农技推广体系构建实施方案

农技推广体系构建实施方案
农技推广体系构建实施方案

为解决我市基层农业技术推广体系体制不顺、机制不活、队伍不稳、保障不足等问题,保障基层农业技术推广工作规范有序开展,根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》(国发[]30号)等文件精神,结合我市实际,现就进一步加强基层农业技术推广体系建设工作制定如下实施方案。

一、总体目标

着眼于新阶段农业农村经济发展的需要,通过明确职能、理顺体制、优化布局、精简人员、充实一线、创新机制等一系列措施,逐步构建起以农业技术推广机构为主导,农村合作经济组织为基础,农业科研、教育等单位和涉农企业广泛参与、分工协作、服务到位、充满活力的多元化基层农业技术推广体系。

二、基本原则

坚持精干高效,科学设置机构,优化队伍结构,合理配置农业技术推广资源;坚持政府主导,支持多元化发展,有效履行政府公益性职能,充分发挥各方面积极性;坚持从实际出发,因地制宜,统筹兼顾,与市乡机构改革相衔接,处理好改革和稳定的关系。

三、主要内容

㈠强化公益性职能。基层农业技术推广机构承担的公益性职能主要是:关键技术和新品种的引进、试验、示范、推广和监督;农业灾害的监测、预报、防治和处置;农作物苗情监测、土壤测试;农产品生产过程中质量安全检测、检疫和强制检验;在农民中开展技术培训,宣传贯彻农业法律、法规,为农民提供农产品供销信息和其它信息服务;完成上级交办的其它任务。

㈢理顺管理体制。基层农业技术推广站机构性质不变,管理体制由委托制改为派驻制,属市农业行政主管部门的派出机构,其人、财、物、事由市农业行政主管部门直接管理,人员统一聘用、统一调配。“以钱养事”经费直接拨付到农业行政主管部门,由农业行政主管部门依据考核情况发放。在农业技术推广计划制定、组织实施、工作考核、人员调配、考评和晋升等方面实行市乡双重管理,以市管理为主。

㈣实行人员聘用管理。坚持公开、公平、公正的原则,采取公开招聘、竞聘上岗、择优聘用的方式,选择有真才实学的专业技术人员进入基层农业技术推广队伍。聘期3年。参加

竞聘上岗的人员必须具备竞聘岗位相应专业大专以上学历,或取得国家农业中级执业资格以上证书。同等条件下,优先聘用原有农业技术推广人员。不够的可面向社会招聘。对已经达到退休年龄的农技人员原则上不再聘用,确因工作需要的可以延长聘用期。人员的进、管、出要严格按照规定程序和人事管理权限办理。

㈤切实提高人员素质。建立并完善农业技术推广人员的知识更新培训和继续教育制度。市农业行政主管部门要根据农业主导产业发展情况,科学制定培训计划,确保每位农业技术

推广人员在任期内接受脱产培训30天以上。在抓好培训的同时,要加强对农业技术推广人员的业务指导。

㈥建立健全绩效考评机制。由市农业行政主管部门结合各乡(镇、办)农业生产特点,根据农业技术推广工作的实际需要,确定各推广站和各岗位人员的工作职责、范围、对象及内容,量化工作指标和任务要求,签订责任状,推行工作日志和考勤制度。建立市级业务主管部门、乡(镇、办)、服务对象三方共同考核的机制,考核结果作为农业技术人员晋级、续聘和公费参加培训的主要依据。对连续两年考评不合格的人员,视情况予以调整,任期考评不合格者做缓聘处理。将农业技术人员的收入与岗位职责、工作业绩挂钩,激励农业技术推广人员深入农村第一线。

㈦建立村级服务站点。依托村级农技员、植保员、科技示范户等,利用现有办公场所和农民专业合作社等服务设施,采取民办公助、技物结合、开放运行的方式,逐步建立村级服务站点,使其成为连接基层农业技术推广机构和广大农民的纽带,成为农业新品种、新技术、新产品的推广点,农业生产经营信息服务点,党的农业政策的宣传点。

㈧推进多元化农业服务组织发展。大力发展农村专业经济合作组织,壮大龙头企业队伍,多渠道培育农村经纪人和致富带头人,创建各类服务实体,扶持民间农业科技组织和民营企业,参与农业技术推广服务。制定优惠政策,支持省内外大专院校、科研院所、项目单位农业技术人员在我市农业生产中发挥积极作用。

四、保障措施

㈠加强领导。基层农业技术推广体系建设工作由市农业局具体负责,市编办、市财政局、市综改办、市人力资源和社会保障局积极配合。各地各有关部门要把这项工作纳入重要议事日程,明确职责,通力协作,确保取得实效。

㈡保障经费。财政部门要切实加大对基层公益性农业技术推广机构的财政投入;要抓紧建立对重大农业技术项目推广和基础设施设备补助机制。农业部门要积极争取国家、省及上级业务主管部门的支持,加大农业技术推广、农民科技培训、农技人员知识更新培训等工作的力度。

㈢加强宣传。基层农技推广体系建设既是农业推广网络的配套和完善,也关系到农技人员的切实利益,各单位要紧紧围绕方案确定的目标任务和要求,广泛开展宣传动员,使农技人员进一步了解和掌握政策,打消思想顾虑,进一步发扬心系农民、献身农业、服务农村的好传统,找准定位,争取更大作为。

2015年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作总结

2015年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作总结 2015年,我县按照国发[2006]30号、川府发[2007]11号、农办财[2015]63号和川农业[2015]109号文件要求,继续实施了基层农技推广体系改革与建设示范县项目。通过项目的实施,我县进一步构建了职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系;建立了农技推广责任制度、农技人员竞聘上岗制度、绩效考评制度、知识更新制度、多元化推广制度等;完善了“专家组+试验示范基地+技术指导员+科技示范户+辐射带动户”的农业科技成果转化应用快捷机制,农技推广体系改革与建设工作取得了新的成效。现将项目实施情况总结如下: 一、基本情况 (一)农技体系建设基本情况 1、公益性农技推广机构设置情况 县农业局为适应农业发展新形势,不断调整内部机构设置,目前全局有农业局机关、农技推广中心、农村经营管理总站、农村能源管理局、植保植检站、农机监理站、四川省农业广播电视学校隆昌县分校、农业综合执法大队、农产品质量安全监督检验检测站、农情信息站10个编制部门,有编制123人,实有职工133人,其中专业技术人员63人。 乡镇公益性农技推广机构在整合已有事业机构的基础上,按相近专业综合设置农业服务中心,中心内设农技、水利、林业、农机等岗位,全县19个乡镇共有农技编制72人,实有职工人数74人,专业技术人员47人。 2、经营性农技服务组织情况 随着农业技术服务体系公益性职能与经营性职能的分离,多元化的农业技术服务体系逐步产生。我县形成了以隆昌县金星种业公司、隆昌县农业科技服务有限公司、隆昌县农资公司为龙头,县城、乡镇场镇、村、社设经营点的农资经营服务网络。营利性经营网点实行独立核算、自主经营、自负盈亏,主要提供种子、农药、化肥、农膜等农用物资经营服务和农业技术咨询。农业局相关股站负责对农资产品质量的监管。全县有经营性服务人员近900人,农资经营网点480个。 3、农业专业合作组织情况

