能力上能够有所提升,这就是我的期望。

我希望大家在360是抱着一种给自己干的心态,积累你的知识,积累你的经验,积累你的能力。这也是我自己这么多年来在北京,在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。

另外一点、我希望你在公司做事,一定要争取把一件小事情做成大事,通过做这件事情你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司,也许很挣钱,但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后,你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后,你会很有成就感。但再往后,就变成了一个数字的游戏了,你就没感觉了。

但是,今天我们大家聚在一起,我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者服务,这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候,有一天他问你:“你年轻的时候为互联网做了什么?”你就会很骄傲指着电脑上的360说:“你老爹当年就是干这个的。”这样,不仅你自己感到骄傲,他也会为你感到骄傲。

我觉得,人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和别人一起干成一件非常大的事情。我希望未来大家提到我,会说我做了很多事情,或者成功,或者失败。但我更希望大家能说我干成了360,让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代,我创造了一个新的网络安全的时代。

几年以后,当大家想起我今天的话,我希望大家不要感到后悔来到360,至少你在360学到了很多东西,然后通过自己的努力在360挣到了钱,然后通过自己做成一件事有了成就感,同时也建立了自己的影响力。

最后,我想说的是,大家一定要保持一个好的心态。你进公司时,可能由于面试的仓促,交流不充分,给你的职位低了点,给你定的工资不像你期望的那样高,但我觉得你今天拿的

工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力,有了本事,即使360没有给你发挥的空间,你不用天天发牢骚,你完全可以用你在360学到的本事,选择其他公司,去创造一个更加美好的未来。

当年我在方正的时候,我学到了我所需要的能力,当我认为它不能够再给我更好的成长平台时,我可以毫不犹豫放弃它。相反,如果你没有能力,选择在那里混,你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住,勇气不是个性,勇气不是脑袋发热,勇气是由实力构成的。

在座的各位今天你们拥有的更多是潜力,而不是实力,我希望在未来的几年时间里,大家把自己的潜力转化为实力。也许,在我们当中,会产生很多新一代的互联网精英,这完全有可能,因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以,我未来的梦想,就是在360成功之后,专注地去做投资人,帮助更多的年轻人去获得成功。

人力资源部常常劝我不要和大家谈创业,怕大家想着创业,第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲,创业其实是一种精神,是一种心态。创业有很多种形式,不是只有自己办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段,你还不具备足够的经验和能力,就需要给人当学徒,需要学习和积累,其实这个过程也是创业。

也许你想干一件很大的事情,但要借助很多资源,这时候你可以在公司内部创业。我们公司有很多人是在360内部创业,他们为什么放弃了自己的小公司来到360?因为他们无论再努力,但由于没有足够大的平台,无法将事情做大。所以,他们现在追求的不是能得到多少钱,而是先做成一件大事,为他以后再独立做事打下基础。

今天,360还是一个创业公司,不是一个大公司,更不是一个国际化的企业,我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队,我希望加入进来的各位成为合格的创业者,和公司一起创业,在这里要学习到创业的能力,打造自己的基石,这是我的期望。

谢谢大家!

奇虎360优缺点分析

奇虎360优缺点分析及其发展道路给我们的启示 学号: 姓名: 班级:

摘要 奇虎360作为中国第一大互联网安全公司,拥有国内规模最大的高水平安全问题。旗下的360安全卫士、360杀360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品深受用户的好评。更是击败的众多强大的对手,如瑞星杀毒软件、金山毒霸以及卡巴斯基。 奇虎360采用自己独特的四模式——商业模式、经营模式、资本模式、管理模式。其免费的商业模式具有颠覆性,主张安全作为互联网的基础服务,应该彻底免费。它的经营模式产品多样化,目标客户广,采用推广策略营销,频繁的升级,对用户解围,并以消费者为中心、从用户角度做产品。它的管理模式具有企业文化优势,人力资源优势,信息获取与优势以及适应社会及市场优势。它更具有技术创新优势和资产管理方面的优势。 同时奇虎360的运营方式也给中国的互联网市场很多的启示,就是要抓住机遇,抓住用户需求,开创新的模式,开辟新的道路。 关键字:商业模式经营模式资本模式管理模式

