水厂运行部员工岗位职责

水厂运行部员工岗位职责
水厂运行部员工岗位职责

水厂运行部员工岗位职

文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

水厂运行部员工岗位职责

一、总则

1、为保证“安全生产、预防为主”责任分明、各负其责、维护正常的生产秩序与优越的运行方式,低效能、高效率生产运行特制定本职责。

2、本职责适用于本水厂。

二、运行部组织结构

三、运行部主任岗位职责

1、负责水厂取水、送水泵站所有设备及输水管网运行情况,进行实施监督确保各设备在最优工况运行。

2、负责水厂四个运行值班组运行纪律、精神面貌、工作作风,并严格按照《水厂运行管理制度》及公司相关管理制度管理各值班组,层层分明,不徇私舞弊。

3、负责监督各运行值班组各种纸质记录工作的正确性和及时性,防止伪造数据,确保记录的完整性,以便以后故障检修提供依据。

4、负责管理各值班组值班现场卫生清洁,工器具、个人用品摆放整齐,有良好的工作环境。

5、负责协调运行供水时段,优化运行方式,尽量避免运行用电在峰时段、高成本下运行,降低生产成本。

6、负责组织水厂所有运行员工开展周或月运行会议,对周或月运行情况进行分析、总结。

7、负责组织水厂所有运行员工开展设备运行情况、设备故障分析,设备运行方式、员工工作纪律等专题讨论会。

8、负责组织水厂所有运行员工进行各种相关制度、安全等培训工作。

9、负责智能水务系统中,运营模块各值班组生产数据录入工作,确保运营模块数据录入工作的正确性和及时性。

四、值班长与监护员岗位职责

1、值班长对生产管辖范围全值负责、监护员服从值班长指挥,是生产现场第一责任人。以服从上级命令,服从统一安排,统一调度为原则。

2、负责班组管辖范围内人员的调用,对口交接班、监督班员值班工作纪律、精神面貌、工作作风,严格按照《水厂运行管理制度》及总公司相关管理制度管理班员。

3、负责水厂取水、送水泵站所有设备按照《水厂运行管理制度》、《设备定期轮换制度》调用及按照《执行操作票制度》、《执行工作票制度》规范进行操作。对设备运行实时监督、巡查、记录,做到监督力度够、巡查到位、记录全。

4、在昆钢所需水量的情况下,以保证生产安全、严格控制生产成本。负责水厂与(调度)昆钢之间协调供水时段、供水水量,以达到高效率,低成本为目的,并实现经济运行。

5、实时监督设备运行工况、运行生产数据,保证生产数据录入的正确性和及时性。

6、对设备缺陷、故障要及时汇报,对设备运行情况进行分析、总结以便积累工作经验。监督班员的工作纪律,不得瞒报、隐报或不报,不得徇私舞弊,个人感情不得与工作混淆。

7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后指责他人,说他人闲话。

8、调动班员打扫现场卫生,保持现场卫生清洁,工器具摆放整齐。

9、做好现场安全工作,不乱拉、乱接临时用电,来访人员登记。对危险人员及危险工作提高警惕,及时汇报,不单独处理。

五、值班员岗位职责

1、服从上级命令包括值班长、监护员命令,服从统一安排,统一调度为原则。

2、按时上、下班不早退、迟到,不无故旷工,不私自调换班,不越级换班。

3、主动打扫现场环境卫生,主动工作。

4、有权监视值班长、监护员在值班过程中的行为,有权举报值班长、监护员值班过程中的不作为行为。

5、严格按照《水厂运行管理制度》、《执行操作票制度》、《执行工作票制度》进行开机、停机操作及检修维护工作。

6、值班期间按照《设备巡回检查制度》定时巡检设备运行工况,巡检时要做到时间准、路线对、巡查项目全。检查时要仔细听、摸、嗅、看,要携带必要的工具,检查发现的异常情况要及时向值班负责人汇报,并做好记录。

7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后职责他人,说他人闲话。

8、积极参与公司组织的各项集体活动、及义务劳动。

公司门卫管理制度、岗位职责

门卫值班员管理制度 一、总则: 维护项目部资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,保证项目部的安全环境,提高项目部的形象。 二、范围: 项目部所辖范围的所有场合及出入项目部人员、物资、车辆与值班管理。 三、人员出入管理 (一)公司员工 当班员工原则上不得离开公司,除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外,其他员工确需外出,应如实在值班室填写员工外出单交值班门卫处;部门主管以下员工外出,须由所在部门主管审批;中层干部外出,须由项目部分管领导审批;不符合上述手续者,门卫不予放行。强行外出者,应立即上报,按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出,外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班(如缺料、断电等特殊原因),凭公司办公室通知门卫处后方可离开。 (三)外来人员 1.外来人员因事需进公司,应主动出示有效证件、填写来访原因,并将有效 证件置于门卫处后方可进入公司。外来人员一时没有联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2.因基建施工或设备设施维修等长期滞留项目部的,需凭个人有效证件,在 综合科办公室办理外来人员登记。值班人员要记录到访时间和离开时间。

