医院中长期规划

医院中长期规划预案

(预案初稿)

1． 医院的定性定型:

综合型民营医院。如：胃病康复医院（1.医院牌子大气，不受地域限制，利于长远发展。2.自带专科题材，命名特殊，易记易传。3.综合要求能够达标，便于长期达标管理。4.病员广泛，以利于业务开展）。二．医院的功能科室规划：

1.办公室：（院长：全面负责医院行政、业务管理和对各部门的协调工作；副院长：负责医院医疗业务管理；办公室主任：负责上下级及各部门的联系与工会工作）。

2.医务科:(医务科长：具体负责医院业务管理工作)。

3.财会科:(财务科长：具体负责医院财务管理工作)。

4.总务科:(总务科长：具体负责医院后勤、安全、清洁、管理工作和负责接送病员工作)。

5.其它科室：（农合医保科、安全保卫科）

***说明：（兼职负责人根据工作任务给予一定的补助）

兼职的科室：

1.副院长、工会主席、妇女主任兼职。

2.门诊部主任、住院部主任、护士长、药械科主任、医技科主任、供应室负责人、手术室负责人、院感科负责人、农合医保科、安全保卫科、救护车驾驶员择优兼职。

3.医院办公室、医务科、财会科、总务科组建医院营运管理小组并具体负责（营运方式与细则另论-院长负责）。

三. 医院的业务科室规划：

1.门诊部：（中医科、内科、妇科、儿科、理疗科）。

2.住院部：（内科、外科、胃肠病科、心脑血管病科、颈腰椎病科、理疗科）。

3.护理部：（门诊住院治疗室、供应室、手术室）。

4.医技科：（放射、超声、检验、心电、胃镜）。

5.药械科：（库房、药房）。

4． 医院的主要设备要求：

1.（辅检科）DR、B超、心电图机、经颅多普勒、半自动生化分析仪、全自动血球仪、电解质分析仪、凝血仪、尿液分析仪、显微镜、胃

镜 ，保鲜柜。

2.（手术室）呼吸机、麻醉机、超短微波治疗机、手术床、手术灯、消毒锅、消毒柜。

3.（护理部）消毒柜、治疗车。

4.（住院部）医用床、电视机。

5.（临床科室）牵引床。

6.（药械科）保险柜、保鲜柜。

7.（财会办公类）电脑、文件柜、办公桌。

8.（公共类）氧气瓶、医用单架、医用救护车。

五. 医院的设施规划:

1.一楼：门诊部、辅检科、药房、救护车停放。

2.二楼：住院医生值班室、门诊输液治疗室、理疗科、收费室、报账室、（药房）。

3.三楼：内科病区（住院普通内科）。

4.四楼：外科病区（住院普通外科）。

5.五楼：办公区。

6.附二楼：颈腰椎病科病区（住院重点科室）。

7.附三楼：心脑血管病科病区（住院重点科室）。

***说明：门诊的中医科和内科诊疗普通疾病的同时以胃肠病为重点建设科室。

六. 医院的建筑要求及人员配备：

（1）建筑要求：应按二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模建设。

1.病床不少于100张。

2.每床单元必备设施达到规定的要求。

3.每床建筑面积不少于45平方米。

4.每床病室净使用面积不少于5平方米。

5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

6.病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5。

7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。

（2）人员配备：要达到基本要求中病床与人员的比例。其中各类人员

其中分工从事预防保健人员占卫生技术人员的25%以上。

七. 医院的分配方案：

1.勤俭办院，名利双收（经济效益和社会效益）。

2.职工分配原则:基本工资加奖金（重在调动积极性）。

3.职工福利:按政策争交三保（社保、医保、工商保险，三险主要是解决职工的后顾之忧）。

八. 医院的营运方案：

1.宣传医院，打造医生。

2.住院病人回访制度（医务科负责）。

3.建立基层医疗网络运行机制。

九. 医院的团队建设：

1.医院院长必须是带领团队的精英，但一定要懂业务而不一定是业务能手。

2.职工的思想达到：企业是我的企业，医院是我的医院，病人是信赖我们的亲友。

3.团队的宗旨：爱岗敬业，团结奋进，遵章守纪，爱院护院，乐于奉献。

十.我坚持的原则和个人要求：

1.坚持的原则：对自己负责，对医院（企业老板）负责。

2.坚持的原则：对患者负责，对职工负责。

3.坚持的原则：勤勉工作，爱院如家。

4.院长必须有一定的管理权，有利于工作的开展。

5.在公立医院工作和在民营医院工作能得到同等的报酬，能完全解决后顾之忧。