当前干部工作存在的问题

当前干部工作存在的问题
当前干部工作存在的问题

正确认识和处理当前干部工作中存在的

突出问题和主要矛盾

随着社会主义市场经济和民主政治的逐步建立,新时期干部队伍的状况发生了很大变化,尤其在价值追求、组织纪律观念、作风形成等方面的深层次变化,已经演化为干部工作必须面对、必须研究、必须解决的新情况、新问题。特别是在权力的运行出现了很严重的离轨现象,对干部工作在更深层次上提出了更高的要求和期待的背景下,干部工作的至关重要性日益凸显出来。干部工作能不能适应新的形势和任务的要求,研究新情况、解决新问题、开创新局面,不仅成为党内必须面对的重点问题,而且成为社会关注的热点问题。

随着上上下下危机意识和紧迫感的日益增强,干部选用方式方法的创新、干部管理体制机制的改进、干部监督工作的拓展深化等问题,已经逐步从思想认识的层面向实践探索的层面深入。虽然这一深入的过程无可争议地显示了干部工作求创新、谋发展的不可遏止的趋势,但因其系统性和整合度的缺乏导致的综合指导力和引导力不强的问题也相当突出。

现在的问题是,如何正确认识干部工作中存在的突出问题,把握干部工作的主要矛盾,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,自上而下地做出精细的系统的设计和安排,整体推动干部工作健康发展?

目前,在干部工作中群众反映强烈且不容回避的问题,主要有三个方面:

首先,在干部选用环节上,主要有四个问题。一是在干部选用的初始提名上,既缺少详细的程序规定,更缺少对权力和责任的刚性规定,“谁提名”、“提名谁”、“怎样提名”等要害和核心问题仍然掌控在少数人手中,实际上的个人或少数人说了算的现象没有根本改变;二是不完善的干部考察指标体系与考察对象的多面性、复杂性不相适应的问题还相当突出,致使干部考察工作在很多时候处于简单粗糙、含混模糊的状态和“看不清事、摸不着底、找不到北、定不了调”的尴尬境地;三是现有的干部评价机制与完整准确、客观公正地评价干部的要求之间差距还较大,在具体操作的层面上,由于缺乏一整套科学、客观、全面的评价方法,对干部的评价不可避免地出现要靠各级党委领导的识人水平和

用人经验去把握的现象,以及过多地依赖大大小小“伯乐”的“识人慧眼”的局面;四是在干部考察结果的运用上缺乏科学有效的规范和约束,讲照顾、搞平衡、拉关系甚至跑官要官、买官卖官等现象,在相当长的时间内成为“官场常态”,致使干部选用工作的真实性、公正性、权威性长期以来遭到质疑和追究,甚至造成了干部队伍中懈怠情绪、不满情绪、抵触情绪的堆积和不良思想、不良追求、不良作风的滋长。

其次,在干部管理的环节上,主要表现为在权力的配置、划分、运行规范上的问题。一是在权力的配置上主要表现为“一把手”的权力过分集中而缺乏制衡的问题,在不同层次上造就了“一把手”的绝对权力,“行政首长负责制”在很多情况下被演变成了“一把手”们的“决策一言堂,用人一句话,开支一支笔”,“党的一元化领导”、“党领导一切”被演变成了书记领导一切、决定一切,在相当大的范围内形成了“一把手说一不二,二把手说二不一,三把手说三道四,四把手是、是、是、是,五、六、七、八、九把手,光作笔记不张口”的局面;二是在权力的划分上主要表现为决策权、执行权、监督权不分,决策、执行、监督既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制还没有形成,特别是在同一层级上权力交叉错乱、在同一组织内部权责不匹配的问题还相当突出,客观上造成了谋权、争权、护权、固权等潜在的不协调、不安定、不团结因素的滋长,甚至在一定的层面上诱发了阴暗心理的生成、极端手段的使用、极端行为和后果的出现;三是在权力

的运行规范上主要表现为程序不够严密、约束缺乏刚性、控制不够有力等问题,特别是把民主集中制理解为“班子成员民主+班长集中=民主集中制”的带有普遍性的体制性的错误理念和做法,仍具有主导意义甚至成为“潜规则”,权力被“一把手化——私有化——庸俗化”的问题大量存在,在权力运行的不同层次上出现了秩序混乱、权力滥用的问题和现象。

再次,在干部监督的环节上,过多地依赖于自我监督,过多地依赖于领导干部自律的状况没有根本改变。一方面,在监督体系的建设上过多地依赖于党内监督,而对人大监督、政协民主监督、群众监督、法律监督、行政监督、舆论监督等缺乏应有的重视和必要的支持、有力的保证,干部监督工作大多数情况下处于一种“自己的刀削自己的把”的封闭状态,致使干部监督的渠道不宽阔、结构不严密、合力难形成,最终造成监督效率的低下和监督作用的缺失。另一方面,在党内监督机制的形成中,又过多地依赖于各级领导干部特别是“一把手”的党性、自觉、良心和道德,各级领导干部特别是“一把手”从中承受了很多不应该他们承受的东西,但也享受了很多不应该他们享受的东西,而正是在这种“承受”和“享受”之间,干部监督很多时候被异化成了“作秀”或“整人”的手段。

干部选用、管理、监督环节上存在的问题和弊端,固然与思想作风、工作水平等有关,但组织制度、工作机制方面的问题更

重要,更具有决定意义。而这种制度、机制的问题,归结起来,集中体现为两个方面的问题。

一方面,体现为民主化质量不高的问题。必须承认,随着干部人事制度改革的不断推进,干部工作民主化的空间不断得以拓展和延伸,“扩大干部工作中的民主”已经不仅仅是作风上的要求,而且成为体制、机制上的要求。但是,也必须看到,干部工作中的民主还没有真正成为一种基本的制度和运行规则。特别是在民主参与机制、民主决策机制和民主监督机制等尚未形成,党内的权力关系和权力结构尚未得到调整和理顺的情况下,干部工作中的个人集权并因此把党的领导变成个人领导的问题迄今没有得到根本解决,“以集体领导的外表掩盖个人专断的实质”的现象有增无减,干部工作中的群众的知情权、参与权、选择权、监督权难以真正落实。

另一方面,体现为“人治化”效应的问题。由于干部制度设计和安排的抽象化、原则化,致使干部选用、管理、监督在实际操作的过程中“自由量裁”的人为可操作空间扩大;加上干部选用、管理、监督的每一个环节内部的联系和制约缺少一贯的条理和秩序,为大量的非制度性因素的介入和扩张提供了可能的空间,致使感情、关系、主观印象等非制度性因素在干部选用、管理、监督工作中起了极其重要的作用,而且在许多情况下起了决定性的作用。在“自由量裁”的人为可操作空间扩大、非制度性因素起了

