绿化施工日志

施工日志

工程名称：____________________

责任人：____________________

编制人：____________________

____年____月____日至____年____月____日

园林绿化资料表格完整版

园林绿化工程开工报告工程名称合同开工日期年月日工程地点合同竣工日期年月日工程类别合同工期（天）工程规模计划开工日期年月日工程造价计划竣工日期年月日定额工期（天）计划工期（天）申请开工条件：工程所需材料、机械以及人员（管理人员、技术人员、施工队伍）均一准备就绪。工地现场具备施工条件（现场了解、实地勘察、资料收集）。工程所需流动资金已就绪到位。施工单位：（总）公司审查意见工程项目负责人：工程技术负责人：质安负责员：文明施工负责人：治安保卫负责人：（盖章）年月日（盖章）年月日监理单位意见建设单位审查意见（盖章）年月日（盖章）年月日。

园林绿化工程停工报告工程名称工程地点合同编号开工日期停工日期停工原因事实与理由：建议及要求：申报单位监理单位审查意见建设单位审查意见（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日

园林绿化工程复工报告工程名称工程地点停工原因合同编号复工条件本工程年月日停工报告之问题已经解决故此申请复工经济损失分析（人工、材料机械费及其它）停工日期复工日期计停天数（天）申报单位监理单位审查意见建议审查意见（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日

施工组织（方案）报审表工程名称槐安路东延段道路景观工程施工单位太平洋建设集团石家庄分公司致我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）施工单位：项目经理：日期：年月日审核意见：专业监理工程师：年月日审核意见：总工监理程师（或总监理代表）：年月日

绿化工程施工日志范文

绿化工程施工日志范文绿化工程施工日志范文绿化工程是一门科学，又是一门艺术。下面就为大家了绿化工程施工日志，仅供参考！安排地点是慈禧老佛爷的地盘――颐和园。今天主要是老师讲解，游人很多，组织是很大的问题，掉队也是很正常的事情，而我们并不想挡着人家的路。只是安排走了一半的地方，如果全部走完估计时间是肯定不够的，就是那半边也是很大很大，想想古代的那些人怎么活的? 风景不错，看见老外也算很有意思的，特别是遇见2个汉语很标准的外国人，2个字――佩服!实习的一方面也是开开眼见，看看别人是怎么修的东西，看看是到底怎么样的一个建筑尺度，怎么样的风景效果，怎么样的工艺水平。拿着本子记下要点。天气不太好，能见度不高。远远的看佛香阁不太清楚，轮廓还是可以看见，蛮远的地方。早上去 ___集合，就近的中山公园是实习的地方，广场上人很多却没庄严的感觉，很赃也能是首都的风景，佩服的五体投地。

中山公园原来是放孙先生灵柩的地方，后来直接改名叫“中山公园”了。整个建筑体量不是很大，在老师的带领下迅速的完成任务。下午是去对应的菖蒲河公园和皇城根遗址，那里是主要学习树木的东西。中间有实测的作业，属于自由学习的时间，分组的工作在午餐时就完成了，有小组是很早的就过去完成任务。以为可以提前去西单玩的哦，后来下午也去了西单买衣服，回去的比较晚了。明天就是考试时间，大家晚上就在看看植物名录，毕竟谁也不希望考试时那熊样。早上很早起来，因为考试地点在北京交通大学的校园内，吃饭时间大家就在互相认认树木。因为前几天的`努力，基本是没问题的。考试时间不算很长，每个老师带着一个人认识几种，肚子痛考完了就马上散了。下午是花卉的实习，地点是定在玉渊谭公园，实习的第一次花卉。就在樱花园转，那里很多的花卉。这个公园属于北京市迎接奥运的一个花卉应用展区，很多不同的品种，也相当的不好认。毕竟是第一次的花卉，虽然太阳很大紫外线很强，大家还是在这么一个很困难的情况下汗流浃背的记录花卉名录。老师带完之后，自己又再仔细的看看。接着就是可以直接回去了。

