康宝莱市场营销策划

康宝莱市场营销策划
康宝莱市场营销策划

时间:2013年12月

湖南铁道职业技术学院毕业设计“康宝莱”市场营销策划

作者刘佳陈跃招钟青秀

聂城宋琴胡倩二级学院铁道运营与管理学院专业市场营销

班级市营111班

学号02 03 04 08 20 27 指导老师柳玲

答辩日期

成绩

内容摘要

随着改革开放的深入发展和人民生活水平的不断提高,人们的消费心理和消费结构也发生了变化,除了对的衣食住行等的基本需要外,大量的消费者还把目光投向了更高层次的生命健康保健上来,使我国保健品产业迅速发展起来,越来越多的企业加入了保健品行业。同时也使保健品市场的竞争日益激烈,而随之所暴露出的营销策略方面存在的问题也越来越严重。本项目策划以国内外相关保健品营销理论为基础,对康宝莱保健品株洲市场的营销现状、产品特点等进行解析,并对当今康宝莱保健品未来的战略方向以及目标进行了深入的剖析,在此基础上提出有效的保健品市场营销策略。为保健品市场营销策略提供了理论依据,并对康宝莱株洲市场营销策略的实施具有现实的指导意义。

关键词:康宝莱保健品保健品市场市场营销策略

目录

1任务概要 0

2营销外部环境分析 (1)

宏观环境分析 (1)

保健品行业环境分析 (4)

3 营销内部环境分析 (8)

企业营销现状 (8)

内部资源分析 (15)

4 战略策划 (19)

战略方向及目标 (20)

市场细分 (22)

目标市场选择 (24)

市场定位 (25)

5整合营销思想指导下的4P组合策划 (26)

产品策划 (26)

价格策划 (31)

渠道策划 (32)

促销策略 (33)

6 近期宣传推广方案及广告词设计 (34)

7 方案实施分阶段目标及年度营销预算.............................................................. 错误!未定义书签。

方案实施步骤及阶段目标 (39)

年度营销预算 (40)

8总结 (42)

附录一........................................................................................................................ 错误!未定义书签。

株洲康宝莱公司市场需求调查问卷 (43)

附录二 (44)

访谈纪要(一) (44)

附录三 (46)

访谈纪要(二) (46)

参考文献.................................................................................................................... 错误!未定义书签。

“康宝莱”市场营销策划方案

1任务概要

随着我国经济的平稳较快发展,人们生活水平逐步提高,人们对保健食品的需求已从“量”的满足转向“质”的需求,“安全、绿色、天然”已成为国内消费领域尤其是保健品消费领域的普遍心理时尚,人们对个性化高质量食品的要求愈发强烈。康宝莱的含中草药植物精华萃取而成的产品奶昔风味独特,口感好,因而康宝莱市场前景看好。然而,巨大的市场潜力也引来了愈发激烈的竞争。

康宝莱是一家全球领先的营养和体重管理直销公司,它的独立经销商网络遍布世界80多个国家,产品销往世界各地。康宝莱公司成立于1980年,是纽约证券交易所上市公司,1998年10月,康宝莱在苏州工业园设立省生产基地,并于2000年建成投产,这是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。2013年12月11日,由世界保健品巨头康宝莱国际公司投资1000万美元,在湖南长沙县建立的首个全球原材料生产基地——康宝莱蕾硕(湖南)天然产物有限公司正式宣布开业。

康宝莱公司一直梦想将产品带回中医中药的故乡,于是1997年开始在中国投资。但是,作为“迟到”中国的康宝莱,实力雄厚的先行者早已强占市场,而其他竞争者的不断进入和价格竞争也使整个行业的市场环境和供求关系发生了巨大变化,也使康宝莱公司的生存和发展面临着严峻的考验和挑战。因此,对行业环境、主要竞争对手及顾客等进行认真分析,科学的制定和实施有效的市场营销策略对公司在激烈的市场竞争中获取和保持竞争优势,不断做大做强具有非常重要的现实意义。

我们受公司经销商沈女士委托,在有效地对行业环境、主要竞争对手及顾客等进行认真分析的基础上,进行了重新定位,并制定了公司发展战略和有效的市场营销策略以迅速提高产品知名度,打开销路,并最终赢得竞争。

本策划方案首先对公司的外部环境进行了分析,辨别公司面临的机会与挑战;然后利用五力模型对行业环境进行分析,判断行业竞争强度,描述行业竞争态势;并通过公司的内部资源和竞争能力分析,找出公司的优势与劣势;最后,考虑SWOT的匹配,并结合对康宝莱顾客的购买行为分析,在市场定位的基础上,以整合营销思想为指导,从4个P角度提出了营销策略组合。

2营销外部环境分析

企业的市场营销活动,是在一定的环境条件下进行的,并处于动态的变化之中,市场营销环境是企业市场营销工作的约束条件。因此,对环境的研究既是企业营销活动的最基本课题,也是企业制定、调整营销策略的科学依据,而且研究表明,环境分析与企业利润正相关。因此,本策划活动首先进行市场调查与分析,研究和分析宏观环境和行业环境等外部环境因素,研究这些因素给保健品行业带来的机会与威胁。

宏观环境分析

宏观环境包括那些不直接影响企业短期行为,但对其长期决策有影响的一般社会环境变量。本策划方案主要从宏观经济环境、科学技术环境、社会文化环境、政治法律环境等方面进行分析。

经济环境。

2013年面对复杂多变的国际形势和国内经济运行环境,我国实施了积极的财政政策和稳健的货币政策,国民经济运行总体良好:虽然经济增速有所放缓,

但仍保持相对稳健的步伐;居民消费持续增长;伴随着全面小康社会的建设,中国经济增长的速度超越了世界上所有国家,但中国消费者平均用于保健食品方面的花费,只占其总支出的%,而欧美国家消费者平均用于保健食品方面的花费,占其总支出的25%,这意味着中国保健食品市场的发展潜力巨大。

社会环境。

随着我国教育水平和人口整体素质不断地提高,消费选择趋于理性化,鉴别和比较能力也在逐步提高。通过公共媒体进行产品宣传,成为企业营销的一个主要手段。媒体的渗透越来越广泛,但作用有弱化的趋势。随着人们生活水平不断提高,健康成为现代社会的一大消费观念,人们在购买保健品方面的支出不断增加,社会对保健产品的需求越来越大,尤其是对绿色天然保健品将成为消费的一个重要的增长点。

科技环境。

所有从事保健品生产的企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争的核心必将是科技含量,加强科技投人迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,科技含量高的产品成为主流。2003年康宝莱公司捐助设立了马克休斯细胞及分子营养实验室,这个实验室将首次可以采用现代细胞及分子技术。而康宝莱的细胞营养技术是通过饱含有完整且均衡营养素的产品促使人体细胞得到全面均衡的营养,从而使人体更健康。

电子信息技术的发展,也使电子商务成为销售重要渠道。各销售商都抓住电子商务的有利武器,搞销售网站,拓宽销售面,丰富产品种类。单单做电视购物的试用型销售,所涉及的消费者群体毕竟有限。通过投入设备和资金,开设购物

网站的形式来发展更多的消费人群,同时也可以利用网络这一先进技术进一步的宣传产品,以及让消费者先试后买,买什么都满意的先进销售理念。

文化环境。

人们的生活方式影响了保健品的总需求量和需求结构,因此,保健品生产企业要及时认识到人们生活方式的变化及其规律,并主动迎合这一变化。在西方国家,消费者比较易于接受瓶瓶罐罐的保健品,而对于传统文化浓郁的中国,中医药的理念根深蒂固,中国的消费者注重养生,乐于通过中药熬煮的方式来调理身体,中国的消费者比较难以接受保健品的这些瓶瓶罐罐,因此康宝莱需要在这一方面转变消费者的观念。

法律环境。

在对膳食补充剂功效的宣传和说明方面,国外的法律法规非常严格,同时国内对保健品的管理也日趋规范。在这样的条件下,如何推广保健产品,是一个不容忽视的课题。由于人们对食品安全的关注、市场竞争的激烈以及与国际接轨的需要,保健品企业面临一个不断健全的法制环境。目前食品企业除了要遵守一般企业的通用法律,如《产品质量法》,《不正当竞争法》,《广告法》,《商标法》等以外,还必须遵守《食品卫生法》和保健品行业规范;这些法律及标准的实施与制定既是对保健品企业的强制性要求,给忽视产品质量的保健品生产企业带来了严峻挑战,同时也为注重绿色环保、重视产品质量的中小企业的发展提供了很多机会,也必将促进整个保健品行业更规范有序发展。