极其重要作用甚至决定性作用的情况下,干部工作的整个流程和环节因受个人意志和作用的影响而显现出明显的“人治化”效应。

民主化质量不高和“人治化”效应扩张,这是一个问题的两个方面。这两个方面互为因果,二者既相互联系,又相互作用和影响,共同构成了新时期干部工作的主要矛盾。

正确处理干部工作的主要矛盾,必须在党管干部原则的规定和指导下进行,离不开党管干部的统一性、协调性作用的发挥。也就是说,坚持党管干部原则,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,是正确处理干部工作主要矛盾的前提和保证。这一前提和保证,不仅决定了干部工作主要矛盾的性质及其解决方式,而且提供了统一、协调处理干部工作主要矛盾的可靠基础。

一方面,党管干部原则的合理性及其合法性基础,决定了干部工作主要矛盾的非对抗性,解决矛盾的形式也是非对抗性的。

从党管干部的内在要求看,党管干部必须按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持“从实绩看干部,凭德才用干部”,

通过发扬社会主义民主,依靠群众对干部实行管理和监督,确保各级各类干部“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”,真正成为维护好、实现好群众利益的组织者和领导者。这种内在要求,使党管干部的合理性及其合法性基础,不仅仅取决于党的执政地位所赋予的党管干部的天经地义的权力和权威,更体现为党的性质、宗旨以及党和人民根本利益的一致性所赋予的党管干部的科学性原则、民主性立场。

当然,根源于党的性质、宗旨的党管干部的科学性原则、民主性立场,在其实现过程中并不是没有问题和矛盾的。从干部工作的实践和现状看,党管干部在通过各级党委和组织人事部门来实现的过程中,“人治化”倾向与民主化趋势此消彼长,积累了一些问题和矛盾,有些问题和矛盾还比较突出。但是,这些问题和矛盾都是在党管干部通过各级党委和组织人事部门来实现的过程中形成的,是党管干部原则在被不断地再界定、调整和修正的过程中形成的,主要表现为党管干部的实现形式、实现方法的问题。其实质是怎样实现党管干部的问题,而不是要不要党管干部的问题。这些问题本身不包含对抗性因素,而是在根本利益一致的基础上形成的内部问题和非对抗性矛盾。因此,处理这些问题和矛盾,理所当然地要采用非对抗性的形式和方法。即:通过改革,推进党管干部的实现形式和实现方法的自我完善和发展。

坚持党管干部工作的自我完善和发展,既要旗帜鲜明地坚持改革方向,坚决反对以坚持党管干部原则的名义,一味固守落后的、不合时宜的体制,抵制改进党管干部方式方法的僵化保守倾向;同时,又必须高度重视并切实解决把党管干部工作中的问题和矛盾统统归结为党管干部原则所致、把干部工作改革理解为对党管干部原则的否定的片面认识和错误做法,坚决反对在改革的名义下,削弱、淡化甚至转换党管干部的原则。

另一方面,充分发挥党管干部的统一性、协调性作用,对于正确处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾,具有积极的意义。

党管干部即把干部看作权力运行的主体,从执政党运用权力推动国家和社会发展的角度,对干部的使用、干部用权的全过程进行控制,保证执政党的纲领、路线、方针、政策得到执行,保证党的执政目标实现。这不仅有利于统一处理问题和矛盾的方针政策,加强宏观指导和控制,而且有利于形成合力,促进工作协调发展。

从处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾的复杂性、深刻性看,干部工作中存在的突出问题和主要矛盾的解决,不仅要涉及到干部工作主体,而且要涉及到干部工作的对象及更为广泛的群体;不仅要涉及到培养、选拔、使用什么样的人来行使党和国家的各级各类权力的问题,而且要涉及到运用什么样的组织形

式和规范约束机制来管好各级各类干部的问题;不仅要涉及到眼前利益与根本利益、全局利益与局部利益的调整,而且要涉及到组织利益与个人利益的协调;等等。这种复杂性、深刻性,要求处理干部工作中存在的突出问题和主要矛盾,必须从宏观上整合工作力量,做好全局谋划,掌握各个重点环节,协调各方面关系,形成整体合力。只有这样,才能有力地驾驭全局、稳定形势、把握方向,才能扭转政策分割、各行其是、整体乏力的局面。

正确处理干部工作的主要矛盾,最基础、最重要的就是要扩大民主,推进干部工作民主化。

推进干部工作民主化的重点,其实就是要避免干部工作中长官意志、个人独裁、少数人垄断等一切形式的“人治化”问题。从这个意义上说,干部工作民主化实质就是要从根本上改变领导者个人意志主导的“人治”状态,遏制权力“人治化”。

改变领导者个人意志主导的“人治”状态,最重要的是要从改变“人治”的组织载体和体制基础入手,切实解决领导者个人高度集权的体制性问题。集权问题不解决,“权为我所用,权为我所

系,权为我所利”的问题就不可避免,在干部工作中以权力为中轴、以角色依附为前提、以私利为基准的“潜规则”取代以“民主、公开、竞争、择优”为主要内容的“显规则”的局面就难以根本转变,民主就会成为空谈。

切实解决领导者个人高度集权的体制性问题,一方面要按照民主集中制的原则,进一步调整和理顺党内的权力关系和权力结构,建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,限制和规范而不是延伸和扩大领导者个人的权力,弱化领导者个人的越位作用,约束领导者个人的权力并使其使用和运作处于正常的、良性的状态;另一方面要按照权为民所用、权为民所系、权为民所利的原则,进一步拓宽渠道、健全制度、完善机制,突出干部工作的公开性、公认性、平等性、竞争性,不折不扣地落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,从根本上克服少数人的绝对权益与大众利益之间的紧张关系。

当然,限制、规范、约束领导者个人的权力和扩大、保护干部工作中绝大多数人的利益,并不意味着要彻底否定干部的自觉性和能动性,并不妨碍领导者个人作用的发挥和领导者应有的权威,只是他们必须克服集权习惯和“人治”思维,既要充分行权,又要循规蹈矩,既要重行权结果,又要重行权过程。特别是在干部工作民主化尚处于完善和适应阶段、新的制度机制的调控效益尚未完全发挥作用之际,当人们对现行制度或规则的合法性和合

