水厂岗位职责说明书

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水厂岗位职责说明

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厂长岗位职责

一、负责本单位全面工作,处理日常事务。

二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识,树立高度的责任感和强烈的事业心、

三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系,秉公办事,不以权谋私。

四、严格执行各项规章制度,实行厂务公开,以身作则,率先垂范。

五、注重调查研究,制定供水厂经营方略,及时总结运行管理经验。

六、遵守财经政策和制度,勤俭办事,实事求是,不弄虚作假。

七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况,按章办事,奖惩分明。

八、按有关规定聘用、解聘工作人员,团结职工,搞好各项工作,关心职工生

九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。

十、强化内部管理,推行规范服务,保障供水安全。

抄表员岗位职责

一、负责所管理供水区域水表抄表工作。

二、按规定时间抄表,正确填写抄表卡片和缴款通知单,督促用户按时缴费。

三、抄表率要求达100%,抄表准确率要求达99%以上,如遇水表故障导致计量不准或未计量,应商用户合理确定用水量。

四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料,如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。

五、在规定时间内,负责收回抄表卡片的水费欠费,每月收费率达98%以

六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态,发现问题应作好记录、查明原因,并及时向领导报告。

七、妥善保管抄表卡片,更换卡片时,卡片内容要填写完整,不得随意涂改。

八、规范服务,用语文明,佩证上岗,随时接待用户查询水量及解答有关问题,提高服务质量,树立良好形象。

收费员岗位职责

一、负责水费收取,承办水费发票的管理、使用和领退工作。

二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。

三、按时完成每月收费任务,当月水费必须当月结清,对拖欠水费应协助抄表员催收入库。

四、严格发票管理,杜绝随意更改发票金额、用水量等。

五、收费金额无差错,凭据正确无误,妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行,不得截留、挪用。

六、规范服务,用语文明,佩证上岗,提高服务质量,接受用户监督,树立单位良好形象。

制水岗位职责

一、制水人员必须熟悉制水工艺、技术和水质化验依据,熟练掌握岗位技能,根据水质化验报告调整药品剂量,确保供水水质符合国家现行水质标准,及时应对突发事件。

二、根据进厂原水、出厂水的流量,计量投加净水药剂和消毒药剂。计量装置应定期校准,提高计量准确度,保证水处理效果。

三、严格各工序质量控制

(一)净水药剂投加工序质量控制

1、净水药剂的投入量,应根据当日原水水质状况,结合上一班的制水情况,确定合理的加注量。在开始制水时,控制进厂原水量,适度增加净水剂投加量,再据其反应情况,适时调整药物投加量。药物加注要均匀,制水完毕,无来水后停止净水药物投加。

2、投加净水药剂的浓度,应按制水生产工艺、药剂种类和计量装置的需要进行配置。要求称量药物,按要求的比例和方法稀释,药剂浓度宜控制在±

10%~20%范围内。在兑制药液和制水过程中,充分搅拌,防止药物稀释不均和药物沉淀后堵塞输药管道,影响水质。为保证药剂浓度一致,在兑制好药液后,不得再向药液中加水。

3、净水药剂的投加点,应根据原水情况、药剂特点、混合强度要求以及在制水工艺中的作用,在实践操作中进行调整。

4、定期排除絮凝池淤泥。

(二)消毒工序质量控制

1、化学法消毒剂的投加量,应以消毒试验推荐值为参考数据进行投加,并根据处理水量、pH值、水温和接触时间等数调整投加量。

2、采用次氯酸钠消毒时,应将有效氯在水体中的浓度作为消毒的控制指标,应每天测定次氯酸钠的含氯浓度,作为调节加注量的依据。有效氯与水体的接触时间应大于30分钟。次氯酸钠储存量一般控制5—7天的用量。

3、采用二氧化氯消毒时,一般在使用现场制备,应严格控制配液浓度。配液车间禁用火种、具有良好的通风换气设施,同时应对水中二氧化氯含量建立现场检测,实现对二氧化氯消毒工艺的有效控制。二氧化氯与水应充分混合,有效接触时间不少于30分钟。二氧化氯储存量一般控制5—7天的用量。

