铁路安全文化建设的深化(标准版)

铁路安全文化建设的深化(标准版)
铁路安全文化建设的深化(标准版)

铁路安全文化建设的深化(标

准版)

Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and

a safety system for matching operation.

( 安全管理 )

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0426

铁路安全文化建设的深化(标准版)

安全生产是铁路工作的永恒主题。由于铁路有着大连动机的特点,对铁路安全工作提出了特殊要求。多年来,我们在安全管理方面做了许多研究和探索,极大地提高了铁路的安全可靠性和安全管理水平。但是,安全工作涉及方方面面,贯穿生产活动始终,来不得半点马虎和麻痹。怎样才能使人们在安全生产活动中始终绷紧安全弦,牢固树立安全意识,自觉遵守铁路安全规章制度呢?实践证明:积极创建安全文化,是一条有效途径。

所谓安全文化,就是指人们在生产活动中的安全习俗和习惯、安全的理念,是人们价值观在安全方面的一种反映和体现。安全文化建设,有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全规章制度的落实。人皆具有七情六欲,遇到不同的问题,产生出不同的思想情绪,处于不同的精神状况,,在所难免。在安全工作中,时刻注

意每个人的精神状态以及影响因素,应是我们必不可少的工作内容之一、当人精神爽快,没什么思想负担、心情舒畅时,精力充沛,情绪波动小,易接受忠告,批评意见。工作中,思维宽广,反应敏捷,易发现作业中出现的安全隐患,及时采取措施处理;有些平时不易发现的隐患,也能通过分析,预见其出现,及早防备。这是一种最佳精神状态,对安全工作有积极作用。但是,当人处于极度兴奋,情绪高涨时,情况就不一样了。对生产作业中出现的一些隐患很易麻痹大意,产生粗心,自认不会出问题的骄傲思想。恰恰就会出现乐极生悲,小问题惹出大麻烦。这是一种不易控制的精神状态,视每个人的心理素质影响而定。控制力强的人,能保持沉着冷静,出安全事故的概率小;控制力差的人,经常做事凭一时冲动,随时都得小心注意,危险时时存在,对安全工作有一定反作用。当人处于精神不振,情绪低落时,特别是思想包袱重的人,干任何事都无精打采,拖泥带水,懒得动手,懒得动脑,工作中,不积极开动脑筋,注意力又不集中,思想易开小差。在这种精神状态的人,尤其应引起我们注意,特别是那些平常工作认真,技能好的同志,不易

引起我们的防备,在这时极易出现安全事故;这种状态下的人,情绪同样易冲动,情绪波动大,做事往往偏激,闹矛盾,埋下安全隐患;这种状态下的人。做事要么懒,要么急于求成,往往欲速则不达,事倍功半,直接引发安全事故。现在人们生活方式变化大,许多人喜欢过夜生活、娱乐、打牌、上网聊天等等,经常熬更守夜,休息不好,第二天到工作时间时,精神、体力未恢复,做事时影响工作质量,出安全事故的例子数不胜数。

我们在安全工作中,管理者应充分认识到精神状态对安全工作产生的作用,尤应注意做到以人为本,关心职工的身体、生活,关注职工的言行,发现隐患“苗头”,及时想法制止。让每个人都意识到人的隐患来自各方面的因素,精神状态就是其中之一。职工相互关注,班组长时时提醒,管理人员多加启发引导,制定相应制度措施,在基层、在岗位上才能做到互助保安,杜绝人祸。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止,一些安全隐患得不到及时消除,人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。究其原因,就是因为有些人员安全意识淡薄,侥幸心理作祟,不良

行为已成为一种思维定势,如果我们搞好了安全文化建设,安全的思维方式已铭刻在脑海,安全的意识已深入骨髓,人人都是安全员,人人都会从保护自己、保护他人、保护铁路企业财产的角度思考问题,隐患与违章必然会得到遏制。

安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、不断深化、不断创新,才会发挥作用,产生无穷的魅力。笔者在实践中有几点体会可供借鉴:

一、铁路站段决策层对本站段安全管理工作要有切合实际的思路,要能够提炼出符合本站段文化特色的安全理念,并使之深入全站职工之心,达到家以户哓,人人皆知;

二、坚持不懈抓好安全培训工作,深化“创争”活动。学习培训是文化建设的基础,通过学习培训,增强职工的安全意识,提高职工的安全技能。如形式多样的专家授课、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等等,结合具体情况,激发职工兴趣,讲求学习培训效果;

三、在主要工作岗位场所、作业场地悬挂安全色彩化标识、安

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

五项要点积极推进企业安全文化建设(最新版)

五项要点积极推进企业安全文化建设(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0618

五项要点积极推进企业安全文化建设(最 新版) 做好企业安全生产工作,积极推进企业安全文化建设,对于实现企业可持续发展,保持经济平稳较快发展具有重要意义。 一是坚持安全生产是职工的根本权益。开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作,始终坚持以人为本,科学发展,把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置,着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位,强调职工在安全生产中的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。采取措施,通过提高职工的安全素养,从源头上、基础上解决煤矿安全问题。 二是加强安全生产管理理论体系建设。安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作,也是一项紧迫而长期的任务。这几

年,在建设“平安开滦”过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。 三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。 四是切实做好安全隐患的排查治理。开滦集团把隐患排查治理作为安全生产管理的一项重要工作,坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则,建立健全了隐患治理计划、资金预算、挂牌督办等

铁路运输企业安全文化建设的思考(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铁路运输企业安全文化建设的 思考(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

铁路运输企业安全文化建设的思考(新编 版) 摘要:安全文化的建设,不能简单地理解为征集几句安全警句、格言,叫响几条安全口号。而是要建立一种理念贯穿于制度,精神落实于行动,价值体现于共识的“行为文化”,并着重抓好干部职工安全文化理念的灌输和正确行为的引导。 关键词:铁路运输;安全文化;文化建设 一、强化安全文化建设以促进发展 一是以宣传教育促进良好的安全行为习惯养成。树立“安全第一”、“安全是天”的价值理念,深化对新时期铁路安全工作重要性的认识是关键。各级组织要引导干部职工深刻认识时代发展和社会进步对铁路安全工作提出的新要求,深刻认识铁路工作的特点和铁路安全工作的规律,深刻理解安全与确保人民群众利益的关系、与

推进铁路改革发展的关系、与提高职工家庭生活水平的关系,改变对安全认识上的习惯心理和思想误区。要加大安全教育的力度,尤其是对安全形势的学习宣传,通过有的放矢开展宣传教育活动,把不良思想的危害向干部职工说明说透,帮助其建立起思想上的“防火墙”,促使职工自觉养成“一切为了安全生产”的良好行为习惯。铁路工务系统就是要利用班前教育、点名会、座谈会等各种形式,增强职工对安全的理解;通过组织安全征文,发动职工撰写自己经历的险情,把职工亲身经历,以及对安全的理解写出来,通过召开座谈会、分析会等形式讲出来。有条件的还可组织演讲团到班组、工地巡回宣讲。用自己的人,用身边的事教育自己的人。江岸工务段在今年的“两反一灭”活动中采取这种方式,收到很好的效果。 二是以规范标准促进良好的安全行为习惯养成。加强安全文化建设,重要的是建立一套职工认可的自觉遵循的安全文化规范。要坚持把行为规范与安全生产管理及职业行为紧密结合,与职工切身利益挂钩,从每个岗位每一个人抓起。按工种和岗位的不同,对全体职工的行为进行明确规定,提出具体要求。特别是要明确在安全

企业安全文化建设的目标

行业资料:________ 企业安全文化建设的目标 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 第 2 页共 7 页

安全文化建设计划方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文化建设计划方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1041-61 安全文化建设计划方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全生产方针,强化本本公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在,就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设,把本公司安全文化落到实处,有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好本公司的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞

深化安全文化建设,提升企业管理创新(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 深化安全文化建设,提升企业管 理创新(通用版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