当前干部选拔任用工作中存在的突出问题及主要原因

当前干部选拔任用工作中存在的突出问题及主要原因 干部的选拔任用工作是党建中的一项重要工作,也是社会群众关注的大事,关系着党的事业的兴衰成败,影响着党在群众中的公信度,要做好干部的选拔任用工作,首先要找出存在的问题及成因,才能够对症下药。对于存在问题及原因,归纳如下几点: 一是领导干部考察全面真实难。目前干部考察通常采用一次性集中考察,考察中又偏重个别谈话、民主测评、查看资料等方法,致使考察者对干部的了解较多停留在感性认识阶段,缺乏应有的深度。几年来,在干部考核问题上,存在着一种错误的趋向,认为对领导干部的考核,就是经济指标考核,存在着就绩论绩的现象,往往只注重收集各种指标完成情况,缺乏德、能、勤、廉的量化考核和综合评价、分析。这样评价干部明显存在片面性,考核结果难以全面、准确地反映干部的实际表现,缺乏较系统、科学性的考核评价办法。 二是干部进出渠道不畅通,能上能下、能进能出的机制尚不健全。在干部的提拔使用上,由于单位编制、财政供养、引进渠道等问题,导致想干事的没位子,占着位子的不尽责。如一些领导干部因各种原因改任非领导职务后,占着单位的编制又没达到退休年龄,在工作中又不能很好地履行职责,为单位的工作开展带来一定的负面影响。 三是选人用人视野不够开阔。《公务员法》实施后,由于身份限制导致地方党政干部来源单一,干部梯次结构不合理,干部选拔任用的范围比较窄。按照目前现行的制度,充实公务员队伍的途径主要是通过选调生、招录公务员、从企事业单位调任等方式。而通过招录进入乡镇工作的选调生或新招录的公务员,他们大都不愿到乡镇基层工作,虽然他们有专业理论知识,但由于面对的是千头万绪的农村工作,适应能力不够强,工作积极主动性不高,总是一心想调到县级以上部门工作,因而,作为党政干部选拔重要来源的选调生及其他机关年轻干部,缺乏到基层艰苦环境的磨炼意志,对基层群众的感情不够深厚。一部分提拔到科级领导岗位的选调生不能很好地适应工作岗位,各项分管工作开展能力比较差,给选拔任用优秀年轻干部带来一定负面影响。 四是公务员调任规定不够具体、细化,给执行带来一定难度。在实际工作中,因工作的需要,拟从企事业单位中提拔调任一些有专业技术,各方面表现比较优秀,又有培养前途的干部到公务员岗位时,由于《公务员调任规定(试行)》中只是规定了一些基本资格条件,具体执行的细则没见出台,导致在选人用人时尺度不好掌握,如调任科级领导职务的,原则上不超过40周岁,这个“原则上”怎么把握?还有对调任人员职务上有什么具体要求,参照公务员管理事业单位调任应该怎样执行等等,如果能出台一份具体执行标准,更有利于工作的开展。 五是干部队伍整体素质与发展的形势任务不相适应。在政治理论水平、岗位职业素质和专业管理能力等方面还存在一些差距,党政机关工作人员的知识结构有待优化,企业管理、营销人才、农业科技人才、城镇规划人才紧缺,党政机关的整体效能有待进一步提高。 六是干部上下交流比较困难。一方面缺乏与干部交流相关配套措施,如区市县之间、不同的部门工资待遇差别问题、干部生活不便、家属安置难问题等。另一方面单位部门之间的差异问题。现在各系统的干部管理基本上自成体系,相互之间是封闭式的,存在专业、性质不同等问题。如干部到一个新单位后要一切重新开始,怕难以胜任,影响今后的发展,不愿交流到其他单位工作。

在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考

在新的历史时期如何做好老干部工作的几点思考 在进入二十一世纪的新的历史时期的时候,如何更好地从政治上关心、生活上照顾好老同志,充分发挥他们的作用,这是新时期老干部工作的重要课题。针对这一课题,结合我们老干部工作的实际,从以下几个方面做好新时期老干部工作的几点思考。 一、要进一步提高认识,切实加强对干部工作的领导。 老干部是我们党和国家的宝贵财富,是对中国革命和社会主义建设事业做好重大贡献的特殊群体。因此,我们必须要从讲政治的高度,从继承中华民族传统美德的高度,从维护改革发展、稳定的高度,进一步提高对老干部工作的认识。这就要求我们牢固树立以下几种观念。即老干部无论是过去、现在和将来都是党和国家的宝贵财富的观念,老干部工作是党的干部工作的重要组成部分的观念,老干部是中国革命和建设事业过程中形成的特殊群体,应当采取特殊政策给予照顾的观念,做好老干部工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现的观念,做好老干部工作是各级领导干部在政治上、思想上同党中央保持一致的观念,在重视老干部工作方面,我们部里领导亲自抓,老干部如果有什么生活难题,主要领导亲自过问,与老干部进行沟通,征求意见。如有重大会议请老干部参加,这样就使老干部精神就有寄托,政治上的安慰就是较好的精神食粮,这些充分体现了部领导对老干部工作的重视。建立领导干部与老同志沟通机制,使老同志深深地感到虽然不在岗了,但可组织上都没有忘记他们,还时刻关怀着他们,激发他们为党的事业发挥余热的积极性,为他们发挥作用搭建了平台。 二、切实加强老干部支部建设,认真做好老干部思想政治工作。 我们按照党章的规定,本着有利于开展活动,有利于落实待遇,有利于发挥作用的原则,设立了老干部党支部,选拔身体好的老同志担任支部书记,我们建立了老干部工作制度及相关文件的出台,在制度上加强管理。一是定期召开老干部会制度。二是学习制度。考虑到老干部身体状况,我们在学习上采用了集体学习与自学相结合的方式进行,每月学习二次上上级的文件,有时把一些材料复印后,每人手中一份。这样让他们及时了解党和国家的有关政策精神,感受到党组织的温暖和同志们的关怀。作为为老干部工作的同志,我首先在日常生活中坚持读书、看报,认真学习十六大报告,深刻领会三个代表的精神,坚持学习邓小平理论,使自己的思想政治素质不断提高,在工作中,把三个代表的精神深入到为老干部服务上。目前,我们老干部在身体上均有不同程度的患有疾病,年龄已,活动越来越方便,但我们仍然定期走访、座谈、电话谈心方式对老干部进行慰问,作为从事老干部工作的同志,要热爱这项工作,热心为老干部服务,真心实意地为老干部服务。 三、加强新时期老干部党建工作的思考。 新的形势和任务给老干部党建工作提出了新的要求,而当前有一些人对老干部党建工作的认识程序不够高,工作力度还不够大,还没有形成全社会重视和支持老干部党建工作的良好氛围,特别是在开展工作的方式方法上还存在局限性,因此,我们要以高度的政治责任感和历史使命感,不断加强,改进和创新老干部党建工作,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以服务于振粉鞍山老工业基地为落脚点,按照政治坚定、思想带新、理想永存的总体要求,强化老干部思想教育,提高党员思想素质,充分发挥老干部在两个文明建设中的重要作用。一是创新机制。强化对老干部党建工作的组织领导。做好新时期老干部党建工作,永葆党员先进性的需要。二是完善制度。促进老干部党建工作的规范化。要切实坚持和不断完善“三会一保”制度,党员学习制度,民主生活会制度,老干部工作制度,特别是要注意在制度的创新和实效性上下功夫,要根据老党员的年龄,身体状况,心理特点和思想实际,不断研究和探索与老干部建立联系,谈心制度,并及时向上级报告,沟通情况,帮助解决要通过不断地创新和健全党组织的工作制度,促进老干部党建工作的制度化、规范化。 四、要强化五个意识。 一是强化学习意识。我们要做好老干部的思想政治工作就要学习好三个代表的重要思想,通过学习领会其精髓,做到融会贯通,把三个代表重要思想运用到老干部工作中,落实到实际上。我们为老干部定期指定学习材料,参加老干局举办的报告会,使老干部了解大局,理解党的政策和在职