园林绿化工程施工技术方案67476

园林绿化工程施工技术方案一、绿化工程施工方案绿化工程的对象是有生命的植物材料，种植的树木品种较多，规格较大，所以确保工程能够达到设计效果，确保植物的成活率，必须进行精心的施工及精心的养护管理，才能达到如期的效果。绿化工程施工程序如下： a、场地准备场地清理---换土---场地初平整---土壤消毒施肥 b、苗木准备选苗---起苗、包装---苗木运输---临时假植 c、苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支撑---修剪---遮荫---浇水 d、草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工---播后管理 1、场地准备（1）场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树木成活率的垃圾，装车清理到运至指定地点。（2）换土：由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。（3）场地初平整：经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理符合设计意途的地形地貌。（4）土壤消毒施肥：用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG，水100-150KG，用喷雾器均匀喷洒于土壤表面，然后使土壤完全湿润，以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地，撒施堆肥2.5KG/M2，并混入表面土中，

乔灌木施肥在挖种植坑进进行。 2、苗木准备（1）选苗：选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达的苗木，对于大规格的乔、灌木、最好选择经过断根移载的树木，这样苗木易成活。（2）起苗、包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进行修剪，起出后用草袋包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的6-8倍，土球的厚度为其直径的2/3，起出后，立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干，应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片叶子都剪截1/2-2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。（3）苗木运输：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗，对大树的运输，用采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球（或箱）应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。（4）临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏风，并应浇水，遮荫养护。 3、苗木种植（1）定位放线：根据施工图和已知坐标的地形、地物进行放线，确定种植点，以使树木栽植准确，整齐，种植效果能达到设计意图。（2）挖种植坑：人工开挖，植穴的大小应满足设计要求，株行

园林绿化施工技术资料编制手册范本

园林绿化施工技术资料编制手册 A 园林绿化工程（绿化）施工技术资料及质量评定表 3.1 园林绿化工程（绿化）施工技术资料A册绿A-1 工程概况绿A-2 绿化单位工程质量综合评定表绿A-3 土方地形（河道）工程质量验收证明单绿A-4 种植土工程质量验收证明单绿A-5 园林建筑及小品工程质量验收证明单绿A-6 绿化（景观）工程开、竣工通知 A-8 设计图纸交底会议纪要 A-9 技术核定单绿A-10 绿化地块测量复核单绿A-11 建筑物（土山）沉降观测成果绿A-12 苗木验收汇总记录 A-13 隐蔽工程验收记录园A-13-1 隐蔽工程验收记录园A-13-2 隐蔽工程验收记录 A-14 工程质量一般事故报告表 A-15 重大工程质量事故报告表 A-16 竣工图纸（包括地形验收竣工图） 3.2 园林绿化工程（绿化）施工技术资料B册 B-1 栽植土测试报告

B-2 介质土测试报告 B-3 肥料测试报告 B-4 苗木检疫证 B-5 苗木出圃单 B-6 辅材产地证明单 B-7 石料产地证明单 B-8 砖细产品合格证 B-9 木制品合格证 B-10 灌溉构件合格证 B-11 园林配套产品合格证 3.3 园林绿化工程（绿化）施工技术资料C册施工组织设计项目汇总表兼目录 C1-0 施工组织设计项目汇总表兼目录 C1-1 施工组织设计审批表绿C1-2 工程概况表 C1-3 施工方法（文字说明及图纸） C1-4 主要技术措施（文字说明） C1-5 安全措施（文字说明）绿C1-6 绿化种植计划表 C1-7 工程技术措施计划表绿C1-8 隐蔽工程验收计划表 C1-9 施工总平面图

