汇报方案策划

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汇报方案策划

汇报方案策划

篇一:汇报演出策划

洛阳师范学院文学院汇报演出策划一、活动背景及目的

为了活跃我院校园文化、展示我院人文气息、突出新专业、提升我院的办学效率、创造和谐文明院系,在充分调动我院同学积极性的前提下,举办此次汇报演出,以期获得圆满成功。

二、活动时间及地点

2011年5月12日、演播大厅

三、负责单位

主办单位:洛阳师范学院文学院;

承办单位:文学院播音主持班

四、活动开展:

前期:1、成立汇报演出领导组(各组分工明确)

2、向有关部门递交活动策划书。

3、活动获批之日开始对外宣传,以提高其影响力。

4、可以跟本院团委、学生会进行沟通,得到他们的支持与协助。

5、赞助的积极洽谈。

中期: 1、节目的报名、选拔。(为了办的更加成功,可以邀请一些相关社团

的参与)。以及主持人的选定。

2、对入选节目的针对性训练,高要求、高水准。

3、演播厅的布置设计,必须品的购买。

4、邀请函的拟定于发放。(领导的名字千万不要写错)

5、正式演出之前最少要彩排两到三次。

6、演播厅的预定。

后期:活动组织者进行活动经验总结。

五、活动宣传:(提高观众的入座率)

1、设计宣传板报,宣传海报以及宣传单。

2、在校广播台的协助下,进行广播宣传。

3、利用校内网积极开张对外宣传活动。

六、节目的安排:

1. 首先一定要有个给力的开场舞(吸引观众的注意力)。

2. 主持人上场,开场词、嘉宾介绍(一定要注意先后顺序,领导相当重视细节)

3. 歌舞曲艺节目最好是交叉出场。

4. 最后大型歌舞收场,所有演员登台、谢幕。

5. 为了活跃现场可以弄几个互动的环节,有奖竞答,观众游戏等等。

6. 介于我们的专业,可以适当多上几个语言类节目。

七、物品的准备与经费预算

1. 邀请函=50元

2. 无线话筒至少4套50X4=200元话筒备用电池至少8节8X5=40元

3. 主持人服装四套50X4=200元

4. 演员服装、道具、化妆400元

5. 横幅“某杯汇报演出” 50元

6. 矿泉水2件24X2=48(小瓶的)

7. 节目单以及相关纸质材料的打印30元

8. 会场布置100元

9. 互动环节观众奖品50元

10. 礼仪人员服装4套旗袍50X4=200元

总计:1368元

十、注意事项

1、会场卫生问题

2、礼仪问题(提前半小时迎宾)

3、舞台安全问题

4、音响、话筒等舞台设备问题

5、众纪律及安全问题

6不确定因素:如出现观众不足情况,由文学院学生充当。如出现观众过量情况,由文学院治保部维持现场持续,保证会场纪律与安全等问题。

十一、人员安排

总负责人:班主任、班长

主持人:两男两女、三女一男

礼仪组:四名女同学

宣传组:班级宣传委员

纪律组:X

剧务组:

后勤组:

拍摄组:专人负责拍摄照片

新闻组:校广播台、校宣传部、土豆网、优酷网等。

应急组:

各部门职责明确:

