中医医院职能科室职责一览表

中医医院职能科室职责一览表
中医医院职能科室职责一览表

中医医院职能科室职责一览表科室职责

院办公室1、综合协调全院各行政、业务部门的工作联系。

2、负责行政公文签发、登记及全院性各种行政会议的安排,并做好记录。

3、制订医院发展规划和年度工作计划、总结;负责各类医疗机构许可证办理及校验工作。

4、安排行政查房、行政值班及节假日各科室排班汇总上报工作。

5、档案室、文印室日常工作。

6、公务用车调配管理、维护保养及全院各类车辆保险办理。

7、群众来电、来信、来访、投诉接待及分流处理。

8、对外联络、宣传、接待及红十字会工作。

9、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

党办(人事科)1、人力资源管理(人事、劳资、绩效管理、员工社会保险和住房公积金管理)、群团工作及离退休人员管理。

2、做好党务组织工作及医院优质服务,精神文明建设工作。

3、医院干部任职条件、考核细则制订,落实中层干部具体考核实施。

4、医院党风、廉政建设及医院文化建设工作。

5、医院职工考勤及医院综合满意度调查。

6、职称晋升及非卫生技术人员档案管理。

7、行风服务相关投诉、纠纷的接待与处理。

8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

财务科1、财务日常管理及物价管理工作。

2、收费挂号室、住院结账处及人员管理。

3、药品价格管理,认真执行相关物价政策。3、职工绩效工资复核发放。

6、病员退费办理。

7、财务相关投诉、纠纷的接待与处理。

8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

审计科负责对医院的下列事项进行审计监督:

1、财务计划、预算的执行和决算。

2、财务收支、财物领拨、药品周转、固定资产购置等监督。

3、审计各项资金及卫生、科研等专项经费的管理和使用。

4、国有资产的购置、管理、使用和保值增值;设备、物资的购置、存贮及使用情况。

5、经济效益评价及单位法定代表人和有关职能部门主要负责人的经济责任审计。

6、对会计报表、决算的真实、正确、合规、合法进行审查并签署意见;