园林绿化施工表格全套.docx

园林绿化工程开工报告绿施管1— 1 工程名称小区景观工程合同开工日期年月日工程地点合同竣工日期年月日工程类别园林建筑、水电安装、合同工期（天）绿化工程规模约平方米计划开工日期年月日工程造价（暂定）（万元）计划竣工日期年月日定额工期（天）计划工期（天）申请开工条件：施工单位：（总）公司审查意见工程项目负责人：工程技术负责人：质安负责员：文明施工负责人：治安保卫负责人：（盖章）（盖章）年月日年月日监理单位意见建设单位审查意见（盖章）（盖章）年月日年月日注：工程类别分为“园建工程” 、“绿化工程”和“喷淋工程”三类。

绿施— 2 工程名称工程地点合同编号开工日期停工日期停工原因事实与理由：建议及要求：申报单位监理单位审查意见建设单位审查意见（盖章）（盖章）（盖章）年月日年月日年月日

绿施— 3 工程名称工程地点停工原因合同编号复工条件本工程年月日停工报告之问题已经解决故此申请复工经济损失分析（人工、材料机械费及其它）停工日期复工日期计停天数（天）申报单位监理单位审查意见建议审查意见（盖章）（盖章）（盖章）年月日年月日年月日

园林绿化工程施工组织设计审批表绿施管 1— 4工程名称小区景观工程施工单位致建设监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了小区景观工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）施工单位：公司（章）项目经理：日期：年月日审核意见：专业监理工程师：年月日审核意见：总工监理程师（或总监理代表）：年月日

园林绿化工程施工日志+2

园林绿化工程施工日志 2 施工日志编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注 7 人合上午白天 7? 铺装班组计: 下午 3.5人人由点到点夜晚 -1? 人生产情况记录: 施工部位: 搅拌机整理,护桩一个 ; 机械作业:有 / 无;工作内容: 。隐蔽或需要工作量的签证工程:有 / 无;照片:有 / 无;存放位置: ;工作内容: 。其它施工内容: 施工生产存在问题:路基需换填,3、6、9号楼北侧道路无法施工，原因管线及电缆线路开挖造成回填不密实，7、8、9号楼东侧道路路基无法施工，原因回填土不到位;其余路基出现橡皮土，需换填;花架附近缺土，预年月日计需要40m?; 记录人日期 2014年2月15日注:本表由现场施工人员填写并保存。施工日志编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注 4人合上午白天 7? 铺装班组计: 下午 4人人

由点到点夜晚 0? 人生产情况记录: 施工部位: 接电源线 ; 机械作业:有 / 无;工作内容: 。隐蔽或需要工作量的签证工程:有 / 无;照片:有 / 无;存放位置: ;工作内容: 。其它施工内容: 施工生产存在问题:路基需换填,3、6、9号楼北侧道路无法施工，原因管线及电缆线路开挖造成回填不密实，7、8、9号楼东侧道路路基无法施工，原因回填土不到位;其余路基出现橡皮土，需换填;花架附近缺土，预计需要40m?; 年月日记录人日期 2014年2月16日注:本表由现场施工人员填写并保存。施工日志编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注合 3 人上午白天 4? 铺装班组计: 下午 3人 3人由点到点夜晚 -2? 人生产情况记录: 施工部位: 搅拌机整理,护桩一个 ; 机械作业:有 / 无;工作内容: XS202型压路机碾压花架东铺装基土。

