2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表表 3.0.2 序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分数数数 10
1
未建立安全责任制的，扣 10 分各级各部门未执行责任制的，扣 4~6 分安全生产责经济承包中无安全生产指标的，扣 10 分任制未制定各工种安全技术操作规程的，扣 10 分未按规定配备专(兼)职安全员的，扣 10 分管理人员责任制考核不合格的，扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标）的，扣 10 分未进行安全责任目标分解的，扣 10 分无责任目标考核规定的，扣 8 分考核办法未落实或落实不好的，扣 5 分施工组织设计中无安全措施，扣 10 分施工组织设计未经审批，扣 10 分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣 8 分安全措施不全面，扣 2~4 分安全措施无针对性，扣 6~8 分安全措施未落实，扣 8 分 10
3 保证项 4
施工组织设计
无书面安全技术交底，扣 10 分分部（分项）交底针对性不强，扣 4~6 分工程安全技目交底不全面，扣 4 分术交底交底未履行签字手续，扣 2~4 分无定期安全检查制度，扣 5 分安全检查无记录，扣 5 分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣 2~6 分对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成，扣5分无安全教育制度，扣 10 分新入厂工人未进行三级安全教育，扣 10 分无具体安全教育内容，扣 6~8 分变换工种时未进行安全教育，扣 10 分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣 2 分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣 5 分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

7 8
班前安全活未建立班前安全活动制度，扣 10 分动班前安全活动无记录，扣 2 分特种作业持一人未经培训从事特种作业，扣 4 分一人未持操作证上岗，扣 2 分一证上岗般工伤事故处工伤事故未按规定报告，扣 3~5 分项理工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分目未建立工伤事故档案，扣 4 分安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣 5 分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣 5 分
10 10 10
9
10
10
小计检查项目合计文明施工检查评分表
40 100
表 3.0.3 序号检查项目扣分标准应得分数扣减分实得分数数
1
在市区主要路段的工地周围未设置高于 2.5m 的围挡，扣 10 分一般路段的工地周围未设置高于 1.8m 的围挡，扣现场围挡 10 分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣 5~7 分围挡没有沿工地四周连续设置的，扣 3~5 分施工现场进出口无大门的，扣 3 分无门卫和无门卫制度的，扣 3 分封闭管理进入施工现场不佩戴工作卡的，扣 3 分门头未设置企业标志的，扣 3 分保证项目工地地面未做硬化处理的，扣 5 分道路不畅通的，扣 5 分无排水设施，排水不通畅的，扣 4 分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排施工场地水河道措施的，扣 3 分工地有积水的，扣 2 分工地未设置吸烟处、随意吸烟的，扣 2 分温暖季节无绿化布置的，扣 4 分建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的，扣4分材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的，扣 2 分堆放不整齐的，扣 3 分建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的，扣 2 / 22
10
2
10
3
10
4
10

3分易燃易爆物品未分类存放的，扣 4 分在建工程兼作住宿的，扣 8 分施工作业区与办公、生活区不能明显划分的，扣 6分现场住宿宿舍无保暖和防煤气中毒措施的，扣 5 分宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的，扣 3 分无床铺、生活用品放置不整齐的，扣 2 分宿舍周围环境不卫生、不安全的，扣 3 分无消防措施、制度或无灭火器材的，扣 10 分灭火器材配置不合理的，扣 5 分现场防火无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求的，扣8分无动火审批手续和动火监护的，扣 5 分小计生活区未给工人设置学习和娱乐场所的，扣 4 分未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的，扣 3~5 分治安防范措施不利，常发生失盗事件的，扣 3~5 分大门口处挂的五牌一图内容不全，缺一项，扣 2 分标牌不规范、不整齐的，扣 3 分无安全标语，扣 5 分无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣 5 分
5
10
6
10
60
7
治安综合治理
8
8
施工现场标牌
8
9
厕所不符合卫生要求，扣 4 分无厕所，随地大小便，扣 8 分一般食堂不符合卫生要求，扣 8 分项目无卫生责任制，扣 5 分生活设施不能保证供应卫生饮水的，扣 8 分无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣 5 分生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣 3~5 分无保健医药箱的，扣 5 分无急救措施和急救器材的，扣 8 分保健急救无经培训的急救人员，扣 4 分未开展卫生防病宣传教育的，扣 4 分无防粉尘、防噪音措施，扣 5 分夜间未经许可施工的，扣 8 分社会服务现场焚烧有毒、有害物质的，扣 5 分未建立施工不扰民措施的，扣 5 分小计 3 / 22
8
10
8
11
8
40

检查项目合计落地式外脚手架检查评分表
100
表 3.0.4--1 序号检查项目扣分标准应得分数扣减分实得分数数
1
脚手架无施工方案的，扣 10 分 10 脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未施工方案经审批的，扣 10 分施工方案，不能指导施工的，扣 5~8 分立杆基础每 10 延长米立杆基础不平、不实、不符合方 10 案设计要求的，扣 2 分每 10 延长米立杆缺少底座、垫木的，扣 5 妥每 10 延长米无扫地杆的，扣 5 分每 10 延长木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的，扣 5 分每 10 延长米无排水措施的，扣 3 分脚手架高度在 7m 以上，架体与建筑结构拉结， 10 按规定要求每少一处的，扣 2 分拉结不坚固每一处的，扣 1 分每 10 延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过 10 规定要求的每一处，扣 2 分不按规定设置剪刀撑的每一处，扣 5 分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的，扣 5 分脚手板不满铺，扣 7~10 分 10 脚手板材质不符合要求，扣 7~10 分每有一处探头板，扣 2 分脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密，扣 7~10 分施工层不设 1.2m 高防护栏杆和挡脚板，扣 5 分脚手架搭设前无交底，扣 5 分脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣 10 分无量化的验收内容，扣 5 分 10
2
3
架体与建筑结构拉结保证杆件间距项目与剪刀撑
4
脚手板与防护栏杆 5
6
交底与验收小计一般小横杆项目设置
60 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有 10 一处，扣 2 分小横杆只固定一端的每有一处，扣 1 分单排架子小横杆插入墙内小于 24cm 的每有一处，扣 2 分木立杆、大横杆每一处搭接小于 1.5 米，扣 1 5 分 4 / 22
7
8
杆件搭接

钢管立杆采用搭接的每一处，扣 2 分架体内封闭施工层以下每隔 10m 未用平网或其他措施封 5 闭的，扣 5 分施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的，扣 5 分木杆直径、材质不合要求的，扣 4~5 分钢管弯曲、锈蚀严重的，扣 4~5 分架体不设上下通道的，扣 5 分通道设置不符合要求的，扣 1~3 分 5 5
9
10 11
脚手架材质通道卸料平台
12
卸料平台未经设计计算，扣 10 分 10 卸料台搭设不符合设计要求，扣 10 分卸料平台支撑系统与脚手架连结的，扣 8 分卸料平台无限定荷载标牌的，扣 3 分 40 100 悬挑式脚手架检查评分表表 3.0.4--2 扣减分实得分数数
小计检查项目合计
序号
检查项目
扣分标准脚手架无施工方案、设计计算书或未经上级审批的，扣 10 分施工方案中搭设方法不具体的，扣 6 分
应得分数 10
1
施工方案悬挑梁及架体稳定
2 保证项目
外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处，扣5分悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处，扣5 分立杆底部固定不牢的每有一处，扣 3 分架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处，扣 5分脚手板铺设不严、不牢，扣 7~10 分脚手板材质不符合要求，扣 7~10 分每有一处探头板，扣 2 分脚手架荷载超过规定，扣 10 分施工荷载堆放不均匀每有一处，扣 5 分
20
脚手板
10
3
4
荷载
10 10
5
交底与验收脚手搭设不符合方案要求，扣 7~10 分每段脚手架搭设后，无验收资料，扣 5 分无交底记录，扣 5 分小计一般项目杆件间距架体防护每 10 延长米立杆间距超过规定，扣 5 分大横杆间距超过规定，扣 5 分施工层外侧未设置 1.2m 高防护栏杆和未设 18cm 高的踏脚板，扣 5 分 5 / 22
60 10 10
6 7

