建设银行外汇境外汇入汇款途径(2010年3月9日执行)

建设银行外汇境外汇入汇款途径(2010年3月9日执行)
建设银行外汇境外汇入汇款途径(2010年3月9日执行)

外汇境外汇入汇款途径

美元汇款途径(USD)

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开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

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美元汇款途径(USD)

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中转行信息:美洲银行,纽约I NTERMEDIARY BA NK I NFO:BANK OF A MERICA,NEW Y ORK SWIFT CODE:BOF AUS3N SWIFT CODE:BOF AUS3N

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美元汇款途径(USD)

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中转行信息:美国花旗银行,纽约I NTERMEDIARY BA NK I NFO:CITIBANK,NEW Y ORK SWIFT CODE:CITIUS33 SWIFT CODE:CITIUS33

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美元汇款途径(USD)

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中转行信息:美国大通银行,纽约I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:JPMORGAN,NEW Y ORK SWIFT CODE:CHAS US33 SWIFT CODE:CHAS US33

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美元汇款途径(USD)

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中转行信息:美国渣打银行,纽约INTERMEDIARY BANK I NFO:S TANDARD CHAR TERED BANK,

NEW YORK

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美元汇款途径(USD)

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中转行信息:美国纽约银行,纽约I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:THE BANK OF NEW Y ORK ,

NEW Y ORK

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FEDWIRE:FW021000018 FEDWIRE:FW021000018

美元汇款途径(USD)

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FEDWIRE:FW021001088 FEDWIRE:FW021001088

香港地区美元汇款途径(USD)

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HONGKONG BRANCH SWIFT CODE:PCBCHKHH SWIFT CODE:PCBCHKHH

韩国美元汇款途径(USD)

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SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:中国建设银行首尔分行I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

S EOUL BRANCH SWIFT CODE:PCBCKRSE SWIFT CODE:PCBCKRSE

日圆汇款途径(JPY)

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中转行信息:中国建设银行东京分行I NTERMEDIAR Y BA NK INFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

CORPORA TION TOKY O

BRANCH

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日圆汇款途径(JPY)

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中转行信息:瑞穗实业银行,东京I NTERMEDIARY BA NK I NFO:MIZUHO CORP BANK L TD,TOKY O SWIFT CODE:MHCBJPJT SWIFT CODE:MHCBJPJT

日圆汇款途径(JPY)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:东京三菱日联银行,东京INTERMEDIARY BA NK I NFO:THE BANK OF TOKY O-MITS UBIS HI

UFJ,L TD

SWIFT CODE:BOTKJPJT S WIFT CODE:BOTKJPJT

日圆汇款途径(JPY)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

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BEIJING BR.**S UBBR.

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中转行信息:日本三井住友银行,东京I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:SUMITO MO MITS UI BANKING

CORPORA TION,TOKY O SWIFT CODE:S MBCJPJT SWIFT CODE:S MBCJPJT

港币汇款途径(HKD)

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中转行信息:中国建设银行香港分行I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

HONGKONG BRANCH SWIFT CODE:PCBCHKHH SWIFT CODE:PCBCHKHH

欧元汇款途径(EUR)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:中国建设银行法兰克福分行, 法兰克福I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

FRANKFUR T BR.,FRANKFUR T SWIFT CODE:PCBCDEFF SWIFT CODE:PCBCDEFF

香港地区欧元汇款途径(EUR)

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SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:中国建设银行香港分行I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

HONGKONG BRANCH SWIFT CODE:PCBCHKHH SWIFT CODE:PCBCHKHH

瑞士法郎汇款途径(CHF)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:瑞士信贷第一波士顿银行,苏黎士I NTERMEDIARY BA NK INFO:CREDIT S UISSE(FIRS T BOS TON),

ZURICH

SWIFT CODE:CRES CHZZ80A SWIFT CODE:CRES CHZZ80A

英镑汇款途径(GBP)

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中转行信息:汇丰银行,伦敦I NTERMEDIAR Y BANK I NFO:HS BC BANK PLC,LONDON SWIFT CODE:MIDLGB22 SWIFT CODE:MIDLGB22

加拿大元汇款途径(CAD)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:加拿大皇家银行,多伦多I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:ROY AL BANK OF CANADA,

TORONTO

SWIFT CODE:ROY CCA T2 SWIFT CODE:ROY CCA T2

加拿大元汇款途径(CAD)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:加拿大蒙特利尔银行,多伦多I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:BANK OF MONTREAL,

TORONTO

SWIFT CODE:BOFMCA T2 SWIFT CODE:BOFMCA T2

澳大利亚元汇款途径(AUD)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:*****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

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SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:澳大利亚国民银行,墨尔本I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:NA TIONAL A US TRALIA BANK

LIMITED,MELBOURNE SWIFT CODE:NA TAAU33033 SWIFT CODE:NA TAAU33033

澳大利亚元汇款途径(AUD)

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收款人账号:*****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

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SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:澳新银行,墨尔本I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:AUS TRALIA A ND NEW ZEALAND

BANKING GROUP

LIMITED,MELBOURNE SWIFT CODE:ANZBAU3M SWIFT CODE:ANZBAU3M

新加坡元汇款途径(SGD)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:新加坡大华银行,新加坡I NTERMEDIA RY BA NK I NFO:UNITED OVERSEAS BANK LIMITED

SINGAPORE

SWIFT CODE:UOVBS GS G SWIFT CODE:UOVBS GS G

挪威克郎汇款途径(NOK)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:北欧银行挪威I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:NORDEA BANK NORGE AS A SWIFT CODE:NDEANOKK SWIFT CODE:NDEANOKK

瑞典克郎汇款途径(SEK)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

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BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:瑞典北欧斯安银行, 斯德哥尔摩I NTERMEDIARY BA NK I NFO:S KANDINA V IS KA ENS KILDA

BANKEN S TOCKHOLM SWIFT CODE:ESSESESS S WIFT CODE:ESSESESS

丹麦克郎汇款途径(DKK)

收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:******

收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.)

