移动互联网营销模式

移动互联网营销模式
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移动互联网营销模式

众所周知,国内外移动互联网的规模正在飞速发展,相关数据显示在中国的手机网民已达到4.64亿,这个数字接近4个日本的总人口数,日本在很长一段时间一直是世界第二大经济体直到被中国超过,这意味着中国的移动互联网市场有着其他发达国家望尘莫及的用户基数优势,而且这一数字还在飞速上涨。在国外,移动互联网已经为很多企业带来了非常明显的实质性收效,J.P.MORGAN预测社交媒体大佬Facebook 在2014年的移动端广告将会超过全部广告收入的60%。说到这里可能会有人质疑,难道中国的移动互联网用户不如发达国家的优质?那么我用另外一个数字——53.3亿来打消大家的疑虑,53.5亿是今年双11手机淘宝单日成交额,这个数字超过了沃尔玛在中国所有门店一个月的销售额总和。

在这些庞大的数字背后,显现的是广大民众对移动互联网的依赖,人类的创新动力就是因为懒惰导致的刚性需求。说到移动互联网的发展,很多人会联想到iPhone,iPhone比大多数功能手机都贵,但它提供了一种完全不同的操控方式,顺畅的电容触屏体验解放了用户的手指,也迎合了人们懒惰的诉求,并引发大部分智能手机效仿,最终让风靡一时的触控笔和键盘功能手机成为“陈旧”的象征。与此同时,苹果开创的App Store模式为用户提供了智能选择权,用户可以根据需求下载或删除应用APP,这种双向选择模式刺激了开发者创造用户

喜欢的APP的热情。正是这种开放智能的模式,铸就了今天为大家带来诸多便利的移动互联网,越来越来的人通过移动终端进入互联网,越来越多的人认为通过微信与企业公众账号沟通比打400更便捷,手机、平板电脑、车载互联等移动终端几乎满足了人们阅读、信息分享、社交、购物等所有生活需求。广大民众对移动互联网依赖的同时也产生了巨大的潜在商机。而技术正是实现这些商机的核心推动力。4G 牌照在中国的发放,必然引起移动互联网的又一波热潮,10倍于3G 的网速将会让更多的应用得以普及实现,例如在公众场合看视频不再受限于有无WIFI,地铁里也能轻松玩手游;在新加坡科学家发明一种气味模拟器,这意味着必胜客如果有新品比萨,用户可以直接通过手机闻到香味并决定选购品种。

有人称移动互联网为第五媒体,移动互联网让有所有媒体内容移动起来了。营销环境一直在随着传播介质的改变而改变,符合时下用户主流生活体验的媒体永远是营销传播媒体的引领者,可喜的是我们今天已经看到了类似的成功案例,《第一财经周刊》2012年APP广告费用规模超过200万元;湖南卫视APP“呼啦”已超过600万注册用户;优酷移动端日均VV超3亿,优酷APP跻身TOP10应用;正是这些传媒媒体的移动客户端丰富了我们的生活并强势的抢占了我们的碎片化时间,移动互联网也毋庸置疑的成为未来的主要营销传播阵地。

鉴于以上对移动互联网营销传播的环境分析,移动互联网的营销传播有哪些价值呢?

映盛中国作为最早涉足数字营销的专业服务商,我们很早前就已

建立了一套基于移动互联网的营销传播体系,这套体系的特征是实现了闭环管理,从最初的市场调研到成交转化完全实现数字化管理,在达到销售转化的同时,也挖掘出了大量用户的真实正面口碑进行二次传播,为广告主实现了销售与品牌的双丰收。我们建立这样一套移动营销传播体系,是在移动互联网营销环境不断演变条件下的积极创新。首先移动互联网让时间进一步碎片化,受众的个性化意志进一步受到尊重;其次空间进一步微观化,使营销传播更聚焦,传播成本也更加优化;第三是人的作用更加凸显,使传播内容更真实、更可信;第四移动互联网成就了传播分权,使传播各个环节中的角色地位更加平等;第五移动互联网使信息终端更多元,实现了信息的无缝覆盖。在这套营销体系的指导下,我们总结了移动互联网营销传播的四大价值。

