学校岗位竞聘实施方案

学校岗位竞聘实施方案
学校岗位竞聘实施方案

学校岗位竞聘实施方案 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

学校岗位竞聘实施方案

为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

二、组织领导

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长: xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

三、岗位设置

学校共设45名岗位:①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;②幼儿园4名(大班小班各2个);③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个)。

四、竞聘对象

学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。

五、竞聘顺序:

第一轮后勤人员竟聘→ 第一轮村校班主任竟聘

→ 专职教师竟聘→ 中心校幼儿园班主任竟聘

→中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘

→第二轮村校班主任竟聘

竞聘程序

(一)召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习《xx县x小学教师竞聘上岗方案》、《xx县xxx小学班主任竞聘上岗办法》;选拔教师代表参与教师竞聘工作。

(二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位:

1、固定岗位如下:

竟聘岗位如下

(三)教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表;

(四)竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。

(五)全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

(六)竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。

(七)竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。(八)如有班主任岗位没有聘满,则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。

(九)学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。

(十)最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

学校教师岗位竞聘实施方案

学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导: 学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表组成,具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则: 1、坚持公开、公平、公正原则; 2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则; 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员: 1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低排序后30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间: 每学年教师岗位安排前。 五、竞聘程序: 1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。 3、竞聘考核: (1)业务考核 ①教师个人教学成效考核分(满分100分) ②说课答辩:(满分100分) ◆说课:内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。 ◆答辩:答辩时间5分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%(保留小数点后两位)。 (2)考察(满分100分) 考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。 最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%(同等条件下有班主任工作经历的优先录用)。 4、公示上岗人员名单。 六、对落聘人员的处理:落聘人员由学校另行安排岗位。 七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。

学校教师岗位竞聘实施方案

学校教师岗位竞聘实施方 案 Prepared on 22 November 2020

学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导: 学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表组成,具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则: 1、坚持公开、公平、公正原则; 2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则; 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员: 1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低排序后30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间: 每学年教师岗位安排前。 五、竞聘程序: 1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。 3、竞聘考核: (1)业务考核 ①教师个人教学成效考核分(满分100分) ②说课答辩:(满分100分) ◆说课:内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。 ◆答辩:答辩时间5分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%(保留小数点后两位)。 (2)考察(满分100分) 考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。 最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%(同等条件下有班主任工作经历的优先录用)。 4、公示上岗人员名单。 六、对落聘人员的处理:落聘人员由学校另行安排岗位。 七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。

员工竞争上岗实施方案

员工竞争上岗方案

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员工竞争上岗方案(2005) 根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格,建立现代卷烟流通体制的工作部署,重新设置机构岗位,调整职能优化人力资源配置,建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍,实现人尽其才、各尽其能,推动全系统各项工作健康顺利的开展,党组决定对市局(分公司)员工实行竞争上岗,具体方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据“公开、公平、公正、择优”的原则,引入竞争机制,转变员工择岗观念,实行双向选择,优化人力资源配置,加快员工队伍素质建设,提高劳动效率,增强企业竞争力。二、组织领导 市局(分公司)各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署,组织实施,人劳处、监察处参与具体工作,包括组织书面考试,聘请评委等。三、公布竞聘职位及人数 市局(分公司)各处室员工岗位共39个,配备人数37名,具体分布如下:1、办公室:秘书1名,档案管理员1名,行政安全管理员1名,基建管理员1名;“三产”财务负责人1名。 2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队):证件、接待、内勤管理员1名,案件审理员1名,副大队长2名。 3、卷烟营销中心 采供部:副主任1名,采购、计划、调拨、分配员1名;计划分配员1名,品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名; 订单部:副主任1名,电访管理员1名,市场管理员1 名,内勤管理员1名。 4、物流中心: 储管部:副主任1名;仓储管理员1名,安全管理员1名,信息员1名,仓储协管员2名; 配送部:副主任1名,调度员1名,配送管理员2名。 5、财务(国有资产)管理处:会计核算员1名,出纳会计1名。 6、审计处:审计员1名。 7、人事劳资处(机关党支部、工会):组织人事宣教员1名(必须是中共党员),劳动工资(工会)员1名。 8、监察处:纪检员1名(必须是中共党员)。 9、经济信息管理处(信息中心):网络信息管理员1名,程序管理员1名。 10、督察考评中心:考评员2名(兼),内勤管理员1名。 四、解除员工现岗位职位,暂时留用,待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。 五、公开竞聘范围、条件和要求 (一)竞聘范围:本级局(公司)编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员),不包括离岗退养的员工; (二)条件: 1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策,具有较强政治责任感、工作责任心,为人正派,团结同志。 2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。

