国企政工工作创新举措

发表时间：2020-01-09T14:31:59.393Z 来源：《城镇建设》2019年23期作者：陈天月

[导读] 在各大企业不断变革研究大背景下，思想政治工作的作用也逐渐变得更加突出

摘要：在各大企业不断变革研究大背景下，思想政治工作的作用也逐渐变得更加突出，尤其是国有企业。在国企中，政工工作是重点之一,寻找并培养政工工作的人才精英是国企的核心任务之一，建设强有力的政工队伍也正是发挥思想政治工作在国企中重要作用的手段之一

关键词：国有企业，政工工作

国企是国民经济的基础，国有企业要想更好地建设与发展，绝对离不开政工工作的重要作用。在时代进步的同时国企政工工作也在不断改革创新来应和市场的需求，但国企的政工工作中也有许多弊端，缺乏源源不断的活力，所以在当下需要运用科学方法改革国企政工工作。

一、国企政工工作现状

1.1政工工作人员思想政治意识不达标

在当前国有企业中，有很多政工工作人员缺乏达标的思想政治意识，没有坚实有力的思想政治素质提供支撑。这种现状对于国有企业的进一步发展有着绝对的弊端，在国企内部进行员工思想教育时不能拟定建设性的教育战略，工作人员不达标的思想政治意识也导致其无法透彻理解国家的政策与方针，这便影响了国家新政侧在国企内部的普及与宣传。除此之外，工作人员的思想政治意识不达标，将无法透彻理解企业的核心文化与精神，无法对企业领导提出正确有力的意见与信息，导致国企向心力缺失。

1.2对政工工作缺乏重视

现如今多数国企对于企业的政工工作仍然没有达到该有的标准，许多国企对于政工工作仍缺乏一定的重视，在企业的发展中缺乏对员工思想政治上的正确引导，所以在实际实践的过程当中，工作人员由于自身的素质不达标，缺乏政治思想意识导致。国企的政工工作进行开展受到严重影响。部分国企对于政工工作的忽视，导致政工工作人员对于国家的政策缺乏认真学习的态度，在工作中也缺乏求真务实严谨负责的态度，对于思想政治工作缺乏进一步的实际渗透。

1.3国企政工工作缺乏创新

在新形势的发展之下，国有企业也应该顺应时代发展，不断的创新政工工作，保证政工工作能够具有多变性创新性。目前在国企的实际工作当中，部分政工工作人员虽然有一定的创新意识，但却缺乏一定的途径去落实。国企对员工进行政工教育时缺乏创新色彩，导致部分员工兴趣缺失，无法产生明显的效果。

二、政工工作创新的重要性

2.1落实党的政策方针

对国企政工工作进行进一步的创新，有利于国企有效落实党的政策与方针。国企在国民经济中占据重要地位，是国民经济的支柱之一，要想让国企成为国家发展的坚实基础就必须要紧跟党的脚步，时刻落实党的政策与方针。在国企中进行政工工作的创新，对于进一步贯彻落实党的方针与政策有着重要作用。国企的整体政工创新工作对企业员工的思想觉悟和理论水平有一定的意义，不仅能够加强政工的创新，更能够深化国企员工对于党政的理解，强化对党理论工作的研究水平，提高员工积极工作的热情，全身心投入到工作当中。

2.2推动国企深化改革

对国企政工工作进行进一步的创新，有利于国企在发展当中不断深化改革。如今我国经济体制正在不断发展与健全的过程当中，国企在不断发展当中也逐步形成了现代企业制度的模式。国企的发展中长时期受到计划经济的影响，其改革也遇到多种困难，如果困难与矛盾无法进行妥善处理，将会严重影响国企进一步发展。进行国企政工工作的创新，能够正确引导国企员工的思想政治方向，详细理解国家政策方针实质与利弊，在提高员工思想境界的同时增强工作水平与质量，为国企的深化改革增砖添瓦。

三、国企政工工作创新举措

3.1改善原有工作制度

在进行国际政工工作创新时要时刻注意，不能对当前开展的工作造成不良影响。首先，要注意引进先进的工作理念来保证改革创新的顺利开展，逐步在工作中融入新的工作理念。其次，可以制定相关的奖罚制度，为创新提供有力的制度保障。

3.2创新人才机制

政工员工是国企的命脉，对国企政工工作进行创新优化，要从才能选拔培育上入手，对政工员工进行全方位的培训与教育。

第一，国企要加强对政工人才的引进力度，引进思想政治素质达标的政工人才为国企政工队伍的建设与壮大提供有力基础。在目前的国企中，大部分国企不会公开招聘政工的干部，这导致了国企政工专业人才的缺乏，所以国企应该注重专业人才的引进，弥补国企政工工作创新上的空白。

第二，国企内部也要注重科学，选拔优秀的人才，并加以合适的应用。发挥优秀人才的价值，为国企政工工作注入新鲜的血液，为国企带来更多的效益。

国企可以适当到对大学生进行选拔，通过大学生新鲜有活力的思维与想法，为国企工作提供新的动力。

第三，国企要注重人力资源的开发，为政工队伍的建设提供更多力量。国企应该注重人士与组织之间大人才交流，将国企政工工作岗位的真实需求作为出发点，打破专业职称身份的限制，让更多有潜力的人才发挥作用。

