马化腾

马化腾1971年10月29日生于广东省汕头潮南区。腾讯主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官。《福布斯》2012年福布斯中国富豪榜单，以403.2亿元位列第四。

作为企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。

创业之路

1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010年由财经杂志《新财富》发布的“2010新财富500富人榜”上，马化腾以334.2亿元的身家位列第五名。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。

童年时期

1971年10月29日出生于广东省汕头（前汕头专区）潮南区成田镇家美社区家一村，其父亲马陈术生于1940年，潮汕人，中专学历，经济师，曾担任海南地区八所港务局副局长，[3] 深圳市盐田港集团有限公司副总经理等，1997年还曾为盐田港上市公司的董事，至退休。童年时，当时马化腾的父母在东方县（原属广东省，海南建省后划归海南省）工作，1984年13岁正在读初二时马化腾随家人从海南迁至深圳。后就读于深圳大学计算机系计算机专业。[4]

1993年从计算机专业毕业后，马化腾进入深圳润迅通讯发展有限公司[5] ，开始做编程工程师，专注于寻呼机软件的开发，至升任开发部主管。该段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。润讯提升了马化腾的视野，以及给马化腾在管理上必要的启蒙

创业的故事

这是一个难得的兄弟创业故事，其理性堪称标本。12年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005。为避免彼此争夺权力,之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。

之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5％。“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”。

如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正是这一点也导致他最早脱离了团队，单独创业。

后来，马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认，他最开始也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的方法，但最后还是采取了5人创业团队，根据分工占据不同的股份结构的策略。即便是后来有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份”。

因为在马化腾看来，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生。

可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。

关于马化腾成功的故事2006-07-30 00:00

“他是一个网站站长，注册用户数三亿五千万；他创造庞大虚拟家园，海角天涯变成咫尺之间；他营造的世界，年轻的心态是唯一的通行证；他用那个在电脑右下角频繁闪动的小企鹅提醒投资者：‘玩’也是生产力。”这是“CCTV2004中国经济年度人物评选”颁奖晚会上，组委会为新锐奖获得者马化腾颁奖时做出的评价。

也许马化腾和他的腾讯公司，对于许多人来说依然比较陌生，但很少有人会不知道那个以胖嘟嘟、傻乎乎的小企鹅为形象代表的聊天工具——QQ，因为它已经改变了上亿中国人的沟通习惯，创造出一种网络时代的文化。而这只小企鹅的“父亲”就是马化腾。正是他，一个年仅35岁的年轻人，使这只戴着红领巾的小企鹅几乎在一夜之间风靡了中国的大江南北，书写出一段深圳版本的硅谷传奇。

第一代“超级网虫”

马化腾原来是一只“超级网虫”，他坦言自己直到现在还是标准“网虫”一个，几乎所有的时间都花在了上网上。内向的他是个完全沉浸于IT感觉的人，只有谈到计算机和网络，才会不时露出开心的笑容和得意的神情。

1984年就跟随父母从海南来到深圳的马化腾少年时代极爱天文，但这一兴趣并没有持续很久，当计算机出现在他面前的时候，他的生活便有了新的主宰。虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣，而马化腾就是其中一个。那个时候，他每天都乐此不疲地流连在慧多网上，半年后更是自告奋勇投资五万元在家里安装了四条电话线和八台电脑，承担起慧多网深圳站站长的角色，并每天为之忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上声名鹊起，却没有人能够想到马站长其实只是个20岁出头的毛头小子。回忆起那段日子，马化腾掩饰不住内心的自豪，“在网上我才会获得完全的兴奋”。

考入深圳大学后，在填报志愿时，马化腾顺理成章地选择了计算机专业。当时马化腾的PC水准已达到了令老师和同学刮目相看的地步，他既可以成为各种病毒的克星，为学校计算机网络的维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住之类的恶作剧，让机房的

管理员哭笑不得。

通过网络，马化腾也结识了相当多的朋友，网易的丁磊就是他的老网友之一。马化腾说，正是丁磊的成功给了他灵感：“当年一起喝啤酒的时候，我们都只是打工仔而已，还不知道未来会怎样。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”

对于众多中小IT企业来说，马化腾迅速成功的故事充满着太多的传奇色彩。然而马化腾却有不同的看法。他认为，自己成功的关键就在于对网络的热爱：“其实我只是个很爱网络生活的人，知道网迷最需要什么，所以要为自己和他们开发最有用的东西，如此而已。”

独立创业的苦与乐

在深圳这座充满各种艰难创业故事的城市，马化腾的成功也并非一帆风顺。1993年，从深圳大学计算机系毕业后，马化腾进入深圳润讯公司做寻呼软件开发工作。但是，他并不满足于一辈子为别人打工。许多IT界朋友的新变化促使马化腾开始重新审视自己：IT业的机会太多了，我为什么不可以抓住？一个偶然的机会，马化腾接触到来自国外的ICQ，这款即时通讯软件让他钟爱不已。于是，马化腾开始思考是否能在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。1998年11月，马化腾用炒股所得的资金与几个大学同学一起在深圳注册了一家公司，开始研发自己的软件。3个月后，腾讯公司开发出第一款“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”——一个网络神话开始了。

与许多刚开始创业的互联网公司一样，资金是腾讯当时面临的最大问题。在免费投向互联网用户后，由于受到用户欢迎，注册人数疯长，在很短时间内，QQ这个名不见经传的软件就发展了几万名用户。虽然这个业绩让马化腾兴奋不已，但烦恼也随之而来：用户的增加就意味着公司要不断扩充服务器，而对于当时尚未找到赢利模式的马化腾来说，一两千元的服务器托管费都是沉重的负担。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”由于不堪重负，马化腾曾一度动过卖掉QQ的念头。但却因为阴差阳错，最终没有成功。提起当时的情形，马化腾庆幸地说：“在卖QQ时，我们碰到了麻烦。我跟许多内容提供商谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾十分犹豫。最后在与深圳电信数据局谈判时，对方出价60万元，而马化腾坚持要卖100万元，由于双方在价格问题上始终谈不拢，最终只好告吹。至今，马化腾还很感谢当初的那次阴差阳错。现在他经常以自己的亲身经历告诫同行：“要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”

软件卖不掉，但用户的增长速度却飞快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。最后，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，走投无路的马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资。幸运的是，他碰到了IDG和盈科数码，它们帮助QQ度过了难关，化解了马化腾的燃眉之急。“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。”有了这笔资金，马化腾终于带领公司走出困境，并顽强地坚持了下来。时至今日，回想起当时的情景，马化腾还喜不自禁：“公司用这笔资金买了20万兆的IBM服务器。当时放在桌上，心里别提有多美了。”

之后，腾讯开始了连马化腾自己都不敢相信的惊人发展。截止到目前，腾讯QQ的注册用户已经超过3.5亿，成为中国最大的互联网注册用户群。其中的活跃用户超过7500万，并且这个纪录还在以每天39万的增幅不断被刷新。同时，腾讯也成为亚洲第一、世界第三的即时通讯公司。2003年，在国内IT富豪榜上出现了唯一一位来自深圳的富豪，他就是以7亿元人民币的身价名列富豪榜第七位的马化腾。