脚手架体侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣 7~10 分 8 9 层间防护作业层下无平网或其他措施防护的，扣 10 分防护不严密，扣 5 分 10 10 40 100 挂脚手架检查评分表表 3.0.4--3 序号检查项目扣分标准脚手架无施工方案、设计计算书，扣 10 分施工方案未经审批，扣 10 分施工方案措施不具体、指导性差，扣 5 分架体制作与组装不符合设计要求，扣 17~20 分悬挂点无设计或设计不合理，扣 20 分悬挂点部件制作及埋设不合设计要求，扣 15 分悬挂点间距超过 2m，每有一处扣 20 分材质不符合设计要求、杆件严重变形、局部开焊，扣 10 分杆件、部件锈蚀未刷防锈漆，扣 4~6 分脚手板铺设不满、不牢扣 8 分脚手板材质不符合要求的扣 6 分每有一处探头板的扣 8 分脚手架进场无验收手续，扣 10 分第一次使用前未经荷载试验，扣 8 分每次使用前未经检查验收或资料不全，扣 6 分无交底记录，扣 5 分施工荷载超过 1kN 的，扣 5 分每跨（不大于 2m）超过 2 人作业的，扣 10 分施工层外侧未设置 1.2m 高防护栏杆和未作 18cm 高的踏脚板，扣 5 分脚手架外侧未用密目式安全网封闭或封闭不严，扣 12~15 分脚手架底部封闭不严密，扣 10 分安装脚手架人员未经专业培训，扣 10 分安装人员未系安全带，扣 10 分应得分数扣减分数 10 实得分数
脚手架材质杆件直径、型钢规格及材质不符合要求，扣 7~10 分小计检查项目合计
1
施工方案制作组装
20
2
材质 3 保证项目脚手板 4 交底与验收
10
10
10
5
小计 6 一般项目荷载架体防护 7
60 15 15
8
安装人员小计检查项目合计
10 40 100
6 / 22

门型脚手架检查评分表表 3.0.4--4 序号检查项目扣分标准脚手架无施工方案，扣 10 分施工方案不符合规范要求，扣 5 分脚手架高度超过规范规定、无设计计算书或未级上级审批，扣 10 分脚手架基础不平、不实、无垫木，扣 10 分脚手架底部不加扫地杆，扣 5 分不按规定间距与墙体拉结的每有一处，扣 5 分拉结不牢固的每有一处，扣 5 分不按规定设置剪刀撑的，扣 5 分不按规定高度作整体加固的，扣 5 分门架立杆垂直偏差超过规定的，扣 5 分未按说明书规定组装，有漏装杆件和锁件的，扣 6分脚手架组装不牢、每一处紧固不合要求的，扣 1 分脚手板不满铺，离墙大于 10cm 以上的，扣 5 分脚手板不牢、不稳、材质不合要求的，扣 5 分脚手架搭设无交底，扣 6 分未办理分段验收手续，扣 4 分无交底纪录，扣 5 分脚手架外侧未设置 1.2m 高防护栏杆和 18cm 高的挡脚板，扣 5 分架体外侧未挂密目式安全网或网间不严密，扣 7~10 分杆件变形严重的，扣 10 分局部开焊的，扣 10 分杆件锈蚀未刷防锈漆的，扣 5 分施工荷载超过规定的，扣 10 分脚手架荷载堆放不均匀的每有一处，扣 5 分不设置上下专用通道的，扣 10 分通道设置不符合要求的，扣 5 分应得分数扣减分数 10 实得分数
1
施工方案
2
架体基础架体稳定
10 10
3 保证项目 4
杆件、锁件
10
5
脚手板交底与验收小计一般项目架体防护
10 10
6
10
7
材质 8 荷载通道小计检查项目合计
10
9 10
10 10
100 吊篮脚手架检查评分表表 3.0.4--5 实得分数
序号
检查项目
扣分标准 7 / 22
应得分数扣减分数

1
施工方案制作组装
无施工方案、无设计计算书或未经上级审批，扣 10 分施工方案不具体、指导性差，扣 5 分挑梁锚固或配重等抗倾覆装置不合格，扣 10 分吊篮组装不符合设计要求，扣 7~10 分电动（手扳）葫芦使用非合格产品，扣 10 分吊篮使用前未经荷载试验，扣 10 分升降葫芦无保险卡或失效的，扣 20 分升降吊篮无保险绳或失效的，扣 20 分无吊钩保险的，扣 8 分作业人员未系安全带或安全带挂在吊篮升降用的钢丝绳上，扣 17~20 分脚手板铺设不满、不牢，扣 5 分脚手板材质不合要求，扣 5 分每有一处探头板，扣 2 分操作升降的人员不固定和未经培训，扣 10 分升降作业时有其他人员在吊篮内停留，扣 10 分两片吊篮连在一起同时升降无同步装置或虽有但达不到同步的，扣 10 分
10
10
2
安全装置 3
20
保证项目脚手板
5
4 升降操作 5
10
6
交底与验收每次提升后未经验收上人作业的，扣 5 分提升及作业未经交底的，扣 5 分小计一般项目防护吊篮外侧防护不符合要求的，扣 7~10 分外侧立网封闭不整齐的，扣 4 分单片吊篮升降两端头无防护的，扣 10 分多层作业无防护顶板的，扣 10 分防护顶板设置不符合要求，扣 5 分作业时吊篮未与建筑结构拉牢，扣 10 分吊篮钢丝绳斜拉或吊篮离墙空隙过大，扣 5 分施工荷载超过设计规定的，扣 10 分荷载堆放不均匀的，扣 5 分
5 60 10 , ,
7
8 9 10
防护顶板架体稳定荷载小计检查项目合计
10 10 10 40 100
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表表 3.0.4--6 序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分数数数 10
1
未经建设部组织鉴定并发放生产和使用证的产品，扣 10 分保证不具有当地建筑安全监督管理部门发放的准用项目使用条件证，扣 10 分无专项施工组织设计，扣 10 分安全施工组织设计未经上级技术部门审批的,扣 8 / 22

10 分各工种无操作规程的，扣 10 分设计计算无设计计算书的，扣 10 分设计计算书未经上级技术部门审批的，扣 10 分设计荷载未按承重架 3.0Kn/㎡，装饰架 2.0Kn/ ㎡，升降状态 0.5Kn/㎡取值的，扣 10 分压杆长细比大于 150，受拉杆件的长细比大于 300 的，扣 10 分主框架、支撑框架（桁架）各节点的各杆件轴线不汇交于一点的，扣 6 分无完整的制作安装图的，扣 10 分架体构造无定型（焊接或螺栓联接）的主框架的，扣 10 分相邻两主框架之间的架体无定型（焊接或螺栓联接）的支撑框架（桁架）的，扣 10 分主框架间脚手架的立杆不能将荷载直接传递到支撑框架上的，扣 10 分架体未按规定构造搭设的，扣 10 分架体上部悬臂部分大于架体高度的 1/3，且超过 4.5m 的，扣 8 分支撑框架未将主框架作为支座的，扣 10 分附着支撑主框架未与每个楼层设置连接点的，扣 10 分钢挑架与预埋钢筋环连接不严密的，扣 10 分钢挑架上的螺栓与墙体连接不牢固或不符合规定的，扣 10 分钢挑架焊接不符合要求的，扣 10 分升降装置无同步升降装置或有同步升降装置但达不到同步升降的，扣 10 分索具、吊具达不到 6 倍安全系数的，扣 10 分有两个以上吊点升降时，使用手拉葫芦（导链）的，扣 10 分升降时架体只有一个附着支撑装置的，扣 10 分升降时架体上站人的，扣 10 分 10
2
10
3
10
4
10
5
6
无防坠装置的，扣 10 分 10 防坠装置设在与架体升降的同一个附着支撑装置防坠落、导上，且无两处以上的，扣 10 分向防倾斜无垂直导向和防止左右、前后倾斜的防倾装置的，装置扣 10 分防坠装置不起作用的，扣 7~10 分小计 60 10 一般分段验收每次提升前，无具体的检查记录的，扣 6 分项目每次提升后、使用前无验收手续或资料不全的，扣7分脚手板脚手板铺设不严不牢的，扣 3~5 分
7 8
10
9 / 22

