煤炭企业的信息化之路通用范本

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内部编号:AN-QP-HT370

版本/ 修改状态:01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe

Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.

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煤炭企业的信息化之路通用范本

煤炭企业的信息化之路通用范本

使用指引:本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可逆转的大趋势。它成为现代企业把握市场机遇走向成功的一条捷径,一种迅速转化为先进生产力的重要手段。煤炭行业是工业发展的基础,其企业信息化变革是工业进步的重要标导。

一、煤炭企业信息化的必要性

二十一世纪是信息科技的世纪,信息化条件下的市场竞争,实际上是信息的竞争。加强信息化建设是促进煤炭市场健康发展的重要手

段。

在新的市场机制条件下,特别是我国加入WTO后,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭工业把握机遇,迎接挑战的关键因素。及时、全面、准确地统计信息,不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建设全面发展的基础,也是煤炭工业协会、煤炭运销协会做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础;更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。

例如:山西省大同市是国家重要煤炭能源基地。其煤炭资源丰富,开采历史悠久,以低硫、高发热量的优质烟煤享誉内外。在计划经济时期,大同煤矿集团有令人敬慕的辉煌,为煤炭事业的

发展做出了突出贡献。进入市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的生存与发展。加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提升管理水平的迫切需要。

二、物流管理信息系统的特点和优势

物流管理信息系统的原理,是把企业所有的资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;通过整合使业务各环节资源的利用效率得到提高。

结合煤炭行业的自身特点和数据统计,物流管理信息系统能为煤炭企业和相关政府管理部门提供全面、及时、准确、详实的煤炭行业信息;通过为煤炭企业贴身定制开发煤炭运销管

理信息系统等应用系统,加快企业信息化建设,以增强企业在市场中的竞争力和应变能力;利用网络技术,强化行业协作,加强行业调控力度,增强煤炭行业的整体竞争力。

第一,在权限管理上,系统在业务处理上可以限定部门、科室、领导、业务人员的权限,而且增加了各个环节的红色报警功能;凡是超标、超量、超价、超越权限的,都会自动报警,使软件的控制系统更完善。第二,在业务范围内,物流实现了集中化管理,使整个集团的物资全部集中到一个数据库。通过合理的职能和权限的分配,各矿操作人员只要通过客户端平台录入发生的业务,就能很快传输到数据库。需上级审批的业务可在系统平台上直接进行,不再需要手工票据传递的核算方式。各级主管部门可以及时得到统

计汇总数据,极大地提高了工作效率。第三,在管理范围内,实现了对各矿物资供应计划、采购、库存、供应、核算的全方位管理与控制.特别是对各矿的定额、定量供应,对吨煤材料费成本的控制,对实现最佳合理储备和库存材料矿际间的平衡调剂起到了重要作用。随着信息化应用的不断深入,信息流载着物流,调控着资金流,监管着人流,把企业的一切行为置于市场化、规范化、程序化之中。物流管理推动着企业发展进入快车道。第四,在信息共享方面,业务数据全部实现共享。信息化把无数个信息“孤岛”联成了一个畅道的网络平台。在网站上,不仅可以向全国发布招标通知,还可以大量搜集全国各生产厂家的市场信息。特别是在具体业务的处理上,全集团实现了信息资源共享,初步形成了与市场无缝

对接的物流管理模式。

三、煤炭企业信息的目标

企业信息化是一项复杂而艰巨的系统工程,需要各方面长期不懈的努力。针对我国煤炭企业信息化起步低、发展缓慢的现实,从整体上看,企业信息化建设要循序渐进。为此,目前煤炭企业在“信息化工程”中要率先达到以下目标:一是逐步建立企业的内部信息网,开发或移植综合集成化应用系统,以销售链、采购链为导向,建立与市场接轨的电子信息系统。二是加快完善企业内部管理系统,着重抓好成本、资金和质量管理,在加强企业内部管理、从严治理、提高管理水平上下功夫。三是要建立以财务成本管理为核心的内部信息管理系统,通过优化利用企业内部各种资源,降低各项费用,从根本上改变

企业普遍存在的帐目不清、数字不实、信息不准的状况。四是加快开通企业互联网站,积极稳妥地开展电子商务探索。电子商务作为经济全球化和信息网络化的产物,是对整个贸易活动实现电子化,具有营运成本低、用户范围广、无时空限制以及能与用户直接互动交流等特点,代表着未来贸易发展的方向。入世后,煤炭企业要逐步与国际接轨,发展电子商务已经成为我们毫无颖问的必选项目。(姚凤英)