马化腾与腾讯QQ

短短几年时间，马化腾的QQ世界便有了令人咋舌的3.5亿用户，这对于全世界的任何一个网络服务商来说，都是不可思议的。但腾讯做到了，无疑，QQ已经成为一个王国。不过在马化腾眼里，用户过亿和日均39万的增长量已经不再具有太多的吸引力。他更注重的是用品牌塑造文化。马化腾应该感到骄傲，因为这一点他也已经做到了。在几年的发展过程中，QQ已从一款普通的即时通讯软件晋升为一种文化象征，有人预言，QQ将会带来继电话、传真之后的另一场通讯革命。现在每13个中国人中便至少有1个逢人会说：“别CALL 我，Q我。”时尚的青年男女们背着企鹅背包、穿着QQ服装、床头摆着QQ相架、床上扔着QQ靠枕……要做QQ一族；许多网民将QQ视为通往另一个世界——网络虚拟世界的“载人飞船”，在那个虚幻空间里，他们尽情展示着在现实生活中没有机会表现出来的才情、智慧和幽默，寄托着他们在现实生活之中未得到满足的许多情感和夙愿。现在人们在看待QQ 的时候，也更多的是把它作为一种文化事物来看待的。网上曾经有一段转载率很高的论述，即使在今天看来仍然十分贴切：“这两年互联网热，中国的网站们上亿上亿地扔钱下去，的确打造出不少知名的字符串来，比如Sina、Sohu、Netease。但只可以说是知名字符串而不是品牌，原因也很简单，这些东西后面没有他们对应的品牌文化，你能告诉我Sina、Sohu、Netease对应的文化是什么，有什么区别吗？仔细算算，真正能够够得上品牌两个字的恐怕也只有腾讯的QQ和他那只胖乎乎的企鹅标志——因为我至少知道QQ后面对应的文化是网恋、网友、网上沟通这些东西。”这就是马化腾的成功之处。

马化腾和腾讯QQ不仅改变了亿万中国人的沟通方式，创造了一种网络时代的“Q”文化，更引领出一个全新的赢利模式。马化腾最值得称道的地方，是他成功地将QQ无以伦比的网络影响力进行商业化，不管是付费注册、QQ短信聊天，还是客户端广告和QQ游戏，甚至包括QQ相关产品如服饰和玩具开发，腾讯都大获其利，公司赢利也像当年QQ会员注册时的几何级增长势头一样飙升，仅2003年一年净赢利就达到3亿元人民币。马化腾表示，个人即时通信、企业实时通信和娱乐资讯将是腾讯未来几年的三大战略发展方向。在个人即时通信领域，马化腾先后开发了QQ客户端广告、QQ短信聊天、会员付费注册等收费业务，依靠QQ旺盛的人气，这些业务都给马化腾带来了滚滚财源。2001年，马化腾将Q-Gen品牌授权给广州东利行经营，截至2005年，Q-Gen已经在全国拥有200多家专卖店。企业实时通信是马化腾重点培养的业务。由于QQ的开放性和娱乐性，很多企业对员工使用QQ深感担忧，因此马化腾感到有必要单独开发面向企业用户的即时通信产品。2003年9月，腾讯正式发布了企业级即时通信产品腾讯通(RTX)，并提出了3年内投入不少于1亿元用于市场推广的发展策略。目前，腾讯RTX已经拥有9万多家注册企业用户；在娱乐资讯方面，QQ游戏和https://www.360docs.net/doc/9012940095.html,门户网站是马化腾的两枚棋子。QQ游戏为用户提供网站和客户端两种登陆方式，2004年12月4日，QQ游戏最高同时在线突破100万。当几年前，三大门户还没有意识到https://www.360docs.net/doc/9012940095.html,的威胁时，马化腾已将其建成访问量排名第四的中国网站。

如今，从即时通讯起步，腾讯已成功涉足网游、门户网站、电子商务、搜索等各个互联

网领域。腾讯科技(北京)公司入驻中关村，在乔迁仪式上，腾讯公司高层代表指出：“进入中关村地区，是腾讯北京发展战略中的一个重要步骤。这里文化、教育、科技资源丰富，非常适宜腾讯的生长。现在又提出了创意产业先导基地，使我们看到了中关村科技经济实现二次飞跃的宏伟构想。”随着今年腾讯的换标成功，拍拍网的正式上线运营，马化腾多元化“在线生活战略”的战略构想正在一步步走向现实，而企鹅帝国的身躯也日渐变得庞大。

而今，虽然QQ王国已经取得了令世人瞩目的成就，但作为它的缔造者，马化腾却表现出一如既往的平静。斯斯文文的他看起来与这个城市里随处可见的为梦想而打拼的年轻人没有任何不同。从他身上丝毫看不出“少年得志”的自负，而似乎只有超越年龄的淡然。他总是保持着恰切的礼貌，但绝没有多余的客套，对媒体逐步加深的关注也并不在意。曾经有专业人士分析：正是这种非商人的气质成就了腾讯不少的商业合作。“言谈中，通常不超过30分钟，马化腾就能很容易地赢得对方的信赖。这一点完全得益于其技术出身，对事物严格追求真实，不肆意张扬、夸耀的性格。”

几乎所有采访过马化腾的记者都会感叹其不善言辞，难以挖出语惊四座的“妙论”，有时甚至直率得令人“可气”。腾讯市场部的职员曾经想将自己的老板包装成兴趣爱好广泛，有着文人雅气的成功人士，以贴近QQ人群心目中的经典英雄形象。但当记者问及平时爱好时，马化腾总是简单地回答“上网”。在记者的再三逼问之下，他便又说出一个最普通不过的爱好：“K歌吧！”除此之外，别无二言。而对于时下，企业老板和文人雅士们最为流行的“看书”说法，他不但没有附和，而且给予了否定。“我基本没有时间阅读，如果阅读信息也是从网上。”真是令人哭笑不得。外界公认在众多互联网公司的老板中，马化腾是最为低调的一个。当不少互联网创业人士尚未成功，便迫不及待地游说媒体和公众进行自我曝光的时候，将QQ一口气带到香港证券交易所上市的马化腾，却在相当长的一段时间内不为人所知。

虽然身为腾讯名符其实的老板，但马化腾在跑业务的时候，名片上却从来只是简单地印着工程师的称谓。他希望客户从他身上看到的是腾讯的强大后盾，而不是老板头衔。从某种意义上来说，正是马化腾这种低调的作风决定了他今天的成功。

今年2月15日，腾讯公司发布公告，任命公司原首席战略投资官刘炽平为公司总裁，协助董事会主席兼首席执行官马化腾负责公司的日常管理和运营，马化腾则将更多的精力集中于制定公司的战略发展方向和产品规划。创业7年的马化腾终于开始逐渐退居幕后了，而能否实现从管理者到领导者的完美转身，是马化腾面临的新挑战。

也许马化腾和他的腾讯公司，对于许多人来说依然比较陌生，但很少有人会不知道那个以胖嘟嘟、傻乎乎的小企鹅为形象代表的聊天工具——QQ，因为它已经改变了上亿中国人的沟通习惯，创造出一种网络时代的文化。而这只小企鹅的“父亲”就是马化腾。正是他，

一个年仅35岁的年轻人，使这只戴着红领巾的小企鹅几乎在一夜之间风靡了中国的大江南北，书写出一段深圳版本的硅谷传奇。

如今，从即时通讯起步，腾讯已成功涉足网游、门户网站、电子商务、搜索等各个互联网领域。腾讯科技(北京)公司入驻中关村，在乔迁仪式上，腾讯公司高层代表指出：“进入中关村地区，是腾讯北京发展战略中的一个重要步骤。这里文化、教育、科技资源丰富，非常适宜腾讯的生长。现在又提出了创意产业先导基地，使我们看到了中关村科技经济实现二次飞跃的宏伟构想。”随着今年腾讯的换标成功，拍拍网的正式上线运营，马化腾多元化“在线生活战略”的战略构想正在一步步走向现实，而企鹅帝国的身躯也日渐变得庞大。

企鹅帝国掌门人的低调人生

调的一个。当不少互联网创业人士尚未成功，便迫不及待地游说媒体和公众进行自我曝光的时候，将QQ一口气带到香港证券交易所上市的马化腾，却在相当长的一段时间内不为人所知。

2013年度商业人物排名

“2013年度商业人物”揭晓，马化腾名列第三。马化腾的腾讯公司，2013年突飞猛进，一举成为了中国最具价值的民营企业。腾讯公司的市值已经超过950亿美元，股价自2013年一月起，已经上涨了61%，这也让马化腾成功上位，成为中国科技界资产最为雄厚的企业家，身价超过100亿美元。[45]

