年度安全生产目标分解表

2013年度安全生产目标分解表

感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

安全管理目标分解及安全管理目标分解之欧阳歌谷创作

安全管理目标分解及欧阳歌谷（2021.02.01）考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。 3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰

4、施工现场文明施工合格率100％。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。二、安全管理目标的保证措施： (一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

安全责任目标分解表学习资料

项目安全责任目标分解表序号项目内容 1 项目安全管理目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故，遏制因工重伤事故； 2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故； 3.杜绝一般及以上机械设备责任事故； 4.杜绝一般及以上特种设备责任事故； 5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故； 6.确保实现安全生产零事故； 2 项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求 3 项目书记 1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规，执行上级有关安全生产指示和要求。 2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制，开展全员安全教育，提高员工安全意识。 3、教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全施工生产的带头人。 4、积极开展党员身边无事故活动，开展安全监督和考核评比活动。 5、深入生产一线，掌握员工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除员工的后顾之忧。 6、参与事故调查处理，并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 7、做好安全生产宣传工作，及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。 4 副经理 1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作，对项目的安全生产负主要领导责任。 2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。 9.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 5 总工程师 1.对项目安全生产负技术领导责任。 2.严格落实安全技术标准规范，结合项目实际情况，收集、配备配备有关全技术标准、规范。 3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。 4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并负责培训和交底。 7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术施。 8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防纠正技术措施。 6 安全总监 1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。 2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况，组织安全生产监督管理策划与实施。 3、参与重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。 4、参加安全生产会议，监督落实会议议定的安全管理工作。 5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查，并监督实施。

项目安全管理目标分解表

项目安全管理目标分解表级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容相关责任人签名一级目标项目经理 1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生； 2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年度负伤率0.3‰以内； 3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了40%以上； 4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%，整改率100%； 5、对项目安全生产全面负责 7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚； 8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。二级目标项目生产经理 1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故故、职业病发生的有效措施。 2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。 3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-2011的优良标准。 4、负责供应商、分包方的管理。 5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施工现场的安全生产全面负责。 6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查，排除安全隐患；并与下午三点半召开反馈会议； 7、落实实施中建CI 企业形象标准，确保各类形象标志，制作安装的安全性能项目工程师 1、负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。 2、组织安全体系的内部评审。 3、负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。 4、负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。 5、参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制整改措施。

年度安全生产目标分解

年度安全生产目标分解一、总经理年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

安全目标管理目标、目标分解、考核

中铁十八局集团第一工程有限公司海丰制梁场安全管理目标、目标分解、考核编制：审核：批准：二00九年一月二日目录一、安全管理目标 (1) 1。安全生产、文明施工目标: (1) 2．实施措施： (1)

3。安全达标 (2) 4.文明施工目标 (3) 5.奖罚措施: (4) 二、安全责任目标分解 (4) 1．安全责任目标分解 (4) 2．场区安全责任目标分解 (4) 3．安全管理目标责任书分解图 (7) 三、安全责任目标考核规定 (8) 1．安全目标考核规定 (8) 2．安全责任目标考核领导小组名单 (9) 四、安全责任目标考核记录 (9)

一、安全管理目标为认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《铁路工程安全生产管理条例》和集团公司安全生产管理的有关规定，加强我制梁场安全生产管理,保障制梁场生产秩序稳定，为取得良好的经济效益打下坚实的基础,确保参建员工的生命和财产安全。特制定本年度工作目标: 1.安全生产、文明施工目标：本项目的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即：消灭重大责任伤亡事故；消灭因我方责任造成较大交通亡人事故；杜绝压力容器爆炸伤害事故、重大火灾事故;杜绝外部劳务重大伤亡事故;严防提、运、架梁事故，努力减少员工一般伤亡事故；创建安全文明工地。员工因工年死亡率控制在0.15‰以下；员工非因工年死亡率控制在0.1‰以下；员工因工年重伤率控制在0。5‰以下；员工因工年负伤率控制在5‰以下。 2．实施措施: 2.1全面推行全员安全管理制度，加强全员的安全教育，施工作业人员进场后，由制梁场安质科组织对上场工人进行工前教育，主要是有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识。培训教育以听课、试卷和现场教育三种形式进行。 2。2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主"的安全生产方

