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常州市市政工程管理处

市政、园林绿化工程施工图设计文件

变更管理实施细则(暂行)

一、总则

第一条为规范我处市政工程施工图设计文件变更程序、手续，明确变更审批权限，加强设计变更管理，保障设计质量，提高工程项目建设质量和投资效益，根据常州市建设局常建[2004]294号《市政工程施工图设计文件变更管理暂行办法》的有关规定，制定本暂行实施细则。

第二条施工图设计文件必须按照有关规定审查合格，未经审查合格的施工图设计文件不准交付使用。

第三条本办法所指的设计变更是指经审查合格后的施工图在建设过程中由建设各方提出的设计变更、修改意见。

第四条本办法适用于我处组织实施的新建、扩建、改建、大中修市政工程和园林绿化工程。

第五条工程项目的参建各方不得随意变更建设工程设计文件；确需变更建设工程设计文件的，应当由原工程勘察、设计单位出具变更文件。经原工程设计单位书面同意，我处可以委托其他具有相应资质的工程设计单位出具变更文件。出具变更文件的单位对修改的设计文件承担相应责任。

第六条施工、监理等各相关单位在使用中发现的施工图设计文件中属设计单位编制漏、误等缺陷问题，以工作联系单的形式（格式见附表1）交项目监理部总监理工程师审核签章，经处工程项目办公室甲方代表签字同意后送原设计单位出具设计变更图纸或《设计变更通知单》（格式见附表2），并报前期工作科备案。

二、设计变更类别及范围

第七条设计变更分重大设计变更、一般设计变更、小型设计变更三类。

第八条设计变更范围：

（一）重大设计变更范围：

1．凡涉及工程范围、道路宽度（全宽或各部组合宽度）、控制点高程、管线管位、出水口位置、建筑物位置、桥位、通航等级、通航净空等与原规划不符的变更；

2．凡全面变更道路等级及结构标准，管道管径，桥梁荷载等级、孔跨布置、结构类型，建（构）筑物主体结构等有关结构安全与使用功能的；

3、凡涉及到平面布局、重要景点、构筑物及其它附属物与原经报上级主管部门审定的方案有重大出入的变更；

4．凡涉及国家工程建设标准强制性条文所规定的技术质量标准的变更；

5．凡涉及到公共利益损害和人防、消防、环保等有关规范要求的变更；

6、工程变更金额10万元以上的变更设计。

（二）一般设计变更范围

1、道路局部高程、宽度、线型、交叉口、公交站台等与原规划不符的变更；

2、道路局部500平方米以上的结构、材料种类、路基处理等的变更；

3、涉及桥梁及其他构（建）筑物的局部结构、外观、附属物等有较大调整但不涉及结构安全与使用功能的变更；

4、各专业管线与原规划不符的管位、管径的局部变更；

5、凡涉及局部变更Φ12㎝以上乔木的规格、品种；100平方米以上的Φ12㎝以下的乔木、灌木、地被的品种、规格；100平方米以上的地坪、园路、附属构筑物的结构、品种；

6、局部规划红线的调整变更；

7、变更金额一万元以上十万元以下的设计变更。

（三）小型设计变更范围

1、重大设计变更和一般设计以外的局部小范围且不影响结构安全、使用功能和外观的设计变更；

2、不涉及已有手续且变更金额1万元以下的设计变更

三、设计变更程序及审批权限

第九条小型设计变更程序及审批

处项目办公室、监理、施工单位、专业管线单位等提出的小型设计变更，按照谁提出谁申请的原则，填写《工程变更设计申请报告表》（格式见附表3）报送工程项目监理部，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意，并经总监理工程师签章由项目办公室复审同意后直接交由原设计单位出具设计变更图纸或《设计变更通知单》（格式见附表2），

第十条一般设计变更程序及审批

《工程变更设计申请报告表》按小型变更设计的程序经甲方项目办公室签字同意后报处审批，1万元以上5万元以下由分管副处长批准，5万元以上10万元以下由处长审批后，报原设计单位编制设计变更图或《设计变更通知单》。

第十一条：重大设计变更程序及审批

《工程变更设计申请报告表》按一般变更设计的程序经转前期工作科复核，经分管副处长和处长签字同意后由前期工作科报上级主管部门审批，并将经上级主管部门批准的申请材料报原设计单位编制设计变更图或《设计变更通知单》。

第十二条凡涉及地方政府部门、单位、群众要求变更的各类型变更设计要求，由项目办公室组织设计、监理、施工等单位协商同意后填写《工程

门、单位、群众要求变更的材料应作为的附件，一并递送或报送。

第十三条各类型变更设计如涉及变更规划、水利、交通、建设等原批准文件的，由工程部、动迁科按规定程序收集、整理相关材料齐全并经处领导签字同意后由前期工作科向有关政府部门统一报批

第十四条如涉及规划、水利、交通、建设等政府主管部门提出的非施工现场重大设计变更要求，由前期工作科填写《工程变更设计申请报告表》，在转原设计单位前，经处分管副处长、处长签字同意后直接报送上级主管部门审批，同时通报现场甲方代表及总监理工程师。