离墙空隙未封严的，扣 3~5 分脚手板材质不符合要求的，扣 3~5 分防护 9 脚手架外侧使用的密目式安全网不合格的，扣 10 分操作层无防护栏杆的，扣 8 分外侧封闭不严的，扣 5 分作业层下方封闭不严的，扣 5~7 分不按施工组织设计搭设的，扣 10 分操作前未向现场技术人员和工人进行安全交底的，扣 10 分作业人员未经培训，未持证上岗又未定岗位的，扣 7~10 分安装、升降、拆降时无安全警戒线的，扣 10 分荷载堆放不均匀的，扣 5 分升降时架体上有超过 2000N 重的设备的，扣 10 分 10
操作
10
10
小计检查项目合计基坑支护安全检查评分表
40 100 表 3.0.5
序号
检查项目施工方案
扣分标准基础施工无支护方案的，扣 20 分施工方案针对性差不能指导施工的，扣 12-15 分基坑深度超过 5M 无专项支护设计的，扣 20 分支护设计及方案未经上级审批的，扣 15 分
应得分数扣减分数实得分数 20
1
2
临边防护深度超过 2M 的基坑施工无临边防护措施的，扣 10 分临边及其他防护不符合要求的，扣 5 分坑壁支护坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的，扣 10 分特殊支护的作法不符合设计方案的，扣 5-8 分支护设施已产生局部变形又未采取措施调整保的，扣 6 分证项排水措施基坑施工未设置有效排水措施的，扣 10 分目深基施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施的，扣 10 分坑边荷载积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的，扣 10 分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的，扣 10 分小计上下通道人员上下无专用通道的，扣 10 分设置的通道不符合要求的，扣 6 分 10 / 22
10
10
3
10
4
10
5
60 10
6

7
8
土方开挖施工机械进场未经验收的，扣 5 分挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的，扣 6 分挖土机作业位置不牢，不安全的，扣 10 分司机无证作业的，扣 10 分一未按规定程序挖土或超挖的，扣 10 分般项基坑支护变未按规定进行基坑支护变形监测的，扣 10 分目形监测未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的，扣 10 分作业环境基坑内作业人员无安全立足点的，扣 10 分垂直作业上下无隔离防护措施的，扣 10 分光线不足未设置足够照明的，扣 5 分小计检查项目合计模板工程安全检查评分表
10
10
10
9
40 100 表 3.0.6
序号
检查项目
扣分标准
应得分扣减分数实得分数数 10
1
施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批的，扣 10 分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的，扣 8 分支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的，扣6分支撑系统不符合设计要求的，扣 10 分立柱稳定支撑模板的立柱材料不符合要求的，扣 6 分立柱底部无垫板或用砖垫高的，扣 6 分不按规定设置纵横向支撑的，扣 4 分立柱间距不符合规定的，扣 10 分施工荷载模板上施工荷载超过规定的，扣 10 分模板上堆料不均匀的，扣 5 分模板存放大模板存放无防倾倒措施的，扣 5 分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的，扣 5 分支拆模板 2M 以上高处作业无可靠立足点的，扣 8 分拆除区域未设置警戒线且无监护人的，扣 5 分留有未拆除的悬空模板的，扣 4 分小计一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准的，扣 5 分模板工程无验收手续的，扣 6 分验收单无量化验收内容的，扣 4 分支拆模板未进行安全技术交底的，扣 5 分 11 / 22
10
2
10
3 保证项目
4
10 10
5
10
6
60 10
7

8 9 10
混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告的，扣 5 分混凝土强度未达规定提前拆模的，扣 8 分运输道路在模板上运输混凝土无走道垫板的，扣 7 分走道垫板不稳不牢的，扣 3 分作业环境作业面孔洞及临边无防护措施的，扣 10 分垂直作业上下无隔离防护措施的，扣 10 分小计检查项目合计 “三宝”、“四口”防护检查评分表序号 1 检查项目安全帽扣分标准有一人不戴安全帽德，扣 5 分安全帽不符合标准的每发现一顶，扣 1 分不按规定佩戴安全帽的有一人，扣 1 分
10 10 10 40 100 表 3.0.7 应得分扣减分实得分数数数 20
2
安全网
在建工程外侧未用密目安全网封闭的，扣 25 分 25 安全网规格、材质不符合要求的，扣 25 分安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的，扣 25 分每有一个未系安全带的，扣 5 分有一个安全带系挂不符合要求的，扣 3 分安全带不符合标准，每一发现一条，扣 2 分 10
3
安全带
4
楼梯口、每一处无防护措施的，扣 6 分 12 电梯井口每一处防护措施不符合要求或不严密的，扣 3 分防护防护设施未形成定型化、工具化的，扣 6 分电梯井内每隔两层（不大于 10m）少一道平网的，扣6分预留洞每一处无防护措施，扣 7 分 13 口、坑井防护设施未形成定型化、工具化的，扣 6 分防护每一处防护措施不符合要求的或不严密的，扣 3 分通道口防每一处无防护棚，扣 5 分 10 护每一处防护不严，扣 2-3 分每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的，扣 3 分阳台、楼每一处临边无防护的，扣 5 分板、屋面每一处临边防护不严、不符合要求的，扣 3 分等临边防护 10
5
6
7
检查项目合计
100
12 / 22

表序号检查项目 1 扣分标准
施工用电检查评分表 3.0.8 应得分扣减分实得分数数数
外电防小于安全距离又无防护措施的，扣 20 分 20 护防护措施不符合要求、封闭不严密的，扣 5-10 分接地与工作接地与重复接地不符合要求的，扣 7-10 10 接零保分护系统未采用 TN-S 系统的，扣 10 分专用保护零线设置不符合要求的，扣 5-8 分保护零线与工作零线混接的，扣 10 分配电箱不符合“三级配电两级保护”要求的，扣 10 20 保证开关箱分项目开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣 5 分漏电保护装置参数不匹配，每发现一处，扣 2 分电箱内无隔离开关每一处，扣 2 分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处，扣 5-7 分安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处，扣 5 分闸具损坏、闸具不符合要求的每一处，扣 5 分配电箱内多路配电无标记的每一处，扣 5 分电箱下引出线混乱每一处，扣 2 分电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处，扣 2 分现场照照明专用回路无漏电保护，扣 5 分 10 明灯具金属外壳未作接零保护的每一处，扣 2 分室内线路及灯具安装高度低于 2.4 m 未使用安全电压供电的，扣 10 分潮湿作业未使用 36V 以下安全电压的，扣 10 分使用 36V 安全电压照明线路混乱和接头处未使用绝缘布包扎，扣 5 分手持照明灯未使用 36V 及以下电源供电，扣 10 分小计 60
2
3
4
13 / 22