1. 总负责人:赞助的洽谈、邀请函的拟定与发放、总体的规划。

2. 主持人:主持稿的编写,互动环节的安排。

3. 礼仪组:迎宾、会场座位的安排与设计、节目单、水等的摆放。

4. 宣传组:前期、后期的宣传,以及晚会中协助校报团委等人员做好新闻稿的编

写工作、的制作。

5. 纪律组:负责会场的秩序,禁止

双旦活动方案

双旦节活动策划案 【活动目标】 结合圣诞节与元旦节双旦来临的契机,将湖南点优“湖南最大的优惠信息发布平台”、“株洲站开通”等对外宣传推广,增强老会员对点优的信心和归属感,促进新会员的发展与扩张;同时引起社会各界对湖南点优的关注。 【宣传重心】 点shop——湖南最大的优惠信息发布平台 【活动主题】 双旦,与点优一起放飞梦想 【组织单位】 主办单位:湖南点优文化传播有限公司协办单位: 【活动内容】 整体部署:本次双旦节以步行街地面展为主,通过前期预热,中期专题活动及后期总结性推广,结合网络、终端造势,吸引消费者关注本次活动宣传点。第一阶段:前期预热整合湖南点优旗下所有媒介,通过网络、终端对“湖南点优成为湖南最大的优惠信息发布平台”、“湖南点优株洲站开通”等信息进行推广预热,提升合作商家对湖南点优的信心和期待,增强新会员的发展与老会员的归属感,扩大社会对湖南点优的关注。 1、网络推广:官网:首页图片更新为“湖南点优株洲站开通”、“湖南点优成为湖南最大的优惠信息发布平台”、“双旦节活动详情”;话题新闻以“湖南点优株洲站开通,成为湖南最大的优惠信息发布平台”等内容写一篇新闻稿并上传到官网首页、“双旦节”活动详情。 论坛/贴吧:“湖南点优株洲站开通”、“湖南点优成为湖南最大的优惠信息发布平台”、“双旦节活动详情”等话题的传播。其他:同样围绕以上话题进行相关宣传。 2、终端宣传:流媒体:制作湖南点优——湖南最大的优惠信息发布平台、株洲站开通相关视频与双旦节活动相关的视频并上传到长沙、株洲所有终端流媒体上;通过动感化、声画合一的宣传以保证全方位促动受众感官,有效传达信息。广告位:全部更新为湖南最大的优惠信息发布平台相关海报宣传 第二阶段:专题活动 双旦,与点优一起放飞梦想——圣诞节、元旦节湖南点优大型活动 活动主题立意:于点优:成为湖南最大的优惠劵,放飞公司快速发展的梦想;于会员:新年新气象;于活动:孔明灯放飞环节。时间:2011年12月24日10:00-22:00/2011年12月31日地点:黄兴路步行街南门口麦当劳前坪组织形式: 1、新入会员抽奖送现金:新入会员凭回执单即可获得一次抽奖机会,现金大奖从5-500元,40%的中奖几率; 2、老会员凭卡送苹果:24号17:00-21:00平安夜,湖南点优回馈老会员,只需凭点shop卡与平安劵即可免费获得苹果一个,平安劵需要填写会员卡号; 3、孔明灯——放飞梦想:31号16:00-20:00,新老会员在终端机器上打印“双旦节——放飞梦想劵”填写好,凭会员卡与梦想劵即可获得孔明灯一个,梦想劵需要填写会员卡号; 4、终端互动参与:参与终端互动体验,将可获得工作人员免费赠送的特殊优惠券一张;凭此劵可分别兑换合作商家各类特别优惠套餐中的一种; 5、现场终端流媒体集中宣传:现场终端只选取:湖南点优成为湖南最大的优惠信息发布平台视频、活动合作商家负责人祝贺视频、合作商家祝贺展示视频等三类; 6、放飞你的梦想:参与活动的行人,将自己的梦想写下来投递到指定的箱子里,湖南点优将在21:00与点优的梦想随孔明灯的升起一起放飞; 现场展示图:

聚会活动策划方案

目录 一、…………………………聚会缘起及对象 二、…………………………聚会主题与目的 三、... ... ... ... ... ... ... .聚会前期准备 四、…………………………聚会内容 A、聚会时间 B、聚会地点 C、聚会流程 D、聚会人员 E、聚会原则 五、…………………………聚会费用预算 六、…………………………报名须知 七、…………………………特别提醒事项

一、聚会缘起 同一方故土的人,在同一个城市中,走在熟悉的街头,却看不到熟悉的人,豪情万丈的心,有一种漂泊的孤独!不知疲倦的身体,有一种想依靠的无辜!这个时候,你是否想起故乡的云,想起故土的人,想起儿时的回忆,成长的悲喜,还有父母亲!忘不了那质朴的乡音,那淳淳的乡情,已烙在我们每个在外乡人的身上,铭记在我们每个人的内心!或许你已经功成名就,或许你还在为生计而奔走。而内心深处那份共通的同乡谊、故乡情,又紧紧的将我们凝聚在一起。远离家乡,我们又来到了同一片天空下,我们深知在外的艰辛,我们更懂得的珍惜,我们有着同样的理想和信念,我们有着相似的人生感悟与乡愁!在今天,让我们同乡之间手牵手、心贴心的欢乐相聚!为了我们共同美好的明天,为了在陌生的城市中有一群同根的人! 二、聚会主题及目的 本次同乡联谊会以“乡音、乡情、交流、进步”为主题。 加深老乡之间的认识、了解;增强老乡之间的亲切感与凝聚力。 活动由长期在深圳工作、生活及关心家乡发展的老乡自发、自愿组织参与。(注:本活动非商业活动) 三、聚会前期准备 1、前期宣传————三方同步宣传 网络:1、网站发布活动信息,面向社会宣传 2、QQ、QQ群邮件、BBS、飞信等通知宣传 3、手机、手机短信口头相互转告

2015汇报演出活动策划书

星谷琴行 星谷艺术培训中心2015学年年末汇报演出晚会 星谷琴行2015学年汇报演出策划书

目录 一、前言 二、活动名称 三、活动主题 四、活动时间 五、活动地点 六、主办单位 七、协办单位 八、活动对象 九、活动目的 十、活动安排 十一、活动准备阶段 十二、活动开展阶段 十三、附表

