第八章产品成本核算

第八章产品成本核算
第八章产品成本核算

第八章产品成本核算

一、单项选择题

1.下列各项中,不属于成本项目的是()。

A.直接材料

B.折旧费

C.制造费用

D.直接人工

2.A.B两种产品共同消耗的燃料费用为8000元A.B两种产品的定额消耗量分别为150千克和250千克。则按燃料定额消耗量比例分配计算的A产品应负担的燃料费用为()元。

A.2000

B.3000

C.4000

D.8000

3.某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用直接分配法进行辅助生产费用的分配。2011年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元,应负担供电车间的电费为27000元;供水总量为500000吨(其中:供电车间耗用50000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

A.108000

B.117000

C.105300

D.90000

4.辅助生产费用的交互分配是指()。

A.辅助生产费用在各辅助生产车间之间的分配

B.辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配

C.辅助生产费用在各车间主任之间的分配

D.辅助生产费用在辅助生产车间与基本生产车间之间的分配

5.2011年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元,应负担供电车间的电费为27000元;供水总量为500000吨(其中:供电车间耗用50000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

A.90000

B.117000

C.27000

D.108000

6.下列各项中,不应当计入制造费用的有()。

A.生产车间设备租赁费

C.生产车间财产保险费

B.生产工人劳动保护费

D.生产工人职工薪酬

7.宏达公司主要生产A产品和B产品,A产品和B产品为联产品。2010年9月份发生加工成本800万元。A产品和B产品在分离点上的数量分别为200个和300个。采用实物数量分配法分配联合成本,B产品应分配的联合成本为()万元。

A.480

B.320

C.800

D.300

8.某企业生产成本科目的期初余额为12万元,本期为生产产品发生直接材料费用80万元,直接人工费用30万元,制造费用16万元,企业行政管理费用10万元,本期结转完工产品成本为80万元。假定该企业只生产一种产品,期末生产成本科目的余额为()万元。

A.58

B.78

C.38

D.45

9.某企业只生产一种产品,2011年10月1日初在产品成本7万元;10月份发生如下费用:生产领用材料12万元,生产工人工资4万元,制造费用2万元,管理费用3万元,广告费

1.6万元;月末在产品成本6万元。该企业10月份完工产品的生产成本为()万元。

A.16

B.18

C.19

D.23.6

10.某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时,生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元,产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素,本月B产品应分配的制造费用为()万元。

A.1.2

B.1.32

C.1.8

D.1.98

11. 结转废品净损失时,应借记的科目是()

A.生产成本

B.制造费用

C.废品损失

D.营业外支出

12.下列各项中,属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法的是()。

A.计划成本分配法

B.在产品按定额成本计价法

C.在产品按所耗直接材料成本计价法

D.在产品按固定成本计算法

13.企业产品成本中原材料费用所占比重较大时,月末可采用的在产品和完工产品之间分配的方法是()。

A.在产品成本按年初固定成本计算法

B.在产品按所耗直接材料成本计价法

C.定额比例法

D.约当产量法

14.某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品,且月末在产品数量变动较大,产品成本中原材料所占比重较小。该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用时,宜采用()。

A.不计算在产品成本法

B.在产品按年初固定成本计算的方法

C.约当产量比例法

D.在产品按其所耗直接材料成本计价法

15.企业各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不是很大的产品,应选择的一种分配生产费用的方法是()。

A.在产品按所耗直接材料成本计价法

B.约当产量比例法

C.在产品按定额成本计价法

D.定额比例法

二、多项选择题

1.下列各项中,属于正确划分各种成本耗费界限要求的是()。

A.正确划分收益性支出和资本性支出的界限

B.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限

C.正确划分各种产品成本费用的界限

D.正确划分本期完工产品和期末在产品成本的界限

2.成本核算的一般程序包括()。

A.确定成本核算对象

B.确定成本项目

C.归集所发生的全部费用

D.结转产品销售成本

3.职工薪酬归集的内容包括()。

A.计时工资

B.计件工资

C.奖金、津贴

D.补贴

4.下列各项中,可以用于分配辅助生产费用的方法有()。

A.直接分配法

B.交互分配法

C.约当产量比例法

D.机器工时比例法

5.下列有关辅助生产费用分配的说法中,正确的有()。

A.采用直接分配法分配辅助生产费用,计算简单,但结果不够准确

B.辅助生产费用按计划成本分配的方法适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业

C.顺序分配法的分配顺序是受益多的先分配,受益少的后分配

D.代数分配法是分配结果最正确的一种方法

6.采用代数分配法分配辅助生产费用()。

A.能够简化费用的分配计算工作

B.能够提供正确的分配计算结果

C.适用产品数量较小

D.适用于实现电算化的企业

7.采用定额比例法分配完工产品和月末在产品费用,应具备的条件()。

A.各月末在产品数量变化较大

B.各月末在产品数量变化不大

C.消耗定额或成本定额比较稳定

D.消耗定额或成本定额波动较大

8.联产品的联合成本在分离点后,可按一定分配方法在各联产品之间进行分配,分配方法包括()。

A.售价法

B.实物数量法

C.定额比例法

D.约当产量比例法

9.下列关于生产成本的说法中,正确的有()。

A.生产成本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本

B.生产成本科目核算企业发生的各项间接费用

C.生产成本科目可按基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算

D.余额反映企业尚未加工完成的在产品成本

10.下列各项中,属于产品成本项目中制造费用包括的内容有()。

A.生产车间管理人员的职工薪酬

B.生产车间机器设备的折旧费

C.生产工人的劳动保护费

D.季节性和修理期间停工损失

11.制造费用的分配,通常采用的方法有()。

A.生产工人工时比例法

B.生产工人工资比例法

C.机器工时比例法

D.交互分配法

12.下列说法正确的有()。

A.制造费用项目一经确定,不应任意变更

B.制造费用一般应先分配辅助生产的制造费用,然后再分配基本生产的制造费用

C.制造费用可以采用生产工人工时比例法等多种方法分配计入产品成本,企业可以自

行确定分配方法,也可以随意变更

D.制造费用应当按车间分别进行,不应将各车间的制造费用汇总,在企业X围内统一分配

13.不单独核算停工损失的企业中,停工损失直接反映在()科目中。

A.制造费用

B.营业外支出

C.生产成本

D.其他应收款

14.采用在产品按固定成本计算法时应具备的条件有()。

A.月末在产品数量多,但各月变化不大

B.月末在产品数量多且各月变化较大

C.月末在产品数量很小

D.月初、月末在产品数量变化不大

15.下列各项中,属于生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法的有()。

A.直接分配法

B.约当产量比例法

C.交互分配法

D.定额比例法

三、判断题

1.产品成本是费用总额的一部分,包括期末未完工产品的费用。()

2.产品规格繁多的,可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品,适当合并作为成本核算对象。()

3.采用直接分配法,可以直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品。()

4.采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。()

5.计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间的实际成本=待分配的辅助生产费用+分配转入数-分配转出数。()

6.采用按计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产的成本差异可全部计入管理费用。()

7.假设企业只生产一种产品,那么直接生产成本和间接生产成本都可以直接计入该种产品成本。()