3.3构建以人为本的组织

确立以人为本的理念在国企政工工作创新中十分重要，只有健全的内部工作管理机制才能够保证企业内部的管理状况能够不断改善与前进。其中不仅要以员工为本，提高对于员工的重视，以提高国企工作效率。也要注重对内部工作的调控与管理尽量降低错误出现的概率，以实现稳定发展。培养长远的事业，时刻关注形势的变化，对企业运行进行及时调整，运用科学技术成果，提高整体水平。

3.4思政工作的多元化发展

当前社会整体分工差异化逐渐增大，国企内部员工的思想活动也逐渐个体化自由化，并逐渐呈现出多元化。所以国企的政工工作也必须跟上多元化发展的脚步，以满足思想政治工作的高要求高标准。

浅议企业文化和宣传工作

浅议企业文化建设和宣传工作企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的构建和推广过程中，有着十分重要的作用，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与。一、企业文化和宣传工作的关系企业文化有很多作用，其中一个很重要的作用就是导向作用,即把企业员工引导到确立的目标上来,使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质,提高企业整体功能。如同一切文化的传播一样，企业文化的作用也需要通过有效的宣传才能得以充分发挥。宣传工作的好坏直接影响企业文化的建设，关系到企业文化能否发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。一、要从思想上高度重视企业文化建设和宣传工作

长期以来，不少人对企业文化和宣传工作的重要意义认识上存在一些误区，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、编个内刊、开个大会，起点活跃氛围、鼓舞士气的作用；更有少数人认为，只要搞好科研，抓好经营和生产就行了，文化和宣传都是次要的，可有可无的。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。 1、深刻理解、认识企业文化和宣传工作的内涵，意识到有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提。要认识到企业文化和宣传工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统的管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传工作是企业实行全方位管理，有助于提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。 2、企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传工作的关键。企业领导层应是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传工作的统

企业宣传工作实施方案.doc

企业宣传工作实施方案宣传、推广企业及产品的品牌形象，有助于提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展下面是学习啦小编为大家整理的企业宣传工作实施方案，欢迎参考! 企业宣传工作实施方案篇一为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。一、指导思想、基本原则和总体目标 (一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。 (二)基本原则 1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。 (三)总体目标逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。二、主要宣传渠道和方式

以人为本的企业政工工作创新研究构建

以人为本的企业政工工作创新研究构建发表时间：2019-06-04T09:46:13.363Z 来源：《中国科技教育（理论版）》2019年2月作者：单伟[导读] 在新经济体制的背景下，政工工作的创新是企业发展的重要任务，是提高企业竞争优势的重要手段。本文介绍了政工工作以人为本的意义，并提出了政工工作创新策略。随着我国经济体制的不断深化与改革，企业的发展既面临着机遇又面临着挑战。政治体制和经济体制有了新的改革与发展，企业政工工作若固步自封则会降低企业的综合实力，甚至会降低企业凝聚力，影响企业的快速发展。因此，我们在发展经济的同时，要重视政工工作，充分认识到政工工作的重要性，最大程度的提高员工工作的积极性和创作性，使其全身心的投入到工作中，为企业创造更多更大的价值。 1政工工作以人为本的意义 1.1坚持以人为本是充分发挥企业员工创造性的需要若政工工作强调以人为本，企业员工受到的限制就会相对较少，整体的工作氛围也会比较宽松和舒服。以人为本的政工工作可以扩大员工的发展空间，极大地激发员工的工作积极性。使他们发自肺腑地热爱这份工作，这就在无形中形成一种积极向上的文化氛围，从而促进企业的发展。以人为本的政工工作能够为企业中不同类型的员工提供适合的发展空间，在具体操作实践中更趋向于柔性化管理模式。政工工作强调以人为本，对企业员工的限制就会比较少，整体工作环境氛围比较自由和宽松，使得员工不再过多地受限于企业规章制度，更能发挥员工的主观能动性，让其尽显其能，极大地激发了员工的创造热情和工作热情。以人为本的政工工作能够增大员工的发展空间，最大限度激发员工的工作热情，从内心深处提高员工的工作动力。如果每一位员工都做到对自己的本职工作充满极大的热情，就会在无形中形成一种向上的文化氛围，并逐渐凝聚成企业文化和核心价值观。 1.2坚持以人为本可以帮助企业适应激烈的市场竞争随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，与过去相比，企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。企业要在竞争中立起于不败之地，就必须提高自身核心竞争力，适应复杂多变的外部内部环境。企业政工工作强调以人为本，能够使其管理模式相对比较灵活与便捷，可以适应现在经济环境下的各种挑战和机遇，在及时发现市场竞争环境发生改变的时候，能够及时采取有效措施加以解决，保证企业的正常运，从而为企业适应复杂多变的外部环境提供了有力保障。 2以人为本的企业政工工作创新思路 2.1政工工作中融入以人为本理念要更好开展政工工作，有必要全面贯彻和落实以人为本的思想理念，并严格按照以人为本要求而开展相关工作。所以，政工工作人员在开展工作中，首先应考虑工作对象的利益问题，站在工作对象角度对相关工作问题进行思考，能够提升政工工作的人性化，有助于协调多方利益。其次，积极处理工作对象之间的矛盾问题，以营造和谐的工作氛围，积极理解和包容工作对象，对提高工作对象的工作积极性发挥着积极的作用。 2.2解放思想，更新观念高度重视企业思想政治工作的重要地位、作用。发扬公交公司“实干成就进步、创新成就价值”的企业精神，进一步巩固和完善党政齐抓共管的大政工格局，形成党员政工干部行政干部人人都做思想政治工作的浓厚氛围。大力加强政工干部队伍建设，努力提高政治业务素质。政工干部要具有战略思维，善于从企业的全局、长远、根本的角度来思考问题；具有创新思维，善于开拓性预见性和超前性地思考问题；具有立体思维，善于从企业和员工各个方面各个角度，各个层次来辩证地思考研究问题；具有效益思维，善于扑捉信息，以最快的速度取得最佳的效果。观念一变，地阔天宽。政工干部思维的现代化必将带动企业思想政治工作方式的现代化。 2.3创新政工工作方法企业在开展政工工作时坚持以人为本还需要不断地对工作方法进行创新。要提高企业的政工工作质量就必须采用先进的政工工作方法。首先，企业可以通过建立人性化的沟通平台来实现企业员工思想的有效沟通。员工可以通过这个信息沟通平台将自己真实的工作思想状态传递给企业，企业就可以有效的根据员工的建议来适当的调整企业的规章制度和决策。其次，企业还可以通过开展以员工为主的各种思想、娱乐活动，来丰富员工的业余生活，并且可以将政工工作思想植入到这些活动中，能够切实有效的的将企业的思想传递给每个员工。最后，企业的政工工作开展还要重视对基层员工的关心，以便企业作出更加科学、合理的解决措施。 2.4要与企业文化建设紧密结合起来随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。 2.5完善以人为本的工作机制企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。 3结束语