4、滤池集水槽无来水后,要立即停加消毒药物。

(三)清水池工序质量控制

1、根据设计和生产实际的要求,安装固定式水尺和监视报警设备,严格控制清水池的水位。严禁超上、下限(最高、最低水位)运行。

2、当送水量低于最高设计负荷时,清水池应在24小时内有最高水位和最低水位的运行过程,以防止池内滞留区存水时间过长。

3、清水池的通气孔、检修入孔,均应有卫生和安全防护措施。

4、清水池顶不得堆放污染水质的物品。

5、清水池顶严禁种植植物。

6、检测孔、通气孔和检修入孔应有防护措施,以防污染水质。

7、清水池应定期排空清洗,清洗完毕经消毒合格后,方能蓄水。

8、清水池的排空、溢流等管道严禁直接与下水道连通。

9、应保证清水池四周的排水畅通,防止污水倒流和渗漏。

四、根据供水量需要,按时制水,确保供水水量。不得发生人为停水事故,不得超时制水,避免清水池满溢。

五、在工作过程中应随时与水质检测人员保持联系,发现无法处理的问题应及时向领导汇报。

六、对进厂原水、出厂水和各种药耗实行计量登记,各工序的质量管理数据要如实填写,及时核算分析。制定各种设施、设备日常保养、定期维护和大修计划。

七、本岗位人员应自觉遵守本条款和安全生产制度、卫生管理制度、水污染防止预案、重大事故应急预案,按相关指标进行考核奖惩。

财务管理制度

一、为了规范财务行为,加强资金安全管理,提高经济效益,特制定如下财务管理制度。

二、依据会计制度对供水、安装、物资等经济业务,按会计科目统一建帐。

三、财务工作职责

供水厂会计、出纳要认真履行职责,搞好资金收付,建立相应的帐薄,及时传递会计凭证,做好水费发票领、用、存登记,每月核对账目,做好财务基础工作。

四、收入管理

1、供水厂必须对用户实行建档立卡,全面掌握用户及供用水状况。

2、管网安装、水费收费等发票由供水厂出纳统一按”验旧领新”制度领取,随时做好领、用、存登记。使用统一发票收费,不准无票收费

3、实行抄表和收费分离,集中定点收费,当天收取的水费必须交存银行(特殊情况除外),不准截留和座支。

五、财务管理

财务人员应严格执行财务管理办法,保障凭证帐目的真实、合法,做到帐帐相符,帐实相符,按时提供真实可靠财务报表、财务状况、资金运用状况等会计信息,同时加强财务监督,发现问题及时报告。遵守财经纪律,自觉接受税务机关、主管部门及相关职能部门的监督检查。

厂区安全管理制度

一、除水厂值班人员以外,严禁其它人员进入水厂区域。特殊情况必须报经上级许可,并登记签字。

二、厂区除工作必须的人员、车辆进出外,应实行封闭管理。值班人员应加强厂区内巡查,一旦发现可疑情况或可疑人员,应立即采取措施并及时报告。

三、坚持日检、月检及节日前安全检查,发现问题及时处理并做好记录。

四、水厂的水泵、阀门、二氧化氯发生器等机器设备应保持良好运行状态,且应定期对其进行保养维修并做好记录。

五、水厂的电器设备如电机、变压器及配电设备等应保持安全、可靠的运转,做到合理用电、安全用电、节约用电。

六、值班人员应加强对水厂机电设备运行状况的巡查,发现问题及时报告。

七、严禁当班时穿高跟鞋、拖鞋,禁止披长发、穿长裙进入机房,严禁在水处理池周围打闹、嬉戏。

八、水处理所用的混凝剂、消毒剂等化学药品应妥善保管存放,使用时严格遵循操作规程。

交接班制度

一、接班人员应提前到岗了解生产情况,提前15分钟到岗,与交班人员一起检查交接事项等情况。

二、接班人员上岗前必须对本岗位所有设备进行巡检,如发现设备非正常运行应商当班人员共同处理。

三、接班人员未按时到岗接班,交班人不得擅自离岗。

四、严禁酒后上岗和在岗期间饮酒,有权拒绝饮酒过量者接班。

五、接班人员应认真核查巡检情况与生产记录是否相符,如有不符应当面提出并与当班人员共同核定后修改记录;如双方不能达成一致意见则请相关领导进行裁定。

六无特殊情况,接班人员不得以任何理由拖延接班时间,否则按相关规定扣发工资。

七、制水工交班人员交班前应做到制水运行记录清、常见工具数量清以及有关设备和生产场地清洁卫生;

员工考勤管理制度

一、为了进一步理顺单位内部关系,明确工作职责,提高工作效率,特制定本制度。

二、休假、请假制度

由于供水行业的性质所决定,生产人员休息日及国家法定假日均实行轮班。

1、迟到、早退:按单位规定上下班时间上下班,迟到或早退5分钟以上者视为迟到或早退

2、事假:供水厂人员事假由厂长批准。同一生产岗位原则上不能有两人以上同时请事假,同岗位有休病假及参加学习培训的,原则上不再批准事假。事假应先写假条,提前一天请假,急事可提前电话请假,经同意后方能离岗,但假毕三日内须完善请假手续,否则视为旷工。

3、病假:因病需要休假人员须先报告厂长,由厂长统筹安排人员代班。请假人病愈后三日内凭医院证明及医疗费发票核销病假。

4、婚假及计划生育假:达到法定年龄结婚的生产人员,休假5天。女工因生育、哺乳、或职工因实行计划生育的,按国家规定享受有关待遇。

5、丧假:员工直系亲属(主要指父母、配偶、子女、岳父母或公公、公婆)去世,可休丧假5天。

6、工伤假:按国家有关规定办理。

供水管网使用维护管理制度

一、为保证供区居民饮用水安全,管好用好供水管网,特制定本管理办法。

二、供水管网水表前干支管网由厂、用水户协会或村委会负责管护,管护责任人为厂长、协会会长或各村委会主任:水表后入户管网由受益户负责管护。

三、供区内所有供水管网的管理、维修统一由供水厂负责,任何单位和个人不能擅自对管网进行改建、搭接和自行维修,一经发现,将按相关规定给予处罚。

水厂岗位职责

厂长岗位职责 一、负责本单位全面工作,处理日常事务。 二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识,树立高度的责任感和强烈的事业心、 三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系,秉公办事,不以权谋私。 四、严格执行各项规章制度,实行厂务公开,以身作则,率先垂范。 五、注重调查研究,制定供水厂经营方略,及时总结运行管理经验。 六、遵守财经政策和制度,勤俭办事,实事求是,不弄虚作假。 七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况,按章办事,奖惩分明。 八、按有关规定聘用、解聘工作人员,团结职工,搞好各项工作,关心职工生活。 九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。 十、强化内部管理,推行规范服务,保障供水安全。