第六次人口普查的统计数据经人口学者分析计算,中国60岁老人占总人口比例已经达到%,并且还在迅速增加;而0~14岁的少儿占总人口比例迅速下降,五年下降个百分点,达到%的新低。这意味着中国人口已经出现老龄化与少子化

并存的结构特征。今年十八届三中全会的召开,计生部门正在进行适度放宽独生子女准生的“门槛”。以及延长退休年龄,同时,我国各地对此也有相关的二胎政策。说明中国人口已经出现老龄化。

老年人由于生理方面的原因,对于保健需求尤为突出,其中健忘、失眠、高血压、高血脂、骨质疏松等疾病比较常见。随着“老龄化”社会的到来,也随着生活水平以及保健理念的提高,为了抵抗衰老,老年人对保健品的消费需求也会逐步增加并且“银发族”对保健品的的需求将日趋旺盛,购买力逐步增强。

中青年人由于饮食过度和过量的脂肪摄入,肥胖症、非胰岛素依赖型糖尿病、高血压、冠心病及癌症等慢性病在中青年人群中逐年上升,有利于预防和改善这些疾病的功能性营养食品受到了中青年人消费者的欢迎。特别是受到男性的青睐,因此健康体重管理、改善亚健康之类的保健品大有后来居上的势头,已成为拉动保健品市场也是一个庞大的消费市场。

总之,我国宏观经济的发展及人们保健品消费观念给我国保健品行业带来了巨大的发展机遇,但同时科学技术的发展、国家对保健品安全问题的重视及对保健品安全监管力度的不断加强,也给保健品企业的进一步发展发出了挑战。

保健品行业环境分析

纵观保健品三十多年的发展过程,可以明显看出,我国保健品市场逐步由不规范、低进入门槛走向规范化、成熟化、市场化。保健品市场由早期的混乱,较低技术含量就可以进行生产经营逐渐发展到今天,企业需要具备一定的研发能力,相应的资金基础以及成熟完善的营销支持才能生存壮大,从最初没有相应的政策法规引导发展到今天,行业管理法规不断细化和政府部门监管惩治力度不断

增强。而消费者也从过去对保健品的盲目信从转变为日益理性化和选择多元化,目前我国保健品行业呈现以下几点基本特点:

行业竞争激烈。随着人民物质生活水平的提高,保健品的需求也逐步提高,保健品牌如雨后春笋般崛起,为了抢占市场份额,行业内各企业加大宣传力度,凸显出竞争品牌没有的特点,以此达到自身品牌的知名度,由此保健品行业竞争越来越激烈。

中草药保健品逐步发展起来。中国传统的中药疗法以及阴阳五行学说养生之道,具有“标本兼治”的特点,而且兼具“安全,副作用小”的优点,随着保健品生产企业对古方利用和自主开发研制能力的增强,中草药保健品的种类繁多,近年来中草药成分的保健品越来越受到消费者的青睐"

早期保健品市场的混乱无序和虚假广告泛滥。这种情况对保健品行业的进一步发展会带来很大的负面影响的,虚假广告更是影响保健品行业发展。造成消费者对这种无孔不入的强制传播感到厌烦,对广告的免疫力也在不断增强,这就不可避免形成广告传播效果的“边际效益递减”现象,形成了消费者埋怨“广告越来越多,越来越不可信”的矛盾局面。

大量作坊式的企业依然存在。我国保健品企业的经营规模仍然不容人乐观,他们把保健品行业当为一个暴利行业,准备做一锤子买卖的企业也仍然为数众多,这在一定程度上影响我国保健品行业的发展壮大。

行业结构分析就是深入探究这个行业的关键环境变量,其重要意义在于深入到表面现象之后分析竞争压力的来源,认识清楚其相对于产业结构的关键强项和弱项,从而在行业内部给自身最佳定位,并且将行业发展趋势中最具有机遇和威

胁的领域显露出来,使企业变革迎合机遇、规避威胁。

企业间的竞争就是一个行业内部企业的直接对抗,它往往是五种竞争力量中最重要的一种。在大多数行业内,各企业都是相互依存的,对于每一个企业的竞争行动,其他竞争者都会预期到它对自己的影响,从而采取相应的对策。

保健养生品行业内竞争者数量众多,详细情况如下表。

表1

竞争者分析表

潜在进入者威胁。对于一个产业来说,潜在进入者威胁的大小取决于进入壁垒和现有企业反应的强度。对于保健品产业来说,由于其成本低、利润高,使得很多企业都投身于保健养生行业,从而导致保健品行业的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大。

替代产品的威胁。运动保健产品的加入。保健养生产品注重的主要是靠药物调节而作用于身体机能,但是运动调节却更能长期有效的调节自身体质,使得药物保健养生产品越来越多的被运动养生保健产品替代。

上述分析结果表明,针对整个保健品行业来说,现在拥有的企业的巨大竞争压力、潜在进入者的威胁、消费者在购买时的理智选择性、替代产品的进入以及

我国现在保健养生产品原材料的提供地等方面的威胁使得我们保健养生产品行业的竞争强度和压力很大,这也是我们康宝莱这一主营保健品行业所存在的行业结构特点。

3 营销内部环境分析

企业内部环境或条件分析目的在于掌握企业历史和目前的状况,明确企业所具有的优势和劣势,它有助于企业制定有针对性的战略,有效地利用自身资源,发挥企业的优势,避免企业的劣势,扬长避短,更有助于百战不殆。本文主要从企业营销现状和经营资源两个方面展开企业内部环境分析。

企业营销现状

康宝莱是一家全球领先的营养和体重管理直销公司,它的独立经销商网络遍布世界80多个国家,产品销往世界各地。康宝莱公司成立于1980年,是纽约证券交易所上市公司,2011年零售额达54亿美元,全球雇员4,500名。在中国,康宝莱于2007年获得直销牌照,近年来增长速度保持在20%-30%。根据康宝莱2011年财报,中国全年销售总额(含税)达18亿人民币。而十年前,这个数字仅为1700 万元人民币。与之同时,2011 年第四季度在华活跃营销人员数量增长率达28%,超出全球平均增速4%。

康宝莱公司一直梦想将产品带回中医中药的故乡,早在1997年就开始在中国投资。1998年10月,康宝莱在苏州工业园设立省生产基地,并于2000年建成投产,这是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。2013年12月11日,由世界保健品巨头康宝莱国际公司投资1000万美元,在湖南长沙县建立的首个全球原材料生产基地——康宝莱蕾硕(湖南)天然产物有限公司正式宣布开业。该项目正式投产后,可形成年产1000吨左右的天然植物提取物的生产规模,输送到全球

73个国家和地区,实现年均销售收入亿元。康宝莱公司引进、安装了目前世界上最先进的生产设备和全自动包装线,在“人、机、法、料、环”五大因素的保证下,生产出符合USP(美国药典)的康宝莱产品。

2011年公司在研发,技术操作,科技事务,质量保证、控制,产品安全及产品达标等综合科学领域的资金将近2500万美元。同时,另有1100万资金被投入到营养事务,产品许可和战略采购的领域。康宝莱在职科学家有180名,其中有19名拥有博士学位。公司的内部员工中有30位咨询科学家,皆获有博士学位。从2011年1月至今(2012年3月),公司开展了12次临床研究,其中有5次与蛋白混合饮料产品直接相关。

产品简介

康宝莱营养混合饮料零售价是329元每罐,净含量:550克。目前在保健品市场上,同类产品中属于中高档产品。主要针对的目标人群是亚健康的人群。目前中国市场上有五种口味,分别是卡布奇诺、巧克力、曲奇、香草和草莓味的。蛋白混合饮料是以大豆蛋白、谷类纤维、果胶、果糖为主要原料,辅以多种维生素及矿物质,可补充蛋白质,具有控制体重和营养保健作用,健康减重。