8.采用顺序分配法分配辅助生产费用时,应按辅助生产车间受益多少顺序排列,受益少的排列在先,先将费用分配出去,受益多的排列在后,后将费用分配出去。()

9.代数分配法适用于已经实现电算化的企业。()

10.生产产品过程中发生的应计入产品成本,但不能分清应由何种产品负担的费用,应直接计入当期损益。()

11.企业应按废品所耗实际费用或定额费用计算的损失总额减去回收的残值和应收赔款来核算不可修复废品损失。()

12.约当产量就是将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量。()

13.在分配主产品和副产品的生产成本时,通常先确定副产品的生产成本,然后确定主产品的生产成本。()

四、计算题

1.某工业企业下设供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。基本生产成本明细账设有原材料、直接人工和制造费用3个成本项目。

2011年4月份各辅助生产车间发生的费用资料如下:

(1)供水车间本月共发生成本88000元,提供水115000吨;供电车间本月共发生成本90000元,提供照明175000度。

(2)供水车间耗电25000度,供电车间耗用水5000吨。

(3)基本生产车间动力耗电100000度,照明耗电30000度,耗水100000吨;行政管理部门耗电20000度,耗水10000吨。

要求:

(1)采用直接分配法,分别计算水费分配率和电费分配率。

(2)根据水费分配率,计算分配水费。

(3)根据电费分配率,计算分配电费。

(4)编制辅助生产费用分配的会计分录(辅助生产成本科目要列出明细科目)。

2.某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时,生产B产品耗用机器工时180小时。

本月发生车间管理人员工资30000元,产品生产人员工资300000元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素。

要求:按机器工时比例法在甲、乙产品之间分配制造费用并编制会计分录。

3.某产品的生产分两道工序,有关资料如下:

(1)某产品2010年2月初在产品直接材料费用为15000元,直接人工为2100元,制造费

用为1400元。

(2)某产品2010年2月份发生直接材料费用为11000元,直接人工为15000元,制造费用为10000元。

(3)该产品2月份完工175件。

(4)各工序在产品的数量和完工率如下:第一道工序的在产品为50件,完工程度为40%。第二道工序的在产品为100件,完工程度为90%。

(5)采用约当产量比例法,分配计算该产品的完工产品和月末在产品的费用,其中。材料在生产开始时一次投入。

要求:

(1)计算月末在产品的约当产量并列出算式;

(2)分配直接材料费用并列出算式;

(3)分配直接人工费用并列出算式;

(4)分配直接制造费用并列出算式;

(5)计算完工产品和月末在产品的成本并列出算式。

4.某工业企业为一家加工类型企业,其第一生产车间生产A零件,需要甲、乙两种原材料,2010年12月份生产过程中领用甲材料30000元,乙材料45000元;需要支付给第一车间工人的工资共22000元,车间管理人员工资9000元;生产A零件的设备在当月计提的折旧为6000元,假定A零件本月无其他耗费,均在12月完工并验收入库,并且无月初在产品成本和月末在产品成本。

要求:根据上述资料编制相关会计分录,结转完工产品成本。

五、综合题

1.鸿雁公司根据生产特点和管理要求对甲产品采用品种法计算产品成本,生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡,期末在产品的完工程度平均按50%计算。

资料1:鸿雁公司2010年12月有关甲产品成本费用资料如下:

(1)月初甲在产品40件,直接材料为40000元,直接人工为3000元,制造费用为4000元。

(2)本月投入生产甲产品160件,本月完工产品150件,月末在产品50件。

(3)本月生产甲产品发生有关成本费用资料如下:

①本月投入生产甲产品耗用主要材料150000元,辅助材料10000元,车间管理部门耗用材料6000元。

②本月分配生产甲产品的直接工人工资12000元,福利费2500元,车间管理人员工资5000元。

③本月确认的生产甲产品应负担的车间管理部门水电费750元。

资料2:鸿雁公司2010年甲产品单位计划成本1160元,其中直接材料980元,直接人工95元,制造费用85元。

假定除上述资料外,不考虑其他相关因素。

要求:

(1)根据上述材料,填列鸿雁公司甲产品的“产品成本计算单”。

产品成本计算单

(2)根据上述材料,编制鸿雁公司结转完工入库甲产品成本的会计分录。

(3)根据上述材料,计算鸿雁公司2010年12月份甲产品计划总成本及其各成本项目的金额,简要分析当月成本计划完成情况。

(答案金额单位用元表示)

答案部分

一、单项选择题

1 .[答案]:B

[解析]:对于工业企业,一般可设置直接材料、燃料及动力、直接人工和制造费用等项目。[该题针对“成本项目的设置”知识点进行考核]

2 .[答案]:B

[解析]:A产品应负担的燃料费用=150×8000/(150+250)=3000(元)。

3 .[答案]:D

[解析]:采用直接分配法,应直接将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,所以本题中供水车间对辅助生产车间以外的各受益单位分配水费的总成本就是实际发生的90000元。

[该题针对“辅助生产费用的直接分配法及账务处理”知识点进行考核]

4 .[答案]:A

[解析]:交互分配法有两次分配过程,第一次是先根据各辅助生产内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本),在各辅助生产部门间进行分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按对外提供劳务的数量,在辅助生产车间以外的各个受益单位之间进行分配。

[该题针对“辅助生产费用的交互分配法及账务处理”知识点进行考核]

5 .[答案]:D

[解析]:本题中交互分配前供水车间实际发生的费用为90000元;应负担供电车间的电费为27000元;供电车间耗用水50000吨,应负担的费用为:90000/500000×50000=9000(元),所以,供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为:90000+27000-9000=108000(元)。

[该题针对“辅助生产费用的交互分配法及账务处理”知识点进行考核]

6 .[答案]:D

[解析]:生产工人职工薪酬属于直接人工成本,应计入到生产成本中。

[该题针对“制造费用核算内容的辨析”知识点进行考核]

7 .[答案]:A

[解析]:B产品应分配的联合成本=300/(200+300)×800=480(万元)。

[该题针对“联产品成本分配方法”知识点进行考核]

8 .[答案]:A

[解析]:生产成本科目的余额=12+80+30+16-80=58(万元)。行政管理费用属于期间费用,应直接计入当期损益,不计入生产成本。

[该题针对“产品成本的确定及核算”知识点进行考核]

9 .[答案]:C

[解析]:本期发生的产品成本=12(直接材料)+4(直接人工)+2(制造费用)=18(万元)。完工产品成本=期初在产品成本+本期发生的产品成本-月末在产品成本,因此该企业10月份完工产品的生产成本为7+18-6=19(万元)。

[该题针对“产品成本的确定及核算”知识点进行考核]

10 .[答案]:C

[解析]:该题中本月发生车间管理人员工资计入到制造费用中,金额为3万元。机器工时比例法下,制造费用分配率=制造费用总额÷机器运转总时数=3÷(120+180)=0.01;本月B产品应分配的制造费用=0.01×180=1.8(万元)。

[该题针对“制造费用的分配”知识点进行考核]