2014年时代周刊人物

2014年4月24日，美国《时代》周刊24日在其网站公布了2014年度全球100位最有影响力人物名单。包括深圳腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾。

近年来，随着“网络股”的飙升，一些人把以信息、网络业为代表的“高科技产业”称为“新经济”。

在中国，代表新经济的企业家们与“原罪”这两个字无缘，他们的成长更多依靠国外风险资本的“输血”，盈利模式则建立在庞大的用户群上。

马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、丁磊的网易，其实是从里到外都完全与国际接轨的年轻企业。

出现在上海香格里拉饭店的马化腾，身着条纹衬衫，依然是一张娃娃脸、简单秀气的发型和细边框眼镜。但早年面对媒体的那种青涩已经很难寻觅，已然一副侃侃而谈的派头。

相比于其他互联网的公司领头人，马化腾的媒体曝光率很低。公司内外对他的一致评价为“低调”。更多时候，他喜欢窝在位于深圳高新科技园南区飞亚达大厦的腾讯总部里，测试公司的产品。

这个被《时代》评为全球最有影响力100人之一的年轻人，为一个业界公认不能赚钱的IM 创造出了新的商业模式。

在不确定中等待未来

1998年2月，马化腾和张志东开发了中文ICQ。而在此之前的1996年，4位以色列人发明

了IM的鼻祖——ICQ。

1999年11月，OICQ推出的第10个月，注册人数已经超过100万,那时候马化腾和他的团队一直贴钱在做QQ,同时做一些看不上眼的小活，赚来的钱立马花到QQ上。他们如此辛劳，只是为了让大多数网民把QQ从互联网上免费下载下来，然后再免费地使用它；为此腾讯公司还要给通讯局交上一笔数目不小的服务器托管费。

随着用户数量的攀升，马化腾想把QQ卖掉。谈了几家，因为价格问题，没谈拢。软件卖不掉，用户增长却很快，运营QQ成本越来越大，马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的。

没有盈利模式，只能提供免费服务。在当时的业界流行着这样一句话，“在互联网领域，你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”

《时代》周刊的主编沃尔特对亚马逊老板杰夫·贝索斯的评价，似乎可以拿来做一个诠释：“他（贝索斯）试图依靠增长速度，而不是利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议，但这种理念无论是好是坏，无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”

了解了这一点，就可以明白为什么所有经营互联网的公司，包括鼎鼎大名的Yahoo、亚马逊等等都好像比赛似地比着亏钱了。

那一年，新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊和马化腾一样，在一种不确定中，他们坚信着未来的美好。

那时候，互联网的飓风从大洋彼岸的美国强劲地刮了过来，纳斯达克指数从1991年的500点，一路飙升，到1999年12月的时候，已经逼近5000点，市场的繁荣点燃了风险投资商的热情。

2000年，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书，凭着“用户数量”，从IDG和盈科数码那里，拿到了220万美元，他们分别占腾讯20%的股份。

找到盈利模式

腾讯是第一家有胆量提出要和电信运营商共同运营的.COM公司。2000年底中国移动推出“移动梦网”，当时，腾讯拥有逼近亿级的互联网注册用户量，但马化腾却苦于没有收费的渠道。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(运营商分二成、SP分八成)，提供了一种新的可能性。

马化腾醍醐灌顶。到2001年7月，腾讯就实现了正现金流，到2001年年底，腾讯实现了1022万人民币的纯利润。而在这一年，三大门户也因为与移动的分成业务从互联网的冬天中缓过神来。

之后，马化腾开始推出QQ秀、QQ行等一些新业务。比如，偶然一次，他发现韩国推出了

一种给虚拟形象穿衣服的服务，觉很有意思，就把这套东西搬到QQ上尝试。

另一方面，他又不断学习，比如学新浪推短信和铃声服务、学网易推出交友业务——QQ男女、学盛大发展网络游戏等。2002年，腾讯净利润是1.44亿，比上一年增长10倍之多；2003年，腾讯净利润为3.38亿，比2002年又翻了近一倍。

“马化腾其实就是腾讯最大的产品经理，他经常把自己的角色定位为腾讯的产品总设计师，他会试用腾讯所有的产品或服务，然后提出问题，他这方面的感觉很好，是个天才。”腾讯内部人士如此说。

2004年，腾讯奔赴香港上市。当时马化腾的账面财富是9亿多。

互联网资深人士王峻涛说：“毫无争辩的压倒性市场份额，拥有活跃用户最多的中文网上社区，做到这一切，只用了6年。这是腾讯的光荣，也是中国网络用户的光荣。”

企鹅凶猛

至少看上去，马化腾是个非常沉稳，甚至有些沉闷的人，但他掌控的公司却表现得非常具有攻击性。腾讯的多元化历史，就是马化腾不断地给自己宣布对手的历史。

2003年，腾讯开始做门户，与新浪搜狐为敌；后来做休闲游戏和大型网游，跟陈天桥和丁磊狭路相逢；2005年年中，腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手，追赶马云；此后，腾讯更冲入搜索市场，为自己宣布了一个新的敌人：李彦宏。

马化腾成为行业“战争”的发起者。结果是：马化腾创立了中国三家最大的综合门户网站之一、第二大C2C网站、最大的网上休闲游戏网站。其社区服务QQ空间的活跃用户数甚至超过了Facebook。

其实在中国互联网业中，横跨多个业务线的企业不在少数，但没有一家互联网公司能在两条以上的业务线同时做到领先，腾讯是唯一的一家。

马化腾喜欢打游戏，据说还相当有天赋，是个策略玩家，即便对手拼命想阻击他，都很难奏效。酷爱武侠小说、怪招不断的马云如此形容马化腾所向披靡的攻击性，“QQ的攻击永远是悄悄的。”

当然，不管马化腾愿不愿意，几乎所有互联网公司曾向他宣战。

第一个动手的是网易。2003年，网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。此后不久，新浪与搜狐也进入IM领域。接下来，网络游戏盟主陈天桥、阿里巴巴的马云也推出了自己的IM工具。

事实上，互联网巨头彼此入侵对方领地的战争从未停止过。因此，马化腾和他的帝企鹅，还要在硝烟中寻找将来。

我认为马化腾在这些人中的成就是最高的，推动了社会的通讯的发展，推动社会的进步，让大家都感受到科技进步带来的方便。

腾讯马化腾(管理)

腾讯：鲜为人知的“水”凶猛 2009-10-12 10:36:13 作者：林涛来源：中国企业家[字体：大中小] 关键字：腾讯鲜为人知发展策略 -------------------------------------------------------------------------------- 自1999年2月QQ上线到现在，十年间，马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了中国互联网王国里无处不在的“水公司”，腾讯的王道是什么？是“抄袭”吗？仅是跟随战略吗？看上去，马化腾和腾讯王国达到了一个巅峰：2300亿港元的互联网“市值王”，2009年上半年54亿元的销售额，活跃帐户数达到4.480亿，最高同时在线帐户数达到6130万。这些破天荒、彪悍数字的背后却站立着一个并不彪悍的人。这个被称作“小马哥”的潜行者，在中国互联网大佬里，不是最先行的（早期ICQ有五六十款模仿者），不是最帅的（以前是张朝阳，现在是李彦宏），也不是最有野心的（你当然会想到马云），“不比一般人聪明”，不够凶猛、缺乏传奇，总之，不够酷。业界对腾讯有敬畏也有愤怒。腾讯有点像互联网界的微软，凭借着强大的用户基础和“后发制人”战略，先后在休闲游戏、网络游戏、门户、电子商务等领域攻城略地，最近，被谈论得最多的则是QQ邮箱、QQ输入法、QQ旋风、QQ影音等的来势汹汹。在这过程中，腾讯的一些做法被某些同行指责为“抄袭”。一贯谨慎的马化腾喜欢使用“渗透”这个词汇来代替进攻。这份谨慎使得腾讯在过去十多年里几乎没有犯过大错，同时代的中国互联网大佬，大都曾经因为冒进而吃过苦头，包括盛大陈天桥的“盒子”、马云收购雅虎中国。对外部人而言，马化腾的凶猛王道只是一个垄断者不断扩张的传统故事，但对腾讯内部员工而言，让腾讯一骑绝尘的并不仅仅是所谓的腾讯模式，更为重要的是马化腾管理公司的方式。其核心在于，永远认为公司处于危险之中的马化腾，在“用户体验，快速迭代”这一战略下，建立了一整套从运营、产品、技术创新、管理，到数据挖掘、企业文化等的学习型系统。当这套系统被赋予一种明确的方向，发挥出的能量是可怕的。在内部演讲中，马化腾不断强化这种方向感，“就像日常生活中人们对水和电的依赖一样，我们要做成互联网上的水和电。” 是的，互联网之水。中国有三家最重要、也是市值最高的“互联网之水”——全业务模式平台型公司，腾讯、阿里巴巴、百度。这三家公司分别依托IM、搜索和电子商务，又都同时在试图以全业务的模式进入对方领地，结果他们每家公司都有了自己的搜索、IM和电子商务。过去几年，他们之间已经有过多次小规模的短兵相接。不过在一番试探之后，三家公司均发现对方的实力

