中国好声音点评

中国好声音点评
中国好声音点评

中国好声音点评

点评一

第一季中国好声音终于尘埃落定,学员的唱功和成绩的争议也许还要持续相当长的时间。其实,最重要的是欣赏了许多经典歌曲的重新演绎。对于这一场全民娱乐盛宴,这里不妨也本着娱乐精神,戏仿一下“华山论剑”来点评其中颇有代表性的五位学员。

吴莫愁风格怪诞,剑走偏锋,一路争议不断,经庾澄庆精心调教杀至决赛,虽屈居亚军,但风格之独特,可为好声音众学员之首。取其邪气弥漫、不拘俗套,故称之为东邪。

韵壹受西洋爵士影响至深,初登好声音舞台即语惊四座,后续表现也十分稳定,与资深爵士唱将赵可同台飚歌更是尽展爵士之妙。取其风格西化、功力精纯,故称之为西毒。

梁博沉着恬淡,直抒胸臆,高音却破空而来,凌厉无比,如一阳指般直抵人心。取其阳刚孤愤、霸业初成,故称之为南帝。

金志文收放有度,用己所长,强大的编曲能力犹如打狗棒法般行云流水,绵密无比。初登舞台常以苦情动人,愈往后,愈自信,也愈自如。取其草根气质、大众路线,故称之为北丐。

吉克隽逸中、英文歌都能应付裕如,既有民族风情,又有欧美范儿,尤为难得的是如刘欢所说,用世界流行音乐的主流方式来演绎民族作品,堪称华语乐坛一大发展方向。取其杂糅兼容、出神入化,故称之为中神通。

点评二

浙江卫视主办的《中国好声音》节目吸引了大量观众的眼球,一时成为社会媒体关注的焦点。可谓是一石激起千层浪,“好”声音,到底好在哪里?主要体现在下面几个方面。

草根接地气与观众零距离。一个娱乐节要想取决于他的内在核心价值观,在《中国好声音》的舞台上,所有选手都来自于草根,有赤脚的乡村女孩,也有来自于云南少数民族地区的“小王子”,他们的言行毫无冗杂的修饰,言语间透露出的是对音乐的真心热爱。在舞台上,节目摒弃了选手华丽服饰与舞台设计的搭接,让选手用最真实的一面加入到节目中,同时,观众也看到了没有浓妆艳彩、没有做作表演的选手们,这也是节目可以播出第一期就引得好评如潮的重要原因之一。

感情与歌曲相互交错真情牌魅力袭人。纵观近几年火热的娱乐选秀类节目,纷纷打出了真情牌来搏得高收视率,可有些选手的真情流露在被炒作后,让观众对于某些选手的真实身份表示不同程度的怀疑。在节目中徐海星的身份成为了舆论的热点,甚至她在参加《花儿朵朵》比赛时的言论也有很多网友拿出来做了对比,提出了质疑。但这只是节目中的个别问题,整体来看,节目总体上的真情牌还是令人信服的,从家人后台观望结果到选手自我介绍亲身经历,都可以看出这里面的真实性可信度还是很高的。在张玉霞的演唱中,我们听到的是他发自心底的声音,虽然眼前的光明和她有距离,但是和音乐的距离在节目中被缩

短到零。可以说,以情动人真的很管用。

评委真性情直言不讳说出爱。节目的另一大亮点聚焦在评委上,虽然此次评委的身份被公众认为是最美的绿叶,但他们本身的光环足以控制住整个现场,一向给人以沉稳内敛性格示人的刘欢也大声说出自己喜欢的选手,那英更是收起明星的完美形象,和选手一起在舞台上赤脚高歌,同时四位评委一起争夺选手的现象也时而出现,表现出的不仅仅是对于节目的高调态度,更显示出了对好声音的喜爱之情。评委们的一言一行表面上是在积极地争取选手,实质上是作为节目的掌控者在为节目的定位作最有效地指引,以控制节目的节奏并做好评委的本职工作。

各个实力唱将回归音乐本质。在节目播出后,关于多位选手的百度百科立即出现,有些被冠以“内地实力歌手”,抛开节目形式不说,选手专注于音乐本质的实力还是有目共睹的,无论是否获得了评委的赏识,在唱功上可以说是毋庸置疑的。在选歌上,选手选择了适合自己风格的音乐,不仅显示出自身实力,又讨好了评委和观众,可以说是节目内容精挑细选的成功结果。

好音乐要有好声音,而好声音不仅要有流畅的旋律陪伴,更要倾注感情。《中国好声音》在主脉络上把握住了最关键的就是声情并茂,注重音乐本质,形式最终要服务与内容,在《中国好声音》的舞台上,发自内心的声音永远是第一位,好声音值得期待。

中国好声音案例

1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析? 一、模式的胜利:国际成熟模式与中国方式运用的合谋 1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制 2、中国“制播分离”模式的经典运用 二、“草根”叙事:受众接受心理的发掘 1、“草根”音乐选秀:音乐选秀的零门槛 2、“草根”背后的故事:故事讲述会 3、悬念的设置:导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等 三、明星效应:受众注意力的聚焦 1、导师的明星效应:有较高的专业水平,知名度较大,覆盖人群范围较广 2、导师的表演性与真性情:促进了节目的戏剧性与可视性 四、仪式化:精妙绝伦的场景呈现 1、表演性的舞台:舞台的装饰、LED灯等 2、专业的硬件配备:音像、乐队等 3、符合情境的音响以及音乐:根据现场情感给予符合情境的配乐呈现 五、整合营销:各种传播方式的合力促销 1、前期广告宣传:明星导师的广告播放 2、事件营销传播:导师转椅天价、节目剧透等 3、新媒体(微博)营销:明星互相转发微博话题的辐射效应 六、浙江卫视:输出正能量,弘扬真善美 《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌,不看背景,只听声音,让其貌不扬的草根实现梦想,这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。