开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK

BEIJING BR.**S UBBR.

SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX

中转行信息:北欧银行,哥本哈根I NTERMEDIAR Y BA NK I NFO:NORDEA BANK DENMARK A/S

COPENHAGEN

SWIFT CODE:NDEADKKK SWIFT CODE:NDEADKKK

说明:1、中转行为我行账户行;

2、“香港地区美元汇款途径”仅限从香港地区汇出的美元,其它美元汇款不能使用该途

径;

3、“香港地区欧元汇款途径”仅限从香港地区汇出的欧元,其它欧元汇款不能使用该途

径;

4、“韩国美元汇款途径”仅限从韩国汇出的美元,其它美元汇款不能使用该途径。

中国建设银行简介及背景知识

【概况】 中国建设银行股份有限公司(“本行”)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 本行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。本行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。 【历史】 本行的历史可以追溯到1954 年,成立时的名称是中国人民建设银行,当时是财政部下属的一家国有独资银行,负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年,中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构,并逐渐承担了更多商业银行的职能。 随着国家开发银行在1994 年成立,承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能,中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年,中国人民建设银行更名为中国建设银行。 本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后,本行、中国建投与汇金公司于2004 年9 月15 日签署分立协议,根据此份协议,中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。 2005年10月27日本行H股在香港联合交易所挂牌上市(股票代码为939),2007年9月25本行A股在上海证券交易所挂牌上市(股票代码为601939)。 【战略】 本行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流银行。 本行计划将资源集中用于目标客户、产品和重点区域: ●客户。加强与大型企业客户的传统良好关系,关注电 力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头 企业,以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关 系,并选择性地发展与中小企业客户的关系。在个人 银行业务方面,大力提高来自高收入个人客户市场的 收益,同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的 产品,巩固大众客户基础。 ●产品。发展批发和零售产品,专注中间业务,包括支 付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极 发展本行的个人银行业务,专注住房按揭和储蓄产品 多样化,并建立业内领先的信用卡业务。 ●重点区域。重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤 海地区等经济较发达地区市场的主要城市,并加快发 展中国内陆省份的省会城市。【企业文化】 一、愿景 始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。二、使命 为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。 三、核心价值观 诚实公正稳健创造 四、理念 1.经营理念以市场为导向以客户为中心 2.服务理念客户至上注重细节 3.风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4.人才理念注重综合素质突出业绩实效 “中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。 五、作风勤奋严谨求真务实 六、员工座右铭时时敬业,处处真诚,事事严谨,人人争优。 七、员工警言 我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦; 我的微小失误,可能给建行带来巨大损失; 贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。八、宣传用语(口号)中国建设银行建设现代生活与客户同发展与社会共繁荣 不断创新追求卓越 善建者行 建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家 标志: 以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。 图形右上角的变化,形成重叠立体的效果,代表着“中国”与“建筑”英文缩写,即:两个C字母的重叠,寓意积累,象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大,为中国经济建设提供服务。 图形突破了封闭的圆形,象征古老文化与现代经营观念的融会贯通,寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中,植根中国,面向世界。 标准色为海蓝色,象征理性、包容、祥和、稳定,体现国有商业银行的大家风范,寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 一般信息 问题:建行是什么时候上市的? 回答:建行H股于2005年10月27日在香港联交所主板上市,A股于2007年9月25日在上海证券交易所上市。 问题:建行的股票编码是什么,在哪个交易所交易? 回答:建行H股在香港联交所主板交易,股票编码是939,A 股在上海证券交易所交易,股票编码是601939。 问题:建行股票每手含多少股?

