简谈房屋建筑施工管理的几个方面
简谈房屋建筑施工管理的几个方面摘要：本文就房屋建筑工程施工期间几个比较重要的方面进行简要谈述，主要是从施工中常见的几个问题：工程概况、质量、工期进度、施工的安全性等角度进行阐述，并提出部分个人见解和建议，保证房屋建筑施工顺利进行。
关键词：施工分析管理房建工程
中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号：
引言
现在的房屋建筑施工中存在诸多问题，从材料采购到工程交底，这需要我们对施工管理各方面进行加强。首先，要找到其中存在的问题；其次，进行全面分析；最后，找到解决方法，进行科学施工，提高施工性价比，保证施工顺利进行。
1 施工中存在的几点重要问题及分析
管理目标不全面。建筑施工管理是一个复杂的系统工程，基本分为四大类：施工进度管理、施工质量管理、施工安全和环境保护、施工成本控制等。在实际施工过程中这四种管理体系是相互影响和制约的，任何一方控制不力，都会对整个管理和控制的运作产生重大影响。根据目前施工现场的管理状况，我国建筑工程的施工管理往往偏重于项目的质量及成本，并没有对以上四种体系进行综合协调控制，管理目标的单一虽然使施工质量得到一定保障，但是却拖延了施工进度或造成安全事故，施工成本不会达到预期目标，企业信誉也得不到社会认可。
房屋建筑施工质量与安全管理(新版)
房屋建筑施工质量与安全管理 (新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
房屋建筑施工质量与安全管理(新版) 前言：安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考 核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。本文档 可以用来收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。 摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。笔者结合多年的实际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。 关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理 1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。2002年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月
房屋建筑施工全过程图解图片非常直观
房屋建筑施工全过程图解 1、土方开挖后，承台砖胎膜砌筑 2、承台基础梁砖胎膜砌筑 3、承台、底板垫层砼浇捣后 4、地下室底板及承台基础梁防水卷材施工 5、钢筋绑扎中 6、地下室外墙及消防水池的施工缝处的止水钢板焊接施工中 7、外墙施工缝处模板挂模 8、外墙模板挂模。注意要用止水螺杆 9、管道预埋 10、高低跨处模板的下部我们焊上了钢筋支架 地下室高低跨处模板挂模 11、止水钢板在柱的节点，当然各地在此次的做法可以都不大一样啊，有的地方的止水钢
板有直接通过柱的箍筋，也就是箍筋断开，止水钢板不断，然后箍筋采取焊接。有的地方就是止水钢板到柱边就断开，保证柱箍筋不断开。 12、地下室底板砼浇捣后 13、地下室放线，柱头砼凿毛 14、模板钢管架搭设 15、外墙施工缝处凿毛 16、柱脚焊的定位钢筋 17、地下室外墙模板施工中，止水螺杆外加一小块木块，目的是为了使以后割掉止水螺杆后留下的那个小凹槽，可以直接用水泥砂浆补平，以防止螺杆露在外面。
18、柱的垂直度检查 19、地下室柱的砼浇捣完毕 20、人防门预埋安装中 21、地下室顶板砼浇捣中 22、地下室外墙模板拆除后的止水螺杆处理 23、外墙模板拆除后，外墙上的止水螺杆处理，人工凿除原先埋在砼中的小木块 24、外墙止水螺杆割除后水泥砂浆修补
25、外墙防水卷材施工中 26、模板的支撑上面的顶托旋上去太高了，需要整改的地方。还有个别木方挑头太长了。
27、圆柱模板安装施工中
28、地下室拆模后的情景，呵呵，该处是消防水池的地方，满墙壁都是止水螺杆 29、地下室 30、地下室砖墙砌筑 31、椭圆型车道施工中 32、梁模板加固不合格需要整改的位置，梁侧板交接处木方未通长加固，该处很容易涨模。 33、砖墙砌筑，在砖墙与砼结构交接处，钉铁丝网。