2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略?其创新策略有哪些不足之处? 电视台不再是一次性买断制作公司的节目,而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”: 节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作 方式。灿星公司采取的竞争战略是: 差异化战略 在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下,从国外引进了这种音乐类娱乐节目,采用了盲选、PK等赛制,在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球;此外还很 重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘,形成了独有的文化, 增加了观众对于选手的认同感,为节目带来了良好的口碑。 增长型战略 1.增强实力。那英、汪峰、庾澄庆、张惠妹等大牌歌星的加盟,使得中国好声音保持在 歌曲类选秀节目中处于领头羊的地位,找到一线歌星作为合作伙伴也保持了现有的市场占有率,保证了自己的地位。 2.经营文化。中国好声音一直以来都很注重草根选手,通过导师与选手的交流,使得观 众得以了解选手的精神世界,更容易产生共鸣,好声音也因此有“传播正能量”一说。 3.打造产业链。除了广告费,灿星团队通过与选手签约、组织巡演等方式,从多条渠道 创造收入,扩大了企业自身的价值。 横向战略——灿星品牌影响力的扩大 从东方卫视到浙江卫视,再到央视,灿星一直坚持和全国排名靠前的卫视平台合作,争取 影响力最大化。而灿星制作的几档节目都和电视台采取了令人叹为观止的“对赌”合作方式———从第一季“好声音”开始,灿星就与电视台签下“对赌协议”,将收益方式改为 与电视台进行广告分成,如果平均收视率达不到协议数字,灿星将独自负担广告商损失。 纵向战略——品牌延伸 灿星早已不满足于单纯地迎合音乐产业的需求,而是希望引领市场、填补空白,《中国好 歌曲》应运而生,“好声音”选人,“好歌曲”选歌。当其他制作公司身陷恶性竞争、难 有生存空间时,灿星看重的是整个音乐平台的发展,即如何通过这样的战略模式,搭建中 国流行音乐重整旗鼓的平台,让国内所有相关公司都通过这个平台获得营养,以科学的商 业模式,带动整个华语流行音乐的发展和良性循环。

《中国好声音》分析

定位高端、颠覆传统的电视大片 播出频道:浙江卫视 制作方:星空传媒旗下灿星制作公司 栏目定位:歌唱选秀类 来源:荷兰的选秀节目《The Voice》 三大特色:定位高端、赛制新奇、制作精良 一、高端音乐精英比赛:对草根狂欢的反拨 1、在中国电视节目发展的过程中,很少有一档节目能像这样赢得大众和精英的双重肯定。从节目定位角度来分析,《好声音》的高端音乐定位是对往日草根狂欢的一次反拨,《超级女声》引领的草根式选秀节目占领市场。 2、学员:参加过多次选秀;出过专辑;具备职业歌手的素质;有职业演出经验;56名学员中只有16人属于一张白纸,但这16人也大多数来自音乐学院,接受过专业的音乐教育,节目组刻意用“美甲店老板”等身份掩盖学员的真实经历。 3、节目开始就是一场立足于音乐精英的歌唱比赛,正是由于这些精英的参与,才使得节目的竞争更加激烈,产生的效果更加令人期待。 4、高端定位并非首创,《非同凡响》缺乏任务背后的情感故事。《好声音》虽然移植国外的节目,但它在进行本土化改造的过程中充分考虑到了中国观众的喜好,将观众的成长经历和亲情元素与比赛融合到一起,从而使节目不仅以声服人,更能以情动人。每位学员平均上台五六分钟,讲故事的时间就有三四分钟。亲情、爱情元素等充满人文关怀的温情元素与美妙歌声相辅相成,满足了观众多重的审美期待。 5、导师顶级、学员顶级 二、颠覆传统的赛制与节目流程 1、通过精巧的赛制来营造悬念、吸引观众。 2、《超级女声》海选-投票-PK等。《好声音》:海选放在幕后,编导线上线下去找; 学员登台演唱,导师决定是否按灯 无人按灯:淘汰 一人按灯:学员进入导师队伍 多人按灯:权利反转到学员手中,其选择一个导师进入该队伍。 (1)导师通过对学员的争抢来表现出学员本身的实力,从而提升学员在观众中的地位和影响力。 (2)导师们“不顾颜面”的争抢景象为节目增添了许多新奇的元素,满足了观众的猎奇心理。四位导师的不同状况——不再高高在上,平易近人,平等对话,残酷赛制下的温情。(3)拳击式擂台同室操戈,导师决定去留,残酷性发挥到极致,反向影响学员最初对导师的选择,让比赛从头到尾都有看点。 三、制作精良的电视大片 1、大制作、大投入、大阵容 编导3个月线上线下的找学员;300多个现场工作人员,加上音响、乐队近500人;音响系统的配置和乐队的规模投入大,音响两千万左右,比电视台做一场跨年演唱会的经费还要多;国内顶级的调音团队,奥运会开闭幕式的音响总监金少刚负责现场扩音和台上学员与乐队反听的两张调音台,给节目录音的是为王菲录音的录音师李军。 2、从节目的引进与改造来看,《好声音》耗费巨资引自国外,制作公司“从版权方那里得到一份宝典,中方拿到的宝典是一份完整的剧本大纲和产品说明书,包括前期准备、灯光的色

中国好声音全国城市海选赛区方案

中国好声音全国城市海选赛区方案

“中国好声音”全国城市海选 仪征赛区方案 2月 扬州市星光生活广告传播发展有限公司

“中国好声音”全国城市海选“仪征赛区”方案 一、中国好声音全国组委会支持 1、中国好声音仪征地区版权和通道。 2、中国好声音官网和APP线上认证。 3、仪征前三直送省级比赛预选赛。 4、中国好声音统一线上和线下标识。 二、影响力: 在仪征电视台成功举办“帝景蓝湾*仪征好声音”、“郎牌特曲*仪征最强音”等大型选秀活动的基础上,在“浙江卫视”官方授权正版第五季“中国好声音”的吸引下,仪征星光传媒体全力运作,将会再次掀起寻找仪征好声音的热潮。 三、赛程时长和场次: 初定6场比赛,历时2个半月。 四、赛程安排: 1、初赛:2场,40-50人/每场,晋级30人/每场,总共晋级60人。 (60人官网认证) 2、复赛:1场,60人,总共晋级30人。 3、半决赛:1场,30人,晋级决赛15-20人。 4、网络复活赛:线上投票前5名晋级,共5人进入决赛。 5、决赛和颁奖:1场,20-25人,前3名推举进入上一级地区比赛。