11 .[答案]:A

[解析]:废品净损失是由合格产品负担的,结转废品净损失时应借记“生产成本——基本生产成本”科目。

[该题针对“废品损失的核算”知识点进行考核]

12 .[答案]:A

[解析]:辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。选项BC.D属于生产成本在完工产品和在产品之间进行分配的方法。[该题针对“完工产品和在产品之间费用分配的方法及核算”知识点进行考核]

13 .[答案]:B

[解析]:在产品成本按年初固定成本计算法适用于月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品或月末在产品数量很小的产品;定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品;约当产量法适用于产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,且生产成本直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。[该题针对“在产品按所耗直接材料成本计价法的应用”知识点进行考核]

14 .[答案]:C

[解析]:约当产量比例法适用于月末在产品数量变动较大,产品成本中原材料所占比重较小的产品;不计算在产品成本法适用于月末在产品数量很小的产品;至于在产品按年初固定成本计算的方法适用于月末在产品数量很小或变动不大的产品;而在产品成本按其所耗直接材料成本计价法适用于产品成本中原材料所占比重较大的产品。

[该题针对“约当产量比例法的应用”知识点进行考核]

15 .[答案]:C

[解析]:完工产品和在产品的成本分配方法中,涉及定额问题有两种方法:一是在产品按定额成本计价法;二是定额比例法。前者适用于各月末在产品数量变化不大的情况;后者适用于各月末在产品数量变化较大的情况。

[该题针对“在产品按定额成本计价法的应用”知识点进行考核

二、多项选择题

1 .[答案]:ABCD

[解析]:为正确计算产品成本,必须正确划分以下五个方面的费用的界限:

(1)正确划分收益性支出和资本性支出的界限;

(2)正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限;

(3)正确划分本期费用与以后期间费用的界限;

(4)正确划分各种产品成本费用的界限;

(5)正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

[该题针对“正确划分各种费用支出的界限”知识点进行考核] .[答案]:ABCD

[解析]:成本核算的一般程序包括:

(1)确定成本核算对象;

(2)确定成本项目;

(3)设置成本和费用明细账;

(4)收集并审核发生的费用;

(5)归集并分配全部费用,得出成本核算对象成;

(6)结转产品销售成本。

[该题针对“成本核算的一般程序”知识点进行考核]

3 .[答案]:ABCD

[解析]:

[该题针对“职工薪酬的归集和分配”知识点进行考核]

4 .[答案]:AB

[解析]:辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。选项C属于生产成本在完工产品和在产品之间的分配方法;选项D 属于制造费用的分配方法。

[该题针对“辅助生产费用分配方法”知识点进行考核]

5 .[答案]:ABD

[解析]:选项C的分配顺序是受益少的先分,受益多的后分。

[该题针对“辅助生产费用分配方法”知识点进行考核]

6 .[答案]:BD

[解析]:代数分配法有关费用的分配结果最正确,但在辅助生产车间多的情况下,未知数也较多,计算工作比较复杂,因此,本方法适用于已经实现电算化的企业。

[该题针对“辅助生产费用的代数分配法及账务处理”知识点进行考核]

7 .[答案]:AC

[解析]:定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品。

[该题针对“定额比例法的应用”知识点进行考核]

8 .[答案]:AB

[解析]:联产品的联合成本在分离点后,可按一定分配方法在各联产品之间进行分配,分配方法比如售价法、实物数量法等。

[该题针对“联产品成本分配方法”知识点进行考核]

9 .[答案]:ACD

[解析]:

[该题针对“产品成本的确定及核算”知识点进行考核]

10 .[答案]:ABCD

[解析]:

[该题针对“制造费用核算内容的辨析”知识点进行考核]

11 .[答案]:ABC

[解析]:制造费用分配方法通常采用生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例法(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。交互分配法属于辅助生产费用的分配方法。

[该题针对“制造费用的分配”知识点进行考核]

12 .[答案]:ABD

[解析]:制造费用可以采用生产工人工时比例法等多种方法分配计入产品成本,由企业自行确定,但方法一经确定,不得随意变更。

[该题针对“制造费用的分配”知识点进行考核]

13 .[答案]:AB

[解析]:不单独核算停工损失的企业,不设立停工损失科目,直接反映在制造费用和营业外支出等科目中。

[该题针对“停工损失的核算”知识点进行考核]

14 .[答案]:AC

[解析]:在产品按固定成本计算法适用于月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品或月末在产品数量很小的产品。

[该题针对“完工产品和在产品之间费用分配的方法及核算”知识点进行考核]

15 .[答案]:BD

[解析]:辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。约当产量法和定额比例法是完工产品和在产品之间费用的分配方法。选项A直接分配法和选项C交互分配法是辅助生产费用的分配方法。

[该题针对“完工产品和在产品之间费用分配的方法及核算”知识点进行考核]

三、判断题

1 .[答案]:N

[解析]:产品成本只包括为生产一定种类或数量的完工产品的费用,不包括未完工产品的生产费用和其他费用。

[该题针对“成本与费用的关系”知识点进行考核]

2 .[答案]:Y

[解析]:

[该题针对“成本核算对象的确定”知识点进行考核]

3 .[答案]:Y

[解析]:采用直接分配法,不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产车间的交互分配,直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品。

[该题针对“辅助生产费用的直接分配法及账务处理”知识点进行考核]

4 .[答案]:N

[解析]:采用直接分配法分配辅助生产费用时,不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。

[该题针对“辅助生产费用的直接分配法及账务处理”知识点进行考核]

5 .[答案]:N

[解析]:计划成本分配法下,辅助生产车间实际发生的费用=待分配的辅助生产费用+分配转入数。

[该题针对“辅助生产费用的计划成本分配法及账务处理”知识点进行考核]

6 .[答案]:Y

[解析]:

[该题针对“辅助生产费用的计划成本分配法及账务处理”知识点进行考核]

7 .[答案]:Y

[ 解析]:直接生产成本和间接生产成本是相对于产品而言的,在只生产一种产品的工业企业中,二者可直接计入该种产品成本。

[该题针对“产品成本的确定及核算”知识点进行考核]

8 .[答案]:Y

[该题针对“辅助生产费用的顺序分配法及账务处理”知识点进行考核]

9 .[答案]:Y

[该题针对“辅助生产费用的代数分配法及账务处理”知识点进行考核]

10 .[答案]:N

[解析]:计入产品成本但不专设成本项目的各种费用应通过制造费用账户核算。

[该题针对“制造费用核算内容的辨析”知识点进行考核]

11 .[答案]:Y

[该题针对“废品损失的核算”知识点进行考核]

12 .[答案]:Y

[该题针对“约当产量比例法的应用”知识点进行考核]

13 .[答案]:Y

[解析]:在分配主产品和副产品的生产成本时,一般可采用简化的方法确定副产品的成本,然后从总成本中扣除,其余额就是主产品的成本。

[该题针对“副产品成本分配方法”知识点进行考核]

四、计算题

1.[答案]

(1)水费分配率=88000/(100000+10000)=0.8电费分配率=90000/(100000+30000+20000)=0.6

(2)水费分配:

基本车间耗用水费=100000×0.8=80000(元)

行政部门耗用水费=10000×0.8=8000(元)

(3)电费分配:

基本车间动力耗用电费=100000×0.6=60000(元)

基本车间照明耗用电费=30000×0.6=18000(元)

行政部门照明耗用电费=20000×0.6=12000(元)

(4)分配水费的会计分录:

借:制造费用80000

管理费用8000

贷:生产成本——辅助生产成本(供水)88000

分配电费的会计分录:

借:生产成本——基本生产成本60000

制造费用18000

管理费用12000

贷:生产成本——辅助生产成本(供电)90000

[该题针对“辅助生产费用的直接分配法及账务处理”知识点进行考核] .[答案]:制造费用分配率=30000/(120+180)=100

甲产品制造费用=120×100=12000(元)

乙产品制造费用=180×100=18000(元)

编制分录如下:

借:生产成本——基本生产成本——甲产品12000

——乙产品18000

贷:制造费用30000

[该题针对“制造费用的分配”知识点进行考核]

[答案]

(1)计算约当产量

第1工序在产品约当产量=50×40%=20(件)

第2工序在产品约当产量=100×90%=90(件)

在产品约当产量合计=20+90=110(件)

(2)分配直接材料费用

材料费用分配率=(15000+11000)/(175+150)=80 完工产品直接材料=175×80=14000(元)

月末在产品直接材料=150×80=12000(元)

(3)分配直接人工费用

直接人工分配率=(2100+15000)/(175+110)=60 完工产品直接人工=175×60=10500(元)

月末在产品直接人工=110×60=6600(元)

(4)分配直接制造费用

制造费用分配率=(1400+10000)/(175+110)=40 完工产品直接人工制造费用=175×40=7000(元)

月末在产品直接人工制造费用=110×40=4400(元)(5)计算完工产品和月末在产品的成本

完工产品的成本=14000+10500+7000=31500(元)

月末在产品的成本=12000+6600+4400=23000(元)[解析]:

[该题针对“约当产量比例法的应用”知识点进行考核] [答案]

(1)将生产A零件的直接材料计入生产成本:

借:生产成本75000

贷:原材料——甲材料30000

——乙材料45000

(2)支付工人的工资:

借:生产成本22000

制造费用9000

贷:应付职工薪酬31000

(3)计提设备的折旧:

借:制造费用6000

贷:累计折旧 6000

(4)将制造费用分配转入生产成本:

制造费用=9000+6000=15000(元)

借:生产成本15000

贷:制造费用15000

(5)结转本月完工产品成本:

当月完工产品成本=75000+22000+15000=112000(元)

借:库存商品112000

贷:生产成本112000

[该题针对“产品成本的确定及核算”知识点进行考核]

五、综合题

1.[答案]:

(1)产品成本计算单

产品名称:甲产品2010年12月单位:元

(2)结转完工入库甲产品成本的会计分录:

借:库存商品——甲产品178500

贷:生产成本——基本成产成本178500

(3)直接材料项目的计划成本金额=150×980=147000(元)

直接人工项目的计划成本金额=150×95=14250(元)

制造费用项目的计划成本金额=150×85=12750(元)

甲产品当月计划总成本=147000+14250+12750=174000(元)

[分析]直接材料实际比计划超支3000元,计划完成不好;直接人工实际比计划超支750 元,计划完成也不够好;制造费用实际比计划超支750元,计划完成也不够好。企业应进一步分析计划完成得不好和不够好的原因,以便巩固成绩,克服缺点,更好地完成成本计划。

[该题针对“约当产量比例法的应用”知识点进行考核

产品成本核算流程Word文档

产品成本核算流程 一、总说明 本管理流程规定了成本核算的数据收集、记录、统计、汇总、计算和成本核算的流程、责任、绩效指标 二、流程图 三、职责分工 1.生产班组:每日按生产计划组织生产,并按实际生产情况记录、经质检员签字报生产制 造部,月底班组负责会签生产完工汇总表、领料表、废品汇总表,审核车间工作计算表,月底负责在制品盘点前的整理,参与在制品盘点。其中下料班负责下料入库,锻打班负责生坯入库,热处理车间负责熟坯入库 2.质检员:每日记录废品情况、审核工序完工情况、月底编制废品汇总表,月底参与在制 品盘点。 3.库管员:按领料单发料、月底负责编制领料汇总表。 4.机电班:负责月底水电表的抄报。 5.生产制造部:按销售计划下达生产计划,负责每日生产记录的输入,月底编制生产汇总 表,负责组织在制品盘点,审核生产制造部工资表。 6.技术质量部:编制产品消耗定额,负责新品开发的组织协调,按照新品开发预算和计划 调配相应的材料、人工及其他资源,做好新品开发记录,月底对当月新品开发的各项消

耗汇总。

7.综合管理部:根据工资定额和生产完工汇总表编制工资表。 8.财务部:收集整理各项报表,参与在制品盘点,复核各项记录报表和单据的正确合规性, 复核各项记录汇总表之间关系的合理性,根据产品的工艺和消耗定额对各项费用计算、归集、分配,及时编制产品成本报表、新品开发月结算表和月质量成本报表 四、控制表单(以下表单供参看,各岗位可根据实际情况改进) 五、考核指标 1.原始记录完整性,对下料、锻造、热处理、废品、领料等单据要求必须日期、产品、数 量、责任人、废品原因等事项100%记录,未完整记录发现一项扣发责任人当月工资20元,如根本未作记录考核责任人50元。 2.原始记录传递与数据记录计算机系统及时性,当日数据次日8:30分之前传至生产制造 部,10:00之前录入计算机系统。发现一次考核责任人10元。 3.数据汇总及时性,相关汇总表应在扎帐之日起3个工作日内整理完毕,并将单据按照日 期和序号装订备查,工作在扎帐之日起6个工作日内完毕,生产成本在扎帐之日起8个工作日内完毕,如未及时或者单据不精整理,发现一次考核责任人50元。 4.数据准确率,各岗位对数据必须经过认真自查后向下传递,如一项报表错误之处超过5 处,每多一处考核10元。 5.保管责任,在制品经盘点与账面数据误差不得超过0.3%,超过部分责任人全额赔偿。 六、补充说明 1.计划管理:每月销售部应编制销售计划,技术部按项目编制新品试制计划,生产部应综 合销售计划和新品试制计划,编制生产计划,每周按照生产计划向各班组下达生产通知单,车间应按生产通知单组织生产。 2.在制品管理责任划分:钢材采购到货至下料完毕移交锻造班之前,保管职责在下料班; 下料移交至切边完工,保管职责在锻造班;切边完工至抛丸装箱,保管职责在热处理班; 热处理完工办理入库后,职责在库管。 3. 4. 5. 6. (注:素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注!) 7. 8. 9.