深化安全文化建设,提升企业管理创新(通 用版) 今年以来,我公司以安全文化为中心,从“四抓”入手,不断深化安全文化建设,烘托安全氛围,提升安全执行能力,夯实安全环保根基,强化安全环保意识,保障分公司持续稳健发展。主要做法: 一、抓精神文化,烘托安全氛围 1、精心策划了“我要安全”主题活动方案。在分公司范围内组织所有员工,结合岗位职责开展安全井控理念大讨论、安全征文、女工安全知识答题和献计策活动,6次邀请基层员工及家属召开“安全座谈会”,积极畅谈对安全的见解,提炼好的意见,推广应用。与河间人寿保险公司携手举办“人保杯”百日交通安全竞赛活动,制定了安全行驶公里数、服务质量、违章处罚、车辆性能和用油控制

等8条竞赛标准,对执行情况进行评比奖励,提升道路交通安全的和谐发展。 2、建立信息交流平台。每天早会后,由总工程师主持召开专家视频会议,对重点井和施工中遇到的难题进行实时分析诊断,予以解决;搭建了短信、微信汇报平台,钻井队每天早晚汇报2次,各钻井队、科室和项目部领导和分公司领导同时了解每一个钻井队的生产动态,及时发现问题给予提醒,各钻井队可以互相借鉴;组建了安全、工程、泥浆、装备4个QQ群,主要用于技术、管理研讨和各类培训,助推安全生产。 二、抓制度文化,提升安全执行能力 1、强化责任落实。建立了科级干部包队,工程师、安全监督、井控监管人员分级与动态管理考核机制;实行处级干部分区域、科级干部分井队对钻井队安全、生产、经营全面负责的管理机制;制定《两级干部考核管理办法》。改变过去科级干部单一安全挂点联系方式,实施领导兑现与进尺、收入、安全井控以及达标创标挂钩的科级干部包队机制。要求包队科室每月不少于两次现场检查,对钻

铁路企业安全文化建设(2021)

铁路企业安全文化建设(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0048

铁路企业安全文化建设(2021) 安全文化的概念产生于20世纪80年代,其英文为“Safetyculture”。安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是指安全价值观和安全行为准则的综合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。 从铁路的行业特点来看,安全是铁路运输永恒的主题,安全文化是铁路行业文化的核心,没有安全其他一切将无从谈起。安全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。 在这里,我结合自己的耳闻目睹,谈谈安全文化建设的主要途径和方法。 第一,以全体职工为根本,形成和谐统一的安全环境。

安全文化的实质是通过文化的教养和熏陶,不断提高广大职工的安全修养,预防事故发生、保障生产的安全有序。安全文化以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,因而安全文化的建设首先要提倡人性化管理,以全体职工为根本。作为管理者,要时刻牢固树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线职工着想,尽力解决实际问题。 在具体实践中,我认为应从以下两方面进行操作。 首先,完善用人机制,营造学习型的安全文化氛围。 (1)加强职工培训,实行“一岗多能,轮岗交流”的制度。俗话说,巧妇难为无米之炊。必须制定完整的培训计划、要求和目标,编制培训教材,通过师带徒,传、帮、带和自学等培训方法,使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识,才能在日常生产中保证按章作业,保证安全。 (2)注意后备人员的培养,宁缺毋滥,不赶鸭子上架,必须待实习期满达标后方可上岗。 (3)营造开放、宽松、自由、鼓励创造力、尊重人才的良好环

公司企业安全文化建设方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司

深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案

深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案 深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案建设方案深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案 深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案 落实安全责任,实施自主管理是安全工作的基石,实施自主安全管理是落实“三为六预”安全文化建设的重点,现结合运搬工区实际,制定活动方案如下: 一、指导思想以“科学发展观”重要思想为指导,树立安全发展观,构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。 二、目标、理念1.目标:人人自主管理,时时安全生产。 2.理念:自主管理,珍惜生命,做安全事,当安全人。 三、具体措施1.开展岗前“安全预知辨识,岗位风险预控”,班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。突出“安全预知辨识,岗位风险预控”主题,结合运搬工区各岗位实际,实践“三为六预”要素,发挥班前会主导教育作用,分四个层次大讲、特讲、提问安全注意事项,增强职工的安全意识、岗位规范意识。“四讲”具体措施是: (1)由当日值班长结合公司当日早会、工区当日早会及晚调度会强调和协调的安全事项,结合上一班次存在的问题,对安全事项进行分析讲解; (2)由当班跟班副区长,结合上一班次和现场存在的问题,进行分析讲解安全注意事项;