一、奇虎360公司简介 奇虎创立于2005年9月,是中国领先的互联网软件与技术公司,曾先后获得过红杉资本、红点投资、美国高原资本、 Matrix、IDG等风险投资商以及天使投资人 周鸿祎总额高达数千万美元的联合投资。 目前,奇虎公司主营业务为以360安全卫士 为主的网络安全平台,同时拥有奇虎问答 等独立业务。奇虎公司致力于通过对技术 的创新和应用,加强人们对信息获取的便 利性和安全性,满足人们对改善网络环境 的迫切需求,为互联网用户提供高效、安全、全面的互联网服务。2006年7月,奇虎推出了专门查杀流氓软件的360安全卫士,开创了国内用互联网思路做网络安全服务的先河。经过不断的改进和升级,目前360安全卫士已发展成为国内最受欢迎的杀木马、防盗号工具软件之一,拥有亿用户,网民覆盖率超过60%,从而成为网络安全领域当之无愧的领先品牌。此外,奇虎还推出了360安全浏览器、360保险箱、360杀毒等系列产品,并坚持对广大网民完全免费。 奇虎公司独创了PeopleRank搜索技术,并将此技术应用在奇虎网的社区搜索上。目前,奇虎问答是国内答案最全的问答网站之一。 二、奇虎360产生的必要性 随着计算机网络技术和信息技术的迅速普及与提高,信息突破了时间上和空间上的障碍,企业与个人信息的价值在不断提高。但与此同时,网页篡改、计算机病毒、系统非法入侵、数据泄密、网站欺骗、服务瘫痪、系统漏洞,以及非法利用等信息安全事件时有发生,据公安部相关部门的调查结果显示,被调查单位中有54%的企业发生过信息网络安全事件,其中,感染计算机病毒、蠕虫和木 马程序的安全事件占到84%。 近年来,计算机病毒与木马等数量呈现出“爆炸式”的高速增长,如今病毒的传播方式已经从早期单一进而演化成互联网化,通过网页挂马、钓鱼网站的方式和利用系统或应用软件的漏洞进行传播成为主要手段,从木马、病毒的编写、传播到出售,整个病毒产业链已经完全实现产业化,病毒制作的“集团作战”模式已经形成,这将导致病毒数量及品种呈现暴增的趋势,对社会的危害将非常巨大。 奇虎360防病毒采用领先的双引擎,吸取防病毒厂家Defender 引擎的先进 技术,结合奇虎360 云引擎,具备了较强的防病毒软件,可以确保计算机拥有完善的病毒防护体系,做到真正、彻底、免费防病毒,奇虎防病毒系统还有优化能力的设计,对系统运行速度的影响极小。 奇虎360防病毒不占资源,且轻巧、快速,独有可信的程序数据库,可以防止误杀,误杀率远远低于其它杀软,依托可信的程序数据库,奇虎实现了实时校验,新版本还可以全面防御U 盘病毒功能,彻底剿灭各种借助U 盘传播的病 奇虎360公司防病毒软件的免费商业模式,开始改变着互联网在云安全时代 的运行模式。在云安全时代到来之际,免费的互联网精神建立起的“服务器云”和“终端云”将最终实现每一个用户在使用网络时无需考虑病毒、木马、网页威

奇虎360战略研究

┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 奇虎360企业战略研究 [摘要]本文主要围绕奇虎360企业战略展开,并通过战略分析进行战略选择。主要介绍该企业的外部环境、内部条件并进行分析。通过分析,并结合个人观点得出该企业的发展战略、发展方式以及公司业务组合。我的写作目的是为了对本科在读期间所学知识理论联系实际,深刻的体会理论中所包含的相应内容,进行提炼升华,做到学有所用,扎实理论基础。 [关键词] 企业战略战略分析战略选择

┊ ┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ Qihoo 360 enterprise strategic choice [Abstract]This article mainly revolves around qihoo 360 enterprise strategy, and through strategic analysis, strategic choice. This paper mainly introduces the enterprise's external environment, internal conditions and analyzed. Through the analysis, and combining with the personal point of view the development strategy of the enterprise, development mode, and the business combination. During my writing purpose is for the undergraduate reading knowledge in theory with practice, theory of profound experience contained in the corresponding content, refine sublimation, do use it, a solid theoretical basis. [Keywords] Corporate strategy Strategic analysis A strategic choice

入职指引新员工入职培训教材

(入职指引)新员工入职培 训教材

新员工培训资料 壹、你选择的是壹份什么样的工作 1、市场繁荣 据煤炭行业发展规划关联内容,“十壹五”期间,我国将新建煤矿3亿吨左右,其中投产2亿吨。国家将于“十壹五”期间,对煤炭行业的工业结构进行调整,大力整合、改造、关闭小煤矿,同时适度加快大型煤炭基地的建设,开工壹批现代化大型煤矿、置换落后的生产能力。 “十壹五”期间煤炭行业现代企业制度要进壹步得到完善,大型煤炭企业集团基本形成,到2010年要形成5~6个亿吨级生产能力的特大型企业集团,5~6个5000万吨级生产能力的大型企业,产量将占全国煤炭总产量的60%左右。通过新建和老矿井技术改造全国将建成300处高产高效矿井,高产高效矿井产量将占全国总产量的50%左右。 同时,国家将建设神东、晋北、晋东、蒙东(东北)、蒙西、云贵、河南、鲁西、晋中、俩淮、黄陇(华亭)、冀中、宁东、陕北等14个大型煤炭基地,这些基础的储量,占全国储量的70%之上,作为煤炭供应规划和建设的核心。 初步预测全国煤炭需求量:2010年为25亿~27亿吨、2020年为30亿~32亿吨,均占能源需求总量的60%之上。到2020年,新建和于建的国有煤矿的生产能力约为7.1亿吨。如果届时中国小煤矿的产量仍保持目前的6亿吨,按需求预测的高端方案,未来20年中国需新增煤矿产能17亿吨,年均8500万吨;按需求预测的低端方案,未来20年中国需新增煤矿产能13亿吨,年均6500万吨。 2、现有煤矿设备落后