作文-有关成就的素材：富豪一半无高学历

有关成就的素材：富豪一半无高学历虽然学历并不是证明我们自身能力的全部，但“学历无用”的传奇经历或许只适用于那些因机遇而成功的励志鸡汤，下面是xx为大家整理的相关论据素材，欢迎阅读与借鉴，谢谢! 近日，据胡润研究院发布的“20XX社会大学英雄榜”显示，登上胡润百富榜的20XX多位资产达20亿级以上的企业家中，有一半人没有全日制本科或研究生学历。对此，胡润百富董事长兼首席调研员表示：“按照社会标准，这些人或许最不可能成功，但从财富报告来看，他们成功了，而且创造了非常伟大的企业。通过做这个报告，让我学到了‘英雄不问出处’这句话。” 好一个“英雄不问出处”!恰逢硕士研究生考试放榜的关口，胡润的这番统计结论一出，立马又让那些“学历无用”的“鸡汤”呼声再一次甚嚣尘上。但是，仔细查看这份“英雄榜”就不难发现，胡润所指的那些“不问出处”的超级富豪，其实只是没有正规的全日制本科或研究生文凭罢了，如果将他们所处的时代环境和后期所经历的教育背景结合来看，“学历无用”的结论就自然不攻而破了。在“英雄榜”中高居榜首的宗庆后虽然只有初中学历，但以他为代表的中国第一代创业企业家，受制于时代的局限

性，并不是以知识作为财富积累的主要筹码，而是以勤奋、务实和胆量等个人素质在改革开放的初期抓住了机遇，获得了成功。然而，在知识经济特别是互联网经济蓬勃发展的当下，对创业者和领导者的专业能力和知识水平都有了更高的要求，马化腾和李彦宏等人的成功并非偶然，只有小学学历的“超人”李嘉诚也曾说过：“知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事，今天的香港就要抢知识，要以知识取胜。” 需要注意的是，高学历文凭只是一个人接受系统知识教育的重要凭证，如宗庆后一样的“无高学历富豪”并不意味着没有接受与高学历者同等或者更高的教育资源，他们很多人都会通过读EMBA或是短期课程来为自己以前断掉的学习“补课”。据美国皮尤中心的一份调查报告显示，进入21世纪，“无论是经济上，还是事业成就的每项测评指标，年轻大学毕业生都比受教育程度低的同龄人表现得更出色”，以“学历无用”作为拒绝接受知识或懒于接受知识的借口，无异于一种坐等天收的自欺欺人。由此可见，虽然学历并不是证明我们自身能力的全部，但“学历无用”的传奇经历或许只适用于那些因机遇而成功的励志鸡汤，毕竟，在没有被上帝眷顾之前，我们只是活在平凡里的芸芸众生啊。

腾讯主要管理团队介绍

腾讯主要管理团队介绍马化腾: 主要创办人，首席执行官马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。1998 年创立本集团前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用。刘炽平: 总裁刘炽平，腾讯公司总裁。2005 年加盟腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系;于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007 年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。张志东: 主要创办人，首席技术官张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。 1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。许晨晔: 主要创办人，首席信息官许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。1998 年创立本集团之前，许先生在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得南京大学计算机应用硕士学位。陈一丹: 主要创办人，首席行政官陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。

马化腾的人物访谈

马化腾的人物访谈以Facebook和Twitter为代表的社交网络正在重新定义互联网，Facebook和iphone 也成就了一批依赖于其他互联网平台上诞生出来的开发商、服务提供商，产业环境的变化让马化腾深刻认识到社区、开放将是未来互联网产业的潮流和趋势。 NBD：腾讯早在三四年前就开始筹备开放平台，为什么现在才正式对外提出？马化腾：如何建立一套规范体系，解决技术、安全和运营等问题，是制约平台开放速度的重要原因。我们虽然走得慢些，但一步一个脚印。我一直认为，仓促开放必然弊大于利。除了产业环境的成熟度决定了当时不可能贸然这样做，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。这就好象给奔跑中的火车换发动机一样，腾讯必须确保用户利益。 NBD：你们都做了哪些工作？马化腾：我们在去年12月5日就对外宣布，要步入半年的战略转型筹备期，转型的原则就是开放和分享，但是当时不是特别有底。半年来，我们做了很多事情，包括公司组织架构上，心态调整上，资本层面上，上半年腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动，邀请了100多位专家为我们把脉，“腾讯就像照了一次X光一样”，我们将自己几乎所有的业务线都向开放平台进行切换，已经形成了腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台，这些都是我们所做的努力。 NBD：开发者为什么一定要选择腾讯的平台？马化腾：首先是提供的流量，腾讯平台上有海量的用户，其次，有非常完善的账户系统，第三是，拥有国内最大、最紧密的一个关系链。 NBD：您刚才说，开放也是一种能力，您觉得具备这种能力的难点在哪里？马化腾：主要技术比较麻烦，来自安全方面，腾讯也有顾忌，怕出乱子。开放之后就等于在别的地方让你输入QQ或密码，会产生很多钓鱼等欺诈。这个黑色产业链在地下已经非常完善。腾讯必须保证用户的利益不会因为盗号、钓鱼、欺诈等不良行为而遭受损失。 NBD：您如何看待外界质疑腾讯的真假开放之说？

马化腾采访

马化腾要求每个中层管理为自己“备份”副手，腾讯的高层团队里也一直有着这样的配对模式。早期，在创业团队中负责研发的张志东和负责市场的曾李青是力量最突出的一对，2004年上市之后，腾讯进行了一轮大规模的职业经理人引入。 38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的北半球天象，他当时就在路边如痴如醉地观测起来。马化腾痴迷天文直到高中毕业，他还甚至一度准备报考天文专业，不过他后来选择了更加实用的计算机。从某种程度上，这些经历塑造了马化腾后来的一部分性格：不擅长与人交流，但是让他静下心来研究一件事情却是手到擒来。而大学则培养了马化腾的领导力和现实主义的一面，他把自己的研究成功出售给一家公司，并因为获得了5万元报酬而欣喜。由于总是能在中立的态度看问题，同时还能尊重他人的意见，他逐渐成为一些小团队里的主轴，他思维能够迅速从一个产品原型发散到“这个可以怎么用”，于是“一下子把别人的兴趣也挑起来了”。马化腾既没有马云那种强悍的作风、非凡的个人魅力，也不像海归派李彦宏那样洋气十足，一副绅士派头。有一次腾讯公司开晚会，一个女性主持人激动之下拥抱了马化腾一下，当时现场所有人都看到小马哥立刻就窘迫得涨红了脸。资深互联网人士谢文记得，他第一次见马化腾时，马化腾握着他的手说，“我们通过电话，幸亏我们握手晚了几年，要不然当年就被你们买走了。”在谢文看来，“腾讯是比较自然的一个公司，你跟它打交道不痛苦，人很谦虚，很简单，也不强人所难，那种自傲或者是自得压得非常深。这是马化腾，他们几个创始人带过来的，是人的本色。”在谢眼里，马云是狂人，马化腾则是强人。在他看来，马化腾的“强”表现在，认真执着，学习力惊人，同时尤其肯去倾听不同人的不同观点，不会很主观臆断地去下结论。一位熟悉腾讯创始团队的人士评价，腾讯的5人创业团队内部有合作也有制衡，“对外马化腾知名度很大，但是对内是相对民主的，就像资本主义的三权分立，大家都是老板”。这5人早年就是同学或同事，所以互相之间知根知底，马化腾根据各自特点分工来确定各自出资和占有股份的多少，马化腾虽然一股独大，但并不绝对控股，这导致腾讯的创始人团队从一开始就形成了民主决策的氛围，后来，当腾讯公司发展到数千人的规模时，这种民主决策的风格被保留了下来。谢文曾经参加过腾讯公司的会议，留给他的印象是，“集思广益，是投票表决，是专业的，是公正的。”