安全生产目标管理及分解(精)

安全生产目标管理工程名称：深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程地点：坪山新区坑梓家具基地建设单位：深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司施工单位：广东省化州市第四建筑工程公司项目经理：黄伟志编制人：审批人：广东省化州市第四建筑工程公司 2010年03月23日

深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程安全生产目标管理下达管理目标的通知深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程项目经理部：我公司与深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司签订了施工合同，深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程即将开始，为组织好该工程的施工，实现我公司今年的工程质量和安全生产、施工管理目标，分解目标指标下达你项目部，接此目标通知后，必须制定具体执行措施，确保目标的实现，并将执行措施报公司质安科备案。 1、工程质量目标：符合设计与施工规范要求，一次通过验收，质量合格。 2、工期目标：按合同要求，只准提前，不准拖后。 3、安全目标： ①伤亡控制指标：实现五无：无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无坍塌，频率不超过24‰； ②安全生产目标：施工至二层和封顶时办理二次安全达标，顺利通过。每次生产检查，均顺利通过，无重大过错，贯彻执行一标五规范，合格率100%，安全评估得分率80分以上； 4、文明施工目标：争创文明工地。项目部安全管理目标及考核办法一、项目部安全管理目标 1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率：20‰以下。 3、安全生产：达优良工地标准。 4、文明施工：力争“文明工地”称号。二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为班组周一次，项目部半个月一次，公司一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。三）考核结果分为： 1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。 2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。四）奖罚： 1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。 2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。 3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤

安全管理目标分解

安全管理目标分解报审表工程名称：中广核湖北大悟宣化100MW风电场编号：

中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程安全管理目标分解编写：年月日审核：年月日批准：年月日新洋国际电力集团有限公司中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程施工项目部 2018年8月

安全管理目标分解 1.安全目标方针、目标 1.1安全管理方针 1.1.1安全第一、预防为主、综合治理； 1.1.2推行风险预控管理，实现“无违章、无意外、无伤害”。 1.1.3保护环境，达标排放；全员参与，强化意识，遵章守法，争先创优；把工程建成安全、环保、文明的一流工程。 1.2安全管理目标总体目标：努力实现安全“零事故”。具体目标：努力实现安全，“零伤亡”，“零事故”。伤亡控制指标： 1.不发生人身轻伤及以上事故，努力创造零事故工程； 2.不发生集体食物中毒事故，努力创造零中毒事故工程； 3.不发生负有同等及以上事故责任的一般交通事故； 4.职业病发病率为零。施工安全达标： 1.不发生消防事件； 2.不发生因施工机械问题造成的重大设施、设备等财产损失的事件； 3.不发生工程质量事故； 4.不发生治安保卫事件，事故上报率100%； 5.不发生一般工程质量事故。文明施工目标： 1.不发生收到政府行政执法机关处罚的安质环事件； 2.收到环境污染处罚事件为零；环境管理方案实施率≥90%； 3.工程竣工后按要求进行植被恢复，最大限度减少环境破坏； 4.不发生扰民滋事事件；

5.不发生周边居民及政府投诉事件； 6.不发生工人上访或投诉事件。 7.新进场员工安全培训考核合格率100%，年度二次安全培训覆盖率100%。 8.专职司机授权率100%，所有车辆建立安全管理台账，专职司机参加2次安全知识培训，每月组织一次车辆安全检查。 9.项目开工条件确认通过率100%。 10.项目安全质量标杆建设工作通过集团和风电公司的验收 11.完成业主项目部及公司下达的各项安置环工作任务。 3.生产目标保证措施 3.1.安全生产目标组织措施 3.1.1建立健全安全生产管理机构,成立安全生产保证体系及安全生产监督体系。 3.1.2推行一岗双责制度，人人都是安全员。 3.1.3项目经理为安全总负责人。 3.1.4安全工程师负责现场安全管理工作。 3.2安全生产目标保证措施 3.2.1建立健全工程各项安全管理制度：（一）安全责任制度；（二）安全教育培训制度；（三）安全工作例会制度；（四）安全审查备案制度；（五）安全检查、巡视和旁站工作制度；（六）隐患排查治理管理制度；（七）交通安全管理制度；（八）应急预案与响应制度；（九）安全信息管理制度。 (十) 大型施工设备进场准入管理制度 3.2.2.安全生产教育与培训 3.2.2.1督促落实施工班组人员进场安全培训教育考试；