2005年煤炭产量达21亿左右,创历史最高水平。我国的煤炭产量已是世界第壹位,是煤炭生产大国,当下我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力,其中,现代化综采设备、综掘设备和大型高效露天剥、采、运、支成套设备于大中型煤矿大量使用。 但从另壹方面来说,我国煤炭开采技术装备总体水平比较低,煤炭生产技术装备是机械化、部分机械化和手工作业且存的多层次结构。全国煤矿中非机械化采煤占60%。大中型国有重点煤矿装备水平较先进,但设备老化程度较大;小型矿井生产技术装备水平极低,煤矿生产工艺落后,作业人员过多、效率低。 近俩年,国有煤矿连续紧张生产的矿井占到总量的50%,矿井主要生产设备严重老化,超期服役的占30%~40%,部分乡镇煤矿设备简陋、生产条件差,有的根本没有机械设备,仅为人工开采,不符合有关煤炭法规要求。 3、煤矿采掘设备是发展重点 “十壹五”期间,国家将建成140个高效安全现代化矿井,国家将加大煤矿建设项目的支持力度,建设17个煤炭项目,由国家开发银行出具贷款承诺,准备将100多个普采工作面升为高档普采工作面。这样,中国大型煤矿采掘机械化程度将达到95%,中型煤矿的机械化程度将达到80%之上;大型煤矿国内先进水平装备率达到20%,国际先进水平装备率达到6%,中型煤矿国内先进水平装备率达到10%。大型煤矿机械化、半机械化程度达30%之上。 煤炭需求的急剧增长对以下六大煤矿采掘机械提出了新要求。

奇虎360商业模式

要理解奇虎360商业模式,需要先来看这样一个网络商业模型“Freemium”——Free(免费)+Premium(增值服务),即通过开放免费的服务吸引用户,在此基础上建立盈利模式。 Freemium的开创者为门户网站始祖雅虎,雅虎将传统报纸商业模式搬上网络,提供免费的内容服务等给用户,再通过展示广告获取收益。自雅虎后,Freemium模式被广为采用,包括搜索引擎、社交网络、即时通讯、娱乐生活等。用免费的服务满足网民的基本需求(信息获取、社交、娱乐等),成为互联网流量及用户入口,在此基础上通过展示广告、付费服务、第三方分成等获取收益,这就是Freemium的精髓。 奇虎360给自身的定位“免费安全”公司,首先通过满足网民的安全上网需求,聚拢起海量用户(截止2011年二季度,奇虎360产品的月度活跃用户数达到3.78亿)。其次,奇虎360通过两大平台对海量用户进行转化,打通免费服务与盈利之间的连接通道。 如上图所示,奇虎360商业模式可分为四层: 第一层为核心免费产品服务层,主要为360安全卫士、360杀毒、360手机卫生等奇虎360赖以起家的产品,这些产品为奇虎360带来庞大的用户群; 第二层为奇虎360两大基础平台——浏览器平台与应用开放平台,奇虎360将核心产品层用户顺势导入这两大平台; 第三层为奇虎细分服务层,在两大平台基础上,奇虎360提供网址导航(https://www.360docs.net/doc/7c8774012.html,)、团购导航(https://www.360docs.net/doc/7c8774012.html,)、游戏导航、应用商店等服务; 第四层为最终盈利变现层,变现方式主要为广告与互联网增值服务。 奇虎360主要盈利渠道来自浏览器平台与应用商店平台,不过除了这两类产品外,还有多条产品线存在。如下图所示,奇虎360产品架构分为360核心安全产品及分类安全产品。核心安全产品主要为360安全卫士、360杀毒、360手机卫士、系统急救箱,分类安全产品为浏览器产品、应用商店、手机类产品、性能优化产品及特定用途产品。

奇虎360分析

奇虎360的优缺点分析及其发展道路给我们的启示 姓名:李威 学号:311009030317 专业:信息管理与信息系统

摘要:随着互联网应用的普及,一些不法个人和机构通过木马盗取网游网银账号、偷窃用户隐私、恶意广告点击等牟取暴利,导致木马泛滥,严重危害互联网的健康发展。奇虎360公司于2006年7月17日推出360安全卫士,以杀木马、防盗号、全免费、保护上网安全为方针,有效地遏制了木马泛滥的趋势,受到网民和互联网服务商的极大欢迎。360安全卫士是中国最受欢迎的杀木马、防盗号安全软件,拥有71%的市场份额和2.5亿互联网用户。其中,360浏览器已经进入中国包括微软在内的浏览器市场三甲行列;360保险箱在网络游戏玩家中的覆盖度接近81%,在游戏产业链中的地位也快速上升;360软件管家,已经成为网民下载软件和升级软件的最主要的平台。 关键词:木马,360安全卫士,360浏览器,微软,360保险箱,360软件管家。