总共:6场正式比赛 五、赛事进度:(最终执行时间随统筹进度顺延) 1、筹备、招商和宣传: 1月1日—2月30日。 2、2月中下旬招商会:邀请汽车、房产、家居、报业、酒店、餐饮、 KTV、交通、城管、户外传媒、社区、超市、车站、公众号、快递、各类生活服务APP等可冠名、主办、协办、支持部门和单位。 3、3月19日,(周六)启动“中国好声音”仪征赛区发布会和第一场初 赛。 4、3月26日(周六)第二场初赛。 5、复赛1场: 4月2日 6、半决赛:4月16日(分上下场完成)。 7、决赛:4月30日或5月14日。 8、待定:巡回演唱会,1场/每周。根据需求而定。 六、承办单位: 仪征市星光传媒 七、招商权益: 1、邀请成为组委会委员或成员,共同推进大赛的进行。 2、仪征广播电视台新闻频道专访冠名老总1次。 3、仪征广播电视台走进生活栏目对大赛报道2次。 4、仪征广播电视台提供大赛全程录制和播出,1、2、3频道宣传与播出。 5、仪征广播电视台提供覆盖城乡的调频94.3广播频段宣传。

中国好声音营销策略分析

《中国好声音》的营销策略分析 营销092:xx 指导老师:xx (xxxxxxxxx管理学院陕西西安 710021) 摘要:随着人们物质生活的提高,在精神娱乐方面有了更多的需求,众多的娱乐节目充斥着各个角落,中国好声音以其独特的运作模式和营销策略刺激了国人的眼球,为娱乐节目的丰富和发展注入了新鲜的血液。本文主要对中国好声音的营销策略进行分析,同时探讨好声音节目面临的问题以及如何进行节目的维护。 关键词:需求,事件营销,微博病毒 Analysis on the Marketing Strategies of "The Voice of China" ABSTRACT:VAT is for goods production and circulation in each link of the new value or commodity value added tax, so called "value added tax". According to foreign purchase the different ways of disposal of fixed assets, value added tax can be divided into production VAT, income-producing VAT and consumption-based value-added tax three. Since January 1, 2009, in keep the VAT rate constant premise, allow the nationwide (regardless of area and industry) all general VAT taxpayers deduction its new purchase equipment contains the input tax, not after deduction of the input tax carried forward to continue deduction. In this paper the shortcomings of production-based value-added tax, the necessity of the transformation of value-added tax and the transformation of value-added tax on the further thinking. KEY WORDS: transformation of VAT,production-based VAT,consumption-based VAT 1《中国好声音》简介 《中国好声音—The Voice of China》,源于荷兰节目《The Voice of Holland》,由星空传媒旗下灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》的中国版权后,联合浙江卫视强力打造的中国大型专业音乐真人秀节目。于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教,为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,树立中国电视音乐节目的新标杆。 2《中国好声音》的需求分析 2.1经济需求 社会的浮躁、贫富的差距让一些人患有“成功饥渴症”,他们痴迷于名气、渴望一夜成名,希望能够通过非常规手段能够瞬间草根变大腕、丑小鸭变金凤凰,从而改变自己的命运和社会地位。

中国好声音推广方案

中国好声音推广方案 一、中国好声音现状和背景 背景 电视歌唱类选秀节目在我国已走过了八个春秋,从2005年爆红的《超级女声》到《快乐男声》,从《快乐女声》到《激情唱响》,歌唱类选秀节目在带给观众视听盛宴的同时,也刚过“七年之痒”的生存困境。2005年电视相亲节目兴起后也对这些歌唱类节目造成一定冲击,中国好声音在这种竞争激烈的情况下该如何打造成一档更具新意与贴近生活、更具时尚元素和文化品位、更具权威价值和品牌效应的节目。 现状:优势 《中国好声音》把刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位当今华语乐坛的一线巨星齐聚一堂,组合成中国音乐类节目中最为专业的明星导师阵容。同时,专业团队致力于搜寻震撼世界的中国之声,力图让《中国好声音》成为全球顶尖级音乐盛典之一。《中国好声音》的母版—《TheVoiceofHolland》在给中方的产品说明书上强调了“声音是节目唯一的要素”的核心理念,台上没有精致的妆容、没有华丽的台服,所有的一切只与声音有关。《中国好声音》也明确承诺,将积极响应国家广电总局的号召,以振兴中国乐坛、培养未来巨星为己任,拒绝“毒舌”,杜绝“绯闻”,以真声音、真音乐为唯一的选择宗旨,力争让四位明星导师找到值得培养的歌坛新人,为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人才!

二、推广策略 网络推广 以天涯社区,百度贴吧,新浪论坛等综合性论坛和腾讯qq 空间,人人网,开心网等社交论坛以及新浪博客和网易博客等社区为平台进行网络推广。 1、综合性论坛(1)在综合性论坛的娱乐频道中安排公关人员发起问题“你希望在好声音中听到什么类型的音乐和什么歌曲”,监控跟帖的回答,将可能产生负面的评论及时处理,并最后统计出支持率最高的前40 首歌曲,并在入选的歌曲支持者中抽选40 人,赠送好声音门票一张。 2、社交论坛(1)在这些目标社交论坛中进行好声音的导师、学员评选投票活动,列出导师和学员名单并附其他的选项,将您心目中的导师和学员填写出来。 3、博客(1)在自己的博客中晒出你认为中国好声音中最感动的瞬间的图片和原因,每晒出一张图片,奖励10 个积分。 4、官方网站(1)在官方网站上设立“签到”活动,签到一个星期,抽奖一次,直到中国好声音开播,结束抽奖活动。 线下推广 让学员从虚拟走向现实,可以使用推介会这种形式,从微博能了解到各个城市什么时候开始线下推广,这些推广的推介会,反过来为微博提供了资源,让微博在每个周末固定时间保持了更新的频率。线下推广无疑可以拉近了学员和观众之间的距离,为节目增加人气。