四、车辆管理 (一)项目部办公车辆 1.项目部车辆外出,办事工作人员或驾驶员应主动登记出行表,接受门卫 值班员检查和登记; 2.项目部车辆外出,门卫值班员需登记车牌号和驾车人、乘车人名单后方可 放行。 3.门卫值班员对进项目部车辆进行登记、引导停放,维持停放秩序; 4.进出车辆如有损坏项目部财物,门卫值班员应报综合科办公室,责其照价 赔偿; (二)外来车辆 1. 外来车辆因公进入项目部,应主动出示有效证件、填写会客单,并将有效 证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后,凭被访人签字的会客单,换回有效证件方能离开。 2、邮局、快递公司等车辆无特殊情况,不得进入项目部大门。项目部内人员 邮件、包裹等物品,由门卫签收、登记,通知收件人至门卫处领取。 五、日常巡视管理 1.巡视时间:夜间加强巡视巡逻。晚10点前必须巡视项目部各室外,检查 门是否关严,活动窗是否关好,发现长期未按要求关闭电源电器、空调、门窗的,向项目部综合科反映; 2.早上起来要巡视一遍项目部围墙及各区域,发现问题及时上报。总之要做 到多看、多听,若有问题,立即报项目领导; 3.下班后对项目部进行巡视,检查水电、门窗是否关闭,发现问题及时联系 科室工作人员;

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责 第一章总则 第一条生产调度管理是企业生产管理的核心,生产部作为生产调度管理的职能部门,是公司生产的指挥中心. 第二条公司生产调度室对生产部负责,接受公司生产总经理指令,对公司所辖各装置的生产、运行行使调度指挥职能。 第三条生产以市场为导向,以"少投入,多产出,快产出"为原则,科学利用资源,合理组织调配,有效进行生产过程控制,获取最佳经济效益. 第二章管理职能 第四条生产调度室在生产部及公司分管总经理的领导下开展工作.以生产调度为核心,建立与各职能部室,车间主任及生产班组长相连接的生产调度指挥系统,按程序分层次地组织,协调,指挥生产. 第五条生产调度以集中统一指挥为原则,对公司生产实行全面管理,坚持二十四小时倒班,每班两人.调度人员必须坚持深入现场协调解决生产中出现的有关问题。 第六条正常生产中各装置要加强横向联系,及时沟通,若有问题要及时向集团公司调度室汇报,由调度室协调解决。 第七条出现生产情况紧急或有必要时,调度室有权调度公司范围内的人力、物力、车辆等进行生产急救,受令单位必须无条件地执行,以确保操作平稳,生产安全,保质,保量,按时完成生产任务。 第七条需要改变生产方案,调整生产负荷、运行方案时,调度室可直接下达指令到各部门当班班长,当班班长接到指令后,必须严格遵照执行。 第八条调度指令具有权威性,生产车间和相关职能部门必须协作配合,贯彻执行,有不同意见,可一面贯彻执行,一面向上一级主管汇报及请示. 第九条生产中出现的技术问题(如长时间操作不正常、产品质量不合格、消耗过高等)由当班负责人向调度汇报,调度室及时记录,掌握情况,并给予协调解决。