(3)由当班正、副班长结合班组实际,结合值班长和跟班副区长强调事项,进行分工安排; (4)当班出勤职工,结合本岗位规程措施、日常工作中注意事项、及容易出现的违章或不规范行为,进行安全预知辨识,并由关联岗位职工和班长进行补充说明。“一提问”具体措施是:由当日值班长,根据四讲情况,检查当班出勤职工吸收和领会情况,确保班前会会议强调事项,职工入脑入心,有效果。同时,对不认真对待会议强调事项的职工进行考核或处罚。 2.开展班前集体安全宣誓活动。 (1)每班班前会结束后,由当日值班长组织、跟班副区长、当班出勤职工集体参与,列队面对安全誓词,举起右手,进行宣誓。宣誓要庄重、严肃,声音要洪亮清晰,起到振奋精神、振作士气、凝聚力量作用。 (2)运搬工区的安全宣誓誓词是:“我是光荣的天池公司员工,我已做好上岗准备。我郑重宣誓:安全第一,铭记心里,预防为主,从我做起,狠反三违,消除隐患,尽职尽责,确保安全。我保证做到,我一定做到!”。3.开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动,树立正确的安全理念,实现由“要我安全”到“我要安全”,解决人人“想安全”的问题。 (1)人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯,如何纠正。 (2)站在个人角度,对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求,有哪些建议或意见。

铁路企业安全文化的建设优选稿

铁路企业安全文化的建 设 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

铁路企业安全文化的建设安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是指安全价值观和安全行为准则的综合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。从铁路的行业特点来看,安全是铁路运输永恒的主题,安全文化是铁路行业文化的核心,没有安全其他一切将无从谈起。安全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。在这里,我结合自己的耳闻目睹,谈谈安全文化建设的主要途径和方法。 第一,以全体职工为根本,形成和谐统一的安全环境。安全文化的实质是通过文化的教养和熏陶,不断提高广大职工的安全修养,预防事故发生、保障生产的安全有序。安全文化以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,因而安全文化的建设首先要提倡人性化管理,以全体职工为根本。作为管理者,要时刻牢固树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线职工着想,尽力解决实际问题。在具体实践中,我认为应从以下两方面进行操作。首先,完善用人机制,营造学习型的安全文化氛围。(1)加强职工培训,实行“一岗多能,轮岗交流”的制度。俗话说,巧妇难为无米之炊。必须制定完整的培训计划、要求和目标,编制培训教材,通过师带徒,传、帮、带和自学等培训方法,使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识,才能在日常生产中保证按章作业,保证

安全(2)注意后备人员的培养,宁缺毋滥,不赶鸭子上架,必须待实习期满达标后方可上岗。(3)营造开放、宽松、自由、鼓励创造力、尊重人才的良好环境,完善用人机制,完善竞争上岗机制,激励职工好学上进,为年轻干部的成长开辟绿色快车道。其次,一切为了职工,千方百计提高职工收入的同时注意人员报酬的公平合理。有这么一句话:“人才资源是第一资源”,这表明职工在企业竞争中的决定性作用。香港的公务员之所以能公正、廉洁,得益于政府实行的“高薪养廉”制度。由于公务员的待遇极高,谁还敢腐败,谁还想腐败呢?因为腐败就等于“杀鸡取卵”,就等于砸掉自己的金饭碗。目前铁路企业职工的收入与其它企业相比,普遍偏低,要稳定人心,使他们能安心工作,只有处处为一线职工着想,千方百计提高他们的收入,以改善正常的生产生活。同时,对于报酬的分配也应尽可能合理公平。孔子曾经说过:“丘也闻有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。”如果偏袒某一工种,其它工种就会产生情绪,工作就会缺乏责任心。其常见的表现就是简化作业程序,甚至违章作业。对于慰问、福利性质的奖金,应尽可能平均,使大家都觉得自己是企业平等的一员。 第二,以运输安全为中心,树立安全第一的安全意识。“安全第一,预防为主”的口号大家早已耳熟能详,但是要在日常工作中真正做到“安全第一”并不是一件容易的事。就像通过铁路要“一站、二看、三通过”,在平时作业中,我想很多人未必能严格做到。首先,严把思想教育关,形成安全价值观。在安全文化建设中,思想教育是基础。要