一、前言: 随着时代的进步,人们生活水平提高,越来越多的家庭选择孩子全面发展课外兴趣,教育培训机构也越来越受到重视。在此,星谷艺术将举办一场盛大的年末汇报演出,更好的展示星谷艺术学生的阳光面貌。增进家长们对本中心的关注,增进孩子们对课外学习的兴趣,增进星谷艺术在寿昌教育领域的影响力。 二、活动名称: 寿昌星谷琴行-星谷艺术培训中心2015汇报演出 三、活动主题:“钟爱艺术,精彩人生” 四、活动时间: 2016年1月31日 五、活动地点: 寿昌皇爵君廷大酒店一楼洲际厅 六、主办单位:寿昌星谷琴行-星谷艺术培训中心 七、协办单位: 八、活动对象: 培训中心所有学员及家长 九、活动目的: 1. 2015学年星谷学员成果展示; 2. 增大星谷艺术在寿昌教育培训领域的影响力; 3. 培养寿昌人民对星谷艺术的兴趣,扩大招生范围; 4. 为星谷艺术未来股份制发展做铺垫。

十、活动安排: 1、工作人员: 总策划:朱岳泉(监督、跟踪晚会进度)总组导演:朱珊(晚会全程指导) 工作组组长:朱珊(协调小组进程) 工作组组员:程如祥、陈燕莉、程琪、蓝闽琴 马晨、马丽邵华、刘春杰、赖燕 张丽日、许嬗代

备注: 1.签到处为入口点,各小组工作人员必须签到。 2.活动期间每个负责处组长保证好自己区域内的工作顺利进行 3.晚会结束后,各组人员留下

软件项目实施方案总结

软件项目实施方案 目录 一、项目实施方案概述 (2) 二、项目实施方案介绍 (2) (一)项目启动阶段 (2) (二)需求调研确认阶段 (4) (三)软件功能实现确认阶段 (5) (四)数据标准化初装阶段 (5) (五)系统培训阶段 (6) (六)系统安装测试及试运行阶段 (7) (七)总体验收阶段。 (8) (八)系统交接阶段 (10)

一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

汇报方案策划

汇报方案策划 篇一:汇报演出策划 洛阳师范学院文学院汇报演出策划一、活动背景及目的 为了活跃我院校园文化、展示我院人文气息、突出新专业、提升我院的办学效率、创造和谐文明院系,在充分调动我院同学积极性的前提下,举办此次汇报演出,以期获得圆满成功。 二、活动时间及地点 2011年5月12日、演播大厅 三、负责单位 主办单位:洛阳师范学院文学院; 承办单位:文学院播音主持班 四、活动开展: 前期:1、成立汇报演出领导组(各组分工明确) 2、向有关部门递交活动策划书。 3、活动获批之日开始对外宣传,以提高其影响力。

4、可以跟本院团委、学生会进行沟通,得到他们的支持与协助。 5、赞助的积极洽谈。 中期: 1、节目的报名、选拔。(为了办的更加成功,可以邀请一些相关社团 的参与)。以及主持人的选定。 2、对入选节目的针对性训练,高要求、高水准。 3、演播厅的布置设计,必须品的购买。 4、邀请函的拟定于发放。(领导的名字千万不要写错) 5、正式演出之前最少要彩排两到三次。 6、演播厅的预定。 后期:活动组织者进行活动经验总结。 五、活动宣传:(提高观众的入座率) 1、设计宣传板报,宣传海报以及宣传单。

2、在校广播台的协助下,进行广播宣传。 3、利用校内网积极开张对外宣传活动。 六、节目的安排: 1. 首先一定要有个给力的开场舞(吸引观众的注意力)。 2. 主持人上场,开场词、嘉宾介绍(一定要注意先后顺序,领导相当重视细节) 3. 歌舞曲艺节目最好是交叉出场。 4. 最后大型歌舞收场,所有演员登台、谢幕。 5. 为了活跃现场可以弄几个互动的环节,有奖竞答,观众游戏等等。 6. 介于我们的专业,可以适当多上几个语言类节目。 七、物品的准备与经费预算 1. 邀请函=50元 2. 无线话筒至少4套50X4=200元话筒备用电池至少8节8X5=40元 3. 主持人服装四套50X4=200元

DM方案的策划及其执行

目录 目录 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 精确控制直投方案 ------------------------------------------------------------------------------------------- 2 模糊控制直投方案 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 精确控制与模糊控制相结合的直投方案--------------------------------------------------------------- 6 杭州直投培训总结 ------------------------------------------------------------------------------------------- 8 培训大纲 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 直投工作人员工作手册 ------------------------------------------------------------------------------------ 11 定点派发计划纲要 ------------------------------------------------------------------------------------------ 14 定点派发利弊谈 --------------------------------------------------------------------------------------------- 15