厦门市湖滨中学教师岗位竞聘方案

厦门市湖滨中学教师岗位竞聘方案 根据省、市关于深化中小学教师职称制度改革试点工作的精神,为确保我校教师职称制度改革试点岗位竞聘工作的有效推进,结合我校教育实际,制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻执行省、市关于深化中小学教师职称制度改革试点工作和事业单位岗位设置管理的有关精神,统一认识,加强领导,创新评价方式,着眼于构建长效机制,着力解决改革中遇到的困难,充分调动广大教师的工作积极性,建设一支师德高尚、业务精良、富有生机和活力的教师队伍,推进我校各项工作科学发展。 二、基本原则 ㈠坚持公开、公正、竞争、择优的原则; ㈡坚持重师德、重能力、重业绩、重贡献的原则; ㈢坚持积极稳妥、有效推进的原则。 三、竞聘对象 全体教师。 四、具体竞聘岗位及数量、占空岗比例 1.五级岗位 15个,六级岗位28个,七级岗位 28 个,八级岗位27个,九级岗位 36 个,十级岗位26个,十一级岗位 32个,十二级31个。 2.七级(高级)和十级(中级)空岗数全部用于申报职称评审的人员的竞聘。用于申报职称评审的竞聘岗位按空岗数确定拟推荐岗位数。 五、竞聘条件、评价标准 根据《厦门市教育局直属学校岗位设置管理实施意见》(厦教人[2009]2号)和《福建省深化中小学教师职称制度改革试点中小学教师水平评价标准条件》、福建省人力资源和社会保障厅福建省教育厅关于印发《福建省深化中小学教师职称制度改革实施方案》的通知(闽人社文〔2016〕142号)、福建省教育厅福建省人力资源和社会保障厅关于做好2016年中小学教师职称评审工作的通知(闽教师〔2016〕8号)等文件规定的教师岗位任职条件及学校岗位职责的要求,进行考

学校教师岗位竞聘工作实施方案

教师岗位竞聘工作实施方案 (2019年6月修改稿) 根据人社部发【2015】79号,黔人社厅通【2014】374号,黔人社厅通【2016】314号文件,晴机编办字【2018】54号文件精神,结合我校岗位设置实际,进一步强化学校管理,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,科学地、全面评价教职工,把每位教师聘任到最佳的工作岗位,规范用人制度,充分体现民主、公平、公正、公开、多劳多得,优劳优酬的原则,从德、能、勤、绩方面考核教职工。经****小学岗位竞聘领导小组会议讨论,并充分采纳全体教职工意见,制定本方案,作为今后教师竞聘上岗的条件和重要依据。 一、基本条件:按上级有关文件执行任职符合条件。

三、说明: 1.考核方案中列举的论文发表、论文获奖,各种表彰特指任现职(八、九、十、十一、十二级等)以来的。 2.参加竞聘时须提供职称资格证书、聘任证书、荣誉证书原件,各种证书只能加分一次。 3.对已竞聘到上一级岗位的获奖证书和论文今后不再作为参加竞聘再上一级岗位

的证件。所提供证书必须是任现级别(八、九、十、十一、十二级)以来受表彰的。 4指导(辅导)奖、论文发表和论文获奖不作为岗位竞聘的主要条件,只作为加分依据。 5.所有项目加分最高为该项目的封顶分值,超过不在继续加分。 6.量化分相同者,职龄长者优先,职龄相同者,年龄长者优先。 7.本实施方案中第六款属同一标题的(或内容)文章,只选一样加分,采取就高不就低的原则。 8.今后空岗补缺的岗位,符合竞聘条件者,经“教师岗位竞聘领导小组”审核符合基本条件,按本竞聘实施细则量化方案执行。 9.论文发表及论文获奖等证件,弄虚作假者一律按本人职称最低岗位聘用,且三年内不得参与高一级岗位竞聘。 10.本方案今后若需更改或修定,须经“教师岗位竞聘领导小组”讨论。 11..根据上级文件精神,学校支教教师按教龄及服务学校年限时间长短打分形式派出,分数相同年长者优先。 12.本方案中条款,若与上级文件相抵触时,以上级文件为准。本方案由教师岗位竞聘领导小组负责解释。 本方案从全体教师通过之日起开始执行。 教师签名: ***学校教师岗位竞聘工作领导小组 2019年6月18日