浅谈企业宣传策划方案的制定(完整版)

浅谈企业宣传策划方案的制定对于企业来说，宣传就是第一生产力，宣传出效益。宣传工作的好坏，直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为企业的发展创造良好的舆论环境，不断提高企业知名度和美誉度，特制定宣传工作方案如下。一、指导思想围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”，不断扩大企业知名度，塑造企业品牌二、目标任务 1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求，广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新思路、新举措，及涌现出来的先进人物和典型事迹。 2、营造良好的企业文化氛围。充分利用各种宣传工具，加大宣传的力度，推进企业文化建设，努力探索加强思想政治工作新途径。 3、抓好对外宣传。积极走出去，不断扩宽宣传范围，增强宣传能力，计划全年发布新闻20条以上。力争全年在国家级报刊、省级、市级报刊、电台、电视台有稿件采用。三、工作重点 1、抓好企业三大媒体宣传企业网站：坚持每天更新，及时更新图片新闻和企业动态，每日推荐一篇国内企业发展或改革热点文章，每月确定一个宣传主题，引导正确的舆论。企业内刊：及时宣传企业的一些重要发展思路、重要工作安排、最新消息，及时挖掘具有典型意义的各类新人新事。

宣传橱窗：做好企业橱窗布置工作，根据工作需要，及时进行更换，使职工及时了解企业最新动态。 2、加强对外媒体宣传力度对企业重大活动、重要成绩等，及时撰写文章，并及时向校外媒体推荐四、主要措施 1、加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强宣传工作的文件，成立宣传领导小组和宣传组；召开宣传工作专题会议，总结经验，部署工作，掀起热潮。 2、整合企业宣传力量，创新信息管理机制。建立企业三大媒体信息沟通共享机制，疏通领导、员工及社会媒体信息互动反馈渠道。 3、把宣传组建设成为一个学习型组织。建立宣传例会制度，每周星期五下午为宣传组例会时间，加强学习交流，打造宣传精品。 4、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络，印发通讯员通讯录。明确分工，提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训，定期举办通讯员培训一次，创造条件为通讯员提供采写方便。 5、与各级各类新闻媒体单位进行深入联系。小组成员要常到各家新闻媒体走走，摸清动向，了解办报宗旨、编辑意图、报道热点，多写适时对路的稿子。 6、建立定期新闻通报制度，定期进行新闻宣传情况的通报。 7、不断完善激励机制，制订相关奖惩制度。 8、开展企业宣传模式课题研究工作。五、宣传工作领导小组及宣传组宣传领导小组组长：XX 领导小组成员：XXX XXXX XXX XXX 宣传工作小组