园林景观照明施工日志

施工日志总结刘海超： 2011-6-3 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①放东南段10m路旁边单臂弧形花架处2m路的电缆线500m （型号YJV22，3×4m㎡）4人，汪明施工队 ②接10m路旁边被绿化勾机挖断的电源线 2、水方面：①铺设东南段牛场处小公园的水管300m（所用φ90，,63，φ32） ②维修牛场对岸打崩的水管 3、下一步计划：放项目部东边路及广场电缆 2011-6-4 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①铺设项目部以东（总平一）3.5m路，6m路及广场的庭院灯电源线5×6 m㎡、3600m，并将其回埋（汪明施工队6人） ②挖东南段3.5m路的电缆线沟2000m 2、水方面：东南段付垒处小公园水管又打崩，将其修复好 3、下一步计划：铺设东南段河北岸3.5m路路灯线 2011-6-5 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①铺设总平一以东3.5m路电源线3000m（型号3×4 m㎡），汪明施工队6人 ②汪明雇的小勾机回填3.5m路电缆沟，没有进行夯实 ③眺园亭处的水泵压力控制箱的变压器烧毁，将其改掉直接接到空气开关上，用空气开关直接控制 2、下一步计划：挖10m路路灯基础 2011-6-6 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①挖10m景观路华丰路桥与栾城箱变之间的基础（汪明施工队6人） ②10m路富路南街桥以东丢35 m㎡电缆100m ③做AL1，AL5箱柜的基础 2、下一步计划：准备要混凝土打路灯基础 2011-6-7 施工日志星期五气象雨 1、电方面：①挖10m路富路南街桥与华丰西路桥之间的路灯基础（汪明施工队 4人） ②铺设学良处眺园亭周围射灯线1600m，并回填（汪明施工队6人）（射灯线埋的深度太浅，最深的20公分）（汪明施工队6人） ③接10m路富路南街桥以东所丢的4×35m㎡电缆 2、水方面：绿化勾机平地埋垃圾将3.5m路旁的水管挖坏，并将其修复好 3、下一步计划：继续铺设学良处射灯电缆 2011-6-8 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①挖10m路路等基础（4人） ②电缆到场3000米，YJV22,3×2.5m㎡ ③铺设学良处眺园亭以东的射灯电源线1500m，并将其回填（6人） 2、下一步计划：打10m路灯基础 2011-6-9 施工日志星期五气象晴 1、电方面：①陈媛媛施工队挖草平灯、射树灯基础（6人） ②汪明施工队打10m路灯基础

园林施工日志填写规范

施工日志填写规范 ---项目管理中心技术质量部

日志包含内容日期、天气填写要求工作人员、施工班组及工作内容填写要求机械使用及工作内容填写要求苗木、材料进场使用情况填写要求工程当日形象进度记录、技术变更和质量问题明日工作重点及工作安排安全巡检问题 1 2 3 4 5 6 7

按照施工日志标示栏目详细填写当日天气情况，气温、风力、风向等。晴、多云、阴、晴转阴、阴转晴、小雨、中雨、大雨、暴雨、雾、小雪、中雪、大雪… 最高气温、最低气温… 东风、西风、南风、北风、东转南、西北、西南、北偏西… 1、2、3…1-3、2-4级…

日期、天气填写要求工作人员、施工班组及工作内容填写要求机械使用及工作内容填写要求苗木、材料进场使用情况填写要求工程当日形象进度记录、技术变更和质量问题明日工作重点及工作安排安全巡检问题 1 2 3 4 5 6 7 日志包含内容

工作人员、施工班组及工作内容填写要求 1 ?工人按照班组分开统计，如有男女工，应注明男女工的具体人数。注明工人的施停工情况，工人工种、施工部位、施工内容和大致工程量。 2 ?加班应记清加班人数、时间。注明工人工种、施工部位、工作内容和大致工程量。 3 ?如出现签证零星用工，也应注明工人的工种、施工部位、施工内容和大致工程量。

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出

技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

绿化施工组织方案

施工组织设计拟在本项目的现场组织机构

说明：项目经理：负责本工程的全面管理工作项目总工：负责工程的技术性工作财务责任人：应为协助项目经理完成次项工程任务，主要负责工程财务工程施工部：具体施工过程中的工程技术措施的实施财务计划部：负责协作财务负责人工作项目经理项目总工财务负责人施工部财务计划部材料采购部工程一队工程二队养护队

材料采购部：负责提供工程材料、机械等工作一、施工组织方案 (一) 施工方案根据设计要求和绿化内容，我们将由一名专业工程师负责整个绿化过程。责任包干到施工结束直至验收。由施工队负责进行清理现场，挖坑栽树等绿化工程量，配备四辆浇水车负责全段植物浇水任务，在抢工期间按抢工预案立即增加