5
配电线电线老化、破皮未包扎的每一处，扣 10 分 10 路线路过道无保护的每一处，扣 5 分电杆、横担不符合要求的，扣 5 分架空线路不符合要求的，扣 7~10 分未使用五芯线（电缆）的，扣 10 分使用四芯缆外加一根线替代五芯电缆的，扣 10 分电缆架设或埋设不符合要求的，扣 7~10 分电器装闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不 10 置合要求的每一处，扣 3 分用其他金属丝代替熔丝的，扣 10 分变配电不符合安全规定的，扣 3 分装置 5
6
7 8
用电档无专项用电施工组织的，扣 10 分 10 案无地极阻值摇测记录的，扣 4 分无电工巡视维修记录或填写不真实的，扣 4 分档案乱、内容不全、无专人管理的，扣 3 分小计检查项目合计外用电梯（人货两用电梯）检查评分表 40 100 表 3.0.9 应得分扣减分实得分数数数 10 10
序号 1 2
检查项目
扣分标准
安全装吊笼安全装置未经试验或不灵敏的，扣 10 分置门连锁装置不起作用的，扣 10 分安全防地面吊笼出入口无防护棚的，扣 8 分护防护棚材质搭设不符合要求的，扣 4 分每层卸料口无防护门的，扣 10 分有防护门不使用的，扣 6 分卸料台口搭设不符合要求，扣 6 分司机保证项目荷载司机无证上岗作业的，扣 10 分每班作业前不按规定试车，扣 5 分不按规定交接班或无交接记录的，扣 5 分超过规定承载人数无控制措施的，扣 10 分超过规定重量无控制措施，扣 10 分未加配重载人的，扣 10 分
3
10
4
10
5 6
安装与未制定安装拆卸方案的，扣 10 分拆卸拆装队伍没有取得资格证书的，扣 10 分安装验电梯安装后无验收或拆装无交底的，扣 10 分收验收单上无量化验收内容，扣 5 分小计 14 / 22
10 10 60

7
架体稳架体垂直度超过说明书规定的，扣 7-10 分 10 定架体与建筑结构附着不符合要求的，扣 7-10 分架体附着装置与脚手架连接的，扣 10 分一般联络信无联络信号，扣 10 分项目号信号不准确的，扣 6 分电气安电气安装不符合要求的，扣 10 分全电气控制无漏电保护装置的，扣 10 分避雷小计在避雷保护范围外无避雷装置的，扣 10 分避雷装置不符合要求的，扣 5 分 10 10 10 40 100
8 9 10
检查项目合计
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表序号检查项目扣分标准无设计计算书或未经上级审批，扣 9 分架体制作不符合设计要求和规范要求的，扣 7~9 分使用厂家生产的产品，无建筑安全监督管理部门准用证的，扣 9 分吊篮无停靠装置的，扣 9 分停靠装置未形成定型化的，扣 5 分无超高限位装置的，扣 9 分使用磨擦式卷扬机超高限位采用断电方式的，扣9分高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项，扣 3 分架高 20m 以下时设一组，20~30m 设二组，少一组，扣 9 分缆风绳不使用钢丝绳的，扣 9 分钢丝绳直径小于 9.3mm 或角度不符合 45° ~60°的，扣 4 分地锚不符合要求的，扣 4~7 分连墙杆的位置不符合规范要求的，扣 5 分连墙杆连接不牢的，扣 5 分连墙杆与脚手架连接的，扣 9 分连墙杆材质或连接做法不符合要求的，扣 5 分钢丝绳磨损已超过报废标准的，扣 8 分钢丝绳锈蚀、缺油的，扣 2~4 分绳卡不符合规定的，扣 2 分钢丝绳无过路保护的，扣 2 分钢丝绳拖地，扣2 分 15 / 22 8
表 3.0.10 应得分扣减分实得分数数数 9
1
架体制作
9
2
限位保险装置
架体保证稳定项目
9
缆风绳
3 与建筑结构连接钢丝绳 4

楼层卸料平台防护 5
卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的，扣 2~4 分平台脚手板搭设不严、不牢的，扣 2~4 分平台无防护门或不起作用的每一处，扣 2 分防护门未形成定型化、工具化的，扣 4 分地面进料口无防护棚或不符合要求的，扣 2~4 分吊篮无安全门的，扣 8 分安全门未形成定型化、工具化的，扣 4 分高架提升机不用吊笼的，扣 4 分违章乘坐吊篮上下的，扣 8 分吊篮提升使用单根钢丝绳的，扣 8 分无验收手续和责任人签字的，扣 9 分验收单无量化验收内容的，扣 5 分架体安装拆除无施工方案的，扣 5 分架体基础不符合要求的，扣 2-4 分架体垂直偏差超过规定的，扣 5 分架体与吊篮间隙超过规定，扣 3 分架体外侧无立网防护或防护不严的，扣 4 分摇臂把杆未经设计的或安装不符合要求或无保险绳的，扣 8 分井字架开口处未加固的，扣 2 分卷扬机地锚不牢固，扣 2 分卷筒钢丝绳缠绕不整齐，扣 2 分第一个导向滑轮距离小于 15 倍卷筒宽度的，扣 2分滑轮翼缘破损或与架体柔性连接，扣 3 分卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置，扣 5 分滑轮与钢丝绳不匹配的，扣 2 分无联络信号的，扣 7 分信号方式不合理、不准确，扣 2-4 分
8
吊篮 6 保证项目 7
8
安装验收小计架体
9 60 10
8
传动系统一般项目
9
9
10 11 12
联络信号
7 7 7 40 100
卷扬机操作卷扬机无操作棚的，扣 7 分棚操作棚不符合要求的，扣 3-5 分避雷小计防雷保护范围以外无避雷装置的，扣 7 分避雷装置不符合要求的，扣 4 分
检查项目合计塔吊检查评分表
表 3.0.11 序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数
16 / 22

1
力矩限制器无力矩限制器，扣 13 分力矩限制器不灵敏，扣 13 分限位器无超高、变幅、行走限位的每项，扣5分限位器不灵敏的每项，扣 5 分吊钩无保险装置，扣 5 分卷扬机滚筒无保险装置，扣 5 分上人爬梯无护圈或护圈不符合要求，扣 5 分
13 13
2 保险装置 3
7
4
保证项目
附墙装置与塔吊高度超过规定不安装附墙装夹轨钳置的，扣 10 分附墙装置安装不符合说明书要求的，扣 3~7 分有夹轨钳不用每一处，扣 3 分安装与拆未制定安装拆卸方案的，扣 10 分卸作业队伍没有取得资格证的，扣 10 分塔吊指挥司机无证上岗，扣 7 分指挥无证上岗，扣 4 分高塔指挥不使用旗语或对讲机的，扣 7 分
10
10
5
7
6
小计路基与轨道路基不坚实、不平整、无排水措施，扣 3 分枕木铺设不符合要求，扣 3 分道钉与接头螺栓数量不足，扣 3 分轨距偏差超过规定的，扣 2 分轨道无极限位置阻挡器，扣 5 分高塔基础不符合设计要求，扣 10 分一般项目 8 电气安全行走塔吊无卷线器或失灵，扣 6 分塔吊与驾空线路小于安全距离有又无防护措施，扣 10 分防护措施不符合要求，扣 2~5 分道轨无接地、接零、扣 4 分接地、接零不符合要求，扣 2 分两台以上塔吊作业、无防碰撞措施，扣 10 分措施不可靠，扣 3~7 分安装完毕无验收资料或责任人签字的，扣 10 分验 17 / 22
60 10
7
10
多塔作业 9 安装验收
10
10
10

验收单上无量化验收内容，扣 5 分小计检查项目合计起重吊装安全检查评分表表 3.0.12 序号检查项目施工方案 1 起重机械起重机扣分标准应得分扣减分实得分数数数 40 100
起重吊装作业无方案，扣 10 分 10 作业方案未经上级审批或方案针对性不强，扣 5 分起重机无超高和力矩限制器，扣 20 10 分吊钩无保险装置，扣 5 分起重机未取得准用证，扣 20 分起重机安装后未经验收，扣 15 分
2
起重机起重扒杆无设计计算书或未经审扒杆批，扣 20 分扒杆组装不符合设计要求，扣 17-20 分扒杆使用前未经试吊，扣 10 分保证钢丝绳与地起重钢丝绳磨损、断丝超标的， 10 项目锚扣 10 分滑轮不符合规定的，扣 4 分缆风绳安全系数小于 3.5 倍的，扣 8 分地锚埋设不符合设计要求，扣 5 分吊点不符合设计规定位置的，扣 5~10 10 分索具使用不合理、绳径倍数不够的，扣 5~10 分
3
4
5
司机、指挥司机无证上岗的，扣 10 分非本 10 机型司机操作的，扣 5 分指挥无证上岗的，扣 5 分高处作业无信号传递的，扣 10 分小计地耐力 60 起重机作业路面地耐力不符合 5 说明书要求的，扣 5 分地面铺垫措施达不到要求的，扣3 分被吊物体重量不明就吊装的，扣 6 18 / 22
6
7
一
起重作业