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》 ,在充分总结试点工作成果,进一步深入调研的基础上,制定“大营销”体系建设实施方案。 一、“大营销”体系建设的总体思路和目标 适应营销发展新形势,以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构, 优化业务流程,利用 1~2年左右时间,建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系 ,建立 24小时面向客户的统一供电服务平台,形成业务在线监控、服务实时响应的高效运作机制,持续提升供电服务能力、市场拓展能力和业务管控能力, 提高营销经营业绩和客户服务水平。 客户导向型:营销组织机构、业务流程按照细分客户群体设计,差异化服务、市场拓展功能凸显,实现由“业务导向”向“客户导向”转变。 业务集约化:同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合、资源大范围优化配臵。 管理专业化:全网不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。 - 122 - 机构扁平化:省、地市、县公司营销组织设臵规范、功能统一、层级简约,实现指挥通畅、运作高效。 管控实时化:营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。 服务协同化:营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、响应迅速。

二、“大营销”体系建设的主要任务 (一创新管理模式 1.推进“四强化” (1强化营销政策技术研究功能 调整公司总部直属科研单位内设机构,成立营销技术和政策研究部门;省(直辖市公司科研单位增加相应职责,集中开展营销政策、关键技术、关键设备等研究。 (2强化全过程稽查监控功能 建立公司总部、省公司、地市公司三级稽查监控体系,设立省、地市公司稽查机构,依托营销业务系统、用电信息采集系统等,全过程、实时化集中监控营销关键业务、服务质量和客户用电异常信息。 (3强化市场拓展及大客户服务功能 整合省公司所属地市、县公司高压业扩报装、用电检查等 - 123 - 业务,健全市场及大客户服务机构,在地市公司集中开展地市城(郊区高压客户、直供直管县公司 35千伏以上客户市场拓展、优质服务工作。直辖市公司设立市场及大客户服务机构, 推行客户经理制,集约开展 35千伏及以上客户业扩报装业务。 (4强化营销新型业务运营管理功能 明晰公司总部、省公司、地市公司营销组织对于电动汽车智能充换电服务网络建设、合同能源管理、分布式电源接入、光纤到户、智能小区等新型业务的管理职责,强化省、地市、县公司组织支撑,建立健全新型业务运作机制。 2.实施“四集中”

基层农技推广工作总结

基层农技推广工作总结 基层农技推广工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 基层农技推广工作总结20XX年,本人很荣幸成为一名基层农技推广补助项目技术指导员,项目的实施,给我们农技推广人员提供了一个提高自身业务素质,增加服务技能的契机,让我们所学的理论知识在实践中得到升华。本年度本人负责指导信陵镇农机科技示范户10户,科技示范户实现了增产增收,农机农艺配套技术在农户中得到了很好的推广,服务对象很是满意,达到了预期的目标。现将一年来工作总结如下: 1、拟定本年度工作计划和实施方案。通过走访科技示范户,了解了示范户的需要,结合本地实际,拟定了年度工作计划与实施方案和目标。认真制定了入户分户指导方案,根据不同科技示范户的情况,编制了入户分户指导方案,通过分户指导方案,农户了解了技术服务的内容和其要配合的工作及注意事项。分户指导方案,使指导员和示范户能够互动起来,能够更好地完成全年工作目标。 2、认真积极地参加指导员技术培训。为了提高自己的业务素质,平时注重搜集相关资料,加强知识积累。积极参加上级部门组织的技术指导员培训,认真做好笔记。提高自己的业务素质,增强自己指导示范户的能力,在农机实施项

目的各个阶段中,深入了解科技示范户的农机使用方法,即时发现和解决问题,并做好详细记录,如实填好《技术指导员手册》。 3、开展指导服务和培训工作。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务,为示范户推荐优质农机产品、主推技术。根据示范户的需要,不定期的进行各个科技示范户入户指导,及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题;二是积极利用现代通讯工具,开展电话咨询指导服务,为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术资料发放工作,使示范户能够按照技术资料的要求,进行科学化使用。 4、发放科技示范户相关材料。从筛选科技示范户开始,就对示范户讲解宣传基层农技推广补助项目的情况,对任务目标进行宣传。向科技示范户公开自己的联系电话,方便农户技术咨询;认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的农事安排。 5、科技示范户的能力有了显著提高。一是提高了学习接受能力。通过技术指导员入户面对面的技术指导与培训,示范户学习技术的兴趣更高了;二是提高了辐射带动能力。在项目实施中,示范户从技术指导员的言传身教中学到了技术,在生产实践中获得了好成效,在示范带动中赢得了好声誉,而且还享受到了物化补贴,深切地感受到了党和政府的

农技推广工作计划(共8篇)

农技推广工作计划(共8篇) 篇:农技推广工作计划(城厢镇) 农技推广工作计划(城厢镇) 是“十一五”的开局之年,也是社会主义新农村建设起步之年。农业服务中心要在镇党委、政府的正确领导下,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,以建设社会主义新农村为主线,紧紧围绕粮食增产、农业增效和农民增收“三增”目标,大力实施科技兴农战略,突出抓好以下技术项目的推广工作: 一、大力推广地膜覆盖栽培技术 地膜覆盖栽培技术是一项增产效果明显、覆盖面广、投资较少、易于应用的技术,采用地膜覆盖栽培技术农作物一般增产30—50%。我们必须从发展生产,增加农民收入、建设社会主义新农村的战略高度来认识推广地膜覆栽培技术的重要性和必要性,增强紧迫感,将此项技术作为全镇农业和农技推广的工作重点来抓,力争3年内我镇主要农作物地膜覆盖栽培技术覆盖率达90%以上,2年内地膜覆盖栽培面积达到4万亩以上。计划开展地膜覆盖栽培示范100亩。 二、突出抓好粮食生产的技术推广工作 为了确保我镇粮食生产稳定增长,要突出抓好超级稻的发展工作。 (一)抓好超级稻及其综合增产技术示范 超级稻是国家立项研究、推广的项目。发展超级稻可以大幅度地提高水稻单产,增强总产,保障国家粮食安全;可以解决人增地减矛盾,腾出面积深化农业结构调整,促进农民收入持续增长。计划开展超级稻生产示范栽培700亩,示范片4个。 (二)抓好超级稻新品种引进及栽培制度改革试验 1、超级稻新品种引进试验。 计划引进5个超级稻新品种进行试种,并筛选出适合本地区生产发展的优良超级稻品种。

