物流成本管理
（题型：单选10*1分，判断10*1分，名词解释5*3分，简答5+5+5+4+4，计算3*10分，论述1*12分） 第一章 绪论
1、物流成本管理的意义和作用p6
微观作用：（1）降低成本，提高利润 （2）增加竞争优势
宏观意义：（1）提高经济运行质量和总体竞争力
（2）加速产业结构的调整，支撑新型工业化
2、物流成本管理的研究内容p10
(1)核算
(2)分析
(3)预测
(4)决策
(5)计划
(6)控制
(7)考核
3、相关的物流理论P19-24(前四种)
（1）重点 图1-2物流冰山说图解
原因：现行的的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况
（2）第三利润源学说
第一利润源：进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造剩余价值。
第二利润源：降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。
第三利润源：是对物流潜力及效益的描述
（3）效益悖反理论p273
各类物流成本之间的悖反关系
（1）仓储成本及库存持有成本与批量成本之间的关系
（2）运输成本与仓储成及库存持有成本之间的关系
（3）包装成本与其他物流成本的关系
（4）订单处理及信息系统成本与其他物流成本的关系
（5）客户服务水平与狭义物流成本的关系
第二章 物流成本管理概述
1、物流成本的概念P33
狭义：在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要的劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。
2、物流成本的分类p36
（1）按成本与业务量的关系分类：固定成本和变动成本
固定成本还可以进一步划分为“约束性固定成本”和“酌量性固定成本” 变动成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本
物流成本管理参考资料
【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
（2）根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类：直接成本，间接成本
（3）狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类：产品成本，期间成本产品成本：直接材料，直接人工，燃料和动力，制造费用
期间成本：营业费用，管理费用，财务费用
3、影响物流成本的因素p42
（1）竞争性因素：订货周期，库存水平，运输
（2）产品因素：产品价值，产品密度，产品废品率，产品破损率，特殊搬运
（3）环境因素：空间因素，地理位置，交通状况
（4）管理因素
4、物流成本管理的目的p44
（1）通过掌握物流成本现状，发现物流活动中存在的主要问题
（2）对各个物流相关部门进行比较和评价
（3）依据物流成本计算结果，制定物流规划，确立物流管理战略
（4）通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理
5、降低物流成本的手段p45
（1）从商品的流通过程降低物流成本
（2）通过物流服务削减成本
（3）借助信息降低物流成本
（4）通过配送降低物流成本
（5）削减退货成本
（6）利用一贯制运输和物流外包降低成本
第三章客户服务成本
1、客户服务成本是一种隐性成本，是当物流服务水平令客户不满时，产生的销售损失。不仅包括失去的现有客户所产生的销售损失，还包括失去潜在客户所带来的销售损失。P60
2、客户服务的特征p63
（1）本质性特征：无形性、感知性，不可分性，不确定性
（2）经营性特征：有偿性，可得性，互动性，独特性
3、客户服务的重要性p64—68（看）
（1）客户服务在经历客户评价后，可能产生客户满意
（2）经过多次的客户满意，产生客户信任
（3）客户信任带来企业利润的提升
4、物流服务的组成要素p68
（1）存在于交易前的物流服务要素（识别）：客户服务书面指南；客户服务书面指南的沟通与提供；构建企业实施客户服务的相关组织结构；确保企业的客户服务系统具有一定的柔性；想客户提供管理服务
（2）存在于交易中物流服务要素（掌握）：缺货水平，转运的情况，产品的替代性，订货信息的提供，提交订单的便利性，订货周期，特殊运输处理
（3）存在于交易后的物流服务要素（识别）：安装设备、修理、质量保证以及提供零部件，产品跟踪，对于客户退货，投诉和索赔的应对，临时性的替代产品的可获性
5、物流服务水平的衡量p73
外部衡量的测量内容
①客户关注的物流服务要素清单
②客户对个物流服务要素的重要性认识
③确定客户对企业提供的物流服务的感觉（评比度量法要看p74—75）
④客户心目中理想的物流服务
⑤客户的基本特征
平均值mean：均值越大说明该要素越重要，均值越小说明该要素越不重要
标准差：该指标用来测量不同客户对该要素重要性评价的分散程度
6、物流服务水平标准的制定（基本内容和具体做法）
（1）以成本/收益为导向制定物流服务水平标准p80（仔细看）
中心思想：企业提供的物流服务的水平越高，为此耗费的成本也就越高，因此，企业不能只一味地考虑客户的需求。
具体做法：
①以成本、收益权衡图为工具，制定物流服务水平标准
②成本与产品的ABC分析：对客户进行ABC分析；产品的ABC分析；建立客户-产品组合
（2）以竞争为导向制定物流服务水平标准P84（仔细看）
基本思想：将竞争对手或物流服务标杆的服务表现，纳入到企业物流服务水平决策的视线范围中来，通过制定恰当而经济的物流服务水平标准来获取竞争优势。
具体做法：
①根据企业所做的物流外部衡量的结果制作表格
②绘制绩效评估图
③绘制竞争地位图
④绩效评估图与竞争地位图相结合，制定企业物流服务水平
第四章物流成本的计算
1、权责发生制原则是指成本核算应以权责发生制原则为基础，对于应由本期成本负担的支出，不论其是否在本期已经支付，都要计入本期物流成本，不应由本期物流负担的支出（已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的支出）即使是在本期支付，也不应计入本期物流成本。
2、资本性支出：指那些受益期超过一年或一个营业周期的支出，如企业为取得固定资产、无形资产等而发生的支出。
3、收益性支出：指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出，如企业的工资支出、机械设备日常维护保养支出等。
4.物流成本计算的一般方法：会计核算方法和统计计算方法p132（看）
I 会计核算方法下的物流成本计算的两种形式：
（1）双轨制：把物流成本核算与其他成本核算截然分开，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。
（2）单轨制，物流成本核算与企业现行的其他成本核算如产品成本核算、责任成本核算、变动成本核算等结合进行，建立一套能提供多种成本信息的共同的特征、账户、报表核算体系。
II统计计算方法下的物流成本计算（可能论述题）
具体做法：
（1）通过对材料采购、管理费用账户的分析，抽出供应物流成本部分
（2）从生产成本、制造费用、等账户中抽出生产物流成本，并按功能别形态别进行分类核算
（3）从销售费用中抽出销售物流成本部分
（4）外企业支付的物流费用部分，可根据本企业交货的采购数量，每次以估计单位物流费用率进行计算。销售外企业支付的物流费用，可根据本企业交货的销售量乘以估计单
位物流费用率进行计算
（5）物流利息的确定可按企业物流作业所用资产资金占用额乘以内部利润率进行计算（6）从管理费用中抽出退货物流费用
（7）废弃物流成本数额较小时，可以不单独抽出，而是并入其他物流费用；委托物流费用的计算比较简单，它等于企业对外支付的物流费用。
第五章运输成本
1、运输成本的概念：p152
