浅谈变电站安全文化_1

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浅谈变电站安全文化_1

编号:SY-AQ-08295

( 安全管理)

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浅谈变电站安全文化

Discussion on substation safety culture

浅谈变电站安全文化

导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关

系更直接,显得更为突出。

电力系统历来重视安全生产,确保安全生产是电力企业的第一要务。没有安全可靠的电力系统及网络,电能的发现和大规模使用就只会不断地给社会带来麻烦和灾难,而不会象后来这样开启了电气时代的序幕。变电站作为电力系统的生产前线,起着“第一要务”的作用,这“第一要务”就是重中之重,就是各项工作的前提和保证。

由于电力行业的特殊性,电力系统的安全问题往往“牵一发而动全身”,一系列小的隐患累加起来就会造成难于补救的大错。回看过去:1998年1月15日,因暴雨操作箱内湿度大绝缘下降,使得赣西供电局220KV珠珊变#1主变201开关误跳;2000年5月14日,抚州供电局220KV临川#2主变冷却器电源Ⅱ段故障,但Ⅰ段电源空气开关在脱扣位置,备用电源自动投入实际无效,冷却器全停,导致“通风消失”保护动作;2002年7月6日,上饶供电局

220KV上饶变电站#2主变有载分接调压开关的瓦斯继电器进水,导致二次回路绝缘下降,瓦斯继电器误动,#2主变重瓦斯保护误动作;2003年10月5日,赣西供电局220KV金子山变丰金Ⅰ回211开关保护11QK2切换开关接触不良,保护未发闭锁信号,导致对侧误跳;2004年12月份南昌供电局220KV昌东变电站在进行“#1主变由冷备用转Ⅰ母运行”的倒闸操作中,发生带地刀合刀闸的误操作。

在一个一个惨痛教训发生后,我们应该怎么反思我们的过去。我们甚至不知道我们数千名施工者、检修者、操作者在工作的时候违反了“两票三制”,让自己的生命游丝般地行走在侥幸和厄运之间。所有这些可控的不可控的,人为的不可抗拒的因素时时刻刻在威胁我们的安全生产,困扰我们的神经,我们的安全确实“如履薄冰,如临深渊”。不管昨天的安全生产形势如何好,我们都要为今天、明天的安全形势捏把汗。

强调变电运行人员安全责任的时候,适时引入安全文化,使安全形成一种文化氛围,在这个氛围里,人人都能不自觉被其所吸引,

达到主动的状态。而引入安全文化正是为了改变我们在安全生产上的这种被动局面,改善我们的安全管理,实现安全生产的可控、在控,使我们一直悬着的心能够安顿下来。

譬如夏天不戴安全帽就比较凉爽。所以,人们对安全管理措施往往会抵制,甚至漠视,导致对人不安全行为的管理在很大程度上被理解为管理者和被管理者之间的一种监督和反监督。既然这样,就会出现监督不到的地方、监督不到的时候,就会出现管理漏洞,引发事故。据安监部门的统计,今年华中电网发生的事故中,36%是由设备管理造成,9%是由人员误操作造成,人员责任事故几乎占了事故总和的一半。所以,规范人员的安全行为,减少人员责任事故将使我们的安全局面好一大半。所以,引入安全文化就是为了矫正员工的不安全行为,弥补管理的不足,从价值观开始培养员工对安全的一种发自内心的渴求和自觉,努力把安全问题与电网安全、企业发展和员工个人幸福生活联系在一起,将全体员工培养为“安全人”。

文化是行为,是观念,是自觉。安全文化是对人的安全价值观

的管理,是要通过教育和潜移默化的影响来塑造具有安全能力的人,使其从自身需要、从本质上、从理性的角度看待自己的行为、规范自己的行为,主动地、甚至潜意识地克服自己的不安全行为,做到不伤害自己;不伤害别人;也不被别人所伤害。达到这样的状态,我们的安全就真正实现了可控、在控,我们就可以不再“如履薄冰,如临深渊”,就可以做到“除了人力不能抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有的事故都可以预防,任何障碍都可以控制”。我们的安全局面就根本改观了。所以,引入安全文化意义重大。

一个文化的引入要达到转变职工的面貌。作为党员,我们把安全生产作为第一要务来抓,就是认为安全运营能力是我们核心竞争力的重要部分,或者说是构成核心竞争力的前提和保证;无法想象一个安全上频频发生事故的电力企业会有什么核心竞争力,会受到什么尊重,如何在市场竞争中长盛不衰。所以,谈安全文化,一定不要离开了企业,要围绕企业的战略目标来建设安全文化。现在制定安全文化文本的时候就要致力于解决如何和现有的文化相对接转换,致力于研究如何变为一种行为规范,致力使员工理解、执行。