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下： 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技
术交底、质量检测工作，实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归
档工作等。 3.项目现场管理制度 （1）项目计划、进度管理 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令
房屋建筑工程中工程质量管理论文
探讨房屋建筑工程中的工程质量管理摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业也取得了很大的进步。但房屋建筑给人们带来利益的同时，也存在着一些安全隐患，比如房屋倒塌、出现裂缝以及墙体脱皮等工程质量问题。本文将对目前我国房屋建筑工程中存在的质量问题进程深入的分析，并在此基础上提出一些有效的管理措施，以期为我国建筑事业的发展做出一点贡献。 关键词：房屋建筑；工程质量；管理；研究 abstract: in recent years, with the rapid development of our social economy and urbanization construction process accelerating, the construction industry has also made a lot of progress. but housing construction provides people with interests, but also has some potential safety problems, such as houses collapsed, crack and wall body peeling and engineering quality problems. this paper will housing construction project in china in the quality problem of the analysis of the process, and based on this, puts forward some effective management measures to the development of the cause of our country building make some contribution. keywords: housing construction; engineering quality; management; research
房屋建筑工程施工质量管理的论述
房屋建筑工程施工质量管理的论述 发表时间：2016-11-18T16:58:33.050Z 来源：《低碳地产》2016年10月第19期作者：刘海成 [导读] 【摘要】施工质量管理是房屋建筑工程管理的重要一环，如果质量管理得不到有效的控制，将有可能造成人员伤亡，给企业带来巨大损失。建筑企业通过加强施工质量管理，使房屋建筑的整体性能得到提升，对促进建筑行业的健康发展也具有非常重要的意义。本文首先分析质量管理的重要性，然后结合一些实际问题对如何做好房屋建筑施工质量管理提出建议，对强化房屋建筑施工管理具有一定的指导意义。 昆山市经协建筑装璜有限责任公司江苏 215300 【摘要】施工质量管理是房屋建筑工程管理的重要一环，如果质量管理得不到有效的控制，将有可能造成人员伤亡，给企业带来巨大损失。建筑企业通过加强施工质量管理，使房屋建筑的整体性能得到提升，对促进建筑行业的健康发展也具有非常重要的意义。本文首先分析质量管理的重要性，然后结合一些实际问题对如何做好房屋建筑施工质量管理提出建议，对强化房屋建筑施工管理具有一定的指导意义。 【关键词】房屋建筑；施工；质量；重要性 随着我国社会经济的发展，人们对房屋建筑的功能及居住环境虽然都有了更高的要求，但房屋质量才是能保证所有功能和居住的根本。所以，在房屋建筑施工的过程中应该做好相关的质量管理措施。在房屋建筑施工的过程中提高建筑施工的质量，能够使房屋建筑更加具有实用性。 1房屋建筑工程施工质量管理的重要性 1.1能够完善房屋建筑的整体的性能 房屋建筑施工的质量管理能够提高房屋建筑的整体性能，使房屋建筑能够符合人们的居住要求。在房屋建筑施工中，完善质量管理，能够帮助施工人员掌握施工现场的环境情况，及时发现环境问题对施工造成的制约；在设计施工方案的过程中也能够将各种限制因素考虑在内，在施工中不会因为外界的问题影响施工的质量，在施工中也不会因为外界环境造成施工的质量事故，从而提高建筑行业发展的实效性。 