东升原子美奖金制度(龙飞)

东升原子美奖金制度(龙飞)
东升原子美奖金制度(龙飞)

东升原子美模式奖金制度

原子美的来历:

东升伟业原子美的模式来源于韩国。韩国原子美公司创立于2009年,至今仅四年时间,在韩国直销行业中取得了丰硕的成绩,公司目前年营业额约为3000亿韩元,约合17亿元人民币,在韩国直销市场中仅次于安利和康宝莱。

据《中国直销》调查,正因为采取双轨这样的起步模式,原子美得以迅速发展,四年内已先后落地美国、加拿大、日本并成立了分公司。根据原子美的计划,

在今后5年内将进入更多国家和地区。

之前中国大陆并不在韩国原子美已经进入的国家和地区之列。2013年8月,韩国原子美已经在中国台湾的高雄进行选址装修,台湾分公司即将成为全球第四家分公司,这也将带动整个中国市场的发展。目前东升原子美系统已经走在了国内拿牌直销公司的前列,成为首家采用创新原子美奖金制度的公司。

一、免费注册会员

任何人可以自由免费注册会员,一个身份证号最多只能注册1个点位,6个月内无消费自动注消。免费会员通过“升级”(入网)成为经营会员后,6个月内无消费自动冻结。

二、会员级别

三、其他说明

铂金及以上会员收资料费50元。会员价(3折价):1元=0.2PV 原价:1元=0.8PV 1会员消费积分可累积(会员级别可累积),没有时间和数额的限制。

2公司自营产品,1元起购,原价购买总额大于600元,三折购物折后价超过900元公司承担运费,低于此标准,会员自行承担运费。

3按国家规定经销商各项奖金应扣除12%税收及3%公司管理费。

4所有级别会员,一年内无任何消费,会员号自动冻结。

5董事会员和金董事会员必须是由免费会员或者经营会员一次性升级,其他级别会员不能升级到董事会员;

四、奖金制度

一)组织奖

日薪制

除免费注册会员,其他会员均可享受,大区业绩永不归零

结算规则:每期对碰根据小区部门业绩与会员级别的对应金额进行返利;

精品

二)推广奖

1日薪制

2普通会员不享受,其他级别会员享受对应层内净业绩的0.3%为推广奖。

3同一层中有Vip会员或珀金会员或红宝石会员或蓝宝石会员才算层,同一层中

只有普通会员不算层,但千分之3照提。

三)销售提成

1、资格:蓝宝石及以上级别会员才有资格晋升为董事,才有销售提成。

2、期限:当期业绩累计到晋升标准方可晋升。当期是指上半月或下半月,上半月为

1号到15号,下半月为16号到月底。

3、考核:会员一旦晋升成为董事,不强制消费,不用推荐,永不降级,终身享受销

售提成。

4、销售提成:

A、17号发放上半月销售提成,次月2号发放上个月下半月销售提成,每月共核

发2次。

B、一钻董事单独享受销售提成;二钻及以上董事可以重复享受销售提成,兼拿

兼得。

C、销售提成标准见下表。

精品

董事会员和金董事会员额外享受0.5%(参数)月分红, 分红方式为加权平分,对应权数分别为1和2。

五)福利奖

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多家直销公司奖金制度

、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 、雅芳的制度前期收入较高 但团队奖只能拿三代 后期收入少 、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高 但上级别要求教高 中期收入一般 、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。 、康宝莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展 个横排,拿下级的 代,它要求会员每月消费 ,否则取消资格,它说到 是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。 立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖

励,说是获得专利奖,它的制度也都改了 次了,他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成 很容易启动市场 但累积制当下级级别并级后收入很少 很难留住高层人才 天狮高层流失率很高 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降 但团队某个人级别上到 后 拿不到差价了 前期收入较少 、完美的制度是累积制 对消费者来说很好 但对经营者来说并不好 当消费累积到五星后 上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务 、新时代的制度和完美等累积制大同小异 也存在并级拿不到钱 不能调动人的积极性 、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差,前期快,中期、后期要做大很难。 、隆力奇公司 年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华,是目前最为流行的第四波制度 双轨多线符合制。一次消费终身资格,不限时,不限代,累积制,无业

完美公司奖金制度(可编辑)

完美公司奖金制度 :2020-10-02一、优惠顾客 优惠比例0%18% 1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)? 1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表,附身份证复印件填写VIP顾客申请表即可以成为优惠顾客 编号产品名称价格积分 FAP0208完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒823700PV AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐551469PV FAp01完美健康食品礼盒823700PV MA3玛丽艳敏感修护套装488417PV MA5玛丽艳滋润套装488417PV MA6玛丽艳清爽套装488417PV 2、成为优惠顾客的好处 1、拥有VIP卡,可在全国范围内开展完美事业 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品 2.2、可获得完美公司KIT一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本 2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效 2.5、可获得完美VIP卡一张,拥有VIP卡的好处如下: 2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上,此卡就继续有效 2.5.2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜 2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产