康宝莱营养蛋白粉零售价是218元每罐净含量:400克。目前在保健品市场上,同类产品中属于中高档产品,针对亚健康人群而开发。主要是配合康宝莱营养混合饮料一起使用,代替一餐饭,补充我们一天所需要的营养物质。它是由大豆和乳清中提炼出的优质蛋白质精制而成的一款低热量、低脂肪的蛋白质营养保健产品,充足蛋白质的同时增强体质,改善健康状态。与市场上的一部分动物性蛋白质不同,这款蛋白质粉是从植物中提取,讲究乳清蛋白和大豆蛋白的均衡、合理配比,大大提高了人体对蛋白质的吸收和利用率。并且市场有一部分的蛋白

粉对人体有害,会影响正常的肝肾功能和免疫力降低。

康宝莱具有先进的体重控制管理,已申报国家专利,即细胞营养。细胞营养技术是康宝莱体重控制计划的基础,也是身体健康的基石。当人们节食并减少热量摄入时,身体获得均衡营养的机会就会大大减少,这使在减重的同时保持健康就难上加难了。因此对那些想要减轻体重的人来说,细胞营养技术对成功减重并长期保持理想体重起着至关重要的作用;若没有它,减重失败的几率将大大提高。

我们的目标是全株洲市的亚健康的人群。随着现在人们生活水平的提高,生活节奏的加快,亚健康人群也越来越大。有相关专家预计目前中国的保健产业、健康产业的产值只占GDP的4%~5%,而欧美等发达国家占到了15%左右,说明中国还有较大的发展空间。据康宝莱内部人士透露,2012年中国区的业绩高达24亿元人民币。值得注意的是,根据康宝莱上市公司财报显示,2012年中国区前三季度分别是4090万美元、5770万美元、5710万美元,共15570万美元,约介亿元。据悉,这是因为上市公司财报为扣除了部分税款和销售奖金之后的净收益,实际上的销售收入要大得多。这充分说明了康宝莱的产品销售量年增长率是相当高的。

我们创始人的目标是,让康宝莱成为一家50亿美元的零售公司。沃尔什谈到公司创始人马克·休斯时表示,“这是他多年前所定下的一个核心目标。”在中国,康宝莱于2007年获得直销牌照,近年来增长速度保持在20%-30%。根据康宝莱2011年财报,中国全年销售总额(含税)达18亿人民币。而十年前,这个数字仅为1700 万元人民币。与之同时,2011 年第四季度在华活跃营销人员数量增长率达28%,超出全球平均增速4%。这些都说明了康宝莱的市场前景是相当广阔的。如今,我们除了在开发保健品行业,还在逐步向日用品市场进军。

康宝莱去年在株洲王府井22楼建立分公司,年出口额在1000万元—2000

万元左右,年营业额每年在1亿人民币以上。从20世纪80年代起步的中国保健品行业,已经迅速发展成为一个独特的产业。我国保健品行业经过多年的发展如今已成为全球保健品大国。近年来,随着中国经济的发展、居民收入的增长、生活节奏的加快以及老龄化社会的来临,保健品的消费也日趋大众化,从过去的可选消费品转为必选消费品,中国保健品市场的发展进入了快车道。

截至2012年底,我国保健食品生产企业共有2006家,2012年产值约2800亿元。2012年,营养保健食品行业销售收入达亿元,同比增长%。2012年,全株洲市预计实现GDP 1780亿元,增长13%,是2007年的倍,年均增长%;完成公共财政预算总收入亿元,增长%,是2007年的倍,年均增长%;完成固定资产投资1100亿元,增长35%,是2007年的倍,年均增长%;完成社会消费品零售总额580亿元,增长16%,是2007年的倍,年均增长%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别提高到25800元、11000元,增长15%、19%,是2007年的倍、倍。由此可见,株洲市居民的人均收入水平与日俱增,人们将会越来越关注身体和身材和个人形象的问题。2012年株洲成立分公司,目前在株洲已经建立了37个俱乐部,预计达到50家。销售额今年达到了2000万,但是根据人口比例,这个数据还是属于饥饿状态,市场潜力依旧巨大,市场占有率有待提高,预计2014年将在原有的基础上翻一番,株洲的营养俱乐部将增至100家以上,销售额将要达到4000万以上,扩大市场份额。

原料:

康宝莱蛋白混合饮料的主要原料:大豆蛋白、果糖、谷类纤维、氯化钙、酪蛋白酸钙、大豆磷脂、抗坏血酸、果胶、维生素E、姜、烟酸、维生素A、还原铁、核黄素、天然香草香精。蛋白粉的主要原料:大豆蛋白、乳清蛋白、天然香

精、二氧化硅。

康宝莱的西方养生理念结合东方养生思想,就地取材,制作出可以规避东方养生食材口感、气味等方面不佳的缺点,并且还能维持食材本身的营养的产品。

工艺:

康宝莱的细胞营养技术是通过饱含有完整且均衡营养素的产品促使人体细胞得到全面均衡的营养,从而使人体更健康。康宝莱在提供优质的营养的同时,可帮助改善消化道机能,尤其是小肠壁上的"小肠绒毛",它是负责吸收食物所带给人体的营养,但是长期遭受精神压力、烟酒、药物化学品、过多油脂等的破坏,造成小肠绒毛萎缩或断裂。细胞营养技术帮助修复小肠绒毛,调节生理机能,促进新陈代谢、维持健康、延迟老化使身体比以前更健康。

质量控制:

康宝莱“种子到餐桌”战略提供对原料的贯穿整个供应链的最强的质量控制、提纯和追踪。康宝莱在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念,实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化,从种子开始直到消费者的餐桌这整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全,为康宝莱的产品质量提供严格的保障,使所有产品都有源可循,真正做到“安心健康”。“种子到餐桌”所经历的每一个步骤——从种植、加工、生产检测到成品都包含了康宝莱背后雄厚的科技力量。以大豆为例,康宝莱选用优质非转基因大豆种子,通过悉心培育筛选出优质原料,采用先进生产工艺和严格的质量把关确保了产品的安全和品质,从而造就“种子”到“餐桌”的优质产品。

技术研发:

康宝莱致力于设立的标准亦是所有营养公司都将遵守的标准。我们通过在世界范围内的科学研究不断推进营养的科学性。自2003年以来,大大增加了在科研方面的投资,并在产品研发上取得了长足进步。2011年,公司在研发,技术操作,科技事务,质量保证/控制,产品安全及产品达标等综合科学领域投入的资金将近2500万美元。同时,另有1100万资金被投入到营养事务,产品许可和战略采购等领域。康宝莱的在职科学家有180名,其中有19名拥有博士学位。公司的内部员工中有30位咨询科学家,皆获有博士学位。从2011年1月至今(2012年3月),公司开展了12次临床研究,其中有5次与蛋白混合饮料(F1)产品直接相关。

消费者对产品的使用情况

通过以往的消费者使用情况报告显示,消费者使用蛋白混合饮料成功的机率达到了90%,失败率达到了10%,由此可以看出普遍消费者对产品的使用情况都是很好的,那之所以会有10%的失败率,经过分析归纳于一下几点:消费者对产品的需求

随着社会经济的发展,生活变得多彩,人们除了对金钱物资的需求之外,对自身条件的需求加大。人们开始追求塑身、健康,一些美容健身机构逐渐发展起来。康宝莱一直以来给消费者传达是“康宝莱卖的不仅仅是产品,还是一个健康的生活理念”,为了贯彻这一理念,公司消费者根据不同消费的身体需求生产了不同系列的产品,以供不同需求的消费者选购。

消费者购买产品的目的

蛋白混合饮料是属于康宝莱体重管理系列的,而消费者购买蛋白混合饮料主要是为了减肥和增重,当然保健也是消费者购买蛋白混合饮料的目的。

康宝莱进驻中国,依旧采用的是直销的模式。采用会员之间口口相传的营养俱乐部来进行基础宣传,营造一种社交空间。但是营养俱乐部没有销售权利,只是一个服务场所,进行售后服务,为每个客人介绍使用方法,监督客人按时按量食用,所有客人均可从公司直接购买产品。

多家直销公司奖金制度

、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 、雅芳的制度前期收入较高 但团队奖只能拿三代 后期收入少 、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高 但上级别要求教高 中期收入一般 、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。 、康宝莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展 个横排,拿下级的 代,它要求会员每月消费 ,否则取消资格,它说到 是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。 立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖

励,说是获得专利奖,它的制度也都改了 次了,他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成 很容易启动市场 但累积制当下级级别并级后收入很少 很难留住高层人才 天狮高层流失率很高 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降 但团队某个人级别上到 后 拿不到差价了 前期收入较少 、完美的制度是累积制 对消费者来说很好 但对经营者来说并不好 当消费累积到五星后 上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务 、新时代的制度和完美等累积制大同小异 也存在并级拿不到钱 不能调动人的积极性 、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差,前期快,中期、后期要做大很难。 、隆力奇公司 年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华,是目前最为流行的第四波制度 双轨多线符合制。一次消费终身资格,不限时,不限代,累积制,无业

中脉复合商业模式

中脉复合商业模式●奖金制度 传统(开店)+团队(直销)+系统(分红)+会销(会议) 40万一级店资格享受第一次8折供货,终身享受5折优惠,方圆两公里保护(每成功介绍一名VIP客户,1000元店补)利润1.5万25万二级店资格享受第一次8折供货,终身享受6折优惠,无地域保护利润1.2万 ?VIP 资格只要一次性购买公司72款产品中任意产品PV值累加达到3500PV,就能成为会员。 ?3500PV的产品约等于人民币29950-63000元之间。其中98%的3500PV等于29950-33000元之间的 ?每PV价格最低8.57元,每PV价格最高18元 ?3500PV ×8.57元= 29995元 ?3500PV ×18元= 63000元 奖励制度 ①推荐奖(每介绍一名客户成为VIP)享受一次性3000元返还 按照直接推荐的会员购买产品PV值的15%来结算的。 每直接推荐一份健康给我的朋友使之成为会员(3500PV)公司就一次性给我们大约3000元奖励。 推荐奖是月结月发的奖金,奖金上不封顶,推荐一个奖励一个,推荐100个奖励100个。

例如:A会员本月推荐1人,奖金:1 ×3000 = 3000元 B员本月推荐10人,奖金:10 ×3000 = 3万元 现在我们来看下这3000元奖金是怎么来的 我们直接推荐一个会员3500PV: 3500PV×15%=525PV×6.3=3307.5元 --- 1 部分90% 3307.5×90% = 2977元(现金随意支配)--- 2 部分 10% 3307.5×10% = 331元(基金现在只能用于再次购买公司产品) ②销售奖(以小团队当周业绩的13%为奖金薪资,周薪制10万封顶, 28天计算一财月,13个月为一财年,月40万封顶每年520万)必须有2个市场才能奖励,每周结算,周结周发,每周奖金封顶10万元。 以小市场的业绩PV值来计算的。以小市场的业绩为参照,拿小市场本周全部业绩加上同等大市场业绩PV值之和的6.5%来结算,大市场剩余业绩PV值自动计入下周,永不清零。 例如本周: A市场新进会员1人(3500PV)B市场新金会员2人(7000PV) 奖金:A3500PV+B3500PV=7000PV×6.5%=455PV 455PV×6.3 = 2866.5元--- 1 部分90% 2866.5×90%=2580元(现金随意支配) --- 2 部分10% 2886.5×10%=287元(基金现在只能用于再次购买公司产品)

康宝莱产品汇总

康宝莱产品汇总个性化体重控制系列 产品名称产品介绍产品功效使用说明 净含 量 产品图片 蛋白混合饮料康宝莱蛋白混合饮料是一款以 大豆蛋白、谷类纤维、果胶、果 糖为主要原料,辅以多种维生素 及矿物质,可补充蛋白质,具有 控制体重和营养保健作用。 蛋白混合饮料易于调制,方便食 用,并且含有酪蛋白酸钙,对乳糖 不耐受症患者同样适用。配合其 他营养保健产品一起使用,可达到 更好的瘦身、纤体效果。所含的 独特大豆蛋白成分和谷类纤维,会 让您产生饱腹感,达到减重的效 果。作为均衡营养的代餐,还提 供其它人体所需的营养成分。 将25克蛋白混合饮料 与240毫升豆浆,脱脂 牛奶或其他饮料混合 搅拌后饮用,可补充每 日所需营养。若每日2 次,代替早餐和午餐 (配合适量蔬菜),晚 餐正常进行,更可达到 减重的效果。 550 克 美纤宝纤维素片康宝莱美纤宝纤维素片为天然 膳食纤维,采用康宝莱独特的配 方,富含取自苹果,柑桔,燕麦 等果蔬的天然纤维素及独特的 草本精华,有助于改善胃肠道运 作功能。 所含的天然膳食纤维能增强胃肠 道的蠕动,有助于控制体重。 另外,康宝莱美纤宝纤维素片具有 改善便秘的保健功能。 每次一至两片,每日三 次,饭后即服。建议 每日配合康宝莱蛋白 混合饮料及维康宝片 一起服用,可更好地补 充每日所需营养,加快 达成减重目标。 150 片 维康宝片康宝莱维康宝片富含多种维生 素和矿物质,如β-胡萝卜素、维 生素A、D、B12、铁和硒等,含 抗氧化因子和天然草本精华。 合理均衡的配方可帮助抵抗自由 基引起的细胞伤害,有助于增强肌 体免疫力。多种维生素和矿物质 配方帮助维持机体正常功能。每 天食用,为人体长期健康奠定基 础。 每日1~3次,每次1片, 随餐食用建议配合康 宝莱蛋白混合饮料一 起服用,能更好地补充 每日所需营养,更快达 到减重的效果。 120 片 金 力宝植物胶囊金力宝植物胶囊精选灵芝、葡萄 籽等多种具有抗氧化作用的草 本植物成分,含丰富的微量元 素,帮助提高细胞活力。 富含多种营养素,让体内的克氏循 环更为顺畅。让您更加活力充沛, 身心健康。促进吸收体内所摄取 的维生素和矿物质。您可将产品 与蛋白混合饮料和维康宝片一起 食用以帮助细胞获取完整养分。 每次一粒,每日两次, 随餐食用。 60粒 优质蛋白粉康宝莱优质蛋白粉蕴含优质大 豆蛋白及乳清蛋白,是一种食用 方便的低热量、低脂肪的蛋白质 补充产品。 易与奶昔、汤及酱汁调和食用,冷 热均可。口感好,细腻滑爽。 含大豆蛋白和乳清蛋白,有利于被 人体吸收。低热量、低脂肪,更 有助于您保持纤瘦和健美的身材。 每天1-4次,每次1大 勺(约6克)。 本品若使用于奶昔、饮 料、调味料、汤汁和肉 汁中,口味更佳。 400 克 草本康宝莱草本浓缩速溶茶饮蕴含 高级红茶、绿茶提取物和草本精 茶可以帮助人们振奋精神、增进思 维、消除疲劳、提高工作效率。 将一勺康宝莱浓缩速 溶茶饮(1.7克)加入 100 克

康宝莱体重管理系列

康宝莱体重管理系列

体重管理系列---蛋白混合饮料: 蛋白混合饮料-草莓口味、香草口味、巧克力味SKU No. 1318 零售价:¥329.00 净含量:550克 SKU No. 1316 零售价:¥329.00 净含量:550克 SKU No. 1317 零售价:¥329.00 净含量:550克 产品简介: 蛋白混合饮料是以大豆蛋白、谷类纤维、果胶、果糖为主要原料,辅以多种维生素及矿物质,可补充蛋白质,具有控制体重和营养保健作用。 产品特点: ?蛋白混合饮料易于调制,方便食用,并且 含有酪蛋白酸钙,对乳糖不耐受症患者同 样适用。 ?配合其他营养保健产品一起使用,可达到 更好的瘦身、纤体效果。 ?所含的独特大豆蛋白成分和谷类纤维,会 让您产生饱腹感,达到减重的效果。

?作为均衡营养的代餐,还提供其它人体所 需的营养成分。 使用建议: 将25克(两大勺)蛋白混合饮料与240毫升豆浆或其它饮料混合搅拌后饮用,可补充每日所需营养;每日2次,代替早餐和中餐(建议另外食用适量蔬菜),晚餐正常进行,可具有减肥功能。 蛋白混合饮料乐享装(香草口味) SKU No. 1399 零售价:¥339.00 净含量:550克 产品简介: 康宝莱蛋白混合饮料是一款以大豆蛋白、谷类纤维、果胶、果糖为主要原料,并辅以多种维生素及矿物质的营养均衡的体重控制产品。 产品特点:

?每餐一袋,方便携带。 ?均衡营养代餐, 帮助提供其它人体所需 的营养成分。 ?独特大豆蛋白成分和谷类纤维,会让您产 生饱腹感,达到减重的效果。 ?配合其他营养保健产品一起使用,可达到 更好的瘦身、纤体效果。 ?易于调制,方便食用,含酪蛋白酸钙,对 乳糖不耐受症患者同样适用。 使用建议: 将一袋蛋白混合饮料与240毫升豆浆,脱脂牛奶或其他饮料混合搅拌后饮用,可补充每日所需营养。若每日2次代替早餐和午餐(配合适量蔬菜),更可达到减重的效果。 曲奇蛋白营养粉 SKU No. 1407 零售价:¥329.00 净含量:550克

康宝莱减肥吃法和注意事项哟

每7-10天量一次身材 产品使用评分结果及成效 1、不偷吃………………………………20分 2、不睡前4小时进食…………………20分 3、每天喝2000cc 以上的开水……… 20分 4、使用产品足量………………………40分 1、100分者………2个月可减10公斤 2、 80分者………3个月可减10公斤 3、 60分者………4个月可减10公斤 1、请使用评分表每天为自己评分,做到每天不偷吃,水喝足2000CC以上,睡前4小时不进食,每日代二餐,就会很快达到您的理想体重! 2、请于每一周后告知当日体重和三围尺寸。 3、保持规律生活、均衡饮食、愉快心情是健康的必要条件。注意令体重进度减慢的因素·没有喝足够份量的水。·服用药物诸如避孕药和雌激素等,会令减重较为困难和缓慢。·饮食不定时(以致新陈代谢减慢)。·饮食过量和吃过多含糖、脂肪或盐的食物。·有些时候虽然您的体重没有减轻,但身体却逐渐消瘦,尺寸会先降,而且肉也变软了,不要放弃,再加油!您是能够自制的!体重控制计划使用说明本产品不同的使用方法会产生不同的功能,如您是用来减肥,请按本说明书使用。◆停下您正在使用的其它减肥品,最好能停用避孕药。◆每天喝3—4升水,4升相当于2热水瓶或16杯。蛋白饮料调制方法:蛋白混合饮料(英文名:FORMULA 1)(内配有勺子二勺约25克)和250毫升-400毫升脱脂奶搅拌均匀,代替两餐即可。注意:一定要用冷的或温的,不能太烫。如没有脱脂奶可用脱脂奶粉、豆浆、脱脂酸奶代替,也可以多加一勺蛋白混合饮料用水冲调。这样已足以提供全面均衡的热量,确保身体健康所需的营养。您只需每天以一杯可口的奶昔代替早餐和午餐(或晚餐),但正餐时则少吃油炸、高热量、高脂肪的食物,多吃蔬菜、水果。正常使用普通午餐。建议:400克蔬菜、125克饭(食量较小者可减量)、100克鱼虾或牛肉。点心:苹果200克,没有苹果可用人参果、梨、桃代替,苹果比任何水果都好,但每天一个就够了。如您想晚餐吃正餐,午餐与晚餐可以交换。如在非用餐时间饿了,请喝半份蛋白饮料。草维锭(英文名:Multivitamin):随餐吃,一天三次一次一片。细喜片(英文名Cell-U-Loss):餐前5分钟吃,一天三次一次一片。消脂锭(英文名:Thermo Bond ) 餐前15分钟吃,一天三次一次一片. 细胞活化素(英文名:Cell Activator):随餐吃可以同草维锭一起吃,一天2次一次一粒.

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费

者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励,说是获得专利奖,它的制度也都改了N次了,他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不

到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差,前期快,中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华,是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格,不限时,不限代,累积制,无业绩压力。封顶高,沉淀少,紧缩制,收益大。前期启动市场快,单部门可挣钱,中期发展稳定,后期收入高。资格可世袭,有永续保障,是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心

康宝莱成功讲稿

成功训练讲稿 (主讲:XX) 我的经历非常的简单,我的老家在江苏的南通,93年去到了广州,在“广外”读了4年书之后(97年)就在广州外经委工作了,然后我以为就这样在机关里干一辈子了……,那知道呐,这个社会不断的刺激我,总是让我们的心不能够安分,2000年的时候,一个朋友跟我说:XX,你发财的机会到了,有个国际大生意等着你去干。我当时想:一个国际大生意,不管自己做不做,也可以去了解一下。因为,人之所以能拥有机会,是因为自己愿意给自己机会。(对吗?)在当时的情况之下,我就去看了,还不是短时间能看完的,一看就看了三天二夜,这个企业的名字就叫:安利,Amway!从此开始做安利,一做就是六年。做了那么多年,很多人觉得做的还不错,自己在那种温水的环境里,也陶陶然,因为什么呐,因为自己在安利也做到了钻石,一个月也有几万块的收入。觉得好像“比上不足,比下还是有余的”,这种环境也让自己感觉很舒服,也挺多的满足。其实各位朋友,人最大的敌人就是“满足”,。(对吗?)很多时候,人并不缺乏勇气,而是缺少方向,而是缺乏追求。我们往往在很年轻的时候,就经常听到一句话:人要有上进心,当时往往在我们成了成年人之后,就不再有这种需求了,我们比较希望守住眼前所拥有的一切,已经不再想追求让自己付出努力的那种大的梦想,一方面,我们也非常的清楚,“做事情”并不代表一定意味着成功,结果也可能意味着失败,如果失败的话,将会令到我们原来所拥有的也会失去,所以有很多的想法,因为我们经历了社会之后,令我们的思想越来越复杂,所以我们的行为变的越来越踌躇,越来越不敢行动,我在安利的时候想法基本如此。不过真的非常感谢我的太太,我有个非常好的老婆,她非常敢为天下先,敢为人先,在去年的5月份初,我的侄女介绍她使用了“康宝莱”的产品,使用时并不知道康宝莱是家直销公司,康宝莱的产品是直销产品,所以只是使用产品,用的结果呐,就是到月底的时候一下子就瘦了7斤,腰围瘦了一圈,最令她神奇的她的大腿居然瘦了三寸。从而使得她对“康宝莱”的产品有了想法,有了怎样的想法呢?她觉得:这个产品,有这么好的效果的话,一定会有市场。我们身边有很多的人群,跟我们在做安利,但是并不是每个人在安利都能赚到钱,我太太认为,他们不是因为能力不行,而是因为他们做安利的时候,机会已经不是非常好了,然后这些人跟我太太的关系都特别好,所以我太太非常希望他们赚到钱,当她看到“康宝莱”产品减肥有这样的效果在她的身上发生的时候,她心里就产生了一个想法:带着一棒在安利里面没有赚到钱的人,去干吗?去做减肥项目,不是做“康宝莱”。她说,有那么多美容院的老板能做减肥项目,我们也可以去做,而且我们的产品是非常好的产品。当时我也不知道,我只以为她只是想减减肥。我想:反正女的她想去减肥,女孩子嘛,女人嘛,她比较热衷于这一块,我们男人也就不要过多地干涉,直到有一天她居然跟我讲:老公,你也来跟我们做“康宝莱”吧。我忽然警觉了,为什么?因为她做传统生意,她一定不会这么认真,这么激动地来鼓励我,而且不仅仅要我去做,还要我去开个什么什么会。各位,一般开会的跟直销都基本有关联,这是我当时心目中的想法,所以当时我就问她:你这是不是直销产品,是不是直销公司?然后她吓了一跳:是不是你已经知道我在做直销了?因为在做“康宝莱”起初的时候,她不敢跟我讲,因为她知道这将意味我们有一个很大付出,将在安利每个月几万块钱的月收入放掉,然后一切从零开始。那天在扬州,有几个朋友问我:徐先生,你为什么想到去做“康宝莱”,难道你离开安利的时候就没有想过什么吗?我说:我想过,我不仅仅想过,还想了很多,而且还想得很复杂。我最起码要想三条,第一条比较容易解决,第二条不太容易……,要不要和大家讲讲哪三条?第一条,我原来做的事情成功了,我来做个新的事情,是不是也一定会成功?不一定。不过对于我来说,还是有自信的,因为我知道,在这个行业我已经做了六年多了,直销对我来说,已经没有技术上的挑战,所以我认为我来做一样可把它做成功。关键是第二条,我多长时间可以做成功?这个知不知道?不知道。我毕竟在“康宝莱”里是个外行,我对“康宝莱”不了解。他成功的周期,怎样的令到我做到经理、总监、总裁,我不知道,具体做到经理、总监、总裁所需要的业绩要求我都不知道,我怎么告诉我多长时间我可以做得到呐?对吗!各位,一个人做事情,怕的不是要走多远,怕的是她不知道要走多远。对吗?如果说我们心中已经有很多标准以后,我们选择就变得简单了,因为人的选择从来不是难得,难就难在没有选择的标准。如果说心中有数了之后,也就这么回事了,是不是就差做决定了!那带给我的第三个问题,那就是我非常明白,如果我点了这个头,如果我下了这个决定,就意味我要从零开始再奋斗一场。是吗?我能不能让自己吃这样的苦呐?各位,你们说,人生下来就愿意吃苦吗?我想在座的各位都会告诉我们,告诉你的亲戚、朋友、家人:我不怕吃苦。但是又没有人说:我很喜欢吃苦!有没有?没有。我的想法也是一样,我也不喜欢吃苦。但是问题是如果我点这个头,下这个决定,就意味我愿意从零开始吃这个苦了。各位,要不要去吃这个苦?我突然想起来,给别人讲课的时候讲的话:一个人做事情往往要从三个方面来考虑,一、他想做什么:想吃这个苦,我肯定不想,我一点都不喜欢。二、他能什么:他能不能吃得了这个苦?我想想,这个苦吃我还是能吃得了的。毕竟也干了怎么多年了。三、我应该做什么?当我想到着的时候,我就想,难道i我这辈子就几万块钱一个月的满足,就这样下去吗?毕竟我还这么年轻,三十出头。我耳朵里面不断回响着我们王总裁讲到他的月收入,人家一样的努力了,人家一样奋斗了,但结果却不一样,我只是几万块,而当时他一个月已经二十多万的月收入了。5月17号,通过我太太的引见,我和我们的王总裁见了面,王总裁也没讲太多,因为他知道说其他的,也不大能影响我。他讲得最多的是我们在“康宝莱”里面投入和产出的比,在“康宝莱”真的还有关于理财的培训,我回去就想了,“康宝莱”肯定赚钱蛮多的,赚钱少干嘛要理财呐,对吗?各位,毕竟我们很多事情需要money才可以去进行解决的,对吗?我们可以给我们的人生做很多的规划,但是如何让自己去实现,是不是“兵马未动”粮草必须要先行?我想想,是不是该让自己再追求一次,那天晚上一晚上没有睡着,不断的和自己斗争:到底要不要自己再干一场,到底要不要自己做一次,到底要不要自己再次行动。我一会告诉自己:XX,该出手时就出手!一会