1.2提高房屋建筑企业的经济效益 房屋建筑企业在施工中做好施工管理，能够使企业获得更多的利润，质量管理在各个施工环节中都发挥出作用，在质量管理过程中，对建筑施工所需要的设备材料进行管理，能够及时发现设备的故障，及时地排除故障，而且能够在材料投入使用之前了解材料的质量，能够防止材料的不合格造成建筑施工的返工，节省了大量的成本，而且能够为企业积累雄厚的资金。 1.3提高房屋建筑工程的质量 房屋建筑施工质量的管理对工程的整体质量产生重要的影响，房屋建筑的整体质量对人们的生活具有重要的影响，在对房屋建筑施工质量管理的过程中，应该对工程的每一个环节加以重视，应该对建筑工程中运用的相关技术进行合理的分析，对相关的操作进行探究，从而进行全方位的质量管理，在质量管理中做到不留死角，确保房屋建筑工程的质量能够符合客户的要求。 2房屋建筑工程施工质量管理中的局限性 2.1房屋建筑工程招标的局限性 现在，我国房屋建筑市场的竞争非常的激烈，很多企业为了能够中标，运用了很多不正当的手段，甚至是违法的行为，在招标的过程中出现了大量的围标的问题，导致建筑市场在招标过程中的公正性降低。很多建筑企业的规模并不大，他们并不能支撑一些大的项目，但是这类企业为了能够中标，他们通过非法的方式获取中标的资格，这一问题导致了建筑行业不能合理的运行。 2.2房屋建筑施工质量管理中的局限性 在购买材料中审核不严格，材料设备能够提高房屋建筑的性能，但是很多企业对材料的质量还没有引起重视，在材料和相关设备的购买中没有统一的标准，一般都是采用口头协议的形式，这一形式导致材料在购买中没有任何的依据，施工人员在购买材料中的行为也不能加以约束，很多以次充好的材料投入到建筑的施工中。在购买房屋建筑原材料的过程中，应该了解房屋建筑的性能，根据实际的需要，不能为了能够节省大量的成本，购买质量低劣的材料。房屋建筑施工管理中还没有完善的制度，房屋建筑的施工规模是非常大的，而且施工的流程非常的繁琐，如果在施工中不能制定完善的制度加以约束，那么其质量是不能得到保障的。很多建筑企业对房屋建筑的施工质量忽视，他们为了追求施工的效率，不重视房屋建筑的质量。 2.3房屋建筑施工监管的缺失 在房屋建筑施工中，各个细节问题应该得到有效的指导后再进行施工，但是现在很多的房屋建筑施工单位在质量管理中不能落实到本质，尽管有质量管理的举措，但是也只是停留在表面，在施工现场，不能根据现场的情况进行管理，管理脱离了实际的施工情况。 3加强房屋建筑施工质量管理的方法 3.1完善培训，合理选择施工人员 房屋建筑的施工质量最主要是由人决定的，施工的管理人员、操作人员起到了关键的作用，所以在房屋建筑施工中，一定要强化施工人员和管理人员的培训，通过考核的方式，选择优秀的人员。通过平时的教育宣传，提高施工人员的质量意识，而且提高管理人员的责任意识，让他们认识到质量管理在建筑施工中的突出作用，在施工人员中应该树立质量第一的原则，应该坚持为用户服务的原则，应该运用数据分析。强化施工人员的技术含量，施工人员在施工的过程中应该进行质量的规划，建立质量的管理目标，在施工中进行科学的质量指导，定期的对房屋建筑的施工质量进行监察，生产人员应该完善自身的技能，树立求真务实的作风，应该强化法制观念，杜绝一些不规范的操作。 3.2严格管理施工的材料和设备 在房屋建筑的施工现场，应该强化材料和设备的管理，通过严格的材料管理，从而能够为房屋建筑工程提供坚实的物质基础。强化采购人员的管理，材料的采购人员应该通过加强其素质，提高其鉴别的能力，采购人员应该选择那些遵守信用的商家，应该对材料商家的信息进行充分的了解，选择优质的商家，可以通过货比三家的形式，通过调查的方式，了解材料的价格、质量等，选择资质高的商家，确保商家有独到的技术支持。在采购市场中，既可以降低采购成本，又能够保证质量。在对各类配件和设备选购中，应该进行合理的质量监
加强房屋建筑工程质量管理措施【最新版】
加强房屋建筑工程质量管理措施 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 1建筑工程质量存在的质量问题 随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。
2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理 建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质
房屋建筑工程施工组织设计(完整版).