第十条机泵、仪表等动静设备出现问题不能正常运行,严重威胁生产时,当班班长可直接与当班调度员联系并通知动力维修车间进行维护和维修,并及时向生产部汇报,生产部领导应深入现场,组织协调有关单位进行抢修。 第十一条各生产装置有计划的开工、停工,由各装置编写具体的开工、停工方案及统筹,提交生产部审批后,至少在开停工前二天将方案送至调度室,由调度室编制相关方案协同作业的统筹,并下发相关单位。具体实施时,由车间主任提前与调度室联系,调度室根据方案协调,具体安排实施。 第十二条非计划停工由车间主任向生产部请示,同意后方可停工,并向调度室提交非计划停工的过程及时间安排,由调度室组织实施,紧急情况下可紧急停工,但必须立即向调度室汇报。 第十三条各当班班长应每班定时向调度汇报生产情况和有关参数,调度室做好及时记录。 第三章管理内容 第十四条负责生产管理及协调各车间的生产平衡,物料平衡,动力平衡及供,产,销平衡. 第十五条负责监督、检查过程控制中产品及成品的标识与追溯的执行情况. 第十六条负责监督、检查、考核公司的总值班制、交接班制、巡回检查制等各项制度的执行情况. 第十七条负责按计划安排组织指挥装置的开,停工及开车前的准备,停车后的处理工作. 第十八条负责组织有关单位对设备故障,生产事故进行调查处理.参与制定生产装置大、中修检修方案的制订. 第十九条负责安排阶段性生产任务及临时生产任务,并组织实施. 第二十条负责汇总生产数据,并向部门及公司主管领导汇报有关情况. 第二十一条紧急情况下的应急处理: 当生产调度接到有关部门的紧急报警电话时,在未向外界报警时,生产调度需立即拨打报警电话,并通知生产部领导和主管生产副总经理,迅速联系有关部门或其他车间进行相应的处理.生产调度必须在最短的时间到达现场协助处理. 第四章生产装置管理

水厂岗位职责

厂长岗位职责 一、负责本单位全面工作,处理日常事务。 二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识,树立高度的责任感和强烈的事业心、 三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系,秉公办事,不以权谋私。 四、严格执行各项规章制度,实行厂务公开,以身作则,率先垂范。 五、注重调查研究,制定供水厂经营方略,及时总结运行管理经验。 六、遵守财经政策和制度,勤俭办事,实事求是,不弄虚作假。 七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况,按章办事,奖惩分明。 八、按有关规定聘用、解聘工作人员,团结职工,搞好各项工作,关心职工生活。 九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。 十、强化内部管理,推行规范服务,保障供水安全。

抄表员岗位职责 一、负责所管理供水区域水表抄表工作。 二、按规定时间抄表,正确填写抄表卡片和缴款通知单,督促用户按时缴费。 三、抄表率要求达100%,抄表准确率要求达99%以上,如遇水表故障导致计量不准或未计量,应商用户合理确定用水量。 四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料,如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。 五、在规定时间内,负责收回抄表卡片的水费欠费,每月收费率达98%以上。 六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态,发现问题应作好记录、查明原因,并及时向领导报告。 七、妥善保管抄表卡片,更换卡片时,卡片内容要填写完整,不得随意涂改。 八、规范服务,用语文明,佩证上岗,随时接待用户查询水量及解答有关问题,提高服务质量,树立良好形象。

收费员岗位职责 一、负责水费收取,承办水费发票的管理、使用和领退工作。 二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。 三、按时完成每月收费任务,当月水费必须当月结清,对拖欠水费应协助抄表员催收入库。 四、严格发票管理,杜绝随意更改发票金额、用水量等。 五、收费金额无差错,凭据正确无误,妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行,不得截留、挪用。 六、规范服务,用语文明,佩证上岗,提高服务质量,接受用户监督,树立单位良好形象。

公司大门门卫岗位职责

警卫室制度 一、严格执行门卫管理制度 1、公司大门门卫二十四小时值班,按时开关大门,早晨6:30开门,晚上10:00关门。 2、负责公司财产安全,每天巡视,查找安全隐患,并负责检查整改措施落实情况。 3、坚持原则、尽职尽责,文明待客,严格出入,着装整洁、举止端庄。 二、对公司员工出入考勤 1、负责员工非正常出入(迟到、早退)登记,每周六将记录本送公司管理部审核。 2、上班时间员工凭出门证出厂,并作好出门事由,签发人等情况记录,每月25日汇总后送公司管理部审查。 三、外来人员、车辆的管理 1、外来人员、车辆征求同意入厂后,应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。 2、外来人员、车辆若进入车间或库房,出厂时,门卫室人员必须打开车门进行检查,必要时可要求打开后备箱检查。 3、小商、小贩非公司管理部预约者,不得进入公司内。 4、严格执行会客制度,会客在门卫室进行,确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。 5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。 四、物资出入管理 1、公司采购回厂的物质不需登记;外来人员、车辆载物入厂应登记。 2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品(物资)销售提货单”,空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品(物资)出厂时,必须有检验签字,门卫应进行核实、检查、方可出厂。 3、经公司管理部同意的对外协作加工物资,凭对外协作加工单出厂。 4、公司员工不得带公物出厂,特殊情况,经公司管理部批准后方可出厂。 五、车间照明灯具管理