新时期企业政工工作管理的创新

新时期企业政工工作管理的创新发表时间：2017-11-13T16:32:01.080Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：邢福双[导读] 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业中铁十局集团建筑工程有限公司山东济南 250001 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业的政工工作，而进行政工工作的管理时，一定要进行详细的部署，并且在企业进行发展的中途阶段，一定要强调进行工作的管理工作，同时进行创新，这样对企业的发展有很大的帮助，同时也能提高企业的营业效率，这些相辅相成的要点都是企业进行发展的关键。中铁十局建筑公司作为国有大型建筑施工企业，近年来不论从市场营销还是从完成施工产值都有了跨越式发展，但存在政工工作有薄弱现象，本文就企业进行管理时需要掌握的要点进行探讨，主要强调新时期企业政工工作管理时的创新工作。关键词：新时期；企业政工；工作管理；创新一、引言新时期为了让社会的各个部门和社会的各个企业都进行现代化的发展，肯定要从本质出发对企业进行管理，主要也是为了用其他的发展策略对企业进行管理，企业的管理之路固然艰辛，但都是为了能更好地让企业的经济网络进行巩固，为了更好地让企业适应现代化发展的脚步，同时各个企业都是为了让效益不断地增长，最终促进企业的发展，更适应新时期的发展要求，当然这些都得要求企业的超强管理，企业进行政工工作时，必须强调管理工序，从本质出发进行管理，才能最终起到发展的目的。本文主要是针对管理工作的创新方面进行探讨，主要强调的是管理工作当中为了响应新时期的发展进行的创新改变，努力通过进行创新工作来提升整个企业的效益，而且提升企业的适应社会发展的能力和企业的竞争力，都需要有创新的辅助。二、政工工作的瓶颈（一）管理人员的缺乏想要完成对政工工作的管理，如果没有合理的管理团队的建立，那么肯定管理就没有额外的并且特别完整的体系，这样进行管理工作就会显得管理工作特别空泛，不能将管理工作落实到实处，最终达不到特别好的效果，况且管理人员想要参与政工工作的管理，如果没有具体规则进行限制，那么管理工作在进行时就会产生各种各样的问题，其中管理人员也需要对管理的内容进行严加控制，将管理事项都记在自己的脑子里。但目前企业在进行政工管理工作的时候，都会发现同一个问题，就是管理人员普遍的素质不高，或是管理人员并没有对管理工作的在意，有很多的管理人员甚至不清楚自己需要做什么工作，对自己需要完成的工作都不清楚，这样就阻碍了政工的管理，同时企业对管理人员，也没有一个合理的管理体系，没有定期对管理人员进行培养，也没有定期进行管理人员的招募活动，导致整个企业管理工作不能强有力地进行管理工作，对管理工作的松懈也阻碍了政工工作的进行。我所在的项目经理部管理人员76名，使用的协作队伍人员近500名，每年完成施工产值5亿元左右，配备了1名专职党支部书记，平时大量的政工工作要靠兼职人员来做，出现要求不高，标准不高的现象，有的工作因人员缺乏不能够按照上级规定的时间完成，容易影响到整个项目的综合管理。（二）工作者思想的懈怠政工工作想要完全地投入管理的模式，如果没有工作人员的重视，是肯定举步维艰的，可是当前企业进行政工工作管理的途中，面临的比较大的问题就是工作者思想比较懈怠，工作者没有对政工工作保持一个比较好的工作状态，至少在思想上面也没有能够重视，自然在行动上面也不能够正式，工作人员对创新的理解认识也不到位，在进行政工工作的管理时，也没能够提出一些比较好的管理措施，自然很难进行政工的管理工作，同时企业没有对这些工作人员举行定期的培训工作，不能与时俱进进行思想的更新的他们，自然在这方面的意识就得不到提高，工作思想比较懈怠，创新思维又跟不上时代的发展，这怎么能够让企业在创新的路程上走的更远呢？所以当前企业想要创新，企业想要走上政工管理的新路，没有创新又怎么能够成功？三、创新路径（一）技术创新新时期的政工工作在进行时，其实都是要根据新时期的发展来的，也就是说，所有的创新发展的途径，都是有迹可循并且顺应时代的发展不会偏离时代发展的轨迹的，因此寻求创新的路径也是特别的简单，企业在进行创新改造路径的时候，一定首先不能忽略了自身的文化，不管进行怎么样的企业发展，自身的文化底蕴一定要时刻保持着，这是即使企业更新换代也不能够换去的本质内容，企业可以根据现有的不足提升自己的文化底蕴，但是千万不能想要进行创新的发展，就遗弃了文化底蕴的进步，这同时也可能会限制管理人员和工作人员的技术水平的提高，因此为了让整个企业都一齐进行进步，内在的东西是一定不能停止发展的。而对于管理思想的拓展方面，就要尽可能地往创新方面发展，管理人员和工作人员的有关思想一定要放正，一定要清楚整个政工工作中自己工作的重要性，而且各位管理人员在进行政工管理的途中，如果不能保证思想的进步，那么政工工作也不能妥善地进行发展，企业的管理人员进行管理思想的转变，更加重视管理的步骤，工作人员也在思想上面推陈出新，尽量对创新工作予以支持，也能够获得特别好的创新效果，其次在进行政工工作的管理时，经济上面也要予以一定的支持，投入适当的经济进行政工工作的管理也有助于创新工作的进行，现目前大多数管理人员和工作人员进行培训的费用不菲，但是如果经济予以支持，那么整个企业的人员都会众志成城，一齐注重企业的创新发展，在本质上面也一齐向着创新的路径迈进，政工工作也离不开各位工作人员的支持，所以对每一个创新环节都派足够的人手进行创新的思考工作，也是有特别好的效果的。近年来，企业从自身的实际情况出发，注重了企业文化建设，从感恩文化、安全文化、廉洁文化等方面入手，不断强化项目施工现场一线人员的思想政治工作，逐步形成具有企业自身特点的创新机制，引领工程项目综合管理水平的提高。（二）思想创新