马化腾经典语句

马化腾经典语句 1、要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。 2、很多机遇是外界赋予的，这方面我们自己觉得很幸运，所以更加不能浪费这个机会，应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的，别人打不赢你，我们从来都会很担心，不会觉得自己很强。 3、我觉得机遇很重要，至少占了五成吧。我们也不觉得自己特别聪明，我们做的东西都很简单的判断，都能做得到，但是有团队、有公司的股份结构和投资者的合理搭配，这是很重要的，否则有这样的人，但是没有那样的环境一样不会成功。时代的因素也是非常重要的，大部分的成绩都取决于外界时代的因素， 4、如果说我们过去的梦想是希望建立一个一站式的在线生活平台，那么今天，我想把这个梦想往前推进一步，那就是一起打造一个没有疆界，开放共享的互联网新生态。我觉得这个梦想是非常重要的，所以最后我是非常诚挚地利用这个机会邀请我们在座的所有合作伙伴，和腾讯一起携起手来，为了未来的梦想一起努力，为未来的整个没有疆界、开放分享的互联网新生态而努力。 5、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。 6、我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。 7、我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。 8、品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。 9、初期运气占得比较重，至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，经典语录）就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。 10、我觉得中国的互联网公司，谁没有十条八条伤痕？有人就专门把这几条挑出来，放大，然后再扩散，我觉得没有什么意义。国内有两派人，大部分人还是不太喜欢如此，还是有少数人喜欢打口水仗，互相叫骂，这是挺不好的倾向。

关于坚持而成功的事例三篇

关于坚持而成功的事例三篇坚持是坚强的精神支柱，是一种使你执着向前走的品格，是追求与向往的先驱，更是生命的动力与奋斗的目标。以下是小编分享的关于坚持而成功的事例，一起来和小编看看吧。关于坚持而成功的事例篇1 杨长林，56岁，重庆金谷集团董事长。1980年开始经商，1993年成立金谷集团，在涪陵区等地从事房产开发;2001年通过开发天赐温泉正式进军温泉产业。目前企业净资产超过6亿元。 1999年初，有一天，在日本北海道的一处温泉景区内，杨长林手握一杯清酒，半躺在树林掩映的汤池里，一边欣赏着周围的花草假山、奔跑的孔雀，一边感叹说：“要是把这个温泉搬回重庆，该多好啊!” 这个念头，让当时已在房产和酒店业颇有建树的杨长林突然迷上了温泉。半年后，他到铜梁收购了一个温泉---古西温泉。没想到，花了上千万投资后，才发现附近有一家污染严重的造纸厂。第一次受挫并没有动摇杨长林搞温泉的信心。之后，他很快又雇了一家地质勘探公司，在重庆一处地方挖起了温泉。井打了几千米却没出水---杨长林这次花了400多万元，明白了一个“行业常识”：打温泉井是要讲点运气的，因为目前普遍的成功率只有60%。这个不行，那就再开挖一个吧。杨长林马上了又掏了400万元，再找了一处地方打井。哪知道，最后仍然没“挖”出温泉。 “老板不是有毛病吧?公司的生意做得好好的，偏要去拿这么多钱来挖洞洞耍!”搞温泉一上来就连遭三次失败，让一些员工和朋友对杨长林的举动有了“看法”。杨长林心里也开始有些动摇了。 2001年初，杨长林召集公司员工和有关专家，在自己经营的白市驿“重庆第一垂钓俱乐部”内召开了一个大会。大会的主要内容是：“总结公司搞温泉两年的失败教训以及下一步的安排。” 在草拟的大会发言稿里，杨长林已作好了对自己“决策失误”道歉的准备。然而，一张地图的意外出现，彻底改变了大会的原来的意思，也在很大程度上改变了杨长林的命运。就在大会开始前1个小时，一位著名的地质专家，突然不请自到，拿着一张地质结构图，找到了杨长林。 “听说您四处在打温泉井，可您知道吗?就在你的脚底下，就有形成于亿年前的三迭纪嘉陵江组岩层，具有数万年矿化龄的天然温泉?在这里打井，我有九成的把握挖出温泉。”专家说道。这次，杨长林又动心了。杨长林在1个月之后，便开始第四次打温泉井。然而，温泉井打了3个多月，仍未发现明显的水热反应。难道这次又失败了?每天七八万元的打井成本，让杨长林的心情十分沉重。 “放弃了吧，董事长!”一位员工劝告说。 “最后再挖5天!”杨长林几乎绝望地说。 “难道老天要我放弃?”2001年4月15日，杨长林在日记中这样写道。而在“失败倒计时”的第三天，在钻机设备到达3060米“极限钻深”的最后关头，一股浓烈的硫磺气味弥漫而出。 “啊，出水了!”，当第一股温泉水从工地上喷出时，工人们沸腾了。这时候的杨长林，却一个人悄悄回到办公室，在自己的日记本上写下6个字：“哎，终于赌赢了!” “真是命运多坎坷呀!”从商20多年来，无论卖服装、做餐饮、搞房产，杨长林几乎样样

马云简介

马云简介马云简介马云，1964年9月10日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江绍兴嵊州（原嵊县）谷来镇，中国着名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT企业的代表性人物。求学时期马云，1964年9月10日出生，祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇，从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的，初中考高中都考了两次。 1982年，当18岁的马云参加高考的时候，他经历了第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年，第三次高考，勉强被杭州师范学院以专科生录取。短暂做教师 1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业后去了杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。

因此，很多人来请马云做翻译，马云做不过来，于1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博翻译社第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。 1994年海博翻译社营收持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。开始创业 “我自己觉得，说不过人家，但是我创业成功了;;如果马云能够创业成功，我相信80%的年轻人创业能成功。” 1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。 1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。 1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。再度创业 1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。意识到互联网产

马化腾,讲话

马化腾,讲话篇一：马化腾内部演讲曝光马化腾内部演讲曝光：干部要饥渴才能打赢这场仗20XX年10月12日16:21来源：中国企业家网作者：杜亮 99人参与11条评论分享到：马化腾发表内部演讲以下是马化腾演讲全文：大家上午好！每半年的时候又有一次这样的机会和大家分享、交流一下最近的感受。与过去十五六年相比，最近这几年互联网市场变化非常快，我们怎么应变的？我们首先回顾一下最几次管理干部大会：去年“5·18”一次七年之痒之后的剧变，组织架构做了相当大的调整；在去年下半年我们又提出了精品战略；今年上半年对管理干部提出了激情、好学和开放等要求。在这一次管理干部大会，我们将坚持过去一年半的基本原则，也就是顺应“打造精品、拥抱移动互联网”这个非常明确的潮流。面对这个潮流，最近这两年给我一个感觉，我们好像又回到了15年前激情燃烧的岁月，我发现我们做了15年，从零开始打造的工具、平台，从一个没有商业模式的产品，逐渐、逐渐成长为丰富的商业模式。从头推翻，重新来一次，这个过程也是很让人激动的。

