(工作总结)煤矿掘进一年工作总结

2011年炭窑坪煤业工作总结

矿建科

2011年即将逝去，回顾2011年的工作，炭窑坪煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：

一、井下工程完成的工作量：

开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，

副斜井完成405米，

10#车场78米。

5#煤仓上口通道73米，

5#煤仓及给煤机硐室33.6米

5#煤第一联络巷84米，

5#煤轨道上山61米，

5#临时变电所52米，

5#车场83.3米，

5#煤北回风上山55米，

井下等候兼医疗硐室30米，

风井完成掘进167米。

二、土建方面:

三、技术工作

(1)先后参加《地质报告》《灾害预防处理计划的》的修改校正工作。

(2)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。

(3)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。

(4)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。

(5)参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。全年发放整改通知单38张，累计提出问题241条，整改落实问题215条。

(6)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。

(7)在贯通前编制5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。

(8)编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。

(9)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。完成灾害处理计划的编制。

三、技术管理工作方面：

(一)建立健全矿建科各项规章制度上根据实际情况，及公司相

关制度制订了《矿建科技术员精细化管理细则》，对技术员

进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同时每个星期组织技术员的业务学习，不断提高业务水平。

(二)经常深入井下检查、指导各种工程的正确施工，使掘进工

作按标准化要求进行生产。保证300根锚杆做一组锚杆拉力试验。

(三)档案管理：矿建科保存有我矿掘进巷道设计、建设、验收

等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、各种图纸的会审变更设计，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。

今年我科室按标准化、程序化整理档案，做到分类明确、顺序排列，及时补充。

(四)制度建设：随着组织机构的健全，我科室参考其他矿井及

科室的，并根据实际不断完善《矿建科管理制度》，本部门各种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制》。在为分科之前先后编制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》、《第一联络巷密封措施》及监控中心各种制度各种制度、措施和方案。

(五)矿建科根据矿井开拓情况及时下达开工通知单并收集开工

报告并配合相应施工断面图，累计下发开工报告及施工断面图各24份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸标准化的要求，不断完善图纸资料。

(六)我科按月根据矿井建设情况，协助总工，结合当月的实际

掘进任务及地面工程进度，填写运营列会材料。力求科学合理，准确，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。

(七)每月向煤管局、煤业公司等相关部门上报各种资料及工程

进展情况并准备各种对外资料、办证资料。

(八)质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按《安全规

程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，定期对

井下各工作面的质量、进尺进行验收，并按月填绘交换图。

四、分科之前的部分工作

(一)一通三防情况：主井五月份更换900 米φ1000mm双抗风筒的

更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。使用主扇风机后，拆除原来第一联络巷及5#煤上口通道风筒，另接至井底，改变了10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井的风筒进行三次平整挂直，改变风筒通风方式两次。副斜井见煤前制订了《揭煤措施》并相应准备了填充材料环氧树脂进行填充。解决了主斜井10#煤仓的瓦斯超限的状况。(二)编制填写前半年的探放水方案及相应的安全技术措施，并完善

(精品)煤矿掘进队工作总结及2019年工作计划.doc

煤矿掘进队工作总结及2019年工作计划 2018年，我队坚持以安全高效为指导思想，团结和带领全队职工开拓进取、团结奋进、务实拼搏，加强干部、职工队伍建设，加强制度建设，克服职工经验、技能不足等不利因素，通过狠抓现场安全管理、质量动态达标、严格标准化、精神文明创建深化工作，在安全生产零事故的前提下完成公司下达的各项任务。一、2018年工作总结（一）主要指标完成情况我队现有在册职工66人，一到五月份主要负责12030轨道顺槽煤巷掘进施工，累计完成开掘进尺452m,在巷道压力大，环境恶略的情况下在矿领导及各部室的指导下较好的完成各项生产任务，六月份参加环保攻坚战，我队上下职工干部全部投入战斗，七到十月份主要负责东翼回风大巷里段岩巷掘进施工，累计完成130m。（一）重点工程完成情况九月初我队按照上级要求，在东翼回风大巷里段安装了一台履带式双臂凿岩台车，一台挖掘式装载机，预计9月6日能够安装完成的设备由于厂家配件没有到位，延迟至9月13日安装完成，该套设备安装后我队积极安排操作工进行培训，跟随厂家师傅进行学习打钻的要点，使其能够熟练的掌握操作技能，该套设备安装后，我队单产单进每班最高能进尺能达到2m，能够保证岩巷快速掘进施工。（三）主要工作亮点我队在接住东翼回风大巷里段施工前，该巷道内标准化水平太差，很多设备不完善，标准不达标，我队在施工前对该条巷道严格以安全生产标准化为基准，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》书中要求，对巷道内所有设备及工程质量进行整改，目前该条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。二、存在的问题和不足（一）区队隐患台账更新不及时