教师岗位竞聘细则

篇一:教师竞聘上岗实施细则 xx小学校 教师竞聘上岗实施细则 (于2012年10月24日教师大会通过) 根据市、县相关岗位设置和竞聘文件精神,特别是xx教育委员会(2009)69号、70号、 潼教委(2010)134号、潼事改办(2009)34号、潼人社(2010)463号文件要求,结合我校实际,制定竞聘上岗实施细则: 一、岗位竞聘原则: 德才兼备,任人唯贤,注重实绩的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。坚持个人意愿与工作需要相结合。 二、竞聘上岗的对象 1、符合各级岗位任职条件的教师,具体时间要求: ⑴小学一级教师十二级岗位,必须是助理级专业技术职务聘任满三年。 ⑵小学一级教师十一级岗位,必须在十二级岗位上已聘满二年;或已在十二级岗位上且离退休年龄不足三年。 ⑶小学高级教师九级岗位,必须在十级岗位上聘任满三年或已十级岗位上聘满一年且离退休年龄不足三年。 ⑷小学高级教师八级岗位,必须已在九级岗位上聘满三年且离退休年龄不足三年。 2、有下列情况之一者,不得参加竞聘上岗: (1 )近三年其中有一年及以上没有参加年度考核和考核等次为’不称职”者。 (2 )受开除留用处分不满三年者。( 3 )近三年受党纪、政纪处分、或《治安处罚条例》处 罚、或教育行政处罚者。 (5 )近三年病事假(特殊病事假除外)累计在六个月、或旷工累计在五天及以上者。 (6 )任职期间继续教育未达到规定学时量者。 三、考核的项目及标准 属竞岗对象者,按下列项目标准量化计分。 (一)基础积分 1、工教龄计分:工、教龄按每一年各0.25分计算(若不足一年者据实按月计算:0.25 Xn /12 ; n代表月数) 2、已评、聘任现任技术职务:每满一年计各0.5分(若不足一年者据实按月计算:0.25 Xn /12 ; n代表月数) 3、学历:具备相应职务规定学历或合格证书者方能(以最高学历)计分。 本科学历计5分,专科学历计4分,中师、中专、高中学历并获专业合格证书(含六六年前 入学高中的高中学历)计 3分,获专业合格证书或基础专业知识考试合格证计2分,其它学 历不计分。 (二)师德师风考核(10分) 由竞聘上岗工作领导小组成员无记名评分,(领导小组成员中凡本次要参加竞聘者必须退出打分,由支部另选人员参与打分)去掉一个最高分和一个最低分后的平均分,为该教师师德师风考核得分;无重大问题的以满分计算。(三)业绩得分 1、年度考核计分:近三年年度考核,考核结论优秀记 2.5分;’称职”以上一次计2分。 2、教育教学以近三年六学期的期末考绩(以每期档案记载为准)总分求平均值再乘以50 %计分。 (四)加减分 1、加分(任现职以来所有项目累计加分不超过10分) a、获奖:(在以下条款中每个项目一人只能享受一次一个等级最高加分) 1)、党政、教育行政部门表彰的先进、优秀个人、劳模,按下列标准加分: 国家级3分市级2分县级1分片区(镇乡)0.5分 2)、指导学生参加各级教育行政部门发文规定为准的学科竞赛活动获奖,征文活动,演讲活动,指导教

竞争上岗实施方案

竞争上岗实施方案 以下是关于竞争上岗实施方案,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 竞争上岗实施方案(一) 为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案: 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 (一)竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职; 2、市征地拆迁办公室副主任2职; 3、市国土资源交易登记中心副主任2职; ·

4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。 (二)任职条件 1、基本条件 (1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。 (2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 (3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。 (4)工作积极勤奋,实绩明显。 (5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 (1)具有5年以上工龄; (2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历; (3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年; (4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日); (5)身体健康,符合任职回避规定。 (三)报名范围 ·

学校岗位竞聘实施方案

学校岗位竞聘实施方案 为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。 二、组织领导 学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长: xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。 三、岗位设置 学校共设45名岗位:①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;②幼儿园4名(大班小班各2个);③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个)。 四、竞聘对象

学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。 五、竞聘顺序: 第一轮后勤人员竟聘→ 第一轮村校班主任竟聘 → 专职教师竟聘→ 中心校幼儿园班主任竟聘 →中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘 →第二轮村校班主任竟聘 竞聘程序 (一)召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习《xx 县x小学教师竞聘上岗方案》、《xx县xxx小学班主任竞聘上岗办法》;选拔教师代表参与教师竞聘工作。 (二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位: 1、固定岗位如下: 竟聘岗位如下 (三)教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表;