第十五条如须报施工图审查部门审查的设计变更文件，由前期工作科按有关文件规定统一报审。

第十六条有关领导提出的口头变更要求，处相关人员做好详细记录，并按照规定程序办理变更设计手续。

四、变更的责任

第十七条施工单位如擅自变更设计，监理、项目办公室将不予以计量，项目办公室责令其按原设计施工，如造成损失的由施工单位负责赔偿。

第十八条监理单位如违反变更设计程序签发监理指令的，如造成损失的按照监理合同约定和有关规定负责赔偿。

第十九条工程科、各项目办公室如违反变更设计程序签发甲方指令的，视造成损失的严重程度由处作出相应的处罚。

第二十条前期工作科应督促设计单位加强施工图设计深度和质量。设计单位不得随意提出变更设计，如违反设计变更程序随意出具变更设计文件造成损失的按设计合同约定和有关规定扣除相应设计费。

五、其他

第二十一条提出变更设计申请时，应详细申述变更设计理由和原因（包括与原设计的工程数量、技术指标、经济指标比较），按本制度规定的审批权限，报请审批。

标段内招投标工程量清单中已有的工程子目，本标段没有的参照相邻标段的工程子目，如项目范围内没有而且无可替代子目的则按照有关办法办理第二十三条项目办公室应督促监理、施工、设计单位应加强对变更设计文件的管理，明确管理部门和管理岗位。项目监理部和施工项目经理部应设专人管理。建立变更设计文件收发登记制度，实行签证手续，项目监理部和施工项目经理部应及时填写《变更设计汇总表》（格式见附表5）。

第二十四条前期工作科、工程部、各项目办公室应认真及时做好变更设计文件更换和被替代、作废图纸的处理，防止错用图纸造成事故。应提高变更设计各个环节的办事效率，努力避免延误工期。

第二十五条项目监理部应严格变更设计审查，除执行本暂行办法外，还应认真按《建设工程监理规范》第6.2节要求实施变更管理。

第二十六条小型、一般设计变更文件由工程项目部统一收发，一般设计变更文件送前期工作科备案，重大设计变更由前期工作科统一收发。

第二十七条设计单位编制的变更设计文件必须经过本单位总工程师审定。变更设计文件必须加盖设计单位的“设计出图专用章”方为有效。

第二十八条本细则自发文之日起执行。

附件：

1．附表1-1：建设单位工程联系单

1-2：监理工程师联系单

1-3：施工单位通用申报表

2．附表2：设计变更通知单

3．附表3：工程变更设计申请报告表

4．附表4：工程洽商记录

5．附表5：变更设计汇总表

建设单位工程联系单

单位工程: 编号:B2 -

监理工程师联系单

单位工程: 编号:C3-

施工单位通用申报表

单位工程: 编号:A6-

变更设计通知书

编号:

工程变更设计申请报告表

工程名称：申请日期: 年月日

工程洽商记录

第号年月日

市政工程部管理制度

市政工程部管理制度 1.施工组织设计（方案）的编制制度 1.1施工组织设计（方案）的编制由工程管理部负责组织。1.2施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 2 .编制的内容要求2..1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。2.1.1按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。2.1.2合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。2.1.3必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。2.1.4拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。2.1.5尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地绘制施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。2.1.6加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。2.1.7施工方案和施工方法。2.1.8施工进度计划。2.1.9劳动力计划及劳动组织。2.1.10机具设备计划，特别是主要施工机具。2.1.11主要材料需用量计划。2.1.12

技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。3、技术交底制度3.1在工程正式施工前，召开技术交底会议，通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。3.2项目技术交底需做好记录，督促分包单位施行。3.3技术交底的要求3.3.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。3.3.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。3.3.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。3.4技术交底的内容3.4.1项目部技术交底的主要内容1）单位工程施工组织设计或施工方案。2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。3）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。4）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。5）设计变更和技术核定中的关键问题。6）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。7）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的

常州市住宅物业服务用房管理办法(2020)

常州市住宅物业服务用房管理办法（2020）各辖市（区）住建局、金坛区城管局、经开区建设局，溧阳市自然资源局、金坛区自然资源和规划局、各分局，各有关单位：现《常州市住宅物业服务用房管理办法》印发给你们，请认真组织实施。附件：常州市住宅物业服务用房管理办法常州市住房和城乡建设局常州市自然资源和规划局 2020年4月22日【此件公开发布】附件常州市住宅物业服务用房管理办法第一条为了加强对住宅物业服务用房管理，保障物业服务活动正常开展，维护业主和物业服务企业的合法权益，根据国务院《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》和《常州市住宅物业管理条例》等法规规定，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内住宅物业服务用房的规划、设计、建设、权属登记和使用等活动的监督管理。本办法所称住宅物业服务用房（以下简称服务用房）是指用于物业服务办公的用房（包括接待、办公、会议、档案、卫生间等用房）、物业服务配套的用房（包括门卫、值班、仓库、消防控制室、安防控制室等用房）、业主委员会议事活动用房和党建活动用房等。第三条服务用房由建设单位按规定配置，在交付前不得挪作他用，建成后无偿移交给全体业主，产权属全体业主共有。任何单位和个人不得买卖、抵押服务用房。未经业主大会同意，不得擅自改变其用途。第四条自然资源和规划主管部门负责服务用房规划设计的监督管理。市住房和城乡建设主管部门负责服务用房建设和使用的指导和监督管理。不动产登记机构负责服务用房的权属登记。辖市（区）物业管理主管部门负责本辖区内服务用房建设完成情况的核查工作，并对服