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企业信息化建设的成功经验和失败教训

企业信息化建设的成功经验和失败教训 一、信息化建设的成功案例有很多,因此,由这些案例也能总结一些成功的经验。 1、企业领导的参与和支持是搞好企业信息化的前提 2、企业信息化并非只适用于大型企业 3、系统规划是企业信息化成功实施的保证 4、加强企业信息化网络管理和安全建设 5、培养企业信息化所需的人才队伍 上海市企业信息化有很多成功的案例: 中小物流企业信息化之路 自人类从事生产活动,就有了储存和搬运活动,可以说物流是最古老的行业之一。然而,物流仍局限于表面的“储平余缺、运通有无”的低水平状态,是什么阻碍着现代物流理论技术的产生与发展呢?今天我们知道物流的发展与信息及其技术的进步是[详细] 摘要:2008年5月8日,由上海市企业信息化促进中心举办,上海市信息化委员会、上海市经济委员会等单位指导的“第二届SEIP企业信息化高峰论坛”隆重举行。本次论坛的主题是“提升、融合、发展”。要使信息化过程与工业化过程有机结合,工业企业要善于利用信息技术来促进自身发展,信息技术企业善于从工业化进程中获得发展动力。 本届论坛揭晓了第二届“上海市企业信息化十佳成功案例”。 如:百联——打造产业链高效沟通平台 百联集团是目前国内最大的商贸流通企业集团,拥有遍布全国25个省市约8000家营业网点,由11大事业部、众多控股子公司和关系企业组成,形成了相对稳健的、以超市零售、建材、电子商务、流通等行业为基础的航母产业群和百联集团内研、产、销、物流产业链,以及企业外泛产业链。 借助互联网办公室imo提供的企业即时通讯、协同办公软件,百联集团成功建立了专属管理的内部沟通、通讯和协作平台。实施2个月,内部员工之间工作效率提高20%,话费降低近40%、出差费用逐月减少,人员流动率减少5%,并成功建成了以百联集团为核心的产业链沟通平台,实现了对合作伙伴的沟通和协作的整合,提升了百联集团的整体竞争优势。 二、同时,由一些失败经验中也总结了教训: 失败原因一般有以下三方面: (一)小脚穿大鞋——失败理由:产品不匹配,再好的系统也带不来成功的信息化

煤炭企业信息化建设的现状调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研报告 煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提

高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。 2、煤炭企业信息化的内涵 煤炭企业的实际情况是信息化的前提。要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。煤炭企业是信息化的主体。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。必须重视开发利用人力资源,尤其是开发信息化人力资源。提高煤炭企业的决策力、竞争力、安全生产能力和经济效益是煤炭企业信息化的目的。煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。 由此可见,要根据煤炭企业信息化的前提,明确煤炭企业信息化的主体,了解煤炭企业信息化的基础,应用煤炭企业信息化的手段,抓住煤炭企业信息化的关键,为实现煤炭

外贸公司介绍范文

外贸公司介绍范文 浙江省国贸集团注册资本金为9.8亿元,来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市中山北路308号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管理,涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券,进出口贸易为主营业务。 集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛和稳定的贸易合作关系,经营的出口商品多达210个大类品种,主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。集团拥有二级控股子公司(含实质性相对控股公司)18家,有国有资产覆盖的各级公司167多家。控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等。这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。2010年底,公司在岗职工14000多人。 2010年,集团在克服重重困难中取得稳定健康发展。2012年集团实现销售收入448亿元,同比增长6%,实现利润总额22.31亿元,同比增长5.23%。按照母子公司合并口径,2012年集团实现进出口总额47.16亿美元,与上年基本持平,其中出口37.83亿美元,进

口9.33亿美元。按中国企业家联合会2013年发布的500强排名口径,集团位居第232名;500强服务业排名,位居第82名,地方省级国有外贸企业,位居第1名。 外贸公司介绍范文2 北京雪多斯国际贸易有限公司成立于1989年,是一家集服装设计、生产、营销为一体的品牌文化企业。公司拥有先进的设计理念,精湛的制作工艺和强大的员工团队。目前拥有两大国际品牌男装“SNOWFLAME“女装“SNOWGRACE”在国际市场有强大的知名度和美誉度,畅销欧洲各大市场公司品牌。“雪多斯”是以都市白领人群为消费定位的服装品牌,秉承“开创新视野,创造时尚新文化”之精神,在国内首家推出羽绒服时装化概念,并以时尚羽绒时装为主导产品,同时研发生产潮流与性感兼具的四季女装产品。 北京雪多斯国际贸易有限公司以充分的市场信心,独特的品牌文化魅力,在激烈的国内市场竞争情况下,将时尚羽绒产品带给中国消费者。公司拥有法国,意大利设计师团队全面设计支持,使产品领先于时尚前沿,与国际流行趋势同步. !公司积极拓宽销售渠道,已经在国内多个省建立了品牌销售专柜。 外贸公司介绍范文3 中国深圳对外贸易(集团)有限公司是深圳市的国有企业集团。其前身是深圳市外贸局。1982年转换机制改为深圳市外贸总公司。1984

煤炭企业的信息化之路(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤炭企业的信息化之路(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤炭企业的信息化之路(新编版) 众所周知,世纪之交日新月异的社会变革,日益激烈的商业竞争,伴随着世界范围内的计算机信息技术的应用,走企业信息化之路成为一种不可逆转的大趋势。它成为现代企业把握市场机遇走向成功的一条捷径,一种迅速转化为先进生产力的重要手段。煤炭行业是工业发展的基础,其企业信息化变革是工业进步的重要标导。 一、煤炭企业信息化的必要性 二十一世纪是信息科技的世纪,信息化条件下的市场竞争,实际上是信息的竞争。加强信息 化建设是促进煤炭市场健康发展的重要手段。 在新的市场机制条件下,特别是我国加入WTO后,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭工业把握机遇,迎接挑战的关键因素。及时、全面、准确地统计信息,不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建