人力和施工机械和浇水车进入施工现场。 (二) 施工程序 1、平整场地、定点放线，开挖种植穴、栽树等。 2. 先重点、难点项目后一般项目按合同中规定的重点或难点项目，组织精干施工队伍、充足的施工机械和人力突击重点、难点区段，保证优先供应种植土和苗木，然后再根据施工现场情况，按预定施工程序全面在其它责任区段开展绿化工作内容。 (三) 主要管理措施 1. 工程采用项目管理法施工。 2. 各级管理人员根据现场工程需要实行值班制，有施工人员在施工值班人员不准离开现场，要分头把关，各负其现互相协作，及时解决施工中出现的问题，做到连续生产，果断指挥。 3. 健全各种会议制度，做到每个工作日召开一次班、组长会，每周召开一次生产调度和安全质量会。施工中遇到复杂情况时，及时召开程专题会议，妥善解决存在的问题。 4. 认真贯彻单位制定的《施工岗位职责》和《施工工序》。通过不断总结，使之程序化。 (四) 保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程，精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，突出重点，统筹兼顾，科学管理。我们从以下几个方面予以有利保证： 1. 从优化施工方案上保证 1）本工程分成多区同时进行平行施工。 2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。（1）组织机构、资源配置上的保证（2）施工计划上保证 2. 从工序安排上保证 1）采用先进的施工方法，合安排施工程序。从施工方法上寻找加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械吊装种植大树的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。 2）做好每个工序的准备工作，使各个工序连接合理、紧凑，上一个工序为下一个工序创造条件。 3. 从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全技术小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。 4. 从后勤供应上、疫情防治上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，坚持给职工测体温，保证职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

园林绿化工程施工日志2

园林绿化工程施工xx2 施工xx 编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注 7人合上午白天7?铺装班组计:下午3.5人人由点到点夜晚-1?人生产情况记录: 施工部位:搅拌机整理,护桩一个; 机械作业:有/无;工作内容: 。隐蔽或需要工作量的签证工程:有/无;照片:有/无;存放位置: ;工作内容:。其它施工内容: 施工生产存在问题:路基需换填,3、6、9号楼北侧道路无法施工，原因管线及电缆线路开挖造成回填不密实，7、8、9号楼东侧道路路基无法施工，原因回填土不到位;其余路基出现橡皮土，需换填;花架附近缺土，预年月日计需要40m?; 记录人日期2014年2月15日注:本表由现场施工人员填写并保存。施工xx 编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注

4人合上午白天7?铺装班组计:下午4人人由点到点夜晚0? 人生产情况记录: 施工部位:接电源线; 机械作业:有/无;工作内容: 。隐蔽或需要工作量的签证工程:有/无;照片:有/无;存放位置: ;工作内容:。其它施工内容: 施工生产存在问题:路基需换填,3、6、9号楼北侧道路无法施工，原因管线及电缆线路开挖造成回填不密实，7、8、9号楼东侧道路路基无法施工，原因回填土不到位;其余路基出现橡皮土，需换填;花架附近缺土，预计需要40m?;年月日记录人日期2014年2月16日注:本表由现场施工人员填写并保存。施工xx 编号: 备时间天气状况施工班组名称参加施工人数注合3人上午白天4?铺装班组计:下午3人3人由点到点夜晚-2?人生产情况记录: 施工部位:搅拌机整理,护桩一个;

园林绿化工程施工组织设计

园林绿化工程施工组织设计内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

园林绿化工程施工组织设计㈠工程概况建设地点：石首城区工程量：施工工期：个日历天。工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。㈡施工组织机构 A、项目管理我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； ⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