运输服务是一种创造价值的活动，运输成本就是承运人完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的总和，其货币表现就是各种费用的支出，包括车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸等。
2、运输成本的构成：营运成本、管理费用、财务费用
3、影响运输成本的因素P152-155
（1）产品特征：产品密度、产品的可靠性和产品的装载性能
（2）运输特征：输送距离、载货量和装卸搬运
（3）市场因素：竞争性和流通的平衡性
4、降低运输成本的措施：p155
（1）简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本
①进行合理的运输网络优化②减少不必要的运输环节
③直达运输④“四就”直拨运输
（2）提高车辆的装载效率，降低运输成本
①组织轻重装配②实行解体运输③高效的堆码方法
（3）选择最佳运输手段，降低运输成本
①拼装整车运输②实施托盘化运输③实施集装箱运输
（4）选择合理的运输方式，降低运输成本
①选择合适的运输工具②实行联合运输③开展国际多式联运
（5）开展集运
①自发集运②共同运输或共同配送
5、运输问题的图上作业法（掌握）：p165理解图5-7
避免货物调运中的对流和迂回两种不合理的运输：p165-167
(理解图5-9，5-9，5-10)
（1）对流：同一货物在同一线路上的往返运输（同一线路两个方向都有流向的运输）。
（2）迂回：在交通图成圈的时候，流向图中有些流向在圈外称为外圈流向，有些流向在圈内称为内圈流向。如果流向图中内圈流向的总长（简称内周长）或外圈流向的总长（简称外周长）超过整个圈长的一半就称为迂回运输。
6、与运距相关运价：p168
（1）单一运价：即对不同的起讫点距离只使用一种运输运价。
（2）比例运价：运价随距离增加呈线性增长
（3）递减运价：运价随运距增加而增加，但增加的速度呈递减趋势。
固定成本与总成本比例越大，运价递减幅度更大。
（4）分段统一运价：就是适用于一个广阔范围内的起讫点之间的单一运价，是一种歧视性
运价
（5）与需求相关的运价：托运人的经济环境和其他可选择的运输服务（影响因素）
（6）综合运价：如果承运人不考虑构成运输批量的不同货物等级，报出单一运价，该运价就被称为“综合运价”或所有种类货物的运价“。P171
7、海运运价（CIF FOB CFR买卖双方义务责任风险和界限见P174-177）
（一）FOB：装运港船上交货
卖方基本义务：
（1）出口结关手续
（2）费用与风险：到装运港的船舷为止
（3）装船时间与地点：发已装船通知
（4）提交约定的单证
（5）给予买方协助
买方基本义务：
（1）租船订舱、负担运费
（2）将船名、到港装货日期通知卖方
（3）费用与风险：越过装运港船舷后
（4）办理进口许可证与相关手续
（5）受领交货凭证和货物并支付货款
费用与风险的界限：装运港船舷
（二）CFR：成本加运费
卖方基本义务：
（1）租船订舱、支付运费
（2）按时装货，发已装船通知给买方（涉及投保手续问题）
（3）办理出口结关手续
（4）风险：到装运港船舷为止
（5）提交约定单证
买方基本义务：
（1）费用与风险
（2）办理进口许可证及相关手续
（3）受领交货凭证和货物并支付货款
风险的划分界限：货物越过装运港船舷时由卖方转移给买方
（三）CIF：成本、保险费加运费
卖方基本义务：
（1）办理货运保险，支付保险费
（2）租船订舱，支付运费
（3）按时装货，发已装船通知
（4）办理出口结关手续
（5）风险：到装运港船舷为止
（6）提交约定的单证
买方基本义务：
（1）承担海运途中除运费、保险费外的其他费用
（2）风险：越过装运港船舷后
（3）办理进口许可证及相关手续
（4）受领交货凭证和货物并支付货款
风险的划分界限：货物越过装运港船舷时由卖方转移给买方
（以装运港船舷作为划分买卖双方所承担风险的界限是FOB、CIF、CFR同其他贸易术语的重要区别之一）
第六章仓储成本
1.仓储对企业成本的影响：p196
（一）正面影响：可以降低企业成本，主要表现：
（1）拥有适当的库存，可以节省加班费用，有利于降低成本
（2）拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高
（3）拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少购进成本。（调节销售或采购时机）
（4）降低缺货失销风险
（二）负面影响：
（1）增加固定资产投资与其他成本的支出
（2）机会损失
（3）陈旧损失与跌价损失
（4）仓库活动有可能占用企业过多的流动资金，从而影响企业正常运转
2.仓库等设施设备的价值损耗（种类）：P198（计提折旧的根本原因）
（1）有形损耗：指仓库扥设施设备由于使用和自然力的影响而引起的服务潜能的降低（2）无形损耗：指仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响，但由于科学技术的进步而引起的仓库等设施设备价值的降低，如由于出现新的自动化仓库而导致旧仓库的更新换代而必须提前予以报废
3.计提折旧的计算：P200（计算题）
（一）直线法：按照某种方式，将固定资产折旧额均衡地分摊到各期。
（1）平均年限法：年折旧率=1/预计使用年限 *100%
=(1-预计净残值率)/预计使用年限 *100%
月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产原值*月折旧率
（2）工作量法：
每一工作量折旧额=固定资产原值*（1-预计净产值率）÷预计工作量
固定资产月折旧额=固定资产当月工作量×每一工作量折旧额
（二）加速折旧法：
（1）双倍余额递减法：年折旧率=2÷预计使用年限×100%
月折旧额=固定资产账面净值×月折旧率
（通常在最后两年将折旧方法改为直线法：将固定资产账面净值扣除预计净残值后的净值平均摊销）
（2）年数总和法：年折旧率=尚可使用年数÷年数总和
月折旧额=（固定资产原值-预计净残值）×月折旧率
年数总和=｛预计使用年限×（预计使用年限-1）｝÷2 年数总和法下每年的折旧额=（固定资产原值-预计净残值）×尚可用年数÷年数总和4.自有仓库：p208
优点：（1）企业对仓储活动有更大的控制权
（2）当有长期大量的稳定货源时，仓储成本较低，具有规模经济
（3）提高企业在客户心目中的资信等级
缺点：（1）仓库的容量固定，缺乏灵活性，造成资源浪费
（2）仓库位置一经确定无法更改
（3）建设初期占用资金过大，机会成本过高
5.利用公共仓库进行仓储具有的优点：p209
（1）避免仓库资本投资和财务风险
（2）公共仓库的规模效应可以降低企业成本
（3）便于企业掌握与控制成本
（4）当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时，公共仓库可以满足企业在高峰期的大量额外的储存需求
（5）公共仓库的合同是短期的，因此公共仓库能够帮助企业适应瞬息万变的市场环境，从而增强企业经营的灵活性
（6）公共仓库有利于企业扩大市场范围，不受区域影响
（7）使用公共仓库可以避免管理上的麻烦与困难
6.从定性的角度进行自有仓库、租赁仓库、公共仓库的选择需要考虑的因素
（1）周转量：存货周转量越高，选择自有仓库
（2）需求的稳定性：需求稳定的企业选择自有仓库
（3）市场密度：市场密度较大或供应商比较集中时，有利于采用自有仓库
7.净现值法（计算题）：P212-214（看例题和ppt）
现金净流量=收入×（1-所得税率）—付现成本×（1—所得税率）+折旧×所得税率=收入—付现成本—所得税
=收入—付现成本—（收入—付现成本—折旧额）×所得税率
第七章库存持有成本与其他物流成本
1.库存持有成本的构成（详见书P229-P238 内容要看看）
（1）资金成本：资金成本=库存占用资金×相关收益率
（2）库存服务成本：包括缴纳的税金和因持有库存而支付的火灾及盗窃保险
（3）储存空间成本：公共仓库收费中的存储费用。企业自有仓库与租赁仓库的费用以及搬运费属于仓储成本