电力企业安全文化建设浅析(最新版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要:安全是一种文化,不管何时何地,它都应该牢牢地扎根在我地意识当中,为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践,不断深入,才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障,从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词:电力企业;安全文化;建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”,是统率安全管理工作的灵魂,代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题,在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出,是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化,是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化,是实现电力生产长治久安的治本之策,是树立电力安全形象,提高企业效益和竞争力,实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本,树立和落实科学的安全发展观。以人为本,是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本,对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行,为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时,更加注重对人的管理,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神,充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中,实现人的全面发展,又可以进一步提高电力企业的安全保障能力,为用

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用(标准版)

浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到的作用(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0131

浅谈安全文化建设在企业安全管理中起到 的作用(标准版) 长远意识。安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,在这个长期的建设过程中,对相关工作的常抓不懈,使得企业得以认真研究安全管理方面的问题,并制订出长远的安全管理规划。同时这个过程,也是企业组织实施,强化安全生产基础管理工作的过程,从而实现安全生产管理长效机制得以建立的目的。 超前意识。安全文化的全面建设,能够使员工提升安全防范意识,进而提前做好预防准备并付诸实际行动,防范于未然,将事故消灭在萌芽之中。 全局意识。安全文化建设直接关系到社会、国家、企业与员工的切身利益。随着安全文化建设进度的推进,能够使员工逐步树立全局观,在生产、工作中能从整体利益出发,对生产过程中出现的

问题和发生的矛盾,自觉以个体服从集体、局部服从全局的原则来处理与协调好各方面的关系。 创新意识。安全文化的建设与实施,能够促进广大员工积极参与安全生产技术与管理改革与创新,安全目标、安全计划的制订与实施,发挥他们的积极性、主动性和创造性。与企业协同一致创建具有自身特色的安全文化,在科学技术日新月异的今天,适应社会经济发展。 人本意识。人是企业管理中最关键、最活跃的因素,安全文化建设是借文化之力促进安全生产,树立以人为本的经营管理理念,使得管理制度的制订具备更强的可操作性,并且更加人性化。 效率意识。从源头抓起完善安全文化建设,加大安全生产的科技投入,可以避免随意减少安全生产投入,削减安全成本的短期行为,同时预防安全隐患的产生,提高安全生产管理的效率。对企业而言,安全文化建设不仅是对企业文化本身的完善,在企业生产,员工管理等方面也具有指导作用。首先,安全文化建设有利于促进安全管理制度的完善和落实。建立和健全安全生产责任制和各项安

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间:2017-09-19T11:54:02.917Z 来源:《电力设备》2017年第13期作者:冯晓清[导读] 摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 (国网河南新密市供电公司河南新密 452370)摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词:变电站;安全运行;管理由于电力行业的公共性特点,电网事故影响面积大、蔓延速度快,后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电,进而带来政治、经济、社会混乱,甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一,起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用,在整个电网中有着枢纽和核心的地位,其运行的安全与否,直接关系到电网的安全和稳定,对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大,多数变电站在日常运营过程中,也在不断加强此方面的安全管理工作,但由于变电站特殊的工作环境和工作性质,生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础,然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善,无法很好解决生产中权责问题,安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度,但这些制度多从管理者角度出发,无法调动职工的劳动积极性;且在管理工作落实过程中,部分领导者口上高喊严格管理,但在实际中却没有做到从严考核,对违章行为睁一只眼闭一只眼,从而在客观上形成了对不安全行为的纵容,增添了单位中违章行为的气焰,严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性,且只注重形式,影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 (一)加强职工心理辅导,安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响,因此,变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注,当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时,应当尽快进行心理疏导,并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法,使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导,安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次,要利用好安全活动这一形式,这是一个管理者对成员进行安全教育的时机,要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外,而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的,因此在安全教育中应多一些情感化,少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中,让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 (二)健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度,并逐步健全完善,为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标,以实现安全生产“零”事故为总目标,以控制“异常和未遂”作为基本目标,并细化为与实际工作相结合的若干分支目标,强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度,这个制度对于规范人的行为十分重要,要建立完善的奖惩制度,针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化,不能照抄、照搬上级条文,也不能清一色的下岗待岗,这样会缺乏可操作性,逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础,变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制,要求每个人熟悉自己的岗位责任,履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点,但是如不去落实,制度就是一纸空文,起不到任何作用。制度落实不好,主要有两方面的原因:一是落实的人责任不到位,另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因,分析透彻,采取措施,这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常,也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育,只有如此,才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为,化习惯性违章为习惯性遵章。 (三)深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行,需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求,从安全生产第一责任人开始,逐级明确各个部门的生产责任,制定完善的岗位职责,从而在根本上解决安全事故发生时的责任人,以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时,还必须强化生产责任制度的落实,在安全生产事故发生后,严格依照生产责任制度逐级进行责任追究,使生产责任制度落到实处,提升变电站的安全生产水平。此外,变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人员尽职尽责,发挥监督指导作用外,还需要基层操作人员发挥积极性,实现与管理人员的良好配合。 (四)提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素,设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的,尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障,人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入,对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质,实际上安全意识,遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产,需有较高素质的运行及管理人员,因此,变电站根据实际需要,结合职工岗位特点和要求,确定每次培训的内容和培训时间,通过有计划的安排,切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况,一种是在员工换岗时,必须给予该员工相应的岗位技能培训,保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训,此时,变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育,使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术,从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题,只有保证了安全生产,才能有经济效益,除了人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都是可以预防的,任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念,不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等,确保电力企业的安全生产。