务用房的移交进行监督管理。街道办事处（镇人民政府）具体负责本辖区内服务用房使用活动的管理工作。第五条服务用房配置应当遵循相对集中、方便业主、便利服务的原则，配置在住宅小区中心区域或者住宅小区出入口附近，并符合以下要求：（一）建设单位应当将服务用房纳入公建配套计划，与建设项目同步设计、同步施工、同步交付；（二）服务用房应当具有独立的使用空间，设置在住宅楼内的，应当具有独立的通道；（三）服务用房设置在住宅楼内的，应当设置在住宅楼层三楼以下（含三楼）；不设置在住宅楼内的，可以设置在三楼以上。服务用房应当符合无障碍设计要求，设置在二楼以上（含二楼）的，需有电梯通达；（四）不得将电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、车棚、车库、人防工程、室内层高不足2.2米的房屋等计入服务用房面积。第六条新建住宅物业管理区域内，建设单位应当按照不低于地上地下总建筑面积千分之七的比例配置服务用房，低于一百平方米的按照一百平方米配置。业主委员会议事活动用房，应当按照配置服务用房的比例合理确定，一般按照建筑面积二十至四十平方米配置。集中建设的保障性住房，配置的服务用房中应当按照不低于地上地下总建筑面积千分之三的比例配置物业服务经营性用房，其收益用于弥补物业服务费不足。鼓励建设单位配置物业服务经营性用房。第七条住宅项目分期建设，按规划配置的服务用房不在本期项目内的，建设单位应当落实过渡使用方案，满足基本使用条件，并报项目所在地物业管理主管部门。第八条服务用房由建设单位负责装修，其装修方案应当事先征求物业服务企业的意见，并对房屋的功能进行合理布置。服务用房交付时应达到以下基本使用条件：（一）已进行简单装修，房屋内墙面涂刷涂料，顶棚吊顶或涂刷涂料，地面铺瓷砖，卫生间墙地面铺贴瓷砖并安装卫生洁具；（二）具备独立使用条件，符合安全、消防、环保、卫生等方面的要求，上下水、供电等设施完善，具备正常使用功能，并可以独立计费；（三）物业管理区域内配套通讯、有线电视、宽带传输等设施，应当在服务用房内预留端口或配套相关设施，具备正常使用功能。

常州市物业管理委托合同(A)(供物业委托管理用)通用版

常州市物业管理委托合同（A）（供物业委托管理用）通用版 Changzhou property management commission contract (a) (for property entrusted management) general version 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

常州市物业管理委托合同（A）（供物业委托管理用）通用版前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。甲方：_________（物业管理公司、受托方）乙方：_________（房屋出售单位、委托方）甲、乙双方根据_________号文颁发的《_________市市区住宅区物业管理暂行办法》要求，议定以下条款共同信守。一、房屋管理（一）乙方根据市_________文件规定将_________新村住房共计_________套_________平方米（建筑面积）出售给职工个人（说见清册），现委托由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付委托管理费。（二）上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。二、房屋修缮（一）甲方负责乙方委托房屋共用部位及设施的维修及日常养护，保证房屋共用部位设施的完好和正常使用。

（二）托管房屋室内自用部位的正常零修若委托甲方负责，费用由购房人自理。三、托管费用（一）根据市政府文件关于“建立房屋共用部位设施维护基金”的规定，乙方向甲方支付优惠出售房或补贴出售房房价款_________％共计人民币（大写）_________元、￥_________元，作为房屋委托管理费。乙方在本合同签字后15天内，将上述款项金额拨入甲方“房屋共用部位设施维护基金”帐户，帐号_________，甲方保证专款专用，并接受乙审查。（二）甲方负责乙方房屋共用部位设施的日常维修，所需费用从上述房屋共用部位设施维护基金的增值部分中开支。遇有中、大、修以上项目，若上述基金增值部分不足时，不足部分由乙方按实分摊。（三）甲方对托管房屋共用部位设施提供及时的维修、养护。若因甲方维修不及时等原因造成不良后果的，由甲方承担责任。四、其它

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制史满进、陈益清【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制一．建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析： 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

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青岛市市政工程2016年度安全生产目标责任书单位名称：青岛市市政工程管理处青岛市市政工程质量安全监督站