煤矿年度工作总结

2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排 2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下，顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。保证了2015年全年矿井通风安全，无一起通风事故。但在实际工作中仍然存在许多问题和不足，在今后工作中有待进一步完善。现对2015年“一通三防”工作总结如下：一、通风管理 1、矿井风量调整：2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。 2015年对矿井风量进行了数次调整，如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化；二季度在4206（1）工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整；三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整；四季度为掘进4207转载巷和4207（1）主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。 2、巷道贯通管理：全年对4206（1）主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207（1）主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理，对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理，保证各掘进面风筒出口的风量达到规定，实现安全生产。 2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206（1）

主运顺槽和4206转载巷的贯通，北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通，及4207（1）主运顺槽和4207切眼的贯通。在巷道贯通前，提前确定通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。 3、通风设施管理：4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙；4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥；4205回风顺槽建筑了一组行人风门；北翼回风大巷改建了一道调节风窗。总计：防火密闭墙2道；回采防火密闭墙11道；永久密闭墙3道；调节风窗1道，行人风门1组。二、防灭火在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙，并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查，杜绝自燃隐患的发生。三、防尘 1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查，对所查出的防尘问题，根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改，对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查，对损坏的设施及时进行更换，保证各采掘工作面防尘管路铺设到位，水量充足，能够使用正常。严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕，遏止粉尘的

煤矿掘进一年工作总结

煤矿掘进一年工作总结Last revision on 21 December 2020

2011年炭窑坪煤业工作总结矿建科

2011年即将逝去，回顾2011年的工作，炭窑坪煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：一、井下工程完成的工作量：开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，副斜井完成405米， 10#车场78米。 5#煤仓上口通道73米， 5#煤仓及给煤机硐室米 5#煤第一联络巷84米， 5#煤轨道上山61米， 5#临时变电所52米， 5#车场米， 5#煤北回风上山55米，井下等候兼医疗硐室30米，风井完成掘进167米。

三、技术工作 (1)先后参加《地质报告》《灾害预防处理计划的》的修改校正工作。 (2)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。 (3)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。 (4)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。 (5)参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。全年发放整改通知单38张，累计提出问题241条，整改落实问题215条。 (6)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。 (7)在贯通前编制5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。 (8)编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。 (9)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。完成灾害处理计划的编制。三、技术管理工作方面：

掘进队技术员工作总结

掘进队技术员工作总结篇一：掘进技术员工作总结掘进技术员工作总结回顾一年:掘进队技术员工作总结)到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率，在编制规程和措施前，我都要深入现场，熟悉掌握现场实际情况，了解周边巷道的地质资料，积极征求区队长的意见，依据相关资料，编制高质量的规程和措施。在日常生产中，我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法，特别是特殊地段的施工方法和注意事项，以不断完善和补充规程、措施的不足之处，并不断充实自己，提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中，我积极学习，保证学习时间和学习质量，不断充实自己的专业知识，并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道，一律采用三角形掏槽方式进行爆破，在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要，而且掏槽深度较浅，严重影响循环进度，我根据以上弊端，大胆引用新技术，全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，这项技术在n328机头联巷内取得了较好的实际成果，不仅提前完成巷道，而且巷道成型较好，大大提高了工作效率。在今年工作中，我不断创新思维、大胆尝试新技术，积极努力学习先进的工作方式和方法，在今年20XX－20XX年度合理化建议评审中