康宝莱最新奖金制度 (1)秋实老师整理

康宝莱最新奖金制度 所有的业务代表工作有两方面: (1)直接销售产品,介绍新的优惠顾客成为消费者。 (2)替公司招募和培训新的业务代表,你所招募的业务代表属于您自己的团队。 会员资格:100元+身份证复印件+工行帐号 一、销售利润15%-30% 二、绩效管理奖:压缩3代×5%=15%(世袭奖金) 三、行政管理奖1%-3.5% (无限代奖金) 四、全国分红1%(中国大陆独有) 五,全球分红1%(一星总裁以上) 六,免费海外旅游(优秀员工以上) 八大优势:想创业请联系QQ3075637219 1、纽约上市公司(奖金制度不会朝令夕改) 2、无部门数量要求(大象腿也拿钱) 3、全球连线(真正的国际大生意) 4、不脱离,不降级(考核3个月,容易保持) 5、无限代奖金(财富自由的真正保障) 6、奖金无沉淀(实际拨出率高达50.5%) 7、拔出率同类公司最高

业务代表资格:100元+身份证复印件+工行帐号复印件=资料套装+200款产品代理权 一、销售利润30%(1PV=12元人民币) 100PV 15% 500PV 19% 1000PV 23% 2500PV 27% 4000PV 30% (业务主任) 三、行政管理奖1%-3.5% 四、全国分红1% 五,全球分红1% 八大优势:A、纽约上市公司B、无部门数量要求C、全球连线B、不脱离,不降级E、无限代奖金F、奖金无沉淀G、拔出率50.5%

秋实老师教你一台电脑,一根网线,足不出户,陪着家人,就可以开发全国市场。 人脉无限,不用找客户,客户来找你,每天会议顺畅,没用任何额外的费用, 没有业绩的压力,不用屯货冲业绩。合法拿牌民族个业,我们有流程化的系统, 优秀的团队,只要跟着我们的团队简单,照着做,紧紧跟随不掉队,就可以创造互联网的奇迹。Qq 3075637219 21世纪的趋势性的行业,财富第六波在家创业,直销必然会走像互联网,这是必然的趋势

康宝莱产品搭配方法

康宝莱产品搭配方法集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

产品搭配方法 1、蛋白混合饮料: 全球唯一可以当饭吃的营养品,包含40多种营养素,所有人都可以使用,不管是减肥,增重或者是改善身体都是必配的,这属于基础营养。用法用量:(减肥1瓶是吃11天,1个月是3瓶,3个月9瓶); 2、维康宝: 补充30多种全面的维生素和矿物质,蛋白混合饮料是饭的话,维康宝就相当于是菜,维康宝也是所有人都必配的。用法用量:(1瓶120片,一天吃3片,1瓶吃40天,3个月配2-3瓶左右) 3、纤维素片: 作用:(1)、肠道的清道夫,遇到水就会膨胀,形成一个保护膜,在饭前使用可以有效对油脂的吸收,一般来说是饭前20分钟来使用的,有时如果遇到应酬吃两片也是很好的。(2)、增强饱腹感,不易饿。(3)、调理便秘作用。 注意点:严重便秘的人纤维素片暂时可先不上,可以用纤维粉进行调理,如果严重便秘的人因为他肠道本身就缺少水份,如果使用纤维素片会把肠道水分吸干,便秘会更严重。用法用量:(150片,早中晚饭前20分钟各吃一粒,3个月配2-3瓶,普遍配2瓶左右)4、金力宝: 金力宝叫作细胞的发动机,它可以起到可以活化细胞,增强细胞活力的作用,金力宝也是减肥必备的三剑客之一。 注意点:金力宝成份里有一种叫红辣椒素,红辣椒素对肠胃会有些刺激,严重胃炎、胃溃疡、胃酸、胃痛胀的情况金力宝建议先不上,先用纤维粉和芦荟粉进行调理。 用法用量:(1瓶60粒,早晚各1粒,1瓶一个月,3个月3瓶) 5、钙+D片: 康宝莱钙+D里面有维生素D、E,镁等,能帮助人体对钙的有效吸收。

康宝莱奖金制度XX

康宝莱奖金制度XX 100元加入,成为业务代表。 当月完成销量提成 1000元 15% 5000元 19% 10000元 23% 25000元 27% 40000元 30% 成为业务主任 业务主任有什么待遇:三险,销售提成(自己 **)保持30% 怎样成为业务主任? 1、自己上(自己 **业绩=4万/当月) 2、连续两个月(自己 **业绩=万/月万/月) 3、合作(打包)上业务主任【(3万人数×1万)/人数】 成为业务主任,**成员提成,补贴(级差) 30% 15% 15% 30% 19% 11% 30% 23% 7% 30% 27% 3% 30% 30% 0% **成员成为业务主任,你 业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4

***代第二代第三代第四代 以销售为导向,获得1----3代销售额的5% 具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例: 5000元 1% 10000元 2% 15000元 3% XX0元 4% 25000元 5% ※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量 1、1—3代完成20万,成为经理 获得:1—3代销售额的5% 举例:***代第二代第三代 10名 100名 1000名,每个业务主任完成1万的销量,那么,你获得: (10 100 1000)×1万×5% = 万 具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例: ※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量 2、1—3代完成80万,成为总监 获得:1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1% 3、1—3代完成200万,成为总裁 获得:1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%