中国建设银行与国外商业银行中间业务比较分析

经济研究导刊 ECONOMICRESEARCHGUIDE 总第19期 2007年第12期 SerialNo.19 No.12,2007摘 要:随着外资银行进入中国金融市场的速度不断加快,其与中资银行的竞争与合作全方位展开。中国建设 银行靠传统的存贷业务,已难以与外资银行竞争,必须开辟新的利润来源,随着我国资本市场的迅速发展,利率不断面向市场化。中国建设银行必须积极寻求新的利润增长点,大力发展中间业务。 关键词:商业银行;中间业务;风险中图分类号:F832.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2007)12-0080-02 收稿日期:2007-09-28 作者简介:邵波(1967-),女,辽宁大连人,副教授,硕士,从事货币银行理论研究。 中国建设银行与国外商业银行 中间业务比较分析 邵 波 (大连广播电视大学,辽宁大连162007) 中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。国外商业银行中间业务的大规模兴起,源于20世纪70年代的金融自由化和金融创新。其后,随着金融市场、信息技术、金融理论的深入发展,在监管法规变革、市场竞争加剧、科学技术进步等因素的共同作用下,社会融资方式开始发生变化,原先必须依赖银行的客户,可以在非银行金融机构的帮助下,采用大规模证券化融资方式获取资金。商业票据、债券的大量出现,挤占了银行的传统信贷市场,非银行金融机构开始大量介入商业银行原有的业务领域。以资本充足率为核心的金融监管,促使商业银行调整风险偏好,大力发展低风险业务。商业银行经营环境的变化,促进了中间业务等新兴业务的发展以及利润来源的多样化。从 20世纪90年代开始,一些发达国家的银行非利息收入快速 增长,对银行总收入的贡献多在30%以上。中间业务的发展,使银行获得了资本消耗低、不承担或较少承担信用风险、有稳定现金流来源的银行收入。 中国建设银行中间业务发展经历了两个阶段:1995年至 2000年为存款导向阶段,发展中间业务的目的主要是为了维 护客户关系,稳定和增加存款,相应地,中间业务创新主要集中在代收代付、委托贷款等业务领域;2000年以后,逐步过渡到收入导向阶段,以防范风险、 增加收入为主要目的,与此相适应,代理保险、投资银行、资产托管等高收益中间业务成为创新的重点。近几年来,中间业务发展加快了步伐,中间业务新产品不断被推出。尽管中国建设银行的中间业务为银行带来了一定的利润,但中国建设银行中间业务发展水平与国际先进银行相比,仍存在着一定的差距。 中国建设银行在中间业务的经营理念上对中间业务的盈利作用重视不足,中间业务的服务功能比较单一,以客户 为中心的服务和现代经营理念尚未牢固地树立起来;中国建设银行的股份制改革才刚刚开始,国内其他股份制商业银行也存在需进一步完善法人治理结构的问题。真正意义上的现代商业银行制度尚未完全建立起来。因而,中国建设银行在经营管理水平方面还未形成健全的经营管理体制,缺乏有效的激励约束机制,管理经验不足,管理效率偏低。 西方商业银行在经营理念上,发展中间业务是为了实现利润最大化的目标,中间业务的发展遵循经济效益原则;西方商业银行由于法人治理结构健全,经过多年的发展,积累了丰富的管理经验,形成了先进的管理理念,建立了完善和健全的经营管理体制,有着明确的以客户为中心的服务体系,能够充分利用全球化服务网络系统。 经过十多年的发展,中国建设银行中间业务品种虽有较大增加,但与外资银行相比,与市场需求相比,品种仍然较少。中国建设银行现有的中间业务主要局限于传统的结算、汇兑、代收代付以及信用卡、信用证、押汇等产品上,这些约占中间业务种类的60%。而在利用信息、 技术和人才等为客户提供高质量和高层次服务方面,则还比较欠缺;咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易类等高技术含量、高附加值中间业务发展明显不足,覆盖面窄,未能形成规模效益;特别是现金管理、项目融资、银团贷款组织安排、收购兼并顾问等政策允许、市场需求较大的业务发展水平较低,结果导致同质化产品多,品牌产品和特色业务匮乏,单个产品创利能力和竞争能力不强。 西方商业银行中间业务种类繁多,其中间业务范围涵盖传统的银行业务、信托业务、投资银行业务、共同基金业务和保险业务。已形成结算及其延伸类、避险类、信用类等为主体的完整的中间业务体系,可以为客户提供全面的综合化的金 一、经营理念和管理体制存在差异 二、中间业务品种相差悬殊 80——

建设银行客户关系管理

[键入公司名称] 建设银行客户关系管理 [键入文档副标题] 金融128班第一组 2013/10/13 [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]

目录 企业的背景 (2) 客户的识别 (3) 客户的区分 (3) 客户的互动 (3) 客户个性化 (3) 客户的忠诚计划 (3) 个人的意见 (3) 企业的背景 【概况】 中国建设银行股份有限公司(“本行”)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 本行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。本行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。 【历史】 本行的历史可以追溯到1954 年,成立时的名称是中国人民建设银行,当时是财政部下属的一家国有独资银行,负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年,中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构,并逐渐承担了更多商业银行的职能。 随着国家开发银行在1994 年成立,承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能,中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年,中国人民建设银行更名为中国建设银行。 本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后,本行、中国建投与汇金公司于2004 年9 月15 日签署分立协议,根据此份协议,中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。 2005年10月27日本行H股在香港联合交易所挂牌上市(股票代码为939),2007年9月25本行A股在上海证券交易所挂牌上市(股票代码为601939)。

关于中国建设银行主要业务的调查

关于中国建设银行主要业务的调查 摘要: 中国建设银行成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。这次的调查主要是通过银行调查和网上搜索来主要了解中国建设银行的主要业务,大概了解到中国建设银行的业务有人民币存款贷款结算业务,人民币储蓄业务以及经中国人民银行批准的代理业务(涉及许可经营的项目凭许可证经营)。最终根据相关资料总结出调查结果,最后形成调查报告。 关键字:商业银行,中国建设银行,主要业务 内容: (1)银行信息:中国建设银行成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。 建设银行自成立至今,经历了三个阶段: 第一阶段,为经办国家财政拨款时期。1954年10月,建设银行经中央人民政府政务院决定成立后,其任务是经办国家基本建设投资的拨款,管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。 第二阶段,为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起,为适应经济金融体制改革和经济发展的要求,建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务,丰富了银行职能,为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。 第三阶段,为国有商业银行时期。1994年,按照国家投融资体制改革的要求,建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行,从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。 2004年9月15日,中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议,决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。 (2)调查方式:银行咨询,网上搜索