2、开展超级稻+再生栽培模式示范,解决尾水灌区粮食生产缺水问题。 计划在九联片尾水灌区开展超级稻+再生稻示范100亩。 (三)开展超级稻超高产栽培攻关试验。 计划开展超级稻超高产栽培攻关试验20亩,力争亩产达到700公斤水平,进一步推动我镇超级稻生产发展。 (四)抓好玉米杂交良种引进试验 上半年计划引进8个玉米杂交新品种进行试验栽培。 大力发展冬种生产,增加农民经济收入 发展冬种生产,增加复种指数,是近年来我县农民增收的一条重要途径。,农服中心将根据我镇生产实际及市场规律,积极做好冬种生产宣传、发动和技术服务工作,不断地优化品种结构,提高冬种生产的技术含量促进我镇冬种生产向高产、优质、高效、规模化方向发展。 四、围绕推广项目,狠抓宣传培训工作,不断提高劳动者素质围绕农技推广项目,结合实施“百万农民培训工程”强化对农民的宣传培训工作。计划开展科技培训15场次,计划培训人员 1万人次。力争做到重大技术项目“骨干培训到村,普及培训到组,技术资料印发到户,主要技术讲解到人”。以确保新技术项目的推广普及。 五、加强蔬菜农药残留检测,确保农产品质量安全 蔬菜农药残留检测是农技推广一项重要工作,为确保蔬菜等农产品食用安全,保障人民群众身体健康和生命安全。我们将按照县农业局的安排,继续抓好蔬菜农药残留检测工作,按质按量完成检测任务。 六、抓好“三农科技信息服务网”和“科技110信息服务站”的管理和服务工作 我们将继续抓好“三农科技信息服务网”和“科技110信息服务站”的管理和服务工作,切实做到快速、顺畅、高效、热情服务。 城厢镇农业服务中心(潘信起草)2月6日

会员营销体系建设

会员营销体系建设 会员营销体系总体思路: 我们的会员体系定位是整个公司的营销体系的主线,也是我们品牌发展的主要策略。 整个会员营销体系的发展依次分为这几个阶段: 1.会员加入阶段:通过合理的引流制度设计获得会员的加入和第一次消费; 2.重复消费阶段:通过具有吸引力的积分,升级奖励制度使会员成为消费主力; 3.俱乐部经营---会员朋友圈形成:在有足够的会员基础上,开始根据消费数据进行细分会员人群建立不同群体的会员俱乐部(如妈妈群,足球俱乐部,单身俱乐部等),通过对每个俱乐部的筹划经营,真正开始建立深层次的忠实消费者群体,形成对品牌具有正面传播影响力和持续产生实际效益的品牌圈。通过俱乐部的运作增强顾客与我们的关系,建立深层信任,最终为我公司实现业务外经营的成功做基础。 4.消费者身份的转变------品牌顾问咨询委员会:我们要做到真正的消费者与企业关系的统一,实现消费者利益空间挖掘最大化,就需要将我们一部分忠实的顾客引入到我们的企业内部,给其一定的身份和利益,充当我们品牌传播的使者,也参与到我们产品战略调整的讨论。 5.企业真正利润的实现------通过前面的一切铺垫和运作,我们成功建立品牌粉丝团,品牌粉丝团粉丝团是我们品牌的忠诚粉丝,我们可以依靠我们自己形成的品牌人脉圈优质人脉资源,充分利用人脉圈里的各方力量,在潜移默化的运营引导中将他们的消费转向其他层面(如其他较有利润价值,投资价值的项目或产品服务),带领他们从单纯忠实消费群体走向我们企业需要的利益共同体。通过我们引导方向,品牌粉丝团各种力量的支持和投资,成功实现我们想要消费者向投资者转变,从单赢转向共赢,形成商业闭环。

工作计划表 科技入户 技术指导员手册填写 基层农技推广体系改

工作计划表 根据项目实施要求和年度工作方案,结合农户的养殖现状和阶段性特点,保障示范工作科学地、有条不紊地展开,特制订科技示范户指导工作计划表。 第一阶段:10年6月份 深入家禽科技示范户,讲解科技示范项目和自己年度工作方案,签订技术指导与服务任务合同书,摸清所指导的科技示范户现状和要求,通过面对面交谈,更多的了解养户养殖现状和存在的突出问题,有针对性的开展后续工作。 第二阶段:10年7月份至9月份 8月中旬(8月16日组织培训:本阶段主要培训内容:种禽育成技术,通过育成新技术的推广和科学喂养,使育成禽保持良好的种用体况,为种禽高产打下良好的基础。 这阶段天气高温湿热,是一年中种禽饲养管理较为困难的季节,湿度、温度、光照、噪音、有害气体等环境因素和饲料中营养成分的缺乏、饲料配比不平衡、饮水质量、以及给料方式的改变、饲养密度过大、采食过少等因素极易造成种禽的生产性能下降。主要向示范户推荐如下方法: 一、改善环境、降温防暑。主要通过通风降温、绿化降温、喷水降温等方法,因地制宜。 二、是调整饲料营养水平。因为蛋鸡代谢蛋白质时产生的热增耗较多所以不能靠提高饲料中蛋白质含量来弥补应在保证营养需求的前提下,采取增加脂肪减少碳水化合物含量的办法来调整饲料。 三、调整光照时间和饲喂方法。为了提高蛋鸡的采食量,可以将饲喂时间安排在清晨及傍晚气温较低的时候,并采用少添勤喂的方法以增强蛋鸡的兴趣。 四、降低饲养密度。密度过大不利于鸡体热量的散发适当降低鸡群密度,可降低舍温,改善采,饮水时拥挤状况。