（4）库存风险成本：过期成本、破损成本、损耗成本和移仓成本
2.永续盘存制方法（计算题）：先入先出法、后入先出法、平均成本法（包括加权、算术和移动平均法）
（P232-P236例题）（P262练习题）
3.包装的主要功能：
（1）保护货物
（2）提高物流作业的效率和效用
（3）信息传递，有助于其他物流作业
（4）营销手段
4.包装成本的构成：p246
（1）包装材料成本（2）包装机械设备成本（3）包装技术成本
（4）包装人工成本（5）包装辅助成本（6）与包装相关的管理费等间接成本
5.降低包装成本的手段与方法：p248
（1）通过试验与价值分析，优化包装设计，降低包装成本
（2）发展包装机械化，降低包装成本：可提高包装作业效率，可大大缩减劳动工资成本（3）组织散装运输，降低包装成本
（4）包装物的回收与旧包装利用
6.批量成本是生产或采购相关的成本，随着生产批量或生产启动频次、采购规模的大小或采购频率的改变而变化。
第八章物流成本的分析、预测与决策
1.因素分析法（计算题）：P264
2.用于物流成本分析的指标：P265（能判断）
（1）物流营运能力指标
①人力资源营运能力指标
②作业资源营运能力指标：物流总资产营运能力指标、物流流动资产营运能力指标、物流固定资产营运能力指标
（2）物流获利能力指标：物流作业利润率、物流作业的成本利润率、物流作业的资产利用率、物流作业的净资产利用率
3.各类物流成本之间的悖反关系（P273-276详细）
4.利用量本利分析进行物流成本决策（P283-P289计算题）
5. 相关要素变动对物流作业盈亏点的影响：p286
1单独变动单价。反向变动
2单独变动单位变动成本。同向变动
3单独变动固定成本。同向变动
4单独变动目标利润。不会改变
5单独变动营业量。不会改变
第九章物流成本的控制
1.标准成本的分类
（1）理想标准成本和正常标准成本
理想标准成本：以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本。主要用途是提供一个完美的工作目标，揭示实际成本下降的潜力，很难实现，一般不采用。
正常标准成本：是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。具有客观性和科学性。
（2）现行标准成本和基本标准成本
现行标准成本是指根据其适用期应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。最适用于在经济形势变化多端的情况下使用。
基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。很少被采用。
第十章物流作业成本管理
1.作业成本法：简称ABC，是一种通过对所有作业活动进行追踪的动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。基本原理是产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。
2.作业成本法的步骤：
（1）界定物流系统中涉及的各个作业
（2）确认企业物流中涉及的资源
（3）确认资源动机，将资源分配到作业
（4）确认作业动机，将作业成本分配到产品或服务中
（注：计算题考净现值法、折旧计算、库存资金成本的计算、量本利分析和因素分析法，资料上不完整，详细看书例题）
物流成本管理练习题答案附后
物流成本管理练习题（答案附后） （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。（） 2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（） 3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。（） 4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。( ) 5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。( ) 6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。( ) 7．对于“第三利润源’’说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。( ) 8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。( ) 9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。( ) 10．连锁经营企业属于商品流通企业。( ) 11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。( ) 12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。( ) 13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。( ) 14．营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。( ) 15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。( ) 16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。( ) 17．物流也是一种商品。( ) 18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。( ) 19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入)作。( ) (二)单选题 1．物流成本管理的前提是( )。 A．市场机制B。公平竞争C价格策略D．物流成本计算 2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往名要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。 A．3 B．S C．7 D．10 3．办公管理费属于( )的物流成本的构成。 A．制造企业B。流通企业C工商企业D。第三方物流企业 4．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( ) A．企业内部消耗的物流费B．制造费用C委托的物流费用D。自家物流费 5．第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( ) A．劳动者B．劳动对象C劳动产品D．劳动工具 6．在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本，这指的是( )。A．物流成本管理系统B．物流成本的日常控制系统 C物流成本信息系统D。物流成本决策系统 7．保险费属于商品流通企业物流成本中的( )。 A．人工费用B．运营费用C财务费用D。其他费用 8．物流企业的整个运营成本和费用实际上就是( ) A．货主企业B。工商企业C．制造企业D．零售企业
我国企业物流成本现状的分析