价值一:职能更广泛

传统的营销传播模式是企业通过媒体将信息告知给受众,但在社会化媒体和移动互联网时代,企业也可以通过新产品为用户衍生服务,让用户创造信息并自发传播。例如Nike 跑鞋通过无线Nike iPod运动组件与iPod实现信息互通,iPod就可以存储并显示运动日期,时间、距离、热量消耗值和总运动次数、运动时间,总距离和总卡路里等数据方便消费者定量锻炼,当然很多消费者在享受这项服务的同时还会将这些运动信息分享到微博和QQ,每一次分享过程其实就是一次Nike品牌信息的传播。另外移动互联网的营销传播还可以直接产生转化,例如京东在地铁站内的“墙上超市”,用户上班路上就可以完成交易过程,这既是传播渠道也是销售渠道。更广泛的营销、传

播职能赋予了移动互联网相比较其他媒体渠道更鲜活的生命力;

价值二:环境更公平

在PC互联网时代内容是互联网的基础单元,用户虽然也有权限产生内容,但限制较多。但在移动互联网时代,人取代内容,成为互联网的基础单元,作为网络节点的用户,每一个人就是一个传播中心。每一个节点都具有信息的发布和信息的获取双重功能,人际关系网络成为双向的信息传播通道。虽然这一功能在PC互联网社交媒体时代也有体现,但是移动互联网时代APP取代了Web,用户可以选择安装自己喜欢的应用,也可以删除自己讨厌的应用,加上第三方应用商店的监督,移动互联网的营销传播更加公正公平。也正是移动互联网这一特性促使了传播营销环境的进一步公平化。

价值三:传播更全面

有数据显示美国有45%有智能手机用户会在旅行当中购物,有51%的会在路上购物,59%的会在看电视时购物,79%的会在家中购物。移动互联网有效的弥补了时间碎片化所带来的时间空隙,同时多样的移动信息终端覆盖了人们日常生活的所有信息接收场景,挖掘适应这些营销情景的传播手段,可以使传播更全面。而移动互联网的出现很好的扭转了PC互联网时代信息传播范围广,但传播下沉力度有限的局面。

价值四:信息更精准

LBS等技术实现了大空间向微空间的转变,使得移动互联网的用户行为更加明确,70%的移动搜索用户会拨打搜索结果显示的电话。

如果从时间、空间上改变传播的媒体形态,以用户为核心,分析用户需求,为企业提供一幅轮廓清晰的消费者素描画像,从而帮助企业快速找到互动传播和精准营销的钥匙,这对于消费者的实际利益点是,所获得的信息更加精准化,服务更加个性化人;对于宣传者,所付出的传播成本更优化,效果更直接。

移动互联网的营销传播,对很多企业都非常必要,也更具价值挖掘空间。如何做好移动互联网的营销传播,具体有哪些实施要点?

要点一:明确定位

与传统营销一样,移动互联网营销首先需要明确定位,定位是在明确目标之后的相关营销行动策略、执行手段、传播内容和平台选择的行动指导纲领。目标明确后需要确定移动终端屏幕的选择,然后具体到各个阶段的营销传播策略、互动形式和实施步骤,将整体的营销任务进行科学的资源匹配,任务分解,这些都是利用移动互联网达成营销目标的策略根基。

要点二:以人为本

做好移动互联网的营销传播可以根据马斯洛需求层次理论,推导出相应的营销传播策略。这其中的精髓就是要“以人为本”,需要考虑并尊重用户的行为习惯,关心用户的需求,不要过度营销,应该做消费者的朋友,以真正为用户带来便捷为初衷。有一个反面案例,我们很多人的手机每天都会有数条或者数十条垃圾短信,SMS本身应该是一条非常精准的营销通道,一旦被这些垃圾短信污染,其价值随之大打折扣甚至有消失殆尽之趋势,这些垃圾短信的背后推动者就是过