1、车间下午加班后,由车间加班(值班)人员根据生产需要开灯。 2、车间加班人员下班后,门卫人员应进行车间灯具检查,检查后每跨仅开一组灯(5只),并关好车间大门,若车间无加班人员,由门卫人员在天黑时开灯(每跨开一组灯)。 3、每天早上4:00—5:00点,门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。 六、防火防盗 1、每天对公司内安全,消防情况检查,消除隐患。 2、公共照明设施齐全,随时检查,保证正常使用。 3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查,发现异常及时汇报。 4、服从公司派遣,及时办理交办的临时性工作。 行政部 二O一二年二月二十八日

运营管理部组织架构及岗位职责

【运营管理部】组织架构及岗位职责 一、部门架构 运营管理部 流程体系计划运营 二、岗位职责 ?流程体系经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整,建立系统化的流程体系; 2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化; 3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订; 4、定期开展制度、流程复审,督促和跟进各部门更新流程标准; 5、跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷,提出完善和优化的合理化建议,并执行讨论和优化; 任职要求: 1、本科及以上学历,3年以上工作经验,有项目管理或流程标准化管理等相关经验; 2、具有较好的统筹、计划和执行能力,能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设; 3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性,了解企业各职能部门的工作特点和职责,熟悉制度流程体系管理; 4、具有良好的表达能力、文档撰写能力,能够编写制度文件和工作流程; 5、电脑操作熟练,精通办公软件,工作效率高。 ?计划运营经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、参与公司年度经营计划编制工作; 2、参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划,报部门负责人及分管领导审批; 3、审核各部门各级专项计划并编制汇总; 4、负责跟踪各级计划节点执行情况,对异常的计划执行情况,提出预警及调整建议; 5、主动协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现; 7、定期开展项目巡查,形成项目巡查报告; 9、参与公司月度计划的编制及完成情况跟踪,提交总结报告; 10、参与项目管理周例会、月例会,收集整理项目管理周报、月报、会议记录; 任职要求: 1、大专及以上学历,3年以上工作经验,2年以上房地产工作经验,有工程项目运营管理相关经验; 2、熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点,具有较好的计划和执行能力,; 3、熟练操作办公软件、CAD软件。

生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责 1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。 2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。 3、监督、检查生产作业进度,掌握企业生产动态,协调生产作业进度,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况,根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。 4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。 5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证稳定安全的生产。 6、衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。 7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生

产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。 8、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。 9、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。 10、负责当班生产情况的综合分析,并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况,查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。 11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。 12参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

操作员岗位职责

操作员岗位职责 1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。 2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。 4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。 6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。 7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。 8、认真做好本职工作,保持机台卫生。 9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。 10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。 宁夏文博工贸有限公司 车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。 2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故 的发生。 3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。 4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并 严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。 5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时, 应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。 6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、 损坏要及时反映,由专职电工修理。 7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机 械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。 8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除 尘器各管道畅通无粉尘外漏。 9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保 设备安全运行。 10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。 11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。 12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践 演练培训。

运营管理部部门岗位职责说明书

运营管理部部门岗位职责说明书 文件编码文件名称部门职位职责说明书密级/版次批准人实施日期页 码 2011年06月28日第页 / 共 5 页 总公司运营管理、人力部门名称上级部门运营管理部资源部、党办、监察部下级部门无岗位数部门人数 4个 4人部门价值: 为公司总经理和各部门的运营发展、人力资源、日常行政管理提供服务支持,保障公司持续有序规范发展。 部门职责: 1.负责接收传送总公司的工作信息和管理要求,起草上报公司工作情况和工作报告; 2.负责筹办公司各类会议,记录公司重要会议情况,收集整理公司及各部门经营管理工作信息;监督、管理、维护公司内部和门户网站信息; 3.负责分析公司经营情况、起草编制公司发展规划和年度经营计划,起草公司管理工作制度、工作总结、工作通知、情况报告等工作文件;管理公司收文发文和工作文档; 4.负责协助公司领导组织公司绩效考核工作;督办公司领导布置的工作;协调公司内外部管理事务,配合公司领导和部门做好接待工作,协助公司领导对公司进行日常行政管理工作; 5.负责公司员工招聘、劳动合同、员工薪酬、员工保险福利、员工考核奖惩、岗位聘用聘任、员工评先评优、部门以及岗位职责、员工职业规划、员工信息维护等人力资源管理工作;