《中国好声音》的商业模式创新

《中国好声音》在浙江卫视正式开播,出人意料地是,首集《中国好声音》便拿下了地收视率,位列全国第二.四位导师地个性鲜明:为了争夺学员,互相吐槽,互相“打压”,面对学员地情感故事,他们分享自己地人生经验,让观众看到了他们性格中活泼生动地侧面.其实《中国好声音》就是一个商业模式创新地案例,它从盈利模式,市场定位,价值链整合方面都有深刻地体现.新华商智教育顾问机构马老师通过研究发现《中国好声音》进行了以下地创新: 商业模式创新一:舍弃恶俗,回归好声音 《中国好声音》不以貌取人,只用声音打动人,而明星导师们选取学员地标准也一律以“好声音”为评判.抵制了国内地选秀节目以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节目形式,它显得更贴近生活、朴实无华地感动.中国整个流行乐陷入低迷,新生代好歌手好作品匮乏,急需注入一股振奋人心地力量,越想振奋人心,越需要正本清源. 《中国好声音》就是在打开正本清源,回归好声音地一扇窗户…… 文档收集自网络,仅用于个人学习 商业模式创新二:创造性地制播分离 《中国好声音》是中国电视历史上真正意义地首次制播分离.中国到目前为止卫视地“制播分离”划分了三种模式: 第一种模式是电视台地劳务输出.电视台把一部分工作交给电视台以外地人来做,但是总地控制权在电视台,有时还会下派导演负责.它只是把一些纯粹劳务,包括剪辑师、编导等基层工作请外人完成,但核心技术和节目内容都是电视台掌控地. 第二种模式是电视台负责审查、付费和播出,制作公司全职生产,是目前地主流.由某制作公司负责创意、理念、制作,独立完成一档节目.制作公司先拿出一个样片,交由电视台地审片委员会审查,他们会预估这个节目地收视率和广告吸附力,再考虑是否购买. 第三种模式是《中国好声音》创新地一种新颖地制播分离模式.《中国好声音》在商业模式创新中就体现了在制播地分离与分成方面.制作方和电视台共同投入,共担风险,共享利润.根据报道,制作方和电视台之间有一道线地约定,低于这道线,制作方赔偿,高于这道线,二者分红.制作方为了更高地收视率,必须提高节目地品质,必须请到非常专业地明星、制作人员.这种制播分离地模式,制作成本上不会吝啬,而要想办法把节目质量做高.文档收集自网络,仅用于个人学习 商业模式创新三:导师们地当股东,享受分红 《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师地收入模式是技术入股,彩铃分红.它不同于以往请嘉宾过来按场报价,来一场算一场地劳务报酬模式.而是把整个导师团队跟节目后期地市场开发捆绑在一起,导师在节目当中地参与和投入作为投资.制作方与中国移动有很好地合作,尝试把音乐类地后期开发,把所有学员地现场演唱制作成彩铃,提供给全国地手机用户来下载.学员们地收入也将来自彩铃下载,学员通过彩铃下载得到认可之后,还可以从中分红,形成良性循环,共赢互利.文档收集自网络,仅用于个人学习 商业模式创新四:广告、付费下载、产业链深挖 《中国好声音》开播地前三期节目收视率分别为超过、、.据保守统计,浙江卫视十场《中国好声音》地软、硬广告收益约在亿到亿人民币之间. 制作方和电视台除了传统地广告收入分成、向视频网站征收地版权费之外,还把目光投向了整个音乐产业链.制作方把选手签约这一环以及签约后地商业演出等项目也收归自己所有.加上一系列为选手定制地商业演出、活动(国内大型连锁酒吧地定期室内演唱会,国内、国际商业演出,音乐剧以及中国移动付费彩铃下载),不仅延长了选秀选手地生命力,也建立了《中国好声音》地持续赢利能力.文档收集自网络,仅用于个人学习 结论:在竞争高度激烈地市场下,唯有进行商业模式创新与重构才能在一片红海里坚壁清野,

媒介经营与管理案例分析——中国好声音

媒介经营与管理案例分析 文章摘要:前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油!好男儿》,随着选秀节目的层出不穷,如今选秀逐渐走了下坡路,在被称作“选秀末世”的年代,《中国好声音》为何能一枝独秀,一夜爆红?它的经营与管理是在哪些方面取胜的?背后是怎样的模式创新?它是怎样把歌曲推销出去,让你心甘情愿地为它买单?它又能带给企业哪些启示,正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心,玄机究竟在哪里? 栏目简介:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,它的定位是大型励志专业音乐评论节目。由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位导师言传身教,为中国乐坛发展提供了一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,改变了以往选秀节目只是选秀的局面,树立了中国电视音乐节目的新标杆。 播出频道:浙江卫视 主持人:华少(伊一) 栏目定位:大型励志专业音乐评论节目 开播时间:2012年7月13日 栏目时长:90分钟,巅峰之夜长达4个多小时 播出时段:直播:每周五晚21:30 重播:每周二上午7:30 周六下午4:30 栏目分析:《中国好声音》在传媒经营管理方面取胜的原因 ⑴对传媒环境的透彻分析:对传媒环境的分析,是实施经营管理活动的基本前提,也是实施战略管理的核心环节之一,同时也有助于传媒及时识别和把握传媒机会,趋利避害,从而使节目更能适应传媒环境的复杂性、多变性等特征的生存方式。我着重分析以下四点: ①受众的消费取向:拒绝“选秀”标签,导师盲选,在海选阶段的选手已经有一定的水准,歌声与梦想是贯穿节目的精髓,俘获了受众,此外节目真实、真诚,四位导师具有令人信服的公众形象,点评精彩。 ②广告客户:最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知,6000万的独家冠名费可谓一场豪赌,节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万,加多宝赢了;音乐梦想巅峰之夜,浙江卫视全程直播,4个多小时的直播中,粗略统计有14轮广告播出,“好声音”插播广告创下15秒116万的天价;广告创收已超过1亿元,而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析:制作团队,浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制,音响效果超好。中国好声音请来了中国第一贝斯手之称的零点乐队王笑冬担任乐队总监,北京奥运会开幕式的音响总工程师金少刚为音响总监。改变了以往音乐节目只是放伴奏,偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外,还有四位给力的导师,那英、刘欢、庾澄庆、杨坤,再加上那些已经有一定音乐水准的选手,可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析:灿星制作以约300万元购买了《The V oice》的中国版权。《中国好声音》播出后的回报;市场扩张的可能性;传媒产品的竞争力分析;广告收益分析。 ⑵好声音的策划与生产制作 ①节目策划灵感来源:《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The V oice》,该节目2010年在荷兰的首播,即吸引了该国18%的人口观看。现在,超过45个国家购买了《The V oice》的版权,在本土复制其节目模式。荷兰版《The V oice》让IPCN的CEO杨媛草很震撼,觉得它很值得推敲。看到其不错的市场前景,杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。 ③生产与制作:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,实现了真正意义上的直播分离,由灿星传媒公司制作,浙江卫视购买播出。