7、建设项目、维修改造工程的预(概)算和决算。

8、与经济活动有关的内部控制制度的建立、健全和执行。

9、科室设备、药品、材料物资的领用及科室费用的管理。

10、员工绩效工资核算和科室奖励性绩效分配的审核管理。

11、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

总务科1、宣传展板安装、收集及维护。

2、基础设施建设及维修,水、电维修和管理。

3、后勤物资采购、供应及库房物资管理。

4、爱国卫生工作及清洁卫生管理。

5、院内绿化、污水处理及医疗废弃物管理。

6、食堂及院内停车场管理。

7、总务相关投诉、纠纷的接待与处理。

8、做好上级部门及院领导下达的指令性任务。

医务科1、依法执业管理,执业医师考试及注册管理,母婴保健技术及人员考试准入技术管理等。

2、完成政府指令性任务,组织对突发公共卫生事件及突发事故的紧急医疗救援。

3、组织重大手术、危重病人的抢救工作。

4、制定医院规范的会诊制度,做好医院科间及院间的会诊转诊管理。

5、督促检查药品、医疗器械的供应,合理使用及安全管理。

6、负责医院一、二、三类医疗技术项目分级管理、手术分级及准入授权管理。

7、病案管理及临床用血管理。

8、开展全员质量教育,牢固树立质量意识,提高质量管理与改进能力。

9、加强医疗质量安全事件报告,医疗不良事件报告,医疗纠纷、事故、侵权责任的定性、报告及流程管理。

10、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

科教科1、科研申报、鉴定等工作。

2、员工进修学习、住院医师规范化培训、继教培训及

学分管理、各类学术活动的安排、组织。

2、全院卫生技术人员定期考核工作。

3、实习生带教管理。

4、卫生技术人员职称晋升前下派锻炼及对口支援(帮

扶)工作。

5、名老中医药专家学术经验继承及名中医工作室(诊疗

室)管理。

6、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

护理部1、医院护理工作,执业护士考试及注册管理。

2、护理科研工作,组织开展护理新业务、新技术,并上报医务科。

3、制订并组织实施护理质控,深化优质护理服务工作。

4、在职护士教育计划制定、考核、评价;负责护理实习生、进修生、新护士培训工作,资料上报科教科。

5、护理相关投诉、纠纷的接待与处理。

6、参与护理人员招聘工作,负责护理聘用人员管理。

7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

院感科1、全院医院感染管理及业务指导工作。

2、协助医院药事管理委员会加强抗菌药物临床应用管理。

3、协助设备科对一次性使用无菌医疗用品及消毒药械监督管理。

4、开展医院感染知识宣传教育、培训考核工作。

5、监督、指导医院医疗废弃物、污水处理站管理工作,有效地管理医疗废物,保证污水处理达标排放。

6、院感相关投诉、纠纷的接待与处理。

7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

药剂科1、全院药事管理工作,严格执行挂网药品阳光采购。

2、严格执行毒、麻、精神药品、放射药品的管理制度

及各项规定。

3、严格执行操作规程,确保用药安全。

4、积极开展科研及临床药学工作。

5、中心供养系统管理。

6、药剂相关投诉、纠纷的接待与处理。

7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

达标办1、医院各项达标工作,资料报送及管理。

2、协助医务科作好重点学科建设达标、资料归档工作。

3、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

医保科1、医保日常工作。

2、认真贯彻执行医疗保险各项政策规定,规范全院医疗行为,准确掌握报销标准,保证医疗费用结算报销准确、及时。

3、组织医务人员学习医疗保险相关政策和业务操作,按照医疗保险政策和医疗规范督导各科室医疗保险执行情况。

4、“一站式”医疗救助及惠民医疗报批、费用申请、结算、拨款等。

5、员工补充医疗保险及附加险办理。

6、医保相关投诉、纠纷的接待与处理。

7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

设备科1、全院设备及仪器、耗材、内固定材料、救护车等按照规定程序统一采购、供应及管理。

2、医院外来器械等资质审核管理工作。

3、各种设备维修、维护及计量仪器年检工作。

4、全院电话安装及维护。

5、设备相关投诉、纠纷的接待与处理。

6、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

预防保健科1、预防保健日常工作。

2、指导传染病预防、做好疫情报告、统计和消毒隔离工作。

3、慢性非传染性疾病与死因监测、报告、统计工作。

4、地方病防治、血吸虫监测、“四热”疾病监测及犬伤门诊工作。

5、组织开展义诊活动、健康教育及控烟管理工作。

6、开展体检业务。

7、预防保健相关投诉、纠纷的接待与处理。

8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

信息科1、全院业务科技情报、各项信息、数据收集、统计和管理。

2、医院计算机网络及信息化系统管理和维护。

3、医院网站的维护和管理。

4、信息相关投诉、纠纷的接待与处理。

5、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

保卫科1、医院安全保卫和医疗秩序维护工作。

2、医院消防工作。

3、综合治理工作。

4、监控室管理。

5、安全保卫相关投诉、纠纷的接待与处理。

6、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

制剂室1、院内制剂的日常配制工作及制剂许可证办理。

2、严格《药品管理法》,加强制剂质量管理。

3、应有防范措施,保证安全生产。

4、院内制剂相关投诉、纠纷的接待与处理。

5、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。

建筑设计院各岗位职责

建筑设计院各岗位职责 1、专业负责人 在所长及室主任的领导下,院级工程在院长领导下,配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是: 1.在项目负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经院领导审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请所技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过项目负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人认真完成计算书和设计图纸,质量控制目标。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。 2、设计人

医院职能科室设置82273

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作与行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划与进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救与院外会诊。督促各种制度与常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练与技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务与对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排与检查。举办与外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定与组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制与管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训与科研工作,组织考评护理业务技术与技术操作,抓好病房管理控制与院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以及

医院办公室部门及岗位职责

办公室主任职责 一、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 四、领导办公室人员做好人员接待等工作,参与医院大型活动的组织、落实。 五、负责院务公开目录制定及信息的发布工作,做好印鉴保管工作,领导有关人员做好打字工作。 六、负责领导临时交办的其他工作。 七、办公室副主任协助主任做好相应工作。