五、供给新鲜、足量饮水,添加维生素和口服补液盐。高温季节可在饲料或饮水中适当添加抗热应激的药物以预防热应激。 六、高温季节消毒,在高温的夏季,蚊蝇较多,卫生条件差,饲料和饮水在高温条件下极易变质在热应激的状态下,蛋鸡的免疫能力和抗病能力降低,还因饮水量过大,消化液被稀释,使消化道的消化能力和防卫能力功能减弱,蛋鸡很容易发生,应特别注意环境消毒。 第三阶段:10年10月份至12月份 11月中旬(11月20日组织培训:种禽产蛋期高产配套技术,通过种禽产蛋期的合理营养、科学喂养、严格管理高配套技术的推广,努力提高种禽的产蛋率,延长种禽的产蛋高峰期,增加产蛋量。 秋季是动物疾病的多发期,此间做好动物的饲养管理工作,将非常利于动物健康成长,重点深入示范户做如下指导: 一、秋季动物疫病防治工作坚持“预防为主”的工作方针。重大动物疫情应坚持“加强领导、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”、“及时发现、快速反应、严格处理、减少损失”的原则。 二、制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。 三、秋季是畜禽集中驱虫的好时机,科学合理的驱虫。种禽驱虫宜在开产前,产蛋期驱虫要避免使用对产蛋率和受精率有不良影响的药物。 第四阶段:11年1月份至3月份 2月中旬(2月15日组织培训:苗禽育雏技术,通过科学育雏,提高苗禽的成活率和抵抗力。 春季是补栏高峰期,这个时候要做好引种和育雏,重点向示范户指导以下要点:

农技专家服务助农行动方案

农技专家服务助农行动方案 按照市委关于开展“万名干部下基层服务一线创新业”活动 总体部署和要求,结合农业部门工作实际,特制定农业专家联系服务助农行动实施方案。 一、参加对象 参加农技专家联系服务助农行动的对象为市、县(区)、乡镇三级农、牧、渔业专业技术人员,全市组织动员XXX名农技专家开展“进企、联村、入户”结对服务。 二、目标任务 通过组织农技专家开展进企、联村、联户、联项目的活动,进一步健全责任农技推广机制,完善农技推广成效评价与考核体系,强化农技服务目标管理,实现“零距离”服务,加快农业新成果新技术进村入户,又好又快地推进我市现代农业发展和新农村实验示范区建设。具体任务: 1、选派XXX名农技专家进企、联村、入户,与XXX家农业企业、XXX个专业合作社、XXX个优势农产品示范基地(示范项目)、XXX户科技示范户结对服务。 2、全面实施责任农技推广工作机制,完善农技推广成效考评体系,推进农技推广服务目标管理。 3、推动XXX个主导品种和20项主推技术的示范推广,带动“特色产业村”和科技示范户的培育,推进新型农民和农村人才培养。

4、深入基层调查研究,创新现代农业发展模式,切实转变农 业部门和农技人员的工作作风,提高农技队伍的整体素质和服务能力。 三、主要内容 农技专家联系服务助农行动以“进企、联村、入户”为纽带,实施“一对一”“零距离”服务,提高农技推广效率,推进农业创新创业。具体活动内容: 1、组织市、县(区)、乡镇三级农技专家与农业企业、专业 合作社、生产基地、种养大户对接,建立稳定指导服务关系,建立结对服务档案,开展定期、不定期上门服务,接受“全天候”咨询。 2、宣传、培训、示范和推广农业主导品种、主推技术,示范 推广农机、环保新技术。 3、指导农产品生产、加工、营销企业改进管理,提供技术、 市场信息,推行“龙头+基地+农户”经营模式。 4、指导专业合作组织培育特色基地,创建品牌,规范管理。 指导乡村发展特色优势产业,创建“一乡一品”和“一村一业”,提高农业效益。指导专业种养农户制定生产计划,安排全年布局,引进优良品种,实施农业标准化技术。 5、结合“十*大”主题宣传教育活动和农业系统“三百结对”、“农业410示范工程”和省农业厅关于开展“恢复生产、科技服务”等专题活动,建立每月一次的农业科技法律咨询服务日活动制度,

新型农技推广服务方案范文

新型农技推广服务方案范文 一、工作内容 根据打造服务型政府、培养技能型干部要求以责任制为核心着重加强我镇农技推广的组织体系、服务体系、责任体系、考核体系、培训体系和保障体系建设提高农技人员素质 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导立足我镇农业发展的实际和农民对科技的需求围绕农业技术推广和农业增效、农民增收增强农业的基础地位切实解决农民群众的实际问题推进农技人员 职能转变改进作风着力提高科技推广能力提高工作效率和服务质量 更好地为农业、农村、农民提供产前、产中、产后系列服务 三、工作目标 按照“组织体系完善职责任务明确运作方式高效绩效评价科学奖惩手段有力保障措施到位”的要求在我镇建立起以责任农技员为基础社会化农技推广人员为补充的新型农技推广体系 四、方法步骤 (一)动员准备阶段(8月15日—8月18日) 1、镇政府成立加快新型农技推广体系建设工作领导小组负责安排部署、制订工作计划 2、按照上级要求结合本镇实际制定《*镇加快新型农技推广体系建设的实施方案》 3、起草《关于*镇新型农技推广体系建设的实施意见》

4、召开全体农技人员会议传达学习上级有关文件精神并进行动员明确意义、做法及要求 5、组织有关人员考察学习 (二)组织实施阶段(8月19日—8月25日) 1、落实镇农技工作站办公场地有关制度上墙 2、购置必要的办公设施及用品 3、制订镇政府对责任农技员的考核办法 4、制订服务对象对责任农技员的考核办法 5、镇政府下文公布各村农科主任名单 6、起草责任农技员岗位职责 7、起草镇农技工作站办公制度 8、印发农技人员服务“三农”便民联系卡 (三)总结提高阶段(8月26日—8月30日)、 对我镇全面落实农技人员的责任加快构建新型农技推广体系情况进行认真总结对不满意的地方继续提高整改并尽早确定专人写出有质量的工作总结 五、工作要求 全面落实农技人员责任加快构建新型农技推广体系是实践“三个代表”重要思想实践维护好发展好人民群众利益的重要举措也是作风建设年和发展环境提升年取得成果的一种形式体现必须高度重视切实加强领导落实责任明确分工按时保质完成好各项工作务必取得成效