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

供电企业安全文化建设(正式版)

文件编号:TP-AR-L5198 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 供电企业安全文化建设 (正式版)

供电企业安全文化建设(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、企业安全文化的涵义 企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全 生产经营过程中逐步形成的,占据主导地位并为全体 员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。 企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管 理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖 以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安 全生产经营中的作用。加强企业安全文化建设,可以 较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道 德、信念、情感等精神力量,激发职工搞好安全生产 的积极性和创造性,从而保证企业安全生产经营和实

现安全目标。 二、企业安全文化的结构 企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营,使企业获得较好的经济效益,因此,企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转,否则它就不是企业安全文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。 1、企业安全文化的观念层文化 企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念,它包括企业宗旨、企业精神,安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务:即服务于党和国家的工作大

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

浅谈安全文化建设的根本问题

编号:AQ-WH-00687 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 浅谈安全文化建设的根本问题On the fundamental problems of safety culture construction

浅谈安全文化建设的根本问题 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全 生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、 新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。安全文化是一个大的 概念,它包含的对象、领域、范围是广泛的。企业安全文化是安全 文化最为重要的组成部分。安全文化的根本问题在于安全理念的确 立和企业价值排序的准则。在企业发展的诸多要素当中,谁为先、 谁为后,怎样才能摆正,这是安全文化的重要问题。兴隆鼎安全文 化基本上解决了这些问题,兴隆鼎安全理念包含安全愿景、安全价 值观、安全核心理念和三大要素、九个体系。安全文化管理的核心 就是形成以人为本的安全管理理念和自觉遵章守纪的价值观。对安 全管理有三个层次:一是人的管理;二是制度管理;三是文化管理。 我认为我矿经过近三十年发展,在客观上存在推行文化管理的条件 和基础。在推行安全文化管理的同时要做好六个转变。

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

浅谈安全文化建设的主要途径(新版)

浅谈安全文化建设的主要途径 (新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0642

浅谈安全文化建设的主要途径(新版) 通过宣传教育推动安全文化建设。人的行为要靠文化来影响,利用一切宣传和教育的形式传播安全文化,就是发挥安全文化环境的作用,达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的,提高全民族的安全文化素质。 坚持科技进步,促进安全文化建设的创新与发展。科学技术在人类文化进步中占有重要的地位,并起着巨大的推动作用。科学技术成果是文化的构成要素,是文化发展和创新的坚实基础和驱动力。科技作为第一生产力,不但是推动安全生产形势稳定好转的巨大动力,也是安全文化建设的强力支撑。 加强法制建设,保证安全文化的健康发展。文化作为一种社会意识,其发展必须有相应的法律法规作保障。安全法律法规既是安全文化的重要组成部分,也是保证安全文化健康发展的有力武器。

安全法规的实施不仅是国家意志的体现,也是安全文化建设的需要。依法治理安全,有利于安全文化的发展。 引入先进经验,推动安全文化不断进步。企业的安全状况与管理人员的安全文化素质紧密相关。一方面,要推广好的经验和做法,使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正得到落实,另一方面,要学习借鉴国内外先进的管理理论和管理机制,不断强化安全管理,完善安全生产的自我约束机制和激励机制,从而推动安全文化建设的不断发展。 加快安全文化产业的发展,推动安全文化创新。安全文化产品和安全文化产业是安全文化的物态表现,两者互相依存、互相促进。科技进步和社会发展,需要安全文化产业体系的尽快形成和安全文化产品市场的进一步完善。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识,是企业管理的基础和发展之宝,是企业实现安全生产强有力的支撑,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签:安全文化重要性方法 近年来,面临电力体制改革不断深化的现实,国家电网公司围绕企业价值观架构,提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展,必须要“以人为本”,实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合,使企业文化理论在企业落地生根,实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化,决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,在企业文化与企业安全文化建设的过程中,要有三个结合,这种结合,可以通过建设与国际接轨的安全管理模式,安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合,与企业管理创新有机结合,与建立现代企业制度有机结合,实施职业安全管理体系,推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说,企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显,但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