抄表员岗位职责 一、负责所管理供水区域水表抄表工作。 二、按规定时间抄表,正确填写抄表卡片和缴款通知单,督促用户按时缴费。 三、抄表率要求达100%,抄表准确率要求达99%以上,如遇水表故障导致计量不准或未计量,应商用户合理确定用水量。 四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料,如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。 五、在规定时间内,负责收回抄表卡片的水费欠费,每月收费率达98%以上。 六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态,发现问题应作好记录、查明原因,并及时向领导报告。 七、妥善保管抄表卡片,更换卡片时,卡片内容要填写完整,不得随意涂改。 八、规范服务,用语文明,佩证上岗,随时接待用户查询水量及解答有关问题,提高服务质量,树立良好形象。

收费员岗位职责 一、负责水费收取,承办水费发票的管理、使用和领退工作。 二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。 三、按时完成每月收费任务,当月水费必须当月结清,对拖欠水费应协助抄表员催收入库。 四、严格发票管理,杜绝随意更改发票金额、用水量等。 五、收费金额无差错,凭据正确无误,妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行,不得截留、挪用。 六、规范服务,用语文明,佩证上岗,提高服务质量,接受用户监督,树立单位良好形象。

水厂厂长岗位职责概述

XX水厂厂长岗位职责 1、在分管经理的领导下,全面负责南郊水厂的工作; 2、认真执行国家法律法规,严格遵守公司各项规章制度,服从工作安排,认真完成各项工作,恪尽职守; 3、根据公司下达的生产计划和工作任务,负责组织本厂的生产; 4、全面负责水厂安全生产和保卫工作,完成公司下达的各项安全生产工作及部署; 5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少本厂的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、负责全面质量管理,建立质量管理体系; 7、负责本厂各项费用开支的审批; 8、主持水厂日常工作,传达并组织落实公司各项决议,研究解决生产中的重大问题; 9、负责员工的管理与考核,并依据公司各项管理规定,实施奖惩权; 10、负责本厂各项管理制度和决议的审批; 11、组织开展挖潜、节能、技术改造活动,提高生产工艺水平 12、负责建立员工培训体系,多渠道、多形式开展员工文化和岗位技术的培训;

动; 14、负责本厂的对外联络工作; 15、完成领导交办的其它各项工作。 快餐店店长的职责 达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的能力。正确与适当的指导,下属才能100的发挥能力。解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 快餐店店长能力要求 快餐店店长,是快餐店的灵魂人物,管理着快餐店的日常事务,作为一名快餐店店长 应该具备哪些能力? 积极:积极地面对所有事物,这是快餐店初期发展最需要的快餐店店长。 热情:快餐店店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。 开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使快餐店店里充满欢愉,和谐气 氛的快餐店店长。 协调性:共同作业的基础在于协调性,不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须 具协调性。 领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能 正确的处理人际关系。 责任感:快餐店店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对 不行。 不屈不挠:一个人不可能永远顺利,身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅 力。 归属感:热爱工作、团体、把快餐店店当成另一个家,这是作为快餐店店长的原点。 说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动一个人最大的

操作员岗位职责

操作员岗位职责 1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。 2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。 4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。 6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。 7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。 8、认真做好本职工作,保持机台卫生。 9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。 10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。 宁夏文博工贸有限公司 车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。 2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故 的发生。 3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。 4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并 严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。 5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时, 应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。 6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、 损坏要及时反映,由专职电工修理。 7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机 械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。 8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除 尘器各管道畅通无粉尘外漏。 9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保 设备安全运行。 10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。 11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。 12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践 演练培训。

水厂门卫岗位职责

八、水厂门卫值班人员职责 1、负责水厂厂区内各种事故的预防、警戒及厂区的定时巡逻; 2、负责水厂厂区每三十分钟一次的巡查、巡视; 3、配合对水厂突发事故应急处置措施的落实; 4、负责进出水厂人员及水厂员工的管理、联络、登记; 5、负责进出水厂所有车辆的登记、管理; 6、负责进出水厂物品的登记、检验及放行; 7、负责水厂的防盗、防火工作,协助维护水厂秩序; 8、负责数字监控设施的管理查验; 9、负责存车棚和水厂围墙的管理查验; 10、负责对水处理、蓄水池、二级加压泵站、配电室等安全保卫工作的监督检查; 11、完成领导交办的其他工作。 九、水厂门卫值班人员岗位要求 1、服从上级和公司指令,认真执行公务,不得偏袒徇私; 2、整肃服装仪容,按时交接班; 3、提高警觉,遇有重大、突变事故应临危不乱,果断敏捷及时做适当处置并立即报告上级; 4、坚守岗位,严禁擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉、留宿他人; 5、熟记厂区内重点部位门锁、仓库、药品存放地、摄像头等安装位置,对厂区内的照明、门窗、围墙等随时检查,发现缺损时,应及时建议相关部门处理; 6、未挂识别证或未办理妥入厂手续的人、物、车辆等一律不准入厂。水厂工作人员以胸卡作为识别证,确因工作需要进入水厂的外来人员或车辆,经主管领导或水厂厂长同意,但必须检验并登记身份证、车牌号等有效证件后方可放行入厂; 7、禁止携(夹)带违禁品入厂,确因工作需要携带危险或易燃品入厂,必须有主管领导或水厂厂长的签字,方可放行入厂; 8、定时、不定时对水厂厂区各处进行巡逻; 9、认真履行交接班制度,严禁值班室出现无人值班的现象。交班人员应将注