安全生产控制指标分解

南一区含油污泥处理站建设工程控制指标分解性质：受控文件份号：编号：制发部门：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第一工程处南一区含油污泥处理站建设工程项目部编制：审核：批准：

年月日年月日年月日控制指标分解安全生产控制指标分解计划是根据公司安全总目标为依据的，目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解。一、公司安全生产指标分解计划表序号部门安全生产控制指标采取措施计划备注认真学习国家的相关法律法规及公对重点防范部位监控、检查率98% 司的各类规章制度，加强安全管理，设备设施安全防护措施落实98% 强化生产过程安全监控，强化作业过程监控和现场检查率98% 环境的危险源监控，强化设备维修安全事故会议召开率100% 保养工作，特殊工种必须持证上岗，全员安全教育培训落实率100% 安全技术及安全教育培训要及时到每年全员健康体检监控率100% 位，加强安全检查力度，生产过程 1 工程管理部新进员工安全培训落实率100% 安全隐患整改落实率100% 要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录重点危险源监控率100% 安全事故整改措施落落实率100% 认真执行公司培训教育制度，制定安全生产管理目标达标率98% 培训计划，对各种工种进行岗前培生产过程安全监控率98%

训教育，经考试合格后方上岗作业，生产责任死亡事故率0 未经考试或考试不合格不得上岗作重大安全责任事故率0 业。特种设备的性能进行定期检查，

安全责任目标分解表-(1)

工程名称：----------正文四号字加粗安全管理目标及安全管理目标分解编制：编制单位：新疆天恒基建筑工程有限公司

安全管理目标及安全管理目标分解第一章、安全管理目标为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定，确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标。一、工程项目概况工程名称工程地点工程结构建筑规模二、公司安全管理目标公司管理目标责任人1、杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在4‰以下。马德明4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。

三、项目部管理目标管理目标责任人1、合同期内杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在3.5‰以下。 4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图（见附表）

安全保证体系框图项目副经理：主任工程师：安全员：质检员：技术员：模板班长钢筋工长砼砌体班长水暖班长安装班长电工班长材料员：保管员：操作工人项目经理：

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解编制：杨松林审核：刘吉龙批准：李世伟存档：安全科公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

安全管理目标分解表

（二00九年度）编写人：批准人：2009年12 月30 日注：企业安全目标应符合“安全第一，预防为主”的方针，应分解到企业内部相关职能和层次上；安全目

（二00九年度）编写人：批准人：2009年月日注：企业安全目标应符合“安全第一，预防为主”的方针，应分解到企业内部相关职能和层次上；安全目

美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。 5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。 6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。阑珊灯火，映照旧阁。红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？ 7、经年，未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎时光，用来祭奠流年，可好？ 8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。 9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。 10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳

项目部安全管理目标分解

项目部安全管理目标分解项目部要认真执行国家现行安全标准和规范，落实安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。将公司安全管理目标分解到各个岗位，确保公司安全管理目标实现。 1、项目年度安全管理目标（1）杜绝重大机械事故，杜绝重大急性中毒事故；（2）文明安全施工达标率100%；（3）杜绝环保违规事件，项目确保绿色施工达标；（4）安全教育培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达100%。 2、项目安全管理目标责任分解： ①项目部经理对安全管理目标实现负全面领导责任，确保工程项目安全管理目标实现，领导项目安全组织管理保证体系有效运行，定期召开项目安委会（安全领导小组）会议，对各种安全防护费用投入进行决策，确保安全生产。 ②项目副经理对安全管理目标实现负重要的领导责任，组织各部门开展施工过程的安全监督与控制，每月二次组织项目安全、文明施工大检查，争取创成安全、文明工地，搞好组织落实工作。贯彻落实施工组织设计和方案中的安全技术措施，定期召开安全生产管理会议，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。