度营销的决策者,我们更多的时候需要思考如何更好的关爱用户,如何精准结合用户需求,以服务用户为出发点,以帮助和方便用户为目的进行营销推广。节假日送一个问候和祝福,天气变化给个提醒等,让目标用户群体对品牌心存好感,至少不讨厌,才能有营销成功的可能。

要点三:整合资源

做好移动互联网营销传播,需要为确保实现目标而进行一切可利用资源的合理调配。不仅仅要整合移动互联网资源,还应该整合传统媒体、社会化媒体,CRM和线下终端资源,这样才能达成营销成本最小化与营销效益最大化的协同效应,同时也让品牌的营销传播成本转化为品牌资产。

要点四:科学评估

营销评估好比一个有机生命体的大脑,演绎着判定和决策的作用。传统的数字营销评估指标是线索,销售成交,转化率等。我们提出的指标,是将销售的目标延伸,利用移动互联网实现口碑和传统评估指标的综合提升,从而达到持续传播、优化营销和实战营销的方法。映盛中国总结出了“三力评估”准则,也就是从影响力、互动力、转化力三个方面对移动互联网的营销传播效果进行评估,企业可以根据自己的营销目标,从这三个方面制定具体的评价指标和相应的权重。影响力可以分析辐射人群,追踪品牌价值变化,了解受众认知;互动力可以追踪用户品牌,分析传播路径,分析用户行为习惯为下一次的营销活动和传播贡献决策;转化力是对销售目标的的最直接考核。三力

构建闭环评估模型为最终营销效果提供了可量化的科学评估标准,并为执行过程中的动态策略调整提供了可靠的数据支撑。

移动互联网营销和营销模式创新课程大纲(张守辉老师)

移动互联网营销和营销模式创新课程培训大纲 张守辉老师移动互联网课程 一、课程背景 随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统企业,必须做很多的改变适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段。而作为公司的销售个人也必须学会:怎么通过移动互联网做个人品牌提高转换获取行业客户,怎么运营社群通过社群获取新客户甚至让客户做营销的传播。那么到底移动互联网有什么特称?移动互联网社群的本质是什么?个人或者企业如何通过移动互联网及社群获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。 二、课程收益 1.讲解最新的传统企业借助移动互联网营销转型的案例 2.讲解最新的移动互联网营销、社群、微营销运营思路 3.讲解运营好社群的方法及如何通过社群做销售传播 4.讲解公司销售人员如何利用朋友圈做个人品牌完成销售 5.讲解实施社群微营销需要知道的传播学及参与思维等知识 三、课程对象

传统行业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等部门核心人员。 四、主要内容 1.趋势篇:移动互联网发展趋势及用户习惯改变篇 2.转型案例篇:传统企业移动互联网营销转型案例及分析 3.社群架构篇:移动互联网下企业级社群案例及架构 4.社群运营篇:传统企业移动互联网社群微营销执行 5.个人销售篇:个人移动互联网品牌建立及销售提升 6.传播知识篇:传统从业人员营销需要的互联网传播知识 五、课程形式 1天(6小时) 六、具体大纲 第一讲:趋势篇:移动互联网发展趋势及用户习惯改变篇 1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等) 2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝) 3.分组讨论:你认识的移动互联网、社群、粉丝、用户参与经济 4.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群 5.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群 6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式变化及应对

周勃为中国移动高层培训的互联网营销模式和创新模式课程内容

互联网营销模式和创新模式课程大纲 第一部分:互联网的创新模式 1、互联网业务的商业模式:广告、电子商务、增值服务(案例分析: 淘宝、腾讯、苹果、Facebook等) 2、互联网商业模式的本质 3、围绕客户需求的互联网模式创新(案例分析:QQ秀、微博、SNS 等) 4、互联网产业发展趋势——移动互联网、物联网、云计算 第二部分:中国移动如何参与移动互联网时代的竞争 1、中国移动在移动互联网时代的现状 2、中国移动在移动互联网时代的困境 3、中国移动在移动互联网时代的优势 4、中国移动在移动互联网时代的角色定位及变革 周勃老师简介: 清华大学特聘教授 中山大学EMBA总裁班特聘讲师 电子商务资深培训师、电子商务实战专家 互联网盈利模式及创新模式的主要研究和实践者。《系统电子商务》课程体系的开创者。对新趋势下互联网发展有深入研究,长期为移动、电信、银行、百货等集团客户培训咨询,参与主导了数十家企