办公室工作制度 一、拟定医院的工作计划,总结及各种文件等,并负责监督执行;编写大事记;主管全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,催办督办、立卷归档;办理上报或下发的有关文件。 二、对来自各方面的各种信息进行收集、加工和综合分析,及时反馈,为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查研究,向领导提供可行性方案和建议,起到参谋作用。 三、安排各种行政会议,并做好会议记录。 四、负责保管和正确使用医院公章、介绍信及法人代表的名章。 五、负责公布院行政会议通过的决定、决议和规章制度,传达上级指示或院长批示,并督促检查。 六、做好外勤公关、通信联络、人员接待等工作。 七、负责文件和传真等的转送、转发工作。 八、根据院长的批示,对各科室的某项工作进行协调。 九、负责医院的档案管理工作,以及打字室工作。 十、负责处理医院领导临时交办的其他工作。

办公室干事职责 一、在办公室主任领导下,负责处理办公室日常事务性工作。 二、负责上下来文收发登记、传递、立卷归档、保管、利用等工作。 三、负责有关会议的通知、安排、记录和文件、材料整理等工作,做好电话记录。 四、做好人员接待工作和医院的文件、材料分发工作。 五、完成院领导及办公室主任交办的其他各项工作。

设计院岗位职责

一、管理层 常务副所长 1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量; 2、协调三大专业之间的互动工作,与配套专业的合作工作; 3、对我所综合技术实力不断提升负责。 副所长 1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排; 2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退; 3、维护好与客户的关系及沟通; 4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对,并发所长和常务副所 长备案,或经所长及常务副所长认可后,方可打印或发送给甲方。 各工种负责人(建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通) 1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作; 2、参与项目经营管理,保持与客户有良好沟通及对接; 3、负责项目技术指导、监督、核准; 4、负责把控整体项目质量,参与定案决策权; 5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯 彻和监管。 6、积极配合三大专业,保证图纸质量、进度,项目归档,本专业

的薪酬分配,本专业人员考核录用及辞退。 7、协调各配套专业,原土建设计,概算编制的配合。 8、做好每个项目的校对工作,负责图纸送审。图纸送审前需做好 准备工作,必须严格按照院里的规定执,认真校对并填写校对单,打印原土建平面,填写送审单,必须严格按照院里的规定执行。 9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务,负责项目的各类变更设计 文件(图纸跟联系单)内容的正确性和完整性。 10、培训其设计人员。 办公室主任 1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化; 2、负责本所人事招聘、管理等相关工作; 3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益;利行节约,合理使用资金。及时完成需要上交的税收及管理费用。 4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排; 5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定;最终交与所长核定; 6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告; 7、负责行政人员的日常管理与协调。 二、基层

最新医院医技科室设置资料

医院医技科室管理 医院的医技科室主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各 科诊疗疾病的技术科室,包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应、营养等。按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以配合诊疗供应为主的科室。从系统观点看,医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统,在医院起着越来越重要的作用,占有越来越重要的地位。 一、医技科室的特点 1.1专业种类多,相对独立性强。目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同,没有固定统一的模式,大致分为以下四类:(1)为临床提供诊断依据为主的科室:检验科、生化科、微生物科、病理科、核医学科等。(2)为临床提供治疗手段为主的科室:理疗科、针灸科、放疗科、激光科、体疗科、营养科等。(3)为临床提供医疗物质保障为主的科室:消毒供应室、医疗仪器设备维修中心等。(4)既能为临床提供诊断依据,又能对一些疾病独立完成治疗的科室:放射科、超声科等。(5)我院医技科室设置:功能科(包括B超、心电图、胃镜、经颅多谱勒等);检验科(包括:检验、生化、微生物、病理、输血等);放射科(包括:CT、DR等);药剂科;供应室等。