公司安全文化建设方案

某有限公司安全文化建设方案为了适应辽河石油勘探局总机械厂长远发展、安全发展的需要,为了引导、促进、保持辽河石油勘探局总机械厂形成稳定、良性的 安全生产和安全管理局面,现结合辽河石油勘探局总机械厂的实际 情况,制定《辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设方案》。 一、目的: 企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的 长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观 或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影 响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。 企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础,确保企业安全生产、实现企业安全发展,不仅是企业发展的需要,也是建设和谐社会的需要。企业安全管理是企业确保安全生产、实现安全发展的基础和支柱,企业安全管理既是一门管理科学,又 是一项系统工程,而引导和规范企业安全管理这门学科或这项工程 在企业得到有效运用和发挥作用的是企业安全文化。

没有正确、适应和先进的企业安全文化,企业安全管理将可能 是没有方向和目的管理;没有正确、适应和先进的企业安全文化, 企业的安全管理将可能只是停留于企业纸面或口头上的制度文字, 而落实不到企业全体员工的行为中去。 二、指导思想: 以安全文化是企业安全生产和安全发展的导向,以安全文化是 企业文化的重要分支和基础,以安全文化是“家文化”的重要组成,坚持、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全第一,环保优先、以人为本”的理念,创新建设富有特色的安全文化,充分发挥安全文化的作用,为企业的安全生产、安全发展和持续健 康发展打下坚实的基础。 三、主要原则: 1、坚持与上级要求保持一致的原则。

开展安全活动进行安全文化建设(标准版)

开展安全活动进行安全文化建 设(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0580

开展安全活动进行安全文化建设(标准版) 基层单位安全文化的形成,往往依赖于安全活动的开展,行之有效的安全活动能成为安全生产长治久安的活水。实践证明,仅靠传统的制度约束,安全工作常常是被动的,而安全文化建设则具有极强的渗透力、感染力,能从根本上强化职工的安全意识、责任意识,提升职工的安全素养,是抓好安全生产的源头。基于这一认识,该段党政在实际工作中大力支持工会工作,把安全活动当作安全文化建设的主导,多策并举打造安全堤坝,取得良好效果。 着眼于“我要安全”打造牢固的安全理念 以淮北矿业铁运处临涣工务段为例,这个单位管辖线路180多公里、桥梁16座、涵洞373座,下辖8个领工区,22个养路工区。因生产人员少,设备基础薄弱,安全生产面临较大压力。为确保长治久安,该段结合工务工作的特点,提出了“只有不到位的管理、

没有抓不好的安全”的工作理念,在全体职工中叫响“安全靠规章,严守不能忘”的生产理念,让干部树立“不抓安全是失职,抓不好安全是不称职”的责任理念。 安全理念确立后,这个段工会采取三种方式宣传新的管理理念:一是通过日常的点名会、学习会、座谈会和橱窗牌板、板报、标语广泛宣传,使之入脑入心,转化为实际行动。二是通过开展班前安全教育、每周班组安全分析、安全生产会和案例教育及“百日安全活动”和“安全生产月”活动等,向职工灌输安全文化。三是以正确的舆论引导职工学习安全生产先进典型,引导职工自控、互控、他控,养成安全生产的良好习惯。 着眼于“我能安全”打造畅通的情感通道 文化具有改变人、陶冶人的功能。为打造安全文化,这个段要求各生产班组都要利用班前会,开展“安全嘱托、安全承诺”等专题教育活动,激发大家搞好安全生产的热情。在日常工作中,该段工会坚持“三必谈”,即发现职工情绪不好必谈;发现职工违章违纪必谈;发现职工家中有困难必谈。这个段还深入开展亲情安全教育,