公司仿“中国好声音”歌唱比赛策划书初稿

某某公司“好声音”歌咏比赛 策 划 书 批准:审核:拟制:

目录 第一项前言--------------------------------------------------------------02 第二项赛事名称------------------------------------------------------- 03 第三项赛事主题--------------------------------------------------------03 第四项赛事口号--------------------------------------------------------03 第五项赛事主办--------------------------------------------------------03 第六项赛事协办--------------------------------------------------------03 第七项赛事地点--------------------------------------------------------03 第八项赛事宣传--------------------------------------------------------03 第九项赛事流程--------------------------------------------------------04 第十项奖项设置--------------------------------------------------------06 十一项“好声音”活动组委会组织架构图-----------------------------07 十二项组委会成员工作职责-------------------------------------------08十三项资金预算--------------------------------------------------------11 十四项筹备日程--------------------------------------------------------12 十五项事项说明--------------------------------------------------------12

中国好声音看商业模式的创新

中国好声音看商业模式的创新 商业模式创新一:舍弃恶俗,回归好声音 《中国好声音》不以貌取人,只用声音打动人,而明星导师们选取学员的标准也一律以“好声音”为评判。抵制了国内的选秀节目 以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节 目形式,它显得更贴近生活、朴实无华的感动。中国整个流行乐陷 入低迷,新生代好歌手好作品匮乏,急需注入一股振奋人心的力量,越想振奋人心,越需要正本清源。 《中国好声音》就是在打开正本清源,回归好声音的一扇窗户…… 商业模式创新二:创造性的制播分离 第一种模式是电视台的劳务输出。电视台把一部分工作交给电视台以外的人来做,但是总的控制权在电视台,有时还会下派导演负责。它只是把一些纯粹劳务,包括剪辑师、编导等基层工作请外人 完成,但核心技术和节目内容都是电视台掌控的。 第二种模式是电视台负责审查、付费和播出,制作公司全职生产,是目前的主流。由某制作公司负责创意、理念、制作,独立完成一 档节目。制作公司先拿出一个样片,交由电视台的审片委员会审查,他们会预估这个节目的收视率和广告吸附力,再考虑是否购买。 商业模式创新三:导师们的当股东,享受分红 《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师的收入模式是技术入股,彩铃分红。它不同于以往请嘉宾过来按场报价,来一 场算一场的劳务报酬模式。而是把整个导师团队跟节目后期的市场 开发捆绑在一起,导师在节目当中的参与和投入作为投资。制作方 与中国移动有很好的合作,尝试把音乐类的后期开发,把所有学员 的现场演唱制作成彩铃,提供给全国的手机用户来下载。学员们的

收入也将来自彩铃下载,学员通过彩铃下载得到认可之后,还可以从中分红,形成良性循环,共赢互利。 商业模式创新四:广告、付费下载、产业链深挖 《中国好声音》开播的前三期节目收视率分别为超过1.5%、2.8%、3.093%。据保守统计,浙江卫视十场《中国好声音》的软、硬广告收益约在2.5088亿到2.7088亿人民币之间。 结论:在竞争高度激烈的市场下,唯有进行商业模式创新与重构才能在一片红海里坚壁清野,乘风破浪!

公司的中国好声音歌唱比赛策划书(通用3篇)

公司的中国好声音歌唱比赛策划书(通用3 篇) 公司的中国好声音歌唱比赛策划书 时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,是时候抽出时间写写策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是精心整理的公司的中国好声音歌唱比赛策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。 中国好声音歌唱比赛策划书1 为了丰富员工的业余生活,让员工能够充分、健康的利用业余时间,同时给员工展示自我的舞台,公司特此开展XX“好声音”歌王大赛。快来带上你的吉他,穿上你的舞裙,来领取属于你自己的机会吧,大奖等你来拿! 一、赛事名称: 二、赛事主题: 用音乐展现XX梦想,用旋律谱出XX阳光 三、赛事地址: 四、赛事时间: 五、赛事主办: 六、赛事协助: 各部门 七、赛事宣传:

通过宣传条幅、通知、平台、以及飞信等多元化的方式进行宣传。 开赛前期:XX拟好策划书,通过后,在平台及飞信进行通知、报名等相关工作的开展。 开赛中期:通知邀请XX等宣传工作。 开赛后期:对参赛选手进行确定及曲目确定等宣传工作,确认助唱嘉宾及曲目。 八、筹备单位及分工 活动组委会组织架构图 组委会成员工作职责评委人员名单: 九、预算 十、评选标准 包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态、歌手台风 歌曲内容:要求参赛曲目内容健康,积极向上 音色音质:要求发音清楚,音色清晰而有质感 演唱技巧:要求整首歌曲的演唱富有感情,音乐节奏感强,歌曲演唱完整 仪表仪态:要求参赛选手着装大方,仪态稳重 歌手台风:要求歌手有舞台表现力及艺术感染力,在台上台风稳,有自己的特色 十一、活动筹备日程表: 中国好声音歌唱比赛策划书2