③安全管理员对安全管理目标实现负具体领导责任，协助项目经理组织各部门开展施工过程的安全监督与控制，协助项目副经理每月二次组织项目安全、文明施工大检查，为创文明安全工地，协助组织落实工作。监督落实施工组织设计和方案中的安全技术措施，协助召开安全生产管理会议，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。 ④总工程师对实现安全管理目标做好技术保证工作，主持编制项目施工组织设计及安全技术方案，向有关人员做好交底工作，主持编制季节性施工安全技术方案，主持对项目整体防护设施及重要防护设施进行验收。 ⑤质量安全科科长对实现安全管理目标，做到监督保证工作，协助项目经理开展各项安全生产业务工作，定时准确地向项目经理和安全生产委员会（安全领导小组）汇报安全生产情况，协助项目副经理组织定期安全生产大检查，督促对查出的隐患整改消项，限期消项率不低于95%，负责组织指导下层和分包单位专兼职安全员开展各项有效的安全生产管理工作，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。 ⑥工程科科长对工程施工安全管理目标实现负全面管理责任，在安排施工生产时一定要考虑安全因素，组织均衡组织生产工作，保证改善生产劳动条件，预防伤亡事故发生，对施工中重要安全防护设施、设备的实施

安全管理目标及安全责任目标电子教案

安全管理目标及安全责任目标分解一、安全管理目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。二、安全责任目标分解（一）项目部安全生产，文明施工目标责任书为认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施荌全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生责任状和要求，结合我公司实际，决定对（工程项目）施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000㎡以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在10000㎡以上的工程项目配备安全员不得少于2名。 3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-59）。建筑施工安全检查评分汇总计得分要求在80分以上。 4、按新部频标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。二、主要措施： 1、项目部要深入开展《建筑法》、安全生产法》等法律和宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。 3、明确责任，抓好安全生产责任落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位，每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实抓好本地安全生产目标管理责任状的落实工作。

安全生产标准化目标分解

一、目录关于实行安全生产标准化管理的通知关于安全标准化体系文件发布的通知安全生产目标管理制度关于发布安全生产目标的通知年度安全生产目标与指标分解表安全生产目标与指标实施计划各部门目标实施计划汇总安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核记录安全生产目标与指标实施计划监测记录年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表安全生产目标与指标完成效果评估报告

X X X公司文件 XXX[2015]3号关于实行安全生产标准化管理的通知公司各部门：为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管理符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规评分细则》要求, 经研究，我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标准化工作的开展，公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作的创建和实施。 XXX公司二○一五年一月十日主题词：安全生产标准化管理通知主送：公司各领导

抄送：公司各部门

XXX公司发文清单

X X X公司文件 XXX[2015]6号关于安全标准化体系文件发布的通知公司各部门：本体系依据《企业安全生产标准化基本规》（AQ/T9006-2010）和《市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规》制定，具体包含：安全标准化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安全标准化运行记录。现批准本企业安全标准化体系自二O一五年一月十日发布，并于发布之日起正式实施。所有员工自本体系实施之日起，必须遵守执行。总经理： 2015年1月10日主题词：安全标准化体系通知主送：公司各领导抄送：公司各部门

建筑施工安全管理安全责任目标分解

建筑施工安全管理安全责任目标分解一、总经理 1、总经理对全公司的安全生产负总的责任，是总公司安全生产第一责任人。向市建设局安全生产监督管理站交纳年度安全生产保证金200元整。年度内企业末发生伤亡事故如数退回，如发生伤亡事故、则全部或部分按照规定给予扣除； 2、服从行业安全生产的监督管理，认真参加市安全生产管理监督站组织的学习、培训、检查、评比活动； 3、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《江西省建筑施工安全管理文明施工实施细则》（试行），完善并落实本企业安全生产管理制度，责任到人，层层签订安全生产责任状； 4、定期向职代会报告公司安全生产情况和措施，确保总公司的五无目标的落实。二、分公司（工程处）经理 1、对分公司（工程处）的安全生产负总的责任，是本公司（工程处安全生产第一责任人）； 2、认真贯彻执行安全生产的政策、法令和规章制度，贯彻执行总公司有关安全生产的规章制度和决定； 3、定期向总公司汇报分公司（工程处）的安全生产情况和措施，组织审批工程项目的安全技术并组织实施，研究解决安全生产中的问