目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置
1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线
3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案
浅谈房屋建筑施工管理 张颂
浅谈房屋建筑施工管理张颂 发表时间：2018-03-21T13:32:24.973Z 来源：《防护工程》2017年第33期作者：张颂 [导读] 房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是质量管理。 摘要：要提高房屋建筑工程的总体质量，必须狠抓施工阶段的质量管理控制。结合笔者多年的施工管理经验并结合一工程的施工管理实例，本文就房屋建筑工程中应如何进一步提高工程质量，做好施工管理，提出了加强房屋建筑施工质量管理措施，对防止房屋工程质量通病的发生，消除质量隐患具有重要指导意义，以供同行借鉴。 关键词：施工准备质保体系工程质量控制及对策 引言 房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是质量管理。房屋工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好住宅工程质量的紧迫感和使命感，以确保住宅工程的结构安全和使用功能。 1.施工准备 施工前的准备工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题。 熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解，对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对，对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。 全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。 2.建立完善的质量保证体系 质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推搪，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。 3.建筑工程质量控制 建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节，其重要性不言而喻，影响建设工程质量的因素很多，如人员，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，因此，为了更好的控制建筑工程质量，笔者结合自身的实践经验，分析建筑工程质量的影响因素，并给出了针对性建议。 建筑工程质量的相关概述建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。建设工程质量的特性主要表现在以下几个方面：适用性，耐久性，安全性，可靠性，经济性等。 建筑工程施工质量控制的影响因素人的控制。人是直接参与施工的决策者、管理者和操作人的因素是质量控制中的第一因素，提高和控制人员素质，保证施工质量。尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等；做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识；严格施工项目的各项施工管理制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为：建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能等几个方面措施。 1、材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。 2、机械设备的控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具，如电梯等，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。 3、施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。一定的技术工艺水平，对质量会产生一定的影响。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。 4、环境因素的控制。工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等：环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确定性的特点，必须做到充分深入的调查研究，并根据经验进行预测，针对各种不利因素以及可能出现的情况，提前采取措施，充分做好各种准备。 4.建设工程质量控制对策 建立完善的施工质量控制管理制度施工人员方面的控制。施工人员的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。 1、材料设备方面。材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的进场质量关。凡进场材料须有出厂合格证或材质证明外，还应有
房屋建筑施工质量管理
房屋建筑施工质量管理 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