1.2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。医技科室要紧紧围绕以病人为中心,牢固树立方便病人、方便临床科室的服务思想,根据病人的需要而确定自身的业务工作内容、范畴,决定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。随着医疗技术的发展和科学技术的进步,以及科室借助于仪器设备和技术发展,对一些疾病诊断治疗的水平已从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高,不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量,也使临床医师日趋依赖于医技科室。 1.3技术复杂,需要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特殊性和技术的复杂性,需要人才队伍的构成多样和合理组合。目前,医技科室技术人才队伍主要有:诊断系列,即受过较高层次系统医学教育的各级医师;技术系列,由经过系统医学教育和专业培训的各级技师组成;工程系列,是指受过良好的工程技术教育,能够保证医技科室日常工作顺利开展的各级工程师;护理系列,医技科室现有少量作用特殊的护士,随着医技科室临床化趋势的发展,其人员数量和质量将会不断增加。目前我院诊断系列和技术系列紧缺;工程系列基本上是空白,主要依靠外部工程师维护、保养。人才建设是医院医技科室快速发展的要求和必备条件,是保障临床科室规范诊疗的重要依据。 1.4业务技术标准化,便于质量管理和控制医技科室尽管学科专业种类各不相同,但其业务工作多数可以单项进行考核评价,医技科

医院部门主任岗位职责

办公室主任岗位职责 1.安排各种行政会议,做好会务工作和会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,撰写大型材料,并负责督促贯彻执行。 2.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 3.负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。 4.领导科室员工做好文件打印、通讯联络、安全保卫、车辆管理、外勤、通讯联络、人民群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 5.负责宣传教育工作,安排全院的政治学习,搞好对外宣传报道。 6.经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。 7.负责院长临时交办的其他工作。 人事科主任岗位职责 1.根据人事工作政策、制度和有关规定,负责全院人员定编定岗定员、机构设置、人事统计及人员调配等管理工作。 2.掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,制定医院的人才招聘方案、薪酬分配方案、培训方案、人力资源管理制度等管理方案和制度,并督促有关部门落实。 3.负责医院综合绩效考评政策的制定。主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。 4.按照国家规定,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。 5.按照国家规定,做好工作人员计划生育工作。 6.负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。 7.负责院长临时交办的其他工作。

财务科主任岗位职责 1.组织编制医院的财务收支计划,检查督促财务收支计划落实并对财务收支计划的完成情况进行分析。 2.根据事业计划,按照规定的统一收费标准,合理地组织收入。 3.根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确使用。 4.制定会计人员岗位责任制,负责会计人员的考核。 5.参加医院的经营管理会议,参与经营决策,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。 6.根据事业计划,正确、及时地编制年度和季度(或月份)的财务计划,组织办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。 7.组织财务人员做好会计核算工作,审查对外提供的会计资料。 8.保证各类财务的安全,按时清理债权、债务,定期清查库存,克服浪费和物资积压。 9.积极推行全面预算管理,加强内部控制,利用现代财务管理方法,不断完善和加强财务管理和会计核算,使医院的财务会计工作发挥最大效能。 10.及时完成领导交办的其他临时性工作。 经审科主任岗位职责 1.负责医院审计工作,依照审计法规,组织部门开展审计监督、评价和鉴证工作,维护医院财经纪律,规范经济行为。 2.负责组织起草和制定有关审计工作的各项规章制度。 3.负责组织起草和制定审计工作的阶段规划、年度工作计划,组织撰写年度工作总结。 4.负责审计报告和审计调查报告的审核,参加调查研究,掌握卫生部门经济管理情况和带倾向性、政策性的问题,提供信息,供领导决策参考。 5.督办经院领导批准的审计结论和处理的执行情况,并向领导汇报。

设计院部门及岗位职责(完整版)