6.负责管理审核公司印章、营业执照、组织机构代码证、行业资质等的使用;负责公司日常办公用品等物资的采购管理;管理公司车辆、机具设备、办公设施等物品,管理固定资产实物台帐; 7.负责维护公司与公安、消防、社保、劳动、税务、政府相关行业、工商和物业等部门单位的工作关系;管理公司消防、办公环境安全; 8.负责公司廉政和企业文化建设与管理工作,维护公司员工合法权益和公司社会形象; 9.负责部门员工、设备等日常管理,防止和控制风险损失; 10.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。 部门岗位分布: 部门经理岗、行政秘书岗、人事专员岗、总务秘书岗 部门经理 行政秘书人事专员总务秘书 部门行政权限 1.审核公司对内对外各类文件、合同和信息资料; 2.监督公司印章、法人印件、营业执照、行业资质证件的使用; 3.列席公司研究人事的会议,检查督促报告各部门落实公司工作安排的情况; 4.审核发放公司员工薪酬福利;公司日常办公用品采购; 5.处理员工劳动争议及相关法律诉讼,提出员工奖惩意见建议; 6.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩; 工作联系 内部:总公司运营管理部、人力资源部、党委组织部、工会委员会、计划财务部、监察部、本公司各部 门

门卫室管理制度及岗位职责

门卫室管理制度及岗位职责 为维护工厂资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制以下规定: 一、门卫岗位职责及应遵守的条例 1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2、严格执行工厂门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3、不得酒后上岗或擅离岗位。 4、对非本厂人员、车辆进出厂区要实行查询登记。 5、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关人员。 6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。 7、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。 8、执勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。 9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得上岗。 10、执勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、客户及合作伙伴,一经发现严肃处理,如情况属实,每次处10-200元罚款。 二、人员出入管理 (一)工厂员工

当班员工原则上不得离开工厂,工厂厂长除外;员工须凭厂牌进 入厂区。员工上班期间外出须提交经过签核的《人员外出单》。 (二)外来人员 1、外来人员因事需进入工厂,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》方可进入工厂。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2、对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请你出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍后”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。 3、客户来访,文明情况,并填写《来宾登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线。 4、应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来宾登记表》,发放临时厂牌(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入工厂。 5、夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。 6、未经厂长同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。 7、凡被我厂解除劳动关系、劳务关系者,未经人事部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。 三、物资出入管理 (一)公司物资

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理: 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书(包括产品相关技术说明书)、设备出厂资料(包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等)、图纸资料(包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸)。 二、运行检修: 2.1运行资料至少包括:值班记录(运行日志)、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修(试验)记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理: 3.1现场资料管理:各级调度规程、现场运行规程、典型操作票(见现场运行规程)、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料:输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表(或限额表)、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括:运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理: 4.1安全管理包括:安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设: 5.1部门建设包括:教育培训、部门达标及活动(含民主管理)、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责: 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡,并督促执行;按时上报总结及各类报表、

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责 1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日常 生产的协调工作。 2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况, 编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核。 3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供应 的协调组织工作。 4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况 定期提出考核意见。 5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的重 大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产副厂长或厂长汇报。 6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督促 检查与考核。 7、经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况, 发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产。 8、对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证 一次开车成功。 9、组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实领 导部署。

10、负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保证 生产顺利进行,杜绝非计划停车。 11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。 12、完成厂领导临时安排其他工作。 生产调度程序 生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。 一生产调度指令下达方法: a)日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长; b)较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本 部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长; c)较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。 d)在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、 联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各 生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令;必须进 行书面记录并进行交接班。

水厂门卫岗位职责

八、水厂门卫值班人员职责 1、负责水厂厂区内各种事故的预防、警戒及厂区的定时巡逻; 2、负责水厂厂区每三十分钟一次的巡查、巡视; 3、配合对水厂突发事故应急处置措施的落实; 4、负责进出水厂人员及水厂员工的管理、联络、登记; 5、负责进出水厂所有车辆的登记、管理; 6、负责进出水厂物品的登记、检验及放行; 7、负责水厂的防盗、防火工作,协助维护水厂秩序; 8、负责数字监控设施的管理查验; 9、负责存车棚和水厂围墙的管理查验; 10、负责对水处理、蓄水池、二级加压泵站、配电室等安全保卫工作的监督检查; 11、完成领导交办的其他工作。 九、水厂门卫值班人员岗位要求 1、服从上级和公司指令,认真执行公务,不得偏袒徇私; 2、整肃服装仪容,按时交接班; 3、提高警觉,遇有重大、突变事故应临危不乱,果断敏捷及时做适当处置并立即报告上级; 4、坚守岗位,严禁擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉、留宿他人; 5、熟记厂区内重点部位门锁、仓库、药品存放地、摄像头等安装位置,对厂区内的照明、门窗、围墙等随时检查,发现缺损时,应及时建议相关部门处理; 6、未挂识别证或未办理妥入厂手续的人、物、车辆等一律不准入厂。水厂工作人员以胸卡作为识别证,确因工作需要进入水厂的外来人员或车辆,经主管领导或水厂厂长同意,但必须检验并登记身份证、车牌号等有效证件后方可放行入厂; 7、禁止携(夹)带违禁品入厂,确因工作需要携带危险或易燃品入厂,必须有主管领导或水厂厂长的签字,方可放行入厂; 8、定时、不定时对水厂厂区各处进行巡逻; 9、认真履行交接班制度,严禁值班室出现无人值班的现象。交班人员应将注