获得五等一奖、鼓励奖各一次，创新成果获得E级奖励，并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与朔里煤矿共同进步、共同成长。篇二：掘进队技术员工作总结个人工作总结我叫**，**文化程度，20XX年6月毕业于河南省焦作大学工业电气自动化专业，现任陈家山矿综掘二队技术员。结合个人自身工作实际，现将一年来个人在政治理论学习、日常工作等方面的情况总结如下：一、政治理论学习方面： 20XX年以来，我本人能够认真学习党在新形势下的各项文件精神和十七大重要会议精神，注重理论结合实际，领会精神实质，并尽可能的融会贯通，提高认识，转变观念，确定目标，时刻注意自己的言行，按照“三个代表”重要思想要求自己，树立正确的世界观、人生观、科学观，提高自律意识，做到无违法、违纪行为。二、日常工作方面：自20XX年7月参加工作以来，我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术参数，及时对工人进行安全知识教育，组织人员培训，在井下能虚心向有经验人员学习，及时处理井下出现的问题，今年以来先后编写了《探巷掘进作业规程》、《421切眼掘进作业规程》、《421补回顺掘进作业规程》、《6#横川、421灌浆巷掘进作业规程》、《421运

煤矿月度工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治“三违”，狠抓习惯性违章三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生

煤矿企业年度工作总结(doc 10页)

围绕目标狠抓安全坚定信心严抓管理全面提升安全生产管理水平成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济

指标。又创安全生产双赢的好成绩。二00九年工作回顾二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势（一）靠全民参与查隐患保安全今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，

监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利

煤矿掘进一年工作计划总结

2011年炭窑坪煤业工作总结矿建科

2011年即将逝去，回顾2011年的工作，炭窑坪煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：一、井下工程完成的工作量：开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，副斜井完成405米， 10#车场78米。 5#煤仓上口通道73米， 5#煤仓及给煤机硐室33.6米 5#煤第一联络巷84米， 5#煤轨道上山61米， 5#临时变电所52米， 5#车场83.3米， 5#煤北回风上山55米，井下等候兼医疗硐室30米，风井完成掘进167米。二、土建方面:

煤矿运输队年度工作总结范文及下一年工作安排

工作汇报/工作计划/年度工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-001912 煤矿运输队年度工作总结范文Annual work summary and next year's work arrangement of coal

煤矿运输队年度工作总结范文及下一年工作安排 20xx年以来，运输队按照矿党委和矿的总体部署和安排，深入贯彻“以人为本、扎实推进、精细化管理、科学发展”的总体方针，大力营造精细化管理气氛，严格落实各项规章管理制度，以矿井生产建设、质量标准化为中心，大力开展隐患排查，“三违”治理工作，并牢固树立为生产一线服务意识，较好地完成了矿里交给的各项工作任务。现将运输队20xx年工作总结简结如下：一、整章建制，加强现场安全生产管理。 1、全队建立健全各项规章制度，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，有效的制止员工不安全行为的发生。 2、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。 3、认真开展安全隐患自查活动，强化安全管理，落实岗位职责，查找自身不足。二、提升素质，加强员工队伍建设。根据队伍新、老人员素质参差不齐、构成成分复杂等特点，队班子反复研究制定了多项措施，实施，安全知识、技能和事故应急处理教育，不断提高员工安

全意识和自我保安能力，认真落实贯彻上级下发的安全文件，强化安全教育培训以提高员工素质。 1、全队制定了安全培训计划，坚持班前、周二会学规程、讲规程，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。 2、成立学习小组，进行岗位技术练兵活动。结合矿安培部的安排进行了岗位技术大比武活动。 3、认真落实培训计划，提高“手指口述”的学习质量，严格执行一日一题一季一考的学习效果。三、持续开展党风廉政建设。年初，党支部党员干部签订了党风廉政承诺书，每月组织班子成员学习廉政建设文件精神，每月进行队伍公开，建立健全党风廉政制度，进一步完善我队党风廉政建设工作，喜迎接党“十八”大胜利召开。四、干标准活，强力推进质量标准化工作。上标准岗，干标准活是我们全队追求的工作质量目标。为此，我们把全队的工作质量目标融入全矿的质量标准化建设当中，并取得了卓有成效变化，亮点工程有： 1、IV3北区左二片、右二片上顺槽进行新面验收工作前，高标准的完成了四台40绞车硐室的彩钢瓦包装和地板铺设工作。 2、IV3北区右二片上顺槽各躲避硐安设了标志牌，巷道每50米安设了巷道米数编号牌。