中脉最新奖金制度

中脉最新奖金制度 消费商级别:级别 加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比 银级会员 600元 8000元10% 金级会员 3000元 XX0元 10% 白金会员 6000元 60000元 10% 钻石会员 1XX元 80000元 12% 注:600元产品=480PV业绩,奖金依据PV值计算。 南京中脉科技奖金制度讲解: 领导奖(月结月发) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星 月累计万 3万 6万15万 30万 60万 120万 240万480 万领导奖 一代10% 两代10% 三代10% 解说:假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识,那么A和B都购买了1XX元的产品配套加盟,并参与含权消费意识的推广中去,A唤醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含权消费意识,而B只唤醒B1、B2的含权消费意识,那么您的小区业绩也达到了1XX×2×=19200>15000,

而A很积极参与含权消费意识的推广中去,也获得高额回报,A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才,那么您就可以获得领导奖(A的总收入)100000×10%=10000元的奖金。(提高了公司的销售业绩,那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。) 公司采用含权消费模式给我们代理权,经营权,一个低成本、零风险的创业机会,事业平台,我们在公司里面赚到钱了,是不是也应该购买公司的优质产品,或者直接销售优质的产品,来作为对公司的一种报答呢? 重复消费或个人销售(月) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星月累计PV 万 3万 6万 15万 30万 60万 120万 240万 480万消费或销售600 1200 1800 解析:拿收入最低的1星来说,当月奖金最低是万×10%=1500元(以银卡,金卡,白金会员算),收入最高的9星的收入是:480万×12%=576000元。1星完成600元的重复消费(销售)是很容易的,9星也只需要完成1800元重复消费(销售),没有达到星级的会员没有业绩考核要求,充分体现出人性化所在。解说:假如今天您的A和B两位朋友也参与含权消费意识的推广中去,他们分别唤醒A1、A2和B1、B2的含权消费意识,那么A1、A2和B1、B2都购买了1XX元的产品配套加盟,参与到含权消费这种新的消费模式中,那

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最 新版 世界上营销奖金制度已经经历了四代发展,第一代是美式级差制,诞生于上世纪40 年代的美国,有明确的级别,开线数量无限,依据级别之差来决定收入。代表公司:安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制,诞生于上世纪80年代,代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制,诞生于上世纪90年代,代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制,诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度(消费累积返利制)如下: 加盟方式有三种(普通3120元;中级16100元;高级32200元)首次拿货都是1:2配货,即3120元可以拿到价值6240元的产品;16100元可以拿到价值32200元的产品;32200元可以拿到价值64400元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品,有效果后再口碑相传,这也源于我们的自信。(在康婷事业拼博的伙伴们,清婉老师愿意做你们生意中的天使,教你如何开发陌生市场,愿意帮助大家实现梦想,加扣z8z6z4+ 0845) 然后有四类津贴:

1、零售津贴: 即60%的利润返还,其中25%以现金形式返还,35%以产品形式返还,您相当于4折拿货。每月都有产品促销,促销产品相当于2折拿货。 2、奖励津贴: 每个会员分左右2个市场,每层岗位费300元,碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次,不足3120的累积到下次计算)。 按最简单的只碰对一次计算如下所示 第0层300+380*2^0=680元。 第1层300+380*2^1=1060元。 第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。 第3层300+3240=3540元。(3240=380*2^3+100*2^1) 第4层300+6480元=6780元。 第5层300+12960元=13260元。 第6层300+25920元=26220元。 第7层300+51840元=52140元。

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2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版 世界上营销奖金制度已经经历了四代发展,第一代是美式级差制,诞生于上世纪40 年代的美国,有明确的级别,开线数量无限,依据级别之差来决定收入。代表公司:安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制,诞生于上世纪80 年代,代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制,诞生于上世纪90 年代,代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制,诞生于上世纪90 年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度(消费累积返利制)如下: 加盟方式有三种(普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元)首次拿货都是1:2 配货,即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价 值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品,有效果后再口碑相传,这也源于我们的自信。(在康婷事业拼博

的伙伴们,愿意做你们生意中的天使,教你如何开发陌生市场,愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845) 然后有四类津贴: 1、零售津贴: 即60%的利润返还,其中25%以现金形式返还,35%以产品形式返还,您相当于 4 折拿货。每月都有产品促销,促销产品相当于 2 折拿货。 2、奖励津贴: 每个会员分左右 2 个市场,每层岗位费300 元,碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次,不足3120 的累积到下次计算) 。 按最简单的只碰对一次计算如下所示 第0 层300+380*2 =680 元。 第 1 层300+380*2 =1060 元。 第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。 第 3 层300+3240=3540 元。(3240=380*2 +100*2 )

中脉最新奖金制度

中脉最新奖金制度 消费商级别: 级别加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比 银级会员600元8000元10% 金级会员3000元20000元10% 白金会员6000元60000元10% 钻石会员12000元80000元12% 注:600元产品=480PV业绩,奖金依据PV值计算。 南京中脉科技奖金制度讲解: 一、创业计划奖(组建创业网) 您P1 P2 银、金、白金基础部门10% 钻石基础部门12% 银级会员、金级会员、白金会员奖金为小区业绩的10%,例如:某会员当周小区新增业绩达到10万PV,那么当周奖金是:10万×10%=10000元。(注:银级只拿8000元) 钻石会员奖金为小区业绩的12%,例如:钻石会员小区当周业绩达到50万PV,那么当周奖金是:50万×12%=60000元,以上奖金为周结周发。 二、领导奖

领导奖(月结月 发) 考核标准1星2星3星4星5星6星7星8星9星 月累计PV 1.5万 3万6万 15 万30 万 60 万 120 万 240 万 480 万 领导奖 一代 10% 两代 10% 三代 10% 解说:假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识,那么A和B都购买了12000元的产品配套加盟,并参与含权消费意识的推广中去,A唤醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含权消费意识,而B只唤醒B1、B2的含权消费意识,那么您的小区业绩也达到了12000×2×0.8=19200>15000,而A很积极参与含权消费意识的推广中去,也获得高额回报,A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才,那么您就可以获得领导奖(A的总收入)100000×10%=10000元的奖金。(提高了公司的销售业绩,那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。) 三、重复消费或者直接销售 公司采用含权消费模式给我们代理权,经营权,一个低成本、零风险的创业机会,事业平台,我们在公司里面赚到钱了,是不是也应该购

奖金制度最好的直销

奖金制度最好的直销 很多公司声称他们的制度是全世界最先进的奖金制度,最好的奖金制度,甚至给你讲制度的人根本不了解自己的制度,他只是在重复别人讲给他的语言。这些都是心理战,不要被迷惑。比如,在过去的安利,现在的科士威、三生都喜欢这样讲。其实安利的拨出率最低,而科士威和三生的缺陷更大。各家公司的奖金制度虽然千差万别,但都是在级差、分红、双轨基础上变化和组合,见到一种奖金制度要先给它归类。分析奖金制度要抓重点。 第一,如何分析公司的奖金比率大小。较高的奖金比率对业务人员产生很大的吸引力。为了提高这个比率,各家公司采取了不同的方法。 1 提高产品价格。这样做会使产品失去竞争力。2.拉人头的公司不考虑长久经营,干一天算一天。当你建立好团队的时候,可能公司已经解散了。 第二,获取奖金的条件。人们常常注意到奖金比例,往往忽视那些获取奖金的苛刻条件。适当的条件是团队发展的推动力,苛刻的条件会造成业务人员囤货甚至放弃。完美、天狮、三生以及所有的双轨制、矩阵制(多轨制)都属于这种条件苛刻类别的。 1 双轨制的一个共同特征就是要求两区业绩成比例,1:2或更难做的1:1 .完全剥夺了你在大团队中应得到的利益,大团队业绩和你的收入没有关系。还有一种比要求两区业绩