安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，杜绝伤亡事故的发生，保障人身安全。根据《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省、市法律法规，制定本市政工程安全生产目标责任书。一、安全管理目标承诺 1.事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；轻伤率控制在3‰；事故隐患整改率达到100%；重大危险源监控率达100%。 2.安全管理（1）各专项方案备案、审核、验收率达100%；按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%。（2）主管经理、项目负责人必须定期组织对施工现场的安全大检查。（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。（4）必须配备与建设工程规模相适应的专职安全管理人员，并做到专职专用、尽职尽责。（5）脚手架及施工用电、施工机械等验收合格率达到100%。

（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。（7）各单位应保障本单位必要的消防投入，明确消防管理机构和管理人员，建立健全、逐级落实岗位消防安全责任制，消防管理达标100%。 3.安全教育工人岗前三级教育率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100 %，且需在上岗前进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练；施工管理人员安全培训率达到100%。监理企业应严格督促检查施工企业开展岗前教育培训、保证持证上岗。 4.扬尘控制严格落实《山东省扬尘污染防治管理办法》、《市政工程扬尘防治工作导则》等相应导则、管理办法的要求，做好施工现场的渣土清运、场地硬化、洒水、覆盖、绿化等管理措施，现场扬尘控制率达到100%。二、责任 1.施工企业应按照法律、法规、规章或工程建设强制性标准关于工程安全生产的规定从事市政施工活动，对建设工程承担安全生产责任。 2.监理企业和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

市政工程管理办法

屈家岭管理区市政基础设施工程建设管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范屈家岭管理区政府投资市政基础设施建设管理，提高市政基础设施工程质量，充分发挥投资效益，根据国家、省、市相关法律、法规，结合市政基础设施项目的特点和我区实际，制定本办法。第二条本办法所称市政基础设施，是指屈家岭管理区中心城区范围内政府投资新建、改建和扩建的道路、桥梁、隧道、广场、园林绿化、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置、城市照明等工程。第三条屈家岭农谷实业股份有限公司受管理区或相关部门委托，具体负责政府投资项目的组织实施（代建），城乡建设管理局相关科室和委直有关单位按照职责分工，负责做好市政基础设施项目的监督管理和指导服务工作。第四条所有政府投资的市政基础设施项目建设应严格执行《荆门市政府投资项目管理办法》、《荆门市市级政府投资项目建设资金管理办法》、《荆门市市级政府投资项目审计监督办法》等有关规定，并接受市发改、财政、城投、审计、监察等相关部门的监督管理、检查和指导。

第二章城建计划编制第五条依据国民经济与社会发展需要和城市总体规划，城乡建设管理局规划所负责组织编制城市基础设施建设发展规划，明确近期城市建设发展重点、人口规模、空间布局和建设时序。同时，按照先急后缓、适度超前的原则，统筹编制年度建设计划，指导中心城区城市基础设施建设。第六条区直各相关部门结合各自需求，每年向城乡建设管理局申报部门和区年度建设计划。城乡建设管理局规划所结合市政基础设施建设情况和市财政年度预算执行情况，对申报项目的合理性、必要性和可行性等进行初步审核和综合平衡，经城乡建设管理局办公会审议并征求发改、财政、城投等部门意见后，提出年度城市建设计划，按程序报管理区审定实施。第七条在年度城建计划执行过程中，如因征收补偿、建设资金等原因无法实施，或者因服务工业项目、服务民生以及城市建设需要等原因需要调增，由各部门在下半年提出建设计划调整申请，城乡建设管理局规划所统筹汇总后按程序报管理区审定实施。第三章项目前期工作

关于2020年第4批常州市房地产开发企业资质审查意见公示(2020)

关于2020年第4批常州市房地产开发企业资质审查意见公示（2020）根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规以及江苏省关于房地产开发企业资质管理的有关规定，我局对近期2家房地产开发企业资质申报材料进行了审查，现将审查意见予以公示。一、公示时间：2020年4月26日至2020年4月30日。二、申报房地产开发资质的企业对审查意见有异议或需进一步补充说明的，在公示期内，将陈述材料报企业注册所在地主管部门初审确认并加盖印章后，通过江苏省房地产行政许可综合服务系统，将陈述材料原件扫描上传至我局，逾期不予受理。若对审查意见不清楚或不理解的，请向常州市住房和城乡建设局行政服务处咨询。三、公示期间任何单位及个人如对企业申报资质情况有异议的，均可向常州市住房和城乡建设局等有关部门反映情况。以单位名义反映情况的，应加盖单位公章;以个人名义反映情况的，应署真实姓名和联系电话。四、地址：常州市锦绣路2号1-1号楼三层（住建局窗口）。邮编：213022；电话（略）。附件《2020年第4批常州市房地产开发企业资质审查意见汇总表.xlsx》常州市住房和城乡建设局 2020年4月26日郑重声明近期，有不法单位或个人，以协助办理企业资质、人员资格为由，并以“包通过”、“与住建部或住建厅某某部门有直接关系”、“提前告知审查信息”等幌子进行诱骗，非法收取中介费；或者以某某办公室、某某组委会名义，不正当收取“重质量、守信誉诚信施工单位”宣传评审费；或者通过信息技术非法模拟我中心对外公布的办公电话，冒充我中心工作人员，表示能提供企业资质、人员资格办理等方面的服务。（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈，如何在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性