我国企业物流成本现状的分析 透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。第四，库存率过高，物流成本居高不下。 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展, 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。 一、我国企业物流成本管理现状透视 随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。但是，透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低，物流人才总量相对不足, 结构不合理，创新能力不强。大部分物流企业中管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%，大大低于其他行业；企业内部管理粗放，先进的物流管理技术和管理方法都还没有得到应用，不少管理者观念尚未彻底转变，不能及时适应市场需求，这是造成我国多数物流企业规模较小的主要原因。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。在成本管理方面，企业一直将注意力集中在生产成本的控制上，制定了许多管理与方法，并起到了很好效果。可是对于物流过程中的费用研究较少，缺乏有效的物流成本管理方法，物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的是将企业的成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。特别是对于物流全过程缺乏有效和全面的控制，造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。由于企业没有单独的物流成本核算体系，反映物流成本的资料不能客观地体现物流过程的各种耗费，造成物流成本失真，很难进行物流成本的考核、分析和控制。这一方面表现在价格核算的不确切上，另一方面反映在成本内容的不合理上，如企业外部的运输费用以事先确定的运费率包含于材料价格之中，掩盖了同一种材料由于运输地点、方位、环节等不同产生的费用差异。企业内部的物流费用则更为复杂，物流费用分别被计入生产企业管理费等项目。企业物流系统诸环节被隔离分解，一些活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录，使物流成本的核算无准确真实的原始资料，影响了企业的物流管理。正因为如此，如何建立一套完整、合理物流费用和成本管理的体系尤为重要，特别是在我国物流成本较高、物流管理水平较低的状况下，如何运用科学、合理的理论和方法管理物流成本已成
物流成本课后简答题答案
第一章物流成本管理概论 1、什么是物流成本物流成本属于会计成本还是管理成本为什么 答：（1）企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。它属于管理成本。一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态，而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。 物流成本预测属于经济成本范畴，主要具有三个特点：一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据，若历史资料缺失，则成本预测只能称为一种主观判断：二是成本预测都涉及未来；三是成本预测都存在不确定性。 2、简述物流活动与物流成本的关系。 答：物流成本和物流活动的关系不能一概而论，就单个物流活动而言，物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关，即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本，但就总体物流活动而言，不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。 3、物流成本具有哪些特称简述物流成本与产品成本的联系。 答：（1）物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本（2）物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本。 （3）物流城市管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本。（4）物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程，不仅仅包括正常经意活动中的费用支出（5）物流成本不包括物流活动过程中物的价值，是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。 共性：两者均以货币来计量；两者均是特定对象的耗费； 差异：（1）产品成本是财务会计中的成本概念；物流成本是管理会计中的成本概念。（2）产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费；物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程 （3）产品成本包括物流过程中的物的价值，计算起点事物的成本；物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物而发生的相关费用。 4、与物流成本相关的理论学说有哪些 答：“黑大陆”学说；物流成本冰山学说；“第三利润源”学说；效益背反理论 5、影响物流成本的因素有哪些 答：产品特性；物流环节；物流服务；物流运作方式；物流成本核算方式 6、企业物流成本管理的目标是什么
物流成本管理试题二及答案
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
物流成本管理题库2-4-10
物流成本管理题库2- 4-10
问题： [单选]日本早稻田大学西泽修教授将物流成本的隐含性描述为（） A.物流成本死海说 B.物流成本冰山说 C.物流成本陆地说 D.物流成本暗箱说 物流成本冰山说这一理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。它的含义是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。这是对物流成本的隐含性做的比喻。
问题： [单选]根据"物流成本冰山"说，露在水面之上的部分是（）。 A.企业内部消耗的物流费 B.制造费用 C.委托物流费用 D.自家物流费 "物流成本冰山"说认为，一般情况下，在企业的财务统计数据中，只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，而实际上，这些委托物流费用在整个物流费用中确实犹如冰山的一角。
问题： [单选]"物流成本冰山说"之所以成立，其原因不包括（）。 A.会计核算制度本身没有考虑到物流成本 B.物流成本的计算范围太大 C.在运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题 D.物流成本的计算方法不成熟 "物流成本冰山说"之所以成立，除了会计核算制度本身没有考虑到物流成本之外，还有以下三个方面的原因：①物流成本的计算范围太大；②运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题；③选择哪几种费用列入物流成本中的问题。 安徽11选5 https://https://www.360docs.net/doc/8f14364277.html,
问题： [单选]在企业的财务统计数据中能看到的物流费用是（）。 A.支付给外部运输的委托物流费用 B.物流基础设施的折旧费 C.企业利用自己的车辆运输的费用 D.企业由自己的工人进行包装的费用
物流成本管理发展趋势