360优缺点分析 优点分析: 360自2006年7月问世以来,用了五年时间,以颠覆式创新的模式,重新定义了互联网安全,改写了安全市场格局。 第一是商业模式的颠覆。 360是免费安全的首倡者,主张安全作为互联网的基础服务,应该彻底免费。通过这样的模式,迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商,并于2011年3月30日在纽约证券交易所成功上市。 一、相关多元化靠的不仅是模式,更主要是能力。QQ如果不是马化腾在做,可能也就是一个通信工具,甚至自己饿死了,是马化腾的远见、创新能力和执行能力确保了腾讯相关多元化的成功。360也是如此,有周鸿祎在的360是一家在创新和执行能力上绝不输于腾讯的公司,如果你使用360的产品你会深有体会,这个能力才是确保战略持续成功的关键因素,甚至能变不可能为可能。 二、360走开放路线,这让他跑得更快,更重要的是奠定了企业的开放基因。开放能够构造分工协作的生态系统,让产业链上下游大家都受益,符合互联网发展的未来趋势,更关键是有助于用户获得更专业优质的服务。未来一定属于有开放能力的企业,这个DNA至关重要。 三、360在无线上的布局已经初有斩获。虽然周鸿祎说自己还没拿到入场券,但360卫士+360助手正在成为智能手机的标配,PC上安全+导航的逻辑正在重复上演,未来这个量级只有腾讯才能匹敌。而手机上存在打电话、发短信、应用更新这些全新的安全需求点,通过帮你管理这些过程,360在手机上和用户的亲密度大大提升了,这些都是新的积极变化。

360新员工入职培训.doc

360新员工入职培训 360新员工入职培训 更新:2018-10-13 01:01:02 周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。 我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title 这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是CEO啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。 换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,

我在互联网行业里干了十多年,看到了很多Loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。 所以,如果你不喜欢360,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360,仅仅是因为公司的名气,就想混,吃亏的是你自己。想想,你再能混,能混我多少钱啊?你一年混我20万,5年一共也才混我100万啊,这对我来说没什么,但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱?难道只有100万吗? 这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到360,你去别的地方,也值得思考这个问题。 你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在360发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。 有的人可能会问:周鸿祎有钱了,为什么干得这么带劲儿?我可以直截了当地告诉你,在360,我其实是在给大家打工。我做360这件事,是因为它让我激动,干这件事能大大地满足我的成就感。

这个是周鸿祎给入司360新员工的一段话

这个是周鸿祎给入司360新员工的一段话,不但适合360,也适合所有的公司员工。特此分享。 ——在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。 我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你自己开一个公司,自己就是CEO啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。 换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多Loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。 所以,如果你不喜欢360,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360,仅仅是因为公司的名气,就想混,吃亏的是你自己。想想,你再能混,能混我多少钱啊?你一年混我20万,5年一共也才混我100万啊,这对我来说没什么,但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱?难道只有100万吗? 这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到360,你去别的地方,也值得思考这个问题。 你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在360发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。

奇虎360创业案例分析

奇虎360创业案例分析 奇虎360公司简介 奇虎360由周鸿祎创立于2005年9月,现任董事长周鸿祎,法人代表为齐向东。 360的企业文化是:致力于通过提供高品质的免费安全服务,为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。 奇虎360的主要产品和服务是:360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒软件、360软件管家、360网页防火墙、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云等系列产品。360软件管家,是网民下载软件和升级软件的平台之一。 安全浏览器:以安全为主打,已成为国内浏览器市场上用户量第二大的产品。 360免费杀毒:云安全产品,服务器与客户端双结合,很适合互联网时代,3个月用户量超越9年稳居第一的瑞星,由此推动了行业重新洗牌。 创业背后的传奇人物:周鸿祎 在中国互联网的世界里,周鸿祎绝对是个人物:他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗,现在则让互联网安全同行寝食难安,口口声声要学习马化腾的“先进经验”、却又时时盯着对方的脚步。 他起初是国企的项目经理,然后创业,被跨国公司收购又当了中国区CEO,入职过国际VC巨头、干过天使投资人,再创业成就国内第二大客户端互联网企业。 周鸿祎,毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。 曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。2006年,周鸿袆出任奇虎360公司董事长,并带领奇虎360公司于2011年3月30 日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。现为360公司董事长,知名天使投资人。 创业尝试:3721搜索、加入和离开雅虎中国 1992年周鸿祎被保送到西安交大读研究生。读研期间“不务正业”,编过游戏软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司,招聘人手准备在全国“自建渠道”,以失败而告终。1995年7月研究生毕业后,周鸿祎在师兄的建议下加入方正集团,从程序员做