设计院部门及岗位职责(完整版) 目录 1院长职责 (6) 1.1全面管理 (6) 1.2人力资源管理 (6) 1.3资产与财务管理 (7) 1.4项目运营 (7) 1.5行政管理和企业文化建设 (7) 2设计总监职责 (7) 2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7) 2.2人力资源管理 (8) 2.3项目运营 (8) 2.4行政管理 (8) 3经营副院长职责 (9) 3.1项目经营与市场管理 (9) 3.2人力资源管理 (9) 3.3行政管理 (9) 3.4项目运营 (10) 4综合管理副院长(管代)职责 (10) 4.1质量管理 (10) 4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10) 4.3人力资源管理 (10) 4.4行政管理 (11) 4.5项目运营 (11) 5技术副院长(院总工程师)职责 (11) 5.1技术管理 (11) 5.2人力资源管理 (12) 5.3项目运营 (12) 5.4行政管理 (13) 6总建筑师职责 (13) 6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13) 6.2人力资源管理 (13) 6.3项目运营 (14) 6.4行政管理 (14) 7副总建筑师职责 (14) 7.1技术管理 (14) 7.2人力资源管理 (15) 7.3项目运营 (15) 7.4行政管理 (15) 8总规划师职责 (15)

8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15) 8.2人力资源管理 (16) 8.3项目运营 (16) 8.4行政管理 (16) 9总设备师职责 (17) 9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17) 9.2人力资源管理 (17) 9.3项目运营 (17) 9.4行政管理 (18) 10综合办公室主任职责 (18) 10.1全面管理 (18) 10.2公司人力资源管理 (18) 10.3劳动合同 (19) 10.4职称与注册管理 (19) 10.5文秘档案管理 (19) 10.6宣传工作与企业文化的建设 (19) 10.7人力资源管理 (19) 10.8资产与财务管理 (20) 10.9行政管理与企业文化建设 (20) 10.10后勤管理 (20) 10.11计算机信息化管理 (20) 11生产计划拓展部部长职责 (20) 11.1全面管理 (20) 11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21) 11.3市场管理 (21) 11.4顾客管理 (21) 11.5人力资源管理 (22) 11.6资产与财务管理 (22) 11.7行政管理与企业文化建设 (22) 12技术质量部部长职责 (22) 12.1全面管理 (22) 12.2质量管理 (23) 12.3技术管理 (23) 12.4技术档案及法规资料管理 (23) 12.5人力资源管理 (24) 12.6资产与财务管理 (24) 12.7行政管理与企业文化建设 (24) 13技术质量部副部长职责 (24) 13.1全面管理 (24) 13.2质量管理(认证工作) (25) 13.3技术管理 (25) 13.4总师办工作 (25) 13.5技术档案及法规资料管理 (25) 13.6人力资源管理 (25)

医院科室设置

创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题 一、科室设置 08年江西省三级综合医院设置标准 根据三级综合医院科室设置标准,结合我院实际情况,我院需增设如下科室: 临床一级科室:儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医 (中西科)科、皮肤科、康复科(建议与骨科同 一病区)、开设心理卫生门诊。 以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作,有单独的护理单元,科室有20张以上床位,建议可以2个科室设同一楼层,科室要有相应的人员梯队 及设备设施,开展相应的技术水平。需医院解决以上7个一级科室及 心

理卫生门诊设置问题。 三级综合医院眼科 一、科室和床位 (一)科室:至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室(可与非感染性手术科室共用)、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。 (二)床位:眼科床位至少20 张。 二、人员 (一)至少有8 名医师,其中至少3 名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。 (二)每增加10 张床位,至少增加 5 名医师,其中至少增加1 名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。 (三)科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。 (四)每床至少有0.5 名护士,其中每10 张床至少 1 名具有中级以上专业技术职务任职资格。 三、设备 (一)专科设备。 视力表、裂隙灯、直接/ 间接检眼镜、眼压计、验光仪、房角镜、三面镜、视野计、眼科用A/B 超声诊断仪、眼科超声生物显微镜(UBM )、角膜曲率计、角膜内皮细胞计数仪、眼科电生理仪、光学相干断层扫描仪(OCT )、角膜地形图仪、视网膜荧光眼底造影机、YAG 激光仪、光凝激光设备、氩离子激光机、手术显微镜、白内障超声乳化机、玻璃体切割机视网膜冷冻仪等。 (二)基本设备。 1. 病房:氧气、吸引器、压缩空气、监护仪及消毒设施、无障碍

医院科室岗位职责

医院科室岗位职责 1

医院科室岗位职责 【篇一:医院各科室工作职责】 医院各科室工作职责 前言 为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 各级医院应当结合实际,制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行。院长职责........................................................... ............................................................. . (3) 办公室主任职 责 .......................................................... ............................................................. .. (3)