品,也均有相同积分和相同的优惠 2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用) 3、优惠顾客可获得的优惠如下: 级别PV范围优惠比例 初级0500PV 0% 一级5011000PV 6% 二级0012020PV 9% 三级20204000PV 12% 四级40016000PV 15% 五级6001PV以上18% 二、直销员 例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000PV,4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了12020PV以上 例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV,在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12020PV以上 1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时,你就成为了完美公司的直销员,直销员的奖金比例为:2006000PV优惠23% 600111999PV优惠26% 12020PV以上优惠30% 1.3、图例: 注:实线表示你的直接顾客,虚线表示直接顾客转介绍的顾客,即: A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客 1、1-1、1- 2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客

直销奖金制度分析

直销奖金制度分析 (2010-04-05 08:10:02) 王教授从94年起就深入的研究了国内外直销行业的各种奖金制度、市场计划、模式策划,他在那个年代经常发表奖金制度的论文。王义教授是我国研究直销行业分配机制的先驱学者,近几年他不愿意对奖金制度多发表意见,然而这次接受绿色分销网站和陈楠的采访,我们感到十分的荣幸。 记者:王义教授您好!您是否能先告诉我们中国颁布的直销管理条例对奖金制度都有什么样的要求? 王义:从层级的数量来看,直销制度主要分成两种:单层次制度和多层次制度。单层次制度主要是依据直销员本人的销售额来进行奖励,销售额大则获得的奖金就比较多。多层次制度主要是依据直销员所组建的团队的整体业绩来对本人进行奖励,团队业绩高,个人所获得的奖金也就多。就中国现行的政策来说,公司只能采用单层次的奖金制度,多层次的奖金制度尚未被开放,是法律所禁止的。另外,直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一个最高的奖励比例。现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行要求的。 我个人认为,在未来,中国将会逐步开放多层次直销,因为国际上的直销公司大多采用多层次奖金制度,这样做才能与国际真正接轨。其实,即使是现在,国内很多公司也在使用多层次的奖金制度。随着中国直销行业逐渐发展成熟,同时其它各项条件也都具备的时候,我国政府应该逐步放开多层次直销。多层次是直销的魅力所在,因为有了多层次,才吸引这么多人最终选择并热爱这个事业。 记者:根据您对奖金制度的多年研究,您能帮助我们简单分析一下现在国际上几种常见的奖金制度的优势和劣势吗? 王义:从直销的整个发展过程来看,主要有以下四种形式: 第一,级差制。它产生于20世纪50年代,是出现最早的制度,代表是安利公司。这种制度一直沿用至今;第二,矩阵制。它产生于20世纪70到80年代,是级差制的改良,代表是美乐家公司;第三,双轨制。其产生于20世纪90年代,在中国现今的直销行业中也很流行,代表是优莎娜公司;第四,混合制。其混合了前三种制度,集合了他们各自的优点,代表是如新公司。 对于以上几种制度的优点和缺点,我们可以把它们分为两类来比较:第一类为级差制,第二类为双轨制或是矩阵制。这两类制度主要有以下六个区别: 第一,级差制比较注重零售,而双轨制或矩阵制比较偏重人的推荐。

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金分配制度 阶梯制,太阳线组织(例如:安利) 太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展,每条组织都是体系内自行发展,再加上以业绩之多寡,赋予不同之聘阶,而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金;该制度的好处是组织行销较为紧密,且奖金之发放有固定比例,因此不会有奖金「发爆」的问题,但该制度因自行发展体系,所以组织发展的速度较慢,但也较稳固。 安利公司奖金制度 安利公司奖金制度(九种十二项) 一销售佣金(月结奖金) 销售指数(PV)净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金(元) 200 1800 9% 162 600 5400 12% 648 1200 10800 15% 1620 2400 21600 18% 3888 4000 36000 21% 7560 7000 63000 24% 15120 10000 90000 27% 24300 安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金 我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易,可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。您的部门:A:12000、B:12000、C:12000、D:12000、E:12000、F:12000、G:12000、您:12000 您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您同样卖了12000元就有13320元的收入而您的朋友一样也卖了12000元才1800元呢?这就是安利的第2项奖金: 二市场开拓奖金 您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额12000×15%,也只有1800元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗? 三4%领导奖金(世袭) 当您的朋友A把您的模式进行了复制,您的朋友A做到了90000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是90000×27%减去您朋友A90000×27%,您的收入等于0,您会干吗?回答当然是不