业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训。 重点服务过包括山东移动、福建电信、民生银行、广百集团、东莞邮政、龙粤手机在线、美乐健康网、富安娜家纺、菲星数码、创意狐礼服、娇兰佳人、环球市场、壹串通品牌营销机构等知名企业的电子商务项目。 联系方式: tel:,QQ:59009610 被新浪、网易、腾讯等知名媒体报道: 《中国移动山东公司为高层领导举办互联网营销模式和创新模式培训——特邀清华大学特聘电子商务专家周勃老师授课》227/16/6OU2C29R0001125P.html 中国移动山东公司为高层领导举办互联网营销模式和创新模式培训 中国移动通信集团山东有限公司在2010年度大会举办前夕,为更好的迎接移动互联网时代的来临,积极开展好2011年的移动互联业务,于2010年 12月11日在山东大厦为各县市分公司领导举办了《互联网营销模式和创新模式》的专题培训。参加此次培训的中国移动通信集团山东有限公司各个县市分公司总经理共计100多人,董事长、总经理李秀川、副总经理张子英、徐海勇、陈文跃等全程参与并发表重要讲话。 李秀川董事长指出中国移动作为全球领先的移动通信运营商在移动互联时代,要把握行业本质,抓住行业发展机会,立足创新与服务,为客户不断提供好的应用产品与服务,向苹果、Google、Facebook、阿里巴巴、腾讯这些在互联网领域的优秀企业学习,改变陈旧观念,在移动互联网时代和物联网时代树立正确的发展理念,为客户不断创造新的价值。 此次互联网的专题培训特别邀请到清华大学客座教授、中山大学EMBA特聘讲师周勃专家为山东移动高层授课。周勃老师在下午四个多小时的时间里为山东移动高层清晰讲解了:互联网的营销模式及其发展变迁,互联网的盈利模式(广告、增值服务、电子商务)及未来互联网的发展趋势(移动互联网、云计算、物联网),

移动互联网营销模式

移动互联网营销模式 众所周知,国内外移动互联网的规模正在飞速发展,相关数据显示在中国的手机网民已达到4.64亿,这个数字接近4个日本的总人口数,日本在很长一段时间一直是世界第二大经济体直到被中国超过,这意味着中国的移动互联网市场有着其他发达国家望尘莫及的用户基数优势,而且这一数字还在飞速上涨。在国外,移动互联网已经为很多企业带来了非常明显的实质性收效,J.P.MORGAN预测社交媒体大佬Facebook 在2014年的移动端广告将会超过全部广告收入的60%。说到这里可能会有人质疑,难道中国的移动互联网用户不如发达国家的优质?那么我用另外一个数字——53.3亿来打消大家的疑虑,53.5亿是今年双11手机淘宝单日成交额,这个数字超过了沃尔玛在中国所有门店一个月的销售额总和。 在这些庞大的数字背后,显现的是广大民众对移动互联网的依赖,人类的创新动力就是因为懒惰导致的刚性需求。说到移动互联网的发展,很多人会联想到iPhone,iPhone比大多数功能手机都贵,但它提供了一种完全不同的操控方式,顺畅的电容触屏体验解放了用户的手指,也迎合了人们懒惰的诉求,并引发大部分智能手机效仿,最终让风靡一时的触控笔和键盘功能手机成为“陈旧”的象征。与此同时,苹果开创的App Store模式为用户提供了智能选择权,用户可以根据需求下载或删除应用APP,这种双向选择模式刺激了开发者创造用户