项目实施方案word

项目实施方案 技术方案、项目实施方案 某某广告有限公司是由一群从业广告多年,经验丰富的年轻人所组成的团队。之所以开创广告设计制作的构想源自于我们对广告的热爱,广告能给予我们意念及创新,进而加速了我们对广告新颖的思想,努力创新力争更好的作品展现给每个客户。 一、工作目标 为进一步加强对广告的设计制作管理规范,将所有户外广告设置及前期报备手续,并对辖区内违规设置的店招店牌及户外广告进行整治,创造一个整洁、有序、文明的市容环境。 二、具体规范 (一)标示标牌 企事业单位、个体工商户设置在经营场所的各类仅带有名称、字号、标志等内容的起提示作用的标识标牌。 1、接到甲方电话或书面文件在最快的时间,并按甲方要求设计好效果图,以微信、QQ、打印稿子等方式传递给甲方,待甲方确认后方可制作。 1、标示标牌制作按甲方要求做到尺寸规范、亮化配套、安全牢

固”的原则。 (二)广告设施 户外广告、建筑物、构筑物、场地、空间等设置的路牌、灯箱、高炮、霓虹灯、电子显示牌(屏)、实物造型等,利用公共、自有或者他人所有的阵地设置的彩旗、条幅、气球等。 (三)相关要求 1、户外广告设施的设置应符合设置规范,遵循安全、美观的原则,与建(构)筑物风格和周边环境相协调,与城镇整体景观相得益彰。 2、设计、制作和安装应当符合有关技术、质量、安全标准,不得粗制滥造。 3、标示标牌广告设施的规格、色彩应与甲方相关要求相适应,并避免与总体颜色不协调。 三、职责分工 1、对未按照批准要求设置的标示标牌责令限期整改或拆除。 3、对图案、文字、灯光显示不全或者破损、污浊、腐蚀、陈旧的店招店牌、标示标牌广告等设施,尽快修复。 3、对存在安全隐患或者失去使用价值的店招店牌、户外广告,

述职报告会策划

述职报告会策划 一、活动背景 在过去一年的工作生活中,武汉科技大学第十七届校学生会,在团委老师和主席团的带领下,部长的合理安排下,以及委员的积极配合下,取得了骄人的成绩。为更好地总结这一学年来校学生会及其各部门的工作,特举办述职大会表彰校学生会优秀部门、优秀部长和以及优秀委员,并且明确今后校学生会工作重点,统一校学生会全体工作人员的指导思想和工作目标,鼓舞士气,振奋精神,燃放激情,以期待继往开来的新一届校学生会出色表现。 二、活动时间 具体时间待定 三、活动地点 青春驿站综艺厅 四、与会人员 校团委老师、校学生会主席团、学生会各部门部长及委员 五、活动主办单位 武汉科技大学第十七届学生会 六.活动承办单位 武汉科技大学委员会秘书部 七、前期准备

1. 校学生会秘书部通知团委老师,校会的主席团其他部门述职大会的时间和地点。 2. 秘书部提前安排人员进行会场的准备和安排,其他部门的人员可以一起来协助布置会场,安排好各部门的座位地点。 3. 秘书部通过各部门的评优材料及评选规则选出优秀部门,优秀委员,科技文化节优秀工作者,印制好奖状,做好奖状上优秀部门和优秀委员的填写工作。 4. 会场布置好音响设备,调试好各种电子设备。 5. 确定述职大会的流程和形式。 6. 做好述职大会各人员的安排。 7. 选好述职大会的主持人。 8. 准备应急方案以应对突发情况。 9. 整理报告会上各部门所展示PPT材料与团委老师发言稿。 八.大会流程 主持人致辞 校学生会主席发言 各部长依次总结本学年来本部门工作 颁奖环节,分为优秀部门、优秀部长、优秀委员 校团委老师总结发言 集体合影留念

(完整版)项目详细实施方案-模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。 1 项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。

1.1 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容

2 现状与差距 2.1 现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述: (1) 功能差距 (2) 服务内容差距 (3) 信息及时性差距

全案推广策划报告

全案推广策划报告 百年豪景 推广策划方案第一次企划方案 南京新理想房地产营销有限公司 二○○四年七月十日

目录 壹、项目特性(SWOT)分析 (1) 一、项目差不多资料 (1) 二、项目概况 (2) 三、优势分析(S) (3) 四、弱势分析 (4) 五、机会点 (5) 六、阻力点 (5) 七、如何提升项目价值空间? (6) 贰、客户群分析 (7) 一、区域来人分析 (7) 二、客源分析 (7) 三、咨询卷结果分析 (8) 叁、高港区房地产市场分析 (12) 肆、项目产品分析(详见产品分析表) (18)

伍、整体布局建议 (19) 一、社区安全 (19) 二、物业治理 (20) 三、智能化社区 (20) 四、环保省能 (21) 陆、项目广告企划方向 (22) 一、主轴的拟订 (22) 二、主轴的延展 (22) 柒、项目推广打算 (24) 一、推广策略 (24) 二、销售策略 (30) 捌、销售治理 (37) 一、销售组织 (37) 二、销售日常工作 (39) 壹、项目特性(SWOT)分析