成比例更难做的,要求两区的结构平衡,比如三生公司要求两个区分别出现一级经理时,你晋升二级,分别出现二级经理时,你晋升三级。如果下属偏区,业绩很大级别不高,你就惨了,你也不能晋级。当然就拿不到相应的报酬了。而偏区是普遍的现象,你有三头六臂也不能保证下属不偏区。这是直销行业奖金制度中的一个大陷阱。有点类似于传统制度方式中例如天狮公司制度中的三三制、四四制,累死人也做不上去。总之,双轨制都会要求平衡,有的是要求业绩平衡,有的是要求结构平衡,这些都是难于实现,不能掌控的,被称为制度陷阱。 2 级差和分红类的奖金制度中,比较难做的是三三制,或四四制,上面已经分析了。在三三制中,你的下属的下属不能晋级,你的下属就不能晋级,你也就不能晋级,尽管业绩很大你也不能晋级,当然也就拿不到那份奖金了。 直销追求的建立管道获得高回报的梦想在这些公司不能实现。有的后期较高但初期收入太低,业务人员不容易留存,养老不养小。比如科士威公司的制度就出现这些问题,下属超过5万EV时,上属收入一定减少,你无法避免第三连续性。如果一个新业务员业绩不大时没有收入或收入少是正常的,如果有较大业绩辛勤付出的业务骨干却没有收入就不合理了。完美公司、新时代公司、康宝莱公司的奖金制度都有这样的问题。这种现象一般发生在累积制的公

康宝莱产品说明

康宝莱蛋白混合饮料 康宝莱蛋白混合饮料是一款以大豆蛋白、谷 类纤维、果胶、果糖为主要原料,辅以多种维 生素及矿物质,可补充蛋白质,具有控制体重 和营养保健作用。果胶具有排铅补钙补维生素 补预感鱼肝油的作用, 产品功效蛋白混合饮料易于调制,方便食用, 并且含有酪蛋白酸钙,对乳糖不耐受症患者同 样适用。配合其他营养保健产品一起使用,可 达到更好的瘦身、纤体效果。所含的独特大豆 蛋白成分和谷类纤维,会让您产生饱腹感,达 到减重的效果。 作为均衡营养的代餐,还提供其它人体所需的营养成分。 使用建议将25克蛋白混合饮料与240毫升豆浆,脱脂牛奶或其他饮料混合搅拌后饮用,可补充每日所需营养。若每日2次,代替早餐和晚餐(配合适量蔬菜),中餐正常进行,更可达到减重的效果。 康宝莱维康宝片 产品介绍:康宝莱维康宝片富含多种维生素和矿物质,如β-胡萝卜素、维生素A、D、B12、铁和硒等,含抗氧化因子和天然草本精华。产品功效合 理均衡的配方可帮助抵抗自由基引起的细胞伤害,有助 于增强肌体免疫力。多种维生素和矿物质配方帮助维持 机体正常功能。每天食用,为人体长期健康奠定基础。 使用建议每日1次,每次1片,随餐食用建议配合康宝莱蛋白 混合饮料一起服用,能更好地补充每日所需营养,更快达到减重 的效果。

康宝莱金力宝植物胶囊 产品介绍金力宝植物胶囊精选灵芝、葡萄籽等多种具有抗氧化作用的草本植物成分,含丰富的微量元素,帮助提高细胞活力。 产品功效富含多种营养素,让体内的克氏循环更为顺畅。让您更加活力充沛,身心健康。促进吸收体内所摄取的维生素和矿物质。 您可将产品与蛋白混合饮料和维康宝片一起食用以帮助细胞获取完整养分。 使用建议每次一粒,每日两次,随餐食用。 康宝莱纤维素片 产品介绍:康宝莱美纤宝纤维素片为 天然膳食纤维,采用康宝莱独特的配方, 富含取自苹果,柑桔,燕麦等果蔬的天 然纤维素及独特的草本精华,有助于改 善胃肠道运作功能。 产品功效所含的天然膳食纤维能增强 胃肠道的蠕动,有助于控制体重。另外, 康宝莱美纤宝纤维素片具有改善便秘的 保健功能。 使用建议每次一至两片,每日三次,饭 后即服。建议每日配合康宝莱蛋白混合 饮料及维康宝片一起服用,可更好地补 充每日所需营养,加快达成减重目标。

2015最新中脉奖金制度

2015最新中脉奖金制度 一、入会级别: 1、银级会员: 600元; 2、金级会员: 3000元; 3、白金会员: 6000元; 4、钻石会员:元。 二、自由企业家计划 (一)创业计划(周结周发): 1、销售奖:组建创业网,可做二个部门或多个部门,最多六个部门,多轨对碰: a、银级会员以第一部门为基础部门,拿第二部门业绩的10%,周封 顶为8000元;当第二部门达到周封顶时,可创建第三部门,以此类推,最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%,周封顶9000元, 拿第四部门业绩的13%,周封顶元,拿第五部门业绩的14%,周封 顶元,拿第六部门业绩的15%,周封顶元。 b、金级会员以第一部门为基础部门,拿第二部门业绩的10%,周封顶为元;当第二部门达到周封顶时,可创建第三部门,以此类推, 最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%,周封顶元,拿第四部

门业绩的13%,周封顶元,拿第五部门业绩的14%,周封顶元,拿第六部门业绩的15%,周封顶元。 c、白金会员以第一部门为基础部门,拿第二部门业绩的10%,周封顶为元;当第二部门达到周封顶时,可创建第三部门,以此类推,最多建立六个部门。拿第三部门业绩的12%,周封顶元,拿第四部门业绩的13%,周封顶元,拿第五部门业绩的14%,周封顶元,拿第六部门业绩的15%,周封顶元。 d、钻石会员以第一部门为基础部门,拿第二部门业绩的12%,周封顶为元;当第二部门达到周封顶时,可创建第三部门,以此类推,最多建立六个部门。拿第三部门业绩的13%,周封顶元,拿第四部门业绩的14%,周封顶元,拿第五部门业绩的15%,周封顶元,拿第六部门业绩的16%,周封顶元。 2、领导奖(月结月发): 1星会员:当月累计pv值1.5万元,个人保持600元,拿推荐第一代的人销售奖的10%;

康宝莱产品搭配方法

康宝莱产品搭配方法 The latest revision on November 22, 2020

产品搭配方法 1、蛋白混合饮料: 全球唯一可以当饭吃的营养品,包含40多种营养素,所有人都可以使用,不管是减肥,增重或者是改善身体都是必配的,这属于基础营养。用法用量:(减肥1瓶是吃11天,1个月是3瓶,3个月9瓶); 2、维康宝: 补充30多种全面的维生素和矿物质,蛋白混合饮料是饭的话,维康宝就相当于是菜,维康宝也是所有人都必配的。用法用量:(1瓶120片,一天吃3片,1瓶吃40天,3个月配2-3瓶左右)3、纤维素片: 作用:(1)、肠道的清道夫,遇到水就会膨胀,形成一个保护膜,在饭前使用可以有效对油脂的吸收,一般来说是饭前20分钟来使用的,有时如果遇到应酬吃两片也是很好的。(2)、增强饱腹感,不易饿。(3)、调理便秘作用。 注意点:严重便秘的人纤维素片暂时可先不上,可以用纤维粉进行调理,如果严重便秘的人因为他肠道本身就缺少水份,如果使用纤维素片会把肠道水分吸干,便秘会更严重。 用法用量:(150片,早中晚饭前20分钟各吃一粒,3个月配2-3瓶,普遍配2瓶左右) 4、金力宝: 金力宝叫作细胞的发动机,它可以起到可以活化细胞,增强细胞活力的作用,金力宝也是减肥必备的三剑客之一。 注意点:金力宝成份里有一种叫红辣椒素,红辣椒素对肠胃会有些刺激,严重胃炎、胃溃疡、胃酸、胃痛胀的情况金力宝建议先不上,先用纤维粉和芦荟粉进行调理。 用法用量:(1瓶60粒,早晚各1粒,1瓶一个月,3个月3瓶) 5、钙+D片: 康宝莱钙+D里面有维生素D、E,镁等,能帮助人体对钙的有效吸收。 作用:(1)、能够帮助我们改善腰椎颈椎问题,骨质增生的一些问题。(2)、改善睡眠,睡前吃两粒有助修复神经,平稳神经有一个很好的作用。(3)、人体要有充足的钙才能有助减肥的,所以很多人钙+D是必配的。 注意点:骨质增生,结石的要特别注意一点,前期尽量少配或先不配。

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