意事项向接班人员交代清楚,并将值班期间发生的重要事项或异常情况记入“值班日志”,同时报告相关领导。 10、节假日加班人员或因工作需要进厂者,应凭公司所签发名单核对相符登记后, 准予进厂; 11、物品放行应凭核准的放行单核对无误后始得放行,经值班人员确认后的放行单由值班室按顺序装订保管; 12、相关厂商交货时所带他家厂商物品的运出,在进厂时先由值班人员查验登记,离厂时再经值班人员依原登记查对符合后,方可放行出厂; 13、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理: (1)记录携带人所属单位、姓名、时间、地点; (2)由携带者亲书理由,注明品名、数量、由何处取得等; (3)情况严重时,不得让当事人离厂,并速呈报上级处理。 14、公司员工及一般来访者不准携带照(摄)相机进厂,遇有特殊情况,如参观、访问、外籍人员或记者等携带照(摄)相机入厂,按公司有关领导所示处理; 15、获准进出厂的车辆一律检查。进厂车辆应注意有无载有违禁、危险或易燃物品;出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行; 16、发现盗窃时,以收回失窃物为主,并立即报告上级处理; 17、紧急事件发生时应镇静并以最有效的方法使灾害减少至最低限度。若判断事件可处理消除时,速采取行动,并报上级主管;若判断事件无法消除时,应速报有关部门;日间灾害急报有关主管,夜间灾害及时报值班领导或报警(110)、消防(119); 18、夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本厂等情形,迅速通报有关主管和带班、值班领导三、水源井值班人员职责 水厂操作值班制度

水厂岗位职责

一、水厂厂长岗位职责 1、负责水厂全面工作,对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。 2、作为安全第一责任人,认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会,制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。 3、认真抓好生产指标,产品质量、成本控制。队伍建设等工作;并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。 4制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作,全面提高管理工作水平。 5、加强成本管理、降低管理费用,实现单位成本最低运行。 6、根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置,达到人尽气力,物尽其用。 7、带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染,检查各项规章制度的执行情况。 8、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分 析、明确责任。 9、掌握市场动态,收集行业信息。 10、全面主持厂里工作,带领部属全体员工保证完成上级下达的各 项工作任务。 11、做好水厂的对外联络工作,使水厂与外界联系的渠道保持畅 通,做好来访接待等有关工作。 12、负责公司的企业文化建设,积极组织员工开展娱乐活动及参加 社会公益活动,为酒店创造良好的社会效益。 13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训,定 期组织安全检查。 14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理,解决好员工生活问题。 15、组织落实卫生工作的检查、整改、达标。

16、抓好公司员工的组织纪律,奖罚分明,杜绝违规违纪现象发 生。 17、负责车辆管理,做好车辆的派出、使用和养护工作。 二、水厂库管人员职责 1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度; 2、原料、材料要定期盘点,做到帐物相符; 3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查,发现隐患及时排除; 4、严格执行国家消防法规,加强仓库的防火管理,划定防火区域,常进行防火检查,消除隐患。八、原料保管员岗位职责 1).进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查,核准来货的数量。 4.进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。 2).入库管理 1.在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。 2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行检查,发现异常及时与质检部联系。 5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。 6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制:XXX 日期:20XX年XX月XX日 审核:XXX 日期:20XX年XX月XX日 批准:XXX 日期:20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。 附加说明: (一)本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。 (二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。 (三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。 (四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。 (五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。 目录

水厂运行部员工岗位职责

水厂运行部员工岗位职 责 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

水厂运行部员工岗位职责 一、总则 1、为保证“安全生产、预防为主”责任分明、各负其责、维护正常的生产秩序与优越的运行方式,低效能、高效率生产运行特制定本职责。 2、本职责适用于本水厂。 二、运行部组织结构 三、运行部主任岗位职责 1、负责水厂取水、送水泵站所有设备及输水管网运行情况,进行实施监督确保各设备在最优工况运行。 2、负责水厂四个运行值班组运行纪律、精神面貌、工作作风,并严格按照《水厂运行管理制度》及公司相关管理制度管理各值班组,层层分明,不徇私舞弊。 3、负责监督各运行值班组各种纸质记录工作的正确性和及时性,防止伪造数据,确保记录的完整性,以便以后故障检修提供依据。 4、负责管理各值班组值班现场卫生清洁,工器具、个人用品摆放整齐,有良好的工作环境。 5、负责协调运行供水时段,优化运行方式,尽量避免运行用电在峰时段、高成本下运行,降低生产成本。 6、负责组织水厂所有运行员工开展周或月运行会议,对周或月运行情况进行分析、总结。 7、负责组织水厂所有运行员工开展设备运行情况、设备故障分析,设备运行方式、员工工作纪律等专题讨论会。 8、负责组织水厂所有运行员工进行各种相关制度、安全等培训工作。 9、负责智能水务系统中,运营模块各值班组生产数据录入工作,确保运营模块数据录入工作的正确性和及时性。 四、值班长与监护员岗位职责