设全面发展的基础,也是煤炭工业协会、煤炭运销协会做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础;更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。 例如:山西省大同市是国家重要煤炭能源基地。其煤炭资源丰富,开采历史悠久,以低硫、高发热量的优质烟煤享誉内外。在计划经济时期,大同煤矿集团有令人敬慕的辉煌,为煤炭事业的发展做出了突出贡献。进入市场经济后,企业传统管理模式表现出明显的不适应,不能适应信息化的发展趋势,已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的生存与发展。加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提升管理水平的迫切需要。 二、物流管理信息系统的特点和优势 物流管理信息系统的原理,是把企业所有的资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;通过整合使业务各环节资源的利用效率得到提高。 结合煤炭行业的自身特点和数据统计,物流管理信息系统能为煤炭企业和相关政府管理部门提供全面、及时、准确、详实的煤炭

服装企业简介范文_企业简介

服装企业简介范文_企业简介 广州市菲尔迪服饰有限公司简介 广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、制造公司简介范文生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。公司始创于2003年,经过6年的厉兵秣马,现已发展成为批发、区域总代、单店加盟为一体的综合性经营模式,形成以广东为中心,辐射全国大部分地区的营销服务网络,公司铸造了一支高效精干的技术管理队伍,建立了全方位的营销服务体系。不仅拥有优良的产品品质,而且拥有先进的技术设备与科学的管理体系。 公司秉承关注客户、携手共赢的服务理念;当季服饰,物超所值的经营宗旨;质量第一,诚实守信的原则。以优质的产品,一流的服务,热忱欢迎各界朋友前来合作,共创辉煌~~*本公司长年承接各类服装定单,欢迎来样定做,来料加工。 主营产品:广州市菲尔迪服饰有限公司是一家集设计、生产、营销、加工于一体的专业化服装公司。 广州昕宇服饰有限公司公司简介 广州制衣厂ok聚百益座落在中国服装产量和出口量最大的省份广告公司简介城市广州,广州制衣厂ok聚百益是一家集设计、生产、销售为一体的专业型服装加工、生产企业。自2003年创建以来,一直致力于中、高档职业装、西装、衬衫、家居服、T恤、休闲裤、运动服等服装系列化产品的开发和生产。 广州制衣厂ok聚百益秉持质量第一,信誉至上的理念,全体同仁勤劳拼搏、专心耕耘,目前已拥有完整过硬的技术流程、先进精良的生产设备、以及由800余名优秀员工和一批高素质管理人才组成的专业队伍,占地面积20000平方米,可以为目标客户提供高水准、全方位的服务。

广州制衣厂ok聚百益年生产各种职业装、西装、衬衫200余万件,家居服、T 恤休闲裤、运动服等80余万(件),产品通过ISO9001:2000质量体系认证,拥有自营进出口权,产品远销美国、俄国、英国、德国、希腊、西班牙、葡萄牙、保加利亚、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、澳大利亚、韩国、日本、台湾、马来西亚、尼日利亚、刚果金 等四十多个国家和地区。 质量是企业的命脉。广州制衣厂ok聚百益以严格的管理制度保证产品品质及公司的口碑,而这些都源自员工的精益求精、一丝不苟的作风,和对客户和消费者高度负责的执着信念。 广州制衣厂ok聚百益将一如继往本着和平、友好、共赢的精神,为装饰公司简介客户提供更出众的产品及服务。竭诚欢迎您的光临~ 赣州西伯侯西式服装有限公司企业简介 赣州西伯侯西式服装有限公司(简称"西伯侯服装")是中国领先的服装系统整体解决方案提供者,集产品研发、服装设计、精密制造、咨询服务、成品出口于一体,是2007中国成长最快、高端市场占有率最高的服装企业,也是全球服装领域技术实力最强、2007-2008最具竞争优势的专业服装公司之一。 西伯侯服装总部设在赣州,注册资金87万元人民币(合资),在赣州建立了多家分支机构,在赣州设有一流的研发设计中心与生产 基地.西伯侯服装坚持专业化发展,依托技术领先、服务领先、品质领先、成本领先之竞争优势,深耕本土市场,同时坚持国际化经营战略,积极开拓以迪拜为龙头的中东市场,以香港、澳门、新加坡、泰国、澳大利亚、新西兰等的泛东南亚市场。 光荣与梦想同在,责任与使命同行.西伯侯服装将积极变革,持续创新,全面推进企业简介范文国际化,建立服装行业全球领导地位,引领世界服装行业的发展,不断

试谈煤炭企业信息化发展

浅谈煤炭企业信息化发展 神东煤炭集团信息中心惠燕 2009-12-20 煤炭工业和信息化的融合进入了一个新的发展阶段,信息技术在煤炭工业中的渗透逐步深入。煤炭企业对安全生产管理水平和生产效率有了更高要求,信息化作为实现煤炭工业现代化和保障煤炭安全生产的重要手段,其地位更加凸显。 一、企业信息化建设目标——“数字矿山” 榆林神华积极响应国家十七大提出的“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合”,期望通过信息技术在企业方方面面的应用,达到提升管理、整合资源、加强控制、完善业务、改善服务,从而实现降低成本,提高效率;希望实现数据采集离散化、设备控制智能化、调度操作集中化、生产管理信息化、办公管理自动化;最终实现“数字矿山”的建设目标。 二、“数字矿山”建设 榆林神华始终将高科技应用作为企业发展的支撑点,利用当今世界上先进的数字矿山技术,进一步提高企业竞争力的具体实践。 2.1数字矿山建设概述: 数字矿山是煤炭企业业务流程、信息、技术以及管理思想的总称。其核心是通过将煤矿相关信息和活动数字化,带来企业思维方式、管理模式的变革和创新,用数字说话,量化管理对象与管理行为,促进企业从原来粗放型管理方式转向精益化管理,其最终目的是为了实现优化资源配置,提高生产效率,降低投