质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念，采用价值管理手段价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程

常州市市区城市基础设施项目建设管理办法

常州市市区城市基础设施项目建设管理办法第一章总则第一条为了加强对城市基础设施项目的管理，规范建设行为，保证质量和安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，结合本市实际情况，制订本办法。第二条凡在本市规划区内实施的城市基础设施项目，适用本办法。本办法所称城市基础设施项目（包括市政公用、交通、水利等建设项目）,是指政府财政的投资、发行国债、利用外国政府赠款以及财政担保的国内外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。第三条计划、规划、国土、财政、建设、水利、交通、人防、房管、公安、园林、城管、环保、监察、审计等有关部门应当根据有关法律、法规，按各自的职责，协同实施本办法。第二章前期工作第四条建设项目主管部门应根据常州市国民经济和社会发展计划、城市总体规划、土地利用总体规划以及实际需要，组织项目的培育和储备，及时报市计划部门列入市重大项目储备库，并积极推进项目的前期工作。第五条在市级重大项目储备库的基础上，加快建立城市基础设施重大项目储备库，有针对性地指导前期工作的开展。各有关部门要加强领导，精心组织，落实专人负责，协调解决项目审计、规划选址、资金渠

道、土地计划等方面的问题。第六条建设项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须委托具有相应资质的工程咨询单位或设计单位编制。对经济、社会和环境有重大影响的项目，立项前应当广泛征求社会各界和公众的意见。重点工程项目和技术复杂工程项目，要做多方案技术经济比较，对确有必要的项目，还应邀请相关专家进行论证，以达到最佳技术及经济效果。第七条建设单位应按国家规定择优选择具有相应资质的勘察、设计单位进行工程勘测和施工图设计。第三章基本建设程序第八条建设单位在完成以下程序后方可开工：（一）、项目建议书的审批；（二）、领取《建设项目选址意见书》；（三）、环境影响评价报告的审批；（四）、可行性研究报告的审批；（五）、领取《建设用地规划许可证》、规划设计方案的审批；（六）、初步设计文件的审批；（七）、领取《建设用地许可证》、《国有土地使用证》；（八）、领取《拆迁许可证》；（九）、领取《建设工程规划许可证》；（十）、开工前审计；（十一）、施工图文件的审查、办理工程报建及招标投标手续；（十二）、开工报告的审批；（十三）、按规定办理质量监督、安全监督、工程档案登记等手续；

公司市政工程管理流程

****建设开发有限公司市政工程管理流程一、建设管理范围 1、在****建设开发有限公司的领导下，开展项目管理工作 2、设计管理/技术服务 3、现场施工管理 4、计划、合同管理及拆迁各方关系的协调 5、工程变更、现场签证、中期支付管理 6、质量、安全、进度控制 7、工程竣工验收二、建设管理目标 1、工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位工程质量合格。 2、工程工期：在确保工程质量和安全的前提下，控制在合同工期内。 3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到对工程造价的预期指标。 4、工程安全：无等级以上伤亡事故。

三、管理流程 1、认真熟悉工程图纸和相关清单，与技术服务部及成本合约部做好内部衔接工作。 2、对照图纸及清单做好现场踏勘。 3、签订施工合同前进行履约检查，并形成记录。通知中标单位与公司签订施工合同，并发放工程图纸及相关清单。指导施工单位进行临时建筑的报建，建成组织验收。 4、做好设计交底会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织设计单位、施工单位、监理单位、质安监召开设计交底会，对设计文件中相关问题进行答疑，并形成会议纪要。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 5、与拆迁部组长联系并了解工程所在地村、组的拆迁进度。 6、做好进场协调会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织拆迁部、施工单位、街道、工程所在村组负责人、公安、城管等相关部门召开进场协调会，对进场，征地等相关问题进行协调。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 7、配合技术服务部对项目范围及测量控制点向施工单位进行交底，并形成文件。 8、敦促施工单位、监理单位对测量控制点进行复核，复核无误后由施工单位上报测量成果。 9、审批施工组织设计和施工方案

常州市商品房买卖合同示范文本(2017版)