工作中存在的问题归纳

工作中存在的整改点 一、工作心态问题 1、计划性不周密,随意性过大,违反基本的规范要求,责任意识差。 2、对工作的责任感不强,执行力差,甚至无执行。 3、对异常问题的反映过于缓慢,异常问题发生在眼前,习惯了睁只眼,闭只眼。 就算有人反映了,依旧不解决,不落实,执行力相当不到位。 4、处理问题过分主观、随意,无品质、成本意识。 5、思想定位不正确,分不清主次,从工作表现上看,得过且过。 6、缺乏解决问题的能力,无积极性,无责任担当,喜欢推卸责任,转嫁困难。 7、不愿意付出,怕担责,喜欢做与工作无关的事,“演技”好,很忙(到底是忙, 是茫,还是盲)。 8、身为管理者,喜欢制造消极矛盾,散播负能量。 二、工作中的品质意识问题 1、大部分人均无基本的食品卫生意识,包括主管。存在问题: ①穿戴制服、工帽不规范。还有口罩的规范佩戴问题。 ②生产现场带不符规定食物进车间。更衣室内、车间现场办公室吃外带零食等。 ③洗手消毒、操作设备与作业平台消毒不到位。消毒工作成儿戏,作业时有时消毒,有时不消毒。 ④生产现场乱甩乱鼻涕或乱吐唾液(痰)。 ⑤工器具或食品容器清洗清洁不到位。 2、现场管理人员对新员工缺乏基本的岗位培训和教育,缺乏对产品品质的宣导, 缺乏对生产现场持续的检查。 3、管理责任缺失,从不主动了解现场发生的品质异常事件或事故。 4、对卫生(品质)的事情,不调查,不分析,不挖掘真相,主观臆测。 5、对产品工艺执行力度不到位,缺乏工艺管理能力。 6、只晓得把事情做到结束,不晓得做到结束的事一定要做对、做好、做的使你的 客户满意。 7、车间管理者花过多精力在办公室处理文件报表,疏于对品质管控。 8、没有把握工艺品质精髓,缺乏对异常问题的品质判断能力。 三、现场管理的问题 1、员工的思想行为没有通过宣教优化,作业随意性较大。 2、员工缺乏对产品产量与质量的管控意识。 3、忽视或遗失细节,工作没有重心,存在方方面面的死角。 4、现场管理环境“脏、乱、差”问题明显。 5、缺乏现代化的管理方式与手段,做事时眉毛、胡子一把抓,无核心。 6、无效益意识,无品质观念。 7、制程中浪费问题突出,成本概念缺乏。 8、食品安全意识淡薄(现场的化学品管理,作业平台的清洁)。 9、工作执行力度差,有应付心态。 四、设备管理的问题 1、使用人员每日生产前没有对设备的构件、传动作点检工作。

干部交流管理工作中存在的问题及对策-范文

干部交流管理工作中存在的问题及对策干部交流管理工作中存在的问题及对策 干部交流管理工作中存在的问题及对策建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容。干部交流对培养锻炼干部,优化领导班子结构,加强党风廉政建设,激活人力资源具有非常重要的意义。但是,在干部交流管理工作中存在一些亟待解决的突出问题。认真解决这些问题,使干部交流管理工作走上科学化、规范化、制度化,具有重要的意义。 一、当前干部交流管理工作中存在的主要问题1、制度需要进一步地完善。《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作暂行规定》对交流工作的政策规定都比较原则,有的地方在执行中有一定的随意性。在交流干部的管理、征求调出调入单位意见的形式、与交流对象谈话的内容和方式等方面,还有不够规范的方面。2、对交流干部的考核监督和管理教育机制不够健全,缺少经常性的严格督查和行之有效的约束措施,一定程度上存在重选派交流轻管理教育的现象。个别交流干部在原单位很优秀,但在交流后,组织上跟踪培养的措施没有跟上,影响了交流干部的工作积极性,甚至影响干部的成长进步。对挂职干部的管理比较薄弱,有的挂职干部原单位管不了,现单位很少管,放任自流,形象欠佳。3、干部交流面比较窄。领导干部交流的多,专业干部交流的少;副职和中层干部轮岗交流的多,主要领导干

部交流的少。4、干部交流保障措施比较滞后。由于各种保障措施跟不上,出现了从落后地区交流到发达地区、从经济效益差的单位交流到经济效益好的单位容易,反之则比较难的现象。5、交流干部家庭生活中的困难影响困扰着交流干部安心工作。干部交流自然涉及到家属就业、子女升学、老人赡养等实际问题。目前,交流干部家属随调的不到四分之一,交流干部的父母不愿离开故土,有的还无人照顾,既给交流干部又给家属带来许多工作和生活上的压力。这些情况,造成交流干部一方面有尽快熟悉新环境、新情况、干好工作的精神压力,另一方面又时常因家庭的一些实际困难和问题,承受着感情和道义上的心理压力。6、交流干部的住房问题比较突出。工作交流调动后,在新单位一时安排不到房子,不少交流干部长期住招待所或住办公室,既不利于干部正常的工作和生活,同时又加大了干部交流成本。二、加强和改进干部交流管理工作的对策建议做好新形势下的干部交流 管理工作,既要把工作不断推向前进,又要面对现实解决问题;既要使政策措施有约束力和严肃性,符合时代要求,又要使政策措施有人性化,符合“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”的精神;既要继承传统,积极稳妥地做好交流工作,又要开拓创新,使干部交流的质量和水平不断提高。1、加大政策宣传教育力度,进一步优化干部交流的社会舆论环境。解决思想认识问题是搞好干部交流工作的基础。要通过多种途径,大力宣传干部交流的重要意义,在领导干部中开展服从大局、服从组织决定和艰

关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议

关于新形势下老干部工作队伍建设的对策与建议

关于新形势下老干部工作队伍建设 的对策与建议 建设一支高素质的老干部工作人员队伍,是做好老干部工作的组织基础和重要保证。在新的形势下,老干部工作面临着许多新的任务,如何适应新形势的需要,建设一支政治觉悟高、工作能力强、服务态度好、进取精神足的老干部工作队伍,是摆在各级党委、政府及其有关部门面前的重要课题。为此,我局进行专题调研并结合近年来全区老干部工作实践,对当前老干部工作队伍建设所存在的问题及原因进行探讨,并提出改进措施和工作建议。 一、当前老干部工作队伍建设面临的突出问题 从整体情况来看,我们有一支思想端正、作风优良、纪律严明、素质比较过硬的老干部工作人员队伍,很多同志长期默默无闻,任劳任怨的工作着,各项任务完成得比较出众,但随着老干部群体已进入“双高期”,其养老、医疗、生活以及参加活动、党建、学习等都面临许多新问题,使得当前许多地方老干部工作队伍建设与新形势下老干部工作呈现不相适应的状况。概括起来,主要表现为以下四个方面: (一)队伍结构与开拓进取的要求不相适应。经前几年机构改革,我区行政体制、编制逐步理顺,各单位(部门)基本上能按有关规定设立老干部工作专职机构,配备专兼职人员,为做好新