某集团公司员工竞争上岗实施方案

某集团公司员工竞争上岗实施方案某集团有限公司 员工竞争上岗实施方案 (2011.6.18) 为适应市场经济和公司发展的要求,进一步深化公司人事及劳动用工制度改革,加强公司用工管理,彻底打破公司人员流动僵死的局面,真正建立起能上能下、能进能出、有效激励,择优竞争上岗、充满活力的选人用人机制,实现和优化人力资源配置,充分调动广大员工的工作积极性,建设一支高素质的员工队伍,特制定本实施方案。 一、指导思想及目的 以公司经营方针为指导;以优化员工结构,提高公司整体效能为目的;以选人用人机制创新为要求;以定编定岗为基础;通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的新型用人机制,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;实现薪酬制度改革,合理拉开分配差距,在广大员工中树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强广大员工的紧迫感、使命感,充分发挥广大员工的积极性、创造性,营造和形成有利于优秀人才脱颖而出的氛围和竞争机制,进一步适应公司发展和市场经济发展步伐的需要,促进公司健康蓬勃地发展。 二、基本原则 在公司中建立和完善员工竞争上岗机制,努力形成“人员分流—培训提高—竞争上岗”的良性格局,是为了适应公司的发展、推进定编定岗方案、薪酬实施细则、劳动定额标准实施、优化劳动组织、实现减员增效的必要手段,也是充分发挥每位员工的才干和智慧,调动员工主观能动性、创造性,提高全员劳动生产率,保

证公司各项生产经营任务完成的迫切需要。实行择优用人、竞争上岗应坚持以下原则: (一)加强组织和领导,统一协调与管理,实行分工负责,各系统、部门全力协作的原则。 (二)公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。 (三)平等竞争的原则。每位员工都有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,下岗员工有动力。 (四)优化配置的原则。优化配置各部门、车间人员结构(如团队成员的学历、知识、专业技术、工作经验、年龄、性别、观念等)要尽可能趋于合理,尽可能发挥每位员工的专长,做到与拟聘岗位的兼容匹配。 (五)精简精干效能的原则。要以公司《各部门、车间定编定员编制方案》为基础,坚持鼓励员工一专多能,创造兼职并岗的条件,真正体现少用人、高效率、高效益。 (六)个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选 1 择员工与员工选择岗位结合起来。 (七)考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。 (八)人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

教师岗位竞聘工作实施方案

教师岗位竞聘工作实施方案Implementation plan of teacher post competition 汇报人:JinTai College

教师岗位竞聘工作实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(20xx)1号文《关于事业单位专业技术 岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,制订范海中学教师岗 位竞聘工作实施方案。 一、岗位竞聘的原则 1、按需设岗原则。根据学校教职工编制标准,结合学校 现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。 2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、 协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体 效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。 4、阳光操作原则。人事管理制度改革领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。 5、统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视 培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。 6、循序渐进原则。按照县教育局《意见》精神,正确处 理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。 二、岗位设置与聘任 校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理,中层 干部由学校聘任管理,年级主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,委托综合组教研组长管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。 (一)行政及管理人员:

学校岗位竞聘实施方案

珙县上罗镇中心学校 岗位竞聘(递补)实施方案 为了加强学校专业技术岗位的聘任与管理,及时解决因退休、外调、自然减员而空出的专业技术岗位的递补聘任工作,根据市、县相关文件精神,特制定本方案。 一、空岗递补的原则 空岗递补坚持“公平、公开、竞争、择优”总的原则。 1、逐级晋升的原则 在同一层级的高等级岗位出现空缺的情况下,必须坚持逐级晋升的原则(按照规定调进人员恢复职称后,如学校有空缺岗位,可以竞聘到调进前原单位岗位等级,如调进人员评聘到原岗位等级后,原单位任职年限与新单位任职年限合并计算满两年可以参加上一级岗位竞聘)。 2、满足年限的原则 学校进行岗位补缺竞聘时,专业技术人员竞聘同级专业技术职务内上一级岗位,需在现岗位任职至少满两年(如有长期请假的需减去请假时间)才能竞聘上一级岗位。 3、适度提前的原则 在近三年临近退休人员岗位晋升时,在满足基本的聘任条件(即逐级晋升、满足年限)下,如有空缺岗位,直接晋升上一级岗位(按临近退休为序上报)。 二、空岗递补聘任的基本条件 1、遵守宪法和法律,无违法师德师风现象; 2、身体健康,适应岗位工作要求; 3、上学年年度考核结果为合格及以上的; 4、在本单位民主推荐测评满意率达到75%以上,其高中正级教师民主推荐测评满意率要达到85%以上。 备注:若遇上级政策变化,以变化为准。 三、竞聘程序: 1、公布岗位空缺情况; 2、根据岗位设置情况,同级专业技术内上一级岗位有空缺,则对本学年内下一级岗位任职满两年及以上的教师进行量化计分,按照计分先后依次递补,决定拟聘人员,额满为止。 3、公示拟聘人员,时间一般为5个工作日; 4、公布聘用结果。 四、岗位补缺竞争上岗办法 学校岗位递补竞聘上岗主要采取量化评分方式进行,量化内容分为两部分: 1、年度考核得分(80%) 年度考核得分=近两年年度考核得分/2*0.8 (因两校合并,2014年年度统一考核成绩只有一年,故2014—2015学年只计算一年的年度考核成绩) 2、任现职得分(20%) 以任现职以来时间计算,每期以0.5分计算(半期及以上计一期,半期以下不计)。最高不超过20分(以技术职务聘任书或文件年数计算) 以上累计得分为竞聘最后得分。 五、其他 1、其他未尽事宜,在不违背本方案精神的原则下,由学校空岗递补竞聘领导小组集体研究决定后实施; 2、本方案自通过之日起生效;