成本核算流程

成本操作流程 一、总论 成本核算的主要内容:材料成本、人工成本、制造费用;其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。 1、根据生产方式确定成本核算的方法:分批法 根据公司生产产品的性质,我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。 2、成本表格: 2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一; 2.2仓库材料进、出、存明细表:仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。 2.3员工工资明细表: 2.4制造费用明细表:水电费 3、成本报表与成本分析: 3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表 3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。 3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。 二、成本核算岗工作流程 1、基本生产成本的归集 检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员 2、产品成本核算 由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在

产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。 3、产成品入库 (1)审核产成品明细账 定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存 (2)审核成本计算表 检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证 (3)编制产成品平均成本表 将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。 (4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额 根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。 5、产成品出库 审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额(=数量×产成品加权平均单价)——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证 (1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。 (2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单,据此向购货公司开具发票,办理产成品出库手续。 注:(1)摘要栏须注明产品名称及产量。 (2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。 (3)部门领用 注:领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。

养猪场成本核算流程图

养猪场成本核算流程 为了使XX养猪场的成本核算更加合理、准确、规范,现对成本核算流程规定如下: 一、猪群分类与科目设置 1、猪群分类。根据生产与核算的合理性,猪群划分为: 1)生产母猪。 2)种公猪。 3)后备猪。 4)大肥猪(60kg 以上)。 5)中肥猪(35kg 至60kg)。 6)小肥猪(25kg 至35kg)。 7)保育仔猪(7kg 至25kg)。 8)产房仔猪(出生至7kg)。 2、会计科目设置。设置《生产成本》、《消耗性生物资产》、《生产性生物资产》等科目。生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产。后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。 二、成本核算流程 生产成本科目下设8 个二级科目,即生产成本——生产母猪等。每个二级科目下设三级科目,即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。 1、饲料。 1)饲料分为原始饲料与成品料。成品料按照供应对象,分为8 类:A、教槽料(此料即 是原始饲料,无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。 2)对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。根据计划单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。月末,根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录 借:原材料——开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料 3)月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下: 借:生产成本--- 生产母猪等—饲料等 贷:原材料—开口料等 2、兽药、人工费、折旧 1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入相关生物资产成本。兽药下按具体品种设置三级明细科目。 2)人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本 3)生产性生物资产折旧年限为4年,采用直线法,残值为10%。本月计提折旧=上月 底生产性生物资产原值*(1-10%)/4/12 。 4)会计分录如下: 借:生产成本—生产母猪等-- 兽药、人工费、折旧贷:原材料(应付工资、累计折旧(生物性生物资产

产品成本核算表

产品生产成本核算表 生产工单:完工日期: 产品名称:规格:单位: 出厂数量:缴库单编号: 经理:会计:制表:

1.品种法 产品成本计算的品种法是指以产品品种为成本计算对象计算成本的一种方法。它适用于大量大批的单步骤生产。此外,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产,也可采用品种法。 2.分批法 产品成本计算的分批法是按照产品批别计算产品成本的一种方法。它主要适用于单件小批类型的生产,如精密仪器、专用设备等,也可用于一般制造企业中的新产品试制或试验的生产、在建工程以及设备修理作业等。 分批法的主要特点是不按产品的生产步骤而只按产品的批别(分批、不分步)计算成本,通常不涉及完工产品和在产品的成本分配问题,即产品生产周期和成本计算期一致。 3.分步法 产品成本计算的分步法是按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的多步骤生产,如冶金、纺织、造纸以及大量大批生产的机械制造等。 分步法的主要特点是不按产品的批别计算产品成本,而是按产品的生产步骤计算产品成本。 在实际工作中,根据成本管理对各生产步骤成本资料的不同要求(是否要计算半成品成本)和简化核算工作的要求,各生产步骤成本的计算和结转,一般可采用逐步结转和平行结转两种方法。 (1)逐步结转分步法是按照产品加工顺序,逐步计算并结转半成品成本,直到最后加工步骤才能计算出产成品成本的一种方法。即它将每一步骤的半成品作为一个成本计算对象并计算成本,因此,这一方法又称为计列半成品成本分步法。逐步结转分步法的成本结转程序与品种法相同。 逐步结转分步法虽然能为产品实物管理和资金管理提供资料,但成本结转工作量大,且最后完工产成品中的成本项目是综合性的,必须进行成本还原,更加大了核算的工作量。 (2)平行结转分步法是指在计算各步骤成本时,不计算各步骤所产半成品成本,也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本,而只计算本步骤发生的各项其他费用以及这些费用中应计人当期完工产品成本的“份额”。期末,将相同产品的各步骤成本明细账中的这些份额平行结转、汇总,即可计算出该种产品的产成品成本。这种结转各步骤成本的方法,称为平行结转分步法,又由于成本结转与实物流转不一致,因此,该法又称为不计列半成品成本分步法。

SAP产品成本计算流程

SAP产品成本计算流程 SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算成本,按工单计算成本,按销售单(sales order)计算成本。其中,按工单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。 一、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点: 1. 常规成本计算的方法是月底一次性计算,但SAP提供在工单建立时就可计算出目标成本。公司日常业务操作,比如发料,报工时等,成本会立即计入工单之中,即时性较好,标准术语叫Simultaneous Costing. [,sim?l'teini?s] 2. 常规成本计算的方法在发料时,将物料从原材料(RM)科目转到在产品(WIP),收料时再转到半成品或产成品科目。SAP不同,发料时先计入损益科目,月底结算如果工单没有全部收货,或技术上做完成处理,表法工单没有完成,WIP被计算出来,否则表示工单完成,没有WIP, 就只有差异了。公式如下: WIP = GR of MO – Delivery cost of MO WIP的成本=投入成本-产出成本(入库产品成本),如余额为正数可确认为是WIP成本,如为负数则认为不是WIP成本而是差异。 二、成本计算流程 1. Product cost planning 通过成本计划,物料的标准成本被计算出来,以此作为物料价格和存货计价的参照 2. 产品成本计算涉及的日常操作 1)Goods issue to production order向工单发料 工单发料在FI模块中会产生如下凭证: DR: 物料消耗科目(P&L) CR: 存货( 如RM) 物料消耗科目因为属于P&L,因此在CO中属于Primary cost element,发料会产生CO文件,如下所示: DR: 物料消耗科目 - 工单 (工单作为成本分配对象 true cost assignment object) 注意这一规律,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证可用KSB5查看。 2) Activity Confirmation 报工时 生产性成本中心(Product cost center)会向工单提供作业,比如人工、机器工时等。通过报工时,成本从生产性成本中心转移到工单中。CO的分录如下: DR: 次级成本要素(类型为43)- 工单 CR: 次级成本要素 - 成本中心

企业产品成本核算

产品成本核算制度(试行) 第一章总则 第一条为了进一步加强分院成本核算工作,保障分院生产经营活动健康、有序地进行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定,特制定本制度。 第二条分院根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变更。如确需变更,应当根据管理权限,经批准并在会计报表附注中予以说明。 第三条成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。 第四条本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支机构。 第二章成本核算的基础工作 第五条成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括:定额管理、原始记录、计量验收。 一、定额管理 第六条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。 第七条定额的制订应遵循以下原则: (一)要考虑各单位生产发展、经营管理水平提高的要求,同时兼