企业管理体系现代建立方案

企业管理体系建立方案 一、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业,就像管理一支军队,必须成系统、成建制,必须有清晰的战略目标,有严密的组织结构,有明确的奖惩机制,一个接一个战役地打,一个接一个山头地攻,来不得半点虚假和花俏,这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展,很多企业领导越来越重视企业管理,为了加强企业管理,不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统,东一榔头,西一棒子,投入越来越多,花费越来越高,拼凑了一盘“管理大杂烩”,结果企业的管理仍然是危机重重,这里的关键问题是,企业管理缺乏“目标”,企业管理不成“体系”,虽然搞了那么多的办法、制度,但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联!其“事与愿违、成效甚微”,自然也就是情理之中,毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系,企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计,中国企业平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业,历经千难万险,企业却突然之间轰然倒塌,在给公司造成巨大经济损失的同时,对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长? 企业只靠一两个人的聪明或勤奋是远远不够的,没有一个不断完善的管理体系,企业依然不能持续发展。因此,建立健全管理体系,对企业来说是至关重要的。 3、制度难以执行问题 好的制度总是无法实施。原因在什么地方呢?就在于我们许多公司总是在“人治人”、“人斗人”

的怪圈里运转,靠个人的行为去维系企业的生存,并没有真正建立一套法制的系统来管理我们的企业。 讲到规范化管理,人们会想到:管理规范化就是制度管理,于是就开始定规章制度,公司的制度越定越多,就能说明公司的管理越规范。许多企业导入一个IS9000就认为自己公司的管理已经规范了,但实际情况绝不仅仅只是制定规章制度这么简单。规范化管理就是给企业的管理打好地基。企业规范化管理系统应该包含七个子系统,这是企业管理的六根地基桩:(1)企业发展战略规划系统;(2)企业流程设计系统;(3)组织结构系统;(4)部门及岗位描述系统;(5)规章制度设计系统;(6)企业管理控制系统;(7)企业文化系统;(8)考核系统。要把八根桩深深打入企业地基,在八根桩的基础上经营管理企业,企业大厦就稳了。企业要想做大做强,战略与执行力缺一不可。企业虽有好的战略,会因缺乏执行力而最终失败,因此,很多企业已经认识到执行的重要性。而规范、健全的管理体系正是企业高效执行的关键。相反,管理基础薄弱、管理系统不规范只能造成执行力缺失,使企业腾飞的“翅膀”脆弱不堪。 这就要求企业在重视制度规范的同时,通过建立、健全企业管理体系,不断提升管理系统的水平来完善、发展自己,惟有这样,企业才有能力持续发展、长久生存。 4、没有明确的目标,“摸着石头过河” 无明确工作目标,无明确工作计划,无明确工作程序,无明确工作标准。许多企业的每一个层级的管理人员和基层员工并不明白,也不会制定自己的工作计划,因为总是习惯于等待由上级来下达任务,制定计划。更为严重的是,一些企业的中层管理人员工作几年甚至十几年,却从来不会写自己的工作计划和工作总结。 企业的管理必须要明确的目标,必须配合公司整体战略目标去逐步实施。如果没有互相的支持与联系,企业的管理系统最终还是会瘫痪的。无论是管理人员,还是操作人员,必须在事

技术指导员年度工作方案

技术指导员年度工作方案 技术指导员年度工作方案范文 技术指导员年度工作方案1 一、目标任务 今年本人成为全国基层农技推广补助项目技术指导员,负责洪泽县岔河镇施汤村总计10户示范户的技术指导和服务工作。 10户全部饲养的为蛋鸡。 主推品种为:地方优质草鸡。 主推技术为:一地方优质蛋鸡育雏技术;二蛋鸡夏季高产技术;三蛋鸡秋季高产技术。四鸡粪处理与资源化综合利用技术。 主要指标:主推品种入户率达100%;实用技术入户率和到位率达95%;产量和收入提高10%以上;辐射户产量和收入提高5%以上;科技示范户满意率达90%以上。 二、主要工作 要完成上述指标,本人打算从如下几方面做好工作。 1、从6月份开始筛选科技示范户,与示范户订立技术指导合同,做好示范户的对接工作。主要选择和推荐一批有一定养殖基础、思想进步、能快速接收新信息、新技术的农民作为示范户,能做到示范带头作用,可带动周边农民发展生产、具有创新精神的新农民。 2、7月到12月份对示范户进行技术指导和服务。①将主推品种和主推技术相关知识传达到每个示范户,了解示范户的在养殖中的实

际需求,及时解决示范户养殖生产过程中存在的有关问题,制定出不同示范户的分类指导方案;②发放《主导品种与主推技术手册》、《科技示范户手册》,指导示范户做好资料的收集整理与示范户手册的填写工作;③兑现“物化补贴”,及时向示范户发放有关饲料、药品等物化补贴物品工作;④积极参与项目实施单位组织的科技入户培训与示范基地观摩工作,将最新的`适用信息、技术及时向示范户传递,使之能迅速应用于生产,同时开展以示范户为重点的主体培训,使广大示范户都能掌握一到二个适用的新技术等;⑤做好宣传报道工作,在指导、培训示范户过程中,及时收集、整理有关示范户的相关资料,将其中的典型经验及时形成文字材料上报,供大家学习参考。 3、12月份对示范户进行考核,进行测产测效,完成个人工作小结。 自我要求:严格履行指导员行为准则,在指导工作中严格挂牌服务,发放联系名片、足额发放各类物化补贴。不截留、不挪用,自觉接受示范户的监督。 今年是本人是参加全国基层农技推广补助项目的第二年,力争为广大科技示范户做大量扎实、有效的工作,把新技术、新品种、新模式三新技术工作做好,让广大示范户满意。 技术指导员年度工作方案2 一、技术方案 玉米:主导品种有:郑单958、浚单20、登海605等,主推技术有:一增四改、适期晚收、配方施肥等。

基层农技推广工作方案

基层农技推广工作方案 一、县基本情况 1、基本情况:一个典型的山区农业县,属亚热带季风气候,四季分明,气候温和,日照充足,雨量充沛,总的特点是春早、夏长、秋短、冬迟。年平均气温℃,年平均日照小时,年无霜期284天,年平均降雨量1497毫米。全县辖14个乡镇,131个行政村,国土面积万公顷。XX年全县人口万人,农业人口万人,农户72224户,农村劳动力万人;XX年农民人均年纯收入4390元。 2、农业概况:县主要农业产业有粮食、蔬菜、花生、脐橙、茶叶、生猪、水面养殖等。常年粮食作物播面约24万亩,蔬菜播面约万亩,花生播面约万亩,果园面积约万亩,茶园面积约万亩,年生猪出栏约万头,水面养殖约万亩。XX年农业总产值127886万元,其中畜牧业总产值37522万元,渔业总产值23843万元。 3、基层推广体系改革与建设情况:根据省政府《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件要求以及省农业厅、市农业和粮食局的统一部署,我县XX年9月份县政府出台了《关于深化改革