物流成本管理发展趋势 物流成本管理- 物流成本管理(Logisticscostcontrol) 是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。以下是PINCAI 收集的物流成本管理发展 趋势，仅供大家阅读参考! 对于现代企业而言，良好的物流已经成为其实现利润快速增长的重要途径。通过利用现代信息手段，我国已实现了高效、快捷、精准的物流配送方式，在为企业节省大量资金的同时，也为终端用户带来了诸多便利。然而，我国物流业起步较晚，物流成本过高，使其发展受阻。基于此，笔者对当前我国物流成本控制现状及物流成本控制所面临的“瓶颈” 问题展开深入分析，并提出了物流成本控制的优化路径。 我国物流成本现状分析 社会物流总成本增长较快，物流成本依然较高。xx 年全国社会物流总成本比xx 年增长11.4%，增幅比上年下降7.1 个百分点。其中，运 输费用 4.9 万亿元，同比增长10.7%，增幅比上年下降 5.2 个百分点，占社会物流总成本的比重为52.5%，同比下降0.3 个百分点; 管理费用1.2 万亿元，同比增长13.1%，增幅比上年下降5.6 个百分点，占社会 物流总费用的比重为12.3%，同比提高0.1 个百分点;保管费用 3.3 万亿元，同比增长11.8%，增幅比上年下降10.8 个百分点，占社会物流总费用的比重为35.2%，同比提高0.2 个百分点。在保管费用中，利息费用增长13.3%，增幅比上年下降13 个百分点。同时，XX年我国GDP 增长率为7.8%，可见社会物流总成本及其三个组成部分（运输费用、管理费用、保管费用）的增长率与上年相比均有所回落，但依然超过了
GDP勺增长率。 物流成本核算模糊，导致物流成本被低估。为了以较低的物流成本完成较高水平勺物流服务，企业必须加强对物流成本勺管理。但我国企业现行勺财务会计制度主要是按照产品归集成本，按照期间和部门核算费用，并没有为物流成本勺核算而单独设置科目。物流成本勺核算并不是以物流活动为依据，而是包含在“财务费用”、“管理费用”、“销售费用”等项目中，这样就无法分辨每一项物流活动勺成本，不能获取物流成本勺准确数据。企业勺利润表中也没有对物流成本进行单独核算，因而企业管理者无法对企业发生勺物流成本进行准确勺计算和及时勺反映，更无法对物流活动做出相应勺评价和监督。此外，由于不同企业所采用勺物流成本核算方法各不相同，不仅导致企业间无法进行物流成本勺横向比较，而且缺乏权威勺行业数据。 物流基础设施落后，导致物流成本居高。我国勺物流基础设施与发达国家相比较为落后，无法满足日益增长勺物流需求。据xx 年对我国15 个省会城市仓储面积勺调查显示，每市平均库房拥有量为373.6 万平方米，而人均只有0.57 平方米，从而导致库房租金上升。另据调查，我国仅有10%勺肉类、20%勺水产品和少量勺牛奶、豆制品通过规范勺冷链系统流通，而发达国家这一比例却高达85%。冷藏运输设施勺缺乏导致农产品在流通过程中勺损耗率达到25%-30%。这都在无形中促使物流成本勺攀升。另外，我国物流基础设施大多集中在东 部和中部，没有形成遍布全国勺合理勺运输网络。 物流成本管理的政策建议
物流成本管理复习重点终审稿)
物流成本管理复习重点文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
物流成本管理复习重点考试：单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本概述 1.物流成本特征 ①悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性 ⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应 2.影响物流成本的因素：①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素 3.我国社会物流成本的构成(了解）：①运输费用②保管费用③管理费用 4.存货相关成本：①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本 5.按物流成本习性分类（理解）：①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本 6.物流成本相关理论学说 ①“黑大陆”学说---彼得德鲁克 ②“物流冰山”学说---西泽修教授 ③“第三利润源”学说---西泽修教授 内容：第三利润源，即物流领域。随着市场竞争日益激烈，前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小，物流领域开始被人们重视，如果能有效降低在企业
经营成本中占据相当高比例的物流费用，可以增加企业的利润。通过改善物流管理，降低物流成本，成为企业的“第三利润源”。 ④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系 第二章物流成本管理概述 1.物流成本管理的意义 物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。物流是降低成本的宝库。物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。 2.物流成本管理的宏观意义 ①有利于提高经济运行质量和总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整，支撑新型工业化 ③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富 3.物流成本管理的内容（知识点） ①物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块第三章物流成本的计算 1.物流成本计算中存在的问题 ①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大 ④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员 2.物流成本计算的原则
物流成本管理课后习题计算题参考答案
第二章P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表： 第四章P103 6、解：
7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720 450 550 850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元 6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010 -=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 41 041 j j j j j W X X W ===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 41 041 j j j j j W Y Y W ===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
物流成本管理现状及改进对策剖析论文