意事项向接班人员交代清楚,并将值班期间发生的重要事项或异常情况记入“值班日志”,同时报告相关领导。 10、节假日加班人员或因工作需要进厂者,应凭公司所签发名单核对相符登记后, 准予进厂; 11、物品放行应凭核准的放行单核对无误后始得放行,经值班人员确认后的放行单由值班室按顺序装订保管; 12、相关厂商交货时所带他家厂商物品的运出,在进厂时先由值班人员查验登记,离厂时再经值班人员依原登记查对符合后,方可放行出厂; 13、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理: (1)记录携带人所属单位、姓名、时间、地点; (2)由携带者亲书理由,注明品名、数量、由何处取得等; (3)情况严重时,不得让当事人离厂,并速呈报上级处理。 14、公司员工及一般来访者不准携带照(摄)相机进厂,遇有特殊情况,如参观、访问、外籍人员或记者等携带照(摄)相机入厂,按公司有关领导所示处理; 15、获准进出厂的车辆一律检查。进厂车辆应注意有无载有违禁、危险或易燃物品;出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行; 16、发现盗窃时,以收回失窃物为主,并立即报告上级处理; 17、紧急事件发生时应镇静并以最有效的方法使灾害减少至最低限度。若判断事件可处理消除时,速采取行动,并报上级主管;若判断事件无法消除时,应速报有关部门;日间灾害急报有关主管,夜间灾害及时报值班领导或报警(110)、消防(119); 18、夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本厂等情形,迅速通报有关主管和带班、值班领导三、水源井值班人员职责 水厂操作值班制度

公司门卫管理规章制度及岗位职责

公司门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,做好公司生产技术保密工作,提高公司形象,制定以下规定: 一、人员出入管理: (一)公司员工 1.员工上班期间原则上不得离开公司,如有公事外出,须持出门证,并有上级领导签字。公司的主要领导及因业务需要外出的人员及司机等除外。 2.员工需持工卡上下班。 3.公司员工不人不得以任何理由携带外来无关人员进入厂区,如有发现并核实后,每次处200 元罚款。 (二)外来人员 1.外来人员来访,应主动出示有效证件,说明来访事由,并填写《访客登记表》,主动联系被访人,待被访人同意后方可进入公司。外来人员没有联系到被访人,可在门卫指定地方等候。 2.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《访客登记表》,通知人力资源部。 3.未经总经理或公司部门领导同意,任何人不得私自将客人带入生产厂房参观、拍照录像。 4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上有关条款执行。如遇强行闯入者,门卫应制止并立即上报公司相关领导处理。 5.门卫对来访人员,应使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁?”、“您有预约吗?”、“您有什么事?”、“对不起”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。 二、物资出入管理 (一)公司物资 物资出厂时须由主管部门开具《产品出库单》等,相关人员及部门负责人签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 (二)外来物品 1.供货商送货入公司,应办理外来人员及车辆登记手续,联系相关部门确认无误后方可进入公司。没有联系到相关部门时,需在门卫指定地方等候。

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责 1、在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日 常生产的协调工作。 2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况, 编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核。 3、负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供应 的协调组织工作。 4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况 定期提出考核意见。 5、组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的 重大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不 了的,必须立即向生产副厂长或厂长汇报。 6、负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督 促检查与考核。 7、经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况, 发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产。 8、对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证 一次开车成功。 9、组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实领 导部署。

10、负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保证 生产顺利进行,杜绝非计划停车。 11、负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况。 12、完成厂领导临时安排其他工作。 生产调度程序 生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。 一生产调度指令下达方法: a)日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长; b)较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可 根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长; c)较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。 d)在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓 名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接 班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指 令;必须进行书面记录并进行交接班。