煤矿企业2010年度工作总结

围绕目标狠抓安全坚定信心严抓管理全面提升安全生产管理水平成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。二00九年工作回顾二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势（一）靠全民参与查隐患保安全今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用

煤矿掘进工作总结

煤矿掘进工作总结篇一：煤矿煤巷掘进队工作总结报告金河煤矿掘进二队 XX年第一季度总结报告掘进二队金河煤矿掘进二队XX年第一季度总结报告自XX年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队XX年第一季度的工作做一简要总结。一、工作完成情况（一）安全管理情况我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。（二）主要工作情况

我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进米，实收米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷米，回风顺槽米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进米，实收米（包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收米（包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽米的掘进工作。）。就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进米，实际收进尺米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。二、工作中的制约因素根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

煤矿掘进队2013年年度工作总结及2014年年度工作计划

煤矿掘进队2013年年度工作总结及2014年年度工作计划 2013年**煤矿掘进队年度工作总结 2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的工作回顾（一）各项主要生产经营技术指标完成情况： 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。 2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。 3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。（二）一年来所做的工作

2019年煤矿单位的个人工作总结

煤矿单位的个人工作总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便；

（2）做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。（3）协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

掘进六队工作总结

掘进六队工作总结掘进六队2020年上半年工作总结在战线领导班子的正确领导和大力支持下，我队全体干部职工团结奋斗、不畏艰苦、务实创新，较好的完成了矿井下达的各项生产任务，并于2020年5月底顺利移交了?? 四4-22070综采工程，为促进矿井持续稳定发展做出了自己应有的贡献，现将上半年的工作汇报如下：上半年，矿井下达生产进尺?? 米，其中开拓进尺?? 米；实际完成开掘进尺???? 米，其中开拓进尺完成?? 米，较好的完成了矿井下达的任务。 1、狠抓全队安全生产责任制的落实，强化安全管理的关键在现场，责任在干部。工作中，我们制订了《掘进六队现场管理办法》、《掘进六队质量验收考核办法》等，针对我队管理现状，严格落实安全生产责任到个人，一级抓一级，要求跟班队长和主管技术员严格落实值班、带班、跟班制度，现场解决问题，抓好现场安全措施的落实，特别是关键环节，关键时期的安全工作，采取区队干部现场紧盯硬守，确保万无一失。 2、加大对安全隐患的排查整改力度一是加大对隐患的排查，坚持每日都有跟班干部跟班督查，对发现的违章行为严厉制止并在每日的班前会上进行通报批评，安全隐患现场处理，落实到位；二是加大对安全隐患的整改落实，实行谁检查、谁落实，现场整改，对一些不能及时整改的按照“三定四签字”原则，定时间、定人员，定整改措施，由检查人负责跟踪落实直到隐患消除为止。 3、狠抓安全质量标准化工作安全是生产的前提，质量是安全的保证。**矿开掘线狠抓质量标准化工作，要求各施工单位严格按照掘进工作面作业规程之规定施工。由队干深入一线，进行现场检查监督，对施工过程中发现的质量问题要求限期整改落实，并对施工单位通报批评或者罚款。对每旬验收不合格的掘进工作面，矿井按比例降发当月工资总额，这项举措有力促进了掘进工程质量的提高。 4、加强职工的培训教育为搞好职工的培训教育，根据全线职工素质相对落后的现状，开掘战线专门制定了学习例会制度，对干部职工进行培训教育。培训内容包括上级下发的各种文件，以及有关煤