1、值班长对生产管辖范围全值负责、监护员服从值班长指挥,是生产现场第一责任人。以服从上级命令,服从统一安排,统一调度为原则。 2、负责班组管辖范围内人员的调用,对口交接班、监督班员值班工作纪律、精神面貌、工作作风,严格按照《水厂运行管理制度》及总公司相关管理制度管理班员。 3、负责水厂取水、送水泵站所有设备按照《水厂运行管理制度》、《设备定期轮换制度》调用及按照《执行操作票制度》、《执行工作票制度》规范进行操作。对设备运行实时监督、巡查、记录,做到监督力度够、巡查到位、记录全。 4、在昆钢所需水量的情况下,以保证生产安全、严格控制生产成本。负责水厂与(调度)昆钢之间协调供水时段、供水水量,以达到高效率,低成本为目的,并实现经济运行。 5、实时监督设备运行工况、运行生产数据,保证生产数据录入的正确性和及时性。 6、对设备缺陷、故障要及时汇报,对设备运行情况进行分析、总结以便积累工作经验。监督班员的工作纪律,不得瞒报、隐报或不报,不得徇私舞弊,个人感情不得与工作混淆。 7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后指责他人,说他人闲话。 8、调动班员打扫现场卫生,保持现场卫生清洁,工器具摆放整齐。 9、做好现场安全工作,不乱拉、乱接临时用电,来访人员登记。对危险人员及危险工作提高警惕,及时汇报,不单独处理。 五、值班员岗位职责 1、服从上级命令包括值班长、监护员命令,服从统一安排,统一调度为原则。 2、按时上、下班不早退、迟到,不无故旷工,不私自调换班,不越级换班。 3、主动打扫现场环境卫生,主动工作。 4、有权监视值班长、监护员在值班过程中的行为,有权举报值班长、监护员值班过程中的不作为行为。 5、严格按照《水厂运行管理制度》、《执行操作票制度》、《执行工作票制度》进行开机、停机操作及检修维护工作。 6、值班期间按照《设备巡回检查制度》定时巡检设备运行工况,巡检时要做到时间准、路线对、巡查项目全。检查时要仔细听、摸、嗅、看,要携带必要的工具,检查发现的异常情况要及时向值班负责人汇报,并做好记录。 7、有吃苦、耐劳、实干精神,做事说话要利于团结,不做违背原则的事情,不背后职责他人,说他人闲话。 8、积极参与公司组织的各项集体活动、及义务劳动。

水厂岗位职责

锡林郭勒盟平顶山饮品有限责任公司岗位职责 一、水厂厂长岗位职责 1、负责水厂全面工作,对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。 2、作为安全第一责任人,认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会,制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。 3、认真抓好生产指标,产品质量、成本控制。队伍建设等工作;并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。 4制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作,全面提高管理工作水平。 5、加强成本管理、降低管理费用,实现单位成本最低运行。 6、根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置,达到人尽气力,物尽其用。 7、带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染,检查各项规章制度的执行情况。 8、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析、明确责任。 9、掌握市场动态,收集行业信息。 10、全面主持厂里工作,带领部属全体员工保证完成上级下达的各项工作任 务。 11、做好水厂的对外联络工作,使水厂与外界联系的渠道保持畅通,做好来 访接待等有关工作。 12、负责公司的企业文化建设,积极组织员工开展娱乐活动及参加社会公益 活动,为酒店创造良好的社会效益。 13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训,定期组织安 全检查。 14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理,解决好员工生活问题。 15、组织落实卫生工作的检查、整改、达标。 16、抓好公司员工的组织纪律,奖罚分明,杜绝违规违纪现象发生。 17、负责车辆管理,做好车辆的派出、使用和养护工作。

二、水厂库管人员职责 1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度; 2、原料、材料要定期盘点,做到帐物相符; 3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查,发现隐患及时排除; 4、严格执行国家消防法规,加强仓库的防火管理,划定防火区域,常进行防火检查,消除隐患。八、原料保管员岗位职责 1).进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查,核准来货的数量。 4.进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。2).入库管理 1.在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。 2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行检查,发现异常及时与质检部联系。 5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。 6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。 7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。 8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。 九、成品保管员的岗位职责 1与生产班长核对当日的生产计划,对已完成生产的成品进行入库管理。 2、组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 3.掌握各种成品预定的出货时间,将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂

水厂运行部员工岗位职责

水厂运行部员工岗位职责 一、总则 1、为保证“安全生产、预防为主”责任分明、各负其责、维护正常的生产秩序与优越的运行方式,低效能、高效率生产运行特制定本职责。 2、本职责适用于本水厂。 二、运行部组织结构 三、运行部主任岗位职责 1、负责水厂取水、送水泵站所有设备及输水管网运行情况,进行实施监督确保各设备在最优工况运行。 2、负责水厂四个运行值班组运行纪律、精神面貌、工作作风,并严格按照《水厂运行管理制度》及公司相关管理制度管理各值班组,层层分明,不徇私舞弊。 3、负责监督各运行值班组各种纸质记录工作的正确性和及时性,防止伪造数据,确保记录的完整性,以便以后故障检修提供依据。 4、负责管理各值班组值班现场卫生清洁,工器具、个人用品摆放整齐,有良好的工作环境。 5、负责协调运行供水时段,优化运行方式,尽量避免运行用电在峰时段、高成本下运行,降低生产成本。 6、负责组织水厂所有运行员工开展周或月运行会议,对周或月运行情况进行分析、总结。 7、负责组织水厂所有运行员工开展设备运行情况、设备故障分析,设备运行方式、员工工作纪律等专题讨论会。 8、负责组织水厂所有运行员工进行各种相关制度、安全等培训工作。 9、负责智能水务系统中,运营模块各值班组生产数据录入工作,确保运营模块数据录入工作的正确性和及时性。 四、值班长与监护员岗位职责 1、值班长对生产管辖范围全值负责、监护员服从值班长指挥,是生产现场第一责任人。以服从上级命令,服从统一安排,统一调度为原则。 2、负责班组管辖范围内人员的调用,对口交接班、监督班员值班工作纪律、精神面貌、工作作风,严格按照《水厂运行管理制度》及总公司相关管理制度管理班员。 3、负责水厂取水、送水泵站所有设备按照《水厂运行管理制度》、《设备定期轮换制度》调用及按照《执行操作票制度》、《执行工作票制度》规范进行操作。对设备运行实时监督、巡查、记录,做到监督力度够、巡查到位、记录全。 4、在昆钢所需水量的情况下,以保证生产安全、严格控制生产成本。负责水厂与(调度)昆钢之间协调供水时段、供水水量,以达到高效率,低成本为目的,并实现经济运行。 运行部主任 一值班组组长 二值班组组长 三值班组组长 四值班组组长 监护员 值班员 监护员 值班员 监护员 值班员 监护员 值班员

水厂厂长岗位职责

水厂厂长岗位职责 1.负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整; 2.负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂; 3.负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容; 4.负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放(或中水回用); 5.负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额,按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费,并存入集团公司指定的银行存款专用账户; 6.负责按设备维护保养计划实施设备维护,设备完好率达到95%(其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%),负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养; 7.负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理,加强员工队伍建设,提高员工素质,员工精神面貌好; 8.负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料,并定期上报至区域分公司; 9.负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准,保证项目公司的生产质量与安全,避免重大安全、质量事故的发生; 10.负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作,负责各种证照、档案资料的存储管理工作,确保其安全完整; 11.负责全厂设备更新、报废转移,初审后报区域分公司及集团公司审批;12.负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系,包括工商、税务、银行关系等,争取最大优惠政策; 13.建立厂级目标管理体系,向中心提供生产业务和管理目标,并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进; 14.在公司中心和片区的组织下,对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作,通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点,并对这

水厂管理规章制度牌

水厂管理规章制度牌 篇一:水厂管理制度 桓台县万泉供水公司管理制度 第一条安全管理制度 一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查,针对检查出来的问题,及时安排处理,并落实处理人和处理时间,并做好记录。 二、在执行安全巡视检查中,不尽职责,造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。 三、加强安全保卫工作,厂区内必须保证有人值班。值班时要做好来访人员登记工作。非工作人员不得随意进入厂区。 四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为,确保安全供水。 五、值班人员除做好厂区保卫工作外,还应做好水源的保护,积极协助水库人员巡查水库的供水安全,并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况,发现异常或不正常死亡时应及时停止制水,并且第一时间向主管汇报。 六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班,当班时间更不能饮酒,确保值班安全。 七、谢绝一切未经同意的参观。 第二条交接班管理制度

一、值班人员必须提前十分钟到岗,办理交接班手续。 二、认真做好交接班记录,听从生产安排。 三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。 四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。 五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。 六、交班前发生的问题应由交班人负责,处理完毕做好记录后方可离开。 第三条学习培训管理制度 一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策,学习科学文化知识和供水专业知识,努力提高自身的综合素质和专业技能。 二、每年按工作业务需要,参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训,以提高管理人员的专业素质。 三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次,树立典型,表彰先进。 四、每年对管理人员进行问卷考核,内容主要是卫生知识及业务知识两方面,对连续两年考核不合格的管理人员,调离工作岗位。 第四条仓库管理 一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度,廉洁奉公,坚持原则要有强烈的主人翁责任感,确保本厂财产的完好安全。 二、仓管人员要有良好的服务态度,做好热情周到,不厌其烦,尽量做到货到入仓,随叫随到,全力配合本厂工作。 三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格,由财务会计负责审核,如

总经理岗位说明书标准范本

总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理 岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明,下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务: 职责一 职责表述:制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

职责二 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作任务 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 职责三 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建