资及运营成本,增强企业竞争力。基于数字矿山建设的目标和主要内容,对现代先进技术进行集成创新,根据不同的矿山企业的特点制定符合企业实际的数字矿山建设总体技术方案。 数字矿山包含三种意义的建设:数字化的矿山、信息化的矿山和精益化的矿山,即 数字矿山=GIS+集成+精益。 ?数字化的矿山——即对真实矿山整体及其相关现象的统一性认识与数字化再现,基于钻孔数据、 补勘数据、地震数据、设计数据、开挖揭露数据及各类物探、化探数据等,建立矿山井田、矿体与采区巷道及开挖空间矢栅整合的真3D整体模型与重点细节模型; ?信息化的矿山——在统一时间坐标与空间框架下,科学、合理地组织各类矿山信息,将海量异质 的矿山信息资源进行全面、高效和有序的管理和整合; ?精益化的矿山。在信息集成、应用集成的基础上,实现流程优化,完成企业转型,由劳动密集型 转向技术密集型,并最终实现知识密集型的目标。通过技术创新,结合煤炭行业的具体实践,带来思维方式、管理模式上创新,建立一种全新的、精益化的煤炭生产、管理体系。 2.2 建设数字矿山的总体思路 基于对煤炭生产业务需求的理解以及在煤炭自动化、信息化领域的多年经验,结合当前自动化、信息技术、管理领域中相关理论、技术与应用的发展,规划时我们以煤炭企业的发展战略为总体目标,从业务和IT两个视角出发分层设计,将业务联系紧密、技术实现相同的应用系统融合在一起以组件化的集成应用软件实现,也就是将整体框架的实现分解成几个有机结合的解决方案,建设中按照“总体规划、分步实施、重点突破”的原则分成3个阶段实施。 2.2.1 整体规划、分步实施 矿山企业井田开拓、开采中采掘条件复杂,不可遇见因素频发,企业平衡生产、安全控制的管理难度大,同时井下作业范围广,移动设备多、控制系统繁杂,因而矿山数字化必须是一个长期、循序渐进的过程,数字化进程坚持“整体规划、分步实施、重点突破”的原则。

怎样构建企业信息化之路

如何构建企业信息化之路? 企业信息化之路应该如何走,企业信息化应用如何构建?因此,你能够请咨询公司为您做企业信息系统建设的战略规划,然而信息系统不等同于企业信息化。 信息时代,信息技术差不多成为企业生存的差不多必要条件。企业信息化之路应该如何走,企业信息化应用如何构建?因此,你能够请咨询公司为您做企业信息系统建设的战略规划,然而信息系统不等同于企业信息化。你要真正把业务和技术结合,发挥信息技术的最大价值,依旧要掌握差不多的企业信息化构建之路。 构建一个企业信息化包含若干步骤,这些步骤不仅包括技术的部分、而且更包括非技术的部分。显然,构建一个企业信息化必须有效利用技术手段。而与传统的信息系统的构建有专门大的不同,企业信息化构建必须强调非技术的因素,这是因为新型的技术手段,只有与新型的业务流程设计结合起来,才能发挥最大作用,假如新技术与旧的业务过程相结合,或是老技术与新的业务过程相结合,都将是失败的。而且,技术的进展回阻碍到客

户的需要,而客户的需要又将潜移默化地阻碍到业务流程设计;另一方面,新的业务设计回阻碍到业务过程,而这又潜移默化地阻碍到下一代技术。企业的设计是构建企业信息化的第一步,是实施包括自我诊断、调整价值链、选择战略、系统规划等,最困难的部分将是实施企业信息化设计。遵循构建的步骤以及正确对待技术和非技术的因素,是成功构建企业信息化的关键。 1、企业信息化构建的第一步—自我诊断 在构建企业信息化之前,必须先对企业作一个诊断,看看客户趋势、商业趋势、技术趋势究竟给企业带来了那些方面的阻碍,是否情愿应对,如何应对,以提高对构建企业信息化的认知度。企业决策者能够在咨询结构的关心下试着回答并分析以下问题: (1)企业是否敏感地意识到,最近的技术创新的浪潮将制造新型的商业模式、交易方式、采购方式、生产方式、治理模式、企业结构等; (2)企业是否随着客户期望的变化而发生了相应的变化,并清晰了解客户所关怀的新价值取向; (3)企业是否有信心构建企业信息化将使企业极大地提高效率、大幅度降低、显著增加收益;