2020年中国直销行业市场前景分析

砥砺前行 尚普咨询 中国直销行业市场调研项目 2020年 1

中国直销行业市场调研项目报告 本报告目录: 中国直销行业发展历程 中国直销行业市场规模中国直销行业发展环境 中国直销行业市场现状中国直销行业市场竞争格局 中国直销行业市场发展前景预测 编委会负责人:陈海峰注册咨询师高级经济师 编委会成员:执行主编: 王超 注册咨询师高级经济师 责任编辑: 曹颉高级分析师张津菁行业研究员周思维 市场调研员

砥砺前行尚普咨询:中国直销行业市场调研项目 2019年,根据尚普咨询对直销行业的最新市场调研显示。在直销行业中,最为复杂难懂,也最易被人津津乐道的就是 各直销企业的奖金制度,从太阳线到矩阵,从双轨到混合双轨、三轨等,制度类型层出不穷。如何更好地理解繁复的奖金制度,梳理出各类奖金制度的优劣势,从中选择甚至设计出更优良的直销企业制度,成为新起盘直销企业最为关注的问题。 委托方为国内新起盘直销企业,作为国内知名的房地产公司,具备大量的资源和资金优势,但需要专业的咨询公司为其普及直销制度,并为其设计出更合理、更贴合市场的直销制度。调研直销企业制度22家。 尚普咨询通过大量的市场调研工作,对中国直销行业进行了大规模系统性的研究,对该行业的运行状态和未来发展规律都进行了透彻的研究。研究成果包括:直销制度知识普及(制度发展历程、制度变革原因、主流制度类型),主要制度介绍(太阳线制度逻辑、制度特点、制度优劣势、市场适应性、双轨制逻辑、制度特点、制度优劣势、市场适应性),当前市场 环境特点、制度设计建议(制度逻辑、制度设计方式、制度特点、制度优势、规避劣势)。

砥砺前行 制度决定了直销企业的扩张速度及后期发展潜力 时间 团队规模 传统双轨制 传统太阳线 制度决定了直销企业的扩张速度及后期发展潜力。 传统太阳线后期发展潜力大于双轨制;双轨制前期发展速度高于太阳线 行业环境 不同制度下的合理预期 业绩构成规律 产品类别及业绩占比规律 相较太阳线,双轨制的团队扩张速度快 相较太阳线,双轨制团队中的懒人型经销商比例高,积极型经销商比例低,后期发展潜力低

康美药业股份有限公司财务管理制度

康美药业股份有限公司 财务管理制度 ) (2012年4月修订 月修订) 第一章 总则 第一章 第一条为了规范康美药业股份有限公司(以下简称公司)的会计核算和财务管理,规范公司财务行为,保护公司及投资者的合法权益,真实、准确、完整地提供会计信息,以适应市场经济发展的需要,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家有关法律法规,结合公司实际情况制定本财务管理制度。 第二条本制度适用于公司及控股子公司,各控股子公司可参照公司财务管理制度的规定,结合自身实际情况制定具体的财务管理制度。 第三条公司确立内部财务管理体制,建立健全财务管理制度,控制财务风险。公司财务管理按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配,加强财务监督和财务信息管理。公司股东和股东大会、董事和董事会、监事和监事会依照有关法律、法规、公司章程和本制度的规定,履行公司内部财务管理职责。 第四条公司财务管理的基本原则:执行国家相关法规,建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状态,为经营活动提供决策支持。 第五条财务管理的基本任务:选择合理的筹资方式和结构,有效利用公司资源,进行优化配置;做好各项财务收支的预算、核算、控制、分析和考核工作;通过筹资、投资、经营、利润分配活动,正确处理各项财务关系;建立健全财务预算体系,努力提高公司经济效益,确保资产的保值和增值。 第六条公司应当依法纳税,公司财务处理与税收法律、行政法规规定不一致的,纳税时应当依法进行调整。 第二章 财务管理体系 第二章