关于深化企业安全文化建设的思考

【摘要】安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸,是加强安全基础建设的动力源泉,是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然要求。要抓住创新安全文化建设理念、加大安全文化建设力度、物化安全文化建设成果、拓展安全文化建设外延等工作重点,使企业安全文化建设更好地服务于铁路跨跃式发展的宏伟大业。 【关键词】企业安全文化建设 深化安全文化建设是适应路局跨越式发展战略和局直管站段新 体制、进一步强化安全基础建设、提高安全管理水平、营造有序可控的安全环境的重要手段,需要认真做好以下几个方面的工作。 一、明确领会安全文化建设的深刻内涵 1.安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸。安全是铁路运输生产的永恒主题。安全文化的特点就是紧扣安全主题,锁定安全管理。安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是在长期的安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展和补充,是刚性管理和柔性约束的有机结合,安全文化观念的引入,是对铁路企业文化建设内涵的丰富和发展,不仅能够进一步整合原有的安全文化资源,而且能够营造良好的安全生产环境,提升安全管理理念,全面推进安全工作的稳步发展。 2.安全文化建设是加强安全基础建设的动力源泉。安全文化是将文化管理导入段安全管理的有效载体,它以确立安全价值观为核心,以营

造良好的安全生产环境为目标,以保护企业员工生命和财产安全为宗旨,体现了以安全为永恒主题的精神,符合我段加强安全基础建设的基本思路,将安全文化这种先进的管理模式和方法导入铁路安全管理,不仅能够夯实安全基础,提升安全管理和保障水平,而且有利于促进技术创新和安全稳定、队伍稳定,因此,深化安全文化建设是我段安全管理工作乃至整体工作上台阶、求发展的客观要求和动力源泉。3.安全文化建设是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然 要求。安全是铁路企业提高综合竞争力的重要因素,是实现铁路跨越式发展和局直管站段稳步向前发展的基本前提。确保运输安全生产,归根到底是职工能否树立正确的安全价值观,能否牢固树立“安 全第一”的责任感的问题。安全文化坚持人性化和科学化的人本主义 思想,以确立安全价值观为最终落脚点,强调通过系统的教育和管理,使职工在安全管理工作中实现“要我安全”和“我要安全”的思想观念 上的彻底转变。在实际工作中则体现为自觉遵章守纪、主动抵制违章违纪的行为,安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能,不仅能使职工良好的安全习惯和风气得到传播,相互影响并一代代传承下去,而且还可以在日积月累中逐步的沉淀和深化,从而使职工的安全价值观、安全理念不断提升。因此,深化安全文化建设是确保我段运输安全生产健康发展的有力举措和必然要求。 4.安全文化建设是路局安全管理理念的具体落实和源发动力。安全文化建设,目的在于营造有序可控的安全环境,创造安全健康的工作、

安全文化建设活动方案示范文本

安全文化建设活动方案示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全文化建设活动方案示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 依据国务院安委会、国家安全监管总局先后下发的 《国务院安委会关于深入开展项目部安全生产标准化建设 的指导意见》(安委〔2011〕4号)和《危险化学品从业 单位安全生产标准化评审标准》等,遵照安全生产标准化 工作所提出的新目标的总体要求,为适应项目部“更大、 更高、更快、更强”发展需要,夯实安全生产基层基础工 作,全力打造“公司内领先、流域内超前的水电工程项 目”,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升 项目部的安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和 安全意识,改进其安全行为,确保项目部的安全基础进一 步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管 理局面,形成适应于项目部的安全文化属性,特制定本方