(推荐)中国好声音歌唱比赛策划书

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档中国好 声音歌唱比赛策划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将 此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前 行的动力。 中国好声音歌唱比赛策划书 公司的中国好声音歌唱比赛策划书(通用3篇) 时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,是时候抽出时间写写策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编精心整理的公司的中国好声音歌唱比赛策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。 中国好声音歌唱比赛策划书1 为了丰富员工的业余生活,让员工能够充分、健康的利用业余时间,同时给员工展示自我的舞台,公司特此开展XX“好声音”歌王大赛。快来带上你的吉他,穿上你的舞裙,来领取属于你自己的机会吧,大奖等你来拿! 一、赛事名称:

二、赛事主题: 用音乐展现XX梦想,用旋律谱出XX阳光 三、赛事地址: 四、赛事时间: 五、赛事主办: 六、赛事协助: 各部门 七、赛事宣传: 通过宣传条幅、通知、平台、以及飞信等多元化的方式进行宣传。 (一)开赛前期:XX拟好策划书,通过后,在平台及飞信进行通知、报名(包含报名曲目)等相关工作的开展。 (二)开赛中期:通知邀请XX等宣传工作。 (三)开赛后期:对参赛选手进行确定及曲目确定等宣传工作,确认助唱嘉宾及曲目。 八、筹备单位及分工 (一)活动组委会组织架构图(见附图) (二)组委会成员工作职责评委人员名单(暂定):(见附表1) 九、预算(见附表2)

十、评选标准(评分表见附件) 包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态、歌手台风 (一)歌曲内容:要求参赛曲目内容健康,积极向上(10分)(二)音色音质:要求发音清楚,音色清晰而有质感(25分)(三)演唱技巧:要求整首歌曲的演唱富有感情,音乐节奏感强,歌曲演唱完整(25分) (四)仪表仪态:要求参赛选手着装大方,仪态稳重(20分)(五)歌手台风:要求歌手有舞台表现力及艺术感染力,在台上台风稳,有自己的特色(20分) 十一、活动筹备日程表:(见附表3) 中国好声音歌唱比赛策划书2 一、活动目的: 为了丰富员工的业余生活,让员工能够充分、健康的利用业余时间,同时给员工展示自我的舞台,公司特此开展“唱响新发地秀出我梦想”新发地首届员工歌唱大赛。 希望同仁们通过歌唱展现自己的风采,同时能够更好的融入到新发地大家庭中来。 二、活动地点: 五楼金殿 三、活动时间:

【阅】《中国好声音》商业模式的本土化创新

《中国好声音》商业模式的本土化创新 来源:第一财经日报 核心提示:《中国好声音》站在原版——荷兰《The Voice》这一巨人的肩膀上,但两者在赚钱的模式上却不尽相同。本文总结了《中国好声音》在商业模式上的创新之处跟商业效应之间的关系。 《中国好声音》开播后的两周之内,浙江卫视就收回了成本。从最初的每15秒15万元,到现在的每15秒36万元广告费,以及同时段全国收视冠军的持续保持,《中国好声音》俨然成了一台赚钱的机器。 虽说它的成功是站在了其原版——荷兰《The Voice》这一巨人的肩膀上,但两者在赚钱的模式上却不尽相同。总结了《中国好声音》在商业模式上的创新之处跟商业效应之间的关系。 制作单位参与广告分成 制作团队灿星制作真正实现制播分离,而且与播出平台浙江卫视达成协议,如果节目收视率达到一定标准,将由双方共同参与广告的分成。 而因为灿星制作承担了所有的版权费,如果节目达不到规定的收视标准,他们还将单方面担负广告商的损失。 利润与风险双重刺激下,逼着灿星制作不惜成本与投入打造最好的产品。 打造全产业链 《中国好声音》还把明星导师当成了打造产业链的合作伙伴,吸引明星们长期共同投入。 在引入原版《The Voice》的其他国家中,节目结束于那一季冠军的产生,除了节目本身的衍生品或是线上歌曲的继续销售之外,歌手签约、演唱会、唱片发售等获利环节都与节目的制作方没有任何关系。 但灿星制作把选手签约以及签约之后的商业演出等项目都收归自己所有,并跟明星导师们合作,开发音乐学院、演唱会、音乐剧、线下演出等在内的全产业链。 八大品牌策略 支撑《中国好声音》吸引眼球的品牌策略有哪些?品牌策划人邹凌远总结: 迎合需求:一反选秀节目的“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等卖点,给观众提供新颖的节目形式和更贴近生活、朴实无华的感动。

参考“中国好声音”歌唱比赛策划书

企业好声音”歌咏比赛 策 划 书

目录 第一项前言--------------------------------------------------------------02 第二项赛事名称------------------------------------------------------- 03 第三项赛事主题--------------------------------------------------------03 第四项赛事口号--------------------------------------------------------03 第五项赛事主办--------------------------------------------------------03 第六项赛事协办--------------------------------------------------------03 第七项赛事地点--------------------------------------------------------03

第八项赛事宣传--------------------------------------------------------03 第九项赛事流程--------------------------------------------------------04 第十项奖项设置--------------------------------------------------------06 十一项“好声音”活动组委会组织架构图-----------------------------07 十二项组委会成员工作职责-------------------------------------------08 十三项资金预算--------------------------------------------------------11 十四项筹备日程--------------------------------------------------------12 十五项事项说明--------------------------------------------------------12