园林工程施工资料

园林工程资料员一本通《园林工程资料员一本通》主要介绍园林工程资料的编写与管理方面的知识，全书共分十章，其中园林绿化工程资料概述和资料员工作职责为园林工程资料员所应具备的基础知识，园林绿化工程基建文件、园林绿化工程监理资料、园林绿化工程物资资料管理、园林绿化工程施工资料、园林绿化工程施工试验资料、园林绿化工程施工验收资料，园林绿化工程施工管理资料以及园林绿化工程资料归档与管理等方面的内容，具体介绍了园林工程资料的组成与编写方法。《园林工程资料员一本通》可供园林工程资料编制人员使用、参考，也可供园林建设监理人员、技术人员以及质量监督人员使用和参考。第一章概述第一节工程项目划分一、项目划分要求二、项目划分细则第二节园林绿化工程资料组成一、园林绿化工程资料术语二、园林绿化工程资料分类三、园林绿化工程资料编制第三节园林绿化工程资料整理与管理一、园林绿化工程资料编码二、园林绿化工程资料组卷三、园林绿化工程资料管理职责第二章资料员工作职责第一节资料员工作能力一、资料员任职资格二、资料员岗位职责三、资料员具体工作第二节园林绿化工程施工技术资料管理一、园林绿化工程施工技术资料分类二、施工技术资料管理办法三、施工技术资料组卷第三章园林绿化工程基建文件第一节园林绿化工程基建文件管理一、基本规定二、管理流程三、基建文件的内容与要求第二节园林绿化工程招投标文件管理一、招标文件二、投标文件第三节园林绿化工程竣工备案文件管理一、竣工验收文件的提交二、竣工验收工作流程三、竣工验收文件备案四、竣工验收备案文件示例

第四章园林绿化工程监理资料第一节工程监理资料概述一、监理资料的内容二、监理资料管理工作三、监理工作常用表格第二节工程监理工作文件管理一、监理规划二、监理实施细则三、监理日志四、监理月报五、监理会议纪要六、监理工作总结第三节工程计量支付文件管理一、工程造价控制原则二、工程造价控制方法三、工程量计算四、工程预付款支付五、工程款支付六、工程款竣工结算第四节工程质量控制文件管理一、工程质量控制原则二、工程质量控制三、工程质量问题及事故处理第五节工程进度控制文件管理一、工程进度控制方法二、工程进度控制程序三、工程进度控制内容四、工程进度计划的检查五、工程进度计划的调整第六节工程合同管理资料管理一、工程分包二、工程变更三、工程暂停与复工四、工程延期五、工程费用索赔六、违约处理七、合同争议调解第五章园林绿化工程施工管理资料第一节工程施工技术资料一、施工组织设计二、图纸会审三、会议交底

绿化工程施工总结报告

绿化工程施工总结报告一、工程概况西港雇员酒店园林景观工程：西港酒店位于市新区高平南路，施工面积17280㎡，包括酒店入口广场；景墙工程；跌水工程；水池及石拱桥工程；水电安装工程（含所有配药管件、庭院照明系统）；上、下木绿化种植工程；围墙工程；园路、台阶、坡等图纸围的铺装工程；特色小品；水系工程。绿化景观工程是一个集自然、经济、社会的复合系统和以生命科学为主的多学科的综合体。具有系统性、综合性和复杂性。所以我公司高度重视整个工程建设，为保质保量按期完成施工任务，组织了一只科技水平较高、实践经验丰富，熟悉当地名族习惯、社会情况和自然地理条件的专业化施工管理队伍，充分组织当地农民参与工程建设，并采用先进科学的管理方式投入了本工程。经过高质量的施工和后期细致的养护，目前整个项目已经具备了一定的绿化景观效果，为酒店又添了一道风景线。二、机构组成我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。