对于在座的各位，今天是好的时机，让我们有机会重新来一次，这个过程是一辈子都很难轻易找到的，我希望大家能有更紧迫的使命感！从搜狗之盟，看变革心态再看看最近比较大的动作。我们最近和搜狗达成了战略合作联盟，这对腾讯来说是从未做过的事情，就是把我们一部分业务“嫁”出去，和一个曾经的竞争对手结合在一起，合为一体。这个事情到现在还没有完全整合完毕，这毕竟是腾讯没有做过的事情。为什么大家认为很突然？因为相当复杂，这个领域的竞争对手很多，所以任何的泄密都可能会造成整个事情做不成。这个事情结束得很快，所有事情都发生在不到一个月之内，真正执行只有两周时间，甚至对于总办，也是提前2、3天所有总办才一起沟通。整个事情我们觉得比较奇迹的是居然保密了，因为互联网时代是很难保密的。因为腾讯从来没有做过这样的事情，对很多员工来说是很大的震撼，有很多不理解，也有人有彷徨。首先要从大的方向来看，这件事情是正确的，我们应该做。但我们怎么做？怎么能够让腾讯的企业文化关注员工的精神能够持续？从另一个角度来说，对于搜索线的同事、干部也要有更开放的心态，其实并不是远离家乡，你可以理解成派到一个合作伙伴去、或者是分支机构去工作，我相信未来的人才还是可以流动的。大家还是要抱有开放的、可上可下、可进可退、可内可外的心态才比较健康。这一次不仅是搜索线，我相信对其业务板块、干部也一定会有所启发，腾讯还能做什么？我相信很多同事在这之后会思考很多问题。这是从

讲述马化腾创业故事

在中国，马化腾这个名字可谓家喻户晓。1993年马化腾毕业于深圳大学电子系计算机专业，1998年11月他注册并创立了腾讯公司，1999年2月腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯QQ”。短短十年间，马化腾将腾讯成功缔造成一个有6亿用户、年收入超过200亿元、年增长率超过40%以上、市值超过500亿美元的“企鹅帝国”。提到马化腾的成功，有人总结说他是运气好遇到了好机会；还有人说是马化腾对QQ的专注成就了他今天的辉煌。关于马化腾，又有哪些有趣的故事呢？让我们看看从腾讯离职创业的元老员工是如何评价他的吧。各位兄弟：我在腾讯整整工作了6年。如果我能活到60岁的话，就有1/10的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说，6年的时间，意味着我知道很多你们不知道的事情： 1、腾讯98年10月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”，后来发现市场饱和(早干吗来着)，于是转到互联网寻呼系统(TIPS)。这套系统一直卖到99年的夏天，只赔不赚。出于兴趣爱好，99年2月马化腾顶着其他股东的压力，执意开发OICQ，当时

的原话是“大不了回去做程序员”。与此同时TIPS还在卖着，号称给公司带来营收，实际收不回钱来。我说这段话的意思是，初创公司走弯路是有先例的，有它的必然性。 2、随着OICQ用户不断增加，公司的经费却逐日减少。到99年11月，公司帐上只有1万多元。大家不得不跑到香港去搞来便宜的笔记本电脑，然后高价卖给内地人。我自己就买了一台。从99年10月，也就是公司运营一年后，腾讯开始正式融资。之前也接触过一些VC，甚至想过卖公司、卖OICQ。经过长达7个月的努力，终于在2000年4月份融资到位。 3、融资的唯一理由就是“用户”。当时OICQ用户已经是百万级了，没有任何收入。VC 问马化腾，你觉得你的核心价值是什么？马化腾说，“以色列的ICQ卖了几千万美元，它有多少多少用户。我现在有多少多少用户，所以我就值这么多钱”。IDG林栋梁几年后亲口告诉我，他就是因为这句话投资Tencent的。值得一提的是，融资的介绍人是林栋梁的弟弟，林森。 4、同事们上下班没有时间概念，但在公司里的时间必然超过家里。后来怀疑是用OICQ 聊天，因为家里上网费贵。 5、几个创始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用这个时间来沟通。 6、创始人经常吵架，拍桌子，甚至相互不理。马化腾从来不吵，只会生气，生气的时候言语刻薄。他的管理能力、领导风范都是后来的事。 7、公司帐上没钱时，没有人垂头丧气。这是真的。 8、在融资的7个月里，大家都很关心融资(因为开不出工资)。但从没有人耽误工作，也没有人问。 9、马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术。第二次手术后，是平躺在床上，高举着Notebook办公的。 10、当时国内的即时通信包括：ICQ，Yahoo mesenger，MSN(能见到，就是不会用)，SINApager，PICQ，QICQ，PCICQ，MoMo，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十余家，还有IP6.0这类东西。OICQ是最穷的，最小、最没钱。尽管IM有了十多家，在几百万互联网用户眼里，它仍然是个新生事物。现如今在几百万上网企业的眼中，“广告超市”也是个新生事物。 11、腾讯的营收是按照回款计算的，并非开票收入。这是吃了当年TIPS的亏。 12、马化腾后来曾说腾讯的成功有一定运气。其实了解腾讯的人都明白，是“务实＋专注＋创业热忱”促使腾讯成功的。我告诉大家这些，并非忆苦思甜。以上仅用于内部培训，切勿外传。

马化腾成功之路

马化腾成功的原因个人简介：马化腾，1971年10月出生于广东潮阳;1984年随父母从海南迁至深圳;1989 年-1993年，就读于深圳大学计算机专业;1993年深大毕业，进入润迅通信发展有限公司，从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管;1998年，创办腾讯计算机系统有限公司;2009年当选中国经济十年商业领袖;2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陆富豪第6位;2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以334.2亿元资产排名第5位。成功原因之一：高瞻远瞩 1993年，毕业于深圳大学计算机系的马化腾选择了自己的专业本行，到深圳润讯做寻呼软件开发工作。工作之余，这个文静的年轻人最大的爱好就是上网。当时的深圳，真正了解互联网的人还不多，马化腾是最早的一批网虫之一。一个偶然的机会，马化腾看到了基于windows系统的ICQ演示，他开始思考是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。1998年11月，马化腾利用炒股所得的资金与大学同学张志东注册了自己的公司，这就是腾讯之始。跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术成了腾讯最大的问题。先是缺资金，资金有了软件又跟不上。他们常常为了一个项目倾巢而出，马化腾的名片上也仅仅印了一个"工程师"头衔，当时的主要业务只是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。这家由十几个人组成的公司力量单薄得可怜，创业的艰难让马化腾和他的同事们疲于奔命。马化腾回忆，在那时的深圳，这样的公司有上百家，他当时只有一个愿望，就是公司能生存下来。公司创建3个月后，马化腾和他的同事们终于开发出第一个"中国风味"的ICQ——OICQ，这就是QQ的前身。可是这个后来风靡全国并为腾讯公司创造巨大财富的聊天工具并没有给当时的腾讯人带来太多喜悦，因为那时国内也有好几款同类的软件，用户也不多，没有人看好马化腾的OICQ。然而这位1971年出生的倔强的潮州人不肯服输，他认定这个聊天工具中隐含着巨大的商机。马化腾抱着试试看的心态把QQ放到互联网上让用户免费使用，可是就连马化腾本人也没有料到，这个不被人看好的软件在不到一年就发展了500万用户。大量的下载和暴增的用户量使马化腾兴奋的同时，也让腾讯难以招架，因为人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费让小作坊式的腾讯公司不堪重负。没有资金更新设备，工作人员也快发不出工资，"我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。" 眼前的困难迫使马化腾把自己的公司转给他人，但由于和很多内容提供商没有谈拢，马化腾下定决心留下这个给自己带来麻烦的"孩子"，并把它培养长大。于是他四处筹钱，国内筹不到就寻找国外的风险投资。几经周折，功夫不负有心人，马化腾遇到了IDG和盈科数码，"他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份"，利用这笔资金，马化腾给公司买了20万兆的IBM服务器。"当时放在桌上，心里别提有多美了"，马化腾喜不自禁地回忆。不过马化腾很清楚，光靠国外的风险投资是不够的，他开始想办法从客户身上挣钱，因为如果每个用户愿意花1至2元的话，就是近4亿元的收入。有一次他发现韩国有种给虚拟形象穿衣服的服务，于是马化腾把它搬到了QQ上。他还找来了诺基亚和耐克等国际知名公司，把这些公司最新款产品放到网上，让用户下载。所有注册用户都可以得到他们一如既往的免费服务，以满足其即时通信需求，而想享受到更具诱惑力的体验性增值服务，就必须付出相应的费用。这一措施使腾讯逐步走上了健康发展良性循环的轨道。目前这一块业务增长很快，有超过40%的用户已尝试过购买。2004年前三季度，腾讯盈利达3.28亿。2004年6月16日，腾讯成功在香港上市，又募集了2亿美元的资金。当年弱不禁风的小树苗终于长成了参天大树。试想如果当年马化腾把