深化企业安全文化建设的探索

深化企业安全文化廷设 心:二. 的探索

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289- 深化企业安全文化建设的探索 安全文化建设是通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用。安全文化是一种独具特点的文化现象,它以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透树立人的安全价值观和规范人的安全行为,以达到减少事故的目的。作为道路客运企业尤其要加强安全文化建设。 以人为本是客运企业安全文化建设的基础 安全文化建设的基础是以人为本、最大限度地满足人的身心健康和生命安全需要,安全文化建设的实质就是落实全员安全文化建设的责任,激励和约束员工全方位、全过程的参与和落实。 众所周知,思想上的麻痹是安全生产的最大隐患,安全知识的匮乏是对安全生产最大的威胁,消除事故隐患,必须首先消除思想上的隐患,安全防范必须首先防范对事故隐患的麻木无知。因此,客运企业应该牢固树立“以人为本”、“攻心为上”的观念,紧紧围绕学习贯彻 《安全生产法》这根主线,以安全教育活动为载体强化安全文化建设,多措并举,努力提高职工队伍的整体素质。如南通汽运集团以人为本狠抓安全教育,体现了“六大特色”:

第一、氛围大营造。该集团在车站、生产和办公区域、职工生活和休息场所悬挂、张贴安全标语和安全宣传画,给员工印发《安全生产法教育读本》、《安全生产法培训讲义》、《驾驶员安全行车手册》、 《安全生产宣传教材》、《道路交通安全培训教材》,利用墙报、板报、简报宣传安全工作的重要性。安全标语和学习资料成为该公司出现频率最高、 职工接触最多的宣传媒介。 第二、宣传大发动。通过多层次的安全报告会、动员会,大力提高干部职工对上级安全工作部署、指示精神的理解度,对集团公司安全工作目标、任务和要求的关注度,以及对本职本岗位安全职责的知晓度。 第三、活动大容量。经常组织安全知识竞赛、安全讲座、安全演讲和征文比赛、安全技术比武、安全实战演练等系列活动,组织员工参加安全生产签名活动,开展征集安全生产警句、漫画、书法、照片等活动,让“道路千万条,安全第一条”、“司机一杯酒,亲人两行泪”等安全警语在驾驶员中广为流传。 第四、职工大参与。该集团注重安全自我教育,组织一线职工行使一天安全监督员的职责,发动大家查找本单位和身边安全管理缺陷,为单位的安全工作建言献策,开展反思事故教训的活动,组织联系曾经发生过的事故和安全隐患,撰写安全学习心得,使安全文化教育的内涵更加丰富和深刻。 第五、全员大培训。组织管理干部和员工进行准军事化、封闭式培训,

建设铁路安全文化(标准版)

建设铁路安全文化(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0855

建设铁路安全文化(标准版) 一、建设中铁铁路特色企业文化—安全文化 全路运输安全工作会对深化安全基础建设、确保第六次大面积提速安全、进一步规范新体制下的安全管理等工作进行了全面部署,对确保运输安全、建设和谐铁路、为构建社会主义和谐社会作贡献提出了新的更高的要求。我们要积极适应新形势,以贯彻全路运输安全工作会议精神为契机,推动安全文化建设不断深化,为各项运输安全目标任务的完成和和谐铁路建设创造更好的文化环境。 1.凝聚共识,在培育安全理念上下功夫。刘部长在全路运输运输安全工作上,阐述了确保运输安全对于构建社会主义和谐社会的极端重要性,明确提出了和谐铁路建设的七句话内涵,强调了树立安全发展理念要做到的“三个必须”。这些都是新形势下,对安全工作的新认识、新要求,是对安全理念的丰富和拓展,也是对牢固树