物流成本管理现状及改进对策剖析论文 摘要在论述物流成本的内涵及降低物流成本对企业和社会的意义基础上，剖析了当前我国物流成本管理存在的问题并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。 关键词物流成本物流成本管理物流系统 现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。国际上普遍将物流称为“降低成本的最后边界”，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。于是企业逐渐将目光转向“第三利润源”的物流。物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。我国的物流业经过多年的发展已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应经济发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。 1物流成本的内涵 物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和，主要由以下7个部分构成：①物流过程的研究设计、重构和优化等费用。②物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力、燃料消耗等。③物资在保管、运输等过程中的合理损耗。④用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的利息等。⑤在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的旅差费、办公费等。⑥从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等。⑦在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引起的费用支出，如原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用。 2降低物流成本的意义 在我国，由于物流业起步较晚，观念滞后，加之硬件老化、体制落后，难以
现代物流概论第四章——物流成本管理
第四章 4.1.1物流成本的概念和含义 （一）物流成本的概念 国标：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 （二）物流成本的含义 1、社会物流成本 2、企业物流成本 3、物流企业物流成本 1、社会物流成本（宏观物流成本） 用物流成本占GDP的比重来衡量 社会物流成本的计算公式： 物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本 2、货主企业物流成本 流通企业物流成本的构成： 企业员工工资及福利费、支付给有关部门的服务费、经营过程中的合理消耗费、支付的贷款利息、经营过程中的各种管理成本。 制造企业物流成本的构成： 从生产企业采购、供应开始，经过生产制造过程，到流通领域，最后到消费者手中全过程所 发生的所有成本。 3、物流企业物流成本 两种类型的物流企业： 提供功能性服务业务的物流企业：只提供某一项或几项物流服务。 提供一体化物流服务的第三方物流企业：综合性，为客户提供多种物流业务服务。 物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成本和费用。物流企业的物流成本是货主 企业物流成本的组成部分，社会宏观物流成本是货主企业物流成本的综合。 物流成本意义 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消 耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 关键：物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是通过对物流成本的把握和分析去发 现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。 物流成本管理的意义 （一）从微观经济效益的角度观察降低物流成本意味着扩大了企业利润，物流成本的降低 增强了企业在产品价格上的竞争优势 （二）从宏观经济效益的角度观察 行业物流成本的降低会增强该行业在国际上的竞争力，物流成本降低导致物价水平下降，
2020物流成本管理必考重点(1)
物流成本管理 一、单项选择题 1、第三利润源为（物流管理） 2、保险费属于商品流通企业物流成本中的 3、影响企业物流成本的产品因素是（库存水 4、按照产品的品种计算产品成本的方法称为 5、按照产品的批别计算产品成本的方法称为 6、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称 7、日本物流成本管理目前处于（物流成本管 8、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的 ) 9、第二个利润源的挖掘对象是生产力中的 ( 10、根据会计方式的物流成本核算方法，采 11、保险费属于商品流通企业物流成本中的 ( 12、物流活动中成本比重最大的项目为（运 13、影响运输成本的因素主要有产品特征、 14、物流系统中的核心功能是（运输） 15、仓储成本与以下哪项无关（库存水平） 16、保险库存与缺货概率是成（A反比例） 17、最适合用于加工数量小的大型、贵重的法为（B个别计价法） 18、流通加工的直接人工费用的分配，一般 采用（D计划分配率分配法）方法。 、永续盘存制通过会计帐簿资料，可以完存在的缺点有（C工作量较大）。 20、面向供需链管理的管理信息集成简称 （C 21、（A人工效率差异）=标准工资率*（实 22、单位产品目标成本=预计单价—单位产品品其间费用，这是什么方法下的基本公式（D 本量利分析法）。 23、利润=单位价格*销售量—单位变动成本* 销售量—固定成本，这是什么方法的计算公 式（B本量利分析法）。 24、（C材料价格差异D材料用量差异）= 实际采购数量*（实际价格—标准价格）。 25在影响企业物流成本的因素中，不会影响 顾客服务水平的因素有（B库存水平） 二、多项选择题 1．影响物流成本的因素有(竞争性因素、产 品因素、环境因素、管理因素) 2．物流成本按经济用途分为以下类型（运输 成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、 装卸与搬运成本、仓储成本）3．广义物流成本的构成包括以下哪些内容？ () 4．物流的基本功能主要有(包装、装卸、服 5．物流成本管理研究以下哪些内容(A物流 馈C、物流成本预测D、物流成本决策) 6、存货数量的盘存方法主要有（定期盘存制、 7、汽车运输成本计算单位用（吨公里、千吨 8、装卸搬运成本的构成内容主要有（A人工 C损耗低值易耗品D、 折旧、运费E、修理费用 9、库存持有成本包括（A资金成本B库存服 D库存风险成本） 10、拼装整车运输方法主要有（A零担货物 或中转分运C整车分卸D整装零担） 11、端点服务主要指（A取货B送货D滞期 E 12、运输方式分为（A铁路运输B公路运输 C E航空运输） 13、仓储成本的构成包括（A建造或购买仓 租赁仓库等设施带来 的成本C流通加工成本D装卸搬运成本E出 入库操作、验货带来的成本） 14、库存储备与仓储之间的关系是（A仓储 15、包装成本由以下构成（A材料成本B机 D人工成本）。 16、降低包装成本的手段与方法有哪些（A 包装成本B发展包装机械化、降低包装成本 C实现包装标准化D包装物的回收和旧包装 利用E组织散装运输，降低包装成本）。 17、客户服务的本质性特征有（A无形性B 18、商业包装的主要作用是（A定量功能B E促销功 能）。 19、物流作业效率受（A商品B商品的成组 化 20、在企业提高库存周转率时，往往以下哪 B批量成本 C仓库备货成本D定单处理、信息成本） 2１、物流成本分析法有（A指标对比法B因 2２、物流成本控制的基本程序包括（A制定 成本标准B监督物流成本形成C及时揭示并 纠正不利偏差D评价和激励） 2３、包装技术成本包括以下哪些方面（A包 装技术设计成本B包装技术购买成本） 24、物流获利能力指标包括（A物流作业利 润率B物流作业成本利润率D物流作业的资 产利润率） 25、物流成本的预测方法包括（A外推法B 因果法C判断分析法） 三、判断题 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成 本开始。（V） 2、物流成本核算是物流成本管理的中心环 节。(V) 3、成本管理的预测计划循环按时间标准进行 划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、 中期计划(半年或一年)和长期计划。(V) 4、库存持有成本会随库存持有水平做同向变 动。