合同编号：（二维码）行政区域：销售方式：商品房买卖合同示范文本常州市住房保障和房产管理局制定常州市工商行政管理局二O一七年六月

楼市有风险交易需谨慎重要提示 1.本商品房买卖合同示范文本适用于商品房预售和现售，买受人可凭合同编号查询合同签订与备案状态，网址：https://www.360docs.net/doc/83375873.html,/， https://www.360docs.net/doc/83375873.html, 2.签订商品房认购协议书或商品房买卖合同前，出卖人应当向买受人出示《商品房预售许可证》或《商品房现房销售备案证》，查询网址： https://www.360docs.net/doc/83375873.html,/，https://www.360docs.net/doc/83375873.html, 3.买受人在签订商品房认购协议书或商品房买卖合同前，应仔细阅读《售楼说明书》等相关信息，了解合同内容和商品房具体情况。《售楼说明书》同样可在上述网站查询，同时出卖人应在售楼现场醒目处予以公示。 4. 如商品房采用预售资金第三方托管方式进行预售，且涉及交易资金托管的，买卖双方在签订商品房买卖合同时，还应与预售资金第三方托管机构签订预售资金托管三方协议。 5.商品房买卖合同签订后，出卖人应及时办理合同备案手续，以保护合同当事人的权益。合同备案后，买受人可获得手机提示短信，并可按提示信息进行网上查询。 6.出卖人不得采取返本销售或者变相返本销售的方式销售商品房；在预售时，不得采取售后包租或者变相售后包租的方式销售未竣工商品房；商品住宅按套销售，不得分割拆零销售；不符合商品房销售条件的，不得向买受人收取预订款性质费用。 7.预售商品房项目受市场供求、企业经营管理、政府政策调整等因素影响，未来可能存在价格波动、延期交付、延期办证甚至停工的风险。 8.买受人在填写个人信息时，手机号码务必填写正确，便于及时获取合同备案和查询等相关提示信息。 9.买受人在支付预售购房价款时，应将房价款存入本合同约定的预售资金监管账户或第三方托管帐户。

常州市建设规费收费标准

建设规费收费标准一、市政基础设施配套费：市区：一类区域：130元/㎡，二类区域105元/㎡，三类区域80元/㎡，戚墅堰：105元/㎡。 xx：105元/㎡。 xx：龙江路以东、高速公路以南130元/㎡，新龙生活区105元/㎡，得胜河以东高速公路以北80元/㎡。二、白蚁防治费：七层及以下 2.30元/㎡，八层及以上 0.7元/㎡三、散装水泥费；2元/㎡四、墙改费：8元/㎡五、城市规划技术服务费：市区：营业用房： 1.30元/㎡，住宅及其他： 1.00元/㎡ xx：

营业用房： 1.50元/㎡，住宅及其他： 1.20元/㎡ xx： 1.00元/㎡六、人防易地建设费：新建10层以上或基础埋深≥3米的应配建“满堂红”防空地下室，如确无法修建的按房屋建筑基底面积2800元/㎡交纳易地建设费。 9层以下且基础埋深＜3米的民用建筑按56元/㎡交纳易地建设费。七、档案整编费：市区、xx、xx： 1.00元/㎡。八、区外配套费：85元/㎡，包含：教育配套费40元/㎡；水增容17元/㎡；污水接纳费8元/㎡；环卫10元/㎡；派出所（街道）10元/㎡。九、其他： 1、xx工业园区内：市政基础设施配套费30元/㎡，建筑管理费5元/㎡，散装水泥2元/㎡，墙改费8元/㎡。 2、大学城建设规费：城市规划技术服务费 0.60元/㎡，建设管理费

2.80元/㎡，散装水泥2元/㎡，墙改费8元/㎡。 3、分层、分户测绘费用：住宅： 1.6元/㎡；商住、厂房： 2.2元/㎡；多功能综合楼： 2.6元/㎡。 4、土地使用费：常州市（天宁、钟楼、新北）80元/㎡；戚区56元/㎡；武进区：42元/㎡。 5、防雷： A审核 1.00元/㎡，一、二类建筑物加收10%，专项防雷工程按造价1%计收B验收 0.90元/㎡，一、二类建筑物加收10%，专项防雷工程按造价4%计收 6、绿化工程竣工验收备案：达标不收费，但不达标按常政发（2000）42号文件收取；标准：绿地配套每少一平方米甲类地段800元、乙类地段600元、丙类地段400元。附属绿化工程设计方案审查：达标不收费，但不达标按常政发（2000）42号文件收取；标准：

市政道排工程管理岗职务说明书

职位说明书职位目的：依据工程部职能和园区相关制度，进行双D港道路、排水管线工程管理，对工程进行质量、进度、资金控制，进行相关设备采购工作，做好双D港道路、排水管线工程实施阶段全过程的计划、组织、协调、控制等方面的工作，完成双D港道排工程固定资产投资，交付完成符合标准要求的市政设施成果。职位主要职责： 1.审核图纸，编制道路、排水管线工程施工、设备采购招标文件，组织招标答疑，图纸会审、参加评标工作。组织合同签订。（25%）； 2.工程进度、质量管理（25%）； 3.解决施工中遇到的技术、现场问题（10%）； 4.根据本部门计划编制道路、排水管线工程进度计划（10%）； 5.审查竣工资料，组织竣工验收、调试和移交（10%）。 6.审核招标或图纸范围外因设计变更、施工范围变化、现场原因等发生工程量增减的经济签证。（10%） 7.根据合同内容审核工程完成情况、付款条件；符合付款条件的及时上报请款。（5%）