企业如何做好自身宣传工作

企业如何做好自身宣传工作企业要想在市场中生存发展，求得一席之地，需要对宣传工作重新进行审视和定位，以市场宣传为主要内容和工作目的。那么，企业改如何做好自身宣传工作呢? 同样一个意思，有很多词汇来表达，有人说市场，有人说宣传，有人说品牌，有人说文化，有人说形象，有人说广告，有人说忽悠，还有人高举党委号召的伟大旗帜……其实，都是一个意思——对内提高凝聚力，对外扩大影响力。对以经济建设为绝对中心、以赢得利润为第一目标的企业来说，不妨更直接点，“以市场宣传为目的促进企业文化建设”。也许有人不太理解这句话，说“对内提高凝聚力、对外扩大影响力”不是很好吗?怎么把如此简单的事情说的这样复杂呢。因此，先来解释一下这句话：以市场宣传为目的，实际上说的是宣传工作要以市场为目的，所以叫做“市场宣传”，做好了市场宣传，实际上也就做好了对外的品牌宣传，与此同时，要进而促进企业文化的建设，从而提高企业内部的凝聚力。也许有朋友更加糊涂了，那就简单一点。总之，这些东西都是相辅相成、不可割裂的。但作为以盈利为目的的企业来说，所有的宣传都是为市场服务的，进而形成良好的企业文化，提高企业的凝聚力，最终，还是以良好的企业文化和整齐划一的团队展现在市场面前，更好的促进市场的进步，促进企业全面、协调、健康的发展。接下来，将从企业的实际角度来阐述这一观点：一、为什么很多企业搞不好宣传工作 1、企业领导人不重视在中国就是这样，只要企业领导人，特别是一把手重视某件事情，则这件事情一定能够做好，如果领导不重视，下面的经理、员工有再好的思路，也很难执行，很难做好。这种逻辑来源于中国特色文化之一，也就是拍马屁文化，领导重视了，下属为了拍马屁，不管路线是否正确?一定执行的圆满;相反，如果领导不重视，则不负责任的下属“事不关己、高高挂起”、“多一事不如少一事”，等着吧，什么事情也干不成;就算有些下属责任心强，但终究会有不负责的人员存在，他们一定会制造各种流言蜚语，使得你想做事

浅谈加强企业宣传思想工作

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8e11454451.html, 浅谈加强企业宣传思想工作作者：胡海玲来源：《商情》2013年第18期一、加强思想理论建设，努力提升理论支撑力毛泽东同志说，我们的革命和建设事业主要靠“两杆子”，一个是枪杆子，一个是笔杆子。枪杆子是捍卫主权、保卫政权的武器，笔杆子是统一思想、动员群众、凝聚力量的又一强大武器。当前，油田企业正处在改革发展的关键阶段，如何围绕油田“打造世界一流、实现率先发展”的目标，促进企业持续稳定健康发展，不仅需要科学的发展思路、必要的发展条件，更重要的是要把企业广大干部职工的思想统一起来，把力量凝聚起来，形成干事创业、加快发展的良好态势，这就需要宣传思想工作要为企业发展提供理论支撑，以正确的理论引导整合统一思想，提高广大干部职工的思想理论水平和领导科学发展的能力。一是要着眼于企业发展大局，提升广大宣传思想工作者的学习力。要学习应用科学发展观的理论、思维、方法研究问题，指导工作实践。要把学习理论与指导实践紧密结合起来，把学习作为一种工作需要、生活需要，让学习成为一种的良好习惯，不学习就跟不上时代发展，不断提高宣传思想工作的针对性。二是着眼于提升理论学习效果，创新理论宣传载体。要把创建学习型组织作为思想理论建设的重要载体，加强学习制度建设，用制度“硬措施”抓好学习“软任务”。要用企业发展实例阐述理论，用身边的典型教育职工群众，提高理论的说服力、引导力、感染力。二、围绕企业发展大局，努力提升舆论引导力在现代社会，舆论已经成为影响经济发展、社会变革和群众情绪的重要因素。任何企业的发展，都离不开舆论的强大支持。推动企业科学发展，需要不断提高引导舆论的本领，靠强有力的舆论宣传政策、鼓舞士气、释疑解惑、化解矛盾、维护稳定。提升舆论引导能力，要重点把握好四个环节：一是坚持围绕中心、服务大局，积极发展主流思想舆论。要紧紧围绕企业发展战略和发展目标，大力宣传企业上下落实决策部署的新思路、取得的新成效。二是积极稳妥地引导社会热点和敏感问题。要善于正面引导舆论，认真做好民生宣传，积极、准确、完整地宣传政策。同时，要健全机制、完善预案，进一步提高应对突发事件的能力，第一时间发布权威信息，争取第一落点，抢占引导先机。三是重视和加强舆论监督工作。舆论监督是新闻宣传工作的重要组成部分，发挥着传承文明、揭露时弊、抑恶扬善、引导舆论的重要作用。开展好舆论监督，也是党政部门加强自身建设、转变工作职能、提高服务水平的重要渠道。企业上下要充分认识到舆论监督工作的重要性，高度重视舆论监督工作，自觉支持舆论监督工作，为新闻媒体开展舆论监督创造良好的环境。四是高度重视做好网上舆论引导。要科学把握互联网的特点和规律，加强企业内部网上舆论引导和管理，掌控网上舆论主流。要积极开展网上舆情调查、网上评论工作，形成网上宣传强势。通过网络新闻、跟帖、博客等形式传播文明、弘扬正气。同时，要加强企业网络归口管理，进一步明确互联网管理责任，加强对网络帖文、手机短信的监测，关注网上“贴吧”、网络“推手”等对网络舆论的影响，及时发现网上舆论热点，防止小热点炒成大问题。