2016中国建设银行“小语种培养计划”专项招聘说明

2016中国建设银行“小语种培养计划”专项招聘说明 一、招聘需求 丹麦语、德语、俄语、法语、韩语、荷兰语、蒙古语、葡萄牙语、泰语、西班牙语、意大利语、印尼语、越南语等语种。 二、应聘条件 (一)中华人民共和国国籍,有志于投身中国建设银行国际化发展事业,愿意到官方语言为所学语种国家工作。 (二)相关语种专业全日制大学本科及以上学历,具有较好的听、说、读、写能力,能使用该语言正常开展工作; (三)有该语种国家留学经历及拥有语言等级证书者,或具备较好的英语水平者,或具备金融、经济、财会、IT等专业背景者,同等条件下优先考虑; (四)符合《中国建设银行股份有限公司2016年度校园招聘公告》公布的其他基本条件。 三、培养安排 (一)小语种专业毕业生是中国建设银行海外机构的重要人才储备。中国建设银行为校园招聘的小语种毕业生制定专门培养计划,以帮助小语种人员尽快成长为熟悉银行业务的专业人才。 (二)小语种专业毕业生招聘入行后,与所录用的建行机构签订劳动合同和专项培养协议,由录用机构根据总行统一的培养计划进行培养。根据工作需要和培养情况,由总行统筹安排小语种人员外派到相应海外机构工作。 四、其他说明 (一)“小语种培养计划”的招聘程序与校园招聘整体安排一致,由总行统一组织,在面试测评等环节中将安排小语种专业能力测试。

(二)凡有志于参与“小语种培养计划”的毕业生,请在《中国建设银行境内分支机构2016年度校园招聘公告》中选择相应的机构报名,岗位请选择“小语种专项人才”,并在简历中其他需说明的事项中注明“小语种培养计划”。 更多银行信息请关注湖南银行招聘网 相关信息: 2016中国建设银行湖南省分行校园招聘180人公告 2016中国建设银行总行直属中心校园招聘公告 2016中国建设银行境内分支机构校园招聘公告 2016中国建设银行总行本部校园招聘公告 2016中国建设银行校园招聘宣讲会安排 2016中国建设银行校园招聘常见问题解答

花旗银行与建设银行 中间业务的对比分析-毕业论文

摘要 随着我国金融业的逐渐开放,商业银行的市场竞争不断加剧,传统的资产和负债业务的市场需求逐渐下降,并且在金融脱媒的影响下,商业银行在资本市场的中介地位逐渐下降。在此情况下,传统的资产和负债类业务的盈利能力逐渐降低,商业银行要寻求新的更好发展,就必须注重中间业务,以中间业务的较低成本、创新服务、扩大市场等效应推进商业银行的全面发展。鉴于此,本文主要以建设银行中间业务为研究对象,重点研究建设银行中间业务发展的主要缺陷,并寻求解决之路。 关键词:商业银行;中间业务;发展缺陷

Abstract with the gradual opening of chinese financial industry, the market competition betwee n commercial banks have increased. the demand of traditional assets and liabilities bui sness market have fallen gradually. the intermediary status of commercial banks in the capital market decreased due to the impact of financial disintermediation. under these circumstances, the profitability of traditional assets and liabilities business are contin uously decreasing. the commercial banks must focus on the intermediary service for b etter development in business. we should promote the full developement of commerci al banks by generalize the :lower budget, innovative service, expande the market,etc. factors of intermediary service. in the vie w of this, this paper will mainly discuss the intermediary services of the construction bank, focus on the main drawbacks in developement of intermediary services of const ruction bank and find the solution Key words:commercial bank; intermediary business; developmental disability

中国建行备战海外IPO入股,建设银行,上市.doc

中国建行备战海外IPO-投资,建设银行,上市-商务指南- 9月15日前结束,备战海外IPO 中国建设银行日前公开向海内外招聘其新设立的一高级职位———首席官,这是建行在其前的又一项重要举动。业内人士认为,首席风险官的设立将加强该行内部的风险控制,并提高其海外IPO时的信心。不负责具体部门风险管理建行此次面向全球招聘的首席风险官,将负责建立银行整体性风险管理政策和策略,并建立涵盖信用风险、市场风险、操作风险、国家风险等在内的全面风险管理组织架构。同时,该首席风险官还参与全行层面的重大决策过程,并直接向行长和风险管理委员会汇报资产质量和风险管理情况。目前,建行已经设有信贷风险总监以及内审等内控部门相关负责人,建行有关方面称,新设立的首席风险官负责的不是具体的某个部门或某个方面信贷风险管理,而是统筹整个银行的风险管理,意在提高整个银行的风险控制水平。北京师范大学钟伟教授表示,首席风险官最重要的作用是统筹整个银行的风险管理,其下应该包括信贷风险,市场风险,操作风险多个方面。从其工作性质来看,也主要是对董事会负责,并不参与具体业务之中,在任职上也有由银行董事会的执行董事兼任的可能。外籍人士可能入主对于此次首席风险官任职资格,建行方面特别要求了应聘应“具有国际知名银行总行、地区总部或国