三、质量管理情况 1、强化质量意识和落实质量责任制领导重视，统一思想，“质量是工程的生命”抽调公司的精干技术力量。来负责管理和实施。设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全面负责各项工序的施工准备至施工验收全过程的质量。运用微机实施质量动态跟踪等措施，将创优细化到每一个工序。每天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，及时反馈信息，同时做好资料的收集、汇总工作，并为竣工资料作准备。在工程的开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”观念。理解每道工序质量的好坏与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规》施工，采购人员保证供应合乎规要求的材料和苗木，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织质量检查、预防预控会议。我们始终紧紧围绕“国优精品”的目标，严格按照设计及施工技术规和各类施工指导意见施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元的优质精品保整体工程优质精品。把工程质量与经济效益挂钩考核，岗位明确，职责明确，奖惩有据。 2、建立健全质量保证体系按照市政工程的质量要求和质量创优工作的部署，紧密结合工程特点，建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。在质量控制上，实行“首件工程认可制”和“工程质量预警制”。在施工过程中始终坚持“规、事前、细化、全面”的原则，严格每一道工序，从场地

(完整版)园林绿化工程资料管理内容与流程

园林绿化工程资料管理内容与流程一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作内容：（一）资料员工作职责 (1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对园林绿化工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求；积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。（二）资料员的具体工作内容 1．工程资料的收集 (1)资料员收集工程资料必须及时，必须保持与实际施工进度同步。 (2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。

(3)资料员对收集到的资料应认真审核；不符合规定的，应返回施工单位予以修改或重做。 (4)对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不预结算工程款(包括对供货单位)。 (5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。 2．工程资料的保管 (1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管，并必须符合档案管理的有关规定。 (2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立，并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。 (3)工程档案保存必须安全、清洁，并做到“六防”，即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。 (4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后，一个月内交公司档案室；按有关规定和时限移交城建档案馆；按合同规定的时限提交业主。 (5)借阅工程资料时，必须履行相关手续，且不得损坏或遗失。 (6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。 3．工程资料的登记 (1)工程资料收发登记。无论是收回文件，还是发放文件，资料员应对这些文件进行逐件登记，并备案，以便于管理。

园林绿化工程进度计划及工期保证措施

园林绿化工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。确定本工程总工期为40天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表1：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进

度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

园林绿化工程施工技术资料大全

园林绿化工程施工技术资料大全一、园林施工技术资料内容分类分为七类。第一类：园林绿化工程基本建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料。包括验收资料、施工技术管理资料、产品质量证明文件、试验报告、检测报告及施工记录；第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：工程质量评定资料；第六卷：施工日志；第七类：竣工图。在施工过程中及时、准确地收集和整理，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。二、组卷要求 1、按单位工程组卷。单位工程按分项工程和要求办理中间验收的子分项工程，独立组卷。分为：总目录、园林绿化工程基本建设程序必备文件、园林绿化工程

综合管理资料、园林建筑工程（园建）、城市绿化工程（绿化）、喷淋工程（水电）、施工日志、竣工图。 2、组卷顺序。封面——目录——文件材料——工程照片——封底。 3、质量要求。内容真实、准确、签章齐备，书写材料必须耐久、清晰、不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔书写，复写、复印件要字迹清楚。（一）总目录序号文件材料名称 1 园林绿化工程基本建设程序必备文件 2 园林绿化工程综合管理资料 3 园林建筑——地基与基础工程 4 园林建筑——主体结构工程 5 园林建筑——装饰装修工程 6 园林建筑——屋面工程 7 园林建筑——设备安装工程综合管理资料

8 园林建筑——给水、排水及采暖工程 9 园林建筑——电气工程 10 园林建筑——通风与空调工程 11 园林建筑——电梯安装工程 12 园林建筑——广场、园道工程 13 城市绿化工程 14 喷淋灌溉工程 15 施工日志 16 竣工图（二）园林绿化工程基本建设程序必备文件序号文件材料名称 1 立项申请报告及批复 2 可行性研究报告及批复 3 环境质量报告及批复 4 固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 5 建设用地批准书 6 土地使用证