加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件,财政、人劳、编办以及各乡党委、政府对基层农技推广体系改革在资金、编制等各方面给予了大力支持,全县14个乡均整合农技、农机、畜牧、水产、茶果、经管等岗位,合并成立了乡农业技术推广综合站,为全额拨款事业单位,至XX年7月,全县基层农技推广体系改革的各项改革取得较好效果,达到了“整合资源、综合建站、统一协调、分块运作,‘三权’归县、财政保障、双重管理、以县为主”的改革目标。XX年和XX年,我县分别实施了“基层农技推广体系改革与建设补助项目”,我们按项目方案要求,确定了主导产业、主导品种、主推技术,遴选与确定了技术指导员和科技示范户,积极开展技术指导与培训,建设示范基地等一系列相关工作,目前各项工作已取得初见较好的成效。 二、年度目标 总体目标是通过项目的实施,达到构建职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广服务体系的目标,建立人员聘用制度、农技推广责任制度、农技人员培训制度、农技人员工作考核考评制度、多元推广制度等基层农技人员管理机制,完善“专家-农技人员-科技示范户”的农业科技成果

营销体系体系建设方案

营销管理体系建设方案 梳理单位与公司、合作单位的关系,以服务为主导,满足不同消费者差异性需求,进一步提升专业市场开发能力,全力扩大市场份额和收入规模,着眼单位长远发展,健全延伸性服务营销管理体系。 一、建立营销体系建设领导小组 营销体系建设涉及问题复杂,事关公司未来定位,应收集三方意见,由单位为主导,成立领导小组,进行统筹安排,详细调研,以求达成共识,以便方案顺利实施。 二、时间安排 1、X月X日前完成方案初稿; 2、X月X日至X月X日,由单位牵头召集三方负责人对方案进行研讨、修定; 3、根据方案调整、试行实施。 三、方案构架 1、方案一: (1)整合合作单位。 重组XXX公司(以下简称公司)。以延伸性服务为主要内容,

以公司为结构对合作单位进行整合,形成共同利益分配架构。从利益共同体上着手解决目前存在的零散、混乱局面,树立其主角意识,以公司为框架构建延伸性服务营销部门。 (2)架构 备注:以公司重组树立起主角意识,以设计较高标准入伙条件,以利益分配比例倒逼其加大投入;通过设计弹性返还机制,提高其经营主动性;以扩大市场容量为共同愿景从内至外促使其提升服务质量,从而实现双方共同发展,实现双赢。 (3)利益分配: 入伙条件 扩大投入 主体意识 服务质量 弹性返还 扩大规模实现双赢

①以延伸性服务净收益为基数按比例进行分割,XXX占净收益的50%,XX公司占30%,弹性返还比例占20%。 ②以XXX设计目标为入伙标准,将具有一定实力的合作单位纳入公司,对公司进行结构重组,按资金投入比例重新划分利益分配格局。 (4)存在的问题 根据单位发展长远规划,以公司为框架整合部分有实力的合作单位,在利益共同体的基础上重新调整公司架构,形成整体,激发合力,能有效解决前期资金投入的问题,能最大限度的调动合作单位主观能动性。但是也存在部分难点,将合作单位纳入利益共同体势必重新调整公司结构,设计分配方案,虽能从做大延伸性服务项目市场规模中期望未来发展前景和收入规模,但前期工作量大,如人员调整、价值观念、经营主导权、利益分配比例

技术指导员工作方案

技术指导员工作方 案

水稻产业技术指导员工作方案 根据《衡南县基层农技推广补助项目实施方案》的要求,为抓好水稻产业科技进村入户工作,促进全镇水稻生产发展,特制定本年度工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,宣传全国基层农技推补助项目实施的目标、内容、步骤和要求,磷选科技示范户;加强水稻高产高效栽培技术培训,提高科技示范户的科技素质;推广水稻主导品种和主推技术,提高主导品种种植和主推技术入户率;发挥科技示范户传、帮、带的辐射作用,构建“专家—技术指导员—科技示范户—辐射带动户”的农业科技成果转化应用快速通道,提高全镇水稻生产科学发展水平。 二、工作目标 1、技术目标。科技示范户主导品种种植和主推技术入户率达到100%,在全镇入户率达到95%以上 2、经济目标。科技示范户种植的水稻亩产比前三年平均水平增加10%以上,亩平节本增收10%以上,辐射带动户的单位面积产量和经济效益均提高5%以上 3、能力目标。提高科技示范户自我学习接受能力、自我发展能力、辐射带动能力 三、工作重点 1、推广水稻主导品种。双季早稻品种:陆两优996、陆两优

28;一季中(晚)稻品种:Y两优1号、Y两优2号、深两优5814、Y两优302;双季晚稻品种:准两优608、丰源272、天优华占。 2、推广水稻主推技术。双季稻高产栽培技术、一季(中)晚稻超高产栽培技术、测土配方施肥技术、水稻病虫综防技术。 四、工作措施 1、加强项目宣传,调动农户积极参选 在全镇选7个行政村进行项目宣传,公布遴选条件和遴选程序,调动广大农户勇跃参选科技示范户,按照“农户自愿申请,村民委员会择优推荐,镇政府统一评议并张榜公示,报县项目领导小组办公室审定、考察、确认”的原则,选择初中以上文化、在家主要从事水稻种植、积极参加科技培训,带头使用新技术、并乐于传授农业技术知识的农户为农业科技示范户,在同等条件下,优先选择种粮大户,并发放《科技示范户手册》和张挂“农业科技示范户”门牌。 2、摸清基本情况,制订分户指导方案 深入了解各科技示范户常年种植稻田类型、土壤类型、土壤肥力、种植的水稻品种、莳插密度、施肥方法、施肥种类、施肥数量、水分管理、病虫防治、亩产量等基本情况,根据农户在水稻生产过程中存在的问题及农户的技术需求,制订切实可行的分户指导方案。 3、抓好技术培训,提升农户科技素质