际机构风险管理相关工作经验,有突出的工作业绩,在业内富有声望”,业内人士表示,此次建行最后得标很有可能被具有海外银行任职经验的外籍人士夺得。目前,中国银行业界引进“外脑”渐成风气,最早的“外脑”招聘可以起源于去年中银香港刘金宝事件后,全球招聘三大高管的举动。今年,中行宣布了对信贷风险总监的任命,董明乐成为中国四大历史上的首个外籍高管。前不久,作为政府部门的中国银监会更正式向海内外招聘多个高级政府官员职位。建行此次招聘将在9月15日结束,预计正式的任命将在建行海外IPO之前得以确认。 中国建立医师责任保险制度初探_民法论文[摘要] 作者在卫生部学习期间发现我国当前的医患关系空前紧张,医师和患者的权益保护需要引进或开发新的解决机制——医师责任保险。作者在文中对医师责任、医师责任保险的概念作了阐述,进而对建立医师责任保险制度的必要性、途径和几个主要问题作了初步的考虑和分析,并提出尝试性的建议。以为将来的研究奠定基本的理论性基础。 [关键词]

中国建设银行年终总结2020

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中国建设银行年终总结2020 China Construction Bank year end summary 2020

中国建设银行年终总结2020 一、加强政治理论学习,提高自身修养 积极参加党支部组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了党的十七大、十七届五中、六中全会精神。进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。认真学习上级行新出台的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。 二、加强业务学习,提高自身综合素质 随着建行的网点转型工作的开展,“提升客户满意度,提高客户忠诚度,增强网点销售能力”已成为大势所趋,原有的业务知识和技能已不能完全满足现实工作的需要,所以,在日常工作中加强了

新业务、新知识的学习,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务,必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。虽然平时下了班很迟很累,但我始终严格要求自己努力学习专业知识。一年来,利用业余时间学习国家金融政策、法律法规和现代商业银行管理知识,学习银行各项规章制度,并自学了《市场营销学》、《金融工程》、《电子商务》等书籍,时刻不松懈学习,经常学习到深夜。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤,荒于嬉”。 三、加强服务,提高客户满意度 “网点转型,服务先行”,在长期的一线服务工作中,我坚持做到视客户为亲人,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。平时总是提前到岗,抢着做好内务工作,并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求,兢兢业业、勤勤恳恳、严格做到“三声”服务,以饱满的热情,迎

中国银行的客户关系管理方案分析与设计

中国银行的客户关系管理方案分析与设计 学号: 0915020104 姓名:冯芳专业:经济学 一、中国银行简介(控制在200字以内) 全称中国银行股份有限公司,是中国历史最悠久的银行。和中国工 商银行、中国农业银行和中国建设银行并称中国大陆的四大国有商业银行,是全球市值第三大的银行。中国银行主要负责海外业务。中行是2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第六,品牌价值已达1035.77亿元,在经营业绩方面中国银行是连续几年来国内同业盈利最多的银行,也是连续16年进入世界500强企业的国内唯一的金融机构,并连续多年被国际金融界权威机构评为中国国内最佳银行 二、中国银行客户关系管理现状与分析 (一)中国银行的客户识别现状与分析 1、中国银行的客户识别现状 客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量的客户特征、需求信息等,找出哪些是企业的潜在客户,客户的需求是什么,哪些客户最有价值等等,并以这些客户作为客户关系管理对象。客户的识别过程包括:定义、收集、连接、整合、认识、储存、更新、分析、随时可用、安全等。 首先中国银行对于其所有的客户都有其识别标志。不管是个人客户还是企业集团客户,每个客户都有其自己的银行账号对应自己需要的服务。每一个客户在申请自己所需要的银行账号的时候都需要进行一些详细信息的填写以便银行进行审查,这是中国银行收集客户信息的一部分。每一个客户在获得了自己的银行账号后便在世界范围内中国银行所有的分行、支行网点进行了连网,方便所有的顾客不管在哪里都能够被识别。整合客户信息,使之融入企业的活动中去。此外,中国银行储存了客户信息,及时对其进行更新变化然后收集客户信息并进行连网,保存,并且及时及地的更新客户信息以确保客户信息的变化不会对企业对客户的服务产生纰漏。对于不同的客户,中国银行能过通过一系列的手段进行分析。最后,比较重要的是,中国银行保证了客户信息的安全。 2、中国银行的客户识别分析 作为IDIC模型的第一部分,中国银行对其进行了重视并做了很好的努力。 中国银行的各项业务如:个人业务,公司业务,银行卡业务(存款业务,贷款业务,金融机构业务,国国际结算及贸易融资业务,其他公司金融业务)等,都需要银行能够对客户进行充分彻底的了解。每一个重复进入银行的客户都能够被银行系统或者工作人员识别出,进而进行下一步业务服务。 中国银行对于其客户信息的收集通过了直接渠道和间接渠道:与客户的直接交谈和

中国建设银行规范和加强境外代理行和帐户行管理.doc

中国建设银行关于进一步规范和加强境外代理行和帐户行管理的通知 发文单位:建设银行 文号:建外字[96]第267号 发布日期:1996-12-30 执行日期:1996-12-30 生效日期:1900-1-1 为了加强对代理行、帐户行的管理,更好地适应分行业务发展需要,减少我行资金风险,总行对截止1996年9月底有关代理行、帐户行文件进行了清理。为了便于分行掌握总行的有关规定,现就代理行及帐户行管理规定进一步通知如下: 一、代理行建立与管理 (一)建代理行。总行将以满足全行国际业务发展需要、适当考虑国家与地区分布、逐步扩大境外代理行网络为原则,统一对外建立代理行关系,每半年下发一次新建境外代理行资料卡片,通知分行有关新建代理行的协议行及控制文件情况。各分行根据业务发展需要,确需与某境外银行建立新的代理行关系时,须向总行提出书面申请,总行将视该行资信及全行业务需要决定建立代理行关系事宜。在总行现有代理行范围之外,各分行严禁私自对外联系建立代理行。