一、项目差不多资料 总用地面积:83309.00平方米。 规划建筑面积:84669.70平方米。 其中: 商业建筑面积:17860.00平方米。 多层住宅(A—C):30078.00平方米。 重叠住宅(D型):19242.00平方米。 复式住宅(E型):10476.00平方米。 连排住宅(F型):6646.70平方米。 独立别墅:300.00平方米。 小区会所:600.00平方米。 路面停车:79辆。 绿化面积:30410.00平方米。 容积率: 1.02。 绿化率:37%。 二、项目概况 1、项目位置 本项目位于泰州市高港区新区即刁铺镇与口岸镇之间,西侧面临向阳路,东面为金港路,北面为春港路,南面是港城西路。 2、项目周边环境 本项目位于高港区行政区旁,项目东侧有一大型农贸市场,北面为正在建设中的中国台湾城,南面有一桥文化主题公园。项目所属金港路为商业地段,现道路两旁所有店面都已营业,本项目周围住宅开发量较大,居住氛围业已形成,且周边生活配套正在逐步完善中。 3、交通状况

北京XXX项目策划报告书

XXX项目策划报告书

目录 项目概况 XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向XX板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。 ●本案前期审批手续齐全,可以继续以协议出让方式取得国有土地使用权,但需限 在10月31日前具备办理出让手续条件。 二、XXX项目项目策划背景 ?内部因素 ●属规模较大的郊区项目,开发周期预计为三年,必须考虑项目的可持续竞争力及 品质的超前性。 ●容积率较高,对项目整体规划及单体设计水准要求高。本案必须适应当前主流市 场的需求。

软件项目实施报告模板

软件项目实施报告模板 篇一:软件项目实施计划范本、模板。 项目实施计划书 一、实施团队要求: 项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。 1、项目经理要求:对项目负总责,主动推动项目进度,主要负责项目规划、计划 落实、客户沟通,保证项目有序开展,及时响应并处理项目的问题。 2、产品经理要求:对调研的结果及系统实现负责,对公共资源业务熟悉、对公司 的系统熟悉,能够了解客户真实需求,带领客户完成各项需求调研,并符合国家相关规定。 3、项目实施人员要求:对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、 熟悉项目实施流程与规范,有大型项目的实施经验,熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施,有较强的沟通能力。 4、开发人员要求:对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户 提出的需求,并保证修改质量。 5、测试人员要求:对修改内容质量负责,对公共资源

业务熟悉、对公司的系统熟 悉。 6、 美工要求:对系统中的美观负责。 二、现场人员要求: 1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展,不得擅自与客户商定,在客户面前要服从总项目经理的安排。 2、重要文档及工具的交付,先提交到总项目经理处。 3、每天提交项目日报(当天工作情况及次天计划,晚上8点之前),每周五提交 周报(完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案),制定月度计划(下个月的项目计划,月末之前)。 4、按照计划主动有序的开展各项工作,对客户提出的相关问题,积极配合解决, 并与客户搞好关系。 5、平常按客户的作息时间上下班,有特殊情况事先或电话说明。 6、工作期间不要打游戏,看视频等与工作无关的事情。 篇二:软件系统项目解决方案模板 1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2 需求分析 技术现状

宁夏单晶硅项目实施方案投资分析报告

宁夏单晶硅项目实施方案 参考模板

报告说明— 硅棒在2018年和2020年能分别达到1942万片/月和2130万片/月,预计2015年到2020年之间符合年均增速为5.4%。硅棒指的是作用主要是耐火耐高温材料,做高温发热的元件,为无色立方或六方晶体,表面氧化或含杂质时呈蓝黑色。 该单晶硅棒项目计划总投资8953.00万元,其中:固定资产投资6823.86万元,占项目总投资的76.22%;流动资金2129.14万元,占项目总投资的23.78%。 达产年营业收入15420.00万元,总成本费用11575.29万元,税金及附加161.90万元,利润总额3844.71万元,利税总额4536.91万元,税后净利润2883.53万元,达产年纳税总额1653.38万元;达产年投资利润率42.94%,投资利税率50.67%,投资回报率32.21%,全部投资回收期4.60年,提供就业职位243个。 从生产工艺来看,单多晶生产工艺差别主要体现在拉棒和铸锭环节,其中单晶硅棒工艺对设备、生产人员的要求严格,早期单晶硅片因长晶炉投料量、生长速率、拉棒速度等方面技术不够成熟,生产成本居高不下,而多晶硅锭使用铸锭技术成本优势明显而占据主要市场份额。