新媒体对传统媒体的影响

新媒体对传统媒体的影响 摘要:进入21世纪以来,信息科学技术取得了飞速的发展,信息技术催生了新媒体也诞生与发展,大众传媒的传播方式也在不断更新进步,传媒也逐渐由传统媒体向新媒体的发展方向过度,新媒体从诞生之日起便显示出其卓越的领导力量和非同寻常的影响力,在对舆论的控制力上也叫传统媒体更胜一筹,随着电子信息设备的不断更新和普及,新媒体的传播已经深深植入人们的脑海中,成为人们日常生活中不可或缺的必要内容。新媒体与纸质媒体、广播电视媒体共同组成了当今世界三大传播媒体,新媒体对传统媒体的影响也在逐渐加深,新媒体的传播速度、传播方式、传播内容与传统媒体形成了鲜明的对比,过几年,5G信息网络将会为我们带来更多更快的新闻信息,我们的获取信息途径将会越来越多,新媒体对传统媒体的影响近些年被越来越多的学者所关注,本文针对新媒体与传统媒体的概念入手,对两者进行比较分析,进而对新媒体对传统媒体的影响展开解读,并针对这些影响给出相应的对策。 关键词:新媒体;传统媒体;传播手段;传播载体;传播效果 信息技术的飞速发展,新媒体不断出现,新媒体的发展壮大对传统媒体的冲击越来越大,随着新生代力量逐渐步入社会,互联网和手机媒体为代表的新媒体彻底颠覆了传统媒体的传播方式和管理方式,“网络反腐”“微信众筹”“朋友圈代购”等现象已经司空见惯,受众群体可以通过新媒体参与国家政治生活、利用社交平台表达自己的诉求,人们的发声渠道变得多样化,生活、生产、消费也在新媒体的发展下彻底进行变革;新媒体也带动了媒体产业的不断更新和升级,人们的信息获取方式也变得不同,人们阅读习惯和表达方式也在发生着深刻变化,电视、报纸、广播等传统媒体在新媒体面前面临着巨大的挑战,传统媒体经营者要改变原有的经营管理理念,与时俱进为传统媒体开创新的未来,但是新媒体在蓬勃发展的今天,也遇到了诸多难题和困扰,如何有效管控好这些弊端,让新媒体与传统媒体相得益彰,共同促进媒体产业的欣欣向荣,是值得所有从业者思考的问题。 1新媒体与传统媒体概述 1.1新媒体概念 新媒体的定义较为宽泛,人们公认的定义是依靠数字信息,利用计算机、手机和互联网等新电子信息技术下催生出来的一种媒体形态,新媒体的核心技术是网络平台,人们通过强大的信息平台获取信息、形成社交网络,它不同于报纸杂志、书籍、电视等传统意义上的媒体,其中计算机和手机成为新媒体传播的主要媒体,互联网成为新媒体传播的新途径,新媒体传播具有数字化、互动性、自发性等特点。新媒体的出现形态越发多样化,例如:手机报纸、电子期刊、网络小说、随身电子书等。新媒体已经成为人们工作生活娱乐不可缺少的必备品,新媒体的价值和未来的发展潜力是传统媒体无法比拟的,人们可以在坐公交车、锻炼身体、购物等过程中任意选择播放新媒体,很多原创性的内容都是兴起于新媒体上,新媒体传播门槛非常低,很多草根能够通过媒体表达自己的诉求和才艺;新媒体具有互动性的特点,读者和作者之间能够随意沟通和交流,对作者内容能够第一时间反馈受众群体的信息,但这些特点也导致很多新媒体上的内容严重失实,很容易对读者关注产生误导。 1.2传统媒体概念 传统媒体定义基本等同于平面媒体,早起起源于报纸、杂志、广告等平面媒体,传统媒体随着电视广播的发明,逐渐演变成通过某些电子设备或纸张作为媒体,定期向社会大众发布新闻、广告、招聘、娱乐等咨询的平台,电视、报纸、广播被称为三大传统媒体。其中报纸是以文字记录为主,主要记载记者对某些易于引起大众关注的新闻、消息报道的一种客观分析。报纸由于篇幅有限,一般只选择最具有阅读价值的内容进行报道,每个类型的报纸都有固定的受众群体,报纸的更新速度一般是按“日”计算,因此,报纸的信息报道时效性较

服装公司年终总结范文.doc

服装公司年终总结范文 服装公司为本年度的情况作一个总结,本文是我为大家整理的服装公司的年终总结范文,仅供参考。 服装公司年终总结范文篇一: 回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下: 一、店内的日常管理工作。 作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此:首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整。 其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。 二、本年度业绩情况 由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累,能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。 三、存在的问题及改进 首先,存在的问题: 由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这

是自身问题,不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。 其次,需要改进的: 1. 在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。 2. 认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提高工作积极性。 3. 应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。 以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩! 服装公司年终总结范文篇二: 时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。 虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销