强化房屋建筑施工质量管理 林万龙 （福建建工集团总公司，福建福州） [提要] 本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用，强调采用先进科技成果，全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件. [关键词]施工质量;管理;质量控制 1 目标策划与管理 (1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺，要不折不扣地兑现。 (2)建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师（技术员）现场监控，与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 (3)建立项目质量管理程序。建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控关，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。 2 增强建筑意识，坚定创优质工程的决心 施工质量管理层的核心是项目经理，项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程所有工作的总负责人，也是项目承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任，施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的工程施工项目质量意识薄弱，不去强调和严格要求项目经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划，抓质量管理和质量因素控制，那么这个项目部所承建的施工项目就不可能创出优质工程。 3 建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化 为了有章可循的进行质量管理，很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制
房屋建筑施工管理实务(二)卷1
房屋建筑施工管理实务（二）卷1 一、单项选择题： 1．具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 2．下列（）工程属于分部工程。 A、一个钢铁厂 B、学校教学楼 C、工业管道工程 D、基础工程 3．在设计文件阶段，对于重大项目和技术复杂项目一般采用（）设计。 A、一阶段 B、二阶段 C、三阶段 D、四阶段 4．单位工程施工组织设计的编制时间是（）。 A、初步设计完成后 B、扩大初步设计完成后 C、施工图设计完成后 D、不受限制 5．建筑红线由（城市规划部门）测定。 A、建设单位 B、设计院 C、城市规划部门 D、质监站 6．施工单位根据施工图，施工组织设计及自身实力套用施工定额而对工程成本的估计称（施工图预算）。 A、施工图预算 B、施工预算 C、施工决算 D、施工结算 7．下列（地方材料准备）不属于施工现场准备。 A、三通一平 B、测量放线 C、搭高临时设施 D、地方材料准备 8．建筑物的施工依据是（）。 A、施工方案 B、施工图纸 C、施工组织设计 D、施工方法 9．下列（质量监督）不参加图纸会审。 A、建设方 B、设计方 C、施工方 D、质量监督方 10．几个单项工程是否同属于一个建设项目，主要取决于（）。 A、建设投资 B、施工地点 C、总体设计 D、建设工期 11．建设单位与施工单位签订合同时，工程造价依据是（施工图预算）。 A、施工图预算 B、概算 C、施工预算 D、工程结算 12．施工准备工作是（）。 A、施工前的准备 B、施工中的准备确 C、施工过程中的准备 D、施工全过程的准备 13．有技术间隙时间的多层建筑物流水段数m与施工过程数n的关系为（）。 A、m＜n B、m＝n C、m＞n D、m≥n 14．下列（）与工序的持续时间计算没有关系。 A、工程数 B、每日工作班数 C、时间定额 D、施工过程数 15．下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是（）。 A、砼浇筑后的养护时间 B、抹灰后的干燥时间 C、油漆后的干燥时间 D、施工过程的检查验收 16．下列参数中，属于时间参数的是（）。 A、施工过程数 B、施工段数 C、流水步距 D、以上都不对 17．当某项工程参数与流水的专业队数为5个时，流水步距的总数为（）。 A、5 B、6 C、3 D、4 18．某工程各流水参数分别为n=4，m=4，t=2天，间歇时间为4，则其流水工期为（）天。 A、12 B、14 C、16 D、18 19．某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成，划分为4个施工段，其流水节拍分别为t a=1天，t b=3天，t c=2天，t d=1天，在劳动资源相对稳定的条件下，组织流水施工，则流水工期可能为（）天。A、14 B、15 C、16 D、18 20．已知某工程项目各施工过程的流水节拍分别为t a=2天，t b=4天，t c=6天，t d=8天，若组织成倍节拍流水，则K a-b为（）天。
试论房屋建筑工程质量管理
试论房屋建筑工程质量管理 在当下城市建筑工程中，房屋建筑工程质量是广大人民群众越来越重视的问题，文章主要对房屋建筑工程质量管理进行了相关阐述，结合自身工作经验，提出相关问题及解决措施。 标签建筑工程；影响因素；质量控制 随着社会经经济的飞速发展，人们对生活水平的要求也越来越高，相应建设工程的质量也受到了相应程度的重视，建筑工程的质量对其使用时间和安全性能有着决定性的影响作用，而在建设工程的建设过程中，相应的质量监管体系的建立对工程的建设质量影响较大，建设工程的监督管理模式受到了一定的创新和发展。通过相应法律和规制的建立实现了建设工程的监督管理的规范化和法制化的管理阶段。工程建设要提高监督管理的效率应在更多的层面上创新和发展质量监管的方式，从而实现了工程质量监管的有效模式。 1、建筑工程质量控制的重要性 建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的過程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。 2、建设工程质量的影响因素 影响建筑施工质量的因素有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。 3、建筑工程质量控制措施 3.1 施工准备阶段的质量控制