(二)总行现有代理行范围内的控制文件的申请。在总行现有境外代理行范围内,如分行确需某行控制文件,如密押、签样、费率表等,则可自行与该行(以每月与该行结算业务超过2笔为标准)联系,并注明请国外代理行向我总行确认。若与香港地区代理行联系有关控制文件,还需同时提供你行经营外汇业务的经营许可证。 (三)系统管理。未经总行批准,分行不得把代理行权限下放,即分行所属任何分支机构不得对外联系建立代理行。 (四)授信管理。总行将对我行代理行实行风险控管,根据其风险评级,对资金拆放、信用证来证等业务进行科学授信,并交有关部门及分行执行。 (五)其他文件时效(自此文发文之日起)。 以前所发有关代理行建立与管理的通知,如《中国人民建设银行境外代理行往来办法》(建总发字〔1991〕第77号)、《关于实行新的增加代理行方法的通知》(建外字〔1992〕第95号)、《关于美国化学银行与汉华银行合并的通知》(建外字〈92〉第

中国建设银行私人银行业务发展概述

着眼客户体验强化核心竞争力 ——中国建设银行私人银行业务发展概述 随着银行业竞争的不断加剧和运营成本的不断增加,如何走出一条高效率低成本的经营之路是困扰商业银行发展的一道难题。为抢占市场制高点,在实践过程中,越来越多的商业银行将提升核心竞争力的着眼点,放在了服务品质和客户体验的提升上。尤其是面对站在“金字塔”顶峰的私人银行客户,为满足其高层次、高标准、个性化、差异化的服务需求,势必要求商业银行转变经营思路,迎接更为激烈的服务品质和客户体验的挑战。 近年来,建设银行正是紧抓世界经济形势下“体验经济”时代脉搏,践行“以客户为中心”的经营理念,不断创新私人银行产品与服务,加强专业人才队伍建设,深化品牌内涵,客户体验管理,有效提升了建行私人银行的核心竞争力,开创了具有建行特色的私人银行发展模式。 客户体验水平影响成败,决定发展 客户体验是对银行综合服务水准的衡量,是银行综合经营管理与产品服务创新能力的重要体现,也是考察银行经济价值创造和社会价值贡献的最直接、最有效的手段。这一“客户体验” 不仅包括产品多样,服务便捷,人员专业专注,甚至延伸到每一个服务渠道的陈设细节……私人银行客户体验是私人银行客户在接受银行服务过程中通过任何渠道的所见、所闻和所感受到的一切。只有时刻把握每一次客户体验机会,切实满足客户的产品和服务需求,才能在竞争中取得优势地位。 私人银行客户的特点决定其需求复杂多样,单纯的投资获利不是他们所关注的全部重点,而银行所提供的产品和服务所带来的心理效益越来越重要。随着当前私人银行客户的金融需求不断升级,同业产品同质化现象愈发突出,产品和价格已不是客户选择银行的唯一标准,优质的服务才能愈加体现竞争优势。 私人银行业务获得成功的关键是与客户建立起以信任为基础的关系, 这是一项长期而艰巨的工作。客户推荐客户是私人银行客户拓展的重要手段,而良好的客户体验则能产生良好的口碑效应,也就是一个忠诚客户将会带来一群客户。因此,客户体验水平从一定程度上讲,已经影响了私人银行业务的成败,并决定了其发展水平。 强化私人银行客户体验管理

中间业务调研报告

中间业务调研报告

商业银行中间业务调研报告 ——基于中国建设银行的代收代付业务所谓中间业务,是指商业银行不直接运用或很少运用自身货币资金要素,依托业务、技术、机构、信誉和人才等优势,以中间人或代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保、租赁及其它委托事项,提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。伴随着全球范围内金融自由化程度的不断加深和银行再造理论的广泛应用,现今中间业务已成为国际商业银行新的利润增长点,是新兴的“朝阳”业务。同时,由于中间业务对服务客户、联系客户及促进传统资产负债业务发展起着重要作用,故已成为衡量商业银行综合实力和发展水平的重要标准。 一、商业银行中间业务的宏观分析 1.历程 相对其它国家而言,中国银行业中间业务发展相对落后,其具体表现为起步晚、品种少、收入占比低、管理体制和手段相对落后。中国中间业务大致从1994年的金融体制改革开始真正起步,大致分为4个阶段。 (1)1994—1998年存款导向阶段。此时发展中间业务意在维护客户关系,稳定和增加存款,业务领域主要集中在代收代付、委

托贷款等方面。此时的四大国有商业银行中间业务收入占总收入的比重一直在6.7%--9.6%之间徘徊。 (2)—收入导向阶段。业务以防范风险、增加收入为主要目的,创新重点集中于代理保险、投资银行、资产托管等高收益中间业务。中国商业银行中间业务占营业收入的比重从3.8%提高到了8%左右,实现了较大的跨越,但与国际上的大银行相比,中国银行业中间业务发展的差距在进一步扩大,如花旗银行中间业务收入占比达70%,英国巴克莱银行更高达73%。 (3)—收入劲长阶段。 -- 中国上市银行中间业务飞速发展,特别是随着资本市场的火暴,代理证券、代理基金、代理保险买卖等中间业务强劲增长,中间业务收入首次实现了翻番。依托发达的网上银行销售渠道、灵活的销售政策、广泛的代销产品等,非国有上市银行中间业务增长速度更是遥遥领先。 (4)—今业务深化阶段。现如今,中国银行客户金融服务需求日趋多元化、差异化,金融市场迅猛发展,商业银行体制也不断深化改革,公司治理不断完善,这使得风险管理水平显著提高,中间业务产品日益丰富,中间业务发展步伐日益加快。从总量上看,中国商业银行中间业务收入总量增长迅速,已远远超出同期收入利差增长和同期资产、负债的增长。 2.现状 (1)中间业务收入占全行总收入的比重长期在低位徘徊。受传统经营模式、人才、技术等多方面的影响,中国商业银行中间业务