中国好声音案例演示教学

中国好声音案例

1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析? 一、模式的胜利:国际成熟模式与中国方式运用的合谋 1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制 2、中国“制播分离”模式的经典运用 二、“草根”叙事:受众接受心理的发掘 1、“草根”音乐选秀:音乐选秀的零门槛 2、“草根”背后的故事:故事讲述会 3、悬念的设置:导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等 三、明星效应:受众注意力的聚焦 1、导师的明星效应:有较高的专业水平,知名度较大,覆盖人群范围较广 2、导师的表演性与真性情:促进了节目的戏剧性与可视性 四、仪式化:精妙绝伦的场景呈现 1、表演性的舞台:舞台的装饰、LED灯等 2、专业的硬件配备:音像、乐队等 3、符合情境的音响以及音乐:根据现场情感给予符合情境的配乐呈现 五、整合营销:各种传播方式的合力促销 1、前期广告宣传:明星导师的广告播放 2、事件营销传播:导师转椅天价、节目剧透等 3、新媒体(微博)营销:明星互相转发微博话题的辐射效应 六、浙江卫视:输出正能量,弘扬真善美 《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌,不看背景,只听声音,让其貌不扬的草根实现梦想,这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。 2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略?其创新策略有哪些不足之处? 电视台不再是一次性买断制作公司的节目,而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”:节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作方式。灿星公司采取的竞争战略是: 差异化战略 在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下,从国外引进了这种音乐类娱乐节目,采用了盲选、PK等赛制,在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球;此外还很重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘,形成了独有的文化,增加了观众对于选手的认同感,为节目带来了良好的口碑。增长型战略

唐成1205010114对中国好声音分析

《中国好声音》是由浙江卫视打造的大型励志专业音乐评论节目,源于荷兰一著名电视节目《The Voice of Holland》,在浙江卫视播出的一档大型励志专业音乐评论节目,于2012年7月13日正式在浙江卫视播出,并引起了巨大反响。节目由那英、刘欢、庾澄庆和汪峰、担任导师,呈上新一轮激动欢乐的音乐盛宴。《中国好声音(The Voice of China)》是中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目,更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。节目一出来就受到了观众朋友的追捧,究其原因。从传播心理学的角度可以解释为以下几个方面。 一、观众的参与心理(受众的行为与媒介环境的互动)。 当下,中国人的自我意识空前高涨。对于电视节目的观众而言,他们早已不满足于只是看别人在电视里玩得不亦乐乎,更希望自己也能参与到节目中,感受现场气氛,同时展示自己的个性与优势。《中国好声音》真人秀的真正突破还是在于将镜头还给大众这一普通群体。它的目标不仅是那些璀璨的明星或者备受瞩目的大腕们,而是普通人——这正好迎合了受众的心理意识。在让受众产生身份认同感、拉近与自己的距离感的同时,真人秀节目还因将话语权还给大众的创新理念满足了一些人的好奇感。《中国好声音》,其对受众参与心理的满足主要是借助官方网站和微博联动实现无论是现场观众还是电视观众都通过各种渠道给予节目反馈,《中国好声音》节目才有了存在的意义。节目组不仅在新浪、腾讯等微博平台开通官方微博、导师微

博、学员微博,还有效地利用微博软文及活动配合,加之一些关注《中国好声音》的明星如姚晨、冯小刚、张靓颖等在微博上大肆吆喝,这一系列的微博联动充分调动起广大受众参与的热情,使《中国好声音》成为全社会热议的话题。同时,每期节目播出期间,导演组会将微博平台上的精彩留言在电视屏幕下方以滚动字幕形式播出,使受众真正体会到参与《中国好声音》的快乐,实现了受众的行为与媒介环境的互动。 二、媒介环境对受者的影响 1、媒介环境是社会环境的重要组成部分, 受者行为受到社会文化、家庭父母、学校教育、同辈群体和大众传媒等几个方面的影响。但是随着信息化社会的到来,大众传媒对受者的影响日益突出。首先,大众传媒已经成为无法避免和难以抗拒的信息来源。像《中国好声音》这样的真人秀节目吸引了受者的注意,延伸了人的器官,扩大了人们的眼界,使人们能在短时间内得以获取广泛的大量的且极为丰富的信息从而加速受者的社会学习进程。 2、受者使用媒介的时间多于人际交往 现在看电视已经成为了人们日常生活的一部分,据调查数据显示,电视已经成为与受众关系最为密切的大众传播媒介,所以人们在电视节目上更容易关注到《中国好声音》这个节目。 3、实验证明:媒介内容对青少年有深远的影响 受者使用大众媒介时间的长短是《中国好声音》产生重大影响的一个原因,但是媒介内容是产生影响的一个重要原因。《中国好声音》就

加多宝与好声音案例分析

第一题从本案例中你学习到哪些营销方式有利于进入竞争激烈的市场环境? 、背景 今年5月11日,中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决:广药集团与加多宝母公司香港鸿道集团签订的《“加多宝”商标许可补充协议》和《关于“加多宝”商标使用许可合同的补充协议》无效,鸿道集团停止使用“加多宝”商标。加多宝最大程度上实现了品牌切换,完成了一场逆袭。 、论点 (一)在借热点事件进行品牌营销前,先寻觅良好的资源配置、以产生更大的价值,同时寻找品牌与事件的高度关联点,这是营销的不二法门。 1.天造地设正宗好凉茶配正宗好声音(加多宝和中国好声音)2.加多宝瞄准的是“正宗”,正宗好凉茶与正宗音乐可以说是异曲同工之妙。 3.加多宝本着始终如一做好凉茶的信念遇到了《中国好声音》这一合适的表现方式,是慎重思考后作出的正确决策。目前来看,无疑加多宝的选择是非常成功的。 (二)营销职能需从注重产品和销售事务,转化为重视客户和那些与企业目标及策略一致的关系群体上 4.打破“审美疲劳”后,造就今夏营销神话 5.强强联手——打造2012 年中国第一正宗好声音加多宝与《中国好声音》的捆绑合作,加多宝的正宗诉求与品牌内涵也得到了充分的传递,更进一步实现了加多宝品牌与消费者的沟通与互动。事实上,快消品用娱乐营销的方式提升品牌知名度是一种惯用的模式。在今年夏天,加多宝无疑创造了又一个品牌成长的奇迹。