水厂岗位职责

一、水厂厂长岗位职责 1、负责水厂全面工作,对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。 2、作为安全第一责任人,认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会,制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。 3、认真抓好生产指标,产品质量、成本控制。队伍建设等工作;并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。 4制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作,全面提高管理工作水平。 5、加强成本管理、降低管理费用,实现单位成本最低运行。 6、根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置,达到人尽气力,物尽其用。 7、带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染,检查各项规章制度的执行情况。 8、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分 析、明确责任。 9、掌握市场动态,收集行业信息。 10、全面主持厂里工作,带领部属全体员工保证完成上级下达的各 项工作任务。 11、做好水厂的对外联络工作,使水厂与外界联系的渠道保持畅 通,做好来访接待等有关工作。 12、负责公司的企业文化建设,积极组织员工开展娱乐活动及参加 社会公益活动,为酒店创造良好的社会效益。 13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训,定 期组织安全检查。 14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理,解决好员工生活问题。 15、组织落实卫生工作的检查、整改、达标。

16、抓好公司员工的组织纪律,奖罚分明,杜绝违规违纪现象发 生。 17、负责车辆管理,做好车辆的派出、使用和养护工作。 二、水厂库管人员职责 1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度; 2、原料、材料要定期盘点,做到帐物相符; 3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查,发现隐患及时排除; 4、严格执行国家消防法规,加强仓库的防火管理,划定防火区域,常进行防火检查,消除隐患。八、原料保管员岗位职责 1).进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查,核准来货的数量。 4.进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。 2).入库管理 1.在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。 2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行检查,发现异常及时与质检部联系。 5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。 6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

水厂运行部员工岗位职责

水厂运行部员工岗位职 责 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

水厂运行部员工岗位职责 一、总则 1、为保证“安全生产、预防为主”责任分明、各负其责、维护正常的生产秩序与优越的运行方式,低效能、高效率生产运行特制定本职责。 2、本职责适用于本水厂。 二、运行部组织结构 三、运行部主任岗位职责 1、负责水厂取水、送水泵站所有设备及输水管网运行情况,进行实施监督确保各设备在最优工况运行。 2、负责水厂四个运行值班组运行纪律、精神面貌、工作作风,并严格按照《水厂运行管理制度》及公司相关管理制度管理各值班组,层层分明,不徇私舞弊。 3、负责监督各运行值班组各种纸质记录工作的正确性和及时性,防止伪造数据,确保记录的完整性,以便以后故障检修提供依据。 4、负责管理各值班组值班现场卫生清洁,工器具、个人用品摆放整齐,有良好的工作环境。 5、负责协调运行供水时段,优化运行方式,尽量避免运行用电在峰时段、高成本下运行,降低生产成本。 6、负责组织水厂所有运行员工开展周或月运行会议,对周或月运行情况进行分析、总结。 7、负责组织水厂所有运行员工开展设备运行情况、设备故障分析,设备运行方式、员工工作纪律等专题讨论会。 8、负责组织水厂所有运行员工进行各种相关制度、安全等培训工作。 9、负责智能水务系统中,运营模块各值班组生产数据录入工作,确保运营模块数据录入工作的正确性和及时性。 四、值班长与监护员岗位职责

1、值班长对生产管辖范围全值负责、监护员服从值班长指挥,是生产现场第一责任人。以服从上级命令,服从统一安排,统一调度为原则。 2、负责班组管辖范围内人员的调用,对口交接班、监督班员值班工作纪律、精神面貌、工作作风,严格按照《水厂运行管理制度》及总公司相关管理制度管理班员。 3、负责水厂取水、送水泵站所有设备按照《水厂运行管理制度》、《设备定期轮换制度》调用及按照《执行操作票制度》、《执行工作票制度》规范进行操作。对设备运行实时监督、巡查、记录,做到监督力度够、巡查到位、记录全。 4、在昆钢所需水量的情况下,以保证生产安全、严格控制生产成本。负责水厂与(调度)昆钢之间协调供水时段、供水水量,以达到高效率,低成本为目的,并实现经济运行。 5、实时监督设备运行工况、运行生产数据,保证生产数据录入的正确性和及时性。 6、对设备缺陷、故障要及时汇报,对设备运行情况进行分析、总结以便积累工作经验。监督班员的工作纪律,不得瞒报、隐报或不报,不得徇私舞弊,个人感情不得与工作混淆。 7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后指责他人,说他人闲话。 8、调动班员打扫现场卫生,保持现场卫生清洁,工器具摆放整齐。 9、做好现场安全工作,不乱拉、乱接临时用电,来访人员登记。对危险人员及危险工作提高警惕,及时汇报,不单独处理。 五、值班员岗位职责 1、服从上级命令包括值班长、监护员命令,服从统一安排,统一调度为原则。 2、按时上、下班不早退、迟到,不无故旷工,不私自调换班,不越级换班。 3、主动打扫现场环境卫生,主动工作。 4、有权监视值班长、监护员在值班过程中的行为,有权举报值班长、监护员值班过程中的不作为行为。 5、严格按照《水厂运行管理制度》、《执行操作票制度》、《执行工作票制度》进行开机、停机操作及检修维护工作。 6、值班期间按照《设备巡回检查制度》定时巡检设备运行工况,巡检时要做到时间准、路线对、巡查项目全。检查时要仔细听、摸、嗅、看,要携带必要的工具,检查发现的异常情况要及时向值班负责人汇报,并做好记录。 7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后职责他人,说他人闲话。 8、积极参与公司组织的各项集体活动、及义务劳动。