时期老干部工作奠定了坚强的组织基础,但在工作人员配备问题上,其年龄结构很不合理。在对20个部门的老干部工作人员构成随机调查数据显示:年龄50岁以上的有12人,占总数 33%;40至50岁的有17人,占总数46%;30至40岁的有8人,占总数21%,其中35岁以下的有2人,仅占总数的5%。这些组成人员中,部分同志认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的,没有多大的出息,没有岗位自豪感;还有部分同志是从原开发区部门领导岗位退下来的,认为老干部工作岗位政治前途渺茫,职位受限难提拔,有船到码头车到站的思想;凡此种种,思想波动大,导致在实际工作中心理消极沉闷,工作标准低,只求过得去,不求过得硬,缺乏应有的干事激情,使得精心谋事、潜心干事、用心成事成为空话。 (二)思想观念与与时俱进的要求不相适应。新形势下的老干部工作任务、内容、对象、方式、环境等都发生了重大变化,这必然要求工作人员思想观念要与时俱进,创新管理服务。但少数同志思想观念陈旧,思维方式老化,习惯沿袭老一套,一提“要实现老干部工作与时俱进”,就说“还是老做法,落实‘两个待遇”;个别单位对老干部工作的支持和对工作人员的关心上,仍存在着“谈时重要,做时次要,忙时不要”的现象,使工作人员的积极性易受到挫伤,在思想认识上与高度重视还有一定差距;有的工作人员学习意识不强,过分偏重于事务型、工作凭经验,导致了工作方法陈旧,工作视野狭窄,工作效果不显著,在市场经济条件下,

工作中存在的问题

工作中存在的问题(10篇)_工作总结 初中语文教师个人年度工作总结 本学期,本人担任初二7、8班语文课教学工作。一学期来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平;另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。 二、以身作则,严格遵守工作纪律 一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个共产党员的标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。

三、强化常规,提高课堂教学效率 本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课32节,完成了学校规定的听课任务。 四、加强研讨,努力提高教研水平 本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题"开放性教学课型的研究"的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,

当前干部队伍管理中存在的问题及对策

当前干部队伍中存在的问题及建议对策 新形势下,各项工作对党政干部的要求越来越高。如何适应新形势需要,打造一支敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结合作、为人公道正派的“狮子型”干部队伍,更好地服务XXXX经济建设,是一项重要而紧迫的任务。但由于各种原因,个别单位在干部的管理中仍然存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几方面。 一、干部队伍管理中存在的主要问题 (一)宗旨观念淡薄。个别干部理想信念缺失,甘于平庸、不思进取,精神懈怠、萎靡不振,对安排的工作跟组织讲条件、讨价还价。 (二)工作作风不实。少数干部工作中抱着“不求有功,但求无过”的思想,应付差事、敷衍塞责、不动脑子、不负责任,不求实效,工作中存在慢作为、不作为等现象。 (三)业务水平不高。因循守旧,不加强学习,满足于已有的业务知识,常用的法律法规掌握不熟练,难以适应新形势下的监管要求。 (四)表率作用发挥的不够。有的领导干部在落实工作制度和带头遵守工作纪律上做得不够好,实干精神不够,以身作则不足,没有发挥好模范带头作用。 (五)担当意识不强。有的领导喜欢做“老好人”,遇事怕得罪

人,工作中求稳怕乱,喜欢风平浪静,面对问题和矛盾时,往往有为难情绪、退缩心理,认为多一事不如少一事,缺乏开拓创新、迎难而上勇气。 (六)交流力度不够。个别干部长期在一个部门工作,处室与处室之间、科室与科室之间、市局机关与分局之间、分局与分局之间的轮岗交流不经常,造成很多干部凭经验办事、没有工作激情、工作责任心不强等现象。 (七)激励监督机制不完善。一些单位制度、方案制定的多,落实的少,对干部管理失之于软、失之于宽。存在干的多失误多、受到批评多、压力大,不干或少干的反而出现错误机会少,自然受到批评少,从而不利调动干部工作积极性。二、存在问题的主要原因 (一)自身素质欠缺。个别干部理想信念淡化,不思进取,能力水平跟不上社会发展需要和工作需要。 (二)抓思想教育意识不强。对开展思想政治工作的重要性认识不足,认为思想政治工作是务虚的工作,无法像具体工作一样出成绩、见实效。因此在具体的工作中,重视业务管理,忽视思想政治工作的教育。 (三)科学管理的意识不强。个别领导对干部的管理只停留在表面,缺乏预见性、前瞻性,只满足对具体人、具体问题的具体处理,不能做到以点带面、点面结合、防治结合。(四)带队伍作风不实。个别领导干部管理重形式、轻内容,

老干局个人工作总结

老干局个人工作总结 篇一:政府老干部工作个人总结 XX年度个人总结 回顾一年来的工作,自己能够认真学习政策理论,用三个代表重要思想来武装自己的头脑,认真贯彻落实街道领导指示,自觉遵守规章制度,牢固树立为民服务的思想,较好地完成了上级赋予的各项工作任务。一、工作回顾一是注重学习,政策理论水平有所提高。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习和贯彻落实三个代表的重要思想,时刻保持政治上的坚定性,思想上始终与党中央保持一致。能够积极参加党所组织的各种政治教育和理论学习,并充分利用业余时间自学,并结合工作实际写了一些读书笔记和心得体会,勤奋学习,善于思考,与时俱进,在实践中学习新知识,积累新经验,增长新本领。努力学习政策理论,不断提高用党的路线、方针、政策来分析问题、解决问题的能力。二是边学边干,业务水平有了很大提高。我积极的向其他老同志学习,理思路,找方法,查规律,经过一年多的努力,自己的业务水平有很大的提高,保障了各项任务的圆满完成。三是真抓实干,工作中甘于吃苦,生活中甘于奉献,较好的完成了各项任务,得到了所领导的肯定。 工作中,我始终坚持以求真务实、严谨细致的工作作风来抓好工作的落实,全面提高为老干部服务的水平,以老干