建行外汇境外汇入汇款途径

外汇境外汇入汇款途径 美元汇款途径(USD) 收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:****** 收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.) 开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK BEIJING BR.**S UBBR. SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:中国建设银行纽约分行I NTERMEDIARY BA NK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK NEW Y ORK BRANCH SWIFT CODE:PCBCUS33 SWIFT CODE:PCBCUS33 美元汇款途径(USD) 收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:****** 收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.) 开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK BEIJING BR.**S UBBR. SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:美洲银行,纽约I NTERMEDIARY BA NK I NFO:BANK OF A MERICA,NEW Y ORK SWIFT CODE:BOF AUS3N SWIFT CODE:BOF AUS3N FEDWIRE:FW 026009593 FEDWIRE:FW 026009593 美元汇款途径(USD) 收款人名称:****** BE NEFICIAR Y NAME:****** 收款人账号:****(收款人账号)BNF'S A CCOUNT NO:****(BNF'S A/C NO.) 开户行信息:中国建设银行北京分行**支行A CCOUNTI NG BANK I NFO:CHINA CONS TRUCTION BANK BEIJING BR.**S UBBR. SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX SWIFT CODE:PCBCCNBJBJX 中转行信息:美国花旗银行,纽约I NTERMEDIARY BA NK I NFO:CITIBANK,NEW Y ORK SWIFT CODE:CITIUS33 SWIFT CODE:CITIUS33 FEDWIRE:FW 021000089 FEDWIRE:FW 021000089

中国建设银行A支行客户关系管理改进

中国建设银行A支行客户关系管理改进 三、中国建设银行A支行客户关系管理现状分析 (一)中国建设银行A支行基本情况及客户关系管理现状简介 1、中国建设银行A支行基本情况 中国建设银行A支行是1998年12月1日在省市分行合并重组中成立的一家 省会中心城市支行,前身为建设银行某市分行。目前,建设银行A支行下辖13 个网点型支行、2个县支行、2个分理处。 近两年以来,建设银行A支行内强素质、外塑形象,打造当地客户首选银行 的战略目标。提升客户基础,提升盈利能力;提高四个覆盖度,提高内控水平;完善激励约束机制,完善用人机制。致力于将建设银行A支行打造成为“业务发展最快,资产质量最优,经营效益最好,客户服务最佳,内控严密,员工满意,客户首选的当地一流银行”。在经营管理中紧紧围绕“七抓、七促、七提升”开展工作:一是抓账户,促转型,提升客户基础水平;二是抓项目,促投放,提升资金收益水平;三是抓产品,促覆盖,提升中间业务收入水平;四是抓激励,促短板,提升盈利水平;五是抓内控,促防范,提升风险管理水平;六是抓服务,促形象,提升服务质量水平;七是抓培训,促学习,提升员工整体素质。始终强调-树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作态度;树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的工作理念;树立只争朝夕谋发展、埋头苦干抓落实、力争上游做贡献的工作精神。 同时,为了给客户提供更加优质的服务,建设银行A支行对5个网点进行了 装修改造,对其它网点进行了网线、电路、办公设施等硬件的规范化整顿,对支行办公楼、职工食堂进行装修改造,让员工有一个良好的工作环境。

截至2011年末,建设银行A支行全口径存款余额146. 59亿元,较年初新增 19. 39亿元;一般性存款余额127.91亿元,较年初新增5. 73亿元;其中:企业 存款余额86. 3, 3亿元,较年初新增4. 3亿元;储蓄存款余额41. 57亿元,较年 初新增1. 4亿元;同业存款余额1. 87亿元,较年初新增13. 67亿元;各项贷款 余额30. 16亿元,较年初新增-2. 97亿元;实现中间业务净收入0.53亿元;实 现考核利润(不考虑贷款潜在风险损失)1.56亿元。 新增对公基本及非基本公司机构客户279户;公司机构客户产品覆盖度 11. 26%,计划完成率102. 36%;个人客户产品覆盖度12. 89%,计划完成率161. 15%。2011年,取得了全省和全市系统内排名第二的好成绩,再创了历史新高;通过 积极抓账户,全年共新增对公账户446户,其中基本户297户,取得了分行系统 内排名第六,全市系统内排名第二的好成绩;通过促效益保增长,全行实现了 2. 12亿元的税前利润,全省系统内排名第二;创造经济增加值1.15亿元,全省 系统内排名第三;通过多项政策并举抓产品,全行多项指标和产品业绩向好。2012年,全行的财务顾问收入新增、工商验资E线通业务新增均居全省第 一位;累计签约对公账户套餐新增居全省系统内第三位。个人客户资产总额、基 金销售和代销国债三项指标均届全省系统内第三位;个人产品覆盖度高于全省系 统内平均值0. 5,完成了全年计划的129%。房金及个人信贷中间业务收入增势良好,新增额在全省和全市系统内均列第一位;通过抓处置、抓清收,全年不良贷 款额下降了 1.72亿元,不良率下降了 5. 04个百分点,超额完成了分行计划,在 全省资产保全业务考核中位列系统内第一;在全省系统内“清零销户促发展,加 强贷后夯基础”PK竞赛活动中取得了第一名的好成绩。 2、中国建设银行A支行客户关系管理现状及实施改进的背景