第七条 公司实行资本权属清晰、财务关系明确、分级财务管理及符合上市公司治理结构要求的财务管理体制。公司控股股东、董事、监事、高级管理人员的直系亲属不得担任公司财务总监、会计主管,财务总监、会计主管的直系亲属不得担任出纳工作。 第八条 公司建立财务预算管理,以现金流为核心,按照实现公司价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,实施全面预算管理。 第九条 公司建立财务决策管理,明确决策规则、程序、权限和责任。财务决策回避制,对股东、董事、监事、高级管理人员与公司利益有冲突的财务决策事项,相关人员应回避。 第十条 公司建立财务风险管理,明确股东、管理层、经理层及其他相关人员的管理权限和责任,按照风险与收益均衡、不相容职务分离等原则,控制财务风险。 第十一条 财务财务管理管理管理部机构人员设置部机构人员设置 1. 公司董事会和股东大会依照公司章程对公司财务活动进行监督、控制。财务工作由总经理组织实施,财务负责人对董事会和总经理负责。 2. 公司设置财务管理部,专门办理公司的财务管理和会计事项,主要有预算管理、会计核算、会计控制、会计监督、财务管理等。 3. 公司设立财务总监,全面负责和组织公司的会计核算和财务管理工作。财务总监按《公司法》和《公司章程》有关规定的任职条件与聘用程序进行聘用或解聘。 4. 公司对控股子公司实行委派制进行财务管理和监督,控股子公司无权任免委派的财务部经理。 5. 财务管理部根据需要合理设置工作岗位,建立财务岗位责任制,明确岗位的职责权限。会计岗位设置须按会计准则要求实施,某些岗位一人一岗、一人多岗或一岗多人,但会计不得兼任出纳,出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理。

完美直销公司奖金制度

完美直销公司奖金制度 为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解完美直销事业,直销同城网专业为直销人建网站的平台,为各位直销老师和直销伙伴们提供详细的完美奖金制度。希望各位朋友们的完美事业更加的完美。 序号级别奖金比例 1、优惠顾客0%--18% 2、直销员23%--30%(合格直销员另奖现金300元) 3、客户经理9% + 2% + 300元奖金 4、大客户经理9% +(2% + < 6% > )+ 专卖店(< 2%--6% > + 1% ) 5、钻石经理9% +(2% + < 6% + 3% > ) 6、金钻石经理9% +(2% + < 6% + 3% + 1%> ) 7、金钻石经理平级奖2% 8、双金钻石经理平级奖1% 9、超双金钻石经理平级奖2% 10、旅游奖2% 11、特别奖2% 详细分解 一、优惠顾客,优惠比例0%--18% 1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)

1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表费,即可以申请: 编号产品名称价格积分 FAP0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780元660 AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐495元412 FAN01 完美健康食品礼盒495元412 MA3 玛丽艳敏感修护套装468元400 MA5 玛丽艳滋润套装468元400 MA6 玛丽艳清爽套装468元400 1.2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人; 1.3、填写“VIP顾客申请表”一张; 1.4、交付本人身份证复印件一张。 1.5、没有介绍人的朋友可找我,你只需在“VIP顾客申请表”上填写经办人,我一定会尽力帮你走向成功。 2、成为优惠顾客的好处: 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品; 2.2、可获得完美公司KIT一套,内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本(合订本推出后由一本代替); 2.3、可获得完美公司赠送的其它产品一件或几件,仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参与公司

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费

者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励,说是获得专利奖,它的制度也都改了N次了,他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不

到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差,前期快,中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华,是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格,不限时,不限代,累积制,无业绩压力。封顶高,沉淀少,紧缩制,收益大。前期启动市场快,单部门可挣钱,中期发展稳定,后期收入高。资格可世袭,有永续保障,是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心

康美药业直销奖金制度

康美药业直销奖金制度 康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。因以整个身家性命涉水,所以就别具一格。请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析: 公司与会员的互助,公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金,而且每次累积达 到2000元就会以产品的形式返还给会员。 一、心怀苍生,平民消费,锁定普通消费群。 凡是加盟康美直销的会员,无论他是否发展市场,拉不拉人头,他的投入都会通过康 美直销的奖金机制逐渐得到回笼,问题的关键不是回笼速度的快慢,而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源,规避市场精英伤害人脉。 参加工作到现在已有五年,由于年轻经验不足,一切只能摸着石头过河,但是我经常 向老教师请教。这五年年来,不断加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质;加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,积极抓好后进生的转化工作。本人政治立场坚定、坚持四项基本原则、拥护中国共产党领导,热心于宏伟的教育事业。群众基础好,兢兢业业,一丝不苟,成绩突出,参加工作以来多次被评为优秀工作者。 安利事业的特性,就是这个道理,当你试用安利的某种产品,「亲身体验」侦感觉如 果证实果真很好,你会产生「自动自发」、「忍不住」要去告诉别人。它与「推销」截然 不同。 这个奖励制度是最大优越是,直销精英做好两个销售部门可获得财务自由,做好一个 部门也可以获得源源不断的收入;不做市场的普通消费者也有资金的回笼,这不但有利于 市场的拓展,同时还有利于锁定市场,锁定消费群,避免直销难民的产生,是一套适合普 通人成功的直销制度。 凡非因工作原因(下同),超过规定上班时间10分钟签到后没有按规定到达指定工作 岗位者,即视为迟到;提前10分钟以上签退下班,视为早退。 二、用爱经营健康,用善铸造辉煌,大爱无疆! 根据康美促销的3年规划,从今年七月开始,钻卡级e会员可以申办社区级,县市级,地区级的康美大药房连带康美服务中心,不但可以销售国家准入的五类直销产品:如保健品、日用品,日化用品等5大类,而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中 草药、医药原料、医疗器械等系列产品,此后分步实施全国医保联网刷卡,刷卡的数额自 动进入中国人保健康有限公司的投保数额,同步享受人保健康的一切待遇! 即60%的利润返还,其中25%以现金形式返还,35%以产品形式返还,您相当于4折拿货。每月都有产品促销,促销产品相当于2折拿货。