部满意不满意、高兴不高兴为衡量服务的标准和尺度。充分利用工作和业余时间到老干部中间了解他们的思想状况、生活状况、学习状况,同老干部谈心、交心、拉家常,搞清他们在想什么,需要什么,喜欢什么,反对什么,自己感觉,从老干部不认可自己,逐渐转变到大多数老干部认可、熟悉,受到了多数老干部的普遍好评。四是遵纪守法,严格自律。结合教育活动和安全法规的学习,自己能够自觉遵守党和国家的法律、 法令和各项规章制度,以身作则,严格要求自己,努力改造在思想、工作、生活等作风方面存在的问题,自觉维护党、国家和军队的政策纪律,防微杜渐,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,不该做的事不做,不该去的地方不去,能不参加的场合不参加,积极同各种腐败现象作斗争,较好地保持了一名共产党员应有的觉悟。二、存在问题工作是有目共睹的,成绩是有限的,问题还存在不少,自己在以下几个方面还做得不够。一是在政治理论学习上,压力不足,还抓得不够紧,政策理论水平还有待于提高。二是在业务工作上,有许多方面还欠缺,熟练程度还不够,有待于学习和加强。三是在制度的坚持上,做的还不够严格,有标准不高、执行不坚决的现象。三、下步工作打算通过动员教育,在回顾工作、查找问题的基础上,为进一步牢固树立爱岗敬业思想,增强做好

各部门部工作中存在的问题汇总

各部门部工作中存在的问题汇总

公司各部门工作中存在问题汇总 一、电气事业部工作中存在的问题 1、运行人员的责任心还需要加强,后续工作中要严格、认真的监盘,才能保证设备在客观上出现的问题及早发现,及早处理。 2、今年入职的新员工技术、能力提升工作非常艰巨,需要花长时间,大力气去做培训。 3、重抓员工思想工作,提高员工的工作积极性,发挥基层员工的主观能动作用,力争将检修、运行工作做的更出色。 4、辅助材料的采购及时性不能满足要求,采购力度需要加大。 5、生产设备自动化程度越来越高,对电气人员的技术素质要求更高,高技术人才缺口很大,熟练工招收困难。 6、部门管理范围越来越大,管辖的设备也越来越多,人员分布广泛,管理权限交叉且不明确。 7、改扩建、新建、维护等工作量不断增大,工作责任和安全越来越重,但人员收益却未做相应调整。电器事业部各岗位工资自2014年8月以来,几乎未做调整,员工调整工资待遇呼声较高,从目前套改薪酬薪档上来看,调整幅度不均衡,不利于人心稳定和配合绩效考核办法的实施。 8、由和君管理咨询公司为电气事业部制定的绩效考核办法

做到请进来,走出去。 1、生产现场管理:产品的生产没有完整的作业指导书和操作标准,都是边摸索边改进,造成生产现场胡乱,从业人员专业水平教低,现场缺少经验丰富的管理人员和生产技术指导人员。 措施:随着生产线不断投产,现急需聘请一位经验丰富,管理能力强的生产厂长,并尽快培养一批管理技术人才,规范现场指导生产。 2、生产人员管理:工作现场环境差,员工健康和安全存在隐患,其次是薪资水平满足不了车间员工期望,造成人员流动性大,投产到目前为止又200-300人流失,生产车间新员工较多,对设备构造、性能不能完全掌握,必然存在较大的安全隐患,最近矿棉车间发生两起安全事故,其中工人缺乏安全意识和工作经验不足是主要因素。人员紧缺,部分岗位出现一人多职现象,员工个人精力有限,不能保质保量的完成工作。生产线安装人手不足导致安装进度缓慢,拖延了正常投产时间。 措施:及时了解员工的诉求,尽力满足员工生产生活需求,投入设备整治现场卫生状况,调整岗位薪酬,做到能者多劳,劳者多得。提高加班费用,减少工人对加班的抵触情绪,既保证工作质量,同时也变相的增加工人工资。

干部交流管理工作中存在的问题及对策

干部交流管理工作中存在的问题及对策建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强队伍建设,特别是领导班子建设的一项重要内容。干部交流对培养锻炼干部,优化领导班子结构,加强党风廉政建设,激活人力资源具有非常重要的意义。但是,在干部交流管理工作中存在一些亟待解决的突出问题。认真解决这些问题,使干部交流管理工作走上科学化、规范化、制度化,具有重要的意义。一、当前干部交流管理工作中存在的主要问题1、制度需要进一步地完善。《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作暂行规定》对交流工作的政策规定都比较原则,有的地方在执行中有一定的随意性。在交流干部的管理、征求调出调入单位意见的形式、与交流对象谈话的内容和方式等方面,还有不够规范的方面。2、对交流干部的考核监督和管理教育机制不够健全,缺少经常性的严格督查和行之有效的约束措施,一定程度上存在重选派交流轻管理教育的现象。个别交流干部在原单位很优秀,但在交流后,组织上跟踪培养的措施没有跟上,影响了交流干部的工作积极性,甚至影响干部的成长进步。对挂职干部的管理比较薄弱,有的挂职干部原单位管不了,现单位很少管,放任自流,形象欠佳。3、干部交流面比较窄。领导干部交流的多,专业干部交流的少;副职和中层干部轮岗交流的多,主要领导干部交流的少。4、干部交流保障措施比较滞后。由于各种保障措施跟不上,出现了从落后地区交流到发达地区、从经济效益差的单位交流到经济效益好的单位容易,反之则比较难的现象。 5、交流干部家庭生活中的困难影响困扰着交流干部安心工作。干部交流自然涉及到家属就业、子女升学、老人赡养等实际问题。目前,交流干部家属随调的不到四分之一,交流干部的父母不愿离开故土,有的还无人照顾,既给交流干部又给家属带来许多工作和生活上的压力。这些情况,造成交流干部一方面有尽快熟悉新环境、新情况、干好工作的精神压力,另一方面又时常因家庭的一些实际困难和问题,承受着感情和道义上的心理压力。 6、交流干部的住房问题比较突出。工作交流调动后,在新单位一时安排不到房子,不少交流干部长期住招待所或住办公室,既不利于干部正常的工作和生活,同时又加大了干部交流成本。二、加强和改进干部交流管理工作的对策建议做好新形势下的干部交流管理工作,既要把工作不断推向前进,又要面对现实解决问题;既要使政策措施有约束力和严肃性,符合时代要求,又要使政策措施有人性化,符合“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”的精神;既要继承传统,积极稳妥地做好交流工作,又要开拓创新,使干部交流的质量和水平不断提高。1、加大政策宣传教育力度,进一步优化干部交流的社会舆论环境。解决思想认识问题是搞好干部交流工作的基础。要通过多种途径,大力宣传干部交流的重要意义,在领导干部中开展服从大局、服从组织决定和艰苦奋斗、乐于奉献精神的教育,使干部交流政策得到广大干部群众的理解和支持,在系统形成共识,为交流干部施展才华、开拓进取、干事创业提供一个良好的环境。各级要树立一批先进典型群体,发挥引导示范和带动作用,激励交流干部安心工作,教育其他干部理解和支持交流干部的工作。2、完善政策措施,积极推进干部交流工作的规范化、制度化建设。一是要明确交流的对象及条件,减少随意性,实现领导干部多层次、宽领域、多形式的有序交流。交流的重点对象应当是市县党政领导班子成员,特别是一把手和管人、管钱、管物的领导干部,以及在同一职位上任职满10年的领导干部。在地域范围上,县局城乡之间的交流,应充分考虑住宿和上下班交通条件。并科学确定交流比例。为避免因交流造成某个部门新手急剧增多而影响工作的现象,应根据干部的不同职务和工作性质确定交流的比例。科(分局长)级领导干部每年交流人员不少于符合交流、轮岗条件的25%;掌握“实权”部门的人员不少于50%;其他岗位的工作人员不少于30%。二是要树立正确的交流导向,不搞照顾性交流,使有限的岗位资源和宝贵的人才资源实现最佳结合。三是要加大年轻干部交流力度,注重选拔后备干部、优秀年轻干部到艰苦的地方和岗位去磨炼,不断提高工作能力和领导水平。3、完善奖惩措施,激励交流干部勤奋工作。要对交流干部跟踪考察,及时了解他们的思想状况、工作表现。制定以实绩考核为主的干部考评指标体系,客观公正地评价干部