新员工入职培训的重要性

新员工入职培训的重要性 新员工入职后的第一件事就是进行入职培训,新员工通过入职培训可以进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时,入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法,并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此,新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要,也是新员工第一次体会公司对他们的关怀和重视。

成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。但是现在很少有企业真正的认识到新员工入职培训的重要性,下面所搜小编和大家一起探究一下新员工入职培训的重要性,让更多的企业认识到它的价值。 一、新员工入职培训的目的 对于新员工来说,入职培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织内部并成为其中一员的过程。在培训过程中,员工将逐渐适应组织环境,

熟悉企业文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,推动工作效率的提升。 对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度、未来的职业发展、能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节。 二、新员工入职培训存在的问题 第一,培训缺乏计划性。首先是在培训内容上,培训负责人没有开展培训前的培训调研,而是根据自己的想法安排培训内容,并没有对于新员工的基本

情况来进行分析与设计;其次是在培训的时间安排上,没有制度化,存在很大的随意性,最后是体现在培训形式上,往往把新员工培训变成是欢迎仪式。 第二,培训结果不反馈。新员工不论参加什么形式的培训,企业和员工总是希望培训之后有所收获的,因此对于培训效果的评估十分重要。可是很多企业由于缺乏评估阶段,对新员工的培训效果视而不见,或者是根本没有注重结果,由于没有完善的评估体系,自然没有跟踪管理和开发改进,效果也是可想而知的。 三、新员工入职培训的内容和方案 针对新员工入职培训的诸多问题,

360董事长周鸿祎:颠覆巨头的16字心法

360董事长周鸿祎:颠覆巨头的16字心法 以下所有内容出自老周两天前发布的亲笔著作《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,仅供读者参考,版权归老周所有。 A.用户至上 没有用户价值就没有商业价值 把用户价值放在公司收入之上 是“用户”而不是“客户” CEO是首席用户体验官 解决用户的问题但不让用户动脑子及费力 最好抓住普遍的强烈的并且是高频的需求 忘掉概念,忘掉大趋势,专注解决用户巨痛 足够多的用户基数是一切互联网商业模式的基础 重要的是创造用户价值,暂时不清楚如何赚钱不要紧 B.体验为王 要在一个点上打动用户 快速且持续地改进产品

做用户可以感知的改进 一定要超出用户预期 为了用户体验宁可挥刀自宫 首先搞清用户在什么场景下会用产品 好产品让用户离不开 随时换位思考,把自己当成小白用户 无论产品名称还是功能名称,最好就是一目了然 C.单点突破 一、边缘切入 从细节入手,从不起眼的地方出发 从巨头没看到或看不起的地方起步 打边缘战和侧翼战 你在做什么不要大声说出来 不能以藐视态度看待新事物 大部分人看好的不是最好的机会 最好远离主流市场,进入新兴市场 二、多点试错 先简单地做一点点到市场上试错 最低成本、最小规模、快速试错 三、聚焦单点 找准定位,持续聚集,要极其专注 不要想着做平台,100%拒绝平台思维 使用拿来主义,避免重复造轮子 刚开始不要定什么宏伟战略,把全部力量压在一个很小的点上,做到极致

四、引爆单点 用一句话说服用户 不能做砸钱式推广 利用社会热点进行营销 找到对产品需要最强烈的用户 D.颠覆创新 一、创新模式 1)用户体验创新 复杂变简单,笨重变方便 2)商业模式创新 收费变免费,贵的变便宜 免费后一定要延长自己的价值链,必须跨界二、持续微创新=颠覆式创新 Think Different,与众不同 创新一定要容易被用户感知 紧紧围绕改善用户体验 口碑是衡量创新的标准 从小处着眼,贴近用户需求心理 小步快跑、快速出击、不断试错 三、重建游戏规则 敢想敢干,宽容失败 心怀做一件产品改变世界的雄心