中国建设银行2018年度小语种专项人才培养计划

中国建设银行2018年度“小语种专项人才”培养计划 中国建设银行现已在全球29个国家和地区设立各级境外机构251家。随着境外业务不断拓展,机构数量逐渐增加,小语种人才成为建设银行国际化人才的重要组成部分。2018年度校园招聘拟在北京、上海和广东三家分行招收小语种专项人才。现将有关培养计划说明如下。 一、培养对象 符合《中国建设银行境内分支机构2018年度校园招聘公告》的基本条件且主修语种为葡萄牙语、波兰语、印尼语、越南语等四个语种的2018年度应届毕业生。 二、入围条件 除以上标准外,小语种专项人才还应满足以下要求: (一)具有中华人民共和国国籍,有志于投身中国建设银行国际化发展事业,愿意到官方语言为主修语种国家工作。 (二)须为相关语种专业全日制大学本科及以上学历,具有较好的听、说、读、写能力,能使用该语言正常开展工作; (三)有该语种国家留学经历及拥有语言等级证书者,或具备较好的英语水平者,或具备金融、经济、财会、IT等专业背景者,同等条件下优先考虑。 三、工作安排 (一)工作地点 北京、上海、广州及对相应语种的境外机构。 (二)培养方式

小语种专项人才通过校园招聘相关流程被正式录取后,需与所录用分行签订劳动合同和专项培养协议,由录用分行根据总行统一的培养计划进行培养,促使小语种人才加速成长为熟悉银行业务的专业人才。 员工在达到培养要求后,根据工作需要和培养情况,需服从总行统筹安排择优外派至相应语种的境外机构工作。 四、其他说明 “小语种专项人才”培养计划的招聘程序与校园招聘整体安排一致,由总行统一组织,在面试测评等环节中将安排小语种专业能力测试。 凡有志于参加“小语种专项人才”培养计划的应聘者,请应聘北京市分行、上海市分行或广东省分行的“小语种专项人才”岗位。报名流程参见《中国建设银行境内分支机构2018年度校园招聘公告》。 中国建设银行股份有限公司 2017年9月27日

对建设银行发展中间业务的思考

对建设银行发展中间业务的思考 中间业务以其风险小、收益高的优点受到各国银行的青睐,尤其是在发达国家,已成为发达国家建设银行收入和利润的主要来源。但在我国由于重视程度不够,中间业务发展迟缓,层次落后。如今随着我国加入WTO,金融市场逐步开放,我国建设银行面临外资银行的强势竞争,如何提高国际竞争力,大力发展中间业务占有举足轻重的位置。因此。以下谈谈本人对建设银行发展中间业务的一些思考。 1我国建设银行中间业务现状 近年来我国建设银行中间业务伴随着社会进步和经济发展取得了长足发展,比如近期,银行业与证券业和保险业的合作势头咄咄逼人,不少国有和非国有银行纷纷开办了“银证通”、“银券通”的代理业务。招商银行推出“金融服务+移动通信”的“金融无线化”模式;光大银行推出了“储蓄兼保险,利息作保费”的“储寿保”产品;各家银行同时向“金融百货公司”和“金融超级市场”的方向迈进,使客户可以选择更多的金融业务品种,享受更加方便、快捷和全面的服务。招商银行在广州推出了号称国内第一个全面对公银行业务品牌“点金理财”品牌体系;中国光大银行推出了电子化系列产品,其代表作是基于电子化建设基础之上的对公结算全国“一柜通”业务。 但是,我国建设银行中间业务与发达国家相比仍存在较大差距。我国建设银行目前主要依赖高资本消耗的存贷款净利差收入,即将获取存贷利差作为最传统、最基本的利润来源,而低资本消耗的中间业务收入比重普遍偏低。截至2003年底,我国14家全国性建设银行的中间业务收入比重只有4.76%。我国建设银行中间业务品种传统、附加值不高,收入主要来源于传统的支付结算、结售汇、银行卡、代客外汇买卖、承兑汇票等中间业务,其中,国际结算、结售汇、票据结算在对公中间业务收入中占大头,对私中间业务收入主要来源于个人汇兑业务、信用卡业务和POS业务,真正通过品牌效应来实现收入增长的业务很少。 2发展中间业务的必要性 进入90年代后,世界经济得到长足发展,国际资本流动频繁,汇率、利率波动剧烈,出现了国际金融证券化、多元化、业务电子化、市场一体化,极大地刺激了金融创新,也极大地刺激了建设银行中间业务的发展。现在中间业务已经成为表明现代建设银行综合竞争实力的重要方面,发展中间业务已是建设银行经营发展方向。 2.1大力发展中间业务有利于建设银行摆脱经营困境,提高盈利能力 目前。我国已建立起了一个以四大国有建设银行为主体,以10余家新兴股份制建设银行和近100家城市建设银行为两翼的现代建设银行体系,业内竞争日趋激烈,且20世纪90年初建立的证券市场分流了部分银行资金来源和贷款融资

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