水厂岗位职责

水厂岗位职责

厂长岗位职责 一、负责本单位全面工作,处理日常事务。 二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识,树立高度的责任感和强烈的事业心、 三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系,秉公办事,不以权谋私。 四、严格执行各项规章制度,实行厂务公开,以身作则,率先垂范。 五、注重调查研究,制定供水厂经营方略,及时总结运行管理经验。 六、遵守财经政策和制度,勤俭办事,实事求是,不弄虚作假。 七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况,按章办事,奖惩分明。 八、按有关规定聘用、解聘工作人员,团结职工,搞好各项工作,关心职工生活。 九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。 十、强化内部管理,推行规范服务,保障供水安全。

抄表员岗位职责 一、负责所管理供水区域水表抄表工作。 二、按规定时间抄表,正确填写抄表卡片和缴款通知单,督促用户按时缴费。 三、抄表率要求达100%,抄表准确率要求达99%以上,如遇水表故障导致计量不准或未计量,应商用户合理确定用水量。 四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料,如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。 五、在规定时间内,负责收回抄表卡片的水费欠费,每月收费率达98%以上。 六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态,发现问题应作好记录、查明原因,并及时向领导报告。 七、妥善保管抄表卡片,更换卡片时,卡片内容要填写完整,不得随意涂改。 八、规范服务,用语文明,佩证上岗,随时接待用户查询水量及解答有关问题,提高服务质量,树立良好形象。

收费员岗位职责 一、负责水费收取,承办水费发票的管理、使用和领退工作。 二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。 三、按时完成每月收费任务,当月水费必须当月结清,对拖欠水费应协助抄表员催收入库。 四、严格发票管理,杜绝随意更改发票金额、用水量等。 五、收费金额无差错,凭据正确无误,妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行,不得截留、挪用。 六、规范服务,用语文明,佩证上岗,提高服务质量,接受用户监督,树立单位良好形象。

自来水厂厂长述职报告

自来水厂厂长述职报告 自来水厂厂长述职报告 各位xxx自来水厂代表: 根据总公司党委的统1安排,按照民主评议干部的要求,现 就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议工作总结。 作为自来水厂厂长的职责是:我在制水公司的领导下,主持 水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来 水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优 质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用, 带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水 量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx 万立方米;完成专项工程xxx 项。出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神,江泽民同志71讲话精神和5.31讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。106大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣 言和行动纲领。我进1步深刻领会3个代表重要思想的丰富内涵; 学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,

保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标, 是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。 在学习106大精神上,我在努力学习106大报告的同时,还积极组织广大党员学习106大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范; 要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过 学习使思想统1到106大精神上来。 随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都 非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职 工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定 不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得 到较好的贯彻执行。 3岗制作为1种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作 的积极性,营造争着学、抢着干、创造性开展工作的良好氛围。 由于把实行3岗制,定位于调动各级人员争、抢、创积极性上。 在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现 在做起,努力工作。继续执行只要符合争、抢、创任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工 资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又 1次的顺利完成。 2、积极组织生产,安全优质供好水

岗位职责说明书的编制标准

岗位职责说明书的编制标准 第一、观察法 HR部门员工在进行岗位调查时,现场利用观察或其他工具,对岗位上已有员工的实际工作动作和方式,以文字、图表或者图像进行记录,从而搜集岗位信息。 观察法主要适用于体力劳动、事务性劳动,例如搬运员、操作员、驾驶员、打字员等职位。其中又能够分为直接观察、阶段观察、工作表演法三种。 1、直接观察 岗位分析人员,直接对员工的工作过程进行全面观察,这种方法适合工作周期短暂的岗位。 2、阶段观察 一些岗位工作具有较长的周期性,为了能够真正全面地观察其所有工作,HR可以分阶段进行观察。例如,对行政文员的工作,必须要对其工作中的某个阶段加以观察。 3、工作表演法 对于一些工作周期较长,或者突发性工作事件较多,例如保安等岗位,除了进行日常工作外,还需要处理突发事件。因此,岗位分析人员可以通过让员工对工作过程细节进行表演,完成对这项工作的观察。 不论使用上述何种观察法,岗位分析人员都应该事先将观察表格准备好,并随时进行记录。如果条件允许,还能够使用摄像机等设备,将岗位工作内容进行记录,从而进行分析。另外,对于某些比较特殊的工作岗位,更应该在不引起被观察者的注意下进行考察。 第二、面谈法 面谈法又称为采访法,通过岗位分析人员和员工进行面对面谈话,搜集岗位信息资料。在访谈开始前,岗位分析人员有必要准备好面谈的问题提纲,并在面谈时搜集相关岗位信息。 在面谈过程中,岗位分析人员需要适度控制谈话的节奏,既要防止谈话内容跑题,又要懂得突出主题,岗位分析人员应该具备良好的语言表达能力、逻辑思维能力,并及时做好谈话记录。 面谈法适合对智力工作岗位进行,例如开发设计人员、高层管理人员等等。 第三、调查问卷方法 为了进行科学全面的岗位分析,分析人员可以拟订内容丰富、切实可行的问卷,并交给岗位员工进行填写,从而获得岗位工作信息。这种方法适用于智力工作者、管理工作者或者工作内容不确定因素很大的岗位。 通常,问卷内容需要关系到工作岗位上需要的行为素质、心理素质,被调查者要根据这些素质的重要性,按照给定方法做出回答。一般来说,问卷所准备的答案应该具备三方面层次:首先是必要性,即特殊素质是否必须具备,包括需要和不需要两种;其次是特殊素质 的应用频率,包括经常用到、有时用到和从未用到;最后是这些特殊素质通过训练后的成效,分别是可大有进步、稍有进步或未必进步。