360公司发展史

奇虎发展历史 1998年10月,为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想,周鸿袆创建3721公司,并在同年推出了3721,坦白说3721的初衷是好的,在百度还没问世之前,能用中文搜索网站还是很方便的不多)但是不久3721就演变成天朝最大的流氓软件,影响系统稳定。生命力比一般木马还要顽强,2003年3721被yahoo收购。2004雅虎用1.2亿美圆收购香港3721公司。2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁,2008任期满离开雅虎中国。然后360就粉墨登场了(其实2006就开始了),360登场之后的第一个目标就是被周鸿祎卖掉3721,这一点很戏剧化啊,后来就慢慢发展成如今这样。 2005年 9月奇虎公司开始正式商业化运作,推出BBS搜索 12月奇虎公司被“中国经营报、新浪网、天极网”联合评为2005年web2.0和社区年度最具成长性公司 12月奇虎公司被中国互联网协会评为年度技术创新公司 2006年 2月奇虎公司收购上海亿之唐信息服务有限公司 3月奇虎公司获得由红杉投资、鼎晖创投、IDG等著名VC联合投资的2000万美元 3月奇虎公司推出“蜘蛛计划”,向BBS免费输出搜索技术 3月奇虎公司发起“首届互联网社区大会暨新动力发展论坛” 4月奇虎公司推出mp3搜索 6月奇虎公司正式推出博客搜索 7月奇虎公司正式推出360安全卫士,并与全球顶级杀毒厂商卡巴斯基结成战略合作伙伴7月奇虎公司正式推出新闻搜索 8月奇虎公司正式推出经验搜索 9月奇虎公司正式推出生活搜索 10月奇虎被清科评为2006年最具投资价值企业50强 11月奇虎获得美国高原资本、红点投资、红杉投资、Matrix、IDG的联合投资 2007年 1月奇虎公司被《中国电子信息产业发展研究院》评为互联网市场年度创新企业 3月奇虎公司推出360软件百科服务 5月奇虎公司正式推出“社区口碑营销平台”,并与discuz结成战略合作伙伴,覆盖40万中小社区 5月奇虎公司发起“你时代第二届互联网社区大会暨口碑营销论坛” 6月奇虎360安全卫士推出木马查杀功能 7月奇虎360安全卫士跻身安全领域国内三甲 8月奇虎公司推出免费帐号保护软件360保险箱 11月奇虎公司联合《电脑报》共同发起“奇虎360杯第二届中国原创软件大赛之保卫家园”11月奇虎公司发起“奇虎360安全卫士杯”校园创业大赛(武汉、西安、长沙) 2008年 3月奇虎正式发布问答网站https://www.360docs.net/doc/7c8774012.html, 7月360与瑞星发生大规模口水战 2009年 11月正式发布360杀毒,360杀毒1.0版问世

董事长新员工入职致辞【董事长周鸿祎在新员工入职培训上的讲话】

董事长新员工入职致辞【董事长周鸿祎在新员工入职 培训上的讲话】 ?360董事长周鸿祎在新员工入职培训大会上演讲,对这些未来的骨干,他不仅给予了厚望,也把自己对职场上的一些看法和要求表达的很清晰。 ?首先,让大家明白来360想获得什么。?也许这个问题有些白痴,但要很明确的告诉大家是能力。只有把本事学到了自己脑子里,将来无论你在哪里,这都是你的资本,别人抢不走。360只是一道开启梦想的门,要如何走的更远,还是要看你锻炼出了什么能力,能帮你走到什么位置。大公司自然有混日子的员工,但混日子永远是浪费自己时间的一种愚蠢行为。能力是混不出来,而是学习出来的,没有能力谁都可以代替你,甚至超越你。 ?其次,想要发财必须有本事。?在360里,你想要发财,完全有可能,但前提是你的本事达到一定的层次,这是混日子永远也做

不到的高度。360是个大集体,能学习的地方很多,比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等,掌握了这些,你才能拿到不错的市值。不要过分娇宠自己,进入360并没有什么了不起,在这里学到了本事才是了不起的。 ?最后,争取把小事情做成大事。?大家试着用给自己干的心态来累积你的知识、经验、能力,几年之后你会发现那时的自己已经无法和此时的自己相提并论。在公司做事,尽可能的把小事情当成大事来做,成就感是靠累积每一个细节而得来的。 新员工入职申请书范文 新员工入职培训内容方案 新员工入职培训感想2018推荐 新员工入职培训个人工作总结范文 新员工入职培训演讲稿 新员工入职培训感想范文 新员工入职培训会心得体会