竞争上岗实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.竞争上岗实施方案正式版

竞争上岗实施方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想 以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1、坚持党管干部原则; 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则; 4、坚持群众公认、注重业绩的原则; 5、坚持贯彻**集中制原则; 6、坚持优化结构、提高效率的原则。 三、竞争职位 根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公

戚墅堰实验小学教职工全员岗位竞聘实施方案

戚墅堰实验小学教职工全员岗位竞聘实施方案 (八届四次教代会通过) 2018年8月6日 为推进教师“区管校聘”管理体制改革,充分调动我校教职工的工作积极性,根据《关于推进全区中小学教师“区管校用”管理改革的实施意见(试行)》(武政办发〔2016〕115号)文件精神,为做好我校教职工全员岗位竞聘工作,结合我校实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校教职工的积极性和创造性,促进学校教育事业健康、均衡发展。 二、竞聘原则 1.按需设岗、公开竞聘。 2.平等竞争、择优聘任。 3.严格考核、“协议”管理。 4.以人为本、和谐发展。 三、竞聘对象 1.学校全体在编在岗及备案聘用教职工。 2.校级领导、会计室主任、当年度新配置教师、经学校考核通过的调入人员,由学校直接聘任。 3.产假、患有重大疾病等特殊情况,以及距法定退休年龄五年以内的,即至当年7月31日,男满55周岁,女满50周岁(专技副高岗以上女教师申请55周岁退休的),师德表现好,工作认真负责的教职工可优先聘任。 四、组织领导 为确保教职工全员岗位竞聘工作的顺利进行,我校特成立由校长任组长,班子成员、教职工代表为成员的学校教职工全员岗位竞聘工作领导小组,负责本校岗位竞聘的组织实施和落实工作;同时成立争议调解小组,负责对岗位竞聘过程中出现的各类问题进行解释调解。 1.岗位竞聘工作领导小组

组长:韦艳青 副组长:杨峰权、蒋敏华 成员:高建新、俞文忠、全萍、汤海英、褚洁 2.聘任工作争议调解工作小组 组长:朱德才 副组长:刘云燕、石芪 成员:赵方青、许海燕、张东伟、刘玉英、庄晓芸 五、聘任教师的岗位条件及具体要求 (一)基本条件 1.热爱本职工作,为人师表、爱岗敬业、遵纪守法,严格遵守学校的各项规章制度,具有良好的职业道德。 2.具有相关职级的专业技术和业务水平的实际工作能力。 3.具有良好的身体素质,能承担满工作量的工作,服从学校的工作安排。 4.符合学校《教职工岗位工作协议》的各项要求。 (二)戚墅堰实验小学教师聘任岗位职责(见附件1) (三)工作量核定及岗位数设置(见附件2) (四)戚墅堰实验小学教师岗位竞聘申请表(见附件3) 各管理岗位、教学岗位及工勤岗位工作量的认定依据武进区教育局《武进区全日制中小学教职工工作量参考标准(试行)》文件,结合学校实际情况核定。 六、竞聘程序和方法 1.政策宣传。召开全体教职工大会,学习“关于武进区教职工全员岗位竞聘工作的指导意见”(试行)(武教管〔2018〕3号)文件精神,做到人人皆知,解决全体教职工的思想问题,使其充分认识到改革的重要意义、方法及步骤。 2.公布岗位。由学校竞聘小组公布已经核准的岗位设置实施方案,包括具体岗位及其职责等事项。 3. 申请应聘。应聘人员根据应聘条件向学校提出书面应聘申请,填写《戚墅堰实验小学教师岗位竞聘申请表》,每位教职工只允许申报一个岗位。 4.资格审核。学校竞聘工作领导小组依据竞聘条件和工作表现进行资格审核。并公示竞聘意向。 5. 公开竞聘。学校组织公开竞聘,通过教师公开述职、民主测评、领导小

空缺岗位竞争上岗实施方案 (2)