(三)在营销过程中,将企业变为热门事件的“项目合伙人”,而不仅仅是“赞助商” 或“项目投资人”,变被动为主动,在投资方式上,打造与其他同类项目的差异化。 除了正宗,《加多宝中国好声音》的成功还有一个重要原因:实力。加多宝这次在合作中,并不乐享于其“项目投资人”的地位,而更是很好地诠释了“项目合伙人”的身份。作为国内顶级饮料品牌,加多宝拥有无可比拟的终端推广能力和各种资源的整合能力。电视+微博+网络推广+终端推广,各方资源充分整合,成就了加多宝中国好声音完整,立体式的推广模式,其成效也是显而易见的。 (四)营销方式公关活动:正宗好声音加多宝——中国好声音的蝴蝶效应 公关活动相比广告宣传的优势是能够让品牌更具有可信度。特别是加多宝进行改名重新塑造一个凉茶品牌,更需要让消费者相信其代表凉茶领导品牌。所以,赞助与开展各类公关活动是加多宝营销策略的重点。 加多宝选择赞助《中国好声音》,便是一次经典的公关活动。因为《中国好声音》与加多宝推行的“正宗凉茶”战略相关联。中国中小企业要打造强势品牌,公关活动必须指向品类,与品类形成响应。《中国好声音》演绎了一场场“原创”的声音,而加多宝想抢占“正宗凉茶”的品类,相互之间形成了呼应,从战略上实现了加多宝重新塑造凉茶品类领导品牌的目标。 第二题对我国现行凉茶市场行业状况和加多宝的现行营 销策略进行分析,为加多宝如何更好的营销提出你的看法。 一、凉茶行业现状分析 (一)凉茶行业分析 随着社会经济的不断进步和人民生活水平的不断提高,健康饮食的概念也逐渐深入人心 也就因此,现今凉茶饮料市场受到了越来越多消费者的青睐,凉茶行业正在高速发展。 (二)凉茶行业竞争状况分析 1波特五力分析

《中国好声音》全方位解析

中国好声音》全方位解析 ?学员实力篇 ?商业策划篇 ?关于理念 ?关于选员 ?关于录播 ?关于赛制 ?盲选阶段 ?队内选拔 ?十六进四 ?四强冠军赛 ?关于后期发展 ?关于黑幕 ?获利篇 喧嚣了一个夏天的《中国好声音》终于落下帷幕,每一期节目都没落下,有的甚至看了好几遍。无疑这款节目取得了空前的反响,甚至已经不能用单纯的成功来形容,相比当时05届同样席卷大江南北的超级女声来说,有过之而无不及。沉寂多年的选秀市场突然像打了鸡血一样,让人们相信,选秀原来还没有死掉,做烂了的东西换个方式依然是可以取得意想不到的效果的。 它的成功,肯定不是偶然的,是经过精心策划和对市场精确的把握的产物,这里对好声音节目策划团队的超强运作能力和前期面对不可预知结果,果敢坚决将场面铺的很大的魄力致敬。 这个节目的成功我觉得最主要的因素是两个:绝对的实力唱将和超强的商业运作能力。前者相当于金庸小说里面的内力,后者相当于招式,内力的上限和招式的变化莫测决定了你能达到的江湖地位,两个相辅相成,缺一不可。 先从学员实力开始讲起。。。 学员实力篇 对于学员的实力,肯定是见仁见智,每个人都有自己喜欢和欣赏的声音,但是有一点可以达到共识:整体实力是很高的,而且各种风格都有。至于谁最好,或者谁比较好,肯定永远得不到一个共识,反正到了16强之后我就没再关注结果了。

说说自己的一些看法吧,大致按自己心中的纯音乐实力排的,中间的档次自己排着都很纠结,觉得没有什么太大的差异,我相信每个人心中都有一份自己的排名,见仁见智,求同存异。 金池:最喜欢的学员,全面成熟,无论快歌慢歌,英文中文,都很不错,最喜欢的就是那种感情的循序渐进,到了高潮之后潮水般宣泄,拿捏的无可挑剔,而且有一种成熟歌者的气质。 平安:天籁般的高音,清澈明亮,音域的跳转圆滑自然,浑然天成,大气而细腻,有种音乐剧的感觉,而且自然爽朗的笑容配合上他的大光头,给人一种很干净舒服的感觉 吉克隽逸:高音时,声带痉挛的那种声音特别喜欢,这也是英文歌里面惯用的方式,唱英文歌节奏感很好,唱自己家乡的歌时,那种原生态的声音也很喜欢,舞台感觉比较大气,外貌也很不错,居然可以黑的那么有味道,呵呵,另外说话的方式给人一种很单纯的感觉(感觉不像是装的,管他是不是装的,每个学员都是经过包装过的) 多亮:感情特别投入,低音时是那种略带沙哑的颤音,到了高音是声带强烈震荡的磨砂声音,特别喜欢,唯一就是觉得他唱歌的时候吸气的声音好大,略微影响感觉。 梁博:安静低调,粗犷的摇滚风,而且将感情很好的融入其中,不需要什么太多的音乐技巧,就是用情感和笔直的摇滚嗓音吸引人,汪峰,郑钧等人的歌无论是音色上还是情感上都把握的特别到位,而且还特别年轻,还有很大的进步空间,但是不看好其未来发展,外形(尤其是那双向上翘的丹凤眼,呵呵)和性格决定了他至少不会太火,至少现在看是这样,虽然贵为冠军。 王韵壹:个人感觉低音已经被她唱到无可挑剔的地步,爵士的优雅恬淡音色,还有那细小音域中流露出的真实情感,很是打动人,让人在安静的时候愿意静下心来细细品味溪水在微风中流淌,是可以唱到人心里去的,特别适合发唱片,但是爵士这种类型受众比较窄,会制约她的空间 关喆:专业音乐人,各种高音低音,游刃有余,技巧和花活数一数二,成熟大气,但是基本已经定型,多年的经验让他已经磨的没有太多棱角,是那种很普遍的风格,找不到太多的亮点,这也决定了他不会在节目中走的太远,就是一个大boss的形象,他自己肯定也知道,就是来露个脸做宣传,博取关注度的。 权振东:沙哑的嗓音,感情投入,高音低音都无可挑剔,这种唱法从技巧上说已经做到极致了我觉得,一匹黑马一直黑到最后直到遇到大boss吉克隽逸才出局,而且是在实力普遍很高的欢哥组,已经是对他实力的充分认可了。

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