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360奇虎企业战略环境分析及战略选择

360奇虎企业战略环境分析及战略选择 专业:冷链技术与管理 班级:冷一 姓名:许冲 学号:20150314011

一、奇虎360战略环境分析 (一)企业简介 奇虎360科技有限公司由周鸿祎创立于2005年9月,是中国领先的主营安全领域的互联网服务公司,旗下有奇虎网、360安全卫士、360杀毒、360浏览器(安全与极速)、360手机助手、360搜索等多项业务。曾先后获得过鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。2011年3月30日奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易,证券代码为“QIHU”。此外,奇虎360公司还独创了PeopleRank搜索引擎技术,并将此技术应用于BBS搜索。 (二)企业外部环境分析 2.1 宏观环境分析 飞速发展中的中国正在逐步完善知识产权以及与网络相关的法律。 自20世纪90年代以来,随着互联网技术的快速发展,中国网民数量也开始急速增加。近年来,中国高度重视互联网法律法规建设,规范中国互联网秩序,与此相关的法制建设与网站备案等基础性工作正稳步推进,先后颁布实施了《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《互联网新闻信息服务管理规定》等,为规范网上信息传播提供了有力的法律保障。 这一系列行政干预对整个互联网行业的长期健康发长是有利的,一些不按规则经营,破坏正常竞争的企业将受到管制,同时也对一些互联网安全公司带来一定程度的约束,对企业经营提出了更高要求。像奇虎360这样主营互联网安全的大公司势必会受其牵制。 随着中国互联网产业的快速发展,互联网作为一个巨大的信息平台,网络用户可以公平地进行比较和选择,直到找到最优。 随着互联网应用的普及,一些不法个人和机构通过木马盗取网游、网银等账号,偷窃用户隐私,播放恶意广告等,以此谋取暴利,导致木马泛滥,严重危害互联网的健康发展。传统安全公司不能适应互联网的新形势,对于木马查不出、杀不掉,这些更加剧了互联网的安全危机。奇虎360公司推出360安全卫士,以杀木马、防盗号、全免费、保护上网安全为方针,有效地遏制了木马泛滥的趋势,受到网民和互联网服务商的极大欢迎。 当今社会电子信息技术取得心得革命性进展。通信技术突飞猛进,网络技术应用趋向发展网络经济、网络社会,软件技术的高速发展成倍扩大可信息技术的应用范围和功能。在这样的技术环境中,奇虎360公司还独创了PeopleRank搜索引擎技术,并将此技术应用于BBS搜索。 2.2 产业环境分析

360新员工入职培训

360新员工入职培训 周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。 我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是ceo啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。

换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。 所以,如果你不喜欢360,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360,仅仅是因为公司的名气,就想混,吃亏的是你自己。想想,你再能混,能混我多少钱啊?你一年混我20万,5年一共也才混我100万啊,这对我来说没什么,但是你在这里白搭了自己5年的时间。

奇虎360调整组织架构周鸿祎亲抓无线安全业务

奇虎360调整组织架构周鸿祎亲抓无线安全业务 导读:奇虎360近日进行了一系列组织架构调整,将以前较为混乱的无线产品和安全产品,整合为无线安全业务线和PC安全业务线两大业务线,360董事长周鸿祎亲自管理无线安全业务线,360总裁齐向东负责PC安全业务线。 据悉,奇虎360近日进行了一系列组织架构调整,将以前较为混乱的无线产品和安全产品,整合为无线安全业务线和PC安全业务线两大业务线,360董事长周鸿祎亲自管理无线安全业务线,360总裁齐向东负责PC安全业务线。 据悉,无线安全业务线下设手机卫士事业部、手机助手事业部、手机核心安全事业部、无线安全研究院、通讯安全产品部、手机桌面产品部。 其中,原360极速浏览器产品总监朱翼鹏担任手机卫士事业部总经理;原360安全卫士高级产品总监向明担任手机助手事业部总经理;原360安全卫士查杀产品总监姚彤担任手机核心安全事业部总经理;360首席科学家蒋旭宪担任无线安全研究院院长。 PC安全业务线旗下拥有安全卫士事业部、杀毒事业部、一对一服务事业部三大事业部。其中,范纪鍠为安全卫士事业部总经理;路轶担任杀毒事业部总经理;公司副总裁郑立群继续担任一对一服务事业部总经理。 另外,360还提升了对硬件方面的重视。之前负责360手机卫士的副总裁沈海寅将专职分管智能硬件产品部及云盘产品部,负责开拓智能硬件市场业务。过去一年中,他领导的部门开发了360随身Wifi和360儿童手环等产品,前者销量已经达到数百万。 另据透露,之前负责360手机助手相关业务的副总裁陈杰将负责手游、浏览器和人力资源方面的事务。 周鸿祎在内部强调,这次组织架构的调整是由于公司的业务、人员快速增长,原有的管理结构出现了一些不足,尤其是公司众多的年轻业务骨干的能量没有能够充分地发挥出来。 “这次调整的目标,就是要在内部划分出若干独立业务事业部,让他们像一个小的创业公司一样,去独立发展。也同样为年轻业务骨干提供更多的空间,更大的平台。”周鸿祎说。

论360的商业模式和盈利模式

论奇虎公司的商业模式和盈利模式 以360 综合搜索为例 近期IT界吵得沸沸扬扬的消息是奇虎360 公司低调推出一项新业务—360综 合搜索。该产品一经推出,在市场上立刻引起巨大的反响。在360 综合搜索服务上线前四天,根

据市场反馈,多家网站的流量来路数据中,360 搜索已经成为排 一向按兵不有赶超搜狗和谷歌的趋势。作为搜索界的巨头,名前五的来路数据, 技术手李彦宏采取各种的公关、动的百度终于难捺不住了。面对这个后起之秀,段来阻击这来势汹汹的野狼。 为什么这款产品既没有大规模地宣传,上市时间又如此之短,却能在百度、等搜索巨头高度垄断的市场中获得属于自己的奶酪?这其中应该google 搜狗和是有其必然原因和偶然因素交叉起来的。 安全卫士和安全浏览器。-------360 360 旗下的两大法宝 领域众多的用户基数。正如腾360 获得PC 一、作为安全杀毒行业的巨头, 那样,在即时通讯领域拥有庞大的用户群可以顺势迁移到它旗下其他的产QQ 讯 .......因此,只要稍作引导便可将杀毒软件上的用户吸引QQ 品。如:游戏和音乐 安360 到360 综合搜索上。而且,如果周鸿祎再狠一点的话,他完全可以再安装有提醒百度搜索中存在全卫士的用户打开百度搜索时,突然收到弹