（V ） 5、企业可通过3种方式获取仓储空间，即企 业自有仓库、租赁仓库和使用公共仓库。 (V) 6、各类物流成本之间有着密切的关系，总的 说来就是悖反关系。（V） 7、物流成本率越高，说明企业单位销售额需 要指出的物流成本越高。（V） 8、当企业资金有限时，库存资金成本计算公 式中的相关收益率应采用银行的存款利率 （V） 9、货主企业的物流的成本以及物流企业的物 流成本是宏观意义上的物流成本。（X） 10、对于“第三利润源’’说，第三个利润 源的挖掘对象是生产力中的劳动者。(X) 11、仓储成本与库存水平有关。（X ） 12、库存服务成本指因持有库存而支付的火 灾及盗窃保险。(X ) 13、库存持有成本包括资金成本、库存服务 成本、储存空间成本。(X) 14、批量成本与库存持有成本呈线性关系。 （X） 15、物流作业效率仅受信息传递特征的影响。 （X ） 16、狭义物流成本管理包含了客户服务成本 的内容。(X) 17、客户服务成本指失去的现有客户所产生 的销售损失。(X) 18、物流效用增长率合理值应大于1。（X） 19、单位营业费用物流成本率受进货成本变 动的影响，得出的数值差异变动大。（X） 20 、位物流成本率用来评价每单位销售额需 要支出的五六成本。（X） 四简答题 1、简述物流成本管理研究的内容？ 物流成本为手段进行的物流管理。从本质上 讲，物流成本管理仍然是一个成本管理体系， 但同时又兼有物流管理的特性。物流成本管 理的具体研究内容可以分为三大模块，即物 流成本分析模块、物流成本决策模块、物流 成本控制模块 2、影响物流成本的因素有哪些？ 素；４管理因素。 3、简述品种法、分批法、和分步法的特点？ -可编辑修改-
(完整版)我国企业物流成本管理的发展现状
我国企业物流成本管理的发展现状 概要 如今,我国越来越多的企业认识到了控制物流成本的重要作用,以及它对增强企业竞争力的重要性。由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争，为了更好地与之竞争,我国工业企业必须积极加强物流成本管理,以适应市场条件变化.但是，我国在物流总成本与物流服务水平的研究方 我国企业物流成本管理的现状 随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，物流成本被称为“第三利润源”。对于中国的制造企业而言，物流成本是总成本中不可忽略的一部分。然而在2008年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企业显得束手无策，其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个“利润源”。社会大经济环境下，部分制造企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来获取物流成本数据，为物流管理决策提供数据依据，但对于大多数制造企业而言，系统科学的物流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。具体来说，目前我国企业物流成本管理方面主要存在以下问题： 1.物流成本核算的范围不明确而且比较片面。目前物流成本尚未引起关注,多数企业仍按传统的会计核算方法,把对外支付的物流费用计入营业费用,将内部发生的物流费用按照用途分别计入采购成本,生产成本和营业费用。虽然也有企业计算物流成本，但大多数也只是从某一方面计算物流成本，不能全面反映物流成本的内容。从计算内容上看，在我国现行的企业会计制度中没有单独的物流项目，习惯把一些杂七杂八的成本都列在费用一栏中，物流成本的界定非常不明确，因而较难对企业发生的各项物流费用做出准确、全面的计算与分析。相当一
物流成本管理复习试题及答案
第一章 1、物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。 企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计
划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流成本核算层 a) 明确物流成本的构成内容 b) 对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算 c) 明确物流成本核算的目的 物流成本管理层 物流成本效益评估层 第二章 1、 装卸搬运 分析 管理 成本的 构成内一定标准进行 分配与归集核成本核算 物流成本效 益评估物流成本 管理物流成本 核 算
物流成本管理复习要点
物流成本管理复习要点 一、各章内容要点 1．简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序？ 2．简述品种法的特点及其适用范围？ 3．分析降低运输成本的方法与措施？ 4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位？ 5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些? 6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序？ 7．说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位？ 8．试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点？ 9．影响企业物流成本的因素？ 10．简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本？ 11．什么是弹性预算？应如何编制？ 12．简述物流成本管理的内容与要点？ 13．简述生产企业物流成本的构成？ 14．物流成本核算的项目有哪些? 15．试分析优化仓储成本的方法有哪些？ 二、计算例题 1．某运输公司有两种车型，资料如下表所示。 表两种车型资料 要求：1）计算各车型的单位成本。 2）计算各车型的成本降低额和成本降低率 3）计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率 2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元，该月运输业务发生直接费用400 000元，其他业务发生直接费用100 000元，该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。 表固定费用表
3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。具体资料如下表： 要求：用作业成本法核算两种产品的包装成本。 写出计算过程并填写表2和表3。 4．某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，试计算保本点运输量及保本点运输收入，并分析该企业若完成计划业务量，是否能盈利，盈利多少？ 5．某运输公司购置一辆营运车辆，价值400 000元，预计残值10 000元，预计清理费用2 000元，预计使用年限15年，行驶里程定额1 500 000公里，当月行驶15 000公里。 要求：用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。 6．阳光海运公司甲货船第十五航次于广州----亚历山大之间航行，自5月11日开始，至6月23日结束，甲船在5月应属于未完航次，成本计算单如下表所示。
物流成本管理试卷(含答案)