顾各单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。 (二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。 (三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。 (四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。 二、原始记录 第八条各单位应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等,并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。 (二)劳动工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。 (三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。 (四)生产方面的原始记录,应能反映产品从材料投入至验收入库的过程,如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等,并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。 (五)设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、

电子产品成本核算方法[1]

电子产品成本核算 以一个电子产品生产企业为例,配合图片来演示电子行业产品的成本处理过程。电子行业的成本核算处理一般较复杂,原因大至有:一是耗用的材料复杂,一方面电子产品所要用到的材料种类大都较多,少则一二十种,多则上千种甚至更多; 二是电子产品属较典型的多步骤生产加工艺流程,一个产品往往要经过多道工序,中间半成品较多,这就意味着中间半成品成本的核算量较大; 三是电子产品生产企业往往还涉及到委托外部企业加工零部件的业务,甚至有的企业几乎所有的配件均为外部企业加工制成,自身企业只是进行主要的组装业务; 四是在产品的种类较多,艺流程复杂,而企业的管理水平跟不上时,会令产品的成本核算变得更麻烦,比如材料领用混乱,成本对象不明确等都会超成成本计算结果上的偏差,甚至背离实际情况! 要能正确核算好企业产品的生产成本,必需对企业的物料流程有个清楚的了解,这是进行成本核算的基础,特别是对于需要进行多步骤生产多工艺流程的产品,更要有清晰的物料流程思路,否则成本的核算可能就很难进行下去,因为不了解物料的流向,就不知道成本的结转顺序,也就无法进行成本的正确核算与结转; 个人认为,要能正确准备并高效地完成成本的核算工作,首先要对整个物料的流程有很清晰的思路,每个材料可以去生产什么产品,

每个产品又可能要用到哪些材料。然后是对一些细节性的情况要了解,如果一个企业在管理上的需要较高,这种细节性的东西更不能马乎,因为任何一个细小的东西,是构成成本的基石,不注意到它们的存在,那整体的成本在核算中就会碰到麻烦,比如使工作停滞! 下面以会计分录结合流程图的形式来介绍一下此电子公司的成本处理过程。此电子公司属一集团公司的子公司,其主要产品为随声听及收音机,产品销售以出口为主。为了更好地了解这个企业的成本处理过程,特绘制了以下物料流程图,成本核算也是按照此流程来进行核算及结转的,如形如下(点击可观看放大的原图)。 以一个随声听成品机为例,其产品的构成可主要分为三大块,即机芯(主要负责磁带的正常运转)、基板(主要负责数据处理及信号解码等的相关运作)、注塑件(主要起外观美化,零部件支撑等作用)。机芯半成品的成本核算相对简单,因为其工艺相对简单,主要为将相关零部件进行组装成一个机械体系;基板的工艺步骤要多些,从图直可看出,以线路板(也即裸板)为出发点,先进行插接电组电容并进行浸锡加固(电子行业大多为劳动密集行业,也就是说,大部分的生产靠的是人工来进行,纯自动化的操作不多,高科技的电子行业则不同,比如电脑主板的生产,只能靠全自动的贴片机来完成贴片工作,人工是无法完成的),以上图中的贴片如果是少量的贴片,则可能由电子厂自己来完成,否则要发到另外的贴片厂进行加工。

成本核算流程图

成本操作流程 、总论 成本核算的主要内容:材料成本、人工成本、制造费用;其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。 1、根据生产方式确定成本核算的方法:分批法根据公司生产产品的性 质,我们可以按照“批号”、批“次”的确定成本。 2、成本表格: 2.1《BOM 表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一; 2.2仓库材料进、出、存明细表:仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。 2.3员工工资明细表: 2.4制造费用明细表:水电费 3、成本报表与成本分析: 3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表 3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。 3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。二、成本核算岗工作流程 1、基本生产成本的归集 检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→ 检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→ 结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→ 传各车间成本核算员 2、产品成本核算 由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工学习参考

时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、

在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。 3、产成品入库 (1)审核产成品明细账 定期审核仓库产成品、自制材料账——→ 核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→ 取下入库单——→ 分车间分品种暂时保存 (2)审核成本计算表 检查车间成本核算员编制的成本表——→ 核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→ 根据成本计算表及入库单编制记账凭证 (3)编制产成品平均成本表 将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。 (4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额 根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。 5、产成品出库 审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→ 抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→ 计算发出金额(= 数量×产成品加权平均单价)——→ 在仓库明细账中登记发出金额——→ 凭汇总表编制记账凭证 (1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗 审核,红字销售单以负数进行核算。 (2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单,据此向购货公司开具发 票,办理产成品出库手续。 注:(1)摘要栏须注明产品名称及产量。 (2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。 (3)部门领用 注:领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。 学习参考 学习参考

成本核算一般流程

成本是所有公司老板都非常关心的因素,毕竟利润=收入-成本。当然,就算有利润也不一定能赚钱,因为还有各种各样的稅,现在我们抛开各种税收问题,详细来了解生产成本核算。 一、生产核算流程 二、生产部门日常费用报销 1.审核原始凭证是否完整、合法,金额是否正确, 2.审核原始凭证与支出证明单是否一致; 3.审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠; 4.审核审批手续是否完备; 5.审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销); 6.编制记账凭证; 相关会计分录: 借:制造费用——车间部门——相关明细科目 贷:现金/银行存款/其他应收款 7.涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注:(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目(见科目表)。

(5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。 三、其他核算 1.水(电)费核算流程 (1)收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证; (2)分出非生产用水(电)发票; (3)将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票; (4)编制记账凭证 借:生产成本——辅助生产成本-水/电 应交税金——增值税(进项) 管理费用——水/电 贷:银行存款 (5)传主管岗复核 2.审核原辅材料领用 (1)每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证; (2)对照领料单审核材料发出汇总表; (3)对照汇总表审核记账凭证; (4)传主管岗。 注:(1)材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。 四、制造费用及辅助生产归集与分配 1.生产质保费用 (1)结账后第三日查询并打印当月制造费用; (2)生产部(含分管领导)/质保部(含分管领导)科目时段余额表; (3)向生产部统计岗取得各车间产量工时; (4)编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表; (5)编制记账凭证; 借:生产成本——基本生产成本——车间——生产费用/质保费用 贷:制造费用——生产部(分管领导)/质保部(分管领导) (6)传主管岗复核 2.车间制造费用 车间制造费用由财务系统自动结转,并生成记账凭证