马化腾谈管理

7月9日上午消息，腾讯董事局主席马化腾今日向合作伙伴发出公开信，从需求度、速度、灵活度等七个维度解释互联网产品创新。 “在腾讯内部的产品开发和运营过程中，有一个词一直被反复提及，那就是“灰度”。任正非曾经写过《管理的灰度》，他所提倡的灰度，主要是内部管理上的妥协和宽容。”马化腾说，怎样找到最恰当的灰度，既能保持企业的正常有效运转，又让创新有一个灵活的环境；既让创新不被扼杀，又不会走进死胡同，是互联网企业最需要深入思考的问题。马化腾从生态的角度观察思考，把14年来腾讯的内在转变和经验得失总结为创造生物型组织的“灰度法则”，这个法则具体包括需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度等7个维度。以下是公开信中对七维度的详细解释：需求度：用户需求是产品核心，产品对需求的体现程度，就是企业被生态所需要的程度大家可能认为说用户有点老生常谈，但我之所以在不同场合都反复强调这一点，是因为最简单的东西恰恰是做起来最难的事情。产品研发中最容易犯的一个错误是：研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一样珍惜、呵护，认为这是他的心血结晶。好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念。有时候开发者设计产品时总觉得越厉害越好，但好产品其实不需要所谓特别厉害的设计或者什么，因为觉得自己特别厉害的人就会故意搞一些体现自己厉害，但用户不需要的东西，那就是舍本逐末了。腾讯也曾经在这上面走过弯路。现在很受好评的QQ邮箱，以前市场根本不认可，因为对用户来说非常笨重难用。后来，我们只好对它进行回炉再造，从用户的使用习惯、需求去研究，究竟什么样的功能是他们最需要的？在研究过程中，腾讯形成了一个“10/100/1000法则”：产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。这个方法看起来有些笨，但很管用。我想强调的是，在研究用户需求上没有什么捷径可以走，不要以为自己可以想当然地猜测用户习惯。比如有些自认为定位于低端用户的产品，想都不想就滥

马化腾马云作文积累

马化腾马化腾,腾讯集团董事会主席、首席执行官,以“开放、务实、敏锐、专注”的精神获得评委和网友的一致认可,荣膺中国经济“十年商业领袖”殊荣。清华大学经济管理学院决定将马化腾纳入“CCTV中国经济年度人物十年经典案例”。【人物轨绩】 1.1998年11月,马化腾与其创业团队创立腾讯公司。该公司提供的即时通讯产品QQ,每天约有1亿中国人使用。腾讯现已发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司,在全球互联网公司中市值位居第三。其互联网全业务模式的战略布局增强了该公司在全球性金融危机中的抗风险性,获得资本市场的热烈追捧。 2.他在获奖感言中称,“今年也是QQ10年,记得10年前我们几位创始人在电脑前看到一个又一个用户进入到QQ系统中,用了一年的时间达到1万人在线,我们非常高兴。然后又过了几年,达到1000万人在线,可能破了记录,我当时想我这辈子可能也看不到下一个量级,即1亿用户同时使用的情况了。不过非常幸运的是,今年已有9300多万人同时使用QQ,我相信不久的将来可以看到1亿人同时使用QQ。” 【经典语言】 1.如果说过去在创业的时候,我们是通过互联网让天南地北、天涯海角的人们可以自由通信、不再有隔阂的话,那么今天我们的梦想是希望互联网能够像水和电一样融入人们的生活中。你可能会觉得所有的企业和用户都在使用互联网,但又不觉得它存在,我觉得只有做到这样,才能够发挥互联网最大的价值。 2.做互联网,坚持是非常重要的,同样,还要埋头把事情做好。因为有想法的人很多,规划很好的人也非常多,但是能够把眼前的事情做好的人不多。【运用方向】创新就是生命;只要想到,就能做到;恒心成就永恒等。有关马化腾的作文 1.拥抱期待，实现梦想人生历程中，每个人都会有期待。期待，立足于现实，又饱含了人们对未来生活得无限憧憬。期待可以使人追逐梦想。马化腾，这个IT界的新新人类，在刚走出大学课堂时，梦想着在中国开一家做及时通讯业务的公司。在三个同学的帮助下，公司诞生了。由于当时计算机在中国还没有普及化，很少有人会问津他们的软件。但马化腾没有放弃，它期待着公司未来的命运会有所好转。可喜的事终于发生了，在得到一笔风险投资金之后，马化腾的公司飞速发展，一跃成为了亚洲即时通讯的老大。这就是腾讯公司，他们的QQ产品，已深受国人的喜爱。马化腾在自己的期待之中实现了梦想，他的期待变成了事实。

马化腾经典励志语句摘抄

马化腾经典励志语句摘抄 1. 做任何事业我都不喜欢冒险。 2. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。 3. 不赔钱比赚钱更重要。 4. 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。 5. 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。 6. 我做出的决策经常是正确的。 7. 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。 8. 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。 9. 一个希望成功的人首先要回避风险。 10. 我对自己所做的任何工作都很投入。 11. 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。 12. 我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。 13. 我喜欢做能显示自己独特性的工作。 14. 当别人赞赏我工作成就时我很得意。 15. 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。 16. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。 17. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。 18. 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。 19. 要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。 20. 比起机关公务员或教师来说，从事工商业更能体现我的价值。

21. 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。 22. 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。 23. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。 24. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。 25. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。 26. 有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。 27. 对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。 28. 做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。 29. 我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。 30. 我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。 31. 工作5、6年的时候，我花的钱不是买书就是买电脑。 32. 现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。 33. 2000年网络泡沫破之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完再去融资，我不是这样想。 34. 我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。 35. 我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。