房屋建筑工程项目计划质量控制要点
一、地下室防水工程质量控制要点 (2) 二、钢筋工程质量控制要点 (3) 三、模板工程质量控制要点 (3) 四、混凝土工程质量控制要点 (4) 五、砌筑工程质量控制要点 (4) 六、抹灰工程质量控制要点 (5) 七、地面工程质量控制要点 (6) 八、防水工程质量控制要点 (7) 九、室外保温工程质量控制要点 (8) 十、涂料工程质量控要点 (10) 十一、成品天沟安装质量控制要点 (11) 十二、栏杆安装质量控制要点 (11) 十三、烟道GR（安装质量控制要点 (11) 十四、地下室都必须防水质量控制要点 (11) 十五、塑钢窗安装质量控制要点 (12)
房屋建筑工程质量控制要点 质量控制与管理 管理措施：1、样板引路、实物交底，树立质量标准； 2、及时解决技术问题，提前制定工艺标准； 3、制定预控方案，防止质量通病； 4、以我为主，组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制; 5、坚决执行验收程序，减少管理空白； 6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。 、地下室防水工程质量控制要点控制要点：1、基层处理质量控制与验收； 2、附加层细部处理质量控制与验收； 3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收； 4、保护层施工质量控制及验收； 5、后续施工的成品保护。 施工工程中的控制： 1、基层处理应平整，在转角处抹好R角，对不平整处要进行打磨处理，并抹灰 找平。施工中注意避免人为踩踏，留下脚印； 2、附加层的设置，宽500mm转角处要求平整顺滑； 3、卷材的接缝应错开，搭接长度在100?150mm接缝处热融密实； 4、防水保护层施工应注意卷材的成品保护，按图纸要求控制厚度；铺设底板钢 筋时，钢筋支撑下铺垫3cm大理石或砂浆垫块，防止穿破防水层； 5、注意对垫层周边上翻部分防水的成品保护；注意防水基层在未上强度前的成 品保护；注意在混凝土浇筑完毕后对钢筋及止水钢板的及时清理。
房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法 马贤龙
房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法马贤龙 发表时间：2018-09-18T11:34:58.657Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：马贤龙 [导读] 摘要：伴随着社会经济的快速发展，我国建筑行业发展的速度也越来越快。 毕节市碧海新区建设投资有限责任公司贵州毕节 551700 摘要：伴随着社会经济的快速发展，我国建筑行业发展的速度也越来越快。建筑行业市场的竞争也越来越激烈，为了占据市场的有利位置，必须要加强施工管理，尤其是房屋建筑施工管理中出现的问题，必须要提出相应的解决措施，才能保证建筑行业健康稳定地发展。关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策 1房屋建筑施工管理的重要意义 房屋建筑是人们日常生活、学习、工作都离不开的必须场所，房屋建筑施工的质量、安全劣势直接影响人们的生存质量，更有甚者，会对人们的生命财产造成威胁，同时，也会对国民经济发展有着至关重要的影响。随着中国经济发展的稳步提升，中国各个行业技术的不断提高，城镇人口对于生活质量的要求都是越来越高。乡镇化地区，在发展中也是有了诸多与之前完全不同的要求，要求房屋的安全度、舒适度、新体验度都一年高于一年。而房屋建筑企业，也有自己的追求，不仅要求自己的房屋是安全质量的保障，更希望自己所建造的房屋在性能、性价比、舒适度各个方面都能够走在其他同行的前面。 2房屋建筑施工管理的原则 2.1 质量原则 房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生命安全之间有着非常紧密的关系，在施工过程中，管理人员要挑选对房屋工程施工技术具有足够经验以及了解的人员，并且要将施工质量放在首位，并将其作为整个施工过程的原则，一方面能够保障人们的生命安全、财产安全，另一方面还能够增加自身企业的信誉度以及形象。 2.2 预防原则 随着我国房屋建筑行业的不断发展，其工程建设的规模也在不断的扩大，如果在施工过程中没有对质量问题引起足够的重视，一旦出现意外事件，那么后果将会非常严重。所以相关管理人员在进行施工管理的时候，在以质量为第一原则的时候，也应当注重预防，掌握整个施工过程的具体情况，对于有可能存在的质量问题进行预防，从而提升施工管理质量。 3房屋建筑施工管理工作中所存在的主要问题 3.1房屋建筑施工管理体系不完善 房屋建筑工程在具体的施工过程中，施工管理体系中主要存在以下几个问题：一，施工管理制度不够完善，可是只有一套完善的管理制度才能有效确保工程的顺利开展，所以施工企业一定要对该项工作引起足够的重视，同时还应该充分结合工程具体情况制定出最为科学合理的管理制度。但是我国目前在这方面还相对比较欠缺，在具体的施工过程中总是出现由于管理制度不够完善而影响到工程的建设质量现象；二，部分企业虽然制定了一定的管理制度，但是并没有将其落到实处，只是流于形式，并没有发挥出应有的作用和功效。 3.2 施工阶段偷工减料行为严重 部分建筑施工企业在房屋建筑项目施工过程中，为了谋取更多的个人利益而出现偷工减料线性，将一些不符合国家相关规定和标准的施工材料应用到工程建设过程中，大大降低了房屋工程的建设质量，同时还给工程后期的使用埋下了一定的安全隐患。