说说新媒体对传统媒体的影响

说说新媒体对传统媒体的影响。 ①新媒体(网络媒体)有巨大的发展空间。中国网民到2010年,预计绝对数字将达到全球第一(当然相对数字还是小)。 ②网络媒体与传统媒体相互存在的关系。近年来,受网络冲击最大的是电视。当然,电视的娱乐功能,服务功能不全受网络影响。我这儿有5月10日美国一家公司的调查:2000人中,23%的人少看电视了,20%少看杂志了,9%少听广播了,11%少看报纸了。电视观众的减少量最多。但是,我认为任何媒体是相互不可替代的,“网络媒体会替代传统媒体”的说法是不成立的。报纸、广播、电视,三者能和平共处,现在也会是这样。以前电视刚出现后,有人预言它会替代广播,事实是和平共处。各种媒体有它的优势,有它自身的不可替代性——报纸不要任何电子设备就能阅读;广播,可以边干其他事边接收。受众在选择媒体上不存在排他性、应有多种选择。以后可以看到这样的现象:新媒体还可以刺激传统媒体的发展,相互融合,出现网络广播、网上视频等。 一个新媒体要超越一个传统媒体,成为一个时代最具影响力的媒体,至少要经过一代人。2250万,这是中国的网民数。这样一个相对比例很小的数字,完全能说明:今天在中国,互联网对传统媒体远不足以构成冲击。 说说新媒体与传统媒体之间的差异: ①市场的差异。传统媒体目前是国家垄断性的,要有“准运证”。垄断带有保护性,能赚钱,能带来高利润。而互联网却是没有垄断保护的,互联网一产生,它就处在激烈的市场竞争中。 ②受众的区别。传统媒体是“主导受众型”,而网络媒体是“受众主导型”的。在网络媒体那里,受众有更大的选择权。 ③管理的不同。传统媒体发展至今已经有非常清晰的管理机制和结构。编辑至上,轻视市场。而网络媒体的管理机制相对模糊。网站的老大是总经理而不是总编。对技术的重视也有区别。在网站决策层中技术人员的份量重,而传统媒体则不然。 ④内容的不同。传统媒体分级管理,网络媒体的编辑职权相对大于传统媒体的编辑。记者—编辑—总编辑,这样一种“三审制”,没办法在网站上实行。总编把关的模式很难在网站实现,一天滚动发2000条新闻,你总编辑一个人哪里看得过来。所以网站编辑的职权大,也要求他有更强的把关意识。 ⑤时效的不同。传统媒体有明确的发布时效、时段。定时定量。这种传播时效,决定了受众的关注也有了时段性:每天有一次性的关注。而网络媒体24小时在滚动,每天必须N 次关注,才不会漏掉重要新闻。滚动新闻这种形式,对于习惯了每天一次性关注的受众来说,很可能会漏掉重要新闻。 ⑥版面不同。报纸有版面的规律,报纸版面的轻重、主次,标题的处理、版面区域的安排,在网站上不存在。网络媒体是以时间流分配信息的。没有平面布局的概念。网络媒体还没有形成像报纸一样成熟的版面语言。 ⑦写作的不同。网络新闻文稿关注的是速度快,文章要短。一弄就几千字的新闻稿,在网上是行不通的。网络标题的制作是大白话,直接了当,突出重点。什么标题的对仗、平仄、工整、文乎,做得再好也没人看的。 ⑧采访。网络媒体基本是编辑为主,少量的采访新闻,少量的原创。而传统媒体是以自采为主。一个特派记者,花多少多少费用写回来的稿子,如果到网上一发,全给人抄走了。

服饰公司简介范文

服饰公司简介范文 企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮,由香港##(集团)公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心 经营,被誉为------中国女裤专家。XX年,“中国名牌”和“国家免检产品” 荣誉称号的获得,使##品牌插上了腾飞的双翅,迈入中国顶级品牌的行列。 so100 进入中国市场十多年来 ,##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家##品牌专卖店、店 中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国 家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条, 年生产能力530万件(套);同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造##品 牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家,“尽显曲线魅力”的##,激情 奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧, 形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”,恒久 不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 ##公司于XX年通过了iso9001国 际标准质量体系认证,并荣获福建省著名商标称号。XX年公司再获殊荣,被评 为“中国名牌”产品称号,在打造女性服饰文化的同时,##公司坚持用企业文 化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光

用PDM系统开拓企业信息化之路

用PDM系统开拓哈电企业信息化之路 哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心王艳秋李宝江 一、概述 哈尔滨电机厂有限责任公司(简称“哈电”)是50年代建厂的国有大型制造企业。要紧承揽国内外大型水电和火电机组设计和制造任务。通过半个世纪的不断进展,哈电产品设计手段已由过去的人人“趴图板”转变成现在人手一台电脑的电子化绘图,生产销售治理已由过去的电话、传真以及纸制通知单等方式变为现在的Intranet和Internet网络沟通方式。尤其是在近几年三峡项目的承建过程中,原有的设计和治理模式逐渐显露出诸多不适合国际市场需求的弊端,要紧表现在:1、图纸及文档存储分散且版本操纵容易混乱,不易查询和治理,时有丢失现象;2、产品结构缺乏成套性,相似产品结构重新配置重复工作多;3、产品的设计过程治理没有实现电子化,因图纸传递的时刻长,会签和审批(审核)效率低,图纸的流淌过程无法跟踪和监控,易造成责任不明确,互相推委现象; 4、在设计软件及其信息的集成方面,各软件之间没有实现功能集成,不同部门之间产品数据得不到有机的共享。这些弊端无疑会阻碍企业进展。残酷的国内外市场竞争以及与国际技术接轨的紧迫形势迫使哈电下决心通过实施PDM系统开拓哈电企业信息化之路。

二、 三、开发与实施过程 1、产品选型 产品选型是否符合企业实际是实施PDM系统的关键。哈电依着“技术成熟,定制方便,功能有用,具进展前景”的原则,在对国内外多种PDM产品进行深入调研和论证,最终将目标锁定在具有一套科学实施方法论的美国EDS PLM Solutions公司(即原SDRC)的Teamcenter Enterprise(前身为Metaphase)上。同时,为了保证严格执行EDS公司的PDM实施方法论,聘请SDRC公司中国工程师作为实施顾问。 2、开发团队建设 PDM系统的成功实施首先要保证开发团队具有丰富的实施经验和强大的战斗力。哈电自申请立项开始,便将技术依托单位定在具有实施经验的清华大学周密仪器系。同时,在企业内部各部门抽调以一把手挂帅的各专业业务骨干加入开发团队,形成了以PDM产品供应商为实施顾问,以名牌高等院校为技术依托,以企业内部技术骨干为后备力量的协同开发团队。这一有层次、多方位的团队的组成既保证了充分地运用原型产品核心技术的对外开放性,又保证了系统客户化内容的有用性。