干部选拔任用工作中存在的突出问题及对策研究

干部选拔任用工作中存在的 突出问题及对策研究 干部选拔任用工作中存在的 突出问题及对策研究 国以人兴,政以才治,千秋大业在用人。干部选拔任用工作作为党的干部工作的重要组成部分,是一种导向,是一面旗帜,历来事关人心向背、国家兴亡。选拔任用好各级领导干部,既是社会关心的热点问题,也是各级党组织必须抓好的重要问题,更是关系到巩固党的执政地位和能否团结带领全国各族人民完成新世纪三大历史任务的重大问题。但是,在实际工作中,由于科学的干部选拔任用工作机制和监督管理机制尚未真正建立健全,选拔任用干部有章不循、执纪不严而导致的用人失察失误依然存在,选人用人上的不正之风和腐败现象时有发生。对这些问题,需要认真进行调查研究,摸清根源,探索解决办法。 第一部分当前干部选拔任用工作的现状 我们党历来重视干部队伍建设。总体上看,在选拔任用干部工作中,各级党组织和组织人事部门能够坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》(以下简称《条例》),选拔任用干部工作进一步规范,质量进一步提高。党的十一届三中全会以来,随着各方面改革的进一步深化,干部人事制度改

革也步入了新的阶段。干部选拔任用工作逐步走向民主化、科学化、制度化、规范化,一大批优秀人才脱颖而出,干部队伍结构得到明显改善,整体素质有了较大提高,为推进建设有中国特色社会主义的伟大事业提供了有力的组织保证。综观当前的干部选拔任用工作,取得了以下进展: 一、建立健全制度,干部选拔任用工作的科学化、制度化建设显著加强为适应形势的发展,提高党政领导干部选拔任用工作水平,切实防止和克服干部选拔任用工作中的不正之风,中央相继制定和颁布了一系列文件和规章制度,诸如《关于严格按照党的原则选拔任用干部的通知》、《关于坚决防止和纠正干部选拔任用工作中不正之风的通知》、《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《关于对违反〈条例〉行为的处理规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等。各地也根据这些党内条规,制定了符合当地实际的实施办法和细则。这些党内条规、实施办法和细则,对党政领导干部选拔任用工作的方针、政策、原则、条件、程序和监督检查、组织纪律等方面作出了严格规定,为各级党委、组织人事部门选拔任用干部工作走向规范化、制度化和科学化提供了重要依据,同时为防止和克服选人用人上的不正之风提供了制度保证。 二、加大改革力度,干部选拔任用工作的民主、公开程度明显提高党的十四届四中全会特别是党的十五大以

老干部工作自查报告

鹤壁市xx灌区管理处 关于《老干部工作落实情况》的自查报告 在上级有关部门的指导下,我处紧紧围绕2013年老干部工作安排意见,以高度的责任感和使命感,认真落实对退休老干部的工作要求,从思想上高度重视老干部工作,工作上大力支持、行动上积极配合,使我处的老干部工作落到了实处。按照市委组织部、市水利局要求,对我处老干部工作进行了认真的自查,现将我处贯彻落实情况及检查结果汇报如下: 一、老干部人员概况: 2013年末全处退休干部职工共31人,其中:退休干部8人(本年度退休3人),这8人中80岁以上1人,70-79岁5人,60-69岁3人,正科1人,副科1人,工程师4人,助理工程师2人,共有党员5名。目前退休干部人员中有3人身体欠佳,其他人员身体良好,思想积极,心身键康,除一人在广东省广州市居住外其他均在本地安度晚年。 二、提高认识,加强组织领导 我处的老干部工作之所以得到老干部的认可,是与处党支部不断提高对老干部工作的认识分不开的。多年来,处党支部站在全局的高度、战略的高度,去认识老干部工作,老干部这个有功群体,是党和国家的宝贵财富。退休老干部曾经为xx渠的建设和水管工作的发展,流过汗水,做过奉献。虽然他们已经退下工作岗位,但是仍在关心水管事业的发展,贡献他们的余热。照顾好他们,让他们安度晚年是我们责无旁贷的职责。因此,处党支部十分注重加强对老干部工作的领导。成立了由单位一把手亲自挂帅,一名副职亲自抓的老干部工作领导小组,每年工作有安排有要求,半年有检查,年终有总结,重大问题及时发现,及时研究。自始至终把老干部工作做为干部工作的

重要组成部分。 三、领导重视,全面落实两项待遇 退休老干部为我们党的水利事业做出了巨大的贡献,照顾好老同志是我们义不容辞的责任。 (一)政治待遇的落实。落实政治待遇,是老干部工作的一项基本任务,也是老同志非常关心的一件大事。这方面,我们主要抓好以下几点:一是及时传达中央的路线、方针、政策以及市委市政府的重要会议精神。二是坚持通报情况制度,使老干部了解掌握全党工作大局和我市经济及社会发展情况。国际国内的重大事项及时向老同志通报,使老同志们自觉与中央保持一致。三是重要活动、重大庆典邀请老同志参加,在制定重大决策或重大改革措施时,都听取老同志意见。四是加强老干部管理,使老干部在自我教育、自我管理、自我服务中的发挥作用,使他们“政治坚定、思想常新、理想永存”跟上改革时代的步伐。五是在老干部来访时,处领导能认真听取汇报和提出来的要求,并积极采纳老干部提的一些好的意见和建议,对老干部生活中的困难和问题能够给予明确答复并及时解决。做到来信来访事事有回音,件件有着落,对不符 合政策规定或一时难以办到的事情,向老同志解释清楚,做好思想工作。 (二)生活待遇的落实。老干部的生活待遇,是老干部安度晚年的生活保障。必须切实抓好,在落实生活待遇方面,我们做到了以下几点:一是为确保老干部的离休费及时发放、医药费按规定报销,按照层层落实《老干部管理制度》的要求,做到按时发放老干部的离退休费,及时报销医药费,由于领导重视,措施到位,没有拖欠离退休费、医药费的现象。二是把老同志福利待遇落到实处,每个节日的福利待遇都和在职职工一样,并且春节还给他们带去慰问礼品。三是从身体上关心,使他们健康安度晚年。我们针对老干部身体健康状况,不定期地举办老年保健知识讲座,组织老干部定期检查身体,深受老干部们的欢迎。四是从生活上关心,帮助他们排忧解难。这些老同志从岗位上退下来,针对老同志们存在着不同程度的困难,我们都作了详细调查,建立老干部动态信息库,切实解决老干部实际困难。五是从出行上关心,老干部去外地就医、紧急外出用车,做到了随叫随到,满足老干部们的需要。六是坚持走访慰问老干部生活保障机制。在老年节、春节等重大节日,领导都亲自携带礼品逐户走访、看望慰问老干部生活,送去了组织的温暖。重大节日必访、住院必探、特殊情况随访