2021年直销公司奖励制度2篇

2021年直销公司奖励制度2篇 Incentive system for direct selling companies in 2021 编订:JinTai College

2021年直销公司奖励制度2篇 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:各直销公司奖金制度比较例文常用版 2、篇章2:1全国直销公司奖金制度分析 篇章1:各直销公司奖金制度比较例文常用版 直销公司众多,选择哪家公司是最智慧的?下面是多个直 销公司奖金制度分析和比较(安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等) 篇章2:1全国直销公司奖金制度分析【按住Ctrl键点此返回目录】安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只 是到有团队时,后期收入较高。80%会员以出售产品为主,所 以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广 奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6 个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。 无极限:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利 是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。雅芳:制度前期 收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。 玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并 且上级别要求较高,中期收入一般。晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。 如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康美药业直销奖金制度

康美复合式营销方案 一、培育奖金 会员级别银级会员金级会员钻级会员 层数10层10层10层 培育奖金10元*2046=约20460元30元*2046=约61380元100元*2046=约20.46万元二、组织奖【会员级别与店铺资格】 会员会员级别银卡会员金级会员钻级会员 店 铺 店铺资格区县店地级店省级店消费金额1500元4500元13500元进货金额2万5万15万结算PV 1100PV 3300PV 10000PV 进货折扣7.5折7.5折7.5折组织奖金10% 12% 15% 店铺补贴3% 5% 7% 周封顶奖 1.5万 4.5万7万7万7万7万 三、互助奖金 向上一代组织奖金5%加权平均,向下两代10%(向上拿必须是钻卡资格,向下拿不限制) 四、管理奖金 级别见习主任主任高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监 累计业绩直推 小市场 累加达 10万PV 两个见习 主任 两个主任两个市场 各1名高 级主任 两个市场 各2名高 级主任 三个市场 各1名高 级经理 三个市场 各2名高 级经理 三个市场 各2名高 级总监 管理奖金2% 4% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 平级或超越拿2代的10% 五、分红奖金 高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监 1.5% 1% 0.6% 0.5% 0.3% 0.3% 六、复消奖金 1.被动消费--收入扣除10%进入复消,月最高扣除1000元作为复消,复消奖金紧缩12层, 见点50元。 50元*8190点=约409500元 2. 主动消费--按级别主动消费50%业绩进入小区重新计算组织奖 七、会员福利 高级主任经理高级总监首席总监培养2名首席总监培养5名首席总监3000元电脑6000元投影仪10万元车40万汽车80万汽车200万房 备注:1、组织奖、互助奖、培育奖、管理奖、分红奖周结周发; 2、加盟之日起60天内可享受升级且只可以一次升级机会;

2016年完美公司新奖金制度分红

完美奖金制度2016最新 基本内容表格 详细分解 一、优惠顾客,优惠比例0%——18% 1、如何成为优惠顾客(vip顾客)? 1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表,附身份证复印件填写“vip顾客申请表”即可以成为优惠顾客 2、成为优惠顾客的好处: 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品 2.2、可获得完美公司kit一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉、〈玛丽艳产品说明书〉各一本(合订本推出后由一本代替) 2.3、可获得完美公司赠送的其他产品一件或几件,仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参加公司的各类优惠活动 2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取vip卡后次月开始生效 2.5、可获得完美vip卡一张,拥有vip卡的好处如下: 2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就继续有效 2.5.2、用vip卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜 2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠 2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用) 2.5.5、拥有vip卡,可在全国范围内开展完美事业 2. 5. 6、 3、优惠顾客可获得的优惠如下 二、直销员:奖金比例23%——30% 1、由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,所以你的总积分很快就会积累到36000pv。 1.1、当你的总积分达到了36000pv,你和你所介绍的顾客当月所消费所有产品的积分达到15000pv: 例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了21000pv,4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了15000pv以上 例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000pv,在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了15000pv以上 1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时,你就成为了完美公司的直销员,直销员的奖金比例为: 200——6000pv 优惠23% 6001——11999pv 优惠26% 12000pv以上优惠30% 1.3、图例: 注:实线表示你的直接顾客,虚线表示直接顾客转介绍的顾客,即: a、b、c、d、e、f、 g、h都是你直接介绍的顾客 1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a转介绍的顾客 2、在你成为直销员的第二个月开始,直到你成为完美公司的客户经理之前,你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金,有三种情况: 2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000pv之间,你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金。举例:

美乐家人致直销界朋友的一封信

美乐家人致直销界朋友的一封信 美乐家加盟Q:83704326 尊敬的女士/先生: 您好! 随着中国直销的两部重要法规《直销管理条例》和《禁止传销条例》的出台,一个崭新的真正的直销业已登上历史舞台,直销将成为一种时尚,并必将出一种的生活方式进入我们的日常生活。 基于对直销业的广泛了解和实际的运作经验,我们对影响直销业的几个平衡问题有颇多感受,想与您分享,也想听听您的直销的一些看法。真诚的希望大家级够多交流,共同进步,实现我们的理想。一、个人致富和个人创业问题 直销的界定和最终意义应该是:通过消费获利的一种个人创业模式。在国外,直销是作为一种个人创业模式推动各产业发展的。而在我们华人圈子里,直销却变成个人致富模式,几乎没有一个华人直领袖能在直销业成功的后在其他行业也做到顶尖。所以,在中国,直销被理解成:通过推销获利的一种个人致富模式,。估会大家都参加过直销公司的分享大会,有没有发现所有“成功者”所能做都是表现自己的购买力:“我买了别墅“、“我买了游艇”或者“我买民了奔驰、宝马”?有很多人说:这是符合中国特色的直销体系,成功者从来不以直销领袖的姿态出现,而是说:“我是九家银行的拥有者”、“我是船队的拥有者”、“我是畅销书的作者”或者“我是飞机制造厂的拥有者”、。个人要谋求利益,国家也要谋求利益,符合中国特色的直销就是推销获利的个人致富模式吗? 二、推销获利与消费获利题 21也纪的竞争最高准则已不再是资本和规模、不再技术、品牌------那是什么?是看谁能够有效的锁定终端消费者!消费者永远是最不忠诚的,那么靠什么锁定他们呢?------只有看哪种分销方式能够更有效的把消费者从企业的“顾客”这个对立面转娈成为企业远的“利润分享者”。如果有哪个制度能在此方面更胜一筹,那么成为赢家就是必然的了----- 现在我们就以锁定终端消费者能力看直销制度的发展。 第一代多层次直销制度以安利的归零级差制为代表,产生在上个世纪五六十年代,物资比较匮乏,当时是卖方市场,产生了典型的经企业为中心,以销售(推销)不重自用为辅的制度。人员加入后首先成为专业推销员,在大量销售,建立一个规模大顾客群的基础上再运用推荐机制,建立和领导一个销售团队。这种制度有较大的销售压力,适合高品质产品在市场相对空白时期的高速发展,在短时间内能大幅度提高企业的市场占有率。也适合高素质人以高昂的付出,快速的扩大影响,有所成就,造就一些经销商领袖的神话。但其锁定客户的能力较差,在饱和市场显得后劲不足。 第二次直销制度革新主要体现在七八年代,发达国家物资逐渐丰富,重心逐步转向消费者即买方市场。永久,康宝莱、仙妮蕾德均是在70年代后开始兴起。他们主要体现在对归零的制度进行改良。这一代制度开始越来越趋向于将重心偏向于零售和自并重。累积的级差制是这一代制度中具有代表性的,顾客在办了卡之后即便一开始不发展团队,也能够通过累积爬阶梯的消费方式越用越便宜。所以具有一定的锁定终端客户的能力。 第三次制度大革新本现在八九十年代,产生了经美乐家为代表的典型矩阵式和以美安、优莎纳为代表的双轨制。他建立的理论基础是,虽然直销是消费者与经营者合一,但事实上并不是所有的人都喜欢大量的兜售产品,而只是希望在经营中获得免费使用的产品的机会甚至是致富的机会。那么能否找到一个方式,可以解决从多数消费者仅靠消费(自用)就能走向致富、而不是像第一代制度那样首先需要建立大量消费顾客群?所以矩阵制就因此产生。他们是以消费(自用)为导向的,完全以终端客户为中心,