服装公司简介范文

服装公司简介范文 -范文 []立泰制衣有限,是一家集房地产建筑开发、装饰、服装、餐饮娱乐、百货商贸、文化用品、为一体的集团公司,重庆立泰服饰有限公司、重庆华派嘉盾西服(制造)有限公司以立泰集团为依托,。是一家集研究、设计、生产、档西服、职业装、商场营业员服装、、航空、电信、公交、电力、宾馆、、医院、、、环卫、物管、集团……等各种职业服装的化服装公司。公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化制缝设备、电脑绣设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照ISO9001质量体系,建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级衬衣、职业装、酒店服、服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才,包括资深服装设计师、企业形象师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障,经过十几年的发展和检验,知名服饰“华派·嘉盾”西服、“立泰职装”已地为国内外众多知名企业塑造了的企业形象,产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏,《》()。时至今日,公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、职业服装理事。并成功开设数十家自主品牌“华派嘉盾”、西服、“立泰洋服”为主的专卖店。长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。经营理念:塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值深圳市唐马服装有限公司成立于1998年,公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在2004年进行产品结构转型,经营从舞台演出服转向夜总会制服,凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底,迅速成为行业翘楚,引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%,保持了强劲的发展势头。公司经营的主要产品有晚礼服,DJ服,咨,服务员制服等。公司产品的不断创新,销售理念的转变,完善的售后服务,树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书:2010年中国娱乐制服最具发展潜力加盟品牌2010年中国娱乐制服行业最具力品牌2002年“碧MTV音乐榜中榜”颁奖提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。为“中国力量”、“千禧组合”、“凤凰传奇组合”等艺员的提供服装设计与制作。2003年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。2003年世界环球小姐大赛深圳赛区的部分参赛服装的设计制作。2004年“雪碧MTV音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服2005年公司进行全面升级认证。2006年第一个成功创办行业网站。 2006年参加第4、5届广州国际酒店用品展。2007年在行业内第一个启动代理销售模式。2007年产品销售覆盖国内47个城市和地区。2008年在全国13个城市和地区建立了代理销售渠道。2008年开创行业先河在深圳举办全国新品发布会。做“中国夜总会制服专家”是公司秉承的宗旨,正因为我们专业“唐马”才与众不同。 〔服装公司简介范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

服装公司介绍范文

服装公司介绍范文 服装公司作为一家集服装设计,生产,服务于一体的专业性制装企业,就要始终本着:"诚信、共赢、创新、务实"的经营宗旨。下面是服装公司介绍范文,欢迎参阅。 服装公司介绍范文1 DEFOEE德福专业的服装设计师是使用CIS原理精心为客户设计,同时以先进的电脑CAD系统进行辅助。根据您的要求,深入了解客户的单位特点、职业特征、团队文化、体型特征、穿着习惯等,从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑,为客户提供最佳设计方案,让服装的内涵完美地表现客户的团队精神和员工素质。 旗下配备有广州德福制服厂,全国范围内一线城市经营,承接制服定制与制服产品团购业。该公司.以简洁、时尚、流畅为设计理念,将个性鲜明的设计与最新流行元素相融合打造出具有年轻、时尚的现代特色,同时又不失稳重与成熟的商务商务品牌服装。女职业装的设计变幻精妙,庄重典雅,更富于时尚感,男士职业装更是凭借其技术积累独自设计开发的西服系列继承了中国传统工艺并与现代技术完美结合。

DEFOEE德福品牌主要为各企业与公司的办公类,各中高档商场及商场内时尚服务专柜提供专业的制服工装订制服务。 服装公司介绍范文2 东莞市搜于特服装股份有限公司,是集开发、设计、销售、物流配送和品牌推广为一体的综合性民营科技企业。目前,公司拥有旗下著名的时尚休闲服饰品牌——“潮流前线”。 在短短的几年当中,“潮流前线”品牌不断进取、不断创新、不断发展。目前,“潮流前线”品牌正以其“休闲、时尚、时尚优雅”三大主题风格、绚丽的色彩、多样的款式、极具竞争优势的价位和周到细致的市场服务,特邀请香港影视歌三栖巨星谢霆锋先生、华语歌坛“潮范女王”吉克隽逸小姐荣誉担任品牌形象代言,使“潮流前线”品牌的知名度、美誉度和忠诚度不断提升,深受广大消费者和加盟商们的青睐和喜爱。[1] 目前,庞大的市场销售网络已经遍布全国各省区、市、县(镇)。同时,公司及“潮流前线”品牌已先后荣获“中国休闲服饰十大品牌”、“中国时尚休闲服饰流行色开发应用示范基地”、“中国纺织服装最具时尚影响力服装品牌”、“中国纺织服装最具商业价值百强企业”、“广东省服装优势企业”、“广东省休闲服装研发基地”、“广东省服装产学研合作示范基地”、“广东省著名商标”、“东莞市民营企业50强”等众多荣誉称号。