掘进二队5月份工作总结及6月份工作计划

掘进二队5月份工作总结及6月份工作计划 5月份，我队在成本管理、材料节约方面取得了优异的成果，4月份我队材料费超标考核罚款198元，通过总结经验，从回收复用、拆废组新、优化设计、用料检查等方面入手，有效的节约了材料费，5月材料费奖励535元。虽然取得了一些成果，但是我们仍然需要每个月都执行下去，从根本上降低材料费。 5月6至9日，掘进机炮头损坏，设备科的全体领导干部积极主动的在现场指导我们进行维修，联系总库协调修理，使设备影响减小到了最低，保证了进尺完成。每次探放水钻孔施工时，灾害防治队也积极主动的协调打钻人员在现场帮助我们施工钻孔，修理钻机，体现了“全矿一盘棋”的主动思想。 5月截止24日，掘进123米，施工2个探放水硐室，1个瓦斯抽放硐室，工程质量经检查都合格。施工探放水孔6个。生产影响主要是6至9日掘进机炮头损坏，一部和二部皮带开机较晚，希望领导能在6月给予解决。巷道自里程260米至350米处岩石起伏，煤岩交界处矿压显现，岩石坚硬且每班放松动炮，掘进时煤炮频繁，影响进尺。 5月掘进进尺截止24号，施工123米，其中里程260米至350米处，巷道处于半煤半岩状态，顶板破碎，帮部炸帮，我队积极联系职能科室变更设计，缩小排距，补强支护，放松动炮，安全快速的度过了应力集中区。

5月份截止24号施工南帮探放水硐室2个规格为宽4.2米，高3.1米，深4米。施工北帮瓦斯抽放硐室1个，规格为款4.2米，高2.5米，深4米。炮掘硐室期间严格瓦斯管控和火工品管控，未发生任何事故。施工探放水孔2组，每组3个眼，每个眼设计深度110米，施工的眼深均能达到设计要求，严格瓦斯管控，未发生任何事故。掘进机炮头内筒损坏，影响时间6号-9号，影响进尺40米。分析原因存在以下几个方面： 1、综掘机司机操作不规范，不能及时发现故障。 2、机修工未检查到位，设备出现小问题时没有及时发现而延误最佳修理时间造成设备大的损坏。 3、没有备用配件，需要回总库协调，造成运输时间过长而影响修理进度。标准化零星工程完成情况：轨道铺设，+1356车场铺设轨道30米，极大的方便了码放材料和标准化工作。硬化地面，先后对+1356车场、车场绕道、I010203上顺槽材料硐室、行人通道、溜煤眼台阶等进行硬化地面的工作，并安装照明，亮化了井下巷道。 +1356行人斜巷装修，对+1356行人斜巷20米进行装修，并对地面施工台阶、地坪、安装7盏照明等工作。

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划煤矿～年工作总结和～年工作计划中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕"三百万、管理年、增效益、促发展"主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、XX年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。（4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意

为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出～年度物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上

掘进工作面总结

掘进工作面总结篇一：10-316工作面掘进技术工作总结 10下-316工作面掘进技术工作总结平峒三采区后部10下-316工作面于XX年元月开始掘进，于同年7月9日零点班顺利贯通，设计总进尺1300米，实际施工总进尺1260米，设计可采储量万吨，实际可采储量万吨。现就掘进期间技术工作进行简要总结如下：一、两巷掘进施工及支护断面设计： 1、10下-316工作面位于525轨道巷前进方向右翼，设计切巷长度为180米，顺槽长度为1260米。10 下-316 两巷沿10下煤层顶板掘进，巷道净高为米底板留有不小于30cm煤。原因是10下煤直接底为泥岩与水就会膨胀鼓起，为了在掘进和回采过程中减少底鼓现象，所以采用预留煤作为巷道直接底板。在两巷掘进过程中底板预留煤起到了很好的保护作用，尤其是10下-316两掘进工作面均采用EBJ-120综掘机掘进，10下-3162巷综掘机在顺槽掘进过程中，由于遇无炭柱、底软造成行走难度大的问题，采用将板梁、棚腿垫在综掘机履带上进而解决了问题。 2、两巷支护及断面规格执行集团公司规定，10下-3161巷净宽为，10下-3162巷巷道净宽为 m，顶板均采用φ20×