第一章基本情况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 宁夏单晶硅项目 单晶硅产品自2015年开始逐步扩大市场份额。近年来,单晶组件在我 国光伏组件出口总量中所占比例逐渐增加的趋势开始得到遏制,目前单晶 多晶出口比例基本维持在6:4的比例,单晶组件仍占据大部分市场份额。 从主要出口目的地国家的角度来看,出口日本、荷兰、澳大利亚的光伏组 件以单晶居多,这些国家更偏向高效组件产品,我国单晶出口比例的上升 与荷兰市场的开辟有着直接关系。巴西、印度则具有价格导向型市场的特征,以多晶组件占据大多数。 进入21世纪以来,全球单晶硅片行业的发展经历了兴盛(2007年以前)——低迷(2008-2016年底)——逐渐复苏(2017年以来)。兴盛期间, 行业市场规模曾经超过120亿美元。低迷时期,下游需求不振,市场供过 于求,导致单晶硅片价格屡屡下滑,行业规模不断下降,2009年达到了67 亿美元的低值,且本已进入众多企业研发范畴的18英寸单晶硅片技术也因 此而搁浅。直到2016年,全球单晶硅片行业仍未走出低迷状态,年销售额 仅72亿美元左右。

活动策划方案及活动总结报告模板

《** 活动策划方案》&《** 活动总结报告》模板 (VOL 1.0 版)锦联地产集团营销管理 本部 总体要求: 1、活动前一个月,应向集团营销管理本部上报营销活动策划方案,经营销本部审核同 意后,方可进行营销活动实施。 2、活动前一个月,将该活动列入月度营销工作计划中(临时性决策除外)。 3、活动实施后三日内,应向集团营销管理本部上报本次活动总结报告。 4、总结报告应以WORD 文档的形式整理,图文并茂,言简意赅,客观真实。 《** 活动策划方案》 01、活动主题 02、活动目的 03、整体调性 04、活动时间 05、活动地点 06、参与对象 07、活动方式 08、活动流程 09、配合物料(待营销本部同意活动方案后,将物料设计稿及礼品实物照片上报) 10、合作单位 11、应急预案 12、预算明细 《** 活动总结报告》 (一)策划方案(同前述所报总部方案) (二)排练预演 (三)责任分工明细

(四)活动实施 01、活动当日实际执行流程表(活动事项、时间节点) 02、其他活动实施过程文字描述 (五)过程留影 报告中须列出的关键照片: 01、活动外场布置 02、活动主题特写 03、活动舞台背景 04、礼仪引导客户 05、客户签到情景 06、活动现场全景 07、现场主持画面 08、群体参与画面 09、客户特写画面 10、客户作品特写 11、抽奖颁奖情景 (六)费用控制 实际花费与预算对比列表 (七) 活动效果级别本次效果自评 非常成功 比较成功 效果尚可 效果不理想 没有效果 负面效果 (八)合作方评价(四级评价体系) 列出所有本次活动的合作方的名录(单位名称、负责人名字、办公电话、手提电话等信息)及对所有参与的合作方给予公允的评价,名录包括活动总承揽方、 各项分支服务提供方(包括但不限于设计公司、舞台灯光音响提供布置方、礼仪公司、主持 人、教练或讲师、摄影摄像、场地提供方等等)。

可行、性报告四、项目实施方案及计划进度安排

可行性报告 二、项目主要研究开发(产品开发)内容、技术关键以及科研创新的主要方式。 1.主要研究开发内容:结合书写、时间显示、检验货币、发热,日用等多种功能的笔。 2.技术关键:单片机技术,辨别真伪装置技术,时间显示装置技术。 3.科研创新的主要方式:将多种技术结合于一身 三、项目预期目标(主要技术经济指标、应用前景、获取自主知识产权等情况)。 1.时间显示装置技术指标 电池是时间显示装置的能源装置,它给集成电路、步进电机的工作提供电能; 石英谐振器是时间显示装置的振荡系统,它与集成电路组成石英振荡器,产生稳定度高的电信号,作为时间显示装置的时间基准,振荡频率一般为32768Hz,