直接成本管理流程图

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1.风险 (1)F1生产成本核算对象和计算方法不准确;成本的归集与分配不完整、不准确,计算方法在各期间不一致(K) (2)F2成本分配计算所依据的信息不准确(K) (3)F3成本计算方法变更未经有效审批 (4)F4成本开支范围不完整或不正确 2.控制措施 1)F:生产成本核算对象和计算方法不准确;成本的归集与分配不完整、不准确,计算方法在各期间不一致 (1)FK1会计核算中心生产成本科科长或指定人员根据会计凭证审核成本开支范围是否符合相关制度规定、成本归集分配中计算方法、计算依据、计算方法的正确性及前后各期的一贯性,包括: 1.直接费用归集:是否具备直接计入成本对象的条件;直接费用的真实性、合规性和准确性;直接材料涉及的计划价格与实际价格的差异的分配;直接人员费用归集的范围和金额的准确性等。 2.间接费用归集:间接费用的真实性、合规性和准确性;归集项目的准确性;3.间接费用的分配:间接费用分配方法运用的准确性和一致性; 间接费用分配金额的准确性。 4.预提和待摊的依据是否充分;是否有计算过程和计算附件;预提和待摊的金额的准确性。 (2)F1.1M会计核算中心生产成本科科长或指定人员根据会计凭证审核成本开支范围是否符合相关制度规定、成本归集分配中计算方法、计算依据、计算方法的正确性及前后各期的一贯性,包括: 1.直接费用归集:是否具备直接计入成本对象的条件;直接费用的真实性、合规性和准确性;直接材料涉及的计划价格与实际价格的差异的分配;直接人员费用归集的范围和金额的准确性等。 2.间接费用归集:间接费用的真实性、合规性和准确性;归集项目的准确性; 3.间接费用的分配:间接费用分配方法运用的准确性和一致

产品成本核算流程

产品成本核算流程【成本核算流程】 2011-09-26 13:53:21 来源:互联网 产品成本核算流程,(一)归集分配要素费用。指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。 (一)归集分配要素费用。指:生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。 1、材料费 (1)直接耗用的材料: 借:生产成本-基本生产成本-某产品 借:生产成本-辅助生产成本-某车间 借:制造费用 贷:原材料-某材料 (2)共耗材料 分配率=共耗材料费/分配标准 分配标准通常选用定额消耗量。 分配后做上述相同分录。 2、人工费 (1)工资 借:生产成本-基本生产成本-某产品 借:生产成本-辅助生产成本-某车间 借:制造费用 贷:应付工资 如果工人做两种以上产品,则 分配率=生产工人工资/分配标准 分配标准通常选用生产工时 (2)福利费 工资的14%。计算与分录同上。 3、其他要素费用分配的会计分录,如计提折旧、车间发生的各项杂费等。 (二)归集分配各项间接费用 1、辅助生产费用 将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分配至相应的账户中。 借:生产成本-基本生产成本-某产品(如果受益对象为产品的话) 借:制造费用 贷:生产成本-辅助生产成本-某车间 需要说明的是,在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。当企业有两个以上辅助生产车间的时候,则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后再做账务处理。此略。 2、基本车间的制造费用。 首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。 当车间有两种以上产品的时候: 分配率=制造费用总额/分配标准

成本核算岗工作流程

成本核算岗工作流程 (一)生产部门日常费用报销审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——审核审批手续是否完备——审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)-------------------- 编制记账凭证借:制造费用——车间部门——相关明细科目贷:现金/ 银行存款/ 其他应收款 -----涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注:(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (3)费用审核依据《2001 年费用控制办法》、《差旅费 开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目。 (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时

保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。 (二)其他核算 1、水(电)费 收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证 ------ 分出 非生产用水(电)发票——将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票--------------- 编制记账凭证 借:生产成本——辅助生产成本——水/ 电应交税费——增值税(进项)管理费用——水/ 电 贷:银行存款 ----- 传主管岗复核 2、审核原辅材料领用 每月 1 日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总 表、记账凭证----- 对照领料单审核材料发出汇总表 ----- > 对照汇总表审核记账凭证----- 传主管岗 注:材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。 (三)制造费用及辅助生产归集与分配 1、生产质保费用结账后第三日查询并打印当月制造费用——生 产部(含 分管领导)/质保部(含分管领导)科目时段余额表——>

工厂成本会计核算流程

工厂成本会计核算流程是怎样的? 从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤: (1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。 (2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。 (3)进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产战本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。 (4)进行综合费用的分配。对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。 (5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本- -基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。 (6)计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。 工业企业成本核算有哪几种方法? 工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节,其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用,按产品对象形成产品生产成本,即为制造成本。产品制造成本核算的准确与否,直接影响到产品销售成本结转的正确性,进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。因此,对制造成本的审查应作为企业所得税纳税审查的重点。 一、制造成本的会计核算制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。“生

电子产品成本核算

电子产品成本核算 这里本人将以一个电子产品生产企业为例,配合图片来演示电子行业产品的成本处理过程。电子行业的成本核算处理一般较复杂,原因大至有:一是耗用的材料复杂,一方面电子产品所要用到的材料种类大都较多,少则一二十种,多则上千种甚至更多; 二是电子产品属较典型的多步骤生产加工艺流程,一个产品往往要经过多道工序,中间半成品较多,这就意味着中间半成品成本的核算量较大; 三是电子产品生产企业往往还涉及到委托外部企业加工零部件的业务,甚至有的企业几乎所有的配件均为外部企业加工制成,自身企业只是进行主要的组装业务; 四是在产品的种类较多,艺流程复杂,而企业的管理水平跟不上时,会令产品的成本核算变得更麻烦,比如材料领用混乱,成本对象不明确等都会超成成本计算结果上的偏差,甚至背离实际情况! 要能正确核算好企业产品的生产成本,必需对企业的物料流程有个清楚的了解,这是进行成本核算的基础,特别是对于需要进行多步骤生产多工艺流程的产品,更要有清晰的物料流程思路,否则成本的核算可能就很难进行下去,因为不了解物料的流向,就不知道成本的结转顺序,也就无法进行成本的正确核算与结转; 个人认为,要能正确准备并高效地完成成本的核算工作,首先要对整个物料的流程有很清晰的思路,每个材料可以去生产什么产品,每个产品又可能要用到哪些材料。然后是对一些细节性的情况要了解,如果一个企业在管理上的需要较高,这种细节性的东西更不能马乎,因为任何一个细小的东西,是构成成本的基石,不注意到它们的存在,那整体的成本在核算中就会碰到麻烦,比如使工作停滞! 下面以会计分录结合流程图的形式来介绍一下此电子公司的成本处理过程。此电子公司属一集团公司的子公司,其主要产品为随声听及收音机,产品销售以出口为主。为了更好地了解这个企业的成本处理过程,特绘制了以下物料流程图,成本核算也是按照此流程来进行核算及结转的,如形如下(点击可观看放大的原图)。 以一个随声听成品机为例,其产品的构成可主要分为三大块,即机芯(主要负责磁带的正常运转)、基板(主要负责数据处理及信号解码等的相关运作)、注塑件(主要起外观美化,零部件支撑等作用)。机芯半成品的成本核算相对简单,因为其工艺相对简单,主要为将相关零部件进行组装成一个机械体系;基板的工艺步骤要多些,从图直可看出,以线路板(也即裸板)为出发点,先进行插接电组电容并进行浸锡加固(电子行业大多为劳动密集行业,也就是说,大部分的生产靠的是人工来进行,纯自动化的操作不多,高科技的电子行业则不同,比如电脑主板的生产,只能靠全自动的贴片机来完成贴片工作,人工是无法完成的),以上图中的贴片如果是少量的贴片,则可能由电子厂自己来完成,否则要发到另外的贴片厂进行加工。 线路板插件完后进入下道工序(或先入插板半成品仓再领出到下道工序)进行后焊加工,所谓后焊,是指有少量的部份电子元件不便于在前道工序完成,因