腾讯公司创始人现任CEO 马化腾

腾讯公司创始人现任CEO 马化腾马化腾，这个年仅34岁的年轻人缔造了一个风靡中国的“网络神话” 他，创业7年身家9亿；让2亿中国人改变了沟通习惯，打造了最具知名度的“深圳制造”；与软件巨擘微软争锋中国网络通信市场，被美国《时代周刊》和有线新闻网评为2004年全球最具影响力商界人士之一，他就是年仅34岁的深圳市腾讯计算机系统有限公司CEO 马化腾。潮州小子闯深圳尽管创造了中国网络领域其中一个最经典的神话，被视为中国IT界的“风云人物”，但当记者见到这位低调的神话创造者的时候，马化腾则更象是一位儒雅而内敛的斯文学者。即使谈到1月份为了赈济南亚海啸灾区，马化腾捐出了自己的“88888”QQ号，并被意外地拍卖出26万元“天价”的时候，他也只是一笑置之。只有谈到计算机和网络，马化腾才会不时露出开心的笑容和得意。看得出，他是一个完全沉浸在IT感觉的人。1984年，13岁的马化腾跟随父母从海南来到深圳，一个百业待举却充满希望的年轻城市。进入大学后，曾经酷爱天文的马化腾在深圳大学却选择了计算机专业，“毕竟天文太遥远了”他说。在深大的岁月，马的计算机天赋已经让老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒的克星，又可以为学校的PC维护提供解决方案，有时还干些将硬盘锁死的恶作剧，让机房管理员哭笑不得。谈起大学的趣事，马化腾回味无穷。1993年从深圳大学毕业后，马化腾进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。而也正在这一年，他的大学师兄史玉柱开发的“汉卡”软件已经红遍中国，巨人集团名噪一时。从师兄的身上，马化腾得到了某种启示。马化腾是潮州人，潮州人那种深入到骨髓里的商业细胞开始在马的身上“激活”。当时正是股市最红火的年代，聪明的马化腾于是与朋友一起开发了针对股民的“股霸卡”，结果这个软件一炮而红，在赛格电子市场甚至卖到断市。同一时间，马化腾亦弄潮股海，并在1994年完成了一次飞跃，为其后来独立创业打下了基础，那时马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元。 “从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。” 马说。1998年11月，27岁的马化腾创办了深圳腾讯计算机系统有限公司。1999年2月，腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具--腾讯即时通信（Tencent Instant Messenger，简称腾讯QQ），一个网络神话开始了。微软其实并不可怕经过短短7年的发展，腾讯QQ的用户群已成为中国最大的互联网注册用户群，注册用户高达2.91亿，活跃用户7100万，最高同时在线用户达600万，腾讯QQ已成为亚洲最大的即时通信服务网络，而QQ的标志——那两个憨态可掬的企鹅更是风靡了无数年轻人。通

马化腾兴趣创业启示录

发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家、我们民族重点倡导的创业精神。——马化腾技术达人不是攀比而是实用熟知马化腾的人都知道他有一句名言：“玩也是一种生产力。”从玩中找到乐趣，把玩的心态和现实结合起来，不仅是马化腾发展事业的原则，也是他开发聊天软件的一个宗旨。一、从技术达人到赚钱能人在深圳大学，马化腾很快在计算机专业找到了更大的快乐。痴迷于计算机程序的海洋里，马化腾的PC水准突飞猛进，令老师同学刮目相看，他是各种病毒的克星，为学校PC维护乐此不疲;同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，显示自己的能耐，让机房管理员哭笑不得。这时候的马化腾很像一些技术达人——通过显示自己的技术，显摆自己的存在感与价值。中国第一波股市的浪潮袭击着深圳，也影响者马化腾。1993年毕业前夕，马化腾设计了一个“股票分析系统”，很快一家公司看中了这个软件，就问他多少钱才肯卖，当

时马化腾和家人也不知道这软件究竟值多少钱，就让对方出价。对方给了5万元，这一下可把马化腾乐坏了，这是马化腾的第一桶金。从此，马化腾明白了一个道理：好的技术可以转化为金钱与财富。尝到甜头的马化腾从此一发不可收拾。当时深圳炒股几乎是一项全民“运动”。马化腾也参与其中，炒股的同时，他发现一种安装在计算机上的板卡，能通过网络实时显示股票走势，股民待在家里就能够看到股市的即时行情，而不再需要天天往证券公司跑，这无疑是一个巨大的商机。马化腾就和几个朋友把市场上已有的各种股票板卡买过来，一一拆解研究，很快就开发出了一种性能更强的股霸卡，一投放深圳市场就出现了断货的情况，最高的时候一台卖到2000多元。股霸卡让马化腾的第一桶金更加丰盈，也奠定了他创业的原始积累。二、理性务实的腾讯基因从技术达人到赚钱能手的转换，体现了马化腾的实用态度，而这种理性、务实、实用的风格也成为了马化腾一贯的行事原则，并决定了后来腾讯的企业基因。开发“股票分析系统”和“股霸卡”

有关腾讯QQ营销分析

营销“腾讯qq”的成功孙敬仁（中国石油大学胜利学院经济管理与法律系山东，东营25700）【摘要】1998年11月份，腾讯正式推出第一个即时通讯软件“腾讯QQ”腾讯在线用户由开推出时的2人到现在发展到拥有QQ注册用户十亿多、在线用户超过一亿的目前使用最广泛、最流行、人们最喜爱的聊天软件之一。腾讯qq不仅支持在线聊天、视频、传送接收文件、qq邮箱、多款qq游戏、网络硬盘等多种功能，随着它的不断快速发展不断又有新的功能出现，这极大地符合现代人们对于信息网络的新鲜感的喜爱，所以即推出以后就得到超预想的效果。在中国今天的年轻群体，手机、邮箱、qq号已经融入生活中成为必备的三大联系方式，成为当今最有品牌知名度和价值的网络产品。它正逐步形成包括基础服务、无线增值服务、基础增值服务、企业IM服务、广告服务、形象授权服务在内的六大服务体系，成为全球最大的即时通信服务商，令众多网商望其项背。这个以聊天为核心的网络产品依靠一只小小的、围着红围巾的小企鹅为品牌传播形象，蹿红在十亿网络用户之中。【关键字】“腾讯QQ”：大众网络通讯的成功产品；营销创新；营销产品组合；营销定位；腾讯QQ成功之处在于它对于在这个通讯新旧变革的时代成功的新颖的定位，1997年，马化腾接触到了ICQ，亲身感受到了ICQ的魅力，也到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内始终不是特别普及，仅仅局限于“网虫”级的高手群体。对于这样一个极度丰富却尚未被开发的中国大众网络通讯文化市场，腾讯抓紧速度了解国内行情，学习西方较早的通讯经验，结合本国实际的大众文化氛围，随后迅速推出了深受大众喜爱的且较早的定位于大众娱乐、通信文化市场的“QQ 通讯”，并且直到现在取得了巨大的成功。 “腾讯QQ”不但在基础通讯的基础上丰富其多样性形式、还根据人们喜好创新性的增添了各种辅助工具、提供不同种交谈方式，让人们在通讯中选择方式更灵活、交流过程更享受。在通讯领域这是一个引领性的开端。更是对于传统通讯的改革性的变化，当然这无疑是具有时代性的产物，彰显着与这个时代相符的潮流、多彩、快速性。 “腾讯QQ”在产品组合上表现的很丰富，为人们提供了通讯以外的丰富娱乐选择，其中包括由娱乐、军事、八卦、经济等各种最新信息的网页，还有种类各式的令现代青年人所热爱的网络游戏、为人们在工作之余带来欢乐的受大众喜爱的怡情小游戏。随着现代网上购物的流行QQ也顺势推出了QQ团购这一网上“商城”，为QQ整体提高了极大影响力，更使其向全面完善的涉及人们生活方方面面的方向进步着。其拥有丰富信息量的营销产品组合极大地为人们提供了丰富选择及需求，成为成功的“营销产品”基础，体现营销的科学性。也体现其企业更强力优势快速发展的先进性、效率性。一、精心的营销创新方式 “病毒营销”以一种独特的传播方式，不断地在现代商业社会中复制着Google的品牌奇迹─它用“追尾邮件”成就了Hotmail，它用“Just Do It”捧红了耐克，它用“吃垮必胜客”为必胜客锦上添花，而在中国，它在腾讯身上再次谱写了一个现代版的传奇故事。据腾讯公关总经理杨益介绍，腾讯QQ在推出的当年，注册用户就达到了100万;到了第二年的6月，即已上升至1000万;而现在，腾讯的注册用户已高达3亿，活跃用户高达9000万之众，与中国网民的总数相当。而且这种营销方式是腾讯根据市场行情与特点所形成的有特色的创新营销方式。腾讯在QQ品牌推广时，就非常注重对“低免疫力”人群的寻找和锁定。据杨益介绍，腾讯QQ的用户平均年龄为20.6岁，他们追逐时尚，对新潮流、新趋势、新事物的感觉非常敏锐。

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