题； 4、负责组织分公司（工程处）的日常安全生产检查活动，督促分公司（工程处）各级干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产经验，认真组织实施总公司提出的隐患纠正意见。三、安全监察部 1、在主管生产安全的副总经理领导下，对总公司的安全生产具体负责； 2、严格按照国家有关安全规范、标准编制各种安全文件，提出相应的安全生产措施。加强现场管理，建立安全生产、文明施工的秩序； 3、定期组织安全生产大检查工作，总结和推广安全生产先进经验，签发停工、纠正措施的通知书，并督促实施； 4、根据“三不放过”的原则，负责对轻伤事故的调查处理，提出鉴定意见和改进措施，参加重大伤亡事故的调查，分析处理。按要求报送《建筑系统企业职工伤亡事故（月）报表》和其它安全报表。四、其它部门 1、设备人员和各分公司（工程处）综合队对一切机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强机电设备，锅炉和压力容器的经常检查、维修、保养、确保安全运转； 2、物资材料部门，对实行安全措施所需的材料保证供应，对绳杆架木，安全帽、安全带、安全网等要定期检验。不合格的要及时报废更新； 3、财务部门要按照规定，提供实现安全措施的经费，并督促其合

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

永兴县星城金属有限责任公司年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1 目标分解 1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度

施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。 3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰ 4、施工现场文明施工合格率100％。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施： (一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，

安全生产目标指标分解

年度安全生产目标指标分解忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 2013年2月1日忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[2013] 007号年度安全生产目标指标分解一、总经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握

现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、特大责任行车事故起数为零； 2、行车事故频率低于3次/百万车公里； 3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里； 4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里； 5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里； 6、火灾、爆炸事故为零； 7、安全隐患整改率达到100%； 8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为； 10、安全教育培训率达到100%； 11、创建安全生产标准化达标企业。

某某公司年度安全生产管理目标分解细化

某某公司年度安全生产管理目标分解细化作者：XXX 日期：2020年6月8日此文档格式为word，下载后可编辑修改。雅砻江两河口水电站2号承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程（合同编号：LHKC-201203）

2013年度安全生产管理目标分解细化编制：审核: 批准：中铁十七局集团有限公司两河口水电站2号营地工程项目部二○一三年一月 2013年度安全生产管理目标分解细化为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院第405号令)、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》及相关法律法规和中铁十七局集团公司及管理局有关规定，加强安全

生产监督管理，有效防范生产安全事故，保障群众生命财产安全，特将安全生产管理目标分解细化。一、两河口建设管理局（筹）和中铁十七局集团四公司下达的2013年度安全生产目标（一）两河口建设管理局（筹）下达的2013年度安全生产目标 1、责任目标（1）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）特别是人身死亡事故、群伤事故，有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。（2）不发生造成重大不良社会影响的公共安全事件。（3）单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员资质应符合国家相关规定要求，且持证上岗率达到100%。 2、工作目标（1）严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。（2）按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进。（3）按照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委（2012）10号）中的规定要求，落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度。（4）强化安全目标管理。对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、作业队、班组（或岗位职工）及协作单位。按季度或年度检查考核兑现。（5）执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。对危险性较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施，报监理单位审批后组织实施，实施中加强管理，发现问题及时处理。（6）落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备（设施）检测检验制度。项目经理每月应组织各项部门、作业队及协作单位主要负责人开展安全生产检查，对检查中发现的安全问题及隐患，按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求督促落实整改措施。（7）落实安全工作例会制度。项目经理每月应组织召开各项部门、作业队及协作单位主要负责人参加的安全生产工作会议，传达贯彻上级单位、管理局、监理单位的安全生产文件、会