(岗位职责)水厂厂长岗位职责概述

(岗位职责)水厂厂长岗位 职责概述

XX水厂厂长岗位职责 1、于分管经理的领导下,全面负责南郊水厂的工作; 2、认真执行国家法律法规,严格遵守公司各项规章制度,服从工作安排,认真完成各项工作,恪尽职守; 3、根据公司下达的生产计划和工作任务,负责组织本厂的生产; 4、全面负责水厂安全生产和保卫工作,完成公司下达的各项安全生产工作及部署; 5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少本厂的各种成本,确保于提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、负责全面质量管理,建立质量管理体系; 7、负责本厂各项费用开支的审批; 8、主持水厂日常工作,传达且组织落实公司各项决议,研究解决生产中的重大问题; 9、负责员工的管理和考核,且依据公司各项管理制度,实施奖惩权; 10、负责本厂各项管理制度和决议的审批; 11、组织开展挖潜、节能、技术改造活动,提高生产工艺水平 12、负责建立员工培训体系,多渠道、多形式开展员工文化和岗位技术的培训; 13、支持工会、共青团的工作,组织开展各种文化娱乐

活动; 14、负责本厂的对外联络工作; 15、完成领导交办的其它各项工作。 快餐店店长的职责 达成业绩的职责:不管店长是运营者仍是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长均得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的能力。正确和适当的指导,下属才能100的发挥能力。解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长均必须思考和解决。判断的职责:于权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 快餐店店长能力要求 快餐店店长,是快餐店的灵魂人物,管理着快餐店的日常事务,作为壹名快餐店店长 应该具备哪些能力? 积极:积极地面对所有事物,这是快餐店初期发展最需要的快餐店店长。 热情:快餐店店长于面对工作时必须要有高度的热情和激情。 开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使快餐店店里充满欢愉,和谐气 氛的快餐店店长。 协调性:共同作业的基础于于协调性,不管是对部属上司仍是顾客或交易对方均必须 具协调性。 领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能 正确的处理人际关系。 责任感:快餐店店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对 不行。

水厂员工述职报告范文

述职报告 尊敬的各位领导、同志们,大家好! 在刚刚过去的一年里,在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下,本人紧紧围绕公司2013年度中心工作和水厂的目标任务,按照“努力做好五项管理,打好水厂翻身仗”的年初目标,扎实推进水厂各项工作,较好的完成了全年的工作任务。现将2013年工作情况给同志们汇报如下: 一、抓好运行管理,确保城区供水和直供企业用水安全。 搞好水厂的运行管理,确保城区居民及直供企业安全用水,保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多,老员工又调出去不少,水厂生产人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进入工作角色,水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习,并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法,使新员工很快掌握了生产操作技能,经考核合格后及时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度,按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工,狠抓岗位人员工作制度的落实,以生产技术指标为准绳,科学调度取水、配水生产,确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度,对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控,加大对管网水质的监测力度,由每周取样两次增加到每天一次,及时发现管网水质的变化情况,为水厂工艺调整提供依据。截止十二月底,水厂完成向城区供水412万吨,其中直供企业用水近140万吨,出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。 二、抓好设备、设施管理,保证工艺运行稳定

完善设备管理制度,制定设备维修计划,建立设备台帐,对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养,责任到人。规范供水设施管理制度,明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等,责任到班组,并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池,确保供水设施运行正常。 四月份对回收水池进行了池底硬化改造,即满足水厂生产工艺运行的需要,提高了反冲水的回收利用效率,又方便了水池的清理,减少清理费用,起到了较好效果。 十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后,及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。由于经验不足,没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷,我们又对滤池承托层重新进行了加固处理,对破损滤板进行了更换。前后我们忙碌了一个多月,我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天,克服了无施工经验、无理论知识的困难,网上查、多方问,终于把滤池维修正常,水质恢复正常。 加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试,五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天运行一个小时,确保能随时应急启用,水质合格。 针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题,我们多方想办法,制定了几种方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影响水厂生产的情况下,完成前池淤泥的清理难题。 三、抓好成本管理,做好节能降耗工作

技术员岗位职责说明书

技术员岗位职责说明书 1.贯彻执行国家有关技术政策及相关技术管理制度,对项目技术工作全面负责,协助项目经理完成工程技术管理工作。 2.组织施工人员学习各项技术政策、技术规程、技术管理制度和质量管理体系标准。 3.熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。 4.组织施工人员熟悉合同文件和施工图纸,组织施工调查、图纸会审和技术交底,对外委设计项目,熟悉图纸,负责与设计单位联系。 5.组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合项目经理编制施工生产计划。 6.制定施工方案,对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。 7.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对 工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等进行管理。 8.组织项目质量检查工作,督促检查建设班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

9.认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。如过程中设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。 10. 参加各种施工生产协调会,编制年、季、月施工进度计划。每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会。 11.严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定。发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。 12.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 13.负责主持竣工技术文件资料的编制,并对产品 加工、 初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加竣工验收。 14.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 15.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前3天报材料员。 16.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护好现场,及时上报、组织抢救,协助上级分析调查处理事故。

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