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。 A ．市场机制 B ．公平竞争 C ．价格策略 D ．物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。 A ．第三方物流企业物流成本 B ．流通企业物流成本 C ．制造企业物流成本 D ．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。 A ．企业内部消耗的物流费 B ．委托的物流费用 C ．制造费用 D ．自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。 A ．供应物流阶段 B ．企业内物流阶段 C ．销售物流阶段 D ．企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A ．独立的物流成本核算体系 B ．结合财务会计体系的物流成本计算 C ．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D ．全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） A ．安全边际率为50% B ．安全边际率为35% C ．安全边际率为10.5% D ．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是（ C ）。 A ．px a cmR π+= B ．保利点营业收入＝cmR a π+ C ．安全边际＝保本点业务量－实际业务量 D ．b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B ） A ．进行固定预算 B ．直接用业务数量乘以费率计算确定 C ．在固定预算的基础上进行一定的调整 D ．由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A ．“股东如何看待我们” B ．“客户如何看待我们” C ．“我们擅长做什么” D ．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）。 A ．作业成本法 B ．变动成本法 C ．本量利分析法 D ．成本效益法 二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） 1、一般认为，社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A ．运输成本 B ．包装成本 C ．存货持有成本 D ．装卸搬运成本 E ．物流行政管理成本
企业物流成本管理的现状
企业物流成本管理的现状 随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，成为了不少社会经济 分析中暴光率超高的名词，被称为"第三利润源"。 另一方面，社会竞争的激烈化迫使企业要通过压缩成本获取利润的上升。 对于中国的制造企业而言，物流成本更是总成本中不可忽略的一部分。然而在2008年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企业显得束手无策， 其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个"利润源"。 社会大经济环境下，部分制造企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来获取物流成本数据，为物流管理决策提供数 据依据，但对于大多数制造企业而言，系统科学的物流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。具体来说，目前我国制造企业物流成本 管理方面主要存在以下问题： 1.1物流成本核算的范围不明确而且比较片面。从计算内容上看，在我国 现行的企业会计制度中没有单独的物流项目，习惯把一些杂七杂八的成本都列 在费用一栏中，物流成本的界定非常不明确，因而较难对企业发生的各项物流 费用做出准确、全面的计算与分析。相当一部分企业只把企业支付给外部运输、仓储企业的费用列入物流专项成本，而企业内部发生的物流费用则是与企业的 其它经营费用混在一起计算的。 此外，据统计，我国的制造企业总体库存水平比较高，库存资金积压是一 个影响到企业存亡的问题，它却一直没有在制造企业的物流成本计算中得到相 应的衡量。物流会计核算范围与内容不明确导致实际物流成本的低估和模糊， 影响了会计信息的真实性，不利于利益相关者及企业内部管理者的决策。没有"核算"，就没有所谓的"控制"，我国大多数的制造企业还没有进入物流成本核算阶段，更不用说尽力控制物流成本了。 1.2物流是"第三利润源"这一观念并未在制造企业中"深入民心"。企业没 有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属
物流成本管理复习重点
物流成本管理复习重点 考试:单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本概述 1、物流成本特征 ①悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性 ⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应 2、影响物流成本的因素:①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素 3、我国社会物流成本的构成(了解):①运输费用②保管费用③管理费用 4、存货相关成本:①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本 5、按物流成本习性分类(理解):①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本 6、物流成本相关理论学说 ①“黑大陆”学说---彼得?德鲁克 ②“物流冰山”学说---西泽修教授 ③“第三利润源”学说---西泽修教授 内容:第三利润源,即物流领域。随着市场竞争日益激烈,前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小,物流领域开始被人们重视,如果能有效降低在企业经营成本中占据相当高比例的物流费用,可以增加企业的利润。通过改善物流管理,降低物流成本,成为企业的“第三利润源”。 ④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系 第二章物流成本管理概述 1、物流成本管理的意义 物流既就是主要成本的产生点,又就是降低成本的关注点。物流就是降低成本的宝库。物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注,物流管理正在成为企业的经营职能之一。 2、物流成本管理的宏观意义 ①有利于提高经济运行质量与总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整,支撑新型工业化 ③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富 3、物流成本管理的内容(知识点) ①物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块 第三章物流成本的计算 1、物流成本计算中存在的问题 ①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大 ④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员 2、物流成本计算的原则 ①合法性原则②可靠性原则③相关性原则④分期核算原则⑤权责发生制原则 ⑥按实际成本计价原则⑦一致性原则⑧重要性原则 3、成本分配的原则(p65): ①受益原则②成本效益性原则 4、本书讲的就是会计式物流成本计算方法 5、显性物流成本的计算程序 ①选取会计科目②设置物流成本辅助账户③计算物流成本 第四章物流成本的分析