般
3~6 分有超载作业情况的，扣 6 分每次作业前未经试吊检查的，扣3 分高处作业结构吊装未设置防坠落措施的， 9 扣9分作业人员不系安全带或安全带无牢靠悬挂点的，扣 9 分，人员上下无专设爬梯、斜道的，扣 5 分起重吊装人员作业无可靠立足点 5 的，扣 5 分作业平台临边防护不符合合规定的，扣 2 分作业平台脚手板不满铺的，扣 3 分楼板堆放超过 1.6M 高度的，扣 2 5 分其他物件堆放高度不符合规定的，扣 2 分大型构件堆放无稳定措施的，扣3 分起重吊装作业无警戒标志，扣 3 5 分未设专人警戒，扣 2 分起重工、电焊工无安全操作证上 5 岗的每一人，扣 2 分 40 100
8 项作业平台
9 目构件堆放
10
警戒 11 12 操作工小计检查项目合计
施工机具检查评分表表 3.0.13 序号 1 检查项目平刨扣分标准应得分扣减分实得分数数数
平刨安装后无验收合格手续，扣 5 分 10 无护手安全装置，扣 5 分传动部位无防护罩，扣 5 分未做保护接零、无漏点保护的，各扣 5 分无人操作时未切断电源的，扣 3 分使用平刨和圆盘踞合用一台电机的多功能木工机具的，平刨和圆盘踞两项，扣 20 分电锯安装后无验收合格手续，扣 5 分 19 / 22 10
2
圆盘踞

无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位无防护每缺一的，扣 5 分未做保护接零、无漏电保护器的，各扣 5 分无人操作时未切断电源的，扣 3 分 3 手持电动工具 I 类手持电动工具无保护接零的，扣 10 分使用 I 类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的，扣 5 分使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的，扣 5 分 10
4
钢筋机械
机械安装后无验收合格手续的，扣 5 分 10 未做保护接零、无漏电保护器的，各扣 5 分钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的，扣 5分传动部位无防护的，扣 3 分电焊机安装后无验收合格手续的，扣 5 分， 10 未做保护接零、无漏电保护器的，各扣 5 分无二次空载降压保护器或无触电保护器的，扣 5 分，一次线长度超过规定或不穿管保护的，扣 5 分电源不使用自动开关的，扣 3 分焊把线接头超过 3 处或绝缘老化的，扣 5 分电焊机无防雨罩的，扣 4 分搅拌机安装后无验收合格手续的，扣 5 分 10 未做保护接零、无漏电保护器的，各扣 5 分离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的，每项扣 3 分，操作手柄无保险装置的，扣 3 分搅拦机无防雨棚和作业台不安全的，扣 4 分料斗无保险挂钩或挂钩不使用的，扣 3 分传动部位无防护罩的，扣 4 分作业平台不平稳的，扣 3 分各种气瓶无标准色标的，扣 5 分 10 气瓶间距小于 5 米、距明火小于 10 米又无隔离措施的，各扣 5 分乙炔瓶使用或存放时平放的，扣 5 分气瓶存放不符合要求的，扣 5 分气瓶无防震圈和防护帽的每一个，扣 2 分翻斗车未取得准用证的，扣 5 分翻斗车制动装置不灵敏的，扣 5 分无证司机驾车的，扣 5 分行车载人或违章行车的每发现一次，扣 5 分未做保护接零、无漏电保护器的，各扣 5 分保护装置不灵敏、使用不合理的，扣 5 分 10
5
电焊机
6
搅拌机
7
气瓶
8
翻斗车
9
潜水泵
10
20 / 22

施工单位考核管理办法和评分表.

XX有限公司施工单位考核管理办法 xx有限公司目录一、目的

二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用五、其他

一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审编制《施工组织设计（方案）报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计（方案）报审表》附施工组织设计，包括但不限于：通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料，填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别专项方案和进度计划编制前，应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

工程资料检查评分表

工程资料检查评分表工程名称施工单位部位进度结构类型、面积序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分； 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分； 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣2-5分； 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣2分； 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证的，每项扣5-10分； 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5分； 8、项目部会议未进行记录的，每次扣2分； 9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5分； 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～5分； 11、施工日志漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分； 15 2 施工物资资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～ 5分； 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣2-5 分； 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2～5分； 2、试验报告数量不够扣2～5分； 3、试验报告手续不全及结论不清扣2～5分； 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～5分； 5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5分； 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5分； 7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣2分； 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分； 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分； 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分； 2、施工记录签章不全一处扣2分； 3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5分; 15 5 施工测量记录 1、无示意图扣5分； 2、沉降观测次数少扣2分； 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分； 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～10分； 3、工程测量放线记录少一次扣2分； 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分； 10 6 过程验收资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣2分； 2、签注意见和签章不完善扣1分； 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2—5分； 15 7 工施工技术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分； 2、变更手续有一处不完善扣2分； 3、技术交底缺一项扣5分； 4、技术交底内容不全且无针对性扣2～5分扣2分； 5、技术交底签字手续不完善扣1分； 6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣5分； 15合计100检查人: 年月日

2018版评分表实测实量影响分析(1)

●土建工程实测指标小项分值按高到低排序，分值占比较高的实测指标区域平均合格率偏低。 ●主要弱项指标：楼板厚度，门洞尺寸，结构垂直度，地面平整度、抹灰阴阳角。内部资料严禁外传 │ 1

内部资料严禁外传 │ 2 工程名称实测指标12月份平均合格率实测指标分值小项得分混凝土结构工程 ★楼板厚度89.31%10 8.93 ★顶板水平度98.14%7 6.87 墙表面平整度91.26% 6 5.48 垂直度90.09% 6 5.41 截面尺寸98.55% 1 0.99 合计92.23%30.00 27.67 砌筑工程垂直度95.50% 4 3.82 表面平整度99.22% 3 2.98 ★外窗洞口尺寸 90.95% 3 2.73 合计 95.26%10.00 9.53 抹灰工程墙面表面平整度97.55%10 9.76 墙面垂直度97.40%10 9.74 门洞尺寸偏差95.67%7 6.70 阴阳角方正88.09% 5 4.40 ★方正性 98.16% 4 3.93 外窗内侧墙体厚度极差80.00% 2 1.60 厨卫间开间/进深偏差 95.26% 2 1.91 合计95.07%40.00 38.03 设备安装工程座便坑距偏差 90.00% 2 1.80 合计 90.00% 2.00 1.80 楼地面工程地面表面平整度 91.67% 6 5.50 合计 91.67% 6.00 5.50 外窗工程铝合金型材拼缝宽度缺项 4 0.00 铝合金型材拼缝高低差 3 0.00 窗框立面垂直度 3 0.00 合计 0.00%10.00 0.00 控制线检查水平标高控制线缺项 2 0.00 合计 0.00% 2 0.00 土建工程实测得分 94.75%93.78% ●假定条件：取区域12月份土建工程各项指标平均合格率分析，不考虑实测指标合格标准变化造成的影响，仅考虑计算规则变化造成的影响。 ●结论：因计算规则改变，区域土建工程整体平均合格率由94.75%下降至93.78%，合格率下降1%，总分约0.5分。