喜欢的APP的热情。正是这种开放智能的模式,铸就了今天为大家带来诸多便利的移动互联网,越来越来的人通过移动终端进入互联网,越来越多的人认为通过微信与企业公众账号沟通比打400更便捷,手机、平板电脑、车载互联等移动终端几乎满足了人们阅读、信息分享、社交、购物等所有生活需求。广大民众对移动互联网依赖的同时也产生了巨大的潜在商机。而技术正是实现这些商机的核心推动力。4G 牌照在中国的发放,必然引起移动互联网的又一波热潮,10倍于3G 的网速将会让更多的应用得以普及实现,例如在公众场合看视频不再受限于有无WIFI,地铁里也能轻松玩手游;在新加坡科学家发明一种气味模拟器,这意味着必胜客如果有新品比萨,用户可以直接通过手机闻到香味并决定选购品种。 有人称移动互联网为第五媒体,移动互联网让有所有媒体内容移动起来了。营销环境一直在随着传播介质的改变而改变,符合时下用户主流生活体验的媒体永远是营销传播媒体的引领者,可喜的是我们今天已经看到了类似的成功案例,《第一财经周刊》2012年APP广告费用规模超过200万元;湖南卫视APP“呼啦”已超过600万注册用户;优酷移动端日均VV超3亿,优酷APP跻身TOP10应用;正是这些传媒媒体的移动客户端丰富了我们的生活并强势的抢占了我们的碎片化时间,移动互联网也毋庸置疑的成为未来的主要营销传播阵地。 鉴于以上对移动互联网营销传播的环境分析,移动互联网的营销传播有哪些价值呢? 映盛中国作为最早涉足数字营销的专业服务商,我们很早前就已

移动互联网时代下的无边界营销精编

移动互联网时代下的无 边界营销精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

移动互联网时代下的无边界营销 课程背景: 电子商务时代,让零售业进入了多渠道零售时代。诞生了大量新生力量,如亚马逊、淘宝、凡客诚品、京东商城,也促使一些原来在零售行业内占据绝对领先地位的企业开始转型以适应这个时代的到来,如沃尔玛、苏宁、国美和美特斯邦威等。而这个时代的一个显着特征就是一个零售商的各个销售渠道之间相对独立运转,相互之间的协作不多,甚至会有利益冲突。 在多渠道零售时代,移动互联网将会是一个不可或缺的电子销售渠道。中国有亿移动互联网网民(截至2012年6月底),由于智能机功能越来越强大,让在手机上购物变得更加便捷。从2010年起,这亿人中有一小部分人开始犯懒,他们想要购物的时候,懒得去逛街、懒得开电脑,希望坐在马桶上、出租车上和沙发上就直接在手机上完成购物。 未来的营销不需要太多的渠道,只要让产品进入消费者的手机,就是最好的营销。——世界营销大师克里曼特?斯通 《移动互联网时代下的无边界营销》课程,何建华老师通过对品牌连锁50强企业长期研究,结合移动互联网工具(微信、微博等)来打造企业的无边界营销模式!

授课对象: 总裁、董事长、总经理、销售主管、企划总监、运营主管、销售精英、创业者等。 授课时间: 2天 课程大纲: 一、互联网思维到底是什么 1、用户思维 2、平台思维 3、极致思维 4、快 二、移动互联网时代下的传统企业转型之路——无边 界营销 1、电子商务趋势:品类延伸与变革 2、传统企业面临困惑 3、无边界营销企业具备的6个能力 4、无边界营销九个步骤: 第一步:如何选择产品 第二步:营销定位 第三步:传播路径 第四步:平台整合 第五步:体验营销