企业宣传工作

篇一:《如何搞好企业宣传工作》如何搞好企业宣传工作宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。宣传工作为企业发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力，所以要求企业宣传工作必须适应新的形势，围绕经济建设这一中心，进行准确定位，抓住重点和有效载体，实现制度创新，不断帮助职工提高素质，把握各种机遇，为搞好搞活企业提供强有力的服务和保证。企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视，主要有以下几方面的原因一是企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着企业市场竞争的日趋激烈，“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得

更多的客户，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。近年来，我们公司不断加强了宣传队伍建设，健全了以公司党委工作部为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。加大对外宣传报道力度，每年都有几十篇反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻报道在集团内各级媒体上刊登报道，提高了企业知名度，树立了良好外部形象，在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。二是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。市场经济竞争激烈，企业如何应对变化，加快发展？如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实？发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。因为企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将党务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。我们公司在宣传工作中充分利用集团电视台、集团报、公司简讯、OA办公平台等媒体，紧紧围绕公司的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求，通过一组组动态画面、照片及各种

企业新闻宣传工作创新方案

公司新闻宣传工作创新方案企业的新闻宣传工作，新的历史时期对它提出了更新更高的要求。新闻宣传作为创建“学习型”企业的园地和前哨，作为实施管理和社会互动的桥梁和纽带，肩负着引导舆论、弘扬正气、教育员工、凝聚人心、创先争优和塑造形象的重要使命。它是增强企业核心凝聚力的重要阵地和主要方式，是优化企业管理机制的重要工具和有效途径，是塑造企业形象的重要平台和基本载体。毋庸置疑，新闻宣传工作为企业的文化传播、和谐构建、形象塑造立下了汗马功劳，一直发挥着至关重要的作用。但是，各企业新闻宣传工作发展不平衡、地位不突出、作用不到位也是客观存在的现实。因此，进一步拓展企业新闻宣传空间，提升新闻宣传工作的主动性、系统性和前瞻性，紧密围绕企业的战略部署和中心工作，凸显企业经营发展的主旋律，全面推进企业的思想政治工作和企业文化建设，推进企业经济建设与精神文明建设同步协调发展，推进构建团结和谐与务实进取的企业团队，推进营造企业发展良好的舆论环境。创新新闻宣传工作的措施（一）创新宣传理念，提升舆论引导功能主动性，就是树立主动出击理念，充分发挥新闻宣传的

引领作用。与时俱进地更新新闻宣传理念，根据企业建设发展的需要，及时提出宣传工作对策，掌握舆论引导的主动权。前瞻性，就是要明确企业宣传重点，对企内企外可能存在、出现的问题苗头、舆论动向进行预测预警，做到未雨绸缪，防患未然，把问题解决在萌芽状态。系统性，就是企业的宣传活动，要发挥媒体的正面造势效应，全面开动宣传机器，统一宣传口径，对内鼓舞士气，增强企业凝聚力和执行力；对外展示企业精神，树立企业形象，这是做好新闻宣传工作的出发点和归宿。（二）加强硬件建设，拓展宣传领域一是加强主媒体网站建设。如果企业网页长期停留在半生半熟的状态犹如一张未编完的报纸，长期缺少内容更新犹如一本老黄历，其负面影响不可小视。要借鉴企业外成功媒体的经验作法，在现有的基础上进一步提升网页质量,包括页面的可视性、栏目的广泛性、题材的丰富性和内容的可读性。二是不断拓展宣传领域，丰富创新宣传形式。单一媒体的局限性制约了宣传的覆盖范围和时效延伸，应当在巩固发展网站的基础上，积极创造条件，搭建新媒体平台，出版自己的简报、宣传片，定期发布消息报道，扩大发行范围，实现媒体优势互补，增加覆盖面和读者群。同时，还可利用展板、宣传栏、文艺演出、活动竞赛等丰富多彩的形式，全方

浅谈怎样做好施工企业的新闻宣传工作

如何做好施工企业的新闻宣传工作中交二航局六分公司方海翔随着市场竞争日益激烈，施工企业之间的实力比拼不再仅仅局限于承揽的工程总额、完成的年产值以及实现的利润，越来越多的软实力开始加入到对比当中，企业的创新能力、人力资源、文化建设等开始受到更多的重视，甚至成为决定企业成败的关键。作为文化建设的重要组成部分，新闻宣传工作也从幕后走到台前，为企业的发展摇旗呐喊、加油助威，成为展示企业良好形象,拓展企业经营规模的关键之一。那么该怎么样才能做好施工企业的新闻宣传工作呢？笔者认为，施工企业新闻宣传工作应该紧紧围绕企业生产经营中心工作，以服务职工群众为根本，不断开拓宣传渠道，充实报道内容，以积极、正面、向上的生产经营动态、党工团建设、职工的身边人身边事来鼓励引导广大员工，为构建和谐企业、推动经营发展贡献正能量。一、对施工企业的新闻宣传工作要有正确的认识。随着市场经济的不断发展完善，施工单位作为基建企业，也已经完全融入到激烈的市场竞争当中，生产经营业绩无疑是企业强弱好坏的风向标，从公司领导到基层项目负责人，一般都会把工作重心放在施工生产和经营投标上，这些都无可厚非。但是，部分单位的领导在重生产的同时忽略了宣传工作，简单的认为搞新闻宣传是搞花拳绣腿、华而不实，不仅浪费精力而且也没有多大作用，对项目建设产生的影响可有可无，因此对新闻宣传工作漠不关心，少投入甚至不投入，导致基层宣传工作无法正常开展，这种想法和认识是很片面的，