8.审核非招标范围内工程量预决算材料，符合要求的及时报审。（5%）关键衡量标准： 1）对设计不合理处提出建议，招标文件能够准确描述技术要求； 2）确保工程质量进度管理不发生重大失误； 3）及时解决施工中发生的问题； 4）道排工程计划符合本部门总体计划，无重大漏项和冲突； 5）及时组织工程调试、验收和移交；确保无重大失误； 6）确保移交的档案合格、手续齐全； 7）审核准确，请款及时； 8）确保移交的预决算材料施工范围准确。任职要求：学历和专业要求：大专学历；土建道桥及相关专业资质和资格证书要求：工作经验要求： 1年相关专业或技术经验培训经历要求：综合素质要求：具备较强的业务能力、协调能力、责任心、团队合作能力、廉洁性和服务意识其他有关要求：熟练计算机操作和具备一定外语能力工作关联：

青岛市市政工程设计研究院有限公司.doc

青岛市市政工程设计研究院有限公司 Qingdao Municipal Engineering Design & Research Institute CO.,LTD 简介青岛市市政工程设计研究院有限公司（英文缩写为QD MEDRI CO.,LTD），是具有国家市政工程咨询甲级、市政公用行业设计甲级、建筑设计乙级、工程总承包乙级资质为一体的工程设计单位，主要承接大中型道路、桥隧、管线综合、给水、排水、风景园林、工业与民用建筑等工程项目的咨询、设计、测绘、工程总承包和科研技术服务。我院在实践中磨练造就了一支作风严谨、专业技术过硬、注重质量、能打硬仗的设计队伍，并培养了一批事业心强、技术精湛、素质较高的中青年技术人才。各类专业配套齐全，结构合理，技术力量雄厚，具有独立承担大中型工程项目设计的能力。我院是较早实现计算机辅助设计的单位，从1991年开始装备和开发计算机设计系统的软、硬件，经过十余年的努力，已建成运行稳定的局域网，并通过宽带网等保证了与外部的有效联系；设计、计算、绘图全部计算机化；CAD辅助设计专业软件先进，配套齐全，充分保证了设计作品的质量。我院从1991年开始推行全面质量管理，制定了全过程的质量保证制度，2000年开始了与国际管理模式接轨的贯标工作，并通过了质量认证，质量管理工作走上科学化、程序化、高效率的管理轨道，使为客户提供科技创新、工艺合理、经济适用、满足合同要求的高质量的设计作品的承诺得到有效保证。四十多年来，先后完成数千项城市基础设施设计与咨询项目，一批有重大影响的工程设计项目先后在国家、省、市获奖。青岛市重庆路、海信、澳柯玛、福辽等立交桥工程；香港路、东海路、山东路、福州路、南京路、银川路、辽阳路等道路工程；海泊河、李村河、娄山河、张村河综合治理等环境工程；市市政工程“十五”计划及十五年规划、市中水规划、市防洪排涝规划、市区管网综合等规划工程；市区排水管网、广州路泵站、乐陵路泵站、杭州路泵站、延安路泵站等排水工程；市区山头公园、开发区江山路景观综合整治等绿化工程和浮山隧道工程；东部新城区、浮山新城区、市出口工业园、科技大

市政工程管理工作总结

篇一:《市政工程工作总结》 2016年个人工作总结 2016年马上结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、认认真真，做好本职工作。一是坚持完成了领导交办的任务，尽量做到让领导满意；二是协助好组长和本组同志们的日常工作。三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等；二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈

怠，工作态度积极认真。三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。虽然2016年有所收获，但是自身仍有不足之处虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。市政工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所

常州市房产管理局

常州市房产管理局江苏省常州工商行政管理局常房发〔2007〕52号关于印发《常州市前期物业服务合同（示范文本）》和《常州市前期物业管理服务协议（示范文本）》的通知各物业管理企业、房地产开发企业：为了进一步规范我市前期物业管理活动，引导前期物业管理当事人通过合同明确各自的权利和义务，减少物业管理纠纷，根据《中华人民共和国合同法》、国务院和江苏省《物业管理条例》等法律法规，以及建设部《前期物业服务合同（示范文本）》的内容，结合我市实际，市房管局和市工商局联合修订了《常州市前期物业服务合同（示范文本）》和《常州市前期物业管理服务协议（示范文本）》，现印发给你们，希遵照执行，并就有关问题通知如下： —1 —

一、要充分认识上述两个示范文本的重要性，及时组织员工进行学习，深刻领会合同条款的实质意义，确保合同和协议订立的正确性；二、在订立合同或协议时，对于选择条款及空格部分需填写的条款，要与对方当事人进行充分协商，反映双方的真实意思表示，体现合同和协议的公平性；三、以上两个示范文本在签订前要以物业为单位，将合同和协议的电子文本报市工商局备案并公告，并在签订后报市房管局备案；四、本合同和协议自2007年6月1日起施行。附件：1.常州市前期物业服务合同(示范文本) 2.常州市前期物业管理服务协议（未范文本）二○○七年四月二十日主题词：物业管理合同通知常州市房产管理局办公室2007年4月25日印发共印350份 —2 —