集成电路是将石英振荡器产生的高频电信号,经过挫形,变成方波,再通过分频电路使高频电信号降到0. 5Hz(周期为2s)的准确信号,然后通过窄脉冲形成电路和驱动电路,形成时间间隔为Is的双向脉冲输出,用它来驱动步进电机; 步进电机是时间显示装置的能量转换机构,它将由集成电路输入的电能转换成磁能,再将磁能转换成机械能来推动轮系转动,步进电机通常是在双向脉冲的驱动下,进行步进运动的,时间显示装置振荡器每Is发出一个驱动脉冲,转子转动180°,步进电机则2s转1圈,传动轮系接受步进电机的机械能,使其运转,通过各对齿轮传动比的匹配,最后使秒轮、分轮和时轮按一定的转速转动,从而达到准确计时的目的; 微调电容是用来校准石英振荡器频率漂移所造成的误差,亦对时间显示装置走时快慢进行微量调整的,时间显示装置基本元件当于机械手表中的快慢针,亦可采用已与石英谐振器匹配好快慢的固定电容。 2.辨别真伪装置技术指标 人眼所看到的紫色光不是有效的成份,而是不可见的紫外线在起作用,因为是普通的荧光灯不是激光,所以光谱较宽,人才看到了可见的紫色光。钱币上有特殊的荧光油墨印制的标记,在紫外线的激发下就会发出淡绿色的荧光,所以验钞灯一照,防伪标志就出来了。 3.应用前景 1)轻巧、可随身携带; 2)快速验证纸币、信用卡、护照、发票等; 3)操作简单。 四、项目实施方案及计划进度安排。 年12月30日之前,确定分工后收集相关资料,提出整体构想,各功能的大致结合。总结出需要解决的主要问题和需要学习的知识和技术。 2. 2012年2月30日之前,解决检验货币技术,学习相关技术。绘画出作品的图样。做好进度记录。 年3月30日之前,解决发热及供能问题,学习相关二极管等知识及结合应用。 4. 2012年6月30日之前,解决时间显示技术,学习单片机内容,编写程序。总结前面的工作和内容。

项目实施方案(开题报告)

项目实施方案(开题报告) 课题名称:研究型大学大学生创新培养模式研究 课题类别:重点课题(资助经费) 所属领域:高校教育研究 课题主持人:陈良华 所在单位:东南大学 申报日期:2007年3月20日 江苏省教育科学规划领导小组办公室

研究型大学大学生创新培养模式研究 项目实施方案 一、项目研究背景与研究目的 21世纪是一个知识经济的时代,知识经济的发展依靠新的发现、发明研究和创新,其中创新是其核心,创新的实现取决于人的创新精神、创新意识和创新能力。因此时代向我们研究型大学的教育提出了要求——培养出一大批具有创新意识和创新能力的创造型人才,使我们有能力参与日趋激烈的国际竞争,保证在竞争中立于不败之地。作为培养创新型人才的重要阵地的研究型大学,应以培养学生创新能力为己任,加强对大学生创新素质的培养。 本课题研究目的主要为4个目标: (1)了解我国关于研究型大学和人才培养模式研究现状与存在问题 (2)研究我国研究型大学特点与培养创新型人才培养关系 (3)掌握国外研究型大学创新人才培养模式动态 (4)对策研究:研究型大学创新人才培养模式改进方向与途径 二、涉及本项目主要概念界定与国外大学常见培养模式 1、涉及本项目主要概念界定 (1)研究型大学概念 研究型大学是以培养拔尖创新人才(即研究型人才)为主要任务、以开展高水平科学研究和提供高水平科研成果和咨询服务为重心的顶尖级大学。一般具有如下特征:一是以精英教育为主,研究生教育具有明显优势;二是大师级人才和高水平教师汇聚,原创性科研成果不断产生;三是办学经费充足,科研经费充裕;四是学科综合性强,具有多学科交叉、渗透和跨学科研究的优势。 (2)大学生创新培养模式概念 所谓创新培养模式是指高等学校根据创新人才培养目标和质量标准,为大学

活动策划方案及活动总结报告模板

《**活动策划方案》&《**活动总结报告》模板 (VOL 1.0版) 锦联地产集团营销管理本部 总体要求: 1、活动前一个月,应向集团营销管理本部上报营销活动策划方案,经营销本部审核同 意后,方可进行营销活动实施。 2、活动前一个月,将该活动列入月度营销工作计划中(临时性决策除外)。 3、活动实施后三日内,应向集团营销管理本部上报本次活动总结报告。 4、总结报告应以WORD文档的形式整理,图文并茂,言简意赅,客观真实。 《**活动策划方案》 01、活动主题 02、活动目的 03、整体调性 04、活动时间 05、活动地点 06、参与对象 07、活动方式 08、活动流程 09、配合物料(待营销本部同意活动方案后,将物料设计稿及礼品实物照片上报) 10、合作单位 11、应急预案 12、预算明细 《**活动总结报告》 (一)策划方案(同前述所报总部方案) (二)排练预演 (三)责任分工明细 (四)活动实施 01、活动当日实际执行流程表(活动事项、时间节点) 02、其他活动实施过程文字描述

(五)过程留影 报告中须列出的关键照片: 01、活动外场布置 02、活动主题特写 03、活动舞台背景 04、礼仪引导客户 05、客户签到情景 06、活动现场全景 07、现场主持画面 08、群体参与画面 09、客户特写画面 10、客户作品特写 11、抽奖颁奖情景 (六)费用控制 实际花费与预算对比列表 (七) (八)合作方评价(四级评价体系) 列出所有本次活动的合作方的名录(单位名称、负责人名字、办公电话、手提电话等信息)及对所有参与的合作方给予公允的评价,名录包括活动总承揽方、各项分支服务提供方(包括但不限于设计公司、舞台灯光音响提供布置方、礼仪公司、主持人、 。 (九)沉淀经验及优点总结