也是不可取的。新闻宣传工作作为企业全面建设的重要组成部分，是提升企业文化软实力的重要工作。做好施工企业新闻宣传工作,对外既能充分展示企业的良好形象,提高企业的知名度和美誉度，为企业增加无形资产；对内也能提振员工士气，维护企业稳定，调动和激励员工干事创业的积极性和热情。虽然短期内一篇新闻报道产生的影响力可能很有限，但是只要领导足够重视，宣传工作者员工不断努力，通过长期坚持、日积月累，一篇篇充满阳光的小文章、一则则让人感动的小故事汇集起来，也会产生巨大的正能量，为企业的发展和员工的成长提供强有力的思想支撑。二、当前施工企业新闻宣传工作的瓶颈和误区要做好施工企业的新闻宣传工作，就必须对其有一个正确的认识了解。笔者认为，虽然当前施工企业的新闻宣传工作已经得到了显著改善，但是同时还存在着认识误区，发展上也存在着制约瓶颈，主要表现在以下几方面： 1、领导不够重视，工作难以开展。施工企业由于自身的一些特点，导致在以前相当长的一段时间内，很多领导都是喜欢自己关起门来，闷头把活干好就行，不习惯进行宣传报道，对于外部的媒体更是视若洪水猛兽，唯恐避之而不及。由于领导的不重视，造成宣传工作处在可有可无、不咸不淡的尴尬境地，宣传工作者的积极性也提不起来。虽然我们常说“酒香不怕巷子深” ，但是在今天这样一个日益开放、竞争激烈的社会，施工企业更要懂得宣传自我、表现自我，只有

企业宣传工作总体思路

企业宣传工作总体构想宣传工作为企业发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，才能建立起公司特有的企业文化。因此，企业宣传工作必须适应新的形势，围绕经济建设这一中心，进行准确定位，抓住重点和有效载体，实现制度创新，为搞好搞活企业提供强有力的服务和保证。一、明确宣传工作定位（一）企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。这就必须要全面发挥企业的宣传功能，加大对外宣传报道力度，定期集中在各类各级媒体上报道，反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻信息。这不仅会进一步提升企业的知名度，树立良好外部形象，更重要的是会在企业与政府、社会、客户之间架设一条沟通的桥梁。（二）企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地将企业的决策传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。同时，还可以将党务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企

业健康发展。（三）企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设最直接的表现形式。当前，企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。同时，有效地将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，培育员工向心力、凝聚力和上进力等方面，宣传都起着不可或缺的重要作用。（四）企业宣传工作是企业领导者对外交流和提升政治资本的筹码。对于一个企业，领导者在宣传管理上的价值体现，企业的发展和品味的提升，还有企业文化、企业发展面貌、企业间横向交流以及与外界上流社会进行频繁接触等等，无一不与宣传工作紧密地联系起来。宣传工作搞好了，则名不见经传。它是对外形象交流和提升品牌价值的一种重要手段，更是企业领导对外玄耀、实现领导价值和提升政治资本的有力筹码。二、企业宣传工作的重点（一）党的方针政策、国家法律法规。（二）集团重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。（三）先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。（四）员工思想动态。