基层农技服务推广体系建设项目的解决方案

基层农技服务推广体系建设项目的解 决方案

基层农技服务推广体系建设项目的解决方案 简介概述 在社会主义市场经济体制的建立、计划经济向市场经济转换的过程中,机遇与困难同在,只有经常性地对农技推广体系建设中出现的问题进行剖析与对策思考,才能促使农技站抓住机遇,转换运行机制,完善服务内涵,促进农技推广与市场经济的接轨,以适应市场经济下“两高一优”农业的发展,促进农技推广体系建设迎接春天,再铸辉煌。 基层农技推广服务体系建设项目存在的问题剖析 领导法律意识淡薄。对《农技推广法》中的农技站的性质和责、权、利等规定,某些领导学习不够,理解不深,因此法律意识淡薄,误认为农技站是政府的附庸,以及在市场经济体制,科技市场开放,技术服务多元化,农技推广队伍可有可无,因而随意抽调其技术骨干和管理能人,从事中心工作或到其它企业单位;有的当成政府的“包袱”被断奶;有的视为政府的“摇钱树”被抽血。致使少数农技站处于难以维生,更乏后劲的被动局面。 农技站管理体制不合理。当前农技站的管理体制实行政府与县农业局双重管理,这种管理体制在管理中易出现管理真空与管理失误,致使队伍不稳,有的断奶、抽血;有的线断、网破;有的业务滞后;更有甚者,个别领导直接干扰农技人员工资待遇的

享受,不准她们按技术职称发工资和参加养老金统筹。 农技站站运行机制滞后。随着社会主义市场经济体制的建立,社会资源的市场配置,农技推广的形式已由过去农技站推广什么农民就接受什么,转变到了市场需要什么农技部门就推广、咨询什么;农技推广的目的也由计划经济体制下帮助农民增加单位面积产量而转变成为市场经济体制下引导农民发展“两高一优”农业上来了,因而现行的农技推广体制单一的技术指导、技物结合的运行机制已明显滞后于市场经济下农业的发展。转换其推广体系的运行机制,势必紧迫,刻不容缓。 基层农技推广服务体系建设项目解决方案以及对策思考 一、进一步完善适应社会主义市场经济的农业法规体系 市场经济是法制经济,《农业法》和《农技推广法》的颁布实施,反映了发展市场经济体制下市场农业的客观要求,体现了国家对农业的重视,对第一生产力的强化,对基层农技推广工作的支持,标志着农业及农技推广工作已纳入法制的轨道,各农技推广单位对于基层农技推广服务体系建设项目的需求也逐渐重视,因此,必须加强对这两部体现党和画家意志的农业大法的学习领会,强化农业的基础地位,增强广大干部群众的法律意识,提高党政领导对执行“农业两法”的自觉性。做到知法懂法、执法办事,执法必严,违法必究,同时还应加强对农业两法实施条例(细则)及有关诸如《农技推广体系管理条例》、《农业技术承包细则》等配套法规与规章的制定,使农业及其农技推广工作

营销体系建设方案详细

今日标准营销体系建设方案 一、前言 (一)为了统筹营销资源,提高公司市场营销资源利用效率,系统化的构建营销体系,为 公司发展奠定具有前瞻性、系统性的战略基础,根据市场营销的基本理论和一般逻辑,结合公司经营实际制定本方案。 (二)本方案仅为建议性陈述方案,建立在制定人对“深圳市今日标准精密机械有限公司” 的有限了解基础之上,部分陈述具有“多项备选性”和“不确定性”。 (三)本方案为策略性简要方案,不包括具体实施计划。 二、市场概述 随着国内工业的高速发展,在工业产品质量和生产效率与世界工业强国直面竞争、密切接 轨的宏观市场大趋势下,国内 CNC 市场也迎来了十余年的高速发展;不仅于 2003 年成为世界第一大消费市场,而且当前业已成为世界第一大CNC 生产市场。国内产能主要集中在辽宁、 江苏和浙江,三省产品占了70%以上的市场。国内的 CNC 产值从2000 年的 1.4 万台到 2010 年逾 17 万台的产值,实现了十年内十余倍的增长,除2008 年受金融危机短暂下滑外,每年 都以不低于15%的速度在增长,2006-2007 年甚至达到45%以上的增长率。数控机床普及率 也逐年提高,国内大中型企业数控化普及率至少已超过50%以上,中小型企业的数控化普 及率也在快速增长。随着市场持续的高增长,国内CNC 市场的竞争也日益激烈,价格竞争 也同步加剧。然而在市场占有率方面,国产品牌虽有上升趋势,但仍然以低档和中低档产品 为主流市场的局面并未有明显改变;以德国、瑞士品牌以及日本、美国、韩国,以及台湾品 牌仍然分别占据着高档和中高档产品的主流市场,部分国产品牌和产品在此领域也有明显进 步,但整体上并未撼动占有率的弱势局面。 三、市场分析 (一)行业前景 从上述情况看,持续的高增长,且没有明显放缓的迹象,从产品市场生命周期角度讲,说明 CNC 行业仍然处于市场成长期;未来的数年内在本行业市场上仍将大有可为。只是随着 大中型企业数控化普及率的进一步提高,其整体增势势必有所放缓,也意味着高档数控机床 在以大中型企业为目标市场的领域竞争将进一步加剧。从长远角度看,中小型企业市场很有 可能会逐渐成为主流市场。 (二)细分市场分析 1、高档数控机床产品的客户对其产品精密度和工作效率要求很高,或者产品本身加工难 度大、产品价值高,所以客观上要求机床工作系统复杂,往往是由多套相对独立的子系统经 过系统化融合而成的高级系统,其对机床本身的精密程度和系统协条融合能力要求很高。这

农技指导员年度工作方案

年度工作方案 2014年,我被选为***农技推广补助项目玉米产业技术指导员,在******村对科技示范户进行指导。在*****的领导安排下,为依靠科技提高我乡粮食综合生产能力,进一步做好玉米技术指导工作,特制定本方案: 一、指导思想 深入学习贯彻中央、省、市粮食生产工作会议精神,以确保粮食持续增产,增加农民收入为中心,以开展粮食生产培训、技术指导为重点,以推广粮食生产新品种、新技术以及抗灾应变技术为保障,采取切实有效措施,调动广大农民群众积极性,达到高产、优质、高效的发展目标。 二、工作目标 1、与示范户对接,了解示范户基本信息,并积极与科技示范户签定技术指导协议书。 2、我负责玉米的生产技术指导工作,要及时将新技术、新品种送到示范户手中,提高技术入户率和到位率,每户科技示范户辐射带动农户20户,共辐射带动200户农户科学种田。 3、加大宣传培训:根据科技示范户对农业技术的需求,进村入户举办2—3期集中培训,培训人数达200余人次,同时发放技术材料360余份,把农民急需的技术、政策、信息传授给示范户和农民。