项目组织实施方案报告书

组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有iso9000认证,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 1.1项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与客户单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后,需要及时跟供应厂商并发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中,除了要求安装流程和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的安装管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 2、安装的进度管理(进度计划、进度执行) 3、安装的质量管理(验收制度、成品保护)

项目实施建议书可行性研究报告编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组

根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风

项目实施可行性报告

项目实施可行性报告 关于项目实施的可行性报告怎么写? 下面是整理的关于项目实施的可行性报告 项目实施可行性报告 一、项目实施能力 (一)单位概况:包括注册时间、注册资本、经济类型、单位组织结构、员工情况(学历、职称)、经营情况、历史沿革、企业文化、荣誉称号等; (二)创新能力:科研硬件条件、R&D投入、以往承担的科研、专利实施项目及实施效果,现有的有效专利、注册商标、著作权登记、商业秘密等知识产权情况; (三)协作能力:技术合作单位基本情况、与技术合作单位的合作成果情况(合作两年以上,如没有可不写); (四)创新机制:知识产权管理机构设置及人员配置,已实施的知识产权管理、激励措施,知识产权培训,专利数据库建设,专利信息利用情况,知识产权战略目标等; (五)主要技术或产品:性能、特色、市场、销量、售后服务、竞争力等。 (六)其他需要说明的事项。 二、实施该项目的意义: (一)技术背景:项目所属技术领域,国内外同类产

品或技术的状况,发展趋势及相关技术在国内外专利申请和授权情况等; (二)技术优势:同类产品或技术在生产实践中存在的不足之处,本项目具备的克服同类产品或技术不足之处的效果和优点;本项目实施对行业技术进步的重要意义和作用,是否符合产业发展政策等。 (三)其他需要说明的事项。 三、项目实施效益分析:(含知识产权公共服务平台项目的计划规划、考核指标设定等;专利质押贷款贴息项目已经产生贷款、付息情况等) (一)市场预测:本项目在国内外应用现状、市场前景、潜在用户,本项目产品或技术预期销售区域、市场预期占有率、预期产值等; (二)利润预测:扣除原材料、人员工资、能源消耗、运输等成本后的净利润; (三)税金预测:本项目实施期间预计贡献的税金; (四)专利技术贡献度:评测本专利(群)在整个项目实施中所起作用以及对项目经济效益的贡献率; (五)知识产权产出:预计本项目实施过程中将申报的专利、商标、软件著作权、标准等知识产权的数量,并列出大概名称; (六)社会效益:项目的实施对推动科技进步、促进

EPC项目管理实施方案

EPC项目管理实施方案 第1节对在本项目EPC模式的理解 1.1工程总承包的基本概念和主要方式 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。 工程总承包主要有如下方式: (1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包:设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 (2)设计—施工总承包(D-B):设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 国家建设部鼓励推行工程总承包模式。国内常用的是EPC模式,在项目可研等前期工作完成后,选定总承包商进行工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程的承包。本项目拟实行设计采购施工(EPC)总承包。 1.2EPC项目工作内容 (1)方案设计 根据批复的立项文件(项目建议书)所确定的项目功能、规模及有关规划主管部门给定的项目规划条件,编制建筑方案性文件。包括建筑方案设计,不包括建设用地控制性详细规划方案设计。 (2)初步设计

依据批复的项目可行性研究报告及工程设计合同与所附工程初步设计任务书编制设计文件。包括总说明、设计图纸、设计概算、主要设备及材料表。 (3)施工图设计 依据批复的初步设计文件编制可供建筑安装使用和施工技术要求的设计文件。施工图设计以图纸为主,包括封面、目录、设计说明(或首页)、图表、工程预算。 (4)采购 包括制定和实施采购方案,以合同方式对工程、货物、服务进行购买、租赁、委托、雇佣。 (5)施工 本工程项目不进行施工分包。施工管理包括施工准备、外部条件协调、施工组织设计的编制与审查、开工管理、工期管理、工序管理、现场管理、进度管理、质量管理、费用管理、变更管理、安全职业健康管理、风险管理。 (6)试运行服务 由业主方全面负责组织和指挥,总包方负责编制试运行计划、操作手册、搜集整理试运行质量记录及编写试运行总结,包括试运行现场的各项准备工作、试运行岗位人员培训及考核合格、调整处理、事故报告。 (7)技术服务 包括设置现场设计代表,负责项目现场与设计有关的技术管理工作,组织设计交底,现场图纸和施工标准等技术资料的管理,对业主变更、项目变更、施工变更的变更分析、处理,管理变更资料,现场总图管理,协调、组织竣工图编制,现场交工技术资料管理及归档,编制项目现场设计代表工作总结。 工作内容

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