东升原子美奖金制度(龙飞)

东升原子美模式奖金制度 原子美的来历: 东升伟业原子美的模式来源于韩国。韩国原子美公司创立于2009年,至今仅四年时间,在韩国直销行业中取得了丰硕的成绩,公司目前年营业额约为3000亿韩元,约合17亿元人民币,在韩国直销市场中仅次于安利和康宝莱。 据《中国直销》调查,正因为采取双轨这样的起步模式,原子美得以迅速发展,四年内已先后落地美国、加拿大、日本并成立了分公司。根据原子美的计划, 在今后5年内将进入更多国家和地区。 之前中国大陆并不在韩国原子美已经进入的国家和地区之列。2013年8月,韩国原子美已经在中国台湾的高雄进行选址装修,台湾分公司即将成为全球第四家分公司,这也将带动整个中国市场的发展。目前东升原子美系统已经走在了国内拿牌直销公司的前列,成为首家采用创新原子美奖金制度的公司。 一、免费注册会员 任何人可以自由免费注册会员,一个身份证号最多只能注册1个点位,6个月内无消费自动注消。免费会员通过“升级”(入网)成为经营会员后,6个月内无消费自动冻结。 二、会员级别 三、其他说明 铂金及以上会员收资料费50元。会员价(3折价):1元=0.2PV 原价:1元=0.8PV 1会员消费积分可累积(会员级别可累积),没有时间和数额的限制。 2公司自营产品,1元起购,原价购买总额大于600元,三折购物折后价超过900元公司承担运费,低于此标准,会员自行承担运费。 3按国家规定经销商各项奖金应扣除12%税收及3%公司管理费。 4所有级别会员,一年内无任何消费,会员号自动冻结。 5董事会员和金董事会员必须是由免费会员或者经营会员一次性升级,其他级别会员不能升级到董事会员; 四、奖金制度 一)组织奖 日薪制 除免费注册会员,其他会员均可享受,大区业绩永不归零 结算规则:每期对碰根据小区部门业绩与会员级别的对应金额进行返利; 精品

康美药业战略规划分析

为家乡企业制定战略--揭阳市康美药业公司战略规划 姓名:_____陈旭凯______ 班级:___市场营销2班__ 学号: ___0802010248____ 老师: ______蔡建原_____ 2011年06 月11 日

目录 1绪论 (3) 1.1前言 (3) 1.2简介: (4) 2战略步骤和战略分析模型 (4) 3外部环境分析 (5) 3.1企业一般环境分析: (5) 3.2企业行业环境分析: (6) 3.2.1购买商讨价还价的能力 (7) 3.2.2供应商讨价还价的能力 (7) 3.2.3新进入者的威胁 (8) 3.2.4替代品的威胁 (8) 3.2.5现在竞争者之间的竞争程度: (8) 4内部环境分析: (9) 4.1公司背景描述 (9) 4.2企业财务能力分析: (10) 4.3营销能力分析: (11) 5愿景目标与战略选择: (13) 5.1愿景 (13) 5.2战略目标 (14) 5.3战略选择 (14) 5.3.1优势 (14) 5.3.2劣势 (15) 5.3.3机会 (15) 5.3.4威胁 (16) 6结论 (17) 参考文献 (17)

为家乡企业制定战略 --揭阳市康美药业公司战略规划 摘要:随着医药行业市场竞争的进一步加剧,不少医药企业在这片竞争白热化的红海中被淘汰,存活下来的企业依然在思考如何去适应市场,如何去发展壮大。本文根据以前学者研究的理论和现有的分析方法,并在参考相关企业的文献资料上和实地调查的基础上,为康美药业公司制定战略规划,确定康美药业的战略定位,为企业的进一步发展提供实际的借鉴意义和理论支持。 关键词:医药行业竞争白热化康美药业战略规划 1绪论 1.1前言 管理学大师Peter F.Drucker说:“每一个公司都依据一套‘企业理论’来运作,这一套理论,界定了公司的业务是什么,目标是什么,如何确定绩效,如何发现顾客,顾客需要什么和愿意购买什么。而经营战略可以将这套‘企业理论’转化为行动.他的目的是使公司在变幻莫测的环境中达到目标。经营战略是企业理论的试金石……”(1)。现今世界,是一个快速发展,充满挑战的年代,随着全球经济一体化的信息时代来临,以知识经济为基础的市场竞争越来越激烈化。处身于这样的生存环境中,所有的公司都在为立足于市场寻找“良药”,保证自身的生存、寻求不断的发展。 随着经济和社会的发展,人们生活环境的变化,受各种生物和化学物质因素的影响,人类不断需要更高质量和更高性能的药品来抵抗疾病、保障健康;这使(1) Peter F. Drucker, Management Challen 2002