新媒体对传统媒体的冲击

新媒体对传统媒体的冲击 湖北大学肖笛 科技的进步诞生了新媒体,人们把从前看报纸的时间拿来刷微博,看电视的时间改成了看网络电视。新媒体具有的多样性、实效性深深吸引着受众,它不受地理限制,将第一时间获取新闻传播给受众,它交互性强,一个问题可以引发全民讨论,人们可根据喜好选择想看的栏目资讯。当人们把实现转移向新媒体时,传统媒体必然受到冲击。报刊、广播电视这样单一的传播渠道已经满足不了人们的需求,由于受众流失,广告也大大减少,传统媒体面临巨大考验,在新媒体的冲击下迎来了新一轮变革。 一.新媒体冲击下传统媒体的变革 对于新媒体,传统媒体从业者抱着两种不同的心态,一种是威胁论,事物有新旧交替,认为传统媒体已死,不再有未来,一种是乐观派,认为传播注重的是内容,而传统媒体拥有精干的队伍从事新闻和文化产品的生产,应该扬长避短。简单来说,威胁论是从渠道角度出发,传统媒体渠道单一,而渠道正是新媒体的优势,这就有了传统媒体向新媒体转型的变革。而新媒体由于成军晚,缺乏过硬的技术,制造的内容粗糙,不具备权威性,使得传统媒体得以发挥特长。 其实,新媒体和传统媒体一直都在相互影响,相互取经。传统媒体在冲击下向新媒体转变,最有代表性的当属湖南广电集团,在保证广播电视节目内容制作一流的情况下,向下发展芒果TV、金鹰网、芒果粉丝圈等,逐步构建全媒体网络生态模式。以互联网思维经营媒体,《我是歌手》就是一个成功的案例,节目全程由经理人控制生产流程、制造原理、观众反应,从单纯的节目制作,发展成粉丝效应商业链,这些是在经理人的推动下完成的。《我是歌手》还引起了一个现象,让许多不看电视的人重新回归银幕,大家守在电视前看直播,人们同步用手机在微信上讨论,带动社交网络进行图文直播。这说明了好的内容在媒介传播中的重要性,值得许多传统媒体思考学习。 然而,受新媒体打击最大的当属报业集团。网络的渗透,新媒体信息的迅速传播,使得报纸失去时效性。人们一打开手机就能受到最新的实时资讯,对比之下,刊登前一天新闻的报纸成了“旧闻”。在严重的市场冲击下,报纸开始了革新,其中最成功的当属南方报业集团,旗下有南方周末报系、南方都市报系、21世纪报系,主打深度报道,开辟独到的评论

外贸公司介绍范文.doc

外贸公司介绍范文 贸易公司的主要就是商品的买与卖,贸易公司最重要的是信息和业务渠道,要有货源和销售目标,并产生一定的利润。下面是外贸公司介绍范文,欢迎参阅。 外贸公司介绍范文1 浙江省国贸集团注册资本金为9.8亿元,来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市中山北路308号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管理,涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券,进出口贸易为主营业务。 集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛和稳定的贸易合作关系,经营的出口商品多达210个大类品种,主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。集团拥有二级控股子公司(含实质性相对控股公司)18家,有国有资产覆盖的各级公司167多家。控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等。这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。20xx年底,公司在岗职工14000多人。 20xx年,集团在克服重重困难中取得稳定健康发展。20xx年集团实现销售收入448亿元,同比增长6%,实现利润总额22.31亿元,同比增

长5.23%。按照母子公司合并口径,20xx年集团实现进出口总额47.16亿美元,与上年基本持平,其中出口37.83亿美元,进口9.33亿美元。按中国企业家联合会20xx年发布的500强排名口径,集团位居第232名;500强服务业排名,位居第82名,地方省级国有外贸企业,位居第1名。 外贸公司介绍范文2 北京雪多斯国际贸易有限公司成立于1989年,是一家集服装设计、生产、营销为一体的品牌文化企业。公司拥有先进的设计理念,精湛的制作工艺和强大的员工团队。目前拥有两大国际品牌男装"SNOWFLAME"女装"SNOWGRACE"在国际市场有强大的知名度和美誉度,畅销欧洲各大市场公司品牌。"雪多斯"是以都市白领人群为消费定位的服装品牌,秉承"开创新视野,创造时尚新文化"之精神,在国内首家推出羽绒服时装化概念,并以时尚羽绒时装为主导产品,同时研发生产潮流与性感兼具的四季女装产品。 北京雪多斯国际贸易有限公司以充分的市场信心,独特的品牌文化魅力,在激烈的国内市场竞争情况下,将时尚羽绒产品带给中国消费者。公司拥有法国,意大利设计师团队全面设计支持,使产品领先于时尚前沿,与国际流行趋势同步. !公司积极拓宽销售渠道,已经在国内多个省建立了品牌销售专柜。 外贸公司介绍范文3 中国深圳对外贸易(集团)有限公司是深圳市的国有企业集团。其前身是深圳市外贸局。1982年转换机制改为深圳市外贸总公司。1984年6 月经国家外经贸部批准成立中国深圳对外贸易(集团)公司。20xx年3月改

煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版

煤炭企业信息化建设的现状调研报告 正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信

息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发

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