医务科主任职 责 .......................................................... ............................................................. .. (3) 门诊医生工作职 责 .......................................................... ............................................................. . (4) 主任医师职 责 .......................................................... ............................................................. (4) 主治医师职 责 .......................................................... ............................................................. (5) 住院医师职 责 .......................................................... ............................................................. (5)

设计院岗位职责48181

1、根据战略部署,制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 2、掌握公司的全面工作,对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。 3、监管公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表,审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。 4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。 5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。 6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。 7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定,审签工程项目的设计合同。 9、接受下属所提出的各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导,主持公司的全面工作,对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。 2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。 3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。 4、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。 5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。 6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。 7、根据建筑设计市场的竞争要求,建立统一、高效的组织管理体系。 8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。 9、组织召开公司领导班子办公会议,发表工作意见和行使表决权。 10、完成董事长安排的其他任务。 常务副总经理岗位职责 1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导,领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况,并在各项工作中贯彻公司的质量方针。 2、制定公司年度经营目标和生产计划。 3、进行全面生产管理,推进流程管理、质量管理,提高公司设计水平,并对公司的设计质量负责。 4、负责对所签合同履行情况跟踪管理,监督检查,指导各项目及时

医院职能科室设置办医院必备

医院职能科室设置1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以

医院财务科岗位及职责表

财务科岗位设置及工作职责 财务科下辖三个二级单位:会计室、门诊收款室、住院记账处。担负着科学编制预算、依法组织医院收入、控制医院各项支出,积极筹措并合理运用资金,加强经济活动的控制和监督等任务。具体岗位设置及职责分工如下: 一、财务科科长 岗位目的:在院长领导下,负责财务科的全面工作,遵守《医院财务制度》,负责医院财务规划,和管理工作,制定全院的年度财务预算,监督医院财务制度执行,实施经济核算,为医院发展提供有力支持。 ⒈贯彻执行国家方针、政策和法律法规,遵守国家财经纪律。按照《会计法》《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求,建立健全医院财务管理制度和各项内部会计控制制度,并随政策法规的变动及时完善更新,为医院设立规划目标提供准确的财务数据支出、预测及分析; ⒉认真履行财务监督职能,对医院所有的经济活动进行督促检查。组织对医院各部门的所有经济活动进行定期或不定期地检查和指导,发现违规违纪行为予以及时制止和纠正,如发现重大问题,及时向院领导或上级主管部门报告; ⒊按照医院财务管理需要和内部控制的要求,确定财会岗位设置和人员配备方案;做到岗位设置合理、职权明确、互相监督、互相制约。并对所有财务人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化; 4.根据医院经营计划,负责编制、执行医院预算并考核员执行情况。负责医院年度预算的编制,并细分解到季度、月度预算,制定财务收支;协助上级领导筹措资金,并监督检查预算的执行情况计划;负责组织分析预算完成情况,并根据完成情况进行考核及预算调整。 5.组织开展会计核算和所有款项的首付工作。负责组织开展医院的会计核算工作,积极组织所有款项收付工作,负责组织开展对原始凭证、会计凭证的审核、登账工作,做到收费规范合理,有依据、有标准;负责监督编制各类会计报表,并对会计报表进行审定。 6.组织财务管理及分析工作,根据医院发展和财务状况,组织制定资金需求计划,负责所需资金的筹措,并合理调配有效使用资金,运用会计资料,采用科学方法,进行财务分析,预测,撰写财务分析报告,找出经济管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。 7.认真贯彻执行《行政事业单位国有资产管理规定》,建立和完善国有资产管理措施,配合相关的职能管理科室,做好国有资产的管理工作。严格执行财产物资采购计划审批制度,建立并严格执行财产物资的购入、领用、维护、报废、转让制度及财产物资的年终清查制度,确保国有资产的完整和安全。 8.根据医院事业发展计划和年度经营目标,充分估计预期的收益和风险,制定和实施医院长

设计院各岗位职责

?简介:不依规矩,不成方圆。所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下. ?关键字:设计院,岗位职责 1、专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是: 1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