体检科质量标准评分表

隆昌县中医医院医务科医疗质量标准第 1 页共 1 页体检科（治未病科）质量标准评分表（讨论稿）评价指标分值评分细则得分构建完善的体检工作管理及流程体系，包括检前的销售服务（开拓服务）、检中的体检科室服务（核心服务）、检后的客服服务（保障服务）、检中的外围服务（后勤相关服务），各环节相关制度、流程、标准等此项为参考指标，以体检科为主导，医务科等相关部门协助完成。体检科定期总结存在的问题或困难上报。建立完善的工作制度并执行（30分） 1、健全各项管理规章制度并组织实施；制度装订成册，工作人员可方便获得；各工作人员执行规章制度，相关记录完整，无违规现象。重点规章制度如下：体检信息资料管理制度、体检报告编制规范、查对制度、体检资料交接制度、重要体检结果报告制度（危急值报告制度）、体检投诉登记处理制度、体检差错登记报告及调查处理制度，体检质量管理制度、隔离消毒制度、院内感染控制制度和临床实验室质量管理制度等。 15 无制度不得分，制度不全扣2分/项，未装订成册、可获得扣5分，制度未落实每项扣5分，相关记录不全每项扣2分，违规每次扣5分，造成后果另处 2、建立规范的体检技术操作规程，装订成册，工作人员可获得；有各体检工作流程，并不断优化；各项操作符合体检操作规程。 10 无操作规程不得分，流程不合理扣2分，违规操作扣2分/次 3、认真执行质量监督检查考核制度，有完善的考核机制、质量标准、检查方法，奖惩措施。 5 无考核制度和机制，不得分；质量标准、检查方法、奖惩措施每缺1项扣1-2分业务培训（5分）对工作人员进行系统的业务培训，制定培训计划并实施，培训记录完整 5 无培训不得分，无计划扣2分，培训记录不全扣2分体检质量达标（45分）制定体检业务质量标准，包括临床检查质量，医技检查质量，体检报告质量等，并认真落实。 15 每项有细化标准，缺1项扣5分，质量不达标扣3分/项；制定体检服务质量标准，并认真落实。 10 无服务质量标准不得分，服务质量不达标扣2分/项

体检中心质量标准

体检中心护理质量考核评分标准科室总分检查人员检查日期项目检查内容分值评分细则扣分护士素质14分1、衣帽整齐，挂牌上岗。2分一项不符合要求每人次扣1分。 2、发不过肩、不留指甲、不染指（趾）甲、不带首饰。2分一处不符合要求扣2分。 3、工作区内做到四轻。5分违反一次扣1分 4、礼仪规范：包括接待新体检者、交接班、回答体检者及他人的咨询、迎送体检者，催款等。 5分不符合礼仪规范一次扣2分，严重违反一次扣完（5分）。劳动纪律15分1、按时上下班、不迟到、不早退，不无故请假，按时参加科内及护理部会议和学习。需要请假提前递交请假申请。 5分发现一人迟到或早退或不参加业务学习扣1分。 2.、上班时间不接打私人电话、不干私活、不打游戏，不带家属值班及会客。 5分一人一项不符合扣1分，扣完为止。 3、上班时间不脱岗，不串岗，手机须设为“振动”或“静音”，操作时严禁接打手机。 5分一人不符合要求扣1分，扣完为止。质量安全管理71分1、流程合理，有便民服务措施。导诊员服务热情、周到，解释耐心。对70岁以上的老年人主动予以照顾、必要时优先安排体检。 5分现场抽查，一项不合格扣1分。 2、每月满意度调查在95%以上，尽量做到无投诉。5分满意度<95%，每下降1%扣1分。 3、熟练掌握各种体检套餐项目及适应人群，掌握各项体检须知并做好异常结果登记。 8分访谈护士，一处不合格扣1分，扣完为止。 4、认真做好体检前准备：诊疗用物及器械准备齐全，位置固定。建立贵重仪器使用、维修、保养制度，定期保养、维修有记录。 8分物品准备不齐全一处扣1分，放置、清点、维护不符合要求一项扣1分，无记录扣1分/次。 5、熟练掌握静脉采血技术，并讲解所有采集标本的相关注意事项，缓解体检人员的压力与情绪紧张。 10 分查现场，访谈体检人员，一项不合要求扣1分。 6、体检报告管理规范，按要求正确录入相关体检信息。5分查资料，不合要求全扣。 7、体检人员体检或领取报告时，凭身份证领取并登记。5分查现场，不合要求全扣。 8、对体检结果中发现的重大问题和需要复查的体检人员专人电话回访，及时通知来院会诊或复查。 5分查看随访记录本，漏访一人扣2 分。 9、设意见簿，定时收集意见，及时给予解决，并有改进措施。 5分查现场和记录，一项不合要求扣 2分。 10、严格执行患者身份识别制度，有姓名、手机号码、年龄等身份识别。 5分查现场，查体检人员，一项不合要求扣2分。 11、严格执行消毒隔离制度，用物清洗、消毒、保存、监测符合要求，医疗垃圾处理符合规定，发现传染病患者采取相应的隔离措施，并做好疫情报告。 5分查现场和记录，一项不合要求扣 2分。 12、加强护理人员业务培训、定期进行技能和三基考核有记录。 5分未按要求落实扣3分。

7基坑工程检查评分表

神州长城科威特财政项目部基坑工程检查评分表受审单位：区域：审计月份：2015年月份序号检查项目扣分标准应得分数实得分数 1 保证项目施工方案基坑工程未编制专项施工方案，扣10分专项施工方案未按规定审核、审批，扣10分超过一定规模条件的基坑工程专项施工方案未按规定组织专家论证，扣10分基坑周边环境或施工条件发生变化，专项施工方案未重新进行审核、审批，扣10分 10 2 基坑支护人工开挖的狭窄基槽，开挖深度较大或存在边坡塌方危险未采取支护措施，扣10分自然放坡的坡率不符合专项施工方案和规范要求，扣10分基坑支护结构不符合设计要求，扣10分支护结构水平位移达到设计报警值未采取有效控制措施，扣10分 10 3 降排水基坑开挖深度范围内有地下水未采取有效的降排水措施，扣10分基坑边沿周围地面未设排水沟或排水沟设置不符合规范要求，扣5分放坡开挖对坡顶、坡面、坡脚未采取降排水措施，扣5～10分基坑底四周未设排水沟和集水井或排除积水不及时，扣5～8分 10 4 基坑开挖支护结构未达到设计要求的强度提前开挖下层土方，扣10分未按设计和施工方案的要求分层、分段开挖或开挖不均衡，扣10分基坑开挖过程中未采取防止碰撞支护结构或工程桩的有效措施，扣10分机械在软土场地作业，未采取铺设渣土、砂石等硬化措施，扣10分 10 5 坑边荷载基坑边堆置土、料具等荷载超过基坑支护设计允许要求，扣10分施工机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求，扣10分10 6 安全防护开挖深度2m及以上的基坑周边未按规范要求设置防护栏杆或栏杆设置不符合规范要求，扣5～10分基坑内未设置供施工人员上下的专用梯道或梯道设置不符合规范要求，扣5～10分降水井口未设置防护盖板或围栏，扣10分 10 小计 7 一般项目基坑监测未按要求进行基坑工程监测，扣10分基坑监测项目不符合设计和规范要求，扣5～10分监测的时间间隔不符合监测方案要求或监测结果变化速率较大未加密观测次数，扣5～8分未按设计要求提交监测报告或监测报告内容不完整，扣5～8分 10 8 支撑拆除基坑支撑结构的拆除方式、拆除顺序不符合专项施工方案要求，扣5～ 10分机械拆除作业时，施工荷载大于支撑结构承载能力，扣10分人工拆除作业时，未按规定设置防护设施，扣8分采用非常规拆除方式不符合国家现行相关规范要求，扣10分 10 9 作业环境基坑内土方机械、施工人员的安全距离不符合规范要求，扣10分上下垂直作业未采取防护措施，扣5分在各种管线范围内挖土作业未设专人监护，扣5分作业区光线不良扣5分 10 10 应急预案未按要求编制基坑工程应急预案或应急预案内容不完整，扣5～10分应急组织机构不健全或应急物资、材料、工具机具储备不符合应急预案要求，扣2～6分 10 11 小计40 检查项目合计100 检查人签字: 陪审人签字: 检查日期: 年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数； 2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评定表计零分．