成本核算业务流程

修订履历记录 版本文件编号制/修内容生效日期制/修部门拟定 A.0 SOP-CWB-01 新拟定2018-01-01 财务中心XXXXX 相关部门会签(部门负责人签字): (()总经办()销售一部()销售二部 (()销售三部()电商部()创意部 (()研发中心()模具部()人资行政中心 (()品管部()生产部()仓储部 ()财务中心()资材部 文件分发部门(需要则打√): (√)总经办()销售一部()销售二部()销售三部 ()电商部()创意部(√)研发中心(√)模具部 (√)人资行政中心(√)品管部(√)生产部(√)仓储部 (√)财务中心(√)资材部 编制:XXX审核:批准:

1.0目的:为了加强企业产品成本核算工作,保证产品成本信息真实、完整,促进企业的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本业务流程。 2.0范围本公司各生产车间或部门的生产作业事项。 3.0定义 3.1所称的产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、半成品、提供的劳务 或服务。 3.2所称的产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能 直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 4.0职责 4.1 成本管理小组应当充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况 进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制,加强产品成本核算与管理各项基础工作。 4.2研发中心成本管理小组组长提供产品生产成本标准数据(BOM表,各工序标准工时、各车 间作业分配标准等),产品成本报价表。 4.3 公司各车间管理负责人对车间完工产品、在产品、材料、人工工时、水电、机器修理修 配的作业及相关费用的等统计数据负责。 4.4 公司各车间管理负责人依据成本管理小组规定的各类单据、表单等其它与核算成本相关 的原始单据真实性负责,成本核算的相关单据每天8:30上交前天所有单据到成本会计处。 4.5 各车间部门管理负责人本月月底最后一天(遇国家法定假期提前安排)组织车间进行盘 点,统计车间管辖区域物料(包括不限于在产品,产成品,材料等)并提供数据给成本会计。 4.6 XXX工业园电工管理处每月1号提交上月各车间水电统计分配表给成本会计。 4.7 人事部当月工资表于下月8号提交成本会计。 4.8 成本会计每月10号根据各车间收集生产相关数据及原始单据等表单出具各车间成本核算 报表及分析报告给成本管理小组及相关车间管理负责人,各车间管理负责人收到成本核算报告3日内作出回复,不回复表示默认 4.9 采购部管理负责人对公司外购物料价格差异负责,并向成本会计提供物料采购价格表。 4.10成本会计于每月11号根据车间管理负责人确认的成本核算数据提交财务中心使用。 4.11成本会计应保持应有职业道德准则,保持应有谨慎性对各车间管理人提供数据及单据。 5.0程序 5.1数据收集作业 5.1.1 成本会计根据公司生产作业流程合理设置核算成本相关原始单据,表单,报表。 5.1.2 成本会计根据成本核算需要对车间管理人员及相关人员进行成本数据提取作业培 训。 5.1.3 车间管理人员应该做到及时地组织人员统计车间各类生产作业数据并及提交成本 会计。 5.1.4 成本会计应协助车间管理人员应对车间不能直接分配到产成品的各项作业费用选 择合理分配标准进行分配到产成品中去。(定额定量,人工工时,品种产量,作业动因,相关系数,机器工时分配法等) 5.1.4 成本会计根据公司产品生产步骤相应选择成本结转方法,比如公司适合分步成本结 转方法等。 5.2 成本数据分析作业 5.2.1 成本会计每月进行车间成本分析(车间生产产能分析,人工工时利用率分析,价格 差异分析,材料用量差异分析)

快消品行业的成本核算方法以及流程

快消品行业的成本核算方法以及流程! 企业要想生存、发展、壮大,除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外,企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大,尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。 一、青岛啤酒成本管理架构及内容 青岛啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了青岛啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析,发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势,为公司经营、采购,规避风险提供信息支持;推进公司成本管理信息化建设等工作。制造中心的成本管理主要包括对各个工厂的预算管理、成本过程控制、成本考核等工作。基层工厂则是成本预算、成本核算、成本分析、成本控制的基础实施单元。公司成本管理主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。 二、青岛啤酒制造成本的成本核算方法和流程 公司啤酒厂的生产模式属于多工段、多工序连续生产的生产模式;产品种类繁多,不同的啤酒产品所消耗的资源不同,因此,基于以上两个原因,青岛啤酒绝大多数工厂目前采用逐步结转分步法和品种法两种方法相结合计算生产成本。成本核算流程如下: 1.确定成本归集、核算对象 啤酒厂成本归集核算的对象是冷麦汁和啤酒产成品。 2.确定成本核算的项目 啤酒厂的生产成本项目主要有五部分组成:酿造主辅材料成本、包装材料成本、能源动力成本、直接职工薪酬和制造费用。其中,酿造主辅材料、包装材料和能源动力属于变动成本,直接职工薪酬和制造费用属于固定成本。酿造主辅材料包括:大麦芽、大米、啤酒

成本核算流程

成本核算流程 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

一、生产成本核算总体逻辑 三一重工成本核算主要借助SAP R/3 CO模块进行作业成本核算。SAP的生产成本计算基于计划部门下达的生产订单,与FI、MM、PP模块紧密相连,实现了数据的高度集成。 作业成本核算原理: 作业成本法依据:传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象,把单位产品耗用某种资源(如工时)占当期该类资源消耗总额的比例,当成了对所有的间接费用进行分配的比例,这是不合理的;成本分配的对象应该是作业,分配的依据应该是作业的耗用数量,即对每种作业都单独计算其分配率,从而把该作业的成本分配到每一种产品。 所以,产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生, 作业是成本管理的重点。但是: 1、作业成本法的推行将影响到企业各层次的员工,因此,用作业管理思 想来整合各层次各部门,获得领导支持和员工参与是必须的; 2、作业成本法有较大的实施成本。 成本核算流程: 1、实物流:目前标准生产工艺、物流、生产订单路线图如流程图CO-01:

流程编号:CO_01 附 属车间:模具车间、胶管车间、电子车间 订单主要经过: (1)下料车间(下料中心)、制作车间(机加车间、冷作车间)、装配车间、调试车间、喷漆车间等主要工序。 (2)下料车间订单完工时进入下料线边库,制作车间订单完工时进入装配线边库,喷漆车间订单完工时进入喷漆线边库(或成品库),再直接向装配订单发料,由装配车间办理入库。 2、价值流(资金流) 与标准工艺流程和物流相对应,成本价值流转如流程图CO_02,成本价值 流随订单流逐步结转,最终在主机订单完工入库时结转到产成品成本。 3、资讯流:目前SAP 系统里成本核算总体逻辑见流程图CO_03: 如上图,SAP 成本核算流程包括以下八个主要步骤: (1)归集订单材料费 包括从线边库向生产订单发料和从采购订单直接向生产订单发料 按实际耗用量 * 标准价计算,结转到订单 (2)通过报工归集订单作业费 包括所有的人工、制造费用,以及下料、冷作工序的辅料

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