白银烟草分局(公司)员工竞聘上岗实施办法 为进一步深化改革,建立和完善员工能上能下,能进能出的有效用人机制,充分调动和激发广大职工的工作积极性和创造性,按照省局要求,结合白银烟草实际,特制定本办法。 第一条、竞聘上岗原则 1、坚持党管干部的原则,竞聘工作在分局(公司)党组的直接领导下组织实施。 2、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。 第二条、竞聘岗位及竞争上岗的范围 1、竞聘岗位: 办公室岗位4名: (1)办公室秘书1名 (2)文档管理员1名 (3)后勤管理员1名 (4)物业管理员1名 财务科岗位7名: (1)主管会计1名 (2)出纳员1名 (3)统计员1名 (4)预算员1名 (5)收款员1名

(6)购销核算会计1名(7)总帐报表会计1名专卖科岗位2名: (1)专卖内勤1名(2)专卖检查员1名 政工科岗位3名: (1)劳资管理员1名(2)纪检监察员1名(3)督查考评员1名 稽查支队岗位2名: 专卖稽查人员2名 审计科岗位1名: 审计员1名 物流中心岗位7名:(1)储配部主任1名(2)保管员1名 (3)配货员1名 (4)送货部主任1名(5)综合管理部主任1名(6)安全管理员1名(7)信息管理员1名 营销中心岗位4名:

(1)订货部主任1名 (2)货源品牌管理员1名 (3)综合管理部主任1名 (4)综合管理员1名 信息中心岗位1名: 网络系统管理员1名 2、竞聘范围: 营销中心和物流中心的主任岗位在白银区内职工中竞争上岗;其他岗位,先由各部门在白银片区内在职正式职工中开展双向选择空缺岗位在全市烟草系统内参加竞争。 第三条、竞聘上岗条件 1、能正确贯彻执行党和国家各项方针政策。 2、熟悉并遵守国家烟草专卖法律法规和有关行业规定。 3、具有所竞聘职位相要求的专业知识和工作经验。 4、具备与担任职务相称的组织管理能力和业务能力。 5、是在册正式职工的,工作成绩比较显著,近一年内无违规、违纪、违法行为。 6、身体健康,思路开阔,有开拓精神和创新精神。 7、处事公道,作风正派,诚实守信,廉洁自律。 8、具有较强的艰苦奋斗、吃苦耐劳精神。 第四条、上岗资格 1、营销中心和物流中心的主任岗位须具备大专以上文化程

小学岗位竞聘方案

小学岗位竞聘方案 根据《××县教育局事业单位岗位设置管理实施细则》文件精神,为做好我校小学部专业技术岗位设置管理工作,建立重实绩、重贡献的激励竞争机制,充分调动专业技术人员的积极性、创造性,促进学校又好又快发展,特制定本细则。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,通过实施岗位设置等级设置方案,建立起符合专业技术人员岗位管理运行机制,在校内形成真正有效的竞争、约束、激励机制,充分调动教师员工的工作积极性,激励学校的生机和活力,促进学校的发展。 二、竞聘原则 坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗聘任,合同管理,改变因人设事,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则:应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。 三、实施对象 我校全体在编教职员工。 四、岗位设置情况 管理岗位个,九级职员人。 高级岗位个, 中级岗位个,其中:八级岗位个,九级岗位个,十级岗位个。 初级岗位个,其中:十一级岗位个,十二级岗位个。 工勤技能岗位个,技术工三级岗位。

五、岗位适聘条件 1、校长岗位具体条件 担负领导职责或管理任务的工作岗位,在管理岗位的人员要能认真执行党的路线方针政策,具有一定的政策水平、分析解决问题的能力和文字表达能力,并具有一定的管理经验,大专以上文化程度。任现职以来业务考试合格,年度考核合格以上。 2、五级(中小学高级教师一级岗位)的具体条件 具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。取得中小学教师资格证,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。在六级岗位任职3年以上;达到学校规定的教师工作量;教育教学效果较好;积极参与教育教学研究。任现职以来业务考试合格,年度考核合格以上。 3、六级(中小学高级教师二级岗位)的具体条件 具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。取得中小学教师资格证,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。在七级岗位任职3年以上;达到学校规定的教师工作量;教育教学效果较好;积极参与教育教学研究。任现职以来业务考试合格,年度考核合格以上。 4、七级岗位(中小学高级教师三级岗位)的具体条件 具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。取得中小学教师资格证和中小学高级教师职务任职资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。任现职以来业务考试合格,年度考核合格以上。 5、八级岗位(中小学一级教师一级岗位)的具体条件 具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。取得中小学教师资格证,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。在九级岗位任职3年以上或在十级岗位任职6年以上;达到学校规定的教师工作量;教育教学效果较