4、通过主导品种和主推技术的推广应用,提高农户科技水平,使示范户和辐射户的主导品种种植100%,主推技术入户率在科技示范中达到95%以上,辐射户达到90%以上。实现增产或增效达20%以上。从而促进农业科技的应用,不断提升玉米生产的科技含量,达到高产、优质、高效的发展目标。 三、推广普及的主导品种、主推技术 1、玉米主导品种 潞玉36号、屯玉99号、大丰30、先玉335、龙生2号。 2、玉米主推技术 “两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。 四、工作分工 技术指导员的职责:在示范方开展包村入户指导、培训和咨询服务,制定分户技术指导方案,在所包村逐项进行落实。 五、工作进度 2014年1月—2月份,与科技示范户共商生产计划和制定技术指导服务方案;开展玉米高产技术培训和技术指导,测土配方施肥技术,“两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。组织和引导科技示范户带头使用新技术,做好玉米先进生产技术推广和科技示范工作;按要求填写《科技示范户手册》,及时提供生产技术指导服务的有关信息。

农业技术推广工作方案

海南州农科所农业技术推广工作计划 以服务三农、增加农民收入为目标,以进一步提高农技推广服务水平为出发点,为推进农业科技进步,增强农产品竞争力以及农业增效和农民增收作贡献,与时俱进,开拓创新,不断开创农技推广工作新局面。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观的要求,围绕新品种、新技术、新成果,立足农业、农村、农民,提高经济效益、社会效益、生态效益。充分挖掘科技增产潜力,加快农业产业化进程,促进农业和农村经济持续稳定协调发展。 二、工作思路 以落实科学发展观的要求为目标,坚持以人为本,按照“抓科研、重推广、强管理、促成效”的工作思路,重点抓好政治思想学习和业务技能的提高,建立健全单位内部管理制度,营造科研推广工作环境,加强对各农业生产片区的技术指导。 三、工作目标 认真开展新品种新技术引进、试验、示范、展示,开展技术培训、信息发布、技物结合服务,加强技术指导,将农业新技术、新成果、新产品送到千家万户、田间地头,不断提高农业科技的普及率和到位率,使农业科技成果在生产和经营中产生巨大的效益。充分利用现有的培训设施、技术人才和致富信息等资源,加强对农民的技能培训力度,引导打工经济的健康发展,使农民获得更多的就业机会和增收门路。多形式、多途径对农民进行新知识、新技术、新技能培训,提高劳动者技能素质。 三、主推品种和指导地点 主推品种:青稞:柴青1号;油菜:青油14号,浩油21号;蚕豆:陵西一寸,青海13号;豌豆

指导地点:共和县塘格木镇 五、具体安排 1、2017年2月中旬至3月下旬,进行2-3次农作物春耕技术指导方案。 2、2017年4月下旬至6月下旬,深入田间具体指导操作,对农户进行农作物病虫草害技术培训2-3次。 3、2017年8月中旬至9月中旬对农户进行农作物田间去杂指导2次。 四、保障措施 (一)加强组织领导。 州农科所成立以所长任组长,副所长任副组长,成员由业务办公室的科技人员组成的领导小组,办公室设在业务办公室,具体实施工作由业务办公室科技人员承担。 (二)加强经费保障 对长期下乡对农民进行农业技术指导的科技人员,按标准发放伙食补助,解决其后顾之忧,调动其进行活动的积极性。 (二)加强技术指导 制定详细的技术指导内容,成立专业技术人员的技术指导组,进行技术指导和服务。 (三)加强宣传培训 要加强技术培训,展示技术内容、实施单位和责任人等情况。在作物生育的关键时期,要组织现场观摩,技术培训交流。要充分利用宣传媒体,加强农业技术的宣传培训。 海南州农科所 2017年1月20日

农技推广补助项目技术指导员年度工作方案doc

农技推广补助项目技术指导员年度工作 方案 篇一:农业指导员年度工作方案 为圆满完成XX-XX年基层农技推广补助项目实施,把小麦、水稻优质高产抗逆栽培新品种、新技术推广到户、应用到田,促进小麦、水稻产业更高层次推进,确保农产品供给,达到农民增收,农业增效的目标。特制定本工作方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以小麦、水稻高产创建为依托,以服务主导产业为导向,以农业超新科技为支撑,以主推技术为目标。夯实自身基础,规范服务行为,提升服务水平,解决农技推广服务体系“最后一公里”问题,全面推进农技服务进村入户到田,使农民真正受益。 二、工作目标 1.不断更新知识。积极参加培训,倾听专家授课。 2.规范服务行为。遴选示范户,亲自定门牌,签订协议书,入户搞调查,寻求新对策,定期作指导;集中搞培训,发放明白纸;制定指导方案,填好两个手册,做好指导记录;阶段小结,年终总结;政策到户,信息到户,技术到户。 3.注重辐射带动。指导示范户带动周边户,推动全村小麦产业再上新台阶。 三、主推技术

A.小麦主推技术:优质小麦高产配套栽培技术,测土平衡配方施肥技术,机械化精量、半精量播种技术,优质专用小麦标准化生产技术,小麦病虫草害综合防治技术 B.水稻主推技术:水稻旱育栽培技术,水稻机插秧技术,水稻精确定量栽培技术,水稻高产栽培技术,水稻主要病虫害防控技术 五、具体工作计划安排 1、1月,宣传全国基层农技推广补助项目工作,让农民了解此项工程的重要性及目的意义,营造良好的社会氛围,并制定工程实施工作方案、技术方案。 2、2月。建立技术指导员、核心示范户工作制度和规范,明确任务和职责,并签定协议和合同,使工程实施有序进行。抓好小麦播种技术培训与指导工作,制定分户技术指导方案。对核心示范户及有关农户进行培训,指导小麦田间管理。 3、2-3月份,抓好小麦除草、防病虫为主的田间管理。搞好对核心示范户及有关农户的技术培训,提高他们的科技素质。 4、4-5月,抓好小麦施肥、病虫害防治,防倒伏的田间管理,做好测产验收。 5、6月,搞好小麦项目验收、总结及材料上报工作。 6、5-6月份,指导育秧工作,选择秧田和适宜示范户的育秧方式,指导秧田期肥水管理,培育壮苗。针对示范户实

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