工作中存在的问题(10篇)_工作总结精华版

《工作中存在的问题》 工作中存在的问题范本(一): 工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中,是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足: 1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,必须要注意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们就应灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也就应多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人能够解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来就应是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中必须要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作潜力。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事务必讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 XX年的工作计划 XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。XX年公司的销售能够说是很不错,基本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更就应强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接XX年的工作。 1、调整心态,树立信心。我们就应相信困难就应是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高服务意识及服务潜力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持,改变自身的适应潜力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们能够改变自己适应环境。

干部教育培训存在的问题与对策

在全市干部教育培训专题座谈会上的 交流材料 自2007年中央提出大规模开展干部教育培训以来,我县根据《***市2008-2012年大规模培训干部工作的实施意见》要求,认真谋划,精心组织,突出重点,大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作,取得了一定的成效。三年来共举办各类培训班次171期,其中主体班26期,培训2236人次,部门办班145期,培训21094人次,在本地办班159期,异地办班14期,培训党政干部2035人次,2008年以来科级后备干部参加过中青班培训的人数有143人。 ----当前存在的主要问题 近年来,虽然我县的干部教育培训工作取得了一定的效果,但通过调查研究,我们也发现一些不容忽视的问题。 (一)认识不高。当前,部分单位对干部教育培训工作的重视不够,往往说起来重要,抓起来次要,忙起来不要。用人单位认为,参训干部“可派可不派”。参训对象认为,培训内容“可学可不学”。干部参训的目的不是为了增长才干、提高素质,而是“完成任务、应付算数”。

(二)覆盖不广。三年来,参训者虽达2万多人次,但全员培训的局面没有形成。参训对象基本上以领导干部和业务骨干为主。在调查中,我们发现一些年纪大的基层干部,几年来几乎没参加过任何形式的培训。 (三)形式不活。目前,干部教育培训形式比较刻板单一,教育培训内容针对性不强,一般采用“满堂灌”式方法上课,授课方式缺乏创新,学员听起来单调乏味。在培训内容上,缺乏对“问题”的研究,能力培训方面的较少,培训的连贯性和阶梯性不强。难以做到分类别、分层次培训。 (四)保障不足。在经费来源上,主要依靠财政支出,满足不了大教育大培训的需要。缺乏必要的市场运作手段,未能形成国家、社会、单位和个人等多方投入机制。在师资队伍上,党校作为主阵地,师资队伍现状滞后。大部分教师来自小学、初中、高中,调研能力不强,与政府部门联系渠道不多,教学内容与学员及行政部门需求难以紧密结合,致使一些举办的培训班在内容和方式上相对滞后,缺乏系统性和实效性,难以吸引干部积极参与教育培训。 ----主要做法 针对不足,结合实际,我县干部教育培训工作主要紧紧围绕以下“五个注重”来开展的: (一)注重培训机制的健全性。把干部教育培训工作列入重要议事日程,切实加强组织领导。制定《2008--2012年***干部教育培训实施方案》,并按年度分解落实。先后制定新提任领导干部上岗培训制度、专业技术人才培训制度等

干部档案中存在的问题

干部人事档案中存在的问题 随着领导干部档案整理工作的进一步展开,在整理过程中,我发现每份档案中都有不同程度的缺短材料,我们补充完善了上千份材料,复印好几百份原件,补做《干部任免审批表》多份,在制表时查找相关文件资料多件,补盖公章多个……在补充完善了归档材料后,通过准确分类、裁剪修补、认真书写分类号和页码,打印目录、整齐装订,使几百份档案完美上架。(一份档案,不经过10次以上的反复是上不了架的)我们就利用周末或晚上加班,使工作时间有了保障。在整理过程中发现存在共性的问题有以下七个方面: 一、年龄出现多个版本,随意更改。 二、姓名随意更改,多用同音字。 三、《干部履历表》多年不填写,填写了的缺照片,缺本人签字,缺机关盖章,不规范。 四、在应审计的岗位上工作过的干部,没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档)。 五、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成绩、审查表等普遍缺少归档。 六、受奖干部缺少登记表、审批表,只是提供了奖状复印件。 七、《干部任免审批表》缺的程度很严重,有的干部已是副处甚至以上,竟没有一张任免表,有的离开原来单位十多年了,职位多次变动,任免表还停留在原单位仅有的几张。 对以上存在的问题我们是这样解决的:

1、对年龄的确认,我们依据档案里最早出现年龄的那份材料(一般是《入团志愿书》),再参考本人身份证,如若相差不过2个月,就与其身份证保持一致,尽量不给其以后的生活造成麻烦。对于相差一年或两年的,严格依据最早的那份材料来确认。 2、对姓名中出现多音字的,请其出示“更改姓名证明”,或不曾更改的,只是自己随意写,就在档案目录前填写《档案中存在的问题》。 3、对于《干部履历表》短缺的,已无法重新组织填写的,只能成为遗憾。缺照片、本人签字的,我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去,需补盖审查机关公章的,去原单位补盖。并指导规范填写新的履历表。 4、对参加过培训,受过奖励的人员索要培训证书、奖状等原件进行复印,并对复印件加盖人资部公章,填写复印人姓名。 5、对《干部任免审批表》的补做,我们在人资及党群部门配合下,查找当年的文件,依据其文号、时间、任免内容,并查找出本人的简历,重新制作相应的任免表,并补盖相关部门的公章。 总上所述问题,分析存在的原因有以下几方面: ①、出生日期的前后不一致,有阴阳历、采用虚岁等不同习惯造成的,也有笔误,也有个人为满足入学、参军或参加工作所必须的年龄条件而有意所为。 ②、姓名出现同音字,是历史原因造成的,在没有居民身份证的年代,人们对自己的名字随意换用与其同音的字,总之,没有确定名字的观念和意识。 ③、对于《干部履历表》的缺失及不规范、审计报告、培训成绩、鉴

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