教师岗位聘任实施方案

教师岗位聘任实施方案 为进一步深化学校内部管理体系制改革,建立适应发展要求的学校人事管理运行机制,优化教师队伍机构,提高用人效益,全面提高教育教学质量,根据有关规定,结合县教育局队伍建设工作安排和我校实际,特研究制定本实施方案。 一、聘任工作领导机构 为了确保聘用工作顺利进行,学校成立聘用工作小组。 聘用工作领导小组成员名单: 组长: 成员: 二、基本情况 (一)教职工基本情况:我校专任教师x人(含管理人员)。在编 教师(包括管理人员)中级职务x人,初级职称x人。 (二)班级布局情况:全校共教学班x个,各年级x个班。幼儿 园x个班,小班x个,大班x个。 三、基本原则 (1)定岗定责原则。 学校以小于编制数,根据满工作量确定岗位职数。聘任对象主要是在编在册本校教职工。 (2)任人唯贤的原则。 建立以实绩为核心的考核标准,坚持职务与职责、能力相统一。把思想政治素质好、工作认真负责,教育教学业务能力强的骨干教师聘任上岗。

(3)公正、公开、公平原则。 学校每学年期末对全体教职工进行量化考核,考核结果作为新学年教职工岗位、职务、职称聘任的主要依据。 (4)双向选择原则。 聘任教职工实行双向选择,在岗位需要的前提下学校应尽量根 据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相符时,教职工应服从学校聘任,不服从学校聘任的,按拒聘处理。 四、上级核定的编制数及岗位设置 根据县教育局《关于学校教职工编制核定的通知》核定我学校职工编制总数为x人,结合我校实际拟设下列岗位: (一)学校行政管理人员岗位设置: 学校行政管理人员岗位设置x人。包括: (1)校长1人。副校长x人 (2)教导主任x人。 教辅人员:x个 后勤人员:x个 专任教师岗设置 专任教师岗位x人。 专任语文教学岗位x个。 专任数学教学岗位x个,二年级数学x个,四年级数学x个。 英语教学岗位x个。(包括特岗定向)。 音乐x个 体育x个(包括特岗定向)。

开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情

开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情 关于开展员工双向选择竞聘上岗实施方案详情 篇一: 为进一步强化人岗匹配、适才适岗,激发员工活力,调动员工的工作积极性,主动性。经研究,决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗,现特提出如下实施意见: 一、指导思想 按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,从着眼于规范企业管理秩序,着眼于调动全体员工的积极性,着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高,以激发活力、提高效率为目标,通过员工双向选择竞聘上岗,做到人岗匹配,激发员工的工作热情,为公司的发展提供人才保障。 二、基本原则 (一)坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,营造人才脱颖而出的环境。 (二)严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施,必须阳光操作,严格按制度办事,避免人为因素,做到严格规范,公平公正。 (三)实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照《岗位说明书》、定岗定编要求,从工作实际需要出

发,客观分析,客观选择,确保人岗匹配、适才适岗,杜绝突破编职。新拟的《岗位说明书》是竞聘上岗双向选择的重要依据。 (四)积极稳妥,稳步推进的原则。在实施过程中,各单位必须以稳定为前提,有计划、按步骤积极推进。 (五)分类管理,谁用人谁选聘,下管一级、下聘一级,逐级实施的原则。按照人事管理权限,各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员;部门按岗聘用所需员工。 (五)聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗;由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则,不愿填报者视为自动放弃。 三、方法步骤 本次工作共分为6个阶段。 (一)宣传动员阶段(**月*日—**月*日)。 各级部门要召开员工会,组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、《岗位说明书》、定岗定编等材料,同时认真做好员工信息分析工作,引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将《岗位说明书》、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能,为此项工作的开展营造良好的议论氛围。 (二)报名阶段(员工双向择岗阶段)(**月*日—**月*日) 动员结束后,各单位(部门)员工根据本单位(部门)岗位设置情况,结合自身实际,原则上在本部门内设岗位中选择1个岗位,填写员工双向选择竞聘上岗报名表》经部门领导签字,完成员工双向择岗后,交人事部门。未按时报名者,视为自动放弃(各单位对报名人

全员竞聘上岗实施计划方案(共6篇)