窗说链接不安全,欺诈、钓鱼网站链接、存在访问危险,需切换到更安全的综合搜索。此时掌 事实上他曾经纷纷弃用其他的搜索工具。握计算机知识不多的人就会闻风丧变, 在这招书上百次不爽。拥有一项百度不具备的武器——浏览器,浏览器能收集用户一切搜二、360 浏览器索行为,能够对用户搜索词、搜索点击详细分析。安全领域人士披露,360 并根据不同人群推送不同内分析其是业内人士还 是小白用户,通过用户浏览网页, 年二季度末,2011 容。据艾瑞数据显示,360 浏览器用户增长势头十分强劲,到上升48%360 安全浏览器用户量已经突破 2 亿大关,用户渗透率也由原来 极速浏览器目前也已获得过千万用户。面对如此庞大的用户群,360 52%。而至如果把这些信息进行数据处奇虎公司能轻易地收集到绝大多数用户 常见的信息。 理并在搜索领域体现出来,那么其搜索能获得如此快的成长也就顺理成章。 拥有中小企业的民心。拥有搜索优势的百度为提高自己的营业利润不360 三、很多低收入企业渴望搜索行

周鸿祎在奇虎360新员工入职培训上的讲话

周鸿祎在奇虎360新员工入职培训上的讲话 这个是周鸿祎给入司360新员工的一段话,不但适合360,也适合所有的公司员工。特此分享。 ——在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。 我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是CEO啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。 换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多Loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。 所以,如果你不喜欢360,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360,仅仅是因为公司的名气,就想混,吃亏的是你自己。想想,你再能混,能混我多少钱啊?你一年混我20万,5年一共也才混我100万啊,这对我来说没什么,但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱?难道只有100 万吗? 这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到360,你去别的地方,也值得思考这个问题。 你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在360发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。 有的人可能会问:周鸿祎有钱了,为什么干得这么带劲儿?我可以直截了当地告诉你,在360,我其实是在给大家打工。我做360这件事,是因为它让我激动,干这件事能大大地满足我的成就感。 那么,在360到底能学到什么本事和能力?很多,比如好的方向、经验和执

专访周鸿祎:成功的经历

乔布斯的战略不是大跨步的战略,而是一步一步地走,每一步都是在不断地捕捉当前的用户需求和市场状态,将用户体验做到极致,才有了苹果今天的成功。 日报:你的座右铭是什么? 周鸿祎:要想成功,自己就要变成一把剑,敌人和挫折都是磨刀石。 日报:你最讨厌什么事情? 周鸿祎:我最痛恨别人虚伪、说假话。 日报:平时有哪些爱好? 周鸿祎:我喜欢打真人CS和射击。CS和射击不仅能提升勇气,也能使人从中悟出来很多道理。比如CS最锻炼人的思维和判断,考验一个人在极短的时间内做决定的能力;同时CS最忌讳的,就是看到消灭“敌人”的机会时就得意忘形。 我还是一个音乐发烧友,我的音响系统和家里的家庭影院都是自己装配和连接的。我经常在读书或思考的时候放一两张黑胶,让身心都得到放松。 日报:请列举你最爱读的一本(或几本)书,为什么? 周鸿祎:我上大学的时候读过一本《硅谷热》,当时这本书很让我着迷。这本书里面的个人英雄主义,把我心里对自由和创造的渴望引燃了。买到书之前,我还复印了很多内容随时看,现在我还收集了不同翻译版本的《硅谷热》。可以说它在一定程度上改变了我的人生轨迹。比如去国外融资,与我潜意识里一直在影响我的这本书不无关系。 日报:遇到危机时,你采取的解决办法是什么? 周鸿祎:所谓的危机,当时看来可能很严重,但当真正经历过后,可能也就释然了。有些事情发生的时候你觉得特别困难,觉得过不去那个坎,比如2010年的3Q大战。但当你过去了,当你得到了用户的支持、认可,你回过头来发现那不是一种痛苦,而是对你的一种磨练,是人生的一种挑战。 日报:人生中的哪一个决定影响了你? 周鸿祎:我非常遗憾当初把3721卖给雅虎,这等于使我放弃了一个和百度逐鹿上亿美元市场的机会。 在反思和复盘3721的过程中,更加使我认识到的,是用户的重要性。产品失去用户必然将走向消亡,所以始终要把用户放在首位,真正获得用户的支持和口碑,才是成功的第一步,这种想法也一直影响着我和今天的360。

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