立“安全第一”思想的强化。去年以来,我们在全局广泛深入地开展了以“七观”为内容的安全价值观大讨论活动,引导干部职工中树立“上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班”的安全行为观,“有章可依,有章必依,遵章必严,违章必纠”的安全纪律观,“尽心尽力,尽职尽责,在岗一分钟,安全六十秒”的安全责任观,“精益求精,一点不差,差一点不行”的安全质量观,“安全就是效益,事故就是损失”、“安全是财富,平安是聿福”的安全效益观,“爱岗敬业、诚信守纪、遵章光荣、违章可耻”的安全道德观,“零违章、零隐患、零伤害、零事故”的安全目标观。许多单位结合实际,深化安全理念教育引导。昆明机务段检修车间走行组形成了“把苦脏累活干精,把走行安全筑牢”的班组精神;昆明车辆段在干部职工中树立了“安全第一,精益求精,以人为本,和谐发展”的安全理念。新形势下,我们要把建设和谐铁路、构建和谐社会、安全发展等理念作为安全文化的重要内涵,结合第六次大提速准备实施、专项整治、规范安全管理、安全基础建设等中心工作,立足自身实际,充分运用安全文化的各种形式,采取职工群众喜闻乐见、生动形象

公司企业安全文化建设方案(通用版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 公司企业安全文化建设方案(通 用版)

公司企业安全文化建设方案(通用版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿

安全文化建设实施方案(20191224094929)

xxxx有限公司 安全文化建设实施方案 安全文化是企业文化的重要组成部份,为推进公司安全文化建设,让安全文化理念渗透到每位员工的思想里,落实到行为中, 最终实现公司安全管理全面提升,依据公司安全生产标准化工作 要求,制定本实施方案。 一、指导思想 公司应以安全发展、科学发展为指导,坚守“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针,以人为本、关爱员工生命健康。通 过宣传、教育、培训、制度化等渠道,营造安全氛围,为企业可 持续发展提供文化保证。 二、目标任务 通过推广企业安全文化建设,进一步提高员工的安全意识和 安全技能,引导员工自觉养成良好的安全习惯,实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,实现安全生产无事故的奋斗目标。 三、组织领导 为确保安全文化建设工作的有效推进,公司成立安全文化建设领导小组,具体成员名单如下: 组长: xxx 副组长: xxx xxx 组员: xx, xx, xx, xx ,xx , xx ,xx ,。 领导小组下设办公室,负责日常事务的管理。 办公室主任:xxx 成员: xxx , xxx , xxx ,xxx ,。 四、职责

1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作,对本单位 安全文化建设工作进行统一部署,并进行督促指导。 2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署,副组长对 分管工作安全文化建设工作负责,成员主要负责本单位安全文化 建设方案的编制和实施。 3、领导小组办公室负责《公司安全文化建设方案》的制定,协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。 五、主要措施 1、加强安全文化的宣传和推广,引导员工树立正确的安全 价值观。 (1)公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、 安全警示、安全管理为主题的安全宣传牌、标语,安全管理部门协 同公司办公室、党团、工会、人力等部门认真策划安全理念、 危险预防等相关宣传牌的制作,办公楼、宿舍楼、餐厅等醒目处建 立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全宣传窗口, 各单位设置以安全知识、安全警示、安全信息、典型事故为主题的安全文化园地。安全管理部门要丰富安全宣传栏文化板块内容,制 作、发放安全文化手册,同时要利用宣传橱窗,进行多渠道、 多层次、多方位的安全文化宣传和推广,使公司上下营造浓厚的安全文化氛围,使广大员工潜移默化接受安全教育,提高员工安全意识。 (2)安全管理部门会同人力资源部等部门每季度组织安全、 生产先进事件评比,及时发现安全典型,同时要大力宣传安全典型、安全先进事迹,用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感 染人、教育人、鼓舞人,激发和带动全员遵章守纪,形成人人参于 安全管理的良好氛围。 (3)开展安全经验共享。公司及各部门要善于发现管理亮

企业安全文化建设(2021)

企业安全文化建设(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0226

企业安全文化建设(2021) 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,

就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。企业安全管理的哲学、管理者和被管理者的安全素养,安全管理的伦理道德等等,这些无形的境界都要用科学的安全文化来培养、影响和造就。从安全文化的大背景下去看问题,对人的最大关心就是人的生命安全,而不是企业的别的什么因素。因此,安全文化与安全管理是互相不可取代的,那种误认为建设安全文化,安全管理就可以忽视了,或者加强安全管理就不需要

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