就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在建设过程中都采用了总承包管理模式，承包企业总是会想尽一切办法来获取更大的经济利益，再对施工原材料进行采购的时候，往往会购买一些劣质材料以降低施工成本，这便给工程建设质量造成了非常严重的威胁。 3.3 施工人员的素质不达标 现如今随着建筑企业的迅速增多，施工人员也越来越多，大多数施工人员都是一些农民工，他们在年龄和教育水平方面都存在很大的差异，相应的整体素质水平也就不会太高，而大多数施工企业在他们上岗之前并没有对其进行严格的专业培训和教育，所以不能很好地满足工程的实际需求。在具体建设过程中，大多数施工人员都没有规范的施工操作，也没有很强的自我安全保护意识，这就更加容易引发一些列安全事故，给施工企业带来一定的经济损失。 4房屋建筑施工存在问题的处理方法 4.1建立完善的质量保障体系 建立并完善相关质量保障体系，各项目在进行中有专门专业的团队能够进行现场勘察，能够更好的监督，督促工程的顺利进展。房屋建筑过程中，从房屋的材料，到房屋漏水，一步步进行监督。保障体系的建立，不仅能够给予员工高质量高标准的要求，更能够让整个施工过程高效进行。比如，类似于房屋漏水问题，如何在竣工前检测到这样的问题，如何在竣工后发生这种问题时有更好的解决方法，这些都是需要长期研究和探索的。只有搞清楚这些问题才能更好对这些现状进行更好的治理。 4.2加强人才引进 积极的引进高学历高素质人才，让更高学历，更高技术的人员加入到房屋建筑施工工程工作，能够很好地解决目前技术水平低的现状。高素质人才的引进，除了在薪资方面给予一定的提升和奖励，还有他们实现自我价值的空间，同时让高技术人才带领现在的员工进行施工，给他们做现场培训，并能更好地提升他们的个人素养。 4.3房屋建筑问题及处理 4.3.1 加固法 这种方法主要是为了提升房屋整体结构的乘承载能力。具体可使用锚杆在拉结、钢筋网片水泥浆抹、自动灌浆以及地基加固等方法来进行。 4.3.2 卸载法 对于部分房屋原本层数较多导致的地基变形情况，由于难以进行加固处理，就可以采取卸载法来进行减压。将对于房屋不重要的部分进行拆除，或者适当减少房屋层数。 4.3.3 结合维修、功能改造 在加固过程中可能遇到部分裂缝较为严重的建筑，其难以进行修复，或无太大的加固价值。对此情况，即可采取灵活的措施，如改变
房屋建筑工程质量管理控制【精编版】
房屋建筑工程质量管理控制 一、房屋建筑工程质量管理现状普遍缺乏科学性。近年来，尽管随着国民经济和科学技术的发展，我国的房屋建筑工程在规模和设备方面已经大有进步，尤其一些领域的设备和技术甚至已经达到国际先进水平，并且各方面都有很大提升空间。但是从建筑管理方面来讲，相对要落后很多，尤其在工程质量的管理领域，跟国外先进的技术相比，差距还是非常明显。加上对工程质量监管方面的重视度不够，使得国内工程质量管理的技术性远远达不到要求。多数企业在工程施工之前，并没有对质量管理的相关数据进行深度分析，通常是根据经验进行判断，这也使得误差较大，工程质量也就得不到保证。施工单位在施工过程中存在较多问题。 随着房屋建筑工程规模、数量急剧增加，使得建筑行业的承包单位也越来越多，这就导致承包单位素质参差不齐，其中不乏资质不够和责任意识欠缺的单位，在施工过程中，不能严格按照预先制定好的施工方案进行，管理层的领导人员也缺乏应有的执行能力，这些原因都有可能导致房屋建筑工程的质量难以得到保证。此外，由于自身管理意识的匮乏，往往导致整个工程的资金投入、施工进度、施工质量等诸多因素之间发生恶性循环，这就给建筑工程的安全可靠性埋下
了隐患。工程监理单位没有发挥应有的作用。随着建筑行业的发展，目前多数建筑企业都设有自己的工程监理单位，但是，这些单位发挥的作用微乎其微，并没有对工程进行有效的监理，达不到预期效果。例如监理不力，对施工过程中用到的材料及设备不能从严检测，还有一些完全不适合实际使用要求的落后设计，监理单位也未能及时纠正，施工过程当中的种种问题也不能有效监控，这些都为后期房屋建筑工程的施工埋下了安全、质量隐患。 二、影响房屋建筑工程质量的各种因素对房屋建筑工程进行管理，受到诸多外界因素的影响。为了做到有针对性的质量管理，必须对这些影响因素有清楚的认识。现主要对物质因素、环境因素和人为因素作简要分析。物质因素。这里所说的物质因素即施工材料。众所周知，施工材料是任何工程的基础，为工程的正常施工提供了必要的物质条件和基础性的保障，没有合格的施工材料，整个建筑工程就无从谈起。因此，在选购施工材料的时候需要严格把关，确保其质量过关，从而确保能够避免影响整个工程的质量，并提高施工效率和质量可靠性。由此可见，对施工材料的质量严加控制，将对提高整个工程质量有着积极的意义，也为工程质量管理控制工作奠定了基础。环境因素。
浅谈房屋建筑工程施工质量管理
浅谈房屋建筑工程施工质量管理 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析 建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。 二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。 工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。 人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定
性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。 三、施工单位要不断完善自身的质保体系 质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。 四、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”。 为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在