篇一:集团总部全员竞聘上岗实施方案 集团总部全员竞聘上岗实施方案 集团总部在推进企业集团化发展的进程中,直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表”精神和省委、省政府对发展xx事业的要求,建立现代企业制度,建立符合企业发展要求的人力资源管理体系,是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。 当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应,原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来越显现出来,部分机构职责不清、职能交叉、人员结构不尽合理的现象,一定程度上影响了员工积极性和创造性的发挥,也阻碍了企业的进一步良性运转。集团公司实施的集团化发展战略对企业组织结构和人员构成提出了新的、更高的要求。通过对组织结构的调整,实行全员竞聘,将会在明确各部门的职责分工,优化人员结构,提高办事效率等方面起到积极的作用。因此,深化以全员竞聘和薪酬改革为核心的改革,进一步调整机构设置和人员结构,优化人力资源配置,提高管理人员素质,建立新型的管理体制和运行机制,是主动适应新形势、新任务要求的必然选择,对于集团公司“两化四跨”发展战略的实现具有重大意义,也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。 为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求,深化国有大型企业集团三项制度改革,建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,更好地选拔人才、用好人才,逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制;同时,为了通过竞聘上岗和薪酬制度改革,增强员工队伍危机意识和责任意识,促进集团公司各项业务良性发展,按照yy省人民政府y政函(2002)145号《关于同意设立yy国际aa集团有限责任公司的批复》和yy省经贸委、人事厅、劳动和社会保障厅y 经贸部企改字(2001)336号关于转发国家经贸委、人事部、劳动和社会保障部《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》要求,建立现代企业制度所要求的人力资源管理体制,取消企业行政级别,实行全员聘用、竞聘上岗;薪酬不再与原有行政级别和工资级别挂钩,实行岗位薪酬,一岗一薪,特制定本竞聘上岗实施方案。 一、方式与原则 全体员工下岗,采取公开竞聘上岗的方式,竞聘集团公司以及甲、乙、丙等三个子公司新的工作岗位。采取笔试和面试相结合的方式,坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。 二、竞聘职位 1.竞聘岗位 包括集团公司职能部门(除人力资源部经理之外)和3家子公司(除总经理之外)的所有岗位: yy国际aa集团公司(23人) yy国际bb有限公司(筹)(13人) yy国际cc有限公司(筹)(9人) yy国际dd工程管理公司(筹)(8人) 2.岗位类别 集团公司董事会秘书(1人) 集团总部职能部门经理(4人) yy地方ss资产管理公司经理(1人) 派出行业协会工作人员(2人) 子公司部门经理(9人) 集团总部职能部门员工(18人)

全员竞聘实施方案(共4篇)

篇一:全员竞聘干部竞聘实施方案 全员竞聘干部竞聘实施方案 为实现干部队伍优化配臵,夯实学院发展的组织基础,根据上级有关政策,结合学院实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大历次全会精神为指导,参照中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、市委组织部《关于高职高专院校实行“职岗分离”管理改革有关问题的通知》中的有关规定,按照事业单位人事制度改革要求,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,进一步改善结构,完善机制,推进干部由身份管理向岗位管理的转变,激发和调动广大干部干事创业的积极性,努力建设一支“学习型、专业型、实干型、创新型”的干部队伍,为学院快速发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1.德才兼备、以德为先的原则; 2.竞争上岗与组织调整相结合的原则; 3.干部的级别与岗位职务相分离的原则。 三、基本条件和任职资格 (一)基本条件 1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,带头贯彻落实科学发展观,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。 2.具有强烈的事业心和政治责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。 3.顾全大局,团结协作;坚持原则,公道正派;廉洁勤政,作风民主;认真贯彻党的民主集中制原则,密切联系群众。 4.身体健康,能胜任本职工作。 (二)任职资格 1.中层正职岗位条件(资格) (1)年龄57周岁以下(1955年8月31日以后出生)的现任中层正职(含部门主要负责人)、中层副职(含负责人)和市委组织部备案干部。 (2)年龄53周岁以下(1959年8月31日以后出生)的现任科室正副职(含负责人),具有大学本科及以上学历。竞聘系(院、部)主任(院长)岗位须是原始大学本科及以上学历或教授。 (3)年龄45周岁以下(1967年8月31日以后出生)原始大学本科学历且工作五年以上、具有硕士学位且工作三年以上及博士研究生或教授。 (4)竞聘团委书记岗位须具有原始大学本科及以上学历,初次任职年龄35周岁以下(1977年8月31日以后出生)。 2.中层副职岗位条件(资格) (1)年龄55周岁以下(1957年8月31日以后出生)的现任中层副职(含负责人)和市委组织部备案干部。 (2)年龄53周岁以下(1959年8月31日以后出生)的现任科室正副职(含负责人),竞聘系(院、部)副主任(副院长)岗位的须具有大学本科及以上学历,其中竞聘系(院、部)分管教学副主任(副院长)和只设一名副主任(副院长)岗位的须具有 原始大学本科及以上学历或教授。竞聘党群行政、经济指标部门中层副职岗位须具有大专及

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