附件1：常州市前期物业服务合同（示范文本）合同编号委托方（房地产开发企业，以下简称甲方）单位名称：法定代表人：住所地：联系电话：传真：受委托方（物业管理企业，以下简称乙方）单位名称：资质等级：证书编号：法定代表人：住所地：联系电话：传真：甲方通过（招投标/协议）方式将（物业名称）委托乙方实行前期物业管理。为保障本物业的正常运行，现根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，在自愿、平等、协商一致的基础上，订立本合同。第一条物业基本情况：物业名称：物业类型：座落位臵：区街道路号物业管理区域四至范围： —3 —

青岛市市政工程围挡图集-完整

市市政工程围挡图集市市政工程管理处掘路工程施工围挡一.注水式全塑施工围挡二.可移动组合式彩钢板施工围挡一、注水式全塑施工围挡注水式全塑施工围挡说明： 1.此围挡适用于市政基础设施涉及道路挖掘工程的施工现场。 2.围挡采用高密度聚乙烯、抗UV剂、色料等材料制作,满足环保要求。 3.围挡规格：长1.28米，高2米，宽度0.35米，净重23公斤，装水重量280公斤；耐候性能-20℃～+60℃；连接式为卡扣拼装连接。 4.围挡颜色为蓝色，上部设警示器插。 5.图示尺寸以MM计。施工效果

二、可移动组合式彩钢板施工围挡可移动组合式彩钢板施工围挡说明： 1.此围挡适用于掘路工程及工期小于6个月的市政工程施工现场。 2.围挡采用0.5毫米蓝色彩钢板（平板），框架采用30mmx20mmx1.5mm 扁钢管等材料制作。 3.围挡片与支撑支架之间采用承插连接，相邻围挡片之间采用螺栓连接。 4.围挡可根据施工场地用地面积的要求左右旋转三角支架。 5.每个三角支架两端正常压重为30公斤砂袋各一袋。遇大风天气须增加

压重以稳定围挡。6.图示尺寸以毫米计。

市政工程施工围挡工期小于六个月可移动组合式彩钢板施工围挡 (参见掘路工程施工围挡二) 工期大于六个月一、立柱式固定基础彩钢板围挡二、框架式镀锌板外附喷绘布围挡一、立柱式固定基础彩钢板围挡立柱式固定基础彩钢板围挡说明： 1.此围挡适用于工期大于6个月的新建、改建、扩建等市政工程施工现场。 2.围挡采用0.6毫米蓝色彩钢板（平板）、40mmx40mm角钢、100x100mm 管立柱等材料制作。 3.为保证行车视距和安全要求采用挂网通透式围挡。通透围挡长度根据工程现场情况按规及设计要求组装。

常州市建设工程招标代理单位诚信服务承诺书完整版

常州市建设工程招标代理单位诚信服务承诺书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

常州市建设工程招标代理单位诚信服务承诺书 ? 为规范自身的行为，现进一步明确代理工作各环节的要求和代理工程中出现的不良行为，今后将按照下述内容承诺并加强自身检查。（一）项目招标代理资格确认确认前需带资料： 1、省招标代理机构信用手册及代理组组成人员的招标代理从业人员信用手册； 2、填写市建设工程招标代理业务登记表；招标代理合同：需填写的部分按要求如实填写，对于多标段小区工程及综合性大型工程代理范围请按发包方案列出，每次招标的标段、房号（含地下室），面积、层次、建安造价、工程类别等。代理合同中单项合同估算价应填写本次代理招标各标段的房号、面积、或打桩、安装、装饰工程等及预估造价数。代理费用的收取要符合常州市有关规定防止低价恶性竞争。代理项目标段预估价中若有超过本机构代理资格规定的，原则上不能承担。需多次开标的工程招标代理合同，下次代理招标时招标代理合同可用复印件。委托书：委托书中委托人、代理人、委托代理工程名称、委托事项应如实填写，委托书有效期一般以三个月为限，签发日期必须填写。需多次开标的委托书如有效期超过，需要重新填写。

代理组组成及代理事项表：组员必须取得省招标代理从业人员信用手册。编制招标公告（含报名条件）、资格预审文件、招标文件人员必须是中级职称及以上人员，组织开标、评标人员必须由取得中级职称以上的组长担任，标底编制人员必须是本单位注册的造价师人员。代理组分工表必须由本人签名，并盖代理单位业务章，需多次招标的代理项目组成员分工如有变更必须在第二次委托代理招标时重新填写。（二）投标人资格确认项目发包方案： √蒙古自治区按要求如实填写；小区工程按规划图要求、综合性大型工程按规划及平立剖面图，按照建设单位施工组织总设计安排、资金筹集情况、常州市标段划分的要求及方便施工管理出发，把图中所有类别工程按施工先后列入发包方案，并将本次发包标段在招标公告： 1、按项目发包方案将本次招标标段按表要求填写； 2、企业施工资质及项目经理等级要求必须和招标的工程等级相匹配，如因技术原因需要提高一个等级要求的必须报招标办同意； 3、公告中提到的报名条件必须符合苏建招（2006）372号文对资格预审必须条件要求；公告中提到的其它报名条件必须符合苏建招（2006）372号文对资格预审可选条件要求；