实测实量检查方案

北京住总第一开发建设有限公司
BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD
北京市怀柔区 0024 地块工程项目经理部
目录
1、工程概况 ..............................................................................................1 1.1 地理位置........................................................................................1 1.2 工程简介........................................................................................1 1.3 主要参建单位................................................................................3 1.4 主要分包单位................................................................................3
2、组织机构 ..............................................................................................4 3、本工程的质量目标 ..............................................................................4 4、检查计划 ..............................................................................................5 5、取样原则与计算说明 ..........................................................................6
5.1．取样原则...................................................................................6 5.2. 计算说明....................................................................................6 6、检查项目及方法 ..................................................................................8 6.1 工程实测实量项目........................................................................8 7、结果统计评价 ....................................................................................19 8、附测点位置图 ....................................................................................20 9、附表 ....................................................................................................33

工程管理评分表模板

注：工程管理类第三方考核标准： 85-100为优，70-85为良，60-70为中，60以下为差工程质量管理评分表项目名称考评时间被考核人：XXX 考核人：XXX 被考评项目评分序号分项评分细则分值项目 1、建设单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人，扣2分； 2、建设单位未按规定参加监理工程例会，扣2分；质量 1 10 3、施工单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人，扣2分；管理质量 4、施工单位未按规定参加监理工程例会，扣2分；体系 5、重要或是关键部位无专项质量控制方案，扣2分。保证 1、未通过相应质量管理认证，扣2分；体系 2、项目经理没有相应工作经验、能力扣4分；资质 2 10 3、项目部管理人员无有相应工作经验、能力扣2分；管理 4、特殊工种是无特殊工种操作证，扣2分。 1、未按质保体系进行质量巡视，扣3分；质量 2、发现问题未及时通知监理工程师，扣4分； 3 10

巡查 3、通知后未积极配合监理工程师进行督促整改，扣3分。 1、对集团职能部门下发的质量整改文件，没有有效督促施工单位整改到位扣6分/处，可倒扣；质量 4 14 2、对监理单位抄送的（质量）监理通知单，没有有效配合监理整改质量单位督促施工单位整改到位扣5分/处，扣完为止。管理 1、不积极配合集团职能部门的索赔工作，扣3分；质量 5 8 2、不积极配合监理工程师索赔工作，扣3分；索赔 3、不积极配合监理工程师（来宁）检测工作，扣2分。 1、有重大质量问题故意隐瞒或未发现，扣20分；质量 6 20 2、已上报重大问题，但未及时妥善处理，扣15分；事故 3、有重大质量问题且及时妥善处理，扣10分。 1、质保证书不齐全或是与不符合合同要求。扣2分；进场 2、到货数量不符合合同要求，扣2分； 7 6 甲供验收 3、到货时间不符合合同要求，扣2分。材验 1、付款手续不符合集团及合同要求，扣2分；货款收 8 4 2、付款节点不符合合同要求，扣2分。支付

体检中心质量控制标准(2)

体检中心质量控制标准健康体检质量控制标准（试行）为了加强医疗机构健康体检质量管理，建立和完善健康体检质量管理和质量控制体系，规范健康体检工作，对健康体检工作质量进行科学、正确的评估，提高我市健康体检质量和服务水平，特制定健康体检质量控制标准。一、资源配置（必备条件） 1、场地及建筑有相对独立的体检场所及候检场所，建筑总面积不少于400平方米，每个独立的检查室使用面积不少于6平方米。 2、人员结构及资质（1）至少有2名内科或外科副高及以上专业技术职务任职资格的执业医师专职从事主检工作。（2）每个检查科室至少具有1名中级及以上专业技术职务任职资格的执业医师。（3）从事体检工作的医师必需具有医师执业证书、医师资格证书，并在当地卫生局注册；医技人员具有专业技术资格证书及相关的上岗证书；护士具有有效的执业证书。（4）至少具有10名注册护士。（5）至少具有1名健康管理师。 3、专业设置至少设有内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、超声科、放射科、检验科及心电图检查室。 4、执业许可：具有卫生行政部门颁发的“健康体检”执业许可。二、质控管理 1、有健全的健康体检工作制度、岗位职责、工作流程、标准操作规程等，并装订成册。 2、有专（兼）职工作人员负责质量管理工作，处理各种纠纷、投诉、缺陷。 3、定期进行质量检查，定期对健康体检过程中的医疗缺陷进行统计、分析，定期召开质控会议，对存在问题进行分析、讨论，提出整改措施，督促各项问题整改落实，并有记录。 4、及时上报医疗安全不良事件，并有记录。 5、建立漏诊、误诊登记，及时采取补治措施进行相应补救，并有记录。 &建立单位、科间和个人反馈意见登记，并及时处理，反馈意见及处理意见记录真实。三、服务体系 1、体检套餐设置合理，体检项目价格严格按照国家物价标准执行。

检验科医疗质量评价体系与考核标准(完整版)

资源县人民医院检验科医疗质量评价体系与考核标准 (月份 ) 检查日期：评价指标评价要点评价方法一、科室管理（50 分）年月日分值评分 50 1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 2、建立健全各项规章制度和岗位职责。1、无非卫生技术人员从事检测活动。 2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。 3、执业医师、技师无超范围执业。 4、无虚假、违法医疗广告。 5、实验室工作客观、公正、不受任何部门及经济利益影响。 1、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工的岗位职责。重点包括传染病疫情报告，急诊检验，标本接收与处理管理，防止院内感染制度，检验质量管理，仪器使用、校准及维护保养制度 , 试剂管理 , 危险品及废弃物管理 , 差错事故等级管理 , 教育培训制度 , 信息反馈制度 , 实验室安全管理 , 生物安全防护管理制度 , 检验报告审核与发放 , 检验结果登记等。 2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条件》、《医疗工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》，以及《医疗机构临床试验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《医院感染管理办法》。使用非卫生技术人员从事检测活动的，当月质控考评为零分。有一名执业的医师未注册的，当月质控考评为零分。发现一起执业医师超范围执业的，当月质控考评为零分。发布虚假、违法医疗广告的，当月质控考评为零分。发现此类情况，当月质控考评为零。科室规章制度岗位职责不完善，酌情扣分。核心制度缺失的不得分，少一条扣1 分。每月随机抽查医护人员一至两名，不熟悉相关制度者，酌情扣分。一票否定或倒扣分（做到打 √，做不到打×） 8 4 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案 (医疗和非医疗事件)及医疗救援任务。 5、建立卫生专业1、医务人员在临床的检验活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、规范和常规。 1、制定有本科室突发事件应急预案。 2、有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。 1、科室有专业技术人员梯队建设目标、制度发现医护人员未能遵循医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规的，酌情扣分。7 无相应预案不得分。6 无联系渠道酌情扣分。 4 无科室梯队建设目标、制度、和实施措施 3 技术人员梯队建和实施措施。设制度、继续教育2、科室有专业技术人员继续教育的培训计划制度并组织实施。和实施目标。 3、每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。 6、科主任 / 学科带1、科主任 / 学科带头人具备承担我县继续教育头人的专业技术项目或科研的能力。水平领先。二、患者服务与患者安全（100 分） 1、医疗服务的可1、应尽力使患者从标本采集、检验、取报告及性与连贯性。具有连贯性。 2、各项医疗活动均符合法律、法规、条例、部门规章和行业规范的要求。的酌情扣分。无科室继续教育培训目标和实施目标的酌情扣分。 4 未进行考评的不得分。 4未达到规定要求的酌情扣分。 10 100服务流程秩序混乱不得分。 6未按要求执行不得分。 6 1