完美最新奖金制度

完美最新奖金制度 一.优惠顾客 优惠比例0%——18% 1.如何成为优惠顾客(VIP顾客) 首次购买下列任意一套产品,加20元工本费,附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客。 (1)金伟连净水机一台 7880元 6304PV (2)吉福参牌人参滴丸一盒 913元 730PV (3)完美健康食品礼盒(免费获得活立多健肠口服液一盒) 840元 714PV (4)芦荟王浆矿物粉、高纤乐、罐营养餐 572元 487PV (5)玛丽艳敏感修护套装 488元 417PV (6)玛丽艳滋润套装 488元 417PV (7)玛丽艳清爽套装 488元 417PV 4.优惠顾客可获得的优惠如下 自办理完美VIP贵宾优惠卡次月起可连续获得3个月的最低优惠。 每月优惠低至7.8折,累计高达315元。 (1)第一个月可以以360元的最低优惠价购买营养配方油2罐,积分290PV (2)第二个月可以以373元的最低优惠价购买玉米肽糙米胚芽压片糖果1瓶、活立多牌一生糖1瓶,积分315PV (3)第三个月可以以375元的最低优惠价购买完美营养餐2罐、完美高纤餐1盒,积分320PV

二.直销员 奖金比例23%——30% 1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,所以你的总积分很快就会积累到360 00PV。 (1)当你的总积分达到了36000PV,你和你所介绍的顾客当月所消费所有产品的积分达到15000PV: 例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了21000PV,4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了15000PV以上 例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV,在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了15000PV以上 (2)当具备了上面例一、例二其中一条时,你就成为了完美公司的直销员,直销员的奖金比例为:

美乐家大陆版奖金制度表

¥一与二是基本收入,三、四、五、六是额外收入 一、直接推荐顾客奖(340/月) 1 —9人X7% 10—19人X14% 20人X20% 2、推荐套装1350推1350奖励200元(每个会员在入会的三个月内最 20 人X20% 多可以购买2个超值套装) 3、任何一个月内:推荐4人奖励600元,推荐8人奖励1600元 4、亲推10人顾客(直B)340/月,达标总监D,签署营销员工合同,营销员工亲自服务的新顾 客第一个月所有产品指数的27%,预存订单部分不享受当月销售奖金。V信联系:Q2584045617 二、组织间接顾客奖7代X7% :组织收入您的市场(宽5深7)就是5×7的矩阵阵内所有 顾客消费点数之和×7%=您的组织收入(每个顾客17~50元) 三、晋阶奖金:D—PD 37个阶衔(650元---800万元一次性奖励) 级别 D D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 SD SD2 SD3 SD4 SD5 SD6 SD7 SD8 SD9 ED 直B 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 直D 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 业绩10000 25000 40000 55000 80000 105000 130000 155000 18万21万24万27万30万33万36万39万42万45万 晋阶奖金650 1300 1950 2600 3250 3900 4550 5200 6500 13000 PEG 5% PEG 5% PEG 5% PEG 5% PEG 5% PEG 5% PEG5 5% PEG 5% PEG 10% D:340/月(D—D9) SD以上750/月 级别ED2 ED2 ED3 ED4 ED5 ED6 ED7 ED8 ED9 CD CD2 CD3 CD4 CD5 CD6 CD7 CD8 CD9 PD 直D 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 直 SD 1 1 2 3 4 4 3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 直 ED 1 2 3 4 5 7 9 11 13 15 17 19 22 25 业绩63万63万81万99万117 135 157.5180 202.5 225 288 336 384 432 504 576 672 768 960 晋阶奖金PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% 80万 PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% PEG 10% 800万 PEG的含义:就是你的直接推荐人的7 代整组点数总和,比如您直接推荐五个人A,B,C,D,E,他们7代整组业绩点数各为1万点,那你的PEG就是5万点,那你的晋阶佣金PEG10%,就是5000 美金。大约消费15元RMB=1点=1美金业绩=6.3人民币 四、培育奖金:50%或100% 当你的亲推伙伴晋阶时、如果你的阶衔大于等于你的亲推伙伴、可 领取其晋阶奖金的50%,如果你的阶衔大于等于SD且6个月内培育2个新D或3个月内培 育1个新D、可领取亲推伙伴晋阶的100%,你的亲推伙伴晋阶SD2---SD9时可领取2000元

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