园林绿化施工实习日记

园林绿化施工实习日记今天，xx-xx年7月19日。我第一次去xx园林上班。有点紧张，有点冷静，思考着今天的工作会是什么。到了xx 园林，欧阳经理还没回来。于是去了17楼的人事部报告。搞好资料后，人事部的主管让我在学习区的电脑里学习一下有关公司的资料，还亲自帮我把资料调了出来，还把员工培训表拿给了我。谢过之后，自己开始浏览了。我看将来的一个月这部学习区的电脑都要陪着我啦。下午欧阳经理安排我跟着李主管去南沙。午饭过后在16楼等李主管。看着李主管忙来忙去的，不知道他容不容易相处。大概3点左右，李主管用粤语问我叫什么名字，“你叫我阿坚就好了。”我也用粤语回答到。此时此刻我知道李主管应该很容易相处的。去南沙的路上，李主管向我介绍了公司的基本情况，如业务，制度，各个部门等等。还有寻问了我以前的工作情况，叮嘱我刚进公司要用心学习，不要怕辛苦。恩，我连连点头表示同意。我们来到了珠光.南沙御景的工地，这里室内外的植物都是我们养护的。李叔(李主管叫我这样称呼他)说今天要解决的是样板房外面景点的用水问题，还有室内的植物应甲方要求要更换。于是在李叔的带领下，自己慢慢熟悉了几个样板房里植物的摆放位置和种类，自己也慢慢开始认识了金心

巴西铁、绿宝树、五杆发财树等等。李叔还告诉我要弄明白为什么这个位置要放这个品种的植物，放这种植物的用途是什么。例如靠窗边放了几棵散尾葵，它的枝叶茂盛冠幅相较大，可以有效遮挡窗外的施工情况防止参观样板楼的客户看到。还有放置于办公室的发财树则跟风水有关。所以不要简简单单看到一棵植物放在这里，其实这包含了通过很多方面的思考，如风水、养护、甲方要求等等。李叔说，你要做好这方面的工作是要学习多方面的知识才能做好的。听了李叔教我这些，原来才知道这是不简单的，但我相信我能做的来的。至于用水问题，李叔通过找水电的负责人解决了。与有关负责人沟通也是一门很重要的课程! 今天在xx的第一天工作。今天我认识了李叔，一个容易相处工作认真负责的主管。在将来我会跟着李叔学习有关租摆和养护的知识。今天我又回到了工地，见到了工地，见到了工地上工作的工人，大型的钩机，还有黄色白色红色的安全帽，一切竟如此的熟悉。[xx-xx/07/20] 珠光.新城御景撤场准备早上来到公司就直奔17楼的学习区电脑，李叔安排了今天去新城御景。我相信在出发前的时间里是应该在学习区的。公司拍摄了很多的视频，通过观看视频我能学习到公司的企业文化。

园林绿化工程施工组织设计

⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单； ⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系； ⑶进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对； ⑷按公司要求搞好物料报耗工作； ⑸负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。 ⑹每月对现场材料进行盘点；

绿化项目工程施工情况总结报告

天津梅江会展中心二期绿化景观工程施工总结天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部 2012年12月

施工总结报告一、工程概况天津梅江会展中心二期绿化景观工程，由天津市绿化工程公司公司承揽，施工现场位于天津市西青区,绿化面积为2.3平方米。整个工程包括会展区园林景观栽植及景观照明。自从2011年7月组建项目部以来，在各级领导的支持和关心下，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员上下一心，克服了种种困难，周密计划，精心组织，努力工作，并于2012年9月顺利的完成了全部施工任务。经过高质量的施工和后期细致的养护，目前整个标段已经具备了一定的绿化景观效果，为梅江会展中心又添了一道风景线。二、机构组成我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。并着手组建天津市绿化工程公司天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部。项目经理为该项目经理部主要负责人，同时选派具有绿化建设施工的工人组成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，熟练工人30人，工人19人，合计57人。在整个工程施工期间拟投入的主要施工机械设备有挖掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、工程车1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水准仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。三、质量管理情况 1、强化质量意识和落实质量责任制领导重视，统一思想，“质量是工程的生命”。抽调公司的精干技术力量，来负责管理和实施。设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为