医院职能科室设置(办医院必备)00871

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

医院职能科室职责

医院职能科室职责全文28页,共1.1万字 请在这里输入单位/组织名称

目录 医院职能科室职责 ........................................................................................................... - 1 -办公室职责 ....................................................................................................................... - 3 -人事科职责 ....................................................................................................................... - 4 -宣传科职责 ....................................................................................................................... - 5 -财务科职责 ....................................................................................................................... - 6 -审计科职责 ....................................................................................................................... - 7 -物价科职责 ....................................................................................................................... - 7 -医保办职责 ....................................................................................................................... - 8 -质量管理科职责 ............................................................................................................... - 9 -医务科职责 ..................................................................................................................... - 11 -护理部职责 ..................................................................................................................... - 14 -院感科职责 ..................................................................................................................... - 16 -药剂科职责 ..................................................................................................................... - 17 -门诊部职责 ..................................................................................................................... - 18 -公共卫生科职责 ............................................................................................................. - 19 -科教科职责 ..................................................................................................................... - 20 -总务科职责 ..................................................................................................................... - 21 -安全保卫科职责 ............................................................................................................. - 21 -医学装备科职责 ............................................................................................................. - 22 -信息科职责 ..................................................................................................................... - 23 -党建办职责 ..................................................................................................................... - 23 -纪检职责 ......................................................................................................................... - 25 -工会职责 ......................................................................................................................... - 26 -团委职责 ......................................................................................................................... - 27 -

设计院部门及岗位职责(完整版)

整理文本

整理文本 设计院部门及岗位职责 目录 1院长职责 (1) 1.1 全面管理 (1) 1.2 人力资源管理 (1) 1.3 资产与财务管理 (1) 1.4 项目运营 (1) 1.5 行政管理和企业文化建设 (2) 2设计总监职责 (2) 2.1 技术交流、科技发展与技术管理 (2) 2.2 人力资源管理 (2) 2.3 项目运营 (2) 2.4 行政管理 (2) 3经营副院长职责 (2) 3.1 项目经营与市场管理 (2) 3.2 人力资源管理 (3) 3.3 行政管理 (3) 3.4 项目运营 (3) 4综合管理副院长(管代)职责 (3) 4.1 质量管理 (3) 4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理 (3) 4.3 人力资源管理 (3) 4.4 行政管理 (4) 4.5 项目运营 (4) 5技术副院长(院总工程师)职责 (4) 5.1 技术管理 (4) 5.2 人力资源管理 (4) 5.3 项目运营 (5) 5.4 行政管理 (5) 6总建筑师职责 (5) 6.1 技术协作、专业发展与技术管理 (5)

整理文本 6.2 人力资源管理 (5) 第i页

整理文本 6.3 项目运营 (5) 6.4 行政管理 (5) 7副总建筑师职责 (6) 7.1 技术管理 (6) 7.2 人力资源管理 (6) 7.3 项目运营 (6) 7.4 行政管理 (6) 8总规划师职责 (6) 8.1 技术协作、专业发展与技术管理 (6) 8.2 人力资源管理 (7) 8.3 项目运营 (7) 8.4 行政管理 (7) 9总设备师职责 (7) 9.1 技术协作、专业发展与技术管理 (7) 9.2 人力资源管理 (7) 9.3 项目运营 (7) 9.4 行政管理 (8) 10综合办公室主任职责 (8) 10.1 全面管理 (8) 10.2 公司人力资源管理 (8) 10.3 劳动合同 (8) 10.4 职称与注册管理 (8) 10.5 文秘档案管理 (8) 10.6 宣传工作与企业文化的建设 (9) 10.7 人力资源管理 (9) 10.8 资产与财务管理 (9) 10.9 行政管理与企业文化建设 (9) 10.10 后勤管理 (9) 10.11 计算机信息化管理 (9) 11生产计划拓展部部长职责 (9) 11.1 全面管理 (9) 11.2 生产管理参与拟定年度经营计划 (10) 11.3 市场管理 (10) 11.4 顾客管理 (10) 11.5 人力资源管理 (10)

相关文档
最新文档