公司门卫管理制度、岗位职责

公司门卫管理制度、岗位职责 公司门卫岗位职责(一) (一)门卫管理人员要严格遵守执行《门卫管理制度》,恪尽职守、文明执勤,礼貌待人; (二) 门卫管理人员要做到二十四小时轮留值班。并填写好值班记录,发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,及时向上级主管部门及公安机关报案; (三)凡进入本厂内人员均须验明身份,填写来客登记单后才允许入内。没有联系上被访人时,可在门卫值班室内或指定地方等候; (四)严禁闲杂无关人员进入厂内。凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物品出门,须凭安保部开出的出门条,经核对无误后方可放行; (五)门卫值班室要保持干净及安静,物品放置应定位规范,严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。无关人员不得在门卫值班室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、纠缠门卫值班人员; (六)门卫负责管理公司的机动车和非机动车停放秩序。严格执行外来车辆进出公司需检查,作好登记;厂区内有机动车辆进出时,门卫要负责引导车辆进入停车位; (七)负责做好邮件的登记、签收、分发工作。 公司门卫岗位职责(二) 1、认真执行公司的门卫规定,落实24小时看班责任,确保人员车辆按时出入,大门畅通。 2、负责对外来人员的登记以及盘查询问,给来公司洽谈业务的人员指引所要找的有关人员和科室,对可疑人员一律不准进入厂内,有无理取闹者,立即报告办公室。 3、按公司的时间表准确及时的按、拉上下班铃。 4、夜间10点及午休时间关大门。夜间熄灯前要对关键地点进行巡逻检查。 5、保持大门及所属区域的卫生清洁干净,下雨、雪时及时疏通和清扫,不

准积水积雪。 6、对所有车辆所运载的物料一律有出门证及派车单,方可放行,上班期间所有外出的人员和车辆必须登记,对外出和回来的时间给予记录。对外单位车辆所装货物一律盘查记录,发现有本单位的物资一律扣押,并交到办公室。 7、夜间搞好巡逻工作,两人轮换睡觉,发现问题及时向值班领导汇报或拨打110。如因两人同时睡觉出现问题,要承担一定的经济责任。 8、对私人携带的物品要求放在门卫室,下班后带走。 9、严禁任何人将公司财物私自带出门,发现外出(包括下班)有携带物资者一律盘查,确实是工地需要物资,必须有手续方可放行,否则一律扣押,并报办公室处理。如果因玩忽职守给公司造成损失将给予一定的经济处罚。 10、对外出不按时回来者以及带回外人者,有权拒之门外。 11、及时完成公司领导交给的其他临时任务。 公司门卫岗位职责(三) 一、门卫保安应严格遵守公司工作程序及仪容仪表的规定。 二、门卫保安必须严格执行车辆出入规定,发现可疑情况及时报告,并认真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故时,追究交接班双方责任。 三、值班员应文明执勤、礼貌待人,不允许与车主争吵,更不允许与车主辱骂斗殴。遇车主刁难或羞辱时,应保持冷静,克制自己的情绪,确实无法处理的事情,应迅速报告队长、组长处理。如车主不听劝阻,无理取闹,甚至态度蛮横,动手打人,应通知领导,将肇事者送交公安机关处理。 四、对未领卡而冲入的车辆,记下其车牌号码,并用对讲机第一时间通知其它岗位的保安人员,以免误会。 五、凡装有易燃、易爆、剧毒物品或装有污染性物品的车辆、大货车、大拖车(经管理处同意的除外)等,严禁驶入住宅区内。 六、门卫保安人员应监督、控制出入的施工人员、房产中介、拾荒者和推销人员入内。 七、对驶出的面包车,箱式货车等,一律停车并打开车箱进行检查,如发现可疑物品应立即上报当班队长或物业领导进行处理。

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