新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析安娜

新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析安娜发表时间：2018-08-09T11:31:07.053Z 来源：《基层建设》2018年第17期作者：安娜 [导读] 摘要：企业各项工作能否顺利开展的关键性因素在于企业员工是否有正确的思想，能否一心为了企业未来的发展而贡献出自己的力量。鹤壁煤业集团有限责任公司五环分公司党委工作部河南鹤壁 458000 摘要：企业各项工作能否顺利开展的关键性因素在于企业员工是否有正确的思想，能否一心为了企业未来的发展而贡献出自己的力量。在新形势下，我国综合国力不断提升，企业的政工工作变得尤为重要，需要创新企业政工工作，进一步加强企业干部队伍的思想建设，确保最大化实现企业的经济效益，促进企业稳定、快速发展。关键词：企业；政工；干部队伍建设 1企业政工工作概述政工工作指的是政治思想工作，是企业内专门的行政部门、团委、党组织等相关的党务人员在党的领导和教育下从事企业党员、干部及职工群众的思想政治教育工作。它的核心内容指的是思想政治教育理论的宣传、教育等。在新常态下，随着党建工作的全面实施，企业改革的进一步深化，政工工作也被赋予了新的内容，不仅包括党性教育，也包括企业经济、文化、职工素质建设以及遵纪守法等各个环节，营造了和谐的劳动关系，缓解了职企利益矛盾，也促进了职工群众的个性化发展，这不仅体现了企业自身发展的需求，也体现了以人为本发展原则的贯彻和落实，确保企业发展战略与国家发展战略的同一性，在思想和行为上保持了高度的一致性，为企业的持续发展指明了正确的方向。 2企业思想政治工作面临的困境 2.1员工思想观念多元化受全球经济发展缓慢的影响，铁路等基础设施的发展受到国家宏观调控的直接制约，使建设投资出现了缓慢化的发展。由于市场竞争越来越严峻，企业的发展条件和环境也跟着发生了翻天覆地的改变。企业要想在大环境中获得一定的生存空间，就要对内部管理机制和经营理念进行不断的改革和创新，这就会给企业员工的价值取向和心理变化造成一定的影响，使员工产生一定的思想变化，包括员工的个人主义、思维方式、心理动态等等，给企业的发展进步造成一定的阻力。 2.2员工利益诉求多样化教育成功与否，主要看有没有培养出更多的高素质人才。伴随着企业员工素质的不断提高，企业员工的民主法治观念、个人修养都得到了不断的提升，员工对企业有着较高的期许，对企业的发展前景和今后的发展方向有着高度的关注。员工的利益诉求会随着员工素质的提升而呈现出多样化的发展趋势，比如员工对企业的发展方向和今后的命运比较关注，比如员工在企业中是否有较好的发展空间。员工的民主化和人性化需求得到了充分的体现，将过去的“有饭吃、有钱赚”的旧思想进行了彻底的摒弃。 2.3政工队伍薄弱化现如今企业普遍存在的问题就是当企业一旦出现经济问题，企业为了长远的发展，就会采取减员的方式来帮助企业渡过难关。企业裁员的时候，一般都会从政工部门着手，对其精简员工和压缩部门，这就使政工部门的专职工作人员越来越少，兼职工作人员呈现出上升的趋势。一些工作能力比较强的员工会身兼数职，那些能力和素质一般的员工又表现出思想觉悟低、工作效果差、思想意识淡薄等问题。 2.4政工价值轻视化随着社会的发展和进步，政治与经济之间的问题始终无法找到最佳契合点，这就使得思想政治工作越来越被人们所忽视。有的企业高层对政工干部的价值没有清楚的认识，觉得思想政治教育不会产生巨大的经济收益，思想政治教育工作可有可无。有的企业中政工干部的待遇比较低，其工作成就得不到领导的认同，使政工干部为了生存而改行。有的企业尽管设置了政工干部岗位，但也没有对其进行足够的重视，投入的成本非常少。 3创新企业政工工作的措施和手段 3.1管理机制创新为提高企业政工工作的有效性，需要对企业的工作形式进行创新，改进员工管理机制，在考核机制和晋升途径方面予以创新，充分考虑员工核心利益的同时，完成企业既定的年目标。在工作机制的创新方面，企业政工人员要及时关注员工的日常工作和思想动态，员工一旦有了情绪波动，需要做好安抚工作，并结合企业的需求，推进员工岗位改革，提升员工的整体收入，能够全身心地投入到工作当中；在政工的工作方式方面，企业需要优化工作流程，简化工作步骤，保证高效率完成各项工作；在考核机制的创新方面，需要切实考虑员工的基本情况，以开展党建工作为基本目标，提升领导的目标感和责任意识。 3.2创新运行机制，构建完善的政工管理制度针对企业政工的工作情况，需要充分考虑时代的革新，结合新时期员工的特征，运用现代化的管理手段，加强管理和监督机制，让工作人员可以在合理的制度支持下完成相关的工作。例如，通过运用多媒体和网络技术，可以完善企业政工的管理制度，让公司的思想政治教育变得更加具体和形象化。对于政工干部的职责，需要有明确的定位，确保各司其职，最大化实现企业的经济效益。对于企业政工干部的管理工作也需要进一步规范化和清晰化，确保管理经验的相互借鉴。此外，政工工作开展要能够增强员工的归属管，进一步提升企业的凝聚力。 4加强企业政工干部队伍建设的策略 4.1加强党对政工工作的领导企业各项工作顺利开展的必要前提是基层党组织的建设，同样，政工工作能否在企业内顺利开展将有赖于党组织的有效引领。企业可以在所有员工中采用公开竞选综合素质高、思想觉悟高的员工加入到党组织机构中，以此加强基层党组织建设，提升团队的工作能力。党员干部需要发挥带头作用，为员工树立榜样，通过榜样的力量带动更多的人员加入到政工所组织的各项活动中来。党对政工工作的领导还需要党员干部加强学习，这样在面对新的挑战时，才能越挫越勇，协助企业提高经营水平，增强企业的综合竞争力。 4.2为政工干部的成长创造有利环境企业政工干部队伍建设的不合理性限制了企业政工队伍的发展，对企业的业绩经营也会造成很多不良影响，需要高度重视，扭转现阶

如何搞好企业宣传工作

如何搞好企业宣传工作宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。宣传工作为企业发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力，所以要求企业宣传工作必须适应新的形势，围绕经济建设这一中心，进行准确定位，抓住重点和有效载体，实现制度创新，不断帮助职工提高素质，把握各种机遇，为搞好搞活企业提供强有力的服务和保证。企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视，主要有以下几方面的原因：一是企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着企业市场竞争的日趋激烈，“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必

须发挥企业的宣传功能。近年来，我们公司不断加强了宣传队伍建设，健全了以公司党委工作部为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。加大对外宣传报道力度，每年都有几十篇反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻报道在集团内各级媒体上刊登报道，提高了企业知名度，树立了良好外部形象，在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。二是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。市场经济竞争激烈，企业如何应对变化，加快发展？如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实？发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。因为企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将党务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。我们公司在宣传工作中充分利用集团电视台、集团报、公司简讯、OA办公平台等媒体，紧紧围绕公司的生