《移动营销》教学大纲-模板

《移动营销》 教学大纲 一、课程信息 课程名称:移动营销 课程类别:素质选修课/专业基础课 课程性质:选修/必修 计划学时:21 计划学分:2 先修课程:无 选用教材:《移动营销》,刘海燕陆亚文主编,2018年;人民邮电出版社有限公司出版教材; 适用专业:本书适合作为应用型本科院校、职业院校移动商务、网络营销、电子商务及相关专业的教学用书,同时适合对移动营销感兴趣的新媒体行业从业者使用。 课程负责人: 二、课程简介 移动互联网技术、移动设备和无线网络的日益普及,使移动互联网呈现出惊人的发展速度,并向人们的生产、生活、工作、学习等各个领域全方位地渗透。任何人在任何时间、任何地点只要接入无线网络,利用智能手机就可以享用互联网上的海量信息。 移动互联网是互联网发展的一个新阶段,其最大的优势是实现了随时、随地、随身,无缝链接、方便快捷,摆脱了PC时代“在线”的限制。移动互联网的这些优势也为企业带来了新机遇,如企业、产品、消费者之间形成了最短链条;人们的多样化需求得到了最大限度的满足;现实和虚拟实现了高度交融;微信、手机淘宝等一大批移动应用迅速崛起。 越来越多的企业看到了移动互联网的价值与前景,纷纷展开移动营销(移动营销也叫移动互联网营销),寻求营销模式上的创新。本书全面阐述了企业、商家如何进行移动互联网营销,分别从概念,特征,体系打造,应具备的思维,营销策略,及其具体的方法(包括微信、移动APP、移动广告、移动直播平台,微店、微商城和社交媒体平台等)等多层面内容进行详细解读。本书旨在成为移动营销领域的工具书、参考书,打造一个系统、全面的移动营销体系。学生通过对本书的学习,可以从思维模式、战略、战术到技术方法,对移动营销有一个全方位、多层面的认识,并将其理论可以灵活应用到实战操作中。 三、课程教学要求

移动互联网讲师培训师刘杰克老师网络与品牌营销课程案例记录

移动互联网讲师培训师刘杰克老师品牌与网络营销培 训课程案例记录——A品牌快速制胜中国市场关键点 1,市场调研:塑造品牌文化 为最大程度的降低风险,刘杰克营销顾问团队派出精兵强将与客户共同建立的项目调研团队在一个月左右的时间里与部分A品牌经销商共同进行了前期市场的有益探索,取得了相关的经验。随后的事实证明,这些策略取得了卓有成效的业绩,大大增强了各方的信心。 项目调研团队在一完成流程和内容的规划设计后,即马上着手开展内部和外部的调研工作,包括对产业的调研,竞争者的调研,消费者的调研和自身资源的调研。通过各种行业数据的抓取分析,竞争对手营销策略的追踪,消费者关注点和细分人群的行为分析,品牌原料产地,生产制作流程以及品牌发源情况的了解,为前期品牌文化的建设塑造和后期营销策略的制订实施打下良好基础。通过调研,在品牌文化方面,我们对企业的理念,使命愿景,目标,团队行为规范,品牌文化和形象的包装与传播,品牌的VI系统,如产品包装设计,办公用具,促销用具设计等各方面都完成了系统的思考和实施,将该品牌的国际形象定位与消费者的需求形成了良好的统一。 2,市场细分:找到根据地市场

从市场地域选择上,由于进入时点的关系,根据刘杰克营销团队营销培训课程《营销三维论》中提出的“区域根据地市场论”,A品牌采用了避敌主力的方法,回避各大品牌在国内大城市早已建设完善的橄榄油市场,开辟“中小城市根据地”,在条件成熟后再“农村包围城市”。这与我们之前服务的另一橄榄油品牌“中心城市开花,辐射周边城市”的营销策略刚好完全相反,但却都是对我们《营销三维论》课程中提炼的“多米诺市场开发系统论”的生动实践。通过此种方式,A品牌橄榄油率先开辟中小城市的橄榄油市场空白,通过中小城市进行试点,为各地加盟商提供经营市场的经验与成功之道,待到A品牌市场运作方法与体系成熟之后,再向大城市进发,从而有效带动全国范围的消费需求,为全国推广奠定良好基础。事后的事实证明,A品牌的这种做法取得了相当不错的成果,短短一年时间,A品牌成为国内橄榄油市场成功突围的“黑马”,不仅取得了大量的市场份额,而且在国内同行业也获得了相当不错的口碑。 从产品目标人群定位上看,我们根据前期的调研,决定将目标消费群锁定为25——60岁的女性。一方面,通过对消费者行为的抽样调查,我们发现,消费人群的年龄虽然分散,但性别上以女性为主。另一方面,这个年龄段的女性对家庭衣食住行方面的购买决策也最有影响力,比其它人群更有时间参与社区活动,更容易进行口头传播,对A品牌橄榄油的

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