恒大安徽公司工程质量实测实量实施细则

附件一：工程质量实测实量实施细则为了“打造恒大精品、全面提升品质”，完善施工过程管理，不断促进工程质量提升，特制定本细则。本细则所述的主体、装修、铝合金、施工单位均指其项目部。本细则的检查范围、标准和比例为安徽公司实测实量的检查范围、标准和比例，恒大地产集团要求的工程检查范围、标准和比例，工程部需照常进行。主体单位工程质量达标率原则上以项目的“标段”为单位，同一施工单位在不同“标段”施工，视为不同的项目部，同一标段出现多个合同的，以标段为准；装修单位工程质量达标率原则上以项目的“期”为单位，同一施工单位在不同“期”施工，视为不同的项目部；铝合金单位、园建单位工程质量达标率原则上以项目为单位，不再分期，一个项目形成一个质量达标率。一、名词解释 1、户实测实量质量达标率：由工程部检查所得，根据公司下发的检查控制点和检查标准（见《合肥公司精装修工作面移交前实体质量基础管理工作细则》（附件二）、《安徽公司主体工程质量实测实量操作指引》（附件三）、《安徽公司主体工程质量实测实量检查和评分表》（附件四）、《安徽公司精装修质量主要控制点标准要求及控制措施》（附件五）、《安徽公司精装修工程质量检查操作指引》（附件六）、

《安徽公司精装修工程质量实测实量检查和评分表》（附件七）、《安徽公司铝合金门窗质量主要控制点》（附件八）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量操作指引》（附件九）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量评分表》（附件十）、《安徽公司园建工程质量实测实量操作指引》（附件十一）、《安徽公司园建工程质量实测实量评分表》（附件十二））进行检查，检查以户为单位，每户单独计算质量达标率（园建工程按指引检查）。 2、主体单位实测实量质量达标率：由工程部检查、工程管理部复核所得，检查数量为不少于本月混凝土结构、砌体和抹灰工程每项施工内容的50%，检查以户为单位。当月检查主体施工三个阶段质量达标率的加权平均值为该月此主体单位实测实量质量达标率。 3、装修单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程管理部随机抽取一定比例的户数进行检查，以户为单位，每户单独计算户质量达标率，所检查到的所有户质量达标率的平均值为该月此装修单位实测实量质量达标率。 4、铝合金门窗单位实测实量质量达标率：由施工单位和工程部检查、工程管理部复核所得，检查以户为单位，该月检查所有户质量达标率的平均值为该月此铝合金单位实测实量质量达标率。 5、园建单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程技术部随机抽取一定比例的工程量进行检查，检查结果作为此单位实测实量质量达标率。 6、质量档案：由工程部建立，工程部在公司下发的检查控制点、

中国建筑工程施工项目管理考核办法及表格

中国建筑工程施工项目管理考核办法 (试行) 1目的为落实股份公司（以下简称集团）关于“区域化、专业化、标准化、信息化、国际化”的发展策略，强化工程项目施工管理，防范风险，提高效率与效益。 2适用范围集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核，以及承担工程施工的项目部管理绩效的考核。 3相关文件中建股份《项目管理手册》；其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健康管理体系、环境管理体系文件。 4项目管理考核 4.1企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3考核结论：被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以下四个等级进行考核评价。

4.1.3.1优秀项目管理能力：考核得分95分以上；企业建立了以项目全过程管理为核心的项目管理体系并基本实现项目管理信息化；无管理亏损项目、项目平均毛利在8%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.2优良项目管理能力：考核得分在80～94分之间；企业建立了项目管理体系；无管理亏损项目、项目平均毛利率在7%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.3合格项目管理能力：考核得分在65～79分之间；企业项目管理体系基本健全；有管理亏损的项目部不超过企业整体的10%、企业平均毛利水平在3%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.4有待改进的项目管理：考核得分在64分及以下；企业没有建立统一的项目管理体系；有管理亏损的项目个数超过企业整体的10%；企业的平均毛利在3%以下。 4.2项目部管理绩效考核 4.2.1考核对象：集团内各级企业负责工程施工管理的项目部。 4.2.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.2.3考核结论：被考核项目部的管理绩效的整体或部分可以按以下四个方面给予评价。 4.2.3.1杰出管理绩效：考核得分在95分以上；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况报告及时、准确、有效；项目部的毛利在10%以上；无劳务工资纠纷及质量或安全事故。 4.2.3.2优秀管理绩效：考核得分在80～94分之间；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况

保利地产2015年第三方工程评估方案(实测实量)

保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。 1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。 2.1.2商业项目（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程

2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。 2.4整改跟踪与总结提升措施 2.4.1整改及备案每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。 2.4.2总结及提升各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。

建筑工程质量检查评分表

兰华建筑工程质量检查评分表检查评分说明结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。

表一施工现场质量保证体系检查表（50分）工程名称：序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分；（扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分；（扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分；（扣） 5 9 质检员、施工员持证及履职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题：检查人：年月日

工程项目施工管理检查考核评分表(新)

工程项目管理检查考核评分表工程名称：报告期：年月项目经理：填报日期：年月日附件2-2 工程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表）标准分综合管理技术管理质量管理安全管理文明施工、环境管理劳务、材料、设备管100分检查得分检查得分检查得分检查得分检查得分理检查得分加权加权加权加权加权加权权重权重得分权重得分权重总计得分得分得分权重得分权重得分得分得分得分得分得分得分 15% 35% 10% 10% 15% 15% 主要情况评述备注 1、分表内各分项分数扣完为止，不计负分；2、考评期内指上次检查结束至本次检查结束的时间段。检查人员受检单位受检项目项目经理附件2-2-1 工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理）工程名称开工时间施工单位项目经理序标准扣减实得检评项目扣分标准号分分分项目机构设臵不符合规定要求扣1-5分，安全、质量等专业管理人员组织体系配备不齐全扣3分/人，岗位目标责任未落实到人扣2分/岗项目应具有完整的进度、质量、技术、安全、文明施工与环境、材料、制度建设设备、资料、考核等系列管理制度，每缺少一项管理制度扣2分未按月组织项目综合考评扣5分/次，考评及专项检查（包括上一级各管理体 1 30 检查考评项检查）发现的重大问题及重大隐患（以整改通知为准）未整改扣 2 系分/项，

项目考评工作质量、效果差扣1-3分项目例会未按时组织项目例会、例会无记录、记录未发放扣2分/次安全、质量等专业管理人员无证上岗扣3分/人，特种作业人员无证上岗扣人员管理 2分/人，项目管理人员未定期考核扣1分/次未编制分时段进度计划扣3分/时段，分时段进度计划未经审批扣3分 10 计划编制/时段，进度计划不能满足合同要求的扣6分扣除业主有效签证工期后，实际进度偏离有效计划：当前重大节点进度计划严重延误（＞5天）或月度进度计划严重延误（＞7天）扣2分，总进度计划严重延误（＞30天）扣5分15 实施情况进度管出现重大变更及业主原因造成工期顺延签证未及时办理扣2分/次 2 理分时段进度计划未下达至相关管理人员和分包单位扣2分由于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或出现重大工程变更未调整施工进度的扣2分，调整后的进度不能满足履约要求扣3分 10 检查调整进度严重偏离有效计划未组织延误原因分析及制定补救措施扣5分 10 进度投诉监理、业主就工期滞后问题向上级单位发函投诉扣3分/次顾客满意本次顾客满意调查项：不满意项扣5分/项顾客关 3 10 系重大投诉考评期内出现质量、安全、劳务等重大投诉扣3分/次考评期内因项目管理问题受到局、总公司、政府部门通报或处罚扣10 4 管理绩效 15 分，在局、总公司专项检查中排名倒数三名扣5分/次合计100 检查人员：检查时间：接受检查人员：