2500mm高强锚杆，帮部采用φ18×XXmm高强锚杆，10 下-312 两巷顶板每施工一组锚索，锚索长度为，间距为。根据规程要求在锚杆巷每50米布置一个顶板压力监测点，通过动态监测均没有较大的离层现象，可以说明巷道支护强度均能满足支护要求。 3、在掘进过程中严格执行探放水原则，严格按照地测科所给中腰线进行掘进。二、两巷揭露构造基本情况： 1、10下-3162巷在28#导线点前31m处遇陷落柱胶结程度松软，长轴40米，短轴28米。36#导线点前74m遇陷落柱，胶结程度松软，长轴48米，短轴35米。在距离切巷口处遇H=2米的正断层，倾角为50°。该断层把煤断到了底板上。 2、10下-3161巷在14#导线点遇N0275陷落柱，胶结程度松软，长轴40米，短轴40米。44#导线点遇N086陷落柱，胶结程度松软，长轴60米，短轴40米。2#导线点遇H=米的正断层，倾角为50°。该断层把煤断到了顶板上。10#导线点遇H=米的正断层，倾角大小为50°。该断层把煤断到了顶板上。20#导线点遇H=米的正断层，倾角为50°。该断层把煤断到了底板。22#导线点向里10米处遇H=米的正断层，

掘进一队9月份工作总结10月份工作计划

2013年9月，我队在全体职工共同努力下，又一次安全无事故的完成了各项任务.现对9月工作总结为如下：一、安全方面：9月份我队零工伤，零事故。二、生产任务方面：生产任务按要求全部完成。120407皮带巷综掘160米，120407第五贯眼贯通并掘进10米及120407辅助进风巷开口。110406皮带巷放顶40米并将煤渣人工运到尾巷中部。110406轨道巷维护放顶70米，拆工字钢40余架。11盘区轨道巷第一贯眼拆U钢12架并放顶10米。110406底部切眼排水180人次，更换电泵一台，加设风动泵2台，现在每班基本能将积水排完。110406中部切眼延伸皮带100米，并拉电缆----米。在9月底，我们到120407辅助进风巷开口，开口时拆除原120407皮带巷的刮板机2部，并在第五贯眼新安装刮板机两部，并且在120407皮带巷延伸皮带100米。9月27日—30日中班由于停产，我队部分人员参加矿组织的换证培训。

三、培训方面：9月份，我队利用班前会时间组织工人加强学习“双降双保”“三严禁一提倡”文件，进一步让我队工人把文件精神深入到工作和生活中；本月我队共有4名队长参加柳林四中的全员培训和B类管理人员复训。 9月份我队虽然圆满的完成了各项任务，但是我们仍将继续努力，希望在10月有更好的成绩回报公司。现对10的计划如下： 10月份我队继续120407辅助进风巷的掘进和110406皮带巷的维护，月初计划把120407辅助进风巷掘进到与120407皮带巷同一方位。初步计划两边达同一方位时，双向开口贯通，以确定下半月的工作安排。另外每班派两人到110406排水。 10月我们的安全重点是120407辅助进风巷的顶板管理。由于采空的影响，顶底板和两帮的压力非常大，再加上现在两帮的煤柱不达14米。所以掘进时，顶板的管理显的尤为重要，特别是我队现在的工艺为炮掘，更加影响顶板和两帮支护。在掘进过程中，必要时我们将采用工字钢复合支护。

煤矿掘进安全工作总结

2013年**煤矿掘进队年度工作总结 2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的工作回顾（一）各项主要生产经营技术指标完成情况： 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。 2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。 3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米| 工。 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。（二）一年来所做的工作 1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532 机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人

煤矿工作年度工作总结

煤矿工作年度工作总结【导语】写好工作总结，须勤于思索，善于总结。这样可以提高领导的管理水平，具有工作能力的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。本篇文章是WTT为您整理的《煤矿工作年度工作总结》，供大家阅读。一、思想方面 2019年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。二、采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。三、强化培训提素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训，职工在逐步的培训当中