浅谈建筑企业的安全文化建设(标准版)

浅谈建筑企业的安全文化建设 (标准版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

浅谈建筑企业的安全文化建设(标准版) 要实现企业的“本质安全”,需要营造一种安全的文化氛围。 安全文化就是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化。施工企业的安全文化建设既涉及到管理者态度问题,又涉及到企业的体制问题;既关系到单位,又关系到个人。企业的安全文化由体制和个人响应两个主要方面组成,涉及到每个人的文化修养、思维习惯和工作态度,又涉及到企业的工作作风。 一个单位整体安全文化层次的高低,取决于单位的机制、制度和个人响应,其中人的作用更为重要,因为任何一个企业,其管理机制的运作、管理方法的运用、规章制度的制定和执行、工人的安全操作等等,都需要“人”去完成。

施工企业加强安全文化建设的目的,就是建立安全至高无上的观念,从每一个“人”做起,形成群体的观念,在“人”的头脑中牢固树立安全第一的思想,约定俗成在人们心里形成安全风俗、安全习惯、安全崇尚、安全礼让等等。 建筑企业的安全文化建设,必须以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。 就目前情况而言,各施工企业的安全文化建设都十分的薄弱。要加强安全文化建设,必须将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价,正确对待传统的安全管理方法,用现在和未来的安全价值观同化过去的传统观念,形成公认的安全思想、安全规章制度和安全管理机制,并从安全生产的管理目标出发,有重点、有先后次序地开展安全文化各部分内容的建设。 当前社会各施工企业的安全文化建设,需要从本单位原有状况出发,全面地考察本单位的文化背景,客观地分析机制转换过程中原有职工价值观的取向和心理承受能力,分析当前安全生产

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际,保护人的生命和健康,阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯,应如何做好生产管理,和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识,要真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈,

认真执行各项法律规定,完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面,与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 (一)做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是一个企业安全的主要因素,然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力,提高防患意识

浅谈安全文化建设

浅谈安全文化建设 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈安全文化建设安全是企业生产永恒的主题,也是经久不衰的生产力,是企业赖以生存与发展的基础。过去,人们一般认为,先进的设备、良好的管理以及先进的规章制度就足以保障安全。遗憾的是,事实并不是这样。事故仍在发生,甚至有时发生社会难以承受、危及人民生命财产安全、危害社会稳定和人类生存环境的严重事故,这说明安全并不是唾手可得之物,并不是有了良好的硬件和严格的规章制度就能保障的事情。而企业安全文化建设正是以科学的发展观,运用系统论的方法,依靠文化力的巨大作用,不断减少安全生产事故,提高安全管理水平。 1实施安全文化的必要性 职工们在工作中为了省时、省力、省事等,往往对安全规章制度不以为然,这会促使不安全行为的产生,并可能传染给同事。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果必然导致事故发生。在安全管理上,我们不可能时时、事事、处处监督每一位职工遵守安全规章制度,这就是安全管理上的漏洞。 实施安全文化建设,能祢补安全管理上的不足。因为企业安全文化体现的是以人为本的价值观,注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等更深层次的人文因素。企业安全文化,就是将安全渗透在一切方面、一切活动中、一切时空中,形成一个强大的浓郁的安全文化氛围,使每一职工在这种氛围中,其一切行为将自然地规范在这种安全价值取向和安全行为准则之中,别无选择。被安全文化熏染了的人,安全

思想已被渗透到心灵,变成了内在的信念和观念,且有高度的责任心,真正建立起“生命至上,安全第一”的思想,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”,从“要我安全”变成“我要安全”。当然,这是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃,并非易事,因此不可能在短时间内产生显着的、根本的效果。这是一项基础性、长久性的系统工程,应该群策群力,全员参与,紧密结合企业的安全生产实际,通过文化的教养和熏陶,不断提高安全修养和警示,才能在预防事故发生的理性思维中发挥作用。 2实施安全文化把握的几个方面 2.1严格责任的落实 牢固树立“生命至上,安全第一”的思想,把安全生产工作始终放在一切工作的首位,正确处理安全与工作的关系。严格履行《安全生产法》所赋予的法律责任,认真查处各类事故,依法严肃追究事故责任人的责任和有关负责人的领导责任,并按照管理职责范围,对设计、采购、施工、验收、运行、检修等各个环节的安全责任进行调查处理,落实事故责任的全过程追究。总而言之,以人为本,超前防范,严格管理,努力实现企业安全生产的长治久安。 2.2严格规章制度的执行 在安全文化建设中,制度是安全生产的保障。严格执行规程、规定,特别是“两票三制”、现场作业指导书等,以此规范每一位职工的